物业各岗位岗位职责（精选6篇）
物业各岗位岗位职责 第1篇
保洁员岗位职责
一、遵守本单位的各项规章制度，在小区办的领导下，负责所辖小区的卫生保洁工作。
二、搞好辖区内的环境卫生，每日晨扫、晚扫，在8小时工作内实行小面积“点扫”，确保小区卫生整洁。
三、对楼栋单元楼梯，每周清扫两次，每月清除一次蜘蛛网。
四、对小区内的果壳箱，每日清理两次，发现损坏的，要及时请示报告。
五、对草坪上的果皮、纸屑及时进行清理，加强自身责任心。
六、在日常工作中要讲究文明，树立为人民服务的思想，使小区卫生达到国家级住宅小区标准。
七、房屋的公共楼梯、扶栏、走道及自行车车库、公共部位等保持清洁。
八、严禁向绿化带和草坪上倾倒垃圾和杂物，禁止绿化带内焚烧纸屑、物品，禁止向小区任何地方投放杂物，做到生活垃圾与二次装潢垃圾分离，并能及时清理。
九、维护好卫生区域的花草树木和园林设施，确保不被损坏，配置的垃圾车辆要时常进行维护维修，并能及时清除垃圾车底部的污垢。
十、完成领导交办的其他工作。
水电维修工岗位职责
一、服从公司经理的工作安排，协助其他维修工，做好维修工作。
二、账务物业管理的有关知识，树立为住户服务的指导思想。
三、切实了解水、电的基本属性，严格按照操作规程进行水、电操作，树立高度的安全意识，面向住户搞好服务，确保供水、电设备安全运行。
四、熟悉小区内供水、供电的具体情况。懂得各种设备的操作，严格执行操作规程。对故障必须及时、完善的处理，让住户满意。
五、定期要对水、电线路检查，发生停电、停水等事故，应及时到现场，并迅速查明原因，采取应急措施。
六、要爱护工作，节约材料，管好仪表。
七、完成物业公司交办的其他任务。
保安全工作纪律规范
一、服从命令、听从指挥，文明服务、礼貌待人。不折不扣按时保质完成各项任务。
二、具有强烈的责任心，对工作认真负责，能坚持原则、秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。
三、具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄。干净整洁、礼貌待人，在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。
四、恪尽职守、坚守岗位。不准闲聊、打闹、干私活、看书报；不准吸烟、酗酒、打瞌睡；不准迟到、早退、串岗、擅离职守。
五、遵纪守法、秉公办事。要认真遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度；不谋求私利、不收受贿赂、不徇私舞弊、不陷害好人、不放纵坏人。
六、努力钻研保安服务的业务知识，掌握保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态，做到“招之即来，来之能战、战之能胜”。
七、定期检查报警系统、安全及消防系统，保证其处在良好的使用状态。
八、严格遵守公司各项规章制度，执行交接班制度，以确保服务单位的安全。
九、在管辖范围内巡查，发现问题妥善处理，并及时汇报。认真执勤，确保安全。端正态度、仔细检查，不放过任何疑点，确保责任区内事故为零。
十、交班清楚，责任明确。严格落实巡查检查频率和交接班制度。在工作中发现问题，妥善处理、及时报告，积极做好治安防范工作。
会计岗位职责
一、严格执行财务制度，坚持“取之于民、用之于民”的收支原则。
二、熟悉物业管理区内的具体情况，以及管理费、水电费等收费标准和计算方法。
三、熟练账务记账原则和方法，建立健全各种台账，并于月底做好财务核算、报表、对账工作，做到账目清晰、手续齐全、账账相符、日清月结、准确无误。建立健全财务档案。
四、做好公司的财产、用具的保管和登记工作，保障公司共有财产不流失。
五、定期分析资金往来及运用情况，监督公司合理使用资金。
六、完成公司经理下达的其他任务。
出纳员工作职责
一、负责本公司现金收付和保管工作。
二、现金收付不准超过限额，现金结算支付符合现金结算规定，符合收支两条线，库现金不能坐支，不能白条顶库。
三、营业款当天送交银行，不准挪用。当天因银行下班，不能送存的现金，需存放保险柜。
四、向银行提现金要如实写明用途来源，不准弄虚作假。
五、原始凭证要加审核，符合规定。结算以后必须加盖收付讫戳记。
六、现金账目要逐笔记载，日清月结。
七、不准出借支票和银行账号，不准为不正当经济活动提供现金，代开发票，一切收支要按章办事。
八、印鉴章、专用章、空白支票及收据要确保安全，收据使用要有记录。
经理工作岗位职责
一、认真学习党和国家的改革开放的方针、政策，以及有关物业管理的各项法规、政策，加强政策研究和业务学习，在时间中不断提高自身业务素质和领导工作能力。
二、协助公司经理分管物业管理区的治安、绿化、保洁等各项工作。
三、分管的各项工作是物业管理中量大面宽的工作，要坚持有系统的工作计划、有力的落实措施和严格的考核、奖惩办法，在辖区内管出特色、管出水平。
四、负责组织各级“物业管理优秀住宅小区”的评选申报工作和组织实施工作，坚持高质量、高水准，切实提高本公司的物业管理水平。
五、负责组织公司的各项工作检查。通过检查、考核，加强责任人的工作责任感，督促各项管理服务工作的有效落实，提高管理工作的深度和广度。
六、经常巡视住宅区，走访、回访住户，广泛服务各界人士，征求、收集物业管理意见，不断改进管理服务工作。
七、完成物业公司下达的其他任务。
物业各岗位岗位职责 第2篇
一、部门的负责人是本部门安全工作的第一责任人，对本部门安全工作负全面责任。
二、制定切实可行的安全管理规章制度，落实安全防范措施，认真履行职责，确保本部门安全管理目标的实现。
三、服从公司领导的指挥和管理。对员工违章行为进行制止及处罚，有权拒绝公司违反安全劳动保护法规和存在安全风险的工作安排。
