学校能源计量管理制度

2024-08-17

学校能源计量管理制度（精选6篇）

学校能源计量管理制度第1篇

能源计量管理制度

水泥有限责任公司

公司主管总经理助理职责

1.对能源计量工作负总责；

2.全面贯彻执行国家计量法令、法规，监督检查各部门的执行情况增强职工的能源计量意识。

3.宣贯能源计量的重要性和能源计量法律法规的要求； 4.组织制定能源计量目标；

5.实现能源计量目标所需资源的有效配置； 6.决定改进能源计量工作的措施。

能源计量管理负责人职责

1.在公司主管总经理助理领导下，履行公司能源计量工作管理职责。2.按照JJF1356要求建立、实施能源计量管理制度；

3.对能源计量管理过程及效果进行分析，以确保企业能源计量工作的正常开展。4.定期或不定期的系统分析本单位能源计量管理各个环节及各项活动过程，确保各环节和过程的能源计量需求，不断加以改进和提高；

5.检查内部审核情况，组织能源计量确认体系评审，落实能源计量管理的自查活动和改进措施，提出改进能源计量工作的建议；

能源计量主管部门职责

1.增强计量意识，协助能源计量管理完成本部门业务范围内的能源计量管理工作； 2.督促完成本部门兼职计量员按时完成计量工作； 3.按时完成计量检测设备的周期校准任务并及时反馈信息；

4.负责本部门计量检测设备台帐、标记、记录、技术档案等工作的实施；

能源计量岗位及人员职责

1.负责制定本岗位计量器具周期检定计划，搞好内部（业务、技术）管理和外部协调工作，为公司各生产工艺参数检测工作顺利进行、完成目标任务创造条件； 2.组织检定人员认真执行周期检定制度、检定检验制度、标准器维护制度，严格 2 按检定操作规程，依法开展检定，保证工作质量；

3.熟练掌握本专业计量检定规程和校准方法，正确使用维护标准能源计量设备； 4.完成检定或校准工作后，实施各类确认封印及标记，认真填写校准记录和证书，保养好能源计量标准仪器设备；

5.按计划完成维护检修任务，认真填写校准记录；

6.负责本岗位所管辖计量检测设备技术资料、原始记录的收集、保管。

能源计量器具周期检定/校准管理制度

1.制定能源计量器具量值传递或溯源图，作为计量标准器具使用时，确定准确度等级、测量范围、可溯源的上级传递标准；

2.对于自行检定/校准能源计量器具应建立最高计量标准，并经政府计量行政部门考核合格； 3.最高计量标准器具以及属于强制检定范围的工作计量器具应向政府计量行政部门登记备案，并向其指定的技术机构申请强制检定；

4.非强制检定的计量器具，应由具备开展计量检定/校准资格的计量技术机构或内部建立计量标准的部门实施检定/校准；

5.对无法拆卸的、无检定规程或校准规范的非强制检定计量器具，应采取自校对、比对、定期更换等可行、有效的措施，确保其量值准确可靠；

6.属于自行进行检定/校准的计量器具，开展检定/校准应有计量器具检定/校准间隔的管理程序和校准规范作为依据。

能源计量器具配备、使用和维护管理制度

1.能源计量器具配备和计量采集点应满足能源分类、分级、分项计量的要求； 2.配备必要的便携式能源计量器具，以满足自检、自查的要求；

3.能源计量器具配备应符合GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求； 4.由使用维护部门根据实际需要并按照能源计量器具配置原则和要求提出计量检测设备的配置申购。其内容应包括计量检测设备使用维护部位、用途、测量参数、计量特性、环境条件要求，配备数量等基本参数，报总经理批准；

5.计量器具到厂后由计量人员进行检定，合格者入库，并进行建卡、登记注册，其技术资料必须保存完好并便于取用；

6.建立能源计量器具台帐，建立能源计量器具档案；

7.计量器具发生故障，在三包期内，计量维修人员不得擅自拆开维修，应联系厂家维修；出包修期的计量器具按《仪器仪表维护检修规程》进行维修；

8.经技监部门或公司检定室检定确认不合格，需报废或降级使用维护的最高标准计量设备或工作标准计量检测设备，经能源计量办备案可作报废或降级使用维护处理。

能源计量人员配备、培训和考核管理制度

1.根据工作需要配备足够的专业人员从事能源计量管理工作，保证能源计量职责和管理制度落实到位；

2.设专人负责能源计量配备、使用、检定/校准、维护、报废等管理工作，依法实施能源计量器具的检定/校准，确保计量器具量值的正确可靠，满足能源计量分类、分级、分项考核的要求；

3.设专人负责能源计量数据采集、统计、分析，保证能源计量数据完整、真实、准确； 4.从事能源计量管理、能源计量器具维护、能源计量数据采集、能源计量数据统计分析等人员，应掌握从事岗位所需的专业技术和业务知识，具备能源计量技术和业务能力，定期接收培训，并按有关规定持证上岗；

5.从事计量检定/校准等人员应通过相关培训考核，取得相应资质；

6.建立能源计量工作人员技术档案，保存其能力、教育、专业资格、培训、技能和经验等记录。

能源计量数据采集、处理、统计分析和应用制度

1.能源计量采集应与能源计量器具实际测量结果相符，不得伪造或者篡改能源计量数据；应按能源分类、分级、分项计量要求设置采集点进行采集；

2.采集时间须相对稳定，消除因采集时差带来统计数据的不可比性，计算和统计能源消耗量及能耗量、制定和考核各级能耗定额、计算节能技改的节能量需要和满足政府节能管理的需求；

3.能源计量数据采集方式采用人工采集、自动采集和期等内容；

6.经处理后的能源计量数据应由授权人员进行审核桷认；

7.能源计量数据作为统计调查、统计分析的基础，能源统计报表数据应能追溯到计量采集记录；

8.制定节能目标和实施方案，应以能源计量数据为基础，有针对性地采取计量管理或计量改造措施；

9.利用能源计量数据进行节能分析。根据能源统计、考核期限，定期分析用于贸易结算、内部考核等能源报表数据并有分析记录或报告，作为计量管理、节能改造提供可靠依据； 10.能源计量数据作为开展能源审计、能源平衡测试、能源效率限额对标、节能降耗改造等活动依据，提高能源使用效率。

能源计量工作自查和改进制度

1.每年制定能源计量自查方案并组织自查，以验证其能源计量工作符合本单位能源计量管理制度的JJF1356的要求；

2.自查应有记录，对自查、不符合工作、纠正措施等记录应齐全、完整，并保存； 3.按照JJF1356制定能源审计报告，至少应覆盖其全部内容并进行保存； 4.对自查发现的问题进行及时整改，并对整改的效果进行验证。

学校能源计量管理制度第2篇

1、能源计量管理机构及人员岗位责任制（1）能源计量管理工作由能源管理办公室负责。

（2）每月月底公司水、电的一、二级计量由生产技术处、制造分厂抄表、统计、汇总并报送。

（3）生产技术处负责能源计量器具的选型、配备、检定。（4）生产技术处负责能源计量器具的校准工作。

2、能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理

（1）生产技术处依据最新《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB17167-2006）所规定的计量器具准确度等级进行选型。

（2）通则规定准确度等级静态计量衡器准确度0.1级、动态计量衡器准确度0.5级、电能表0.5级。

（3）能源计量器具正确选型后，由电仪工段申报请购，由物资供应处采购，电仪工段验收合格后方能入库。

（4）当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用时由生产技术处鉴定后提出报废深情报生产副总经理审批。

3、计量器具的配备、使用、维护、保养

（1）能源计量器具的配备，应根据生产、经营和成本核算的实际需要，按公司级、处室级、工段级重点耗能班组或机组三级计量要求进行配备。（2）能源计量器具使用单位依据说明书正确使用，提供良好的使用环境，并负责能源计量器具的维护、保养。

