特警队各个岗位工作职责（精选10篇）
特警队各个岗位工作职责 第1篇
特警队工作职责
一、负责处置爆炸、投毒、施放毒气、投放生物细菌、制造人体和汽车炸弹、袭击和暗杀特定对象、劫持机车等爆炸恐怖犯罪；
一、负责处置绑架和劫持人质、涉枪等严重暴力性犯罪；
二、处置大规模对抗性的拦截列车、冲击铁路行政机关、车站、调度指挥部门和群体性骚乱事件；
三、负责处置大规模哄抢、聚众斗殴、流氓自扰、聚众滋事等重大治安事件；
四、参加重大活动的安全保卫任务；
五、参加特定时期、特定部位的巡逻执勤和担任紧急情况下的设卡、查缉任务；
六、上级公安机关指令的其他任务。
党支部工作制度
一、围绕党的中心工作开展支部各项活动，着力提高党员素质，增强支部战斗力，切实保障组织工作任务的全面完成。
二、严格党的组织生活，每月召开一次党小组会，每季召开一次支部党员大会，每月召开一次支委会，每半年召开一次支委民主生活会，每半年研究一次发展党员和党员教育工作。
三、及时传达、学习上级党组织和领导机关的指示、决定、会议精神和工作部署，并结合实际研究、制定贯彻落实措施，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。
四、不断改进支部活动方式，丰富活动内容，增强教育效果，每次活动要有记录。
五、党员必须按照规定按时交纳党费。党费由各党小组长负责收缴，支部每年公布一次党员交纳党费情况。
六、每年年终对党员进行一次民主评议，并进行支部工作总结，评比先进。
特警队队长工作职责
一、主持特警队全面工作。
二、主抓领导班子建设，建立领导干部分工负责制，积极构建“四好三强”小环境的领导班子创建措施并抓好落实。
三、负责特警队伍的教育管理工作、组织制定完善各项工作实施、管理制度、做好特警考核评定工作。
四、按照特警训练大纲组织开展教育训练，制定和完善处置各类突发事件预案，加强实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平。
五、负责枪支、警械、装备管理、经费管理和上级机关交办的其他事项。
特警队政委工作职责
一、协助队长主持特警队全面工作。
二、协助队长抓好班子建设，落实领导干部分工负责制和“四好三强”小环境领导班子创建措施。
三、负责特警队伍的教育管理工作、组织制定完善各项工作实施、管理制度，做好特警考核评定工作；负责党建思想政治工作，立功创模、争先创优、宣传报道工作，指导团支部工作。
四、按照特警训练大纲组织开展教育训练，制定和完善处置各类突发事件预案，加强实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平。
五、完成上级机关交办的其他事项。
特警队副队长工作职责
一、在队长、政委的领导下，抓好分管工作
二、按照规划，落实“四好三强”小环境领导班子创建措施
三、落实特警队伍的教育管理工作，检查、督促特警各项制度落实
四、具体落实教育训练和实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平
五、落实枪支、警械、装备管理和上级交办的其他事项
内勤工作职责
1，负责特警队内资料、文书、行政事务、后勤保障以及各项会议的召开、记录工作。
2，负责文件的起草、收发、登记、传阅、装订以及存档工作。
3，遵照上级指示以及公安机关规定做好各项统计工作，收集信息，整理数据，上报下传。
4，负责保管、分发办公用品和民警服装、警用器械，负责民警福利发放。5，接待和处理人民群众来信来访，做到认真负责，礼貌待人，事事有交代，件件有落实。
6，积极完成大队领导交办的其他工作任务。
一日工作制度
二、起床（6:20）：听到起床铃声立即起床，按规定着装整齐、做好出操准备。
三、早操（6:30—7:10）：到制定地点集合，由值班干部带队出操。严禁无故不出操，因病或因故不能出操者要逐级请假。早操内容由值班干部确定。
四、内务（7:10—7:30）：个人备品要按照要求整理，室内物品要按照规定摆放并保持好公共卫生。
五、早餐（7:30—7:50）：按规定时间依次进入食堂就餐，自觉遵守食堂制度，不得大声喧哗。
六、操课（8:00—11:30）：提前做好操课准备，着装整齐，听到铃声后迅速集合，由带队干部集体带入训练场地。
七、午餐（11:40—12:00）
八、午休（12:30—13:50）：按规定卧铺休息，不得喧哗。
九、操课（14:00—17:20）
十、晚餐（17:40—18:00）
十一、晚课（19:00—21:00）：根据特警队具体安排组织政治、业务等学习或进
行文娱、阅览的活动，严格遵守请销假制度。
十二、准备就寝（21:00—21:50）：提前洗漱、并做好熄灯前的准备工作
十三、就寝（22:00）：熄灯铃响后，应立即关灯就寝。
内务管理规定
一、室内保持清洁卫生，物品放置整齐有序，做到门窗洁净无尘土，地面无纸屑、痰迹、杂物等。落实一日两打扫（早操、午休后）制度。
二、铺面要平整，被、枕头、鞋、洗刷用具等摆放整齐划一。
三、毛巾、茶杯、餐具、脸盆等物品放置整齐有序。
四、非就寝、午休时间不得卧铺。
五、每天由值班分队负责室内外及环境卫生的清理和检查。
六、寝室每天要注意保持肃静，不得在室内或走廊内大声喧哗。
七、每周五下午由队统一组织，进行大扫除，统一进行内务检查，并搞好评比。
武器、械具使用管理制度
1、武器管理员做好武器、械具的登记和统计工作，根据《 人民警察使用械具和武器条例》 配备警械和武器。
2、使用武器、械具要请示领导，获得批准后方可使用，要有领导签字。3、及时归还武器、械具，不许外借他人。
4、不允许丢失武器、械具，否则按有关规定予以处罚。5、建立武器、械具登记簿。
6、严格执行关于对武器、械具的有关规定。7、队长负责日常的武器、械具管理工作。
警车使用管理制度
1、警车实行专人负责制由队长选派具有良好驾驶技术的警察担任专职驾驶人员，驾驶员一定要牢固树立“安全第一”的行车思想，自觉遵守交通规则。2、车辆驾驶员应注意行车安全，着警服带驾驶证、警官证用车，严禁酒后驾车和出车期间饮酒。禁止公车私用或外借他人，节假日实行封车管理，因工作需要，需请示队内领导方可派出。
3、车辆驾驶员对车辆要经常进行保养和检查，保持车容车貌的整洁干净，以确保工作顺利进行。
4、车辆维修和日常使用由队长负责管理。队长批准签字后方可使用。
5、擅自出车者，队长要对司机进行批评教育，情节严重要上报院党组处理。6、司机每次出车后要在登记簿上登记。
特警队各个岗位工作职责 第2篇
2、配合地产营销活动，统筹协调地产销售、代理公司等各方面关系，并与其保持沟通，及时处理相关问题;
3、负责案场物业团队建设，负责案场物业团队的绩效考核;
4、指导案场物业现有业务，提高服务水平，统筹开展相关培训;
特警队各个岗位工作职责 第3篇
一、当前司法警察队伍素质存在的不足
司法警察的作用是通过依法履行职责, 保障检察办案安全和检察官人身安全, 为检察办案的全过程保驾护航。司法警察的职能是否能得到较好发挥, 关键在其警务职能意识及警务技能等方面, 这是司法警察队伍素质的核心内容。就目前司法警察的素质状况来看, 主要存在以下问题:
(一) 文化素质参差不齐。
从目前的政策看, 从机关内部转编的相当一部分司法警察文化基础、业务水平和基本技能较低, 应变和反应能力不强, 而从社会上招考的司法警察业务技能素质尚有欠缺。司法警察文化学历水平的差异较大, 文化知识结构也不平衡。在基层检察院中, 有的法警总认为自己所从事的这项工作低人一等, 受人指派, 没有出息, 因而工作不安心, 思想不稳定, 直接导致在职司法警察发展前途受限, 影响工作的积极性和创造性。
(二) 警务技能训练不够。
从司法警察工作特点看, 作为一名优秀的司法警察需要有良好的身体素质和军事技能, 旺盛的战斗力等, 但目前大都对司法警察重使用轻培训, 并囿于场地、设施等因素, 再加上各种日常所需的警械未能及时配备到位, 很多训练科目无法落到实处,
(三) 部分司法警察不专职专用。
有的基层检察院对部分司法警察不专职专用, 做各种不属于司法警察职责的其它工作, 如有的让在办公室做文员, 有的做会计, 有的在政工部门。
(四) 法律知识尚显薄弱。
司法警察作为检察机关的执法者, 法警的言行对外代表检察机关和人民警察的双重形象, 他们的执法水平在一定程度上反映了检察机关的工作水平。因此, 其工作特点要求必须具备相应的法律知识。譬如, 有关送达法律文书的程序性问题, 有关押解、看管犯罪嫌疑人、被告人时的诉讼权利保护问题等等。因为司法警察在执行公务时, 难免会发生各种意想不到的突发事件, 如果司法警察不具备一定的法律专业知识, 不了解执法程序, 就难以文明规范执法, 依法妥善处理好这些事件, 给自己的工作带来被动。
(五) 职业技能范围过窄。
一般而言, 司法警察的职业技能包括两个部分, 即具备一定的法律专业知识和警察职业技能。在实践中, 存在两种不良倾向:一是专注于法律知识的学习, 有的司法警察把发展模式定位在向检察官过渡, 而多数法警文化知识水平不足以与检察业务人员竞争;二是法警对警用技能投入过多精力, 这种付出不能直接转化为促进检察工作的动力, 造成司法警察工作与检察工作存在脱节, 也不能较好地适应基层检察院的现实要求。
