做好基层支部工作

做好基层支部工作（精选8篇）

做好基层支部工作 第1篇

如何做好基层工作

基层是一切工作的落脚点。我们的各项政策措施落实了没有，落实得好不好，基层群众最有实际感受，落实得好、落实得快，群众就拥护；落实得不好、落实得慢，群众就会有反映。”品读这段话，意在再次强调抓好基层工作的重要性和必要性，告诫领导干部要把抓落实的重心放在基层一线，为领导干部如何抓好落实进一步指明了方向。

应该说，对各级领导干部而言，能不能真正沉下去抓落实，在基层中摸实情、办实事，也是一个非常重要的课题。当前，各级领导干部下基层是常见的现象，他们深入基层，深入群众，了解基层实际情况，听取群众意见，为基层排忧解难，为群众办好事办实事，得到了群众的充分肯定和好评。领导干部扑下身去察民情、解民忧，不仅有利于掌握基层真实情况，作出科学决策，少走弯路错路；同时也融洽了与群众的关系，加强了沟通和协调，促进了工作的顺利开展和全面落实，可谓一举多得，是加强作风建设的重要体现，是抓好落实的出发点和落脚点。

不落实就必然会落空。不可否认，少数领导干部的下基层抓落实却走了样，为“下基层”而“下基层”，没有目的，漫无目标，到了基层不知道该干什么，该怎么干；调查时只听好的，不听差的，对真实情况视而不见，充耳不闻；有的只听不做，对于实际问题和各种矛盾，则采取避而远之的态度，以各种借口回避，听了就算了。上述种种行为，不但不能了解基层的真实情况，解决不了实际问题，而且还助长了弄虚作假、搞形式主义等歪风邪气，损害了自身形象，反而影响到工作的正常开展。

领导干部扑下身去抓落实，就是要转变作风，真抓实干，力求实效。一要坚持察实情。下基层不但要“身”下，更重要的是要“心”下，真正做到深入基层、融入基层、贴近基层，切实把基层的热点、难点、焦点问题摸清、摸准、摸透，与基层群众促膝谈心，弄清楚基层群众在想什么、盼什么、急什么、要什么，把群众的期待反映上去，不断增强服务工作的针对性。二要坚持出实招。领导干部到基层最重要的是实干，最有用的是实招。对了解到的情况，要作出准确分析和科学判断，并提出合理化的建议，为基层当好参谋，当好助手。下到基层，要多想办法调产业、搞建设、保稳定、促和谐，多想点子、多跑路子，让群众就业路子多起来，让困难家庭富起来，让生活环境靓起来。三要坚持求实效。领导干部下基层有没有成效，最终看群众满不满意，高不高兴，答不答应。虽然领导干部下基层的时间是有限的，但所担当的责任却是无限的。一定要以实效为重、以实效为要，坚持尊重规律不求大，脚踏实地不求名，做给基

层看，带着基层干，办成一些实事，做成一些好事。

基层是大舞台，一线是大熔炉，实践是大考场。领导干部要坚持眼睛向下看、身子往下沉，勤于深入基层“接地气”，善于扑下身子抓落实，让各项工作更加贴近实际、更加富有实效，把各项工作落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，做到问题在一线发现，思路在一线形成，矛盾在一线化解，业绩在一线创造，形象在一线树立。

如何做好基层工作

首先得要有明确的态度，其次是要有一个奉献的精神。

一、要克尽职守、尽职尽责。无论你是一名公务员、还是普通村干部，尽职尽责地工作都是最起码的要求。也许组织上给你安排的工作并非如你所愿、或工作内容与你的专业毫不对口、抑或是你正在埋头准备考研„„但无论什么原因，你必须首先做好自己的本职工作，服从组织对你的安排。克尽职守、尽职尽责是做好一切工作的基本底线，而不是最高要求。连这点都做不到的话，那你将注定一事无成。

二、要钻研业务，有所创造，力求突破。任何岗位，都有能手;任何岗位，都有第一；任何岗位，都能出新；任何岗位，都是挑战；任何岗位，都有可能成为你展示自我的舞台。不要看不起这一个个微不足道的岗位。因为每一个小岗位，同时又都是一个大舞台，都能出成绩，都能创造辉煌。组织和领导就是以我们在这个小岗位上的工作成绩来判定个人的能力，形成对我们的看法，进而决定对我们的下一步工作安排的。所以，在看似平常的岗位上，越是自暴自弃，就越是难以有所突破，难以扭转自身的处境。

三、要严己宽人，搞好团结。团结不仅能出成绩，也能出战斗力。能够在一个单位、一个科室里工作是一种缘份。我们都是来自五湖四海，通过招考、分配、组织调整才走到一起的，我们应珍视这种缘份，像爱护自己眼睛一样爱护同志们之间的团结，像珍惜自己生命一样珍惜相互之间的友情。

四、要充分发挥基层单位的战斗堡垒作用。一个单位就是一个有机的整体，领导班子是决策层、是“大脑”、是“CPU”；机关各科室是“脖子”，为大脑的正常运转提供强有力的服务和支撑；各基层单位则是“眼睛”、“鼻子”、“嘴”、“手”、“足”等不同器官。一个完整的机体，必是由多个完整的部分组成。而一个有危害性的部分，哪怕只是一个小小的螺丝钉，也能给整体的良好运行埋下祸

根。因此，对于城管执法工作而言，每一个基层单位都应是一个坚强的战斗堡垒，只有这样，执法局整体的战斗力才能体现得出来。

随着企业间竞争的日益激烈，企业对基层管理人员综合素质的要求也在不断地加深，基层管理者的水平高低将直接影响企业发展现状，这就给企业的基层管理者带来了巨大的压力和挑战。

我们知道，现在的企业大多数基层管理人员都是由一线人员提拔而成，没有经过系统的管理基础知识，却要管理直接影响着公司形象、产品质量、服务品质的一线员工。员工的工作绩效便不仅反映管理人员的能力，更会影响企业的声誉。因此，身为基层管理者，如果能让手下的员工认同你的工作能力、工作作风及工作态度，那么他们就能对你甚至是公司产生良好的印象，并愿意为之而付出努力，反之，如果你自身的形象不佳，工作组织不得力，就会破坏公司的形象，遭到员工的质疑和不满。所以，如何做好基层管理工作，促进企业健康发展，也就显得尤为重要。