（3）当能源计量器具出故障时由计划检查科统一安排维修校准。

4、能源计量器具的周期检定（1）能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检范围，由生产技术处电仪工段联系相关法定单位依据法定周期进行强检。静态计量衡器校准检定周期一年。电能表由供电公司首检。

（2）能源计量器具中计量皮带秤的检定依据皮带秤实物标定方法进行检定。（3）公司无能力检定的非强检计量器具由生产技术处依据具体情况决定如何检定。

5、计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度

（1）公司水、电的一、二级计量由生产技术处每月月底负责抄表、统计、汇总上报财务。

（2）原煤进厂的使用的数量的计量由磅房负责记录、上报；（3）油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报；

（4）一级（进厂的）电能计量和二级（车间级）电能消耗的计量数据，由电仪工段负责采集、填报；

（6）燃油和成品油的采购、供应的数据，由采购部按月报送

（7）生产用水的计量数据，由能源管理办公室负责采集、填写报表并报送财务审计处和相关部门领导审批。

（8）三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管理员，对于重点能耗机组的能源消耗数据，如果要求报送能源部，则有工段确立专人及时报送。

能源使用及节能管理规定

根据国家相关政策和法规及公司相关制度，为进一步推动节能减排工作的深入开展，调动职工的节能积极性，进一步节约资源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、电等资源，保障生产经营的合理进行，特作如下规定。

（一）用电管理

1、生产技术处负责全公司供电、用电管理。组织制定生产工序用电指标，制定节约用电措施和奖惩办法。负责对外电费用的结算。

2、生产技术处必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。

3、生产技术处应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，有效控制开停时间，尽量提高负载率，降低其单位电耗。主要生产设备的开停，生产技术处根据生产计划用电统一调度，平衡全公司的用电负荷。各用电部门必须服从统一指挥，使用电各项指标达到供电管理部门规定的要求，从而最大限度地节约电能和费用支出。

4、生产技术处电仪工段要指导生产工段加强对设备的维护和日常保养工作，做到有计划地预修和检修，减少设备临时停车，提高设备完好率；生产技术处要协同粉磨工段加强磨机的级配、优化工艺参数的管理，减少故障，提高运转率和台时产量，降低工序电耗。

5、各单位必须严格节电制度，控制办公及公共区域用电的合理开停时间，各处照明设施的用电功率必须符合相关规定，避免电能的浪费，否则按有关规定给与处罚。严格控制电加热器、电扇的发放、空调使用、回收，凡必须用电加热的，由使用部门提出申请，分管领导批准后方可使用。

6、外单位或其他独立核算单位用电，需经生产副总经理批准，并按生产技术处电仪工段指定地点接表，按表收费。电表的购置和安装费用由申请单位负担。

（二）用煤管理

1、质量控制处负责原煤质量的管理；

2、生产技术处制定生产煤耗指标及相应的节能措施；

3、物资供应处在充分了解原煤矿产资源及煤质指标后，选择满足生产要求的优质煤进公司；

4、原煤堆场和联合储库存煤由粉磨工段负责管理，质量控制处应根据不同的品种和质量划分若干存煤区；

5、原煤进公司后，财务审计磅房通过地中衡对其数量进行验收。

6、原煤进公司后，质量控制处取样分析，质量控制处及时将分析结果反馈给物资供应处，并确定次批原煤是否继续进货；

7、所有计量、上报、统计程序执行能源相关管理制度。

（三）用水管理

1、全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性，杜绝长流水现象；

2、机修工段对公司自来水管道、水龙头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

3、全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水龙头有损坏漏水的，应及时通知维修工段进行维修；

成功学校水电能源管理第3篇

水电供应工作是学校后勤管理的重点、难点。加强水电管理, 对于节省开支和对学生进行勤俭办学的教育都具有重要的意义。为了加强学校水电管理, 增效节能, 确保学校用水用电安全, 使全体教职工和学生树立安全用电, 节约用水意识, 养成节约水电的良好习惯。笔者根据多年来从事学校后勤管理的经验, 谈谈以下几点认识。

一、建立健全管理机构

学校的水电管理历来是总务科管理, 单枪匹马, 势单力薄, 对于水电资源的利用和节约, 未引起学校的高度重视。我国是水电资源 (能源) 紧缺的国家, 国家对解决能源问题的方针是开发与节约并重, 近期把节能放在优先地位。随着人们消费水平的提高, 家用电器的普及、新建教学、实验及生活用房的增加人们的水电需求标准不断提高, 导致学校水电费用急剧上升, 水电供需矛盾日益突出。因此, 在学校建立水电 (或能源) 管理机构, 由学校领导参加, 学校各部门齐抓共管, 在管理、维修、宣传教育、违章处理等方面协调行动, 已是大势所趋。管理机构应由一名主管后勤工作的副校长参加, 行政、教务、学生科、学生公寓管理部门、工会、学生会及后勤部门的有关人员组成。

二、完善节约用水电的各项规章制度

俗话说管理不能靠人管人, 而要靠制度管人。学校要想管理好水电, 就必须有一套完善的管理制度, 制定切合本学校实际的内部资产管理体系, 做到科学、合理、有效, 既有总的管理要求, 又有分类管理的细则。一般说来, 学校的水电管理包括以下内容:一是每班指定学生负责本班照明灯的开、关;各班要指定专人检查并随手关闭教室内电器的电源, 并拔掉电源插头。二是各处室办公室要节约用电, 下班前要及时关闭室内的所有电源。三是教室里的灯根据天气变化情况, 及室内光线情况, 适时开关;根据季节不同, 按照学校要求进行开关;四是公寓允许使用照明灯不超过40W, 其它电器严禁使用;五是要严格处罚制度。当室外温度在8℃----28℃之间时不得开启使用空调;晴天在照明不影响正常教学和工作时, 不允许开灯, 做到人走灯灭, 杜绝长明灯;人走水关, 杜绝长流水等现象。在建立健全内部制度体系的基础上, 自觉养成人离随即关电灯、电风扇、空调、电脑、饮水器的良好行为习惯。学校要定期进行检查, 对违反制度的处室、班级和个人要根据规定及时查处, 对执行好的予以奖励。

当前, 学校水电资源浪费的现象比较普遍, 管理制度不健全或执行不力是造成这一现象的重要原因。因此, 要在原有制度的基础上建立健全《水电管理办法》、《实行水电计量管理办法及标准》、《节约水电及违章奖惩办法》等。对于越来越广泛使用的家用电器, 也需要建立相应的用电节电管理制度, 保证正常合理的需要。对于学校各类空调、取暧器、电水 (壶) 炉等在使用时要加强管理, 寒暑假中还可限时使用。这是当前节约用电的重点控制项目。

三、广泛开展节约水电的宣传教育活动

学校能源计量管理制度第4篇

在国家高考招生制度改革的背景下，在严峻形势的挑战下，阜阳一中新的领导班子经过认真分析，决心迎接挑战，不辱使命，认为只有改革才能发展，明确提出了“反思明辨、学习借鉴、改革调整、加压加快、提高提升”的工作思路，以“皖北争一流、全省创名牌、为国育英才”为近期目标，以“全省争一流，全国创品牌，打造标准化、数字化、国际化、人文化的现代一中”为远期目标，力争“打造完全意义上的阜阳一中”。

一、加强培训，以人文本，调动教职工的积极性

学校教育的目的是培养学生，同时也培养教师。名校之所以成为名校，是因为有一批师德高尚、造诣精深的优秀教师。从这个意义上讲，校长最大的贡献莫过于带出一个优秀的教师群体。“培训是最好的管理”。加强师资培训，提高教师整体素质会给学校面貌带来根本性的变化。