二、提升司法警察队伍综合素质的对策
加强检察机关司法警察工作规范化建设, 是全面提高司法警察队伍素质, 整体推进司法警察工作的有效途径。当前, 司法体制改革进一步深化, 为司法警察工作的全面发展提供了一个有利的契机。因此, 司法警察队伍建设应当立足检察业务发展和司法警察职能, 培养多方位、高层次的复合型人才。
(一) 谋求素质过硬, 抓好技能训练。
司法警察的职能性质决定了不可能要求其具备检察官一样高的法律专业知识, 但作为一名执法人员, 如果不掌握一定的法律知识是不可能适应检察工作的。要通过切实有效的措施提高司法警察的法律知识水平, 制定操作性强、实践性好的法律知识培训计划, 确保每一名司法警察法律业务知识及时得到更新和提升。
可以从司法学院毕业生中招录一批年轻人充实法警队伍, 以适应当前形势法警工作对体能、技能等基本素质的要求。与此同时, 进一步强化与工作具有关联性、实用性的警务技能训练, 对现有的法警应当坚持长期定期的体能、业务训练, 让他们既当学员, 又当教员, 互帮互学, 互相提高。在训练内容上, 把手枪射击、擒拿格斗、车辆驾驶和处置突发事件等作为训练的主要内容, 既抓住训练基础又突出训练重点。因为这些训练课目虽然对营造团结氛围、凝聚法警战斗力有一定作用, 训练的时间安排应做到科学合理, 保证训练与执行警务两不误。组训方式要灵活多样, 有分有合, 因人施训, 做到寓训于乐, 提高训练效果。同时, 法警队还可与当地武警部队开展军警共建活动, 走“请进来, 走出去”的路子, 开阔视野, 切磋技艺。
(二) 立足长远目标, 拓宽职业领域
作为检察机关的司法警察, 发展视野不能仅仅局限于本职工作所要求的传统职业技能, 而是要放眼未来, 注重学习以高科技、专业化为特点的警用技能, 从而拓展自己的职业领域。这些技能包括又不限于以下几个方面:电子信息管理、财务管理、文字撰写、数据管理等等。随着科技的进步及检察机关物质文化建设的发展, 上述工作的专业化程度会越来越强, 对司法警察专业技能的要求也会越来越高。因此, 司法警察应当充分发挥自己的潜能, 培养自己多方面的兴趣、爱好、特长, 成为多项工作的行家里手。即使在年龄不适合继续担任司法警察的时候, 也可以顺利地过渡到其他管理岗位, 这不仅于自身发展有利, 也能极大弥补了非法律专业人才的缺陷。
(三) 加大法警工作的经费投入。
针对目前警务装备落后、资金短缺和部分院法警大队无车的现状, 要高度重视, 努力改变这种状况, 为其充分发挥职能提供坚实的物质保证。建议各级检察院在车辆配备上应倾斜法警大队, 使法警装备现代化、科学化、信息化、机动化, 在功能实用上应区别于其它警车, 如应有防弹、监控、车载通讯等功能设施, 并力求专车专用。
三、强化制度管理, 保证法警队伍的规范化建设稳步发展
必须根据法警工作的性质和规范化建设的要求, 制定科学严格的规章制度, 保证法警履行职责的, 促进法警队伍规范化建设稳步发展。
(一) 完善考评管理制度。
建立目标量化管理考评制度, 形成检查督导机制, 细化测评标准, 按月定期检查考评, 将总考评结果与个人的职级晋升和奖励挂钩。同时要注重协调好检察官与司法警察的关系, 使科室之间、检警之间能相互尊重, 相互支持, 相互配合, 齐心协力地完成检察工作。为了加强与其他科室的配合, 法警队可制定征求工作意见表, 把其他科室反馈回来的意见, 认真总结归纳提高, 定期和业务部门进行沟通座谈, 了解工作中的情况, 制定改进措施, 把制约开展工作的不良因素及事故隐患消灭在萌芽状态。
(二) 进一步提高队伍业务素质。
为保障办案的需要, 司法警察要“一熟、二懂、三会”即:司法警察不仅要熟悉法警职责, 懂检察业务, 会使用枪械具、会擒拿术, 还要懂办案程序, 会微机操作。在训练制度上, 要认真落实“四个必训”, 一是结合司法警察准入制度, 实施选任和上岗必训;二是结合司法法警晋升资格机会, 实施职务和警衔晋升必训;三是坚持实施司法警察年度集中训练;四是进行综合技能训练, 如汽车驾驶、射击、电脑操作等, 使法警在检察工作中能够发挥出应有的职能作用。在技能训练的同时, 制定鼓励政策让法警利用业余时间学习法律知识, 参加司法考试, 提高整体素质。
(三) 在政治、工作和生活上从优待警。
首先, 在政治上, 与检察官一视同仁, 关心法警的个人进步, 对优秀的法警要大胆提拔和使用, 使他们在法警的岗位上有干头, 有奔头。其次, 关心法警身体健康, 每年为法警查体, 并依照规定为法警办理“人身意外伤害保险”。第三, 要努力落实各项从优待警措施, 要从职务职级、警衔工资、福利待遇等方面多考虑司法警察, 要按照相关条例规定落实津贴补助等福利待遇, 在生活上给予关爱, 努力解决他们的后顾之忧, 调动起司法警察的工作积极性。
摘要：司法警察的作用是通过依法履行职责, 保障检察办案安全和检察官人身安全, 为检察办案的全过程保驾护航。司法警察的职能是否能得到较好发挥, 关键在其警务职能意识及警务技能等方面, 这是司法警察队伍素质的核心内容。
特警队各个岗位工作职责 第4篇
关键词：思想政治以人为本科学发展观
做好了思想政治工作，解决了思想问题，事情就解决了一大半。所以，任何部门、单位，进行任何工作，都必须坚持思想政治工作领先的原则，千万不能忘记思想政治工作。
一、当前在生产经营中思想政治工作工作的现状
1埋头经济，不问政治。对政治有偏见，认为与经济无关。导致经济迷失方向。2思想认识问题。认为经济就是经济，不管其他，凡是与经济无关的都认为无用的东西。3忽视人的因素。人的思想与人的自觉性和积极性有着密切的关系，任何时候都是人的因素第一，没有人什么事情也办不成。导致与人的管理脱节，没有树立科学发展观的思想。
二、在生产经营活动中做好思想政治工作，调动人的生产工作积极性的对策
（一）把思想政治工作做到生产经营活动中去
1企业管理已转移到经营管理为中心，要求企业对社会需求和企业生产经营及企业外部环境市场需求来进行。要求企业主要领导尤其是行政主要领导不但要懂生产技术，而且要善经营，明决策，掌握现代化的管理和科学的发展观。
2做好经营成本核算的思想政治工作。研究社会需求，按照社会需要的质量、品种、规格、价格等，不断改进现有产品，开发新产品。要教育职工关心企业产品的销售，关心企业的经营成果，做到人人为企业动脑筋，想办法，争取为企业作贡献。
3实行客户管理，抓好售后服务。在当前国际经济萧条的环境下必须要清醒地认识到没有客户企业就无法生存。从社会需求出发，广开门路，找米下锅，送货上门，上门服务，热情周到。杜绝以劣充好以及各种的欺骗行为，以企业的信誉赢得客户的信赖。
4树立竞争观念，增强竞争意识，提高企业竞争力。目前的社会竞争相当激烈，与改革初期大不一样。以优、新、廉取胜，做到“人无我有，人有我多，人多我好，人好我优”的经营理念，从而使企业立于不败之地。
5加强职工思想政治教育工作，树立良好的经营作风。任何时候都要守合同，讲信誉，赢得客户的信赖，使企业持续稳定地发展。
（二）把思想政治工作做到质量管理中去
1思想政治教育就是要不断地，广泛、深入的地宣传质量管理体系的重要意义。使大家认识到产品质量，关系到企业的生命，关系到企业生存和发展，关系到职工的切身利益，关系到企业在社会的地位和信誉。要以质量求生存，以品种求发展。
2质量在我心中。必須动员和组织所有员工自觉地参加质量管理，密切配合，积极协调。使大家都认识到“质量靠的是每一个人的心”，明确“我做的产品我保证”，树立“客户服务”的思想。
3深入地、持久地、广泛地开展群众性的质量管理小组活动，把调动群众的积极性与掌握的先进的科学的技术结合起来。把质量目标交给员工，围绕质量来生产，并把质量纳入劳动竞赛活动，积极开展质量竞赛活动，并推广应用好的经验。
4在做质量管理思想政治工作时，首先认真分析人的因素：一从调查研究入手，坚持从实际出发；二是实行定量和定性分析，用数据说话，找准问题；三是对问题对数据作具体分析，找出主要原因；四是针对问题，采取措施，做实的思想政治工作，解决矛盾，保证质量；五是总结经验，掌握规律，防患未然。
（三）把思想政治工作做到经济核算中去
1教育干部职工要发扬主人翁责任感，树立当家理财的思想。坚决克服那种“家大业大，浪费一点没关系”的败家思想，树立节约光荣，浪费可耻的风气。开展点滴回收，降耗节能，提高综合效益。
2要通过强有力的思想政治工作，教育职工千方百计降低消耗，在生产、经营的各个方面和各个环节上堵塞“跑、冒、滴、漏”，从大处着眼，小处着手，既抱西瓜（即抓住增产节约，增收节支的主要方面），又拣芝麻（即不放过点滴节约），努力节约一滴油，一方水，一分钱，积少成多积水成河，形成“人人讲节约，处处讲核算，事事讲效益”的良好风气。从而达到降耗节能，提高企业综合效益。
3企业思想政治工作干部要参与生产成果的核算、生产消耗的核算、经营经营成果的核算、资金使用效果的核算，参与经营活动的分析，了解存在问题，找出影响企业生产经营活动在思想方面的因素，及时地有针对性地做好职工思想政治工作，保证经济核算的顺利开展。
