如何选择最好的男士美容院加盟品牌

如何选择最好的男士美容院加盟品牌（精选5篇）

如何选择最好的男士美容院加盟品牌 第1篇

连锁加盟创业投资模式已成为新世纪最成功的商业营销模式，现在的男士美容院加盟连锁开店投资行业发展火爆，呈现了巨大的行业潜能与发展商机，众多的投资创业者也罢投资的目光转向了男士美容院开店行业。

从另一方面讲美容院加盟连锁模式也大大的降低了投资男士美容院开店行业的台阶，现在的创业投资者首先应寻找一个好的男士美容院加盟品牌。如何选择最好的男士美容院加盟品牌?现在的市场上加盟品牌众多，该如何选择最适合自己的连锁加盟品牌呢?

如何选择最好的男士美容院加盟品牌需从以下几点出发

1、一个优秀的连锁加盟品牌文化是美容企业给予加盟商与消费者终端的承诺，是建立在信任的基础上，是质量的基础保证，是连锁加盟企业、加盟商以及消费者祈望的浓缩。优秀的男士美容院加盟品牌文化是维护企业与加盟商之间(最牢固、最有效)的基础与纽带。一个经过长期的管理运营具备一整套(科学、规范、系统)的认定标准的品牌。

2、投资合作的项目是否具备相当的生命力。一个好的潜力项目在于它的生命力是否能够长期的延续，一个具备生命力的连锁加盟品牌可更长久地经营，并能够产生巨大的品牌效应，协助加盟商增加(客源、营业额、凝聚力)的同时更完美的提升男士美容院加盟店自身在消费者心中的形象。

3、这个连锁加盟企业是否经历过历史的考验，是否拥有丰富的各种临床经验。任何一个精品的诞生都必须经过历史种种检验，历史是不能够用金钱来衡量的，这也是最具有效的(印证真假、辩明是非)的方法，试想下一个经不起历史考验的美容院加盟连锁品牌能够做的长久么?

4、查看合作方是否具备一个优秀企业应具备的条件。企业是否足够优秀直接影响到产品质量的好坏，以及合作过程中的信誉和成功之后兑现承诺的几率。一个具备高素质人员所组成的企业，通常可以做到(管理环节严密、产品品质达标、管理运营思想前卫)的同时并能保持者与时尚潮流同步，这更能确保企业与加盟商长期稳定的发展。

5、对方的优势是否能够很好的弥补自己的缺点。投资创业项目的合作不单单是单纯的买卖关系，如果在后期的合作过程中，投资者与企业的(企业文化、营销策划、经营管理、人力管理、物控管理、培训教育、应用技术)等等经验加以弥补自己的缺点，那便是一种巨大且无形的资产，可以更好的避免男士美容院加盟店在后期管理运营过程中少走弯路，经营合作的同时也是一免费学习吸收的过程。

6、产品的效果。只有具备相关疗效的产品才能真正的满足消费者的需求，帮助消费者解决他们所面临的的难题，才能更好的赢得消费者的信任，赢得良好的品牌口碑，一个具备着良好口碑的连锁加盟品牌在未来的市场竞争中才能更健康的发展，赢得更广阔的市场。投资创业者只有选择这样的美容院加盟连锁品牌才能省心，才能在后期的管理运营中轻松的坐享发财致富梦想!通过以上众多的内容，相信众多的投资创业者投资者已经明白如何选择最好的男士美容院加盟品牌了。现在的众多投资创业者其实真正缺少的是技术与相关的经验，在这样的前提下小编向您推荐柜内最知名的男士美容院加盟品牌——王者之风。

王者之风具备数十年的男士美容院开店投资管理运营经验，其品牌和管理运营模式成了男士美容行业众多仰慕的对象，也成了众多的效仿者的对象(正如王者之风人挂在嘴边的那句话：我们一直被模仿，从未被超越!)。线王者之风推出整店输出模式，可以让众多的加盟者即使在无任何经验的前提下也可以轻松创业，坐享发财致富梦想!