首先，基层管理者要掌握正确的管理方法。我们经常听到管理人员抱怨：现在的员工不那么好管了，工作不那么容易开展了，棘手的问题也越来越多，有时为了安排好工作，真是要费尽心机，想起来就头痛和恼火。面对这种情况，管理者一定要多检讨一下自己的工作方法，多开动脑筋，运用工作技巧，如果遇到工作中的难题或工作进行得不顺利就发脾气和抱怨，不仅不利于问题的解决，只会让员工认为你工作无能、从而产生反感甚至工作消极的情绪。所以在日常的工作中就必须清楚地了解属下每一位员工的工作能力，采取因材适用的方法，不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求你的员工，更不要刻意地去挑员工的毛病，要找出解决问题的突破口，从各个方面启发他们的工作热情，注重动之以情，晓之以理，对待他们工作中出现的问题和所犯的错误，应当给予耐心诚恳的帮助，多给他们以鼓励，使他们从中得到锻炼和提高。只要方法运用得当了，管理起来才能得心应手。

其次、基层管理者对待员工要有真爱。爱心管理是企业对员工实行人性化管理的必然要求，在对待员工时不要总是摆出一付高高在上的姿态，让他们感觉到上级和下级之间有一条不可逾越的鸿沟。在平时的工作和生活中要尽可能地多给员工以体贴、关爱，对他们出现的困难要及时伸出援助之手，决不可袖手旁观，人都是有感情的，哪怕你的一点点关心和爱护，都会让员工感受到无穷的温暖，这样无疑会加大他们与你之间的亲和力和凝聚力。如果员工感受到工作在一个充满宽容和爱的集体里，才会有被重视、被鼓舞的感觉，工作起来才会真正发自内心、才愿意为这个集体全力以赴。

再者、基层管理者要以身作则。作为管理者你的工作态度将直接影响到属下

员工的工作表现和潜能的发挥，在工作当中，管理人员要在其位谋其政，在困难面前要勇挑重担，对任何事情都必须严于律己，公私分明，具有高度的责任心、使命感，要不断地提升自身素质，给员工树立一个优良的工作行为典范，这样才能带动员工努力工作、共同进度、共同提高。

总之，要成为一名优秀的基层管理者，就要时刻清楚你的一言一行、一举一动不仅仅只是代表着你个人的行为，而是代表着整个公司的形象，只有当你把自身的管理潜能挖掘和发挥出来，才能为企业的发展真真正正地起到促进和推动的作用。

企业基层工作

首先，基层管理者要掌握正确的管理方法。

我们经常听到管理人员抱怨：现在的员工不那么好管了，工作不那么容易开展了，棘手的问题也越来越多，有时为了安排好工作，真是要费尽心机，想起来就头痛和恼火。面对这种情况，管理者一定要多检讨一下自己的工作方法，多开动脑筋，运用工作技巧，如果遇到工作中的难题或工作进行得不顺利就发脾气和抱怨，不仅不利于问题的解决，只会让员工认为你工作无能、从而产生反感甚至工作消极的情绪。所以在日常的工作中就必须清楚地了解属下每一位员工的工作能力，采取因材适用的方法，不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求你的员工，更不要刻意地去挑员工的毛病，要找出解决问题的突破口，从各个方面启发他们的工作热情，注重动之以情，晓之以理，对待他们工作中出现的问题和所犯的错误，应当给予耐心诚恳的帮助，多给他们以鼓励，使他们从中得到锻炼和提高。只要方法运用得当了，管理起来才能得心应手。

其次、基层管理者对待员工要有真爱。

爱心管理是企业对员工实行人性化管理的必然要求，在对待员工时不要总是摆出一付高高在上的姿态，让他们感觉到上级和下级之间有一条不可逾越的鸿沟。在平时的工作和生活中要尽可能地多给员工以体贴、关爱，对他们出现的困难要及时伸出援助之手，决不可袖手旁观，人都是有感情的，哪怕你的一点点关心和爱护，都会让员工感受到无穷的温暖，这样无疑会加大他们与你之间的亲和力和凝聚力。如果员工感受到工作在一个充满宽容和爱的集体里，才会有被重视、被鼓舞的感觉，工作起来才会真正发自内心、才愿意为这个集体全力以赴。

再者、基层管理者要以身作则。

作为管理者你的工作态度将直接影响到属下员工的工作表现和潜能的发挥，在工作当中，管理人员要在其位谋其政，在困难面前要勇挑重担，对任何事情都必须严于律己，公私分明，具有高度的责任心、使命感，要不断地提升自身素质，给员工树立一个优良的工作行为典范，这样才能带动员工努力工作、共同进度、共同提高。

总之，要成为一名优秀的基层管理者，就要时刻清楚你的一言一行、一举一动不仅仅只是代表着你个人的行为，而是代表着整个公司的形象，只有当你把自身的管理潜能挖掘和发挥出来，才能为企业的发展真真正正地起到促进和推动的作用。赞同

我认为首先必须从坐一名称职管理者开始，因为称职是优秀的基础。我认为称职干部应该具备以下基本能力：

1、要有一颗感恩的心培育对企业的忠诚度。

这就是田总讲话说的，员工要忠诚于企业。我们每个人都要对父母、亲属、朋友具有感恩的心，报答父母的养育之恩和亲朋好友的知遇之恩和信任之情。同样我们要对所服务的企业具有高度的忠诚度，因为企业为我们个人提供了施展才华、发挥特长、提高生活质量的平台，从而提高了我们对父母亲属及家人感恩和负责的能力，同时也为提高个人业务能力提供了机会。以企业利益为重，抛开私利，为企业的需要和发展主动做工作，用心思考企业的发展和经营。

2、要有军令如山的强执行力。

在集团组织的学习向解放军学习一书中我们学习解放军效率极高的执行力，树立雷厉风行、令行禁止、说到做到、务实高效的工作作风。田总在讲话中提到“凡是会议和领导安排的工作一定要不折不扣的完成，办事一定要有回音。” “领导安排的事都是大事”、“领导安排的事没有小事”，对于领导布置交办的任务，要想尽千方百计，绞尽脑汁，尽心尽力去完成。接到工作任务，我们所有管理者都要树立战胜困难的信心，千方百计，绞尽脑汁，想尽所有办法完成领导交办的工作，我们要有不服输的底气、志气、豪气和霸气，坚决杜绝安排任务完不成而找客观原因的现象，不过多的强调客观条件，而是发挥自己的主观能动性，按照军令如山的执行力，一贯到底，去完成任务，把工作当成自己的事业，把为企业做事转换成自己的事业，转换成提高个人能力的机会，就会用心去工作，改进不足，不断提高，只有这样，个人才有长进，才能成为一名称职干部。