（四）把思想政治工作做到安全生产工作中去
1职工教育。认真地坚决地深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全发展，以落实《国务院关于进一步加强安全生产工作台的通知》（国发[2010]23号）精神为核心，以强化企业安全生产主体责任制为重点，继续深入开展“安全生产年”活动，加强基础建设，加强责任制落实。
2教育和督促广大职工严格守安全操作规程教育，广泛开展群众性的安全监督检查活动，及时处理事故隐患，消除冒险作业，尽可能地把事故消灭在发生之前。
3企业一旦发生安全事故，一定要认真做好善后处理工作台，使用权大家从中受到教育，吸取经验教训，应做到“四不放过”：事故原因没查清不放过、事故责任人员未处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
4加强安全生产检查，确保安全生产。在日常的生产和工作中，公司经常组织有关部门和班组长进行定期的和不定期的安全生产检查。发现事故隐患，采取整改措施及时消除隐患。
5制定技术措施，保证资金投入，改善生产条件。根据实际情况制定安全技术措施，努力改善生产条件，使生产设备、作业场所、安全设施维护、保养及改造、安全教育和培训、劳动防护和用品等符合国家安全技术有关规定和要求，不断改善生产条件和工作环境，确保安全生产设施的完好无损，保证公司和员工生命财产安全。规范管理，按照国家要求坚持持证上岗，坚持持证上岗。
6与各有关责任人签订安全生产责任书，落实安全生产管理责任制。为落实安全生产管理制度，公司与车间主任、班组长签订安全生产责任书，明确责任和要求。同时，实行奖惩制度，对全年没有违反指挥、违章作业、违反劳动纪律的员工，在年终时应给予一定的物质奖励。
7开展劳动竞赛活动，促进安全生产。为了调动员工安全生产积极性，在制定劳动竞赛活动方案中，把安全生产列入当月当年的考核计划和内容。对在当月安全生产工作及其他工作中，没有发生安全生产或其他事故，没有“三违”现象的员工给予奖励，对发生安全生产事故的，实行“一票否决”，取消当月当年劳动竞赛活动奖。
总之，把思想政治工作做到企业生产经营活动各个方面和各个环节中去，具有广泛的范围和丰富和内容，以上四个方面有一些共性的方面，由于企业的活动复杂，需要根据不同的部门、不同的企业做到有针对性，做到有说服力和吸引力，围绕生产和工作，开展宣传教育鼓动工作，采取动员报告、宣传专栏的作用，坚持向职工做深入细致的思想政治工作，使用权思想政治工作贯穿到生产经营活动和各个环节中去，围绕经济做好职工思想政治工作，为发展经济做好保驾护航。
物业各个岗位职责 第5篇
2、检查、监督、纠正和预防不合格服务，确保服务工作达到质量体系规定标准。
3、负责编制管理处年度费用支出计划，报公司批准后执行。严格控制日常管理费用的支出，不向客户乱摊派、乱收费。
4、负责处理客户对管理处工作人员的重大投诉，与客户保持良好关系。
5、负责管理处团队建设，充分调动员工工作积极性。
6、接受业主委员会的监督，维护与业主委员会、社区工作站、派出所等相关部门的良好关系，配合相关部门抓好安全防范等工作。
7、组织召开例会，及时协调、总结和布置工作。
8、定期开展问卷调查或走访客户，了解情况，听取意见，与客户保持良好的合作关系，不断提高管理水平。
9、会同公司工程部审核分包项目的报价，监督分包方的工作，确保分包项目的完成质量达标准要求。
10、负责管理处日常费用的审核工作。
11、负责审核房屋及相关设备设施维护改造年度计划。
12、负责组织对本部门人员进行月度考核。
13、负责小区内客户的装修审核/审批工作。
各个行政岗位职责 第6篇
2.负责公司的企业文化宣传工作;
3.负责公司日常行政管理工作，做好公司内外、企业上下沟通协调工作;
4.负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护和管理等行政事务;
各个行政岗位职责 第7篇
2、负责合作项目工单对接及任务分派，客诉及监管投诉案件跟进，录音提取等行政支持事务。
3、负责合作项目数据产能及报表制作工作，定期发送战报及项目成效报表;验收及分派保险合作项目营销数据，监控数据库存使用进度。
4、对合作项目进行信息安全培训及月度信息安全考试，并解决营销团队在现场可能出现的各种问题，尽可能减少信息安全问题出现，有效提高现场人员的信息安全意识水平。
5、负责合作项目进场，撤场，增减席位的信息安全验收工作，及时递交相关验收报告;整理各项目入离职人员台账，统一申请及注销系统账号。
各个行政岗位职责 第8篇
2、行政物料、店铺办公用品的采购，整理，规范，费用报销等工作;
3、区域固定资产管理，包括申请，采购，资产导入，盘点等工作;
4、通信工作的管理，及时收发管理相关邮件、信件及包裹，对内、对外电话、来函、来件的及时处理，同时做信访和外部接待人员工作;
5、区域办公室5S管理，会议室预订及管理，对公司内部的报刊杂志统一管理;
各个岗位安全生产职责 第9篇
一、建立、健全本单位安全生产责任制。
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
三、保证本单位安全生产投入的有效实施。
四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
六、及时、如实报告生产安全事故。
总经理安全职责
一、总经理是企业的安全负责人，对本企业安全、生产、职业危害工作负全面责任，必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，负责建立并落实全员安全生产责任制。
二、确定本企业的安全生产目标，审定安全生产规划和计划，签发安全规章制度、安全技术规程、批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况。
三、组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案，组织重大事故的调查和处理工作。及时、如实向上级部门报告生产安全事故。
四、建立健全安全机构和安全组织，充实安全专业技术管理人员，支持各级安全组织和安全人员的工作，稳定安全专业队伍。
五、定期召开安全生产专题会议和听取安全管理部门的工作汇报，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，组织全厂性的安全生产大检查，对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改，组织全厂性的安全教育与考核工作。
六、在布置工作的时候做到同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。决定安全、职业卫生方面的奖惩。
七、总经理不在时，指定副总负责安全生产工作。
副总经理安全生产职责
一、在总经理的领导下，对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
二、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
三、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理，并按规定及时向上级安全部门报告。
四、组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。
五、定期召开生产调度会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存 在的安全问题，负责安全培训和考核工作。
六、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及锅炉、压力容器、压力管道的定期检验工作，确保各类设备安全运行，及时解决存在的问题，负责设备大修安全管理和安全教育。
七、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。
八、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。
九、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术(设备)和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备采购的安全技术问题。
十、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验奖励先进单位和个人。专职安全员安全生产责任制
一、安全员在安全副总的领导下开展工作，对本单位安全工作负监督 责任。