四、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持各项经营服务工作服从安全需要的原则，确保工作顺利开展。
五、全面落实安全责任制，建立健全本部门安全日常考核制度，按照“谁主管，谁负责”，层层落实安全生产责任制，书面明确助理、主管及员工的安全责任（安全责任包括安全管理区域、安全管理的人员及安全管理事项等），并督促落实，明确各工种安全工作重点，定岗定人，做到事事有人管，各项工作没有安全空白和死角。
六、每月召开部门安全专题会并编写会议纪要，每月进行安全自查和重大节日前安全检查，发现问题及时解决并做好整改记录，安全隐患整改率100%，暂时不能整改的，制定临时监控预防措施，并报请公司安全保卫部批准。每月将安全工作总结上报公司安全保卫部。
七、全面落实本部门安全教育和部门员工岗前培训，并做好培训考核记录。提高员工安全防护意识，做到三不伤害（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。教育引导部门员工积极参与各类安全主题活动，提高安全责任意识。
八、负责开展各项安全专项整治工作。针对电梯、机动车辆、变配电设备、餐厅、人员密集场所的防火、宿舍区防盗等重点管理环节，制定本部门安全工作重点和预防措施。
九、建立健全各类突发性事件应急预案，并组织实施演练，加强义务消防队和其他应急体系及队伍建设，减少事故隐患，提高应急能力。
助理及主管岗位安全职责
一、项目经理助理协助项目经理做好安全管理工作，主管（经理助理）是分管班组安全工作的第一责任人，负责分管班组的安全生产工作管理，贯彻落实公司部门的安全生产制度，制订并组织实施本班组的安全工作实施细则，同时督促落实，确保本班组安全管理目标的实现。
二、服从领导的指挥和管理。对员工违章行为进行制止及处罚，有权拒绝公司和部门领导违反安全劳动保护法规和存在安全风险的工作安排。
三、制定并带领本班组遵守各项安全操作规程，严禁带易燃易爆等危险品进入工作区，严禁酒后作业，严禁疲劳作业,严禁未经安全培训、岗位培训和培训考核不合格的员工上岗作业。
四、建立健全本班组安全日常考核制度，按照“谁主管，谁负责”，将安全责任落实到人，起草并落实各岗位的安全责任，明确班组安全工作重点，做到事事有人管，班组工作没有安全空白和死角。
五、每月坚持参加部门安全专题会，并及时将会议精神传达到班组每一位员工。坚持每月安全自查和重大节日前安全检查，发现问题及时整改。
六、全面落实本班组安全教育和班组员工岗前培训，负责班前、班后会的安全教育组织工作，每月至少组织一次班组全员专题安全培训，并做好培训记录，提高员工安全防护意识，做到三不伤害（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。
七、积极深入开展各项安全专项整治工作。针对班组管理范围内的重点管理环节，制定本班组安全工作重点和预防措施。
八、组织部门、班组各类突发性事件应急预案建立和演练，提高应急能力。
安保员岗位安全职责
一、上岗前做到按规定着装，仪容仪表端庄整洁。
二、坚守工作岗位，上班时间严禁在岗喝酒和酒后上岗，严禁睡岗，严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情。
三、阻止衣衫不整、携带危险品、精神病患者、酗酒闹事者、推销者及商贩进入管理区域。
四、发现可疑人员要立即报告，并严密监视，发现违法犯罪分子在管理区域内做案后外逃时，要积极堵截协助擒拿。
五、指挥门前的秩序，使门前周围保持畅通和良好的状态。
六、禁止携带易燃易爆品的车辆进入本管理区域，外来车辆未经批准不得停放在本管理区域内。对出入的外来车辆进行登记及相应的管理。
七、对进出的大件物品进行检查和登记，外出的物品必须进行核实和登记后方可放行。
八、负责查验外来施工人员出入证，对没有出入证者一律不允许进入。
九、巡逻人员负责查验施工人员的施工证件，无证者一律不能进行施工，检查施工现场是否有易燃物品及安全提示标志。
十、负责非办公时间内人员出入核实及登记工作。
十一、负责邮件、报刊等的保存及登记工作。
十二、做好值班记录，详细登记值班期间的工作情况。
十三、做好交接班工作，交接班要四清：上一班次情况清楚，本班次需办的事情清楚，物品器械清点清楚，值班日记记录清楚。接班前要对工作场所进行打扫，保持工作区域的干净整洁。交接班必须在接班人员到岗后，下班人员方能离开，不得迟到、早退。
十四、做到三不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。
十五、服从领导工作安排，完成领导交办的其他任务。
门卫岗位安全职责
一、阻止衣衫不整、携带危险品、精神病患者、酗酒闹事者、推销者及商贩进入管理区域。
二、指挥门前的秩序，使门前周围保持畅通和良好的状态。
三、禁止携带易燃易爆品的车辆进入本管理区域，外来车辆未经批准不得停放在本管理区域内。对出入小区的外来车辆进行登记及相应的管理。
四、对进出的大件物品进行检查和登记，外来施工人员带出的物品必须进行核实和登记后方可放行。
五、坚守工作岗位，上班时间严禁在岗喝酒和酒后上岗，严禁睡岗，严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情。
六、对可疑人员应立即报告给相关负责人，并密切注视可疑人员动向。
七、做好值班记录，详细登记值班期间的工作情况。
八、做好交接班工作，交接班要四清：上一班次情况清楚，本班次需办的事情清楚，物品器械清点清楚，值班日记记录清楚。交接班必须在接班人员到岗后，下班人员方能离开，不得迟到、早退。
九、做到三不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。
十、服从领导工作安排。