3、要有较强的组织管理能力。

组织管理是集个人的感知能力、记忆能力、思维能力、判断决策能力、表达能力、激励能力、交往能力等多方面为一体，是一名管理者的特殊能力。要获得这种能力，首先是在实践中积极探索，不断总结，不断提高。知识不是能力，而运用知识的本领才是能力。我们一方面要在实践中不断锻炼提高；其次是积极借

鉴它人经验。“它山之石，可以攻玉。”多学习总结身边同志的经验，取人之长，补己之短，不耻下问。通过不断的碰撞和磨合，日积月累，达到一种质的飞跃。以企业的利益为重，提高企业盈利为中心，把自己的团队带好，把自己的团队带成企业的团队，融入整体。

4、要有较高的责任心。

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家、社会所负责任的认识、情感、信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。一个人的责任心表现与他的认知水平、行为能力密切相关。它不仅作为一种极其重要的非智力因素，影响到一个人学习与智力开发，同时，它是一个人日后能够立足于社会、获得事业成功至关重要的人格品质。管理者最基本的要求是“看好自己的地，管好自己的人，干好自己的事”。管理者肩负着组织信任，职工的重托，是企业的中流砥柱，特别是部门的一把手，是部门的当家人。责任还会敦促我们去增强实际工作能力，从而提升“责任能力”。在实际工作中，当遇到困难或难题时，有责任的人总会去请教、学习，提高知识水平。“责任使人进步”。一个人，思想决定态度，态度指挥行为，行为培养习惯，习惯造就性格，性格决定命运。人的责任心是在完成一定任务的实践过程中逐渐形成起来的，它会随着实践活动的变化而变化，扩展而扩展；良好的行为习惯也是通过生活、学习、社会实践中一次次行为训练、一次次强化而逐渐养成、稳定下来的。让自己变成一个好的本部门的当家人，不负领导信任和员工重托。努力提高文化水平，提升“责任能力”，想尽一切办法保质保量不打折扣地完成与实现任务，从而体现个人价值。公司兴衰存亡与我们都息息相关的，我们应当从自身做起，明确工作目标，明确工作职责，自觉地、创造性地完成工作任务，只有大家共同努力，最大限度地激发工作责任心，才能保证公司及个人目标的实现。

生活与工作没有最好，只有更好，追求最佳的过程已经体现出非凡的气质，永不言败的精神，以及获得成功的喜悦。只有用更高的标准要求从一名称职管理者做起，才能成为对企业发展有用的人。

工会工作的生命在于“创新”，新形势下的工会工作要跟上新形势发展的需要，在继承和发扬优良传统的基础上加以改进和创新。内容与形式的创新至关重要，但任何形式与内容的创新，都包含着一个感召力的问题。缺乏感召力，再新的形式也只能是昙花一现。有感召力的教育形式，才会取得长期的良好效果，才会使外化的制度要求转化为内在的自觉性，才会使人形成一种完善的心理定向，上升为稳定的价值观、人生观。如果我们广大员工在不知不觉中乐于接受，并潜移默化，则会产生深刻而久远的效果，那么，我们的工会工作便上了一个新台阶，达到了较为理想的水平。

在我们的实际工作中可以看到，感召力不强，是当前工会工作的突出问题。有的在思想教育工作中满足于光鲜亮丽的形式主义，居高临下的行政命令，结果不仅使受教育的广大员工听不进去，而且还可能产生逆反心理。一些思想疙瘩解不开，或者实际问题得不到解决的人，对理论学习、民主生活、舆论宣传等产生了逆反心理。因此，在新形势下加强与改进工会工作，必须坚持“以人为本”的指导思想，改进工会工作的方式方法，克服教条主义、形式主义和主观主义、讲求工会工作的实效，采取新途径提高它的感召力，提升它的亲和力，扩大它的影响力、促进它的融合力。

一、要求真务实，以实际的利益感召人，提高基层工会工作的感召力。曾仕强教授曾说：“基层员工无权无责、只有利”（《中国式管理》主讲人）。诚然曾教授所言未免有些绝对，但这也是基层工作中普遍存在的现实。如何针对这一现实开展工会工作呢？我认为首先要克服以往工作中只讲远大理想、不讲实际利益的倾向。努力形成把国家和企业利益放在首位而又充分尊重员工利益的社会主义利益观。在当今历史条件下，社会主义市场经济和对外开放进一步深化，使社会不同阶层的人们在价值取向上开始摆脱了传统的“重义轻利”观的影响，日益重视自身的物质利益。因此，工会工作应重视将经济利益作为杠杆，通过将企业提供的各种薪酬、福利待遇以及员工的劳动强度、劳动时间等诸多因素与其他企业进行合理、正确的比较，从而激发员工为企业的发展尽力奉献的热情。我们这些工会工作者要学会站在员工的角度，从他们的实际利益出发去做工会工作，引导员工认真思考、正确定位，将薪酬、福利水平、劳动强度、劳动时间等与社会平均水平做一综合、正确的比较，使其真正感受到企业各项福利待遇的优越。要以经济利益来激发员工形成新的贴合自身实际的价值观，使爱岗敬业这一优良品质的形成更为真实可靠，不再虚无飘渺。我们改革开放的总设计师邓小平同志说过：“不重视物质利益对少数先进分子可以，对广大群众不行。一段时间可以，长时间不行。革命精神是宝贵的，没有革命精神，就没有革命的行动。然

而，革命总是在物质利益的基础上产生的。如果只讲牺牲精神，不讲物质利益，那就是唯心论。”

二、要融情于理，用情感的力量打动人，使工会工作更具亲和力。工会工作的对象是人，而人是受一定感情支配的，古语道：“情通理方至，情阻理难达”，只要工作做得入情入理，就能以理服人，以情感人，理入人心。在我们的日常工作中，如何拉近人与人之间的情感呢？我认为就是“学会倾听、懂得关心”。

我们基层工会工作者要“学会倾听”，倾听即细心的听取（字典释义）。当员工出现问题、发生错误时，要倾听他的解释；当员工产生思想症结时，要倾听他的看法；当员工家中遇到困难时，要倾听他的疾苦；倾听是人与人之间连接情感的桥梁。倾听是对人最基本的尊重，要做好工会工作必须学会倾听。

我们基层工会工作者还要“懂得关心”，它不仅体现在日常工作、生活中的“嘘寒问暖”，更要体现在关键时刻的“雪中送炭”。我局的“五必访”制度是对“懂得关心”这四个字的最好诠释，即职工生病住院、婚丧嫁娶、生儿育女、子女上大学、家庭遇急遇难，都要到职工家里看望和问候。只要更好的实施这一长效机制就能有效的拉近干部与员工、企业与员工之间的关系，使员工深切体会到企业的关心、工会的关爱，有助于加深干群之间的情感，从而使员工产生对企业的归属感。