参考文献：http://

如何选择最好的男士美容院加盟品牌 第2篇

被誉为“21世纪最成功的商业模式”的 特许连锁经营已经成为发展中期珠宝企业未来规划的重点项目。大大小小的珠宝品牌都在做加盟，就连一些国际化的品牌，也想以特许加盟的方式进入中国市场。

到底“珠宝加盟好不好”？“加盟哪家珠宝品牌好”？笔者根据对中国珠宝市场的了解略做分析，希望能对有意加入珠宝行业连锁加盟的朋友们有所帮助。

珠宝品牌特许加盟中存在的问题

就目前的现状来看，大部分中小型珠宝加盟品牌严格说来并不成熟，具体有以下几点：

1.人员配置及相关的操作流程、加盟商及店员培训，总部与加盟商之间的合作方式未尽规范，经营合同违背等问题的处理也没有标准

2.行业内外、总部与加盟商之间信息渠道不流通

3.珠宝加盟品牌的品牌优势、市场影响力并不明显

4.珠宝加盟品牌自身的还没有形成强大的经营管理体系、独特的品牌特色及服务、经营特色。

5.珠宝加盟品牌对零售市场的熟悉了解、经营管理零售店的经验略显不足

6.珠宝加盟品牌市场零售策划营销经验不太成熟，没有一套完整的成功的营销策划方案与市场督导管理 许多小品牌其实根本不是真正意义上的品牌，他们只是能向加盟商提供商品，解决前期开店的品牌授权问题。而加盟商也出于利益的目的与品牌商合作。一旦合作开始，加盟商的目的即告达成。他得到了所需要的开店条件，就会与小的品牌保持若即若离的关系。双方无法相互制约，很难认真履行合约。这样的小品牌只能赚到铺货的钱。

相较而言，大的珠宝品牌在产品、管理、营销、服务等各个方面都比较成熟，但是大的珠宝品牌之所以会选择走加盟的路线，除了是需要当地的支持和渠道关系外，还有一个目的是融资。也就是要利用加盟商的资金使自己的品牌尽快在中国市场占据份额。

大品牌做加盟是以“我”为中心的，他们所寻找的合作伙伴，是要能够让他们获得更多利润的。大品牌做盟主，会掌控加盟商的点点滴滴，所以，当品牌刚刚开始加盟的时候，它会成长得比较快。但是，等到品牌越做越好的时候，大品牌就会巧立名目把品牌传播的成本转嫁到加盟商身上。因此，一些明智的加盟商对大品牌是敬而远之的，多数加盟商并不愿意去攀大品牌。

加盟商如何选择珠宝品牌

虽然问题多多，但生意不能不做，据珠宝行业的特点及目前珠宝行业自身状况及存在的问题，加盟商应注意以下几点：

一、评估自身财务状况，了解资金投入需求

投资一家珠宝店需准备一笔不小的资金，依目前特许加盟主在购买特许权时需要的资金各不相同，加盟商可依自身财务状况结合特许条件要求来进行选择。

珠宝店又可分为高档珠宝品牌（贵金属镶嵌高档宝、玉石）、及首饰品牌（银饰品、水晶等），各因经营产品不同而投资多少不同。另，开店的投资金额包括了购买设备、装潢、初期人事开销、房屋租押金、初期进料以及加盟金、保证金等等。有些总部会在设备、投资方式、保证金等方面做适度的规划，让加盟商能减轻负担，如此加盟商的负担可降到最低，当然，这全视各总部的策略而定。因此加盟商需多向各总部相关负责人咨询总部在投入资金方面的需要及支持以确定自身财务是否合适。

二、评估总部品牌知名度

有了知名度才能在消费者心目中建立良好的形象，获得消费者的信赖，让加盟者一开店就能吸引顾客的目光，使得顾客源源不绝，创造销售上的佳绩。

加盟商在评估总部时，应自行调查该珠宝品牌在目标消费者心目中知名度如何，当地市场的面包有多大、预测该品牌进驻当地后是否为当地消费者所接受？寻找能够区分于当地市场的品牌加盟。