监控员岗位安全职责
一、上岗前做到按规定着装，仪容仪表端庄整洁。
二、坚守工作岗位，认真负责，上班时间严禁在岗喝酒和酒后上岗，严禁睡岗，严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情。
三、严格遵守国家的各项法律法规和保密规定，认真执行公司各项规章制度，不向无关人员介绍本公司监控设施、监控方式、监控区域等情况。
四、熟悉掌握本单位消防、监控设备的性能和操作，熟悉掌握监控设防区域编码，严格执行操作规程，爱护设备设施。
五、坚守岗位、认真负责，上班时间严禁在岗喝酒和酒后上岗，严禁睡岗，严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情。不准非监控人员进入监控室，不占用值班电话拨打私人电话。
六、认真做好监控值班记录，做到录像时间、内容、情况处理记录准确，未经领导批准不得随便销毁录像资料。
七、负责监控室电视屏幕及消防监视设备的监视工作。
八、负责监控室内的卫生清扫工作。
九、发现异常情况和可疑人员及时报告，并通知安保员到现场查看。
十、发现火警立即报告并按报警程序报警。
十一、做好交接班工作，交接班要四清：上一班次情况清楚，本班次需办的事情清楚，物品器械清点清楚，值班日记记录清楚。接班前要对工作场所进行打扫，保持工作区域的干净整洁。交接班必须在接班人员到岗后，下班人员方能离开，不得迟到、早退。
十二、做到三不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。
十三、服从领导工作安排，完成领导交办的其他任务。
车辆管理员岗位安全职责
一、上岗前做到按规定着装，仪容仪表端庄整洁。
二、严格遵守国家的各项法律法规，严格执行公司和本部门及班组的各项安全管理制度和规定，积极参加安全知识培训，严格遵守设备操作规程。
三、坚守工作岗位，认真负责，上班时间严禁在岗喝酒和酒后上岗，严禁睡岗，严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情。
四、发现可疑人员要立即报告，并严密监视。
五、对出入车辆按规定和程序指挥放行，安排进入的车辆停放在指定位置。并认真填写《车辆出入登记表》。
六、负责巡检车辆及车辆设施情况，做好车况记录，对有损伤车辆请驾驶员签名确认。
七、负责停车场的安全管理工作，维持车场秩序，保持消防通道畅通，阻止车辆停放在消防器材及配电柜（箱）前。
八、做好交接班工作，交接班要四清：上一班次情况清楚，本班次需办的事情清楚，物品器械清点清楚，值班日记记录清楚。接班前要对工作场所进行打扫，保持工作区域的干净整洁。交接班必须在接班人员到岗后，下班人员方能离开，不得迟到、早退。
九、做到三不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。
十、服从领导工作安排，完成领导交办的其他任务。
保洁员岗位安全职责
一、对工作区域存在的安全隐患具有及时处置及报告的义务。
二、发现可疑人员要立即报告。
三、发现浸水立即报告和抢险。
四、发现烟味、冒烟及火情要立即报告，发现有人在禁烟区内吸烟要立即制止。
五、下雨前要关闭公共区域的门窗，并巡视所工作辖区域有无漏水现象。
六、牢固树立安全第一的思想，提高安全责任意识和消防常识，加强工作区域内防火安全管理。
七、积极参加相关负责人举办的安全培训，按时签到，认真做好记录。
八、使用用电类保洁设备前，首先要检查设备电源线、插头以及电源插座有无破裂或裸线现象，设备本身有无漏水或漏电现象。严禁湿手连接电源。不会使用清洁设备时，不得私自开动机器，以免发生意外事故。
九、进行保洁工作时必须正确穿戴劳动防护用品。在使用酸性清洁剂时必须佩戴胶质手套；不准私自使用没有商标或使用说明的清洁剂；保证清洁剂密封严实，避免洒漏。
十、严格遵守防火制度，不得动用明火，不得存放易燃易爆物品。
十一、严格遵守消杀管理规定和消杀药品管理制度。
十二、做到三不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。
十三、服从领导工作安排，完成领导交办的其他任务。管理人员岗位安全职责
一、上岗前做到按规定着装，仪容仪表端庄整洁。
二、严格遵守国家的各项法律法规，严格执行公司和本部门及班组的各项安全管理制度和规定，积极参加安全知识培训，严格遵守设备操作规程。
三、对工作区域存在的安全隐患具有及时处置及报告的义务。
四、认真学习和掌握本岗位有关安全方面的知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产各项制度。
五、负责检查本人使用的电器设备的安全状况，严禁私拉电路和维修线路。
六、做好安全防火工作，掌握自防自救能力，严禁将易燃易爆物品存放在办公室，严禁将烟灰缸内的烟头倒入办公室内的垃圾筐，严禁在公共区域吸烟。
七、下班后要断电、锁门、关窗。离开时如无人，要锁门。
八、发现烟味、冒烟及火情要立即报告，发现有人在禁烟区内吸烟要立即制止。
九、下雨前要关闭公共区域的门窗，并巡视所工作辖区域有无漏水现象。
十、发现可疑人员要立即报告，并严密监视。
十一、做到三不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。
十二、服从领导工作安排，完成领导交办的其他任务。仓管人员岗位安全职责
一、上岗前做到按规定着装，仪容仪表端庄整洁。
二、严格遵守国家的各项法律法规，严格执行公司和本部门及班组的各项安全管理制度和规定，积极参加安全知识培训，严格遵守设备操作规程。
三、仓库保管员要爱护公共财物，遵守国家的物资管理政策。廉洁奉公，不徇私情，搞好仓库管理工作，提高为生产服务的工作质量。