情感能打开人们的心灵之窗，情感越深，心灵的窗口开得就越大。因此，开展工会教育工作时，首先要让受教育者感受你的情感，只有拉近了情感上的距离。你所讲的道理才能声声入耳入脑，达到“春风化雨，润物无声”的境界。让我们的员工从关系到切身利益的小事中领悟某些大道理，从而增进对班组、对科室，乃至对机要通信的亲切感，在生产、工作中激发出旺盛的积极性和创造性。

在开展工会工作的过程中，还要充分尊重受员工的人格与尊严。古人云：“敬人者人恒敬之”。现代著名激励大师金克拉也曾说过：“你觉得他是什么样的人，就按什么样的人去待他；你按什么样的人待他，他通常就会成为什么样的人”。我们应做到思想上不歧视他们，工作上信任和支持他们，生活上关心帮助他们，使双方产生情感交流，促使他们的上进心得到最大限度的发挥和体现。要善于运用富有感染力的语言对员工讲话，用自己的热情之火去激发员工的情绪。实践证明，动之于情，情理交融的工会工作，才会产生较好的接受效应。

三、要以身作则，用人格的魅力去影响人，使工会工作更具影响力。人格是做人的根本，具有高尚的人格，才能做一个合格的领导者和称职的工会工作者。具有人格魅力的工会工作者，才会使其工作具有感染力并获得教育对象的信服。俗话说：“正人先正己”，“其身正，不令而从；其身不正，虽令不从”。

基层工会工作者的人格影响力，最主要的是体现在实际工作中，处理问题公平、果断。让员工感受到“其言之真、其行之切、其德之美”，使员工与其产生感情上的共鸣。有些工会工作者平时比较注重自身修养，以身作则，言行一致，为人表率，只有这样才能成为人们所敬重的人，才能做到“言有人信，行有人应”，一声令下员工就能拥护、支持、响应。很难想象，一个素质低、人品差、作风散漫的人去做工会工作会产生什么样的效果。因此，基层工会工作者必须不断提高自身的文化修养，教育感染能力，言传身教，用自己的人格魅力影响身边的员工。

四、要灵活多样，用生动的形式吸引人，使工会工作更具融合力。工会工作要以活动为载体，置教育内容于活动之中。要运用工会工作者正面疏导与员工自我教育的双向教育法，把员工从单纯的受教育者转变为既是受教育者，又是参与者，把工会工作变成群众性的工作。能够成为工会教育载体的活动，必须提高其融合性即融思想性、科学性、趣味性和娱乐性为一体。受教育者喜闻乐见的活动，包括歌咏比赛、演讲比赛、知识竞赛、基本业务技能大赛，读书活动、文体活动等等。这些活动，容易拨动受教育者的心弦，不仅具有教育的功能，还能达到激发人们奋进，催人参与的目的，对受教育者的理想、信念、态度、情感、习惯、兴趣等起到积极、健康的引导作用。此外，还要充分发挥市公司《邮政周报》、我局《机要人报》、网络信息平台、宣传栏、板报等舆论工具和宣传媒体的作用，坚持以团结、稳定、鼓励和正面宣传为主，牢牢把握舆论导向，同时贴近职工群众、贴近实际、贴近生活，认真做好典型宣传、热点引导、舆论监督工作，通过多种形式的舆论宣传，使工会工作提高实效性，增强吸引力、感染力和说服力。

基层工会工作在新时期、新形势下，不是可有可无的，而是非常重要的。基层工会工作可谓任重道远，必须不断的研究探索、推陈出新，坚持与时俱进的发展，敢于向旧的思维模式挑战。随着我们企业改革和时代的发展而求实、求变、求新，不断创新工作思路、工作方式、工作手段，同时，基层工会工作者还应不断提高自身修养，提升个人工作能力，真正使基层工会工作具有感召力、亲和力、影响力、融合力，使其日臻完美、永葆青春，为企业稳定、健康、可持续发展贡献力量。

做好基层支部工作 第2篇

作为基层领导干部，要认真贯彻胡书记在十七届五中全会讲话，充分认识新形势下做好基层群众工作的重要性和紧迫性，坚持党的群众路线，以高度的责任感扎实做好联系群众、组织群众、宣传群众、服务群众的工作，不断提高群众工作水平。

首先，要充分认识做好群众工作重要性。十二五规划蓝图已经绘就，全面建设中国特色新农村的步伐不断加快。这一切工作的顺利离不开全党、全社会的努力，而群众工作是这其中的重要保障。因为只有做好，才能调度群众积极性，社会稳定，为经济社会又好又快发展保驾护航。因此，刻不容缓。

其次，要以科学发展观为指导，不断提高做好群众工作的能力和水平。一要不断学习，在新农村建设如火如荼，农民自身权利意识不断觉醒的形势下，掌握好党和国家制定的对于农村的帮扶优惠政策，熟悉涉及土地/计生/选举的法律法规，还有经济、农业和规划知识。二是强化责任心，要善于把握群众工作的特点和规律，创新工作方法，为群众着想、为群众造福，办“顺民意、解民忧、慧民生”的实施，维护好、实现好、发展好广大人民的根本利益。

第三，要做好组织群众、宣传群众的工作。落实习近平关于“三实”、“三深入”要求，即“察实情/办实事、求实效”和“深入基层、深入群众、深入调查研究”，将党的优惠政策深入宣讲，将群众利益诉求向上反映，搭建连心桥。

总之，作为基层领导干部，面临新形势和新任务，要做好群众工

做好基层环保工作的主要措施 第3篇

关键词：基层环保,主要措施,工作机制

0 引言

“上面千条线，下面一根针”，环境质量改善，生态文明建设的重担最终要落在基层环保部门肩上，环境法律、法规、政策、制度最终要靠基层来落实。科学发展看环保，工作落实看基层。没有基层环保工作的推进，很难有环保工作的真正提高。那么，基层环保工作该抓哪些方面，下面对这个问题着重探讨。

1 要抓好落实

基层是环境法律、法规、政策、规定的“末稍”和“交汇点”，也是各种矛盾的“聚集区”。县级环保部门每年要接受省、市环保部门上百份公文，但每份公文都不能空转，都要有个交待和说法，都要扑下身子到现场，掌握实情抓落实。尽管有些工作需要乡镇、企业的配合，但督察、监管、协调、考评等任务仍在环保部门，不能遥控指挥，更不能当甩手掌柜。因此，基层环保部门要始终把握基层工作的第一要义是抓落实，把主要精力放在调研工作及具体对策上，围绕日常性工作、重点工作、临时性中心工作、区域环保事业的长远性课题展开。通过调研，把本区域环境家底、一个时期的环境问题、制约环保事业长远发展的根本性问题搞清楚，拿出对策，抓好落实。