1.通过校本培训统一思想

有计划地召开全校教职工大会、教研组会、备课组会、全体学生会进行广泛深入宣传学习，向广大师生反复宣传学校教育教学发展的思路与做法等，让广大师生深刻领会其重要性，从而提高研究的积极性，增强实效性。例如校长在中层班子例会，全校教职工大会上，明辨形势，分析学校的“生产资料”与“生产关系”，如何催生最大的“生产力”，讲解办学的四个“要素”，希望教师勇挑重担，鼓励全体教职工把工作当事业，忠实于事业，忠实于岗位，建立业绩，与学校共荣辱、共兴衰。在新高一全体学生会上以“做最好的自己”为主题，即“5+2=最好的自己”，提出了5个要求，即主动作为、养成习惯、坚定不移、团队协作、反思自我；积极实现两个超越，即超越自我、超越过去。在高二、高三学生见面会上要求学生坚定信仰、激情拼搏、团结协作、排除干扰、挑战极限、勇攀高峰。

2.“走出去”更新理念

2014届新高一教师在东北师范大学参加研修学习；9月，校领导带领各部门、年级部、教研组领导与北京宏志中学、171中学对接，学习发达地区先进管理经验；10月，全体班主任前往河北石家庄精英中学、衡水中学学习办学经验；11月，校长带领高三年级主任，重点班任课老师参加全国高三教学管理与重点生培养培训会。

3.开展人文活动

学校积极组织师生开展“阳光体育”活动、田径运动会暨教职工趣味运动会、教职工庆生日活动；组织开展了“妇女节”“清明节”“教师节”“国庆节”等节日庆祝活动，丰富师生节日生活；举办学校教工篮球赛，参加市教育系统职工篮球赛等，体现团队精神，彰显和谐主题。这些文体活动的开展既愉悦了师生身心，增强了大家的体质，又激发了全校师生强烈的竞争意识和奋发有为的进取精神，增强了师生的凝聚力和相互协作的能力，其可谓一举数得。

学校主动为教职工办实事、办好事。平时，工会在教职工家庭发生困难、教职工生病住院或教职工直系亲属去世时，都前往慰问、探望。关心教职工身心健康，组织了教职工体检，多渠道筹措资金，改善教学设施；关心退休教职工的生活福利待遇及身体状况，开展重阳节“祝寿”活动，让退休教职工切实感受到大家庭的温暖。

以人为本，与时俱进，不断地学习与培训，进一步认清形势，明辨是非、统一思想；不断拓展知识视野，更新教育观念，促进教师专业发展，进而提升教育品质。

二、深化改革，构建机制，实行目标管理，

向管理要效益

学校只有改革才能发展，只有构建机制，才能调动教师积极性，只有实行目标管理，才能出效益。

1.实现教学区与家属区的分离，为学校的深化改革构建机制创造良好环境

阜阳一中是一所老学校，积压了较多的历史遗留问题，如何实现教学区与家属区的分离一直是个大难题，学校像闹市，像运动场，像停车场，秩序较乱。2014年8月，学校新领导班子成立以来，积极行动，内外协调，当年9月就实现了教学区、生活区和运动区的分离。如今的一中校园开阔平静、井然有序。

2.构建年级部，扁平化管理，激发部门活力

把年级组改建为年级部。把年级部提升到更加重要的位置上，由校领导直接管理，简政放权，让年级部变被动为主动，积极开展工作。改造图书楼为教学楼，实现一个年级一幢楼，独立管理。

3.制定目标，建立现代学校管理制度

不管做每一项工作都有标准，以此来牵引工作。制定学生质量标准、教师水平标准、领导水平标准、学校环境建设标准和校风建设标准。

4.构建机制，向管理要效益

（1）建立目标管理岗位责任制

在实施目标管理过程中，将每一项目标具体落实到科处室、年级部和班级，每一个目标设立主考核人，使每一个目标主考核人明确自己的岗位职责和具体的工作任务，积极主动地、自觉能动地做好每一项岗位工作，从而促使学校学期总体目标的全面实现。

（2）建立目标管理协调合作制

学校通过校长办公会、学校行政办公会和各种专题工作例会，建立目标管理的协调合作机制。各科处室、年级部要为目标提供有力的支持和密切的配合；各科处室、年级部之间要在校长的统一领导下，信息相通，密切配合，相互理解，彼此支持，团结合作，协调发展，共同完成学校的教育工作任务，实现学校的教育目标，创造学校的教育业绩。

（3）建立目标管理检查和考评奖惩制

以工会、督导室为依托，学校组织相关资深教师，成立以校长为领导的目标管理学校督导评估工作组。通过量化测算，评估出优秀、良好、合格、不合格等不同等级的部门或个人。同时依据《阜阳一中规范岗位津贴方案》对目标达到度优胜者给予奖励，对未达目标者给予通报。

三、顶层设计，执行到位，狠抓教学常规管理

学校工作质量是学生质量（教育质量）的基础与保证，学生质量（教育质量）是学校工作质量的综合体现。

1.优化教学策略

“适合的教育才是最好的教育”，这是我们确立的教育理念。在教学过程中，教师不仅向学生传授知识，而且起主导作用，从而使学生主体作用与教师主导作用得以最优结合，让学生成为课堂的主人，强化学生主体地位，培养学生自主学习能力。这就迫使学校、教师必须充分发挥学校的特色、学科的特点，根据不同的学生、不同的教材内容，优化选择行之有效的教学方式。可以因材施教、分层教学，设立磨尖班、兴趣班、竞赛班、特长生班及文理倾向分班等；学校教师不分班级、年级，全校一盘棋，辐射到全体学生中、优势学生中。

2.细化教学环节

备课、上课、作业、辅导和检测是整个教学过程中有机的组成部分，每个环节都很重要，有其独特的内容，又与其他环节有相关性而无法割裂。为更好地落实教学的五环节，学校制订了《阜阳一中进一步规范教研、备课活动方案》《阜阳一中推门听课制度》《阜阳一中推门听课学生评价表》《阜阳一中作业布置、批改和检查规范》《辅导方案》《规范考试与阅卷工作》等，紧紧抓住教学五环节，促使教师要精心备课，备教材、备学生、备课程目标、备教法、备能力；有效上课，重学生、重学法、重能力、重生成；认真及时批改作业，检查教学有效性、检查掌握程度、检查个体情况；及时辅导，注意对共性问题的集中辅导，个性问题的个别辅导，特殊学生的特别辅导；科学监测，科学选题、及时评析、科学分析。做到“四有四必”：有发必收，有收必改，有改必评，有评必纠。

3.强化团队协作

学校提倡团队精神，培养集体观念，反对闭关自守、单兵作战。

每个部门都是一个团队。学校领导班子是一个团队，领导班子成员都是长期在一线实干、以优异成绩脱颖而出的。校长作风民主，与教师并肩作战，既有个人魅力，又具有极强的组织能力和领导才能。中层班子是一个团队，对上联系学校领导，对下服务群众，是一个中间带，既要对校领导建言献策，又要执行、宣传、沟通与化解，每一个中层干部都应找到结合点与兴奋点，精诚团结，相互配合。建立年级部和班级组团队，强化班主任在协调任课教师中的作用。

教研组、备课组也是团队。集体备课、资源共享。学校每周在固定时间开展备课组活动。备课组安排的中心发言人提前一周拟定活动主题，集思广益研讨具体教学问题，使课堂教学效果达到最优化。学校实行中年骨干教师带青年教师的师徒结对制度，让青年教师在教学实践中少走弯路，有利于青年教师的迅速成长。

四、树立大课程观，彰显文化，丰富学校内涵

依据《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》和新课改精神，学校把所有教育教学活动均纳入课程管理，积极发展校本课程和构建校园文化，促进学校内涵发展。

2014年，笔者到任后积极宣传大课程理念，开展研究性学习课程、小学学生社团课程、艺体课程等。大课程观构建的校园文化是学校第一教育力，是学校的“精、气、神”，是一种无形的精神力量。使学生养成了好习惯、学会了担当、提高了能力、成就了梦想。