四、各种物品收发准确、手续齐全，开单记账及时，字迹清晰，定期盘点，做到数量清、质量清，账、卡、物相符。
五、确保物资在库存期间不潮、不腐、不霉、不变、不坏、不混，同时做到库内整洁，货架无灰尘、库区无杂物、库内无垃圾，各类食品要上架，严禁在地面摆放。
六、严禁存放易燃易爆物品，严禁在仓库内吸烟。
七、定期组织清查仓库，对在清查仓库过程中发现的问题及时汇报相关负责人，保证库内物资的安全。
八、发现可疑人员要立即报告，并严密监视。
九、做到三不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。
十、服从领导工作安排，完成领导交办的其他任务。
客服人员岗位安全职责
一、上岗前做到按规定着装，仪容仪表端庄整洁，保持个人卫生良好，不留长指甲、不染指甲，不染发。
二、严格遵守国家的各项法律法规，严格执行公司和本部门及班组的各项安全管理制度和规定，积极参加安全知识培训，严格遵守设备操作规程。
三、对工作区域存在的安全隐患具有及时处置及报告的义务。
四、坚守工作岗位，认真负责，上班时间严禁酒后上岗，严禁睡岗，严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情。
五、按照程序对杯子等皿器具进行清洗和消毒，并留有消毒记录，保持杯子等皿器具干净卫生。
六、负责服务区域的防火安全，严禁将客户的烟灰缸内烟头倒入室内垃圾筐，发现烟味、冒烟及火情要立即报告，发现有人在禁烟区内吸烟要立即制止。
七、下班时要检查工作区域的门、窗、电源是否关闭。
八、下雨时要检查锁服务区域及办公室是否漏水，窗户是否关闭，并巡视所工作辖区域有无漏水现象。
九、发现可疑人员要立即报告，并严密监视。
十、做到三不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。
十一、服从领导工作安排，完成领导交办的其他任务。
工程主管岗位安全职责
一、负责对物业机电设备的运行值班，处理一般性故障，协助搞好设施、设备的维修、保养工作，对发生的问题及时向上级领导或相关部门汇报。
二、掌握物业的供水、供电、电梯、空调、智能设施、设备的安全运行情况，掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。禁止无关人员进入机房。
三、定时巡视设施、设备的运行情况，认真做好巡查记录和值班记录。
四、保持值班室、高低压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放，严禁存放易燃易爆物品。
五、负责设备房的安全管理工作，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备房管理的行为。
六、遇到突发停电或发生其他突发事故时，按规定和操作程序及时排除故障，或采取应急措施，迅速通知相关人员处理。
七、加强防范意识，做好配电房、电梯机房、水泵房的防火、防水、防小动物进入的工作。
八、服从领导工作安排，完成领导交办的其他任务。
维修人员岗位安全职责
一、上岗前做到按规定着装，仪容仪表端庄整洁。
二、对工作区域存在的安全隐患具有及时处置及报告的义务。
三、执行管理部门制定的《机电设备管理手册》和有关技术规范、规定，熟练掌握设施、设备的结构、特点和维修、保养方法。
四、定期清洁所管理设备和设备房，确保设备、设施、设备机房的整洁。
五、积极参加安全知识培训，严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。
六、发生突发情况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施，保证设施、设备的正常、完好。
七、定期对设施、设备进行全面巡视、检查，发现问题及时处理。
八、对发生的事故，应立即上报，严禁隐瞒。
九、工作期间必须按规定正确穿戴劳动防护用品。
十、对工作中遗留的材料及时清理，不得堆放在办公室、设备机房和管道井中。
十一、严禁在电梯机房、管道进及维修现场吸烟。
十二、严禁随意挪动消防设施，发现消防设施损坏或泄漏时应及时通知安保部门。
十三、坚守工作岗位，认真负责，上班时间严禁在岗喝酒和酒后上岗，严禁睡岗，严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情。
十四、做好交接班工作，交接班要四清：上一班次情况清楚，本班次需办的事情清楚，物品器械清点清楚，值班日记记录清楚。接班前要对工作场所进行打扫，保持工作区域的干净整洁。交接班必须在接班人员到岗后，下班人员方能离开，不得迟到、早退。
十五、做到三不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。
十六、服从领导工作安排，完成领导交办的其他任务。
维修电工岗位安全职责
一、上岗前做到按规定着装，仪容仪表端庄整洁。
二、认真执行《电工安全工作规程》和相关要求的劳动保护措施。
三、经常检查所在公司及施工场所的电力、电气设备，做好预防性检修，监督和检查各施工队合理使用电器设备。
四、根据电力、电气设备安装的规范和标准进行施工。
五、落实电气设备检修计划和预防性试验计划的实施。
六、进行电工作业时，按照规定正确佩戴劳动保护用品。
七、在进行低压线路和设备的检修作业时必须停电进行，并在明显处悬挂标识牌。
八、在进行线路检修时，应在各供电回路的隔离开关上悬挂明显的标识牌。
九、严格按《维修工操作规程》中的操作步骤进行作业，严禁带电作业。
十、电工必须熟练掌握触电急救和人工呼吸的方法，如有人触电，应立即切断电源，进行施救，及时寻求帮助。
十一、坚守工作岗位，认真负责，上班时间严禁在岗喝酒和酒后上岗，严禁睡岗，严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情。