因为珠宝企业的一些瓶颈，以及过去该品牌的合作者违操作规范经营致使该品牌在当地信誉度不高，或将会受到当地已有品牌的强力压制等等。

从总部的产品类型、产品诉求，服务特色、整体形象、企业文化等等来分析该品牌的各方面是否能为当地消费者所认可和接受、是否能与当地品牌有所市场区分、形成一定的竞争性。

有些企业其加工、生产之经验及行业内信誉度的确无可挑剔，但在并未进行前期品牌投入，也未在消费者市场建立一定的品牌知名度。往往只进行前期的部分策划比如形象设计等方面，其在考虑快速回收成本的情况下，往往在建立一两家形象店之后就开放特许加盟，本身知名度非常贫乏的时候，新加入的加盟店就如同开一间全新品牌店的情况之下艰苦作战。在加盟商的经营状况达不到加盟商期望值时，也容易产生纠纷。

因此，在挑选总部时，应先评估该品牌知名度的状况，不能茫目听信一面之辞。有些珠宝企业做加盟自己心里根本没底，单纯跟风，根本无心真正顾及加盟商的利益。因此加盟商必须自己把好关，从总部整体素质及信誉度等各方面来对总部进行评估。

三、考察珠宝加盟品牌的连锁经验及管理、营销能力

总部特许连锁的经验、相关人员能力素质如何连锁经营是在将成功的经验快速复制，因此总部就必须有足够的开店、设店及门店营运成功的经验，才能足以让加盟主分享。加盟主在审查总部相关说明时，必须有总部提供的足够的数据支持，比如总部的加盟流程规范、对合作者的经营要求、与其它加盟商合作的一些数据等。

有条件的加盟商可多考察对方，并了解各珠宝企业总部加盟部操作情况、负责人相关情况。可向总部要一些合作者的联系方式，与具体合作者取得了解，从第三方了解对方合作情况、经营合作方式及利润状况等。特别要注意了解的是总部给予加盟商的支持与相关限制，结合结合加盟商自身的情况来分析合作前景。

总部的功能在于提供各单店及加盟主强有力的后盾。无论在商品、营销、现场操作，都能发挥强大的力量。因此，总部是否有足够的人力及能力，就成为合作是否成功的重要依据。加盟总部须在经营软件、辅导人员的素质、总部人员任职的长短、及企划活动力是否周详等方面来评估未来总部所扮演的角色及对各加盟主的影响及控制能力。

因此加盟商考察总部时，总部加盟一块的具体负责、操作人员的多少、总体素质、加盟负责人等都应列入考察范围；在和负责加盟人员交流时，多提问题、多了解总部及相关事宜以便掌握更详细的资料，使考察工作进行得更彻底。

依笔者对各珠宝公司的了解，大致给诸位一个可衡量的范围：一个珠宝总部在负责为加盟商服务、品牌策划方面的人员应有十名左右。若是该品牌有加盟店100家左右，则应有3名以上的开店指导人员（此类人员是常年在外负责开店指导、现场督导、店主、店员的培训工作等的）；5名以上的策划人员，一方面负责总体的品牌策划，另一方面根据各加盟店经营需求策划当地营销等活动；另有业务拓展部，专门负责加盟店业务的拓展工作。其外配套相关人员还应有市场调研、信息调查、物流配送等。

四、考察珠宝加盟品牌总部制度规范与否

加盟连锁之所以能成功在于加盟店的连人、连心、连店、连制度。总部应该有一套让整个连锁系统上下都遵循，能依照此制度自行运作的操作办法，以法治代替人治，才是连锁是否成功的关键。总部加盟方面应具备基本作业标准。加盟商签写合约之前必须先行了解以下办法：

1、营业管理系统及执法办法；

2、加盟店的支持系统，包括人力、财力、物力的支持；

3、钱财收银的管理办法；

4、顾客组织及管理办法；

5、订单流程管理系统；

6、持续且分阶段的教育训练。加盟系统完善的总部是应该具有以上办法的。

如何选择中意的加盟品牌 第3篇

特许经营企业(加盟主)与加盟商的合作就像相亲，理念相同、条件相符、彼此“来电”才能交往；而合同就相当于“一纸婚约”，用来维持合作关系，互相帮助，共同收益。

一家加盟店能够获利满满，与加盟主的全程指导、技术支持分不开；万一停业倒闭，同样有加盟主的一半责任；如果挑选不慎，遇到了“拥有很多品牌，加盟店遍布全国”，甚至纯粹的皮包公司，加盟商很可能输到血本无归。