校园文化建设是提升学生素质的必由之路，是提高教学质量的必然，高考是选拔性考试，是对学生的文化素质、身体素质、心理素质和学习品质的全面考查。它考知识、考勤奋、考信心、考耐力、考体能，是对考生的心态、意志品质、细节和习惯等的综合考核。素质教育和“升学率”并行不悖，素质教育更能提高升学率。

能源管理制度第5篇

能源管理规章制度及岗位责任制

一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制

二、能源技术档案管理制度

三、节能办公会制度

四、能源计量管理制度

五、节能管理员工作标准

六、供用汽管理制度

七、供用煤管理制度

八、事故界限

九、锅炉保养工岗位责任制

十、供电、用电管理制度

十一、供水、用水管理制度

十二、空气使用管理制度

十三、油品发放使用管理制度

十四、疏水器定员、定期维护制度

十五、水表前过滤岗清洗制度

十六、能源定额考核办法

十七、能源现场管理考核规定

一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制

㈠能源三级管理网体系图见能源管理体系图（导则中）㈡各级能源管理岗位责任制

1、主管总经理负责制

⑴ 传达贯彻国家能源政策和法令，积极为完成市化工公司下达的能源节约指标。

⑵ 认真负责、统筹协调、平衡全公司的能源工作。⑶ 定期主持召开“公司节能降耗管理委员会”会议。⑷ 领导各耗能分厂（车间）节能组的能源工作。

⑸ 检查各部门和专职人员对制度的执行，措施落实和定额完成情况。⑹ 审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法。

2、公司节能降耗管理委员会责任制 ⑴ 人员组成：

主管能源总经理担任主任，能源动力副主任，委员由各车间（部门），分厂的设备副主任、节能工程师和主管能源管理员担任。

⑵ 活动日期和内容：

规定为每季一次全体会议；传达贯彻上级有关能源的方针政策和文体精神；总结本季节能情况和研究布置下季的节能工作；每年进行一次全面总结。

⑶ 职责范围：

a、在主管总经理领导下，审定有关节能的重大措施技术改革和合理化建议。b、贯彻国家的能源政策和法令，讨论和商定本公司节约能源规划及管理制度。c、讨论和审定分厂、部门（车间、工序、机台）的能源消耗定额和产品耗能定额。

d、检查节能奖惩制度的执行情况，审查节能工作中的先进人物和先进事迹，并提出奖励意见。

e、定期检查能源动力部门的节能工作。管理和监督企业合理使用能源不断提高能源利用率。

3、能源办公室

⑴ 在主管总经理和技术副总的领导下，负责全公司，能源管理和能源考核工作。

⑵ 负责汇总编制，报关全公司日、月季度的各种报表。⑶ 贯彻执行国家的能源方针、政策和法令。

⑷ 按照上级要求配齐管好能源计量器具，开展热平衡和能量平衡的测试工作，制订各车间的能耗定额和产品单耗。

⑸ 建立和健全能源管理制度并检查督促实施执行情况。⑹ 积极推广应用节能新技术、新产品、新材料工作。

⑺ 定期按月召开三级人员能源分析及能源消耗情况分析会议，通报各部门的节能工作情况。

⑻ 领导车间节能小组工作，负责推荐和审核节能个人和集体下达能耗定额，执行节能奖罚制度。

⑼ 组织节能管理和技术的教育和培训工作。㈢车间（部门）节能小组

1、人员组成：

各车间（部门）主管任组长，成员由技术员、统计核算员、服务车间以及班组节能员组成。

2、活动安排：

每月一次全员会议，总结本月节能情况制订下月工作。

3、职责范围：

⑴ 认真贯彻和执行本分厂的有关能源管理的规章制度。⑵ 制订本部门节能工作计划和节能措施。

⑶ 发动群众，搞好节能工作，积极提合理化建议，采取有效措施，保证本部门的定额指标完成。

⑷ 经常开展节能教育和以节能为中心的技术练兵活动。⑸ 积极应用和推广节能新技术、新工艺、新材料和新设备。

⑹ 用能设备和能源计量仪器设专人负责使用、保养、杜绝“三长”（长流水、长明灯、长冒汽）现象，严禁回汽直放、开空车、不保温等浪费能源的错误做法。⑺ 向上级推荐和上报节能新技术成果，合理化建议，先进个人集体。㈣班组节能员：

1、人员配备：班组设节能员（或由生产组长兼）。

2、职责范围：

⑴ 协助班组长，在完成生产任务的同时，认真发动组员搞好节能工作，并努力完成车间下达的定额能源指标。⑵ 带头执行有关节能的规章制度。

⑶ 及时向领导汇报节能工作中的好人好事。⑷ 有权制止违反能源管理制度和浪费的行为。

二、能源技术档案管理制度

能源技术档案是科技档案的重要组成部分，为了积极做好有关能源技术档案的收集、立卷、归档工作，确保文体资料的齐全、完整，便于本厂技术人员及管理从而查阅参考，为生产管理基建、科研等项工作服务，不断提高企业的经济效益，特制订本制度。

㈠能源资料存档范围，保存年限。

1、能源技术资料存档的要求：

凡是记述和反映本厂的能源管理、实施、科研等活动的，具有保存价值，并且按照一定的归案制度，作为真实的历史记录，集中保管起来的能源技术，文件材料（包括图纸、照片、报表、测试、文字材料等）均属能源技术档案，并指定专人负责管理保存。

2、能源技术资料归档的范围：

⑴ 有关能源工作的方针、政策、法令以及上级的指示文件。

⑵ 年度工作计划（长远规划）总结、专题报告、交流资料、经验介绍、科研成果等。

⑶ 对报送上级的请求报告，申请材料以及上级的批示、批复。⑷ 各种能源管理制度、规定、办法以及岗位责任制。⑸ 工作简报、重大改革、大事记、检查验收资料、合格证。

⑹ 企业热平衡、电、水、气平衡，能量平衡测试、机泵设备效率、线损、变损、各种管网线路分布图、热流图、计量器具配备图络图等。

⑺ 节能先进集体与个人的名册和事迹。

3、保存年限：

根据国家档案局关于“机关文书档案保管期限参考表（试行草案）”精神，保管期限分为永久、长期和定额三种。

⑴ 凡属上级颁发下达的决议、决定、指示、指令、命令、条例、规定、通知等文件，需要长期利用的档案作为永久保管。

⑵ 凡是在相当长的时期内，对企业开展能源工作总结经验，有查考价值的档案作为长期保管（指十五年以上）。

⑶ 凡是在较短的时期内。因本企业工作需要、供备用查考的档案，定为定期保管（分十五年、十年、五年三种）。

⑷ 凡是在两种保管期限之间的档案，其保管期限一律按长计算。㈡能源技术资料的借阅办法

能源技术档案的借阅工作，主要是为本企业从事能源研究、设备、调试、校验和安装的工程技术人员，专职管理人员服务的，借阅时，借阅人只在登记簿上填写借阅人姓名，日期和资料名称，外单位或非本专业人员借阅应凭介绍信，并输借阅手续后，方可借阅，无特殊情况，不得将资料借走。