十二、发现可疑人员要立即报告，并严密监视。
十三、做好交接班工作，交接班要四清：上一班次情况清楚，本班次需办的事情清楚，物品器械清点清楚，值班日记记录清楚。接班前要对工作场所进行打扫，保持工作区域的干净整洁。交接班必须在接班人员到岗后，下班人员方能离开，不得迟到、早退。
十四、发现冒烟及火情要立即报告，发现有人在禁烟区内吸烟要立即制止。
十五、做到三不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。
十六、服从领导工作安排，完成领导交办的其他任务。
配电室运行电工岗位安全职责
一、上岗前做到按规定着装，仪容仪表端庄整洁。
二、严格遵守国家的各项法律法规，严格执行公司和本部门及班组的各项安全管理制度和规定，积极参加安全知识培训，严格遵守设备操作规程。
四、对工作区域存在的安全隐患具有及时处置及报告的义务。
五、坚守工作岗位，认真负责，上班时间严禁在岗喝酒和酒后上岗，严禁睡岗，严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情。
六、掌握电气安全知识和触电急救方法。工作前应穿戴好防护用品，禁止使用失灵的仪表和绝缘不良的工具。
七、检修电路及电器设备时，必须切断电源取下熔断丝，并挂上“有人操作，禁止合闸”的警示牌，停电警告牌应谁挂谁取。在未知有电时，应先进行测电检查，任何电器设备未经检测，一律视为有电，不准随意触摸，工作时必须站在绝缘体上进行操作。使用合格的绝缘棒及绝缘手套、绝缘鞋等，并在有效期内按规定使用。
八、380v三相电源的线路，必须接线可靠。不准使用无防护罩、没有接地线的电器设备，质量不合格的电器、电线亦不得投入使用。开关跳闸后须仔细检查确认正常后方可合闸，不得强行送电，严禁电器设备超负荷运行。
九、遇大风暴应及时检查，发现线路断损或可能断损的地方，应切断电源，立即报告。
十、配电间内外保持整洁无杂物，闲杂人员严禁入内。配电设备的任何部分，均规定为带电的，不应触及，断路器未切断前不准合闸或断开。
十一、对振动器、电钻等移动式电动机具应设置单一开关，禁止一闸多用。
十二、负责电器设备和线路（包括接地、接零装置）定期检修，修理时应先切断总电源，并在总开关上悬挂“禁止合闸”明显的标志牌，电工之间随时取得联系，明确专人负责，检修完毕检查无误后，负责人才能下达合闸送电。
十三、凡发生火灾或自然灾害事故，及遇有临时停电、节假日、休息时，必须拉闸断电。临时中断后或重新供电前都必须重新检查电源，验明无电方可继续工作。
十四、如必须带电作业，由电工负责人制定防护措施报部门或单位负责人批准，交技术人员检查认可后方能进行。
十五、建立配电室和现场值班制度，作好记录，上班与下班有交接，做到三勤：勤观察、勤检查、勤保修。动力配电箱、开关、变压器等各种电器设备的附近不准放易燃、易爆物和金属等物件，亦要做到勤检查。
十六、电器设备失火时，首先切断电源，立即报告消防监控室和值班人员，用二氧化碳灭火器扑救，严禁用水扑救。
十七、做好交接班工作，交接班要四清：上一班次情况清楚，本班次需办的事情清楚，物品器械清点清楚，值班日记记录清楚。接班前要对工作场所进行打扫，保持工作区域的干净整洁。交接班必须在接班人员到岗后，下班人员方能离开，不得迟到、早退。
十八、做到三不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。
物业各岗位岗位职责 第3篇
根据《关于全面提高等职业教育教学质量的若干意见》 (简称:教高16 号文) 的精神, 课程建设与改革是提高教学质量的核心。要改革课程体系, 必须根据技术领域和职业岗位 (群) 的任职要求, 参照相关的职业资格标准进行。具体来说, 就是要根据专业行业特点, 进行工作任务分析, 确定培养目标, 按照工作过程系统化设计课程体系。学者王向红认为“专业岗位”课程体系构建模型具有很强的区域性和行业性, 必须根据区域经济发展目标和岗位职业能力的要求, 确定人才培养规格、设置专业课程体系和制定课程标准。本文以广东理工职业学院物业管理专业为例, 探索如何基于专业岗位的课程体系构建。
广东理工职业学院立足中山, 坚持面向市场, 以就业为导向, 主动适应广东经济社会发展对高职专门人才的需求。物业管理专业从2006 年创办至今, 依托广东省尤其是珠三角地区蓬勃发展的物业管理行业, 已经输送物业管理专业毕业生290名。然而, 毕业生的就业质量不高已经成为制约专业进一步发展的问题。通过对往届毕业生的跟踪调查, 物业管理专业的就业呈现出“二高一中一低” (即就业率高与离职率高, 工作与专业相关度处于中等水平、工资水平低) 。要提高办学质量, 必须加强课程建设与改革, 物业管理专业的教学内容必须基于行业与地区的特色出发, 才能培养满足当地物业服务企业需要的人才, 从而在广东省内形成本专业的竞争优势。
1 紧跟专业市场, 挖掘社会需求
广东的物业管理一直在全国稳居领头羊地位, 无论是物业服务企业数量, 还是物业管理从业人数都排名第一。随着城镇建设的发展和城市现代化的推进, 房地产投资额还将不断扩大, 对物业管理专业人才的需求将进一步增加。根据本人展开的对广东省物业管理行业现状与人才需求研究中, 据估算, 从2015 年至2018 年间, 广东省物业管理行业的发展对大专 (高职) 以上学历的人才需求估计约每年2.07 万人。与此同时, 物业管理专业市场供需的不平衡导致未来今后20 年物业管理人才都是非常亟需的。
在需求数量迅猛发展的同时, 物业管理行业在历经30 多年发展的沉淀, 在质上也呈现出了新的发展特点:市场化程度较高、新技术与智能化手段的广泛应用、规范化管理、物业经营成为新的利润点, 这些都要求管理人才的综合素质较高, 培养“懂管理、会服务、善经营”的物业管理复合型通用人才是高职物业管理专业的使命。