要想通过加盟这条路创业，远没有看起来那么简单。如何挑选到真正有价值、适合自己的加盟品牌，就是考验加盟商的第一道关口。

1先选行业

做自己熟悉的：“不熟不做”几乎适用于各种投资领域，加盟时也要选择自己熟悉的领域，或者至少是自己感兴趣的。加盟并不意味着投资后就不管了，而是要全身心投入。

设定合理的投资预期：加盟商多是中小投资者，本身有一定的资金压力，有些行业资金回流慢，要根据自己期望的资金回报率来选择行业。

多了解细则：行行有规矩，了解得越细越好。

不同行业都有自身的特点：

便利店：投资额不高，收益稳定，关店率较低，抗风险能力强，初期或没经验者会比较辛苦。切记，毛利率不高，不要期望短期得到太多收益。

餐饮店：毛利高，分类较细，其中火锅、快餐相对容易复制，中西式正餐较麻烦，也多以直营为主。经营情况千差万别，是转让率最高的业态之一。

家装行业：应当重点考察总部支持力度，以及了解其是否有直营店，经营情况如何。加盟商需要对行业有较全面的了解，需要较强的资金能力，因为可能会承受一段资金回笼期。

美容美发：在社区中的需要程度较高，毛利率很高，但业态有些混乱，一旦在服务上出现问题，为顾客带来不良影响。会有一定的法律风险。

教育类：口碑、所在店址的辐射区域都会决定经营情况。以服务为主导，对教师的要求很高。

美体健身：是比较新兴的业态，装修、器械成本高，由于多是预收款办卡制，资金回笼问题不大，但不同商家的服务同质性较强。

修鞋洗衣：与店铺位置和人气有关，大品牌较有保证。

连锁酒店：投资额较高，竞争激烈。

汽车后服务市场：市场容量很大，行业趋势不错，但要看其提供的服务与产品本身是否受到肯定，而且店址的选择、店铺的形态很重要。

2再选加盟主

选品牌很重要：人们对加盟品牌的依赖度一直很高，就是图个放心。

对洋品牌不妨小心观望：尤其是刚进入中国市场的国外品牌，往往需要几年的本土化适应，甚至水土不服，不妨先小心观望。

看加盟主对你的要求：不少加盟商想当“甩手掌柜”，只出钱不出力；也有人“贪大求全”，想一下子就开大店。那些会拒绝“甩手掌柜”、“贪大求全”，并且会对加盟商本人进行培训的品牌往往较为负责。

搜集口碑：不仅是顾客口碑，还包括之前加盟商的，他们往往说实话，这一考察步骤必不可少。

选你认识的那个牌子：自己已经有认知，在很多地方见到过的品牌往往值得信赖。这和投资人看项目一样，技术不成熟、品牌新的公司风险较大。

不要相信“绝对”：多长时间能够回本或盈利，利润是否可观，这些问题加盟主即使给你十分确定的答案，也不能深信不疑。

去公司实地考察：不仅要到加盟主不同的门店考察，还得看看这家公司的内部实力，如果给你的信心不到50％，怎么可能做好?

直营店很重要：加盟主的一大任务是教加盟商赚钱，而自身首先要有持续不断为消费者提供优质服务的能力，其直营店就是这种形象的最好反映，背后有公司所有部门的支持，所以看看直营店的经营状况，对公司实力的判断就八九不离十。

3审视你自己

做过管理或有过成功经历者优先：加盟主也会筛选加盟商，开店需要管理技巧，所以担任过管理者有优势；自己原来的事业成功，做其他事情的成功率也会相对高一些，很多经验都可以借鉴过来。

服务意识要强：特许经营领域中，零售类与服务性企业为主，店主是否有亲和力、服务意识，是让店铺长久开下去的根本。

区域加盟：有些特许经营品牌只开放区域加盟，这需要加盟商认清自己的状况：是否熟悉当地情况，是否对这种业态有深入了解，是否兼具管理能力和销售能力，是否有较强的市场信息收集能力。