三、节能办公会议制度

为了使节能工作更好地开展，完善各项工作，我公司特定以下办公会议制度：

1、由主管总经理主持召开每季一次的节能工作会议。

2、参加人员为节能降耗委员成员节能工程师和节能专职管理员。

3、研究本季的节能工作执行情况和下季节能工作安排，提出各项节能技改项目实施措施。

4、根据公司节能会议的精神，要求各车间每季度召开节能工作会议一次，研究节能工作计划和制订落实措施。

四、能源计量管理制度

(一)能源计量管理职能

1、管理部负责全公司的能源计量管理工作，统一管理能源计量器具，开展能源计量检测，为准确统计消费能源数据提供保证。

2、建立健全能能源管理制度及源计量器具使用台帐，依据国家、浙江省能源计量标准，逐步完善能源计量器具的配备与检测。

3、用于能源、工艺过程控制，质量管理及经营管理，能源计量器具的配备率均应符合国家、浙江省能源计量器具二、三级配备率标准。

(二)计量器具的流转制度

1.申购属固定资产的能源计量器具，应由需用部门向公司管理部提出计划，管理部按生产需要审核，并编制申购报告报请总经理批准后，委托采购部门购买。

2.任何部门及个人，不得随意购买检测设备。

3.采购能源计量器具应保证质量，并必须有产品合格证、说明书等技术资料，严禁采购非标准计量器具。

4.各部门所需增添计划外的能源计量器具，要提出书面申请，经部门主管领导审批，按批号登卡，记账后发放。

5.能源计量器具数据偏差且无法修复时，使用部门应进行报废处理，及时记录在《能源计量器具周期检定情况月报表》，并经部门主管领导审批。报废后的能源计量器具应从各类账册中注明。

(三)计量器具的周期检定制度

1.在用能源计量器具必须按周检计划定期进行周检，其周检率达到100%。2.一级计量器具应按强检周检计划报省、市计量检测院，二、三级能源计量器具公司设备计能部没有能力校对的，按公司安排的周检计划报省、市计量检测院。

3.在用能源计量器具经检定不合格或超周期的一律停止使用。4.检定能源计量器具，必须填写检定记录并妥善保存。

5.新启用的能源计量器具，经检定合格，需编号、填写账卡、确定检定周期方可使用。

(四)计量监督制度

1.说明

1)实行能源计量监督制度，是保证企业生产实现最佳经济效益和社会效益的先决条件。因此，企业生产的全过程，必须加强能源计量管理和监督工作。

2)能源计量监督工作由公司管理部负责。2.内容

1)各种计量器具必须按期送检。

2)对各种能源计量器具检测数据必须通过抽检进行认证。对不负责或弄虚作假者，要追究责任，严肃处理。

3)周检期内的在用能源计量器具，如有不合格者，应及时上报，一当查出，责任人按有关制度处理。

4)认真做好各种原始记录，并妥善保管，不得任意涂改和遗失。

(五)能源计量数据抄报制度

能源计量数据是企业全面质量管理和经济核算的依据，它直接关系到企业的各项经济指标和工厂的信誉，为确保能源计量数据的准确可靠，特制定能源计量数据抄报制度。

1.能源计量数据应由专人负责抄报，抄报员必须认真负责，实事求是，正确、准时抄报数据，并按规定时间及时上报。

2.抄报数据，必须准确无误，不得弄虚作假，任意乱改，发现问题应立即向主管领导和技术人员汇报，并及时通知仪表工修理。3.能源计量仪表规定抄表时间：

1)水、电、汽一级和二级计量仪表由节能专职人员，每月29日或30日上午八时抄表，汇总分析计算，并作为各车间（部门）定额管理和奖罚评分的依据。

2)电表，每隔一小时由高配抄表员记录、汇总，每天向能源管理部门上报。

3)蒸汽流量表，由专职抄报员向能源管理部门上报。

4)煤、汽油，由储运、供应部门专职人员在月底向能源管理部门月报。4.每月5日前将上月的水、电、汽汇总表分别报送市、公司和本企业有关部门。

5.节能管理专职人员，应对抄录的数据进行整理分析，并绘制耗能图表，定期向主管副总经理汇报，本公司本期的用能情况、存在问题和解决的办法。

五、节能管理员工作标准

1、做好每年的月、季、年度计划，月在五号前，年在十五号前，将计划报总经理及有关部门。

2、根据节能计划，把节能任务落实到有关车间，并将完成情况及时向有关领导汇报。

3、负责有关节能的数据和报表，按规定时间报车间及有关部门。

4、负责节能方面的设备、仪器的检查和使用情况，并添置有关设备的计划，报有关部门联系落实。

5、负责召集有关节能会议，向三级节能网传达和布置上级节能文件和任务。

6、每月召开一次节能会议，分析能耗情况及分析节能中存在的问题，落实整改措施。

7、负责“节能”专刊的编印，每季一次。

8、对全厂各车间（部门）的用能情况不定期检查，并将存在问题及时向领导汇报。

六、供用蒸汽管理制度

蒸汽是由煤、水经锅炉转换成的二次能源。本厂用热设备多，分布面广、热力管道长、耗汽量大，为了保证产品质量，合理使用和节约蒸汽，降低能耗，提高热效率，持制订本制度。

一、势力管网管理

1、管理部负责全厂蒸汽管网、废热、余热回收的管理工作以及蒸汽管道的保温管理，并配备专职节能管理员。管理员应经常巡回检查，并有权对各用汽车间（部门）进行检查监督发现问题及时提出处理意见，并督促用汽部门限期整改，否则要采取经济手段，酌情扣发节能奖金。

2、各车间内部的蒸汽管线和废汽回收管线由使用部门管理，管理部实行监督。

3、新装蒸汽管道，废汽管道必须按规定进行保温，并经管理部验收合格后，方可使用，否则服务车间有权停止供汽。

二、蒸汽使用管理

1、锅炉车间必须保证锅炉运行正常，工况稳定，蒸汽压力应保持在0.5±0.05Mpa，为确保蒸汽质量和安全生产，不允许超负荷运行和高水位产汽，遇到特殊情况应立即向主管领导报告，必要时，请示主管领导，进行处理。

2、公司生产部负责全公司的汽平衡工作，各车间必须严格执行用汽时间和有关规定，做到均衡生产，计划用汽。

3、各车间、部门如因生产、生活需要，要求变更用能状况的（新装、拆除、改装扩径等）需由本部门提出书面申请，管理部审定，重大用能项目需经分管节能总经理审批，落实奖金编制工程计划，然后才能施工，未经批准一律不得私装乱装，对违反的部门和主管领导应给予处分处理。

4、任何车间（部门）严禁用蒸汽或回汽进行各种形式的保温取暖、烘烤、如特殊需要，必须事先向管理部提出书面申请，经公司批准发给准用证方可使用，并由管理部检查督促。

5、各用蒸汽部门必须配合做好废汽的回收工作，用汽设备必须安装疏水器，不得任意打开旁通阀造成回汽直排，严禁将废汽直接放入地沟。

6、食堂、浴室等生活用蒸汽部门应利用废汽，并设专人管理，规定用汽时间，违反者，罚款处理。

7、各车间（部门）要落实专人加强用汽设备的维修保养工作，消除跑冒滴漏，做到勤查勤修，创无泄漏区。

8、加强对热工计量仪表的日常维护，流量计调节阀，疏水器等每天检查一次，发现故障及时通知有关人员进行修理，保证能源计量仪表的正确和运行可靠。

9、各用汽部门、主要机台必须安装蒸汽流量计为能源计量和定额管理，提供科学依据。

10、疏水器的安装，由使用部门向能源管理部门提出申请，由服务车间负责安装、调换、调节及修理，严禁用蒸汽部门私自拆装、调节。

七、供用煤管理制度

我公司是耗煤大户，为了节约能源，保证供汽质量减少环境污染，特制订本制度。

㈠煤场

1、加强原煤进公司验收制度，原煤进公司必须过磅，专人称量记录，煤场管理人员应了解煤种、煤质、干湿度等数据，卸煤时应将存煤和煤屑清扫干净。

2、积极采购平价煤、优质煤，并避免下雨天进煤，夏天防止煤堆自燃，雨天避免流失。

3、加强煤场管理，对煤种应进行工业分析，做到按煤种迭放先进先烧，优劣搭配，预先渗水，称煤过磅，数据正确，帐目清楚，煤场损耗率<2%。

4、用煤按日分班统计，及时汇总后，送交能源管理部门。

5、为防止原煤损失过大，管理人员应及时分析报损原因，及时采取有效措施，煤场报损表每月送交能源管理部门、供销部、财务部门一次。

6、非生产用煤，未经有关部门批准，煤场管理人员不得任意发放或擅自挪用，如经发现和查出，根据情节轻重，采取教育直至罚款。

7、上述煤场管理由锅炉工段负责执行，能源管理部门检查督促。㈡锅炉

1、加强对司炉工的业务教育，开展操作比武活动，不断提高技术水平。

2、当班司炉工应密切配合，分工协作，做到勤检查多观察，根据用汽流量、压力、温度，及时控制调节，按照炉温与火焰、燃烧情况，合理进行鼓风、引风，将过剩空气系数值保持在1.2～1.4，使煤得到充分、合理燃烧。