2 面向职业岗位, 分解工作任务
通过对珠三角多地的物业管理公司展开调研, 用人单位认为毕业生的初始就业岗位是物业管理员。课程体系的设置不仅要考虑学生的眼前工作需要, 更要考虑可持续发性, 即5~10年后学生的职业上升通道。物业管理员作为物业公司的核心岗位, 其职业成长路径是物业管理员—管理处部门主管—项目经理—公司高层和公司部门负责人。在确定我院物业管理专业的课程体系时, 我们在以行业企业为主导的专业指导委员会的指导下, 从职业岗位入手, 结合区域与行业发展特点, 融合物业管理员的职业资格标准, 将物业管理员的主要工作任务分析如下:
(1) 负责物业管理区域内清洁、绿化、治安、维修等物业管理工作; (2) 负责为业主办理入住、装修手续等便民服务; (3) 负责物业公共区域设施、设备的管理、维修和维护工作; (4) 社区文化的建设、客户关系维护工作; (5) 物业区域范围内的物业经营活动策划。
3 确立能力目标, 明确培养规格
专业人才培养目标与规格的定位是专业课程体系的设置依据。培养目标的定位要与广东省、中山市产业结构及人才需求紧密结合。经过反复实践与验证, 将我院物业管理专业的人才培养目标定位为培养德、智、体、美、劳全面发展, 面向物业管理、服务和经营第一线的, 能在物业管理公司、政府房地产管理部门、房地产开发公司等单位从事物业管理工作的“懂管理、会服务、善经营”的高端技能型专门人才。
具体来说, 物业管理专业人才培养规格包括知识、技能、素质三个方面的要求: (1) 知识要求。掌握物业工程方面的知识, 包括建筑学、房地产开发、设备设施、电工学等知识, 能进行简单的工程维护及故障识别;掌握物业服务方面的知识, 包括服务礼仪、法律法规、公共关系学、信息管理、社区服务等知识, 能够为客户提供更优质的服务;掌握物业经营方面的知识, 包括资产经营与管理、财务管理、合同管理等知识, 为物业的增值、保值打下基础。 (2) 技能要求。掌握从事物业管理工作所必需的基本职业技能;具有较强的分析问题、解决问题的能力;有相当的应急管理能力、组织管理能力、协调能力, 具有较强的客户服务与关系维护的技能;具备较强的资产经营与管理理念、信息处理能力, 能够准确把握时代与社会热点, 具有较强的物业经营能力;具备较强的创新与自学能力, 能担当起社区文化规划与建设、房地产营销与开发工作。 (3) 素质要求。思想政治素质:具有良好的思想政治素质和职业道德, 遵纪守法, 具有事业心、进取心;身体素质:身体健康, 能胜任物业管理、服务和经营第一线的工作;文化素质:具有一定的文化修养、语言和文字表达能力。
4 构建系统化的专业岗位课程体系
根据人才培养目标和培养规格, 物业管理专业开设基本素质和职业能力两类课程。
基本素质课程:又名公共课, 本类课程为高职各专业学生必须学习的基础课程, 目的是培养学生的思想政治素质、人文和科学素质、身心素质, 包括公共必修课和公共选修课。前者包括毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论, 思想道德修养与法律基础、廉洁修身, 形势与政策, 大学英语, 计算机应用基础, 体育, 大学生职业发展与就业指导, 入学教育与军训, 公益劳动。后者主要是人文素质、新兴与交叉学科、通用技能等方面的课程, 由学院统一安排, 学生自由选修。
职业能力课程:又名专业课, 包括通用类课程和专项类课程。通过通用类课程的学习, 能让学生掌握基础知识和专业技能。专项课程基于对应岗位工作任务和职业能力需求的不同, 可分为物业管理类课程 (含工程) 、物业服务类课程、物业经营类课程, 具体见表1。
根据物业管理专业的人才培养方案, 本专业学生毕业需完成120 个学分, 共计2420 个学时, 其中实践课学时1416, 实践教学比例达58%。在职业能力课程体系中, 课程的实践教学主要以以下方式进行:理论+实践、教学做一体化、实际项目、实习。理论+实践是指理论教学为主, 实践教学为辅, 如房屋构造与识图。教学做一体化是指理论教学与实践操作一体化设计, 且实践部分达到50%以上的课程, 在专业实训室或机房进行, 如物业信息管理。前两种统称为课带实训。实际项目是以真实工作任务为教学内容, 按照工作过程组织教学过程, 达到学习和工作相结合的目的, 物业管理专业的专项实训均是这种类型的课程, 如物业承接查验与收楼实务、秩序维护实训、服务礼仪实训、绿化管理与保洁管理实务、文书档案管理实训。最后一种实践类型是实习, 学生在真实的岗位以准员工的身份进行实际业务工作, 又称为顶岗实习, 总学时是24周, 实践学时576。通过课带实训—专项实训—顶岗实习, 将物业管理专业的实践教学由点到线到面、由浅入深地衔接起来, 全面提升学生的职业技能。
5 结语
物业管理行业作为国民经济中重要的组成部分, 对经济发展、吸纳就业和加强城市管理发挥了不可磨灭的作用。伴随着日益蓬勃发展的趋势及日趋凸显的人才供需缺口, 高职院校应该把握这一机遇, 不断完善人才培养模式, 加快课程改革与建设, 才能为社会培养满足行业需求的高端技能型人才。
摘要：本文以广东理工职业学院为例, 沿着“专业市场分析—明确岗位—确立能力目标—构建系统化课程体系”的思路对物业管理专业岗位课程体系进行构建, 形成了包含通用类课程、物业管理类课程、物业服务类课程和物业经营类课程在内的职业能力课程, 将职业能力课程对接专业岗位的工作任务, 实现学习过程和工作过程的紧密融合, 提升学生的职业竞争力。
关键词：物业管理专业,课程体系,职业岗位,工作任务
参考文献
[1]卫斌.浅议高职物业管理人才培养模式的改革[J].南昌教育学院学报, 2012 (27) :93-94.