4维护好双方关系

加盟协议越厚越好：加盟意味着双方要维持长久的关系，需要有协议对经营的各方面进行详尽约定，一般来说协议越厚越好，因为可以对各种可能情况加以明确，避免日后可能产生的纠纷。

生意终归是你自己的：作为加盟商要明白，服务质量等各个方面上不去的话，最终毁掉的是你自己的生意。

维护品牌是双方的事：加盟商要使用加盟主的特许经营资源、商标、形象，要有维护品牌的意识，不要以为品牌不是自己的。品牌毁掉了，既影响加盟主的形象，你的生意也做不下去。

复制不代表不能创新：认同总部的经营理念，遵循总部的规章，但也可以有所创新，经过总部同意，自己可以根据当地的情况做些有特色的服务或宣传。

专家支招之：9步选择法

中国政法大学特许经营研究中心常务副主任，特许经营专家李维华：

创业者加盟特许经营体系时，可以遵循一定的科学流程和步骤，主要分为9步：准备一定的特许经营理论与知识，对行业进行定位，全面收集特许人(加盟主)的信息，选择加盟品牌，评估项目，确定加盟店特许经营形式，选择加盟的企业实体形式，选定项目并且筹集资金，签订合同。

具体过程中，是否符合法律规定，加盟主对加盟商是否诚信。是否有双赢的心态和行为，是否熟悉特许经营的理论知识和游戏规则，是否有好的产品和服务，是否对加盟主有持续的支持和协助等都是主要考虑因素。

专家支招之：多条件筛选

长银资本执行董事王方剑：

目前中国的特许经营领域，一半是天使一半是魔鬼，既给了人们更多创业机会，但也有不少圈钱的现象。

我的建议是：1，要看直营店，特许经营意味着加盟主和加盟商一起把店开好的能力，好的品牌一定是直营先做强，再做大；2，看那些店的统一性，例如视觉识别系统、陈列、面积大小(不会差距过大)、服务态度等，大品牌在此方面部没有差别；3，看二次加盟商的数量和比例，这些人之所以开第二家、第三家店，是因为第一家能够盈利，所以重复加盟体现了可复制性；4，同店增长率，是否推出新产品，具有让老店继续盈利增长的能力；5，特许经营合同越厚越好，合同越薄越麻烦；6，看对方有几个品牌，最好选择单一品牌专注经营的，多品牌经营难度很大，有些“骗子”就是用多品牌运作的。

专家支招之：时刻进行对比

BFC品牌加盟总部副总经理刘永刚：

创业者找加盟项目时，信息渠道很重要，加盟品牌自身网站、加盟类网站、纸质媒体、行业展会等都要看，此外还有自营门店，最重要的招商工具其实是店铺本身。

如何选择茶叶连锁加盟品牌 第4篇

挑选连锁加盟品牌的要点是“实力、实力、实力”。为什么加盟麦当劳那么贵，还有许多人趋之若鹜?毋庸置疑，就是因为有实力。具体来说选择加盟品牌应注意以下十个关键点。

1、企业文化：加盟者在选择品牌时，要从两方面来考虑企业文化。一方面，好的品牌，往往会有一些独特的企业文化，作为企业的灵魂，给予企业发展的不竭动力。另一方面，该品牌的企业文化是否与你匹配。如果其企业文化是内敛的、严谨的，就不太适合那些开放、活泼的加盟者，因为理念上的冲突，自然会影响到后续的合作。

2、经营管理：有许多连锁加盟总部的负责人并不具备经营管理的Know-How，只是因为开了一、二家生意很好的店，遇到许多人想要加盟开分店，于是就草率地成立一个加盟总部。

连锁加盟的总部需要具备的Know-How相当多，包括商品的开发与管理，商圈的经营、行销与廣告宣传活动、人员的招募与管理、财务的规划与运作等等。这些都是协助加盟店妥善地长期经营店务的必要知识。