2 要做好监管和防控工作

基层工作千头万绪，但核心是监管和防控。监管是地方环保部门的基本职责，更是县级环保部门的主要职责。预防为主，防治结合是我国环保工作的长期方针，基层环保部门要始终抓住监管和防控这根主线，对职责范围内的事情要管得住，如建设项目全程监管、污染防治设施日常监管、突发环境事件应急处置等。属于协调范围内的事务要协调得好，要善于与相关职能部门及乡镇沟通，善于发现苗头性、倾向性的环境问题，制定相应的对策，及早有效予以解决。

3 要落实好环保目标责任制

环保目标责任制是上级政府以责任状的形式下达给下级政府任期(或年度)应完成的环保目标。责任制考核的指标一般来说抓住了当地政府在环保方面应着重解决落实的问题，如应重点解决的区域性环境污染问题、环境质量改善、污染减排的刚性指标，基础设施建设和执法能力建设的要求等。要以目标责任制为龙头，全方位促进当地环保工作。落实好责任制就能够抓住环保工作的根本。

4 要认真落实城市环境综合整治定量考核

“城考”工作有一整套完善的指标考核体系和科学的考核办法。“城考”指标定位高、要求严、体系全，覆盖了环保工作的方方面面，同时覆盖了经济社会发展和城市建设的基本要求。落实好“城考”能够为创建环保模范城打下良好的基础，并能够积累丰富的经验。

在落实“城考”指标工作过程中能够大大提高环保工作的社会认同度和认知度，通过抓“城考”可以真正让群众体会到科学发展、和谐发展的成果与人民生活是密切相关的，不是一句空话。

5 要用好环境执法这把利剑

基层环保部门处于环境执法的“前沿阵地”，要面对形色各异的违法案件。随着我国法制建设逐步加强，必将赋予基层执法者更大的权限。因此，基层部门要用好手中权力，“该出手时就出手”，坚决顶住说情风，严格、公正、文明执法，把每一个案件都办成铁案，用好环境执法这把利剑，捍卫法律的权威，惩治环境违法行为，捍卫公众的环境权益，强化基层环保部门的地位，树立基层环保部门的权威。

6 要搞好环境服务

基层部门服务对象主要是企业和农村，与普通老百姓接触多，最易体察民情。基层环保部门在服务过程中态度要端正，不推诿，不扯皮;感情要真挚，杜绝“脸难看、话难听、门难进、事难办”的作风;成效要明显，法律、政策性服务要准，技术性服务要精;通过服务，体现以人为本的思想，让公众从环保工作成果中得到实惠。

7 要进行规范化建设

基层工作要想做到忙而不乱，必须在规范化建设上下功夫。要设置适应基层工作需要的机构，不求全，但求顺。以环评、污控、法规相关科室为主的监管机构，监测站、监控中心提供环境信息，彼此配合抓住基层环保工作的基本规律。建立高效的管理制度，奖惩机制、运行程序，重视基层环保队伍教育培训，切实加强环境监测预警体系、执法监督体系建设，全面提高基层环保部门标准化建设水平，以适应基层工作实际需要。

抓好这些着力点，基层环保部门自身的努力是内因，还需要一定的外部因素。

8 需要政府支持

基层环保离不开地方政府的支持:

1)给位子。

要随时听取环保部门的工作汇报，在宏观决策中，尤其在涉及建设项目上马、产业规划布局、经济结构调整等工作时，要增强环保部门的话语权，支持环保部门使用“一票否决”权，真正把环保部门当作宏观管理部门看待;

2)给政策。

要把环保部门的工作思路、建议、措施过滤、升华之后，及时变为政府行为、意志，通过规范性文件实施;

3)给财力。

地方政府在环保部门的基础设施建设、队伍建设、环境监管、执法装备等方面要舍得投入。

9 需要公众参与

公众是实现环保工作历史性转变的重要力量，公众参与是解决环境问题的有效手段。基层环保部门与公众切身环境权益联系最紧密、最直接。

随着社会开放和文明程度的提高，公众参与必将以更加多样化的形式影响基层环保工作的纵深推进。要把公众参与环保、宣传环保的热情真正调动起来，变环保部门独家宣传为全社会人人宣传。

1 0 需要专业人才

基层的工作最为具体，涉及的政策性、专业性强，需要懂法律、政策、管理的人才。大多数县级环保部门，正规环保院校毕业的科班生仅占10%左右，难以满足环保工作的实际需要，仅靠基层环保部门培训很难从根本上解决问题。各级政府部门、环保系统的教育及人事管理部门必须把解决基层人才短缺问题作为战略性工程来抓，完善培养、输送、管理、交流机制，造就一支年轻化、专业化的基层环保队伍。

1 1 需要过硬的作风

如何做好基层林业工作 第4篇

林业站分布在广大农村，与广大农民的接触最直接，最密切，也最了解广大群众的意愿，各项国家的林业政策方针和法律规范的实施的宣传最容易被理解和接受。

林业站发挥自身优势，深入田间地头，充分利用广播电台、有线电视、互联网、简报、宣传单、板报、标语等各种宣传媒体，采取多种宣传形式，大力宣传与贯彻执行森林和野生动植物资源保护等法律、法规和各项林业方针、政策，使党的林业方针政策家喻户晓，深入人心，强化了公民的法制观念和绿化意识，使干部群众真正知法、懂法、守法，提高了人们对保护森林、发展林业在同民经济社会发展和改善生态环境中重要地位和作用的认识，调动了全社会办林业、全民搞绿化的积极性。

二、保障林业生产任务的到位

林业站是造林绿化工作在基层的具体组织和实施者。在人工造林、封山育林、森林抚育等方面具有不可替代的作用，特别是在林业重点工程建设中发挥了突出作用，具体承担着组织、指导实施造林绿化规划、作业设计、种苗供应、技术指导、封山育林、森林抚育等各项工作。

据统计，林业站年均组织指导完成营造林占全国总量的70％以上。林业站还积极配合做好森林病虫害的预测预报，协助上级林业主管部门年均防治森林病虫害发生，指导组织完成封山育林工作。