物业各岗位岗位职责 第4篇
关键词：岗位职责；项目经理；各岗位负责人
前言
不同的项目施工内容不尽相同，但都需要设置专门的项目管理机构对项目施工工作和日常工作进行专门管理。管理机构各岗位职责制定的是否完整，决定了该机构能否有效运行。
轨道公司上盖物业开发项目“牛角沱新增设备用房”是轨道公司重点项目，该项目地理位置复杂，为了牛角沱轻轨车站和重庆外事办之间，施工环境受到很大的限制，为了保证施工质量，轨道公司通过招投标引进一家有实力的单位施工。施工单位在业主的协助下，成了专门项目经理部，并制定了相关管理制度，特别是项目管理部各管理人员岗位职责。
1、项目领导小组
(1)领导项目经理部在施工中严格按公司的质量体系、安全管理体系管理运行。
(2)对项目经理部与公司的生产安全、施工管理、技术质量、物资供应、人力资源等各职能部门之间的强化管理和相互协调工作。
(3)针对施工现场实际需要，责成和协调各分公司及时对施工人员和工器具、机具、物资进行调配，以确保最大限度保证施工现场之需。
(4)会同公司各职能部门对项目经理部的工作进行指导、检查和考核。
(5)与甲方进行及时的沟通和协调，使甲乙双方职责明确，互惠互利、合作愉快，关系融洽。确保合同条款顺利执行。
2、项目经理
(1)在项目领导小组领导下，对承接的项目施工进行全方位有效管理，承担承包合同和公司内部管理对施工要求的全部责任。
(2)由项目经理牵头组织施工经理、各专业技术负责人与甲方共同落实施工现场的办公场地、物资场地、机具场地、施工人员住地以及水电气、通讯、道路、消防等临设场地划分和搭设。落实施工现场的保卫工作，以及现场各种标语牌、告示牌、宣传栏的制作和设置。
(3)与甲方协调落实项目施工图等各种设计文件及施工相关资料。
(4)组织安全、技术、质量等相关人员对施工组织设计(方案)、质量计划、HSE方案进行审核和修改，并经项目领导小组组长批准向甲方和监理报批。组织相关人员对甲方和监理批准后的施工组织设计(方案)向项目经理部进行技术交底。
(5)审批项目总体施工节点网络计划、用工计划、材料需用计划、机具仪器使用计划。负责土建、对外加工、物资零购等外委落实，报项目领导小组审批后实施。
(6)根据施工进度和特点每周或每天组织召开内部施工协调会，编写会议纪要。负责与甲方和监理联系，通知和组织项目经理部相关人员认真参加甲方和监理组织召开的各种会议。
(7)对施工质量、安全、文明施工、进度、成本控制、服务质量、施工协调等负全面责任。
(8)抓好项目经理部“两个文明”建设，掌握现场员工思想动态，做好现场员工的思想政治工作，教育现场员工严格遵守甲方各项规章制度，遵纪守法，杜绝各种违法乱纪行为发生。
(9)项目完工后组织相关施工人员认真参加由甲方和监理组织项目交接验收工作。
(10)组织相关人员收集整理项目的结算资料，资料完整后交项目领导小组审核，送公司预结算中心进项目费用结算。项目完工后，负责组织相关人员按相关要求进行竣工资料编制和移交。
3、项目施工经理
(1)在项目领导小组领导下，直接负责对施工质量监督、安全监督和技术管理，对施工过程中，各施工作业队、组的施工质量、安全、文明施工、消防工作、施工进度、服务等实行有效监督。
(2)与项目经理共同落实施工现场的办公场地、物资场地、机具场地、施工人员住地以及水电气、通讯、道路、消防等临设。
(3)与技术负责人共同认真熟悉施工图等设计文件，根据设计要求、安全法规、甲方相关规定，组织编写施工组织设计(方案)，以及专项施工方案，报相关人员等审核。
(4)根据施工进度，认真组织编制施工作业项目总体施工节点网络计划、周月季进度计划、用工计划、材料需用计划、机具仪器使用计划，并向监理报验。
(5)根据施工准备情况编制开工报告，并向甲方和监理报批。
(6)合理进行施工人员、施工机具仪器、施工材料等施工资源调配，建立健全材料、机具仪器等使用和管理措施。
4、技术负责人
(1)认真组织技术员共同熟悉施工图、设计文件资料，领会设计意图。掌握相关专业的特点，积极配合甲方、设计、监理等相关单位，作好施工图等文件资料的审核工作。
(2)根据施工特点认真编制施工组织设计(方案)和专项施工方案，并与项目经理共同进行施工技术交底。
(3)负责施工材料审核，按施工进度编制和申报施工物资需用计划。