3、广告投入：广告的投入及实施，也是加盟总部综合实力的一个体现。有实力的总部，为了进一步开拓市场，进一步配合加盟店的推广，往往会在中央电视台、各地卫视、各大门户网站以及各种重要的平面媒体上进行强势投入，同时在各个地区精耕细作，根据各个地区市场状况采用多种媒体组合方式进行宣传。而总部投入的大量广告，加盟商都是直接的受益者。

4、正确引导：说起加盟，投资者最关心的无疑是投资回报。部分连锁企业大力宣扬其高额投资回报，有的甚至在宣传资料上标明投资回收期仅为一个月，都是不负责任的宣传活动。

连锁加盟的确是一种赚钱的方式，但是一夜暴富的希望极其渺茫。好品牌通常会对加盟商作出一个全面的评价，给出一个客观、有效的投资回收期以及投资利润率。根据行业惯例，大多数连锁加盟行业1－2年的投资回收期应该是合理的。

连锁企业往往含糊这个概念，主要是因为企业的核心不是放到服务，而是加盟商的加盟上了，一个良性运作的茶叶品牌的关注点更加是加盟商的盈利模式。比如福建清雅源茶叶品牌就把加盟商的利益放到最大地位。通过合理的盈利模式的研发确保加盟商的盈利。这样才是真正保证品牌发展的一个重要保证。

5、相关培训：总部给予加盟商的培训支持，是连锁加盟正常运转的核心要素之一。培训可以促进加盟商与总部之间的相互了解，提高加盟店成功的机率。对于投资新手来说，如何进行人员招聘，如何进行店面的日常管理，如何打开销售局面、提高营业额等等，都是迫切需要学习的内容。只有真正好的品牌，才拥有一套完善和有效的培训体系，为加盟商扫清障碍。

了解一个品牌的培训能力，可以看它是否拥有自己的培训部门，有哪些培训课程，培训人员的实践经验和专业素养，培训期的长短，以及是否到店培训等。同时，还可以通过了解已经加盟者的受训情况来判断总部培训的有效性。

6、前期服务：香港知名企业家李嘉诚曾说，投资地产最重要的是“地段、地段、地段”，而经营加盟项目成功的秘诀之一也是“地段、地段、地段”。“酒香不怕巷子深”的思想已经落伍，没有好的地段，再好的项目也有明珠暗投的可能，即使最终成功了，盈利的时间也会大大推迟。因此，如何选择合适的经营地段，就成为加盟商头疼的问题。

如果你选择了一家好的加盟总部，这时，优势就体现出来了。正如大家所熟知的，麦当劳的选址几乎没有失败的案例。好的总部在选择加盟商之前，都会对市场考察和加盟店选址投入大量的精力。因此，他们通常有能力为加盟商出谋划策，选定合适的地段，以此保证加盟店的客流量，为未来的经营埋下良好的伏笔。

同时，好的总部会站在加盟商的角度，为其提供合理的店面面积规划。店面面积过大，容易使店面的有效资源得不到充分的利用，造成单位面积的管理成本高、盈利能力低：面积过小，则不能满足高峰期间的经营。

7、后续服务：正如销售产品的企业，其优良的售后服务最能体现其品牌一样，好的加盟总部，往往都有完备的后续服务机制，这为加盟店的长足发展提供有力保障。比如，总部会根据加盟店的销售情况，由专业的配货师为其进行货物选取，以适应当地消费者的喜好。

有些总部还定期或不定期去各加盟店进行巡察，这既体现了总部对加盟商事业的关注程度，同时也表明其对各加盟店运营情况的关心。从另一个角度来看，总部通过巡视过程，还能收集到许多市场信息，从而进一步采取策略、提高其竞争力。跟随这样的加盟总部，无疑是加盟商的福气。

8、控制规模：好品牌会合理地控制连锁布点的密度。密度过高就会导致自相残杀：而密度过低，就会导致顾客不便，令竞争对手趁机进入。

有些加盟总部因为一炮而红、广受欢迎，就目光短浅的盲目增加加盟店数量。同时，不断地搬迁到大的办公室、厂房，增加人手、增购机器设备。急速的扩充规模，除了要投入资金之外，还会因为规模不经济的因素造成一段时间的亏损。同时部门及人手的增加也会产生沟通协调不良的状况，作业的错误会增加、效率也会降低。