二、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况，参与拟订、修订安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
三、协助安全副总编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。
四、制定厂部安全活动计划，并检查执行情况。
五、对车间班组人员进行安全指导，协同车主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
六、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
七、深入生产现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。督促事故隐患整改工作。
八、负责安全装置，防护器具，消防器材的管理工作。
九、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。
采购部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须技术资料齐全有验收记录，并对上述产品的质量负责。
四、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。
质检员安全职责
一、参加安全活动，认真学习安全技术，遵守化验室各项规章制度。
二、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
三、按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务，保证安全生产。
四、认真做好物料、中间产品及成品的分析检验工作，在检验过程中，发现质量问题或异常现象，应及时汇报，并协同查找原因，妥善处理。
五、按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。
六、及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单，对出厂产品质量负责。
七、对出现的质量问题或检验事故，不汇报甚至弄虚作假而造成的后果负责。
八、认真维护保养设备，发现问题及时处理，并做好记录，保持作业场所清洁。
九、正确使用，妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
装卸人员安全职责
一、危化品大都具有易燃、易爆、易中毒、腐蚀性强等特点。要求装卸人员在危化品装卸过程中做到轻搬轻放，严禁抛、摔、滚、碰。防止包装物破损和危化品泄漏酿成各类事故。
二、装卸易燃易爆品、腐蚀品、有毒品要严格遵守有关规程正确穿戴劳动防护用品，正确使用安全器具。如因违规、违章所造成的人身伤害事故，对违章、违规人员进行严肃处理，直到追究法律责任。
三、危化品的装卸应按危化品的性质，佩戴防护用品，严禁摔拖、重压和磨擦。不得损毁包装容器，并注意包装物上的标志。
四、危化品装卸前，应对车辆及搬运工具进行必要的通风和清扫。不得留有残渣。对装有有毒品的车辆卸完货后必须清扫干净。所有物品在搬运的物品，如外包装为玻璃介质的要防止震动或碰撞。
六、装卸过程中严禁吸烟和餐饮。
安全环保部门安全职责
一、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准，在分管安全负责人领导下负责本企业的安全、环境、职业健康工作：
二、作为公司安全、环境、职业健康工作的主管部门，认真履行在曰常工作中的监督、检查职责。
三、积极开展安全、环境、职业健康宣传教育培训工作，全面提高员工的安全、环境、职业健康意识。
四、根据公司发展的需要，适时制定、完善安全、环境、职业健康管理制度。
五、认真组织各类安全检查工作，及时发现和消除安全隐患；采取积极措施督促、跟踪验证安全隐患的整改工作。
六、纠正违章指挥、违章作业；遇有危及安全生产的紧急情况，有权今其停止工作或生产，并立即报告有关领导处理。
七、负责动火作业的审批，监督检查日常用火管理制度的执行情况：
八、负责各类事故的汇总、统计、上报工作，并建立健全事故档案，主管人身伤亡、火灾爆炸事故处理，参与、协助重伤及其以上事故的调查处理和工伤鉴定工作。
九、按照国家规定制定职工劳动保护用品、保健食品、清凉饮料的发放标准，并督促有关部门按规定及时发放、合理使用：
十、会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪声、防暑降温工作，不断改善劳动条件；
十一、建立健全安全管理组织，指导基层安全员工作；对在安全生产中有贡献者和事故责任者，提出奖惩意见：
十二、协助财务部门按国家规定划拔安全技术措施经费，审批各类事故费用，了解和掌握本企业安全费用支出情况，包括各类事故处理费、劳保用品费、保健费、安全技术措施费、安全宣传教育费、安全检查检测费。
财务部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。
四、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。
五、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。
六、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。
仓管部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理，的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、做好仓库物料的收发存管理，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰：
四、熟悉各种物料的理化性质、应急处置方法以及储存运输要求，严格按要求储存运输物料。
五、确保化学品仓库的安全性，保证消防设施、监测设备的正常完好有效。
六、做好生产物料的调度工作，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
七、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
机修(安装)部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基“工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。
四、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作。
五、定期制定和修订设施设备操作规程，并监督使用人员是否按规程操作。
六、加强特种作业人员的培训、管理，定期对作业人员进行安全培训，定期参加政府部门组织的特种作业培训，做到持证上岗，证件有效。
七、加强对特种设备和安全装置的管理，做到定期检修、保养，确保安全运行。
八、加强对监视和测量设备的管理，定期校验、维护、保养，确保安全有效。
生产部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基’’工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、制订车间安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目；对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金，一经列项不准挪他用：
四、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订：
五、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。
六、加强部门作业人员的培训、管理，定期对作业人员进行安全培训及考核。
七、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作。
八、遇到生产中异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥：
九、负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施，并参加其他重大事故的调查。
行政部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理’’的安全生产方针，深化安全生产的“双基’’工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、行政部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。