3、经常进行原煤、烟气、煤渣的分析与测定，锅炉热效率每年由能源管理部门负责测定一次，要求：

热效率烟气温度煤渣含碳量 4吨/时锅炉 ≥60% ≤200℃ ≤10%

4、认真做好水质处理，保证锅炉用水质量，每班测定三次，保证硬度0.02～0.5以下，咸度10～20以下，氯根200以下，采用锅炉清灰剂，以减少锅炉结垢，提高传热效率，延长使用寿命。

5、司炉工要熟悉全公司蒸汽管网分布情况，掌握各部门用汽量及用汽时间等，保证供汽质量，树立一切为用户服务的思想。

6、加强锅炉的日常维护保养工作，定期检查维修，消除跑、冒、滴、漏，确保安全运行，保证正常生产。

7、经常对锅炉操作人员技术培训和考核工作，司炉工必须经过考试取得合格证后，方准独立操作。

8、实行单项节煤考核奖励制度，按上级规定实施“多节多奖，少节少奖，超耗扣奖”的办法。

八、事故界限

1、由于调节不当造成锅炉的缺水和满水事故，危及安全经济运行。

2、由于操作不当造成超压，跌磅、跌压影响正常生产时。

3、交接班检查不严，造成缺煤断档，压力下跌影响生产。

4、由于失检造成炉排卡死，老鹰铁顶起。

5、由于违章作业，造成设备故障而影响生产。

6、由于水质，除氧工作欠当而造成锅炉结垢运行。

7、由于不及时监视分析，造成炉水质量，蒸汽品质恶化，燃烧工况破坏，炉内严重结焦等。

8、由于失油造成设备轴承烧损而影响机台安全运行。

9、由于操作或监视不严造成除氧失效。

10、由于操作不当造成断煤。

11、由于工作不负责任造成出灰出渣堵塞。

12、由于工作严重失责，丢失工具、损坏工具，根据情节轻重处理。

九、锅炉保养工岗位责任制

保养工应努力学习业务技术，热爱本职工作，积极认真完成本岗位任务，要配合运行人员做好设备运行的维护保养和检修工作，提高工作质量，为节能减排作出新贡献。

1、检修工作应做到安全生产好，检修质量高，运行人员满意。

2、保养工应熟悉锅炉房各种设备的结构、特性、技术要求和掌握设备平时运行情况，做到发现问题能及时处理恢复，保证生产。

3、保养工应坚持平时的日常维护保养和节日的停炉中、小修理相结合的工作方法保证设备的经常完整和安全运转。

4、对自己分管的设备要经常检查，保持好完整、清洁、耐用和可靠性。

5、不违章检修作业，严格按操作工艺规程办事，要正确使用好工量具，保证质量。

6、检相前、后和运行中发现的问题要及时记录，要认真作好检修档案工作。

7、要及时提出各备品备件的计划工作和检修的时间计划安排。

8、遵纪守法，服从分配，要团结互助，要勇于创新，勇于挑重担，积极搞好协作。

十、供电、用电管理制度

根据《国务院关于节约用电的指令》和水电部全国《供用电规则》结合本厂实际情况制订本制度：

1、各车间（部门）都应严格执行计划用电，做到节约用电，耗电定额要作为车间、班组、主要机台的考核指标之一，切实做到用电有人管，使用有计划，耗电有定额，考核有制度。

2、积极开展群众性的节电工作，节能工作，要以改革工艺、改造设备、改进操作为中心，积极推广远红外，无声接触器、电脑与电装置等新技术，努力降低产品的用电单耗。

3、公司生产部负责全公司的供用电平衡工作，严格控制用电时间，搞好调荷节电、削峰填谷努力提高功率因素，使负荷率保持在80%以上争取达到85%。

4、各部门新装或增装用电设备，应办理申请手续，经管理部审核，总经理批准后，方能施工。

5、各部门所有电气设备的安装、迁址更换、增减容量，由管理部统一安排计划进行施工，各部门任何人未经批准不得私自在电气设备上工作。

6、全厂各类用电设备，必须登记入册，维修原始记录应完整归档，专人负责。

7、临时供电线路只限于现场设备制作，检修科学试验及基建工地用电。正常生产、生活用电一律不准乱接、乱用，违者罚款处理。

8、任何部门未经批准不得使用电热取暖设备，集体职工宿舍不得任意装插座，增加灯头，不得私自拉线改变灯头位置，单灯容量规定为40瓦，严禁使用电炉、电烫斗，违者将采取拆除、没收和从严罚款。

9、对生产、生活、基建用电，均应分开装表计量，单独核算单身职工宿舍采取定额供电（每房每月10kwh电）超额部分另外收费，公司外用电户每月抄表结算。

10、采用节电新技术

⑴ 继续推广应用远红外线烘干新技术。⑵ 采用接触器无声运行装置。

⑶ 引进电脑节电装置解决“大马拉小车”。⑷ 应用电焊机自断电源装置。⑸ 推广节电风扇、风罩。

11、实行机、扇、灯定人负责制，开展节电竞赛，节电任务指标落实到车间班组和机台。

12、根据电平衡测试结果，逐步用高效电气设备分期分批代替低效的机、泵和线损大的供电线路。

13、加强对电工的业务培训，定期进行安全教育，不断提高电气人员的技术素质。

十一、供水、用水管理制度

为确保全公司生产正常、安全运行，满足生产、生活和消防用水需要，特制订本制度：

1、职责分工

⑴ 全公司供水系统管线（包括新鲜水、深井水、生活水、消防水和循环回水等）和室外装置的一次阀门及其附属设备的运行管理，由管理部负责。

⑵ 车间内部供水管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责。⑶ 办公室、食堂、浴室、开水房、职工宿舍等部门的生活用水及其设备的使用、维修管理由行政人事负责。

⑷ 全公司消火栓的使用、维修、管理由生产部负责，严禁任何部门或个人擅自动用。

⑸ 生产部负责全厂水平衡，管理部负责定额管理，校表，计量，考核。

2、使用管理

⑴ 凡新装自来水管道、阀门、旧管线的拆除、更改、扩径等一律由需用部门办理申请手续，经能源管理部门批准后，方可施工，完工后，必须绘制竣工图，并交公司档案室和能源管理部门备案、归档。

⑵ 加强供水管道和回水系统的维修、保养工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。

⑶ 各部门用水一律装表计量，生活用水和生产用水必须严格分开，否则管理部有权拆除并扣发当月节能奖。

⑷ 用水阀门、龙头，须有专人负责，严禁长流水、长放水等浪费现象，生产用水由高度室、能源办监督，生活用水由行政科监督。

⑸ 公司浴室、供应浴室配备专人管理，定时开放不准在浴室洗衣服等，违反者按规定罚款，由行政科监督实行。⑹ 任何个人和部门不得将自来水接出厂外，如遇特殊情况，应由使用单位，提出书面申请，经能源管理部门审查，经副总经理批准，并需计量收费，每月结算。