三、保障森林资源安全

林业站是国家在基层唯一的林业综合执法和管理机构，保护和发展森林资源是林业工作站的重要职责，具体承担着：配合林业行政主管部门开展资源调查、造林检查验收、林业统计和森林资源档案管理工作，掌握辖区内森林资源消长和野生动植物物种变化情况；协助林业行政主管部门管理林木采伐工作，配合做好林木采伐的伐区调查设计，并参与监督伐区作业和伐区验收工作：配合林业行政主管部门和乡镇人民政府做好森林防火、森林病虫害防治工作；依法保护、管理森林和野生动植物资源；依法保护湿地资源；协助有关部门处理森林、林木和林地所有权或者使用权争议、查处破坏森林和野生动植物资源案件；协助林业行政主管部门管理辖区内的乡村林场、个体林场；配合乡镇人民政府建立健全乡村护林网络，负责乡村护林队伍的管理等重要工作。

另外，部分林业站还加挂了天然林保护管理站、科技推广站、病虫害防治站、护林防火指挥部等牌子。同时，对乡村林场进行业务指导和管理。

四、提高林业生产的质量

林业站围绕国民经济发展对林业建设的新要求，针对农村林业科技水平偏低，林农科技意识普遍不强的实际情况，充分发挥在林业科技推广中的职能作用，为乡村林业建设提供实用技术和全方位系列化服务，组织专业技术人员通过送科技进村入户、上山示范指导和开展科技培训等形式，人力普及林业科技知识、培训农民技术员。

另外，林业站积极参与各级林业主管部门在辖区内设立的科技示范项目的实施工作，使之成为辖区内的科技示范基地。同时，采取入股联营、合股经营等形式，建立科技推广示范基地，通过林业站科技示范基地的示范、辐射带动作用，加速科技成果的推广转化，提高科技对乡村林业生产发展和林业经济增长的贡献率，走科技兴林之路。

五、推动林业发展

林业站是林业社会化服务的主体，是林业为林农服务、促进广大农村走兴林致富之路的关键环节。多年来，林业站发挥懂技术、会管理、信息灵的优势，积极为林农提供产前、产中、产后的加工等绿色产业，通过向林农提供市场信息、法律咨询等社会化服务，为培植农村新的经济增长点，拓宽林农增收致富的途径，促进农村经济社会的全面发展，做出了重要贡献。另外，在协助地方政府发展经济当中，林业站引导广大农民大力发展专业协会、农研会等类型的农村经济合作组织，有效地引导农民整体进入市场，提高了农业的组织化程度。

同时加强对乡村林场和非公有制林业的管理和指导，引导林农结合当地实际进行林业产业结构调整，提高林业经济效益，调动社会和个人发展林业的积极性，推动乡村林业的市场化经营、科学化管理、社会化服务，促进林农增收节支、脱贫致富，促进农村林业产业发展，加快广大农民脱贫致富的步伐。

六、保障林改实施

集体林权制度改革是一项政策性、业务性、技术性很强的工作。为确保林改质量，在推进林改工作中，林业站在当地党委、政府的领导下，在县级林业主管部门的指导下，积极投身林改，起到了基础保障作用。地方党委、政府和林业主管部门的同志把林业站作用归纳为“六大员”。即：林改方针政策宣传员、技术指导员、勘界测绘员，纠纷调解员、质量检查员、林农服务员。具体表现在：

1.做好宣传发动工作

林业站大张旗鼓地宣传开展集体林权制度改革的目的、意义、原则、方法和政策规定，使广大林农成为林改的明白人和林改的主人。

2.培训林改骨干

林业站职工分赴乡、村、组和深入到农户中，层层开展林改技术培训和服务，为乡镇、村组培训了—大批林改技术员，使林改工作得以健康顺利开展和准确高效运行。

3.搞好调查摸底

林业站职工通过走访农户，发放征求意见问卷、召开座淡会、查阅历史资料等形式，查清森林资源现状包括森林分类、森林权属等情况，并登记造册，为林改提供基础数据。

4.指导协助制定林改方案

林业站积极参与乡、村、组三级方案制定，严把政策和程序质量关。

5.协助调处林权纠纷

林业站职工积极协助参与调解纠纷，解决以往历次改革中的遗留问题，把矛盾化解在基层，维护杜会稳定。

6.开展外业区划勘界

林业站充分发挥技术优势，做好外业宗地的区划、勘界、测绘、勾图工作，确保数据无误，不重不漏。

7.做好内业资料整理

林业站人员充分发挥主力军作用，细致认真地做好每一份资料的整理、宗地资料录入、林权证表格填写和附图绘制等工作，建立健全林改档案，为林改的圆满完成做出积极贡献。

8.搞好林改检查验收

林业站在当地党委政府的领导下，积极参与林改工作检查验收，指导督促各村签订、完善承包合同，认真做好换发林权证等工作。

七、结束语

怎样做好基层财政工作 第5篇

近几年来，随着国家财政政策的不断改革，中央对惠农资金的补助项目逐渐增长，对基层财政工作的力度也逐渐增强，尤其是年轻的基层财政干部，如何做好基层财政工作是上级领导对我们工作的严峻考验。我认为做好这“五字心法”，结合实际，运用到平时工作中，能够增强基层财政工作的针对性和实效性，会对开展好基层财政工作带来很大的帮助。

一是要突出一个“爱”字，即热爱财政事业，热爱自己岗位，热爱面对来办事的每一位干部和群众，只要有一颗爱心，有爱的付出，有爱的奉献，就会有爱的开花结果，就能干好自己所爱的事业和工作。俗话说，认真干工作只是把工作干好，用心干工作才能把工作干好，正所谓态度决定一切，讲的就是这个道理。

二是要做到一个“细„字。首先，了解情况要详细、要认真，全面分析和了解；其次，发现问题要仔细，认真分析，不能马虎大意；第三，处理问题要细致，尤其在惠农资金发放的时候绝对不能急。必须要认真核对后在发放，保0+100的工作效率。

三是要体现一个“勤”字，即勤沟通、勤汇报、勤动手、勤学习、勤发放。这就要求基层财政工作者应做到手勤、眼勤、脑勤、心 勤。要经常深入学习业务和研究新发生的业务知识、勤与同时沟通，勤向上级业务尖子请教，从而做到业务精通，好让领导舒心、百姓放心、自己宽心。

四是要把握一个“严”字。努力做到从严要求自己，从严管理自己，从严衡量自我。必须遵守国家的财经法规和各种规章制度等，因为我们我们手中掌握的是金钱，记得我们前段时间开汽车、摩托车下乡工作会议中我们领导就提醒我们在汽车、摩托车下乡审核表审核时我们手中的笔一动就是一笔资金的流出。所以我们要严格要求自己和工作态度。