四、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录；负责对新员工上岗前培训计划的制定和实施。
五、行政部要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。
六、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。
七、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。
八、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。
质检部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”，的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、负责本公司产品质量管理工作，确保及提高产品质量符合规定要求。
四、及时获取有效的产品检验标准，组织制订产品质量检验规范。
五、建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。
六、及时收集产品质量异常反应信息，对影响产品质量的原因进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。
七、负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。
八、每月召开一次质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。
班组长安全职责
一、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。
二、组织班组级安全教育。
三、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做好班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
四、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
五、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。
六、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
七、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。
办公室人员安全职责
一、在分管经理的领导下，对本企业人事安全教育工作负主要领导责任。
二、组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度规定，并组织实施。
三、负责建立健全各级安全管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。
四、制定从业人员、特种作业人员的培训、发证工作计划。
五、做好劳保用品的发放建楷工作。
六、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生。
七、合理安排上岗人员、杜绝职业禁忌证人员上岗。
财务人员安全职责
一、认真学习和贯彻执行安全生产的一系列文件精神，严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护，纳入计划工作的头等大事来抓。
二、按规定负责落实安全生产技措经费和上缴安保基金，并对上级拨给本单位的安全生产资金，要保证用在安全生产当中，不得挪用。
三、在审定和编制本单位工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支情况。
四、保证安全生产设施建设和设备购置。事故隐患治理、安全教育费等，确保资金到位。
五、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。
六、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
采购人员安全职责
一、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须技术资料齐全有验收记录，并对上述产品的质量负责。
二、对生产、试验、研究所需的新化学物品，采购时必须了解其物理化学性质，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。
三、严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗，危险物品、气瓶和贮运设备设施的管理工作。
四、销售化学危险品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。
车间主任安全职责
一、车间主任是本车间的安全负责人，对本车间安全工作负全面领导 责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
二、组织制定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制本车间安全技术措施和方案，经批准后，组织实施。做好应急事故预案的演练和接警后的实施。
三、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。
四、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育并定期组 织考核，新上岗人员的安全、业务考核工作。
五、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，做好监控使用，及时向上级部门书面报告。
六、组织或参加本车闸各类事故调查和处理并按规定及时上报。
七、建立健全安全防火组织，支持厂部安全员的工作，充分发挥车间义务消防队员的作用。
机修人员安全职责
一、严格遵守各项安全生产规章制度，严格按照《安全检维修制度》开展工作。
二、负责生产部设备设施的维护保养工作，并配合生产车间做好设备的调试、使用工作。
三、根据生产部的工作计划及生产需要做好年、季度生产设备设施的维修保养计划，并保存相应的记录。
四、负责生产过程中生产设备的日常巡查和控制工作。
五、配合相关人员做新进设备设施以及备品备件的安装。调试和验收工作。
六、配合生产部针对生产过程中达不到技术要求的设备设施，提出合理化的技术建议，并负责实施。
七、针对维修、维护不周造成产品质量，影响生产计划的完成情况负责。
八、针对维护不当造成人身、设备事故及发生火灾事故负责。
九、完成上级交办各项工作。
十、有权对生产过程中违反操作规程或出现故障事故的设备进行处理，并及时向厂部汇报。
电工安全职责
一、在厂部领导下，对全公司安全用电负全面责任，如因违反上级电力部门的操作规程，不按规定对电器设备进行安装，拆卸、检查、维 修不及时，造成电器设备、生产及人身伤害事故负直接责任。
二、认真学习、贯彻上级有关安全生产各项规章制度和操作规程，不断开展业务学习。
三、搞好各用电部门的巡回检查，达到用电部门用电保护装置、设施灵敏可靠，做好维护保养工作。
四、保护好消防器材、绝缘器具，按规定做好定期校验。
五、严格劳动纪律，杜绝“三违’’现象发生，有权制止一切违章作业和违章指挥。
六、发现隐患要及时解决，不能解决的要及时上报，同时要采取监控措施，必要时可以通知值班员，先停电后处理，如发生事故要立即组织抢救，保护现场，并落实好安全防范措施。
门卫安全职责
一、严格限制外来人员及未成年人员非班上人员进入生产区内，凡外来人员进入公司内应进行登记，由门卫工作人员告知安全注意事项和 防火要求后方能入内。
二、对载货进出公司区的一切车辆要全面检查、核对送货单所载明的数量与实物是否相符，如发现可疑应限制进出公司。
三、对储存易燃、易爆仓库定时进行安全检查，发现问题及时处理或上报。
四、加强对公司内消防器材和消防设施的管理，并熟悉各类器材的使用方法。
五、负责中、夜班、节假日期间对重点部位物品的检查。参与各类事故的应急处理，了解各危化品的理化性能，了解化学事故应急处理办法。
六、及时做好物资进出公司的登记和检查工作。
员工安全职责
一、参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章 制度。
二、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
三、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
四、按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