9、团队用心：卖什么要像什么，所以加盟店要能够针对主力商品的消费模式来设计，但是商品是有生命周期的，所以加盟店的装潢与格调也要随同作调整。

外在环境是一直在改变的，如果加盟总部不具备商品开发的应变能力，当现有的商品组合走到衰退期，不能满足消费者求新求变的需求时，加盟店的生存能力就会产生问题。

有些加盟总部并没有永久经营的想法，只想在市场上面捞一票就跑，或者自己就对本行业的前景没有信心，因此虽然现有的连锁加盟体系还在持续扩展，不过又转投其它的行业或是发展其它的品牌。

而负责任的总部会珍惜连锁加盟系统建立的不易，遇到经营瓶颈时会设法找出加盟店与总部的因应之道，领导着加盟商一起度过难关、开创新局面。

因此投资者在选择要投身的对象时，应该多了解负责人对于事业发展的未来规划是否注重在本业上，以及他所投入的重点是否与本业相关。如果发现主要负责人的真正兴趣并不是在本业上，那么是否值得加入就要很慎重地考虑了。

怎样选择信得过的连锁加盟品牌 第5篇

在做加盟前你要评估自己适不适合做品牌加盟，以下十点可自测。

1、自我评估愿不愿意配合加盟总部的各种规定。

2、评估资金状况，与财务顾问或会计一起讨论可投资的额度。

3、洞悉未来趋势，并结合兴趣与对产业的认同，选择合适的业别。

4、加盟前考察市场，看是否有长期发展的潜力，以及顾客的承受程度如何。

5、过滤浮夸不实的业者，别被包赢包赚骗过，要三思而后行。

6、找发展多年具经验，且连锁店数达一定规模的品牌，比较有经营保障。

7、与总部面对面洽谈，了解总部的经营实力与企业性格。

8、加盟签约前，深入了解合约内容以确保自身权益。

9、了解开店前的总部支持体制，以及开店后总部的经营指导内容。

10、做好万全的准备，抱定比别人更努力的心态，才是称职的加盟主。

如果你已经确认了以上十点，从国内连锁加盟企业的特点看，选择合适的品牌应当从以下几个方面进行评判：

一看是否具备良好的社会形象和品牌形象。一个成功的连锁加盟品牌，市场运作相对来说比较规范，通常有良好的信誉和口碑、较少出现负面的新闻。因此，投资者应当通过报纸、网络、其它店铺等各种途径来获取该品牌的信息，如果经常有负面消息出现，则表明这个品牌今后极有可能走下坡路，此时加盟将遭遇风险。

二看能否提供富有竞争力的优质产品。由于连锁加盟企业通常规定在加盟店内不得经销其他品牌的产品，如果出现产品结构单一、卖点缺乏、品质平平、价格不合理、产品开发迟钝等现象，则缺乏市场竞争力，更不利于加盟店的销售。很有可能在激烈的市场竞争中被快速淘汰出局。

三看能否提供完整的行销系统。销售是开店经营的根本，如何销售产品或服务?目标客户如何确定和寻找?对加盟店提供何种广告促销?这些问题都必须在加盟前了解清楚，特别对于没有商业经验或行业经验的投资者来说尤其重要。一般来说，一个成功的连锁加盟品牌，一定具备一套成熟完善的行销模式，加盟商只要遵照执行就可。

四看能否提供完善的培训体系。在目前市场竞争极其激烈的环境下，对于管理和服务方面有着较高的要求。因此，投资者应了解总部能否提供完善的培训教育计划，开业初期如何培训?时间如何安排?中后期如何延续?培训哪些内容?培训课程如何设置?等等，如果总部的培训仅仅是三五天，那么这种走过场式的培训毫无意义，对于加盟商来说将存在一定的加盟风险。

五看总部人员素质的高低。一个成功的企业必然有一群高素质的团队，不但体现在人员的精神面貌上，也体现在个人的学识、专业度、沟通能力等方面。如果总部人员素质低下，很难想象在今后能给加盟商带来多大的帮助。