如何做好基层团支部工作 第6篇

人际关系在工作中要协调好，一个团支部书记相当于一个乡镇的中层干部，无论你是在企业也好在机关也好，协调好与他人之间的关系尤为重要。这也包括你自己的言行修养，有些事不光要面面俱到，更重要的是关键点要把握好。衡量好你眼前工作的轻重，对比周围的各部门关系，找准你在单位的个人位置，更要找准团支部在单位的各部门之间的位置。就吃、拿、卡、要来讲吧，当然我们非常反对这样，但这样说比较有针对性，在什么情况下你可以吃，在什么状况下你可以拿，在那个时间段上你能卡，在哪种条件下你可以要。

对你工作具体负责的东西要全面的了解，也要在工作中渗透你个人的人格魅力，不能盲目，万变不离其宗，找准事务的主要矛盾，抓住主要问题，从根本出发，就像中国功夫脚下要有根，这样做任何动作才能有的放矢。

领导都是需要工作成绩的，在突出问题上一定下功夫，切实的处理好尖锐的问题，用科学方法解决问题，任何事物都是普遍联系的，包括人际关系，看清楚事件发生的起因，观察发生的经过，推断出事件结果。要善于发现事物的根本矛盾，从实际出发正确处理好已经发生或将要发生的各种问题。这样一些基本问题我想处理起来会比较游刃有余了。

如何做好基层党务工作 第7篇

各位领导，同事们，大家好！为扎实推进基层党务工作，增强党员工作积极性、主动性，现将基层党务工作做简单介绍：

一、什么是基层党务工作：

基层党务工作是基层各项工作的核心，是基层组织存在和发展的必要条件，是引领全体党员深入群众，立足自身，主动作为，做实做好各项工作任务的重要保证，是优化工作方式，提升工作效率，践行服务理念的根本途径。

二、工作思路：

坚持以“创先争优”活动为抓手，强化“两种意识”（主动意识和服务意识），突出“两个转变”（社区素质转变和社区环境转变），认真落实工作任务。

三、党员应具备的素质：

1、思想素质，党员要坚持把马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为指导思想，自觉增强政治理论学习，积极参与到各项学习中，夯实党性基础，提升党性修养，保证自己在思想上和党保持高度统一性。要加强新形势下社区建设理论学习，认真学习高新区区情及相关政策、法律法规，用知识武装头脑，将理论转变成实践。

2、工作态度，党员要以端正的态度，高度的责任感，1

对自己职责内的工作认真负责，在保证工作质量的前提下，努力提高工作效率。改变等、靠、要的工作模式，对“一个月想一件事，一个季度办成一件事”进行有效尝试，立足自身，深挖潜力，为居民提供优效的服务，提升居民的生活质量。

3、工作作风，党员要按照社区工作的要求，全面加强思想、学习、工作、生活作风建设，真正做到为民、务实、清廉，牢固树立“三种意识”（稳定和谐是第一责任的意识，优效服务是第一要务的意识，人民满意是第一追求的意识）和“三种作风”(带着问题抓调研、带着责任抓落实、带着感情做工作)。从“勤”“善”上求突破，真抓实干，真正做到诚心诚意为群众办实事，坚持不解做好事，落实“四勤”（勤动脑，勤动腿，勤动嘴，勤动手），深入群众，求真务实，精益求精，善于服务。

4、工作成效，做到“我的岗位我负责，我的岗位请放心”，对照工作职责，不得不扣完成各项工作的同时，结合自身工作实际，敢于作为，有针对性的开展有特色、有亮点的工作，努力做到“五带头”，通过服务赢得群众的满意，为社区素质转变和社区环境转变起到带头作用。

四、结合“创先争优”，推进基层党务工作。

基层党务工作在中心及社居委各项工作中，到底扮演怎样的角色呢？我们可以将党务工作形象地比喻成一个人，这

个“人”是党建工作的设计师和组织者，是领导得力的助手，是普通党员干部的表率，是一般群众的良师益友。

1、当好党建工作的设计师和组织者。党务工作要以抓好党建工作为核心，要集中精力谋划好、设计好中心及社居委党总支（党支部）的组织建设、思想建设和作风建设等工作的总体思路和方案，认真研究加强兴园范围内党建工作的具体措施和办法，并扎扎实实地抓好各项工作的落实。在制定工作计划时，要主动思考党建工作的指导思想，确定工作目标和任务，提出具体的措施和要求，定期组织“三会一课”，及时总结，认真研究解决党建工作中出现的新情况新问题。

举例来说，在创先争优活动开展之际，中心领导明确提出我们开展的各项社区建设和服务群众工作，必须牢牢与“创先争优”相结合，以先进基层党组织和优秀基层共产党员的标准和思想来指导、要求我们自身来开展各项工作，在中心“创先争优”方案中明确提出，立足自身，主动作为。全年开展十四项与创先争优直接挂钩的常务工作，并结合特殊时间点、特殊事件开展阶段性工作。这就是前面所说的当好党建工作的设计师。

再比如，结合今年“七一”党的九十岁生日，各党总支（党支部）要深入思考，认真谋划，结合实际，有特色有亮点的开展活动。去年“七一”前夕，通过组织全体党员实地

参观学习肥东瑶岗渡江战役总前委旧址和大包干发源地--小岗村，对加强党员教育、调动工作积极性起到重要作用。这就是充分发挥好组织者的作用。

2、当好领导的助手。根据《中国共产党章程》第三十二条第五款规定，党员要积极协助、主动配合领导开展工作，通过加强党的建设和开展有效的思想政治工作，协调处理各方面的关系，协助领导解决好各种棘手问题。社区党员要强化服务意识，甘为配角，学会围绕中心开展各项工作，帮助领导做好服务，绝不能与领导争时间，比地位。

举例来说：新春伊始，中心领导在工作中，发现中心及社居委在工作中出现了若干问题：工作状态不佳，部分同志没有将自己的工作状态从新春氛围中调整过来，呈现出懒、散、拖、等、靠的思想；部分工作人员无法做到业务串联，在前期工作开展过程中，大部分工作人员只能做到自驾自车，自扫门前雪，对其他岗位的岗位职责及岗位事务了解甚少。面对这种不良的工作形势，中心领导随即提出，参照农村工作局相关文件要求，立足自身，迅速开展春训，并特别要求春训一定要结合自身工作实际，做实做透，不来半点虚、浮。春训的第一主旨就是调整全员工作状态，以饱满的工作精神、奋进的工作态度开展今年各项工作。其次要求，兴园所有工作人员上大课、学业务。在掌握本职工作业务的基础上，全面了解其他办站及社居委的各项工作内容。