五、认真维护保养设备，发现缺陷及时清除，并做好记录，保持作业场所清洁。
五、正确使用，妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
六、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向上级领导报告。对因“三违现象"及操作失误失职等原因造成的事故负直接责任。
值班干部安全职责
一、组织学习贯彻执行上级有关安全生产的规章制度，认真做好安全工作。对值班期间的安全工作负全面责任。
二、积极参加本单位的安全教育，配合本单位开展安全活动。
三、经常进行巡回检查，严格劳动纪律，不违章指挥，有权，制止一切 违章作业，维护正常生产秩序。
四、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
五、督促检查员工合理使用劳动保护用品及各种消防器材。
施工项目各个岗位职责 第10篇
1、负责明月大道项目经理部第二工程处全面管理工作，协调内外部关系。
2、项目经理是公司项目法人的代理人，确保项目目标的实现。
3、在业主及监理部门监督下全面控制施工质量。
4、组织建立精干、高效的项目领导机构，确定组织机构形式，划分管理层次及管理跨度，确定合理智能结构，建立良好的内外部沟通渠道。
5、制定项目总体控制计划和阶段性目标，确定总体施工组织计划和施工方案。
6、根据工程进展及时决策，在满足业主及项目目标的前提下，对项目的经营管理等问题做出及时正确的决策。
7、项目经理主管项目经理部工程部、财务部、质检部、机械及材料部及办公室的工作开展，协调项目内部关系。
8、监督和领导个科室认真执行江西省的质量方针，确保质量保证体系正常、有序、有效运行。
9、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更管理。
10、在项目实施过程中，对项目进行组织、计划、指导、协调、控制等全面工作。
11、做好项目的管理基础工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算。
12做好安全生产，保护企业资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。
13、做好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
项目经理部党支部书记岗位职责
1、负责明月大道项目经理部第二工程处党支部的工作。
2、在项目经理部党总支部的领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。
3、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献策，确保各项工作的正常开展，提高企业经济效益。
4、做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员和职工的思想情况，做到政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。
5、负责组织和召开支部会议、班子民主生活会，对存在的问题及时向上级组织反映，并做好整改工作。
6、经常与上级组织沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。
7、负责支部和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。
8、组织党员学习，定期上党课。
9、开展“一名党员，一面旗臶”攻坚增效当先锋活动。
10、随时调查职工思想动态，并填写思想动态表。
11、搞好廉政建设。
项目总工程师岗位职责
1、受项目经理领导，负责贯彻执行规范、规程，标准和规定，加强技术队伍建设，建立健全施工技术管理制度。做好环境保护、职业健康安全防范工作。
2、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施。主持研究解决施工中的重大技术问题，主持工程质量事故、技术事故的处理，对项目安全生产负技术领导责任。
3、主持编制项目综合性施工组织设计，技术措施方案及实施性施工组织设计，组织领导工程竣工验交和技术总结。
4、组织领导科研、计量、试验工作，主持制定科技发展规划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的开发和推广应用工作。增强生产能力，保证产品质量，为提高经济效益提供技术支持。
5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
6、负责向技术人员进行书面技术交底，指导技术人员、严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，确保质量保证体系良好有效运行。
办公室职责范围
1、严格遵守工作纪律、作息时间，进一步规范行为和标准。
2、深入领会和贯彻落实项目部领导的各项决定，及时、准确的做好上传下达工作。
3、负责上级各类文件资料的控制、保存、发放工作，及时送交项目部领导和执行部门传阅。
4、加强宣传报道工作，增强宣传报道意识，提高宣传报道的质量，积极宣传企业文明建设。
5、做好项目部工作区和生活区的环境美化及清洁工作。
6、认真强化爆炸物品的管理工作，严肃规章制度的落实，抓好防火防盗和压力容器的管理和检查工作，做到经常化、制度化。深入加强职工的法律、法规知识的教育，确保治安综合治理工作达标。
7、进一步做好后勤服务和管理工作，始终按照各项管理程序标准严格要求，全面提高饭菜质量，更新花样。增强后勤服务人员的服务态度、意识，切实保证后勤服务工作达到职工满意。
8、加强行政备品、办公用品的管理和控制工作，做到限额发放，并建立健全签发台帐。
办公室主任岗位职责
1、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。
2、认真按照质量职责要求和规定，做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作。
3、努力做好上传下达工作，及时、准确的将项目部的决定、精神和要求，全面细致的贯彻传达到各科室及施工生产作业层。
4、积极搞好宣传报道工作，大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌，以及在生产实际当中涌现出的突出事迹、先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道的力度，以增强企业社会知名度。
5、督促检查所属各职能岗位工作人员的工作，按照各自的岗位职责范围，严格要求，认真管理。
6、经常深入工地，及时掌握、熟悉施工生产进展情况，充分发挥宣传报道的有效作用，鼓舞士气、弘扬献身精神、促进施工生产。
7、转变观念，努力进取，务实工作，积极主动完成领导交办的其他各项工作任务。
材料部长岗位职责
1、在主管经理的领导下，全面负责材料的管理与供应。
2、负责材料科日常事务的统筹、安排、管理工作。
3、负责协助工程计划部门编制工程用料计划，并按计划编制材料采购计划。
4、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格等市场信息，做好市场调查，预测工作。
5、负责大宗材料合格供方的调查、评价，组织大宗材料的采购招标活动。
6、负责开展材料的采购、订货工作，确保材料的供应满足施工生产的需要，并对其质量负责。
7、负责材料采购、结算、保管、发放等工作的归口管理和控制。
8、负责对顾客提供产品的验收、存储和质量反馈工作。
9、负责材料的标识及追溯性的实施。
10、负责监督材料的使用，并组织回收、利旧等。
11、负责处理与本科室相关的突发性事件及领导交办的任务。材
材料采购员岗位职责
1、依据材料采购计划，负责实施采购工程所需的各类材料。
2、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格、流通等市场信息，开拓采购渠道，为科学决策提供依据。
3、协助材料科长做好材料招标工作。
4、会同有关人员拟订采购计划，拟订供货合同，节约流通费用和价格费用。
5、根据采购计划，按时、按质、按量，经济、合理、安全地运回所需材料。满足施工生产需要。
6、在采购过程中严格遵守财经纪律，秉公办事，不谋私利，不贿赂，禁止索要回扣，对自己岗位和工作结果负责。
材料部保管员岗位职责
1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利用，确保生产需要。
2、负责按物资仓储的技术规范保管，保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场数量准确，质量完好。