⑺ 为了节约用水，力求做到废水回用，一水梯级利用，努力提高自来水重复利用率，任何部门，不得任意将回水放入沟内。

⑻ 为保证生产，缓和自来水供应紧张问题，特别是夏季用水高峰期，本公司的回水池、蓄水池、防空洞等尽量夜间蓄满水，以作备用。

⑼ 由司炉工负责巡回检查深井泵，随时监督深井水质，控制深井泵的停、开、运行时间。

十二、空气使用管理制度

压缩空气是由电能转换成的二次能源，为保证全公司生产正常，满足生产工艺要求，杜绝跑、冒、滴、漏，合理使用空气，降低电耗，特制订本制度。

1、全公司供气系统管线和室外装置的第一只阀门及其附属设备的运行管理由生产部负责。

2、车间内部的供气管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责如要新增管线，必须报动力分厂批准备案方可施工。

3、厂区的储气桶要定时放油水，以保证空气的质量，产权属哪个部门，由使用部门管理日常工作。

4、厂区（包括空压系统）的储气桶安全阀，不得擅自动用。

5、凡新装空气管道、阀门、旧管线的拆除，更改等一律由需要部门办理申请手续，应生产部批准后，方可施工并交竣工图以便存档备查。

6、加强供气管道维修，防止跑、冒、滴、漏。

7、空压工段保证空压机安全运行，在确保工艺要求前提下，减少运转台数。

8、低压空气以120m³/分为基准，标准在0.55mpa±0.05 mpa，内压空气为18m³/分为基准，标准在1.3 mpa±0.10 mpa,中压空气为20m³/分为基准标准在0.9mpa±0.05 mpa。

9、用气阀门须有专人管理，严禁直放空气现象，并由动力分厂实施监督。

10、在生产过程中，如遇跌压等现象，空压工段要及时报告动力分厂及调试室，以便查出原因。

11、生产部负责空压机的运行情况，并控制在空压机的停、开等之行时间。

12、生产部负检查人员要按时巡回检查，对漏气车间（部门）进行督促考核。

十三、油品发放使用管理制度

成品油是我国重要的战略物资，生产活动中的主要能源。为了合理使用成品油，努力减低油料消耗，特制订本制度：

1、成品油库存放工业用汽油和车用汽油为主，危险性较大，因此管理员应加强工作责任性，严格遵守库房制度，做到安全第一油库必须配备一定的消防器材。外人严禁入内。

2、凡购进的各类汽油必须严格验收，装表计量，定时送验，凡质量不符合标准的不得发放使用。

3、严格油料的发放管理制度，实行专人领用，专人保管。

4、对各车间生产用汽油，由技术科制订出消耗定额，实行限额定量供应。

5、车用汽油按局下指标考核，用油按单车核算，定量供油，加强调试，提高载重率，消除空车轻载现象，实行节约有奖、超耗要罚的奖励制度。

6、车用汽油指定专人负责发放，每月消耗及库存情况上报能源管理部门、计划部门、财务部门和供应部门。

7、非生产用汽油需经主管领导批准发放，否则仓库拒绝发油。

8、设备检修一律用金属清洗剂，要求废油回用实行润滑油交旧供新制度。

9、生产小组使用的各类油缸按指定地方放置，均需加盖，以减少挥发损失，下班后必须把油缸妥善加以保管。

10、加强油品的使用管理，实行“五定”制度。

定人：指定专人负责发油，加油清洗、回收。要求润滑油回收不低于以下比例。变压器油80%，冷冻油60%，压缩机油50%，车辆油机械油40%，其它润滑油15%。

定量：定出每台用油设备的添油周期和换油周期。定量：定出每台用油设备的定额和每班加油量。定质：根据每台用油设备的实际情况，选用适当油品。定点：定出每台用油设备的加油点。

11、加强用油设备的巡回检查，按照无泄漏工厂的要求，认真做好维修保养工作。

12、积极推广节油新技术、新工艺、新材料，如水基合成切削液，二硫化钼润滑剂等。

十四、疏水器定员定期维护制度1、2、3、4、5、6、每周由能源管理部门巡回一次，检查疏水器的完好情况。对新增用热设备，必须在设备安装的同时安装好疏水器。对全公司的疏水器建立档案制度，立卡登记以做到心中有数。对室外疏水器由工程部负责检修，室内疏水器由各车间保养组负责检修。

疏水器的评定工作一月一次，并与经济责任制挂钩。对疏水器的过滤网每月清洗一次。

十五、水表前过滤网清洗制度

为了确保生产的正常，安全，顺利进行，使自来水表运行正常特作如下规定。

1、每月进行一次总水表前过滤网清洗、并由管工组负责，将每次清洗情况记录，报能源管理部门。

2、每季进行一次表前阀门及前后阀门的舌头检查，以防舌头掉下，及漏水。

3、在管道安装及检修时应注意有无回丝遗留在管道内。如有发生应及时清理，以免造成事故。

4、各用水单位，应每周检查一次水表，阀门的使用、运转情况，发现问题及时报能源管理部门修复。

十六、能源定额考核办法

能源定额考核工作在我公司进行了五年，在这五年的考核中，能耗实绩有了较大幅度的下降，尤其是各车间对定额考核有了一定的认识和重视，各车间到了月底都能来关心一下本车间的消耗情况，这对降低全厂能耗无疑是一种积极因素，但是随着经济的不断发展，原考核工作的力度已远远满足不了目前的生产状况。所以，我们对原订的能源定额考核办法进行修订，望各部门认真执行。

㈠用电定额考核办法

1、全年每吨混炼胶电耗定额1110kwh/t（化工公司考核指标1130 kw·h/t）。

2、各产品车间吨混炼胶电耗定额指标，是根据95年生产计划建议数来制定的，无产品部门按95年生产计划数，略增10%的消耗量来制定（详见一九九五年能耗计划及各车间单耗定额）。

3、每月4日前动力分厂根据财务部提供的各车间混炼胶耗用量和实际抄表的电量数，进行计算、考核（无产品车间按月实耗定额考核）。

4、完成电耗定额指标的各车间建奖人数、人均奖励2元，每升降10%，奖扣0.2元,依此类推,上限值不超过人均3元,下限值不倒扣。

㈡用水定额考核办法

1、各车间的产品定额耗水指标，以围绕总耗指标161100t/月（节水办定）进行分解，年混炼胶单耗指标3.900t/t化工公司无用水考核指标(各车间的用水定额指标详见附表)。

2、每月4日前能源管理部门根据财务部提供的各产品混炼胶耗用实绩和各产品车间抄表实际水量进行计算、考核。

3、完成水耗定额指标的按车间在册建奖人数，奖能源奖1元，每升降10%奖扣0.2元,依此类推,但上限值不超1.5元/人,下限值不倒扣。

4、为杜绝长流水现象能源管理部门对查到的情况予以记录，每月记录上出现二次，则按水管口径扣奖，1/2〞扣20元/只，3/4〞扣40元/只，依此类推，对查到后不整改的，并对全公司生产造成影响的车间，应从重处理，并下降用水指标20%。

㈢用汽定额考核办法

1、各产品定额耗汽指标，根据全公司2台20t/h蒸发量，按满负荷计算月可发流量26000t/月，进行分解，年混炼胶耗汽指标为7.4 t/ t,折算成煤(1:60计)为1.45 t/ t(混煤),化工公司指标为1.250 t/ t(各车间耗汽定额指标详见附表).2、每月4日前能源管理部门根据财务部提供的各产品混炼耗用实绩和实际抄表的蒸汽耗用数进行计算、考核（无产品车间按日实耗定额考核）。