在这个方面上，春训作为党委工作的重要活动，为提供有效的基层领导力作出了它应有的支撑作用。

3、当好党员干部的表率。要引领基层共产党员发挥先锋模范作用，努力在政治思想、业务水平和工作能力等方面走在前列，以党员的人格魅力和有效工作，增强党的凝聚力和感召力，团结带领全体党员为兴园建设努力奋斗。

比如：去年，兴园一区作为合肥市第二批标准化示范社区申报单位，工作量大、任务紧迫、责任重大，社居委主要负责人身患疾病，但作为一名共产党员、一名基层党组织负责人，他不顾及个人健康问题，每天坚持7点半到社居委，带领两委成员，结合“创先争优”，以“示范社区创建工作既要立足社区实际、更要提升服务质量”为要求，以“创建示范社区为活动特色，以发挥党员先锋模范作用为活动亮点”为特色，奋力开展争创工作，致力于社区居民素质和社区环境的改变。据统计，自创先争优活动开展以来，他共组织召开和参加各类会议近百次，走访居民家庭数十家，参与处理各类事件数十起。在群众心中，他是一名好党员、好干部、好朋友。

4、当好群众的良师益友。党务工作要深入群众，联系群众，关心群众的冷暖疾苦，主动为群众分忧解难，真正成为群众的朋友。平时要心细，注意观察，主动问寒问暖。做

群众的朋友不仅仅体现在关心生活上，更要是非分明，要以工作论英雄，要以纪律论操守，要以奋斗论公平，要以肯干事、会干事、能干事、干成事论成败，要通过团结、动员和发动群众，扩大党的群众基础，实现党的目标和任务。比如：在去年的创先争优活动中，有几项深入群众、服务群众的工作是得到兴园百姓的首肯的。民生文艺汇演、端午节包粽子活动、14栋内涝抢险、兴园公益设施建设等等，诸多工作是真正的三结合（“结合兴园自身服务水品、结合上下级支持配合、结合特殊事件、时间点”）所开展的民生服务工作。像这样的活动，是真正体现党服务群众、造福百姓的要求，体现兴园社区服务中心“服务”二字的含义、体现党组织坚强领导的特征的实事好事。只有在三结合的前提下，多做、真做、做实、做好这样的工作，才能为党赢得群众的口碑、为我们自己赢得良好的口碑。

如何做好基层新任党支部书记工作 第8篇

一、选配合格的党支部书记, 首先做到四个必须

在基层党建工作中, 随着一些支部书记的调动和离休, 一些新任的党支部书记走上岗位, 如何做好党支部书记, 怎样正确理解和把握自己在党支部中的地位和作用, 是做好支部工作的关键。所以, 在选配党支部书记的工作中, 一定要严格选拔, 知人善用, 同时遵循以下四个必须:第一, 必须有过硬的马克思主义的理论功底。第二, 必须加强党性锻炼, 自觉地改造主观世界, 树立正确的人生观、价值观, 自觉抵制各种不良倾向的影响, 始终保持共产党人的本色。第三, 必须有强烈的事业心和责任感。第四, 必须充分认识到党支部书记工作的重要性, 要有为了党的事业甘愿吃亏和无私奉献的精神。

二、结合实际, 加强新任党支部书记的培训和工作中的主动精神

基层党支部书记是一个比较特殊的岗位, 既要搞好党支部的建设, 发挥党支部的作用, 又要凝聚人心, 围绕生产开展工作, 事务繁杂。做好党支部书记, 不但要有专业的党务知识水平, 还必须懂生产工艺流程。在支部书记业务水平上, 应按时组织举办党支部书记培训班, 从最基本的党建知识入手, 定期组织支部书记培训学习, 学习后组织考试, 考试不合格的进行补考, 补考仍然不合格的, 要对其进行谈话诫勉, 仍然不合格的, 马上调离党支部书记岗位。在培训过程中, 需要聘请油田公司党校的教授和离退的优秀的老书记讲课, 传授经验和做法。同时组织新任支部书记参加油田公司组织的党支部书记培训班进行学习。在支部书记学习生产知识上, 要定期到基层组织考核各支部书记, 是否懂生产工艺流程, 是否做到可以指挥生产。党支部的工作如果脱离生产实际, 独成一家地开展工作是不现实的。作为党支部书记要充分认识到这一点, 要求他们转变思想观念, 摆正自身位置, 深入到生产现场, 主动了解生产的实际情况, 做到心中有数。在工作中, 要有积极主动的精神, 积极参与生产经营的各项工作, 干实事。同时要树立一切工作为生产经营服务的思想, 把党支部的工作内容与生产实际紧密地结合起来, 发挥党组织的服务保证作用。

三、定期和不定期对新任党支部书记工作进行检查、督促和指导

积极采取“一测”“二查”“三交流”形式。“一测”是通过岗位员工进行民主测评, 对所在党支部第一责任人的履职情况进行测评打分;“二查”是查看各类基层资料和台账报表, 以及油田公司党委下发的党建文件精神的落实情况进行全面认真的检查;“三交流”是对各党支部开展党建工作各项工作的完成情况进行综合评价, 量化分值, 并与党支部书记进行面对面的交流, 在充分肯定成绩的基础上, 认真分析存在的不足, 提出整改建议, 共同商讨改进的措施和办法, 增强考核的透明度。严格对基层党建工作的检查, 也是提高基层党建工作整体的一个方法。在检查中指出的问题基层党支部必须在规定的时间内进行认真整改, 整改后进行复查复检。对整改不及时或者不彻底的支部进行亮黄牌警告, 如再次复检仍然不合格, 将进行单独谈话, 上报公司党委, 亮红牌。在检查中, 检查人员必须懂党建, 懂基层工作。细致的检查才会发现细致的问题, 才会有指导作用。诸如三会一课等活动是否达到要求, 上级指示精神学习、企业规章制度的贯彻、科学发展观活动的开展、党员发展、团队建设等重大活动是否在支部台账中得到体现;党支部工作资料管理是否规范, 是否做到资料规范、台账清晰、分类合理、内容详实, 装订美观, 内容是否丰富等。是否真实地反映了各项工作留下了的轨迹, 过程是否清晰、实事求是、效果明显?通过检查和督促, 也是提高新任党支部书记工作能力的一个必要的过程。

党支部书记作为党的干部, 必须成为坚持党的组织原则、遵守党的各项纪律的模范。努力提高党支部书记的各种能力, 对于贯彻落实“三个代表”重要思想, 发挥党的政治核心作用, 夯实党建工作基础, 提高党的战斗力, 具有十分重要的意义。

摘要：做好基层党支部工作, 主要是加强思想建设、组织建设和作风建设, 充分发挥党员的先进性和模范作用, 使基层党支部真正成为中国共产党在社会基层组织中的战斗堡垒。