3、负责按发料凭证办理领料，凡规定要交旧领新的材料，要交回旧品后，方可办理领料。
4、验收时要做到材料质量、数量达不到要求不验收，并妥善保存验收记录。
5、保持材料库内整洁。
6、负责材料的标识，做到料场材料不混，规格不乱。负责库存材料的实物盘点，做到日清月结，帐物相符。
财务部部长岗位职责
1、负责明月大道项目经理部第二工程处财务部的全面工作。
2、搞好明月大道项目经理部第二工程处资金的筹措及使用工作。
3、参与合同评审工作，对有关工程款结算、资金垫付要求控制负责。
4、负责材料报销的帐务处理及有关台帐登记工作。
5、负责债权债务的清理及台帐登记工作。
6、按时编制财务决算，并及时上报公司规定的各种资料。
7、负责组织项目部成本分析工作。
8、完成领导交办的其他工作。
会计岗位职责
1、贯彻执行法律、法规和财务制度。
2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。
3、建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。
4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失。
5、整理装订，并妥善保管会计凭证。
6、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，须经会计主管同意方可复制、使用。
7、定期核对帐簿，做到帐帐相符、帐实相符。
8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。
9、及时编制会计报表。
10、完成领导临时交办的任务。
出纳员职责权限
1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。
2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。
4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，作到日清月清，严禁白条抵帐。
5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。
6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。
7、妥善保管现金、支票和部分印签，确保资金的安全性。
8、负责会计档案的管理。
9、完成领导临时交办的任务。
财务监督管理制度
为严肃财务纪律，切实加强财务管理和成本核算，不断提高经济效益，制定本制度：
1、严禁采用非法手段，将公有资产转为个人所有。
2、严禁公款私存，将帐内资金转帐外资金，私设小金库。
3、严禁擅自购买“专控”商品，如需购买需上报财务科办理“专控”手续后，方可办理。
4、严禁利用职称之便，贪污公款。
5、各部门所签的涉及工程成本或发生费用的协议或合同书报财务备案，以便成本核算备查。
6、对外协单位要严格管理。对任务单、收料单要认真核对。
7、监督福利费和其他费用的使用。
8、参与外协单位管理，其结算与退场，要有财务人员签字。
9、本制度使用于项目所属各部门。
10、本制度如有与上级文件相抵触的，以上级文件件规定为准。
11、财务等有关部门对全项目部的资金，经营活动定期不定期进行检查监督。
资金使用管理制度
1、资金的使用必须实行一支笔审批制度，没有经过审批的资金不能兑付。否则，扣发财务部长及出纳员当月奖金。
2、采购材料、实验器皿及零星支出，首先上报用款计划，然后再签借款单，不按规定上报用款计划者，财务不予安排资金。超计划用款者，扣罚当事人所报金额超额部分的10％。
3、任何科室和个人报销，都必须经过项目经理签字、核算员签字、财务主管签字后，方可报销。手续不全的不予报销，否则，发生一次扣当事人所报金额的100％。
发票的管理制度
1、发票必须是对口行业盖有椭圆形税务专用章的正规发票。
2、发票票面必须注明如下内容：购货日期、购货单位名称，购货名称、数量、单价、金额（有限金额）、收款人、并盖有售货单位收款专用章或财务专用章。大时物量大时，须详附清单。
3、杜绝白条，特殊情况下，须及时以电话报领导批准，并由经办人两人以上签字证明。
4、发票金额必须大小写相符，否则，择按小数金额报销。
成本核算的管理制度
1、成本核算日期：自上月26日至本月25日止。
2、成本核算范围：凡是本月发生的费用及应由本月负担的费用，都应及时结算，进入当月成本。
3、人工费结算手续：队长-施工部部长-计划部部长-质检部部长-劳资最终审核-副经理-项目经理-财务。
4、大宗材料结算：运输小票-核算员与存根票据核对后结算签字-材料部负责人-计划部负责人-质检部负责人-项目部负责人-财务负责人。
5、机械费结算：运输小票或机械使用记录单-核算员与存根票据核对后结算签字-施工科科长-计划科科长-质检科科长-主管副经理-项目经理-财务。
6、准确、及时反馈当月成本，编制会计报表，认真做好经济活动分析工作，做到实事求是，不走行式，确实能找到存在的问题，并解决问题，为今后的生产活动积累经验。
工程部长岗位职责
一、主控生产过程，掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控；
二、掌握各类技术标准、规范，修订施工技术方案；
三、负责不合格品控制，组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处臵工作，并将其结果汇总分析输入管理评审；
四、参与合格供方评定工作，负责工程施工过程的控制；
五、拟定项目部创优规划，组织具体实施，掌握了解工程质量目标完成情况，收集各方面信息，输入管理评审；
六、主管统计技术的选择和应用，预防消除质量通病，及时完成优秀管理成果的总结和申报；
七、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作；
八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研成果，提高工程技术含量。
九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作；
十、指导质量检验和工程试验工作；
工程部职责
一、认真贯彻执行国家各项经济建设法律、法规和项目管理规范，做好企业技术管理工作；
二、认真执行IS09002质量体系标准，以顾客为关注焦点，充分满足顾客要求，合理组织、精心施工，以合同为依据，实施精品战略，铸造精品工程；
三、贯彻集团和项目经理部颁布的施工技术管理条例；
四、编制实施性施工组织设计、项目质量计划和工程创优规划；
五、负责施工设计文件审查和变更设计工作的管理；
六、负责施工过程的技术管理，安全质量监督检查和进度控制、调度协调；
七、计算工程数量，及时向机料部门提供材料、设备计划
八、制定安全、质量奖罚措施；
九、负责项目范围内的桩位交接和施工测量；
十、制定冬季及雨季的施工措施；
十一、做好已完工程量的汇总和工程清单计价工作；
十二、及时掌握各项目工程进度及存在问题，为领导决策提供依据；
十三、做好技术资料的收集、整理和归档工作，编写施工总结；
十四、负责竣工测量和竣工文件编制。
施工队长岗位职责
1在工程科长领导下，学习领会相关的技术规范、规程及施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、协助项目领导做好施工前期的准备工作，正确处理与地方百姓关系。
3、施工是必须按照测量技术人员所提供的点位数据组织施工，误差应控制在《路基施工规范》允许范围内。
4、根据月计划施工进度，安排自己所负责路段施工任务。
5、单项工程结束后，必须及时签发任务单，准确核对工程量。当天发生的计时工、计时台班应及时签发任务单、行车单。
6、严格控制机械的使用量，及时签发行车单。
7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。
8、对现场存在的质量隐患问题及时采取有效防范措施，并上报工程部长。
9、参加项目召开的生产调度会，提出已经遇到的和将要发生的问题，寻求解决方案。
10、要正确处理好与外协队伍的关系。
11、加强技术责任心，杜绝任何大的事故发生。
12、认真完成领导下达的各项任务。
食堂管理员岗位职责
1、树立为一线职工群众服务和一心为公的思想品质，保证后勤服务质量。
2、严格职工食堂管理，要求炊管人员，端正服务态度，确保饭菜质量和卫生，加强食堂各种管理制度的落实，主付食的采购，坚持货比三家的原则，从价格、质量、数量上严格把关，坚持进库验收制度。降低伙食成本，努力调剂职工伙食。按月公布帐目，广泛听取群众意见，认真落实食品卫生“五四”制，做好防蝇防鼠工作，严防食物腐烂变质。
3、加强低易品管理工作，做到帐目清楚，帐卡相符。严格履行购臵审批制度，做到物品购入先计划，经审批后，再行购臵，建立健全相关管理台帐，对报废低易品要有残值，确保资产不流失。办公用品从严管理，建立健全发放、请领制度，严控发放数量，杜绝浪费。