3、完成汽耗指标的，按车间在册建奖人数、奖能源奖2元，每升降10%奖扣0.02元,依此类推,但上限值不超3元/人,下降值不倒扣。

㈣水、电、汽考核的几点附加说明

1、如其它部门到该车间用能（包括借用炼胶机等由使用单位安装计量表或双方协商解决所用能源的数量，并于月底前报能源管理部门以便纳入考核，如不报，所超用部分不予剔除，由所在车间自行负责。

2、高低配电间内的电表，用能源管理部门负责修理、调换，配电间以外的电表凡列入考核的由能源管理部门负责修理调换，全公司公司列入考核的自来水表及蒸汽流量表，能源管理部门负责修理、调换。

3、凡到各车间进行修理、安装设备，所用水电汽数，不予扣除。

4、凡是一、二级仪表的差值（包括线、变损、管损等），由各使用部门接所用能源比例进行分摊。

5、各部门的水、电、汽计量仪表的使用、保养，由各部门负责，能源管理部门监督，如发现损坏应及时报告能源管理部门，予以修复，如不报告则按最大管径、流量或设备容量进行估算、考核，另外能源计量仪表经查实系人为损坏除按流量估算考核外还须追究责任。

6、能源管理部门应对所装水、电、蒸汽等计量仪表，首先保证其完好率，其次是检测率。此外，还应本着优质服务于各部门的精神，保证供电、供水、供汽的质量。

㈤生活用能的考核

95年生活用电指标674428kwh/年，平均每月为56202 kwh/月 95年生活用水指标242761t/年平均每月为20230 t/月 95年生活用汽指标19365 t/年平均每月为1613.783 t/月生活用能除总耗能按上述指标考核外,还附加考核以下几个方面。

1、总电耗指标应分解，尤其是集体宿舍用电，应按每个房间进行抄表、收费，每个房间的用电定额为10 kw·h，夏季为40 kw·h，超出10%加价1倍，以此类推。

2、劳服部应在每月3日前将宿舍抄表数，报动力分厂，逾期不报扣劳服部每月50元。

3、水、蒸汽按指标考核，每月计算。同时生活部门应考虑节水、节电事宜，不应有浪费能源的现象存在。

4、对违章用能（如烧电炉、私装用电器具等），劳服公司应按厂部有关规定处理。

十七、能源现场管理考核规定

为了有效地贯彻执行国家、省、市能源方针和规章制度，强化现场基础管理改善设备技术状况，消除设备和管理的跑、冒、滴、漏，为企业搞好安全生产、文明生产，减少环境污染、降低能源消耗，提高企业经济效益，创造良好的条件，根据我公司实际情况，特制订能源现场考核的规定。

㈠水一线

水是不可缺少的资源，为做到合理用水、节约用水、减少水资源浪费，保证厂区生产正常，对下列浪费水源给予处罚。

1、未经能源管理部门批准，擅自安装浴室及自来水管扣60元/处，并以拆除。

2、使用水完毕后（除设备冷却时用水）不关水龙头，阀门处扣10元/处。

3、故意损坏自来水表，水龙头等用水设施罚20元/处。

4、非正式消防人员、擅自动用消防龙头罚20元/处。

5、在厂区、车间洗衣服者，罚2元/件（服务部、炼胶洗衣间除外）。

6、车间（部门）、工段、水池、水箱溢流不采取措施罚50元/处。

7、轻重泵水直放，不整改者（部门）罚10 元/只。㈡电一线

为做好计划用电、节约用电，确保生产运转正常，严格执行市“三电”办和本厂压荷避峰规定，对违章用电、浪费电能给予处罚。

1、车间（部门）和个人使用电炉或电热器取暖者，罚50元/只，没收该物品。

2、随意损坏电度表及改变线路者罚30元～50元/处。

3、天气晴好不关灯（包括更衣室、休息室、浴室、扶梯路灯，罚车间（部门）10元/盏。

4、人离而电风扇长开罚10元/处。

5、电器设备失灵造成灯长明、扇长开、电机长开、部门工段罚50元/处。

6、炼胶机等大功率设备开空车，按千瓦数捐款5元/ kwh。㈢蒸汽一线

为保证蒸汽供应正常，满足工艺要求，确保生产顺利进行，杜绝蒸汽浪费，对直放蒸汽给予处罚。

1、未经管理部门批准，擅自用蒸汽取暖罚100元/处。

2、任意打开疏水器旁通，造成蒸汽直放罚20元/只。

3、疏水器、汽水分离器失灵不及时维修，造成蒸汽直放罚车间（部门）20/只。

4、在用汽设备上烘衣、烘物、蒸菜、煮饭罚10元/件、只。

5、中夜班不生产的设备而使用蒸汽罚车间（部门）30元/只、台。

6、用汽设备不安装，不使用疏水器或小孔排水罚30元/只、台。㈣空气一线压缩空气是一次能源转换成二次能源，为保证全厂生产正常，满足生产工艺要求，杜绝跑、冒、滴、漏，对影响空气压力给予处罚。

1、未经批准，擅自接管，罚车间（部门）20元/处。

2、机台设备空气直放，罚工段（部门）10元/处。

3、橡皮管、气筒、铜管等失灵造成直放5元/处。

能源管理制度第6篇

1总则

1.1为加强能源管理，降低能耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家节能方针和能源管理标准，结合本公司生产和能源消耗实际情况，确保公司持续发展，特制定本制度。

1.2能源管理实行二级管理体制。公司为一级管理单位，各分厂和职能部室为二级管理单位。

1.3 本制度规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用油及能源计量等方面的管理要求。

1.4 本制度适用范围为：公司本部各部室及下属各分厂等节能的管理。

2能源管理组织机构

2.1结合公司生产经营和能源管理的需要，建立能源管理机构，成立公司节能领导小组，领导公司的能源管理工作，领导小组由公司总经理任组长，主管设备能源的副总经理级任副组长，分厂厂长、职能部室负责人为能源管理领导小组成员，领导小组下设办公室，办公室设置公司企管部，由企管部负责人任能源管理办公室主任。节能领导小组同时负责公司节能项目的申报工作。

2.2组长为本企业能源管理工作第一责任人，全面负责本公司节能减排工作的协调，组织落实上级下达的节能减排任务。

2.3副组长在各自的权限范围协助组长完成公司能源管理工作，指导各主管部门开展各项具体工作。

2.4能源管理办公室是公司能源管理的一级主管部门，依据《中华人民共和国节约能源法》和集团公司能源管理目标，制定相关能源管理办法，主要负责公司能源管理的日常事务，负责全公司开展节能活动的指导、督促和检查工作。

2.5 各分厂、职能部室设置能源管理小组，制定能源管理考核制度，明确本单位能源管理工作具体负责人，并报企管部备案，负责完

成公司下达的各项节能减排任务及相关报表的填报，依照本办法创造性地开展节能减排工作。

3能源管理目标

3.1各级领导要加强对节能工作的领导、协调、监督、检查，推动节能工作有效进行。

3.2各级领导在安排基本建设、技术改造资金时要合理安排节能资金，用于支付能源的合理利用以及新能源和再生能源的开发。

3.3在进行改造、新建固定资产投资项目可研论证时，应同时进行用能、节能的可研论证。并通过专门的“能源评估”，遵守用能标准和节能技术规范。禁止新建技术落后、耗能过高、严重浪费能源的项目和设备。

3.4积极推广节能新技术、新工艺、新设备和新材料，优先采用国家推荐或国际公认的节能产品。用能单位对耗能大的设备加强监督、控制，降低单位产品单耗，逐步淘汰技术落后、能耗高，效率低的设备和工艺。

3.5用能单位必须建立健全能源管理制度、能源计量统计制度、能源计量器具管理制度和能源使用考核制度。

3.6用能单位必须建立健全能源计量设备台帐、耗能设备台帐、能源消耗原始记录、统计台帐及能源经济核算，按期（每月28日）上报相关报表，并对能源消耗状况进行统计分析，形成分析报告，上报公司企管部。