4、抓好招待所等福利设施的管理工作，确保各种服务性设施得到有效的发挥。努力做好领导交给的接待工作，确保干净卫生，服务质量创最佳。
5、完成领导交办的其他工作任务。
专职安全员岗位职责
1、负责项目部安全工作，对本项目部职工在施工生产中的安全和健康负责。
2、贯彻“安全第一、预防为主”的方针确保人身和设备安全，把安全工作贯穿到每个具体环节中，做到安全工作经常化、具体化。
3、组织项目部安全生产治安管理委员会成员抓好项目部安全教育、安全检查、隐患整改落实情况，认真执行安全生产“五同时”的规定。
4、组织全项目部职工，开展安全生产竞赛，不断总结经验，推广安全生产先进典型、出进安全生产。
5、做好防火、防电、防爆工作。
6、参与在施工生产中发生的重大事故的调查和处理。
7、对施工生产中存在的隐患认真分析、整改，制定措施指导施工生产。
项目设备负责人工作职责
1、根据项目工程任务量和工期制定机械设备使用计划，及时组织机械设备进工地。
2、按施工特定组织制定机械设备使用的补充办法和安全措施。
3、组织机械设备使用和维护保养工作，坚决杜绝拼设备的短期行为。
4、为设备停放及维修保养提供必要的条件，如机械、车间、资金、人员、工具等。
5、以身作则执行机械安全生产的法规，督促生产、指挥人员按障指挥、确保安全生产、参加机械事故的调查和处理工作。
6、协调有关部门，支持设备检查及评比活动。
7、施工后期、应有计划地及时做好退场机械的检修、配套、转移等项工作。
项目经理部质检部职责
1、负责编写《施工组织设计》相关内容，包括：主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质量通病的预防措施等。
2、负责本项目部的产品监视和测量，形成质量月报。
3、负责建立本项目部监视和测量设备台帐，并实施管理和控制。
4、负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。
5、负责对产品的检验状态进行标识。
6、参与材料采购和外协施工队伍招标。
7、负责与本部门相关的文件和记录的控制。8组织对不合格品进行原因分析，并进行验证。
试验室负责人岗位职责
1、试验室检验人员贯彻执行国家、部、局的有关基本建设的政策法规及沿海公路工程指挥部的有关工程质量管理规定。
2、负责试验室检验工作的计划编制、检查和总结、全面协调检验工作，完成上级下达的各项任务。
3、参加有关质量事故、安全事故的调查分析，提出有关的防范、纠正措施。
4、定期督促检查岗位责任制的执行情况，定期考核工作质量及效果，并编制试验人员培训计划。
5、组织收集购臵技术标准规范、试验规程，保证试验工作规范化。
6、根据工程的需要，对新材料、新产品、新工艺的检测和使用提出详细的操作方法。
7、定期召开全体试验检测人员工作会议，进行技术和工作总结，提出差距并制定相应的措施，组织全体试验检测人员学习新标准、新 工艺。
8、定期检查试验检测工作，并对其技术管理工作提出改进意见。
9、负责原始记录、检测报告的复核签发。
试验人员管理制度
1、试验人员必须经过培训，并取得上岗证书，方能上岗。2试验人员必须自觉遵守项目部及质检科的各项规章制度，如有违反者，将按项目部的劳动纪律进行出罚。
3、试验人员应爱护仪器设备，保持仪器设备的使用完好率。
4、试验人员对自己的专项试验工作必须认真、按时完成。对不能按时完成的，质检科依据情节轻重，给予批评或罚款。同时要求协助本科人员做好其它试验、检测工作。
5、人员每天上、下班前，应关好门及水、电开关，对需要昼夜进行工作的仪器设备，应检查运行状态及保险装臵，特殊情况应设专人看管。
6、工作不当造成的事故，应由当事人作书面检查，检查中应写明事故发生的原因，并给予相应的处罚。
质检工程师岗位职责
1、在总工程师的领导下，全面负责组织项目监督检查工作。
2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。
3、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程计量统计表。
4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交换的质量验收工作。
5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各项原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。做好工程质量成本控制。
6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量的有关施工资料整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否安全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。
7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，确定工程材料能否满足工程施工质量要求，决策有关质量问题。
8、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对关键工序进行检查。
9、组织经理部每月一次的工程质量检查。
10、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。
专业工程师岗位职责
一、遵守项目部各项规章制度，在自己的岗位上履行职责，行使自己的职权。
二、协助工程部长搞好本项目的技术管理工作，施工前编写分管项目的技术交底书，做好技术交底工作。
三、认真审核图纸，核对图纸中设计尺寸，标高及工程数量，提出问题，做好记录，并将存在问题汇总上报。
四、配合测量工程师进行测量工作，并负责分管项目的中线、水平桩的交接、测量和复核工作，负责该项目的施工及竣工测量工作。
五、开工前提出材料计划，开工后按进度计划，及时提出月度、季度、的材料计划。
六、施工中，严格检查控制各施工工序，做好施工记录确保工程质量。
七、施工过程中，及时，准确收集、整理施工记录，编竣工文件，负责工程保期内的施工质量处理工作。
八、绘制临时工程及变更工程的设计图，并认真检算，出具检算资料。
九、负责检验测量器具及试验设备的保修，定期送检工作。
十、每月负责按时间完成对内，外清方计价工作。
十一、完成上级领导交给的其他任务。
项目部试验室管理制度
为了保质保量的完成明月大道项目经理部第二工程处公路工程，试验室作为工程质量的控制部门要求每个工作人员必须有高度的工作责任心，严谨求实的科学态度和坚持原则的正义感，每个工作人员的检测结果必须真实准确，同时必须为所出具的结论负责。
1、试验室是检测、检定仪器设备的场所，必须保持清洁整齐安静。
2、试验室按周期检定计划统一把设备送到有检定资格的机 构进行检定并保存好检验记录。
3、购臵检验、测量和试验设备搬运后，使用前切须按溯源关系进行检定或校准，新设备要按相关规范确定校检周期。
4、试验设备必须专人专管。
5、校验过的设备切要标明校准状态和标识记录，并保存校验记录建立完整的台帐。
6、仪器的操作者不允许随意拆卸安装仪器。
7、若发现设备偏离校准状态时，应立即停止使用。报请重新校验并对已检测的结果有效性重新评估，行成文件存档。
8、仪器的使用要严格按规程操作，操作人员必须持证上岗，以防因使用不当而影响设备仪器的精度和准确度。
9、对不用或未校验的仪器设备进行封存，并形成文件建立台帐。
10、仪器设备不准挪做他用，不得从事于与检测无关的其它工作。
11、全部仪器设备的使用环境切应满足说明书的要求。
12、仪器设备一般不得借出，如确需借出要经领导签认后应办理相关书面手续方可外借。
技术员岗位职责
一、负责单位工程技术资料的收集工作；
二、参与制定施工技术安全措施，负责组织项目部各分部分项工程施工；
三、参与项目部单位工程施工组织设计及各种构、配件运输、吊装就位方案的制定与实施；
四、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量员和班组进行技术交底；
五、认真执行项目经理部的质量体系文件和施工作业指导书，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识；
六、参与工程量结算工作，提供设计变更，材料使用，结构试验等经济技术签证资料；
七、负责组织工程的材料试验准备工作，包括材料取样、配合比标定、构件负荷实验等工作；
八、负责项目部分部分项工程的技术鉴定和技术复核，包括对工程测量的控制轴线，标高及坐标位臵的复核，对基础的尺寸。标高以及砌体轴线位臵，构配件位臵的复核，对材料、工程质量的鉴定等；
九、负责组织整理工程技术档案的原始资料。
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