(4)扎根施工现场，认真检查各施工队是否按设计要求、施工规范标准进行施工；解决施工过程中出现的技术和质量问题。参与项目部内部的安全、质量事故的调查、分析和处理，以及参与由甲方、监理组织的安全、质量事故的调查、分析和处理。
(5)积极与甲方和监理的专业工程师进行协调和沟通，对施工过程中出现的设计问题，及时向监理提交工程联络单。
(6)项目完工后，认真参与由甲方和监理组织的“三查四定”、“中间交接”、“联动试车”、“竣工验收”等项目交接验收工作。
5、安全工程师
(1)组织施工安全方案的编制和审核工作，指导安全员的业务工作。对现场安全工作全面负责。
(2)实施、监督、指导各专业班组安全管理人员的业务。
(3)负责作业现场的安全检查工作，汇同甲方、监理一道组织开展施工安全检查工作。消除隐患，保证安全作业。
(4)作好施工装置现场和特殊工种的安全教育，安全技术培训、考核工作。
(5)负责调查处理安全事故，并提出处理意见。
(6)认真组织好反事故演习及紧急情况下的应急处理措施，按要求上报各类事故，各类事故档案齐全、完善，对发生的任何事故必须严格按“四不放过”的原则进行处理。
(7)做好各种消防设施、消防器材的检查维护工作，保证器材的配置合理及性能可靠，开展各种形式的消防训练，以提高初期火灾的扑救能力。
6、质量工程师
(1)组织施工质量计划的编制和审核工作，负责提供各种施工标准规范，审核施工质量技术资料是否正确，指导质检人员的业务工作。对现场质量工作全面负责。
(2)负责组织对进场物资材料的复检工作，并向监理进行报验。
(3)负责审核施工质量技术资料是否正确，组织开展施工质量检查工作，根据施工进度，及时向监理提出A级和B级质量控制点检查的书面申请，并与甲方监理共同进行检查(A级：重要质量控制点，是确保工程质量的关键B级：较重要的质量控制点。C级：一般质量控制点，为施工承包方质量检查部门进行自行检查全过程质量控制)，组织对C级质量控制点的检查。
(4)及时组织开展施工工序、分项、分部施工的质量验评(自评)工作。
(5)参加调查处理质量事故，并提出处理意见。
(6)项目完工后，认真参与由甲方和监理组织的“三查四定”、“中间交接”、“联动试车”、“竣工验收”等项目交接验收工作。
7、资料员、材料员、施工队队长、施工技术员等也都是肩负着十分重要的角色这里就不一一介绍了。
物业各岗位运作方案及岗位职责 第5篇
运作方案
（一）客服运作方案
客服（管家、前台、内勤）工作范围
客服承担着物业管理处直接对业主服务的工作，其中包括：业主关系的协调和环境卫生的管理，是体现物业服务档次，展示物业管理公司的形象和企业文化，树立公司的管理品牌的窗口，是实现优质服务,使业主满意的关键性职能部门。业主服务的主要工作是对业主的服务和社区的整体环境管理。其中包括：
办理业主的入住、装修手续。
岗位职责 二次装修的管理。环境的管理与策划。
接待访客，解答业主的疑问。
受理业主服务需求、投诉、报修，并转callcenter。邮件、报刊杂志分捡、收发。协助费用的收缴。日常的巡查。
信息的搜集与业主回访。
社区的文化建设与举办业主的联谊活动。提供有偿服务，特约服务及商务中心功能。业主档案管理。
评价服务质量及业主意见的征询等。
前台接待员岗位职责
1.负责日常接待工作，业主出行或回家要及时问候。
2.负责记录业主及其他人员投诉，并将信息转移至callcenter。3.为业主办理各类的手续，业务要熟悉，态度要热情，工作要细心，动作要敏捷，核算要准确。
4.更新每天业主投诉记录，并了解处理进度。收集后将资料整理汇报客服管家； 5.负责跟踪业主对各项服务的满意程度，负责协助调查业主服务满意率；
6.负责向业主提供有偿服务目录及报价，并将业主要求的有偿服务信息转callcenter；
7.热诚帮助业主，主动自觉地为业主着想，收集业主对物业管理的建议。
8.必须按时上.、下班，礼貌待客，准时优质完成业主所要求完成的服务项目。
9.培养得体的言行举止，树立良好的企业形象。
10.必须有高度的工作责任心，以防工作中出现不必要失误。11.保持前台的环境整洁。
客服管家岗位职责
1.每日对物业进行巡视检查，填写物业巡楼报告； 2.遇有紧急事故，协助处理善后工作；
3.接受及处理业主投诉，并予记录，转相关部门； 4.追收物业管理费等各类费用之工作； 5.巡视检查清洁及绿化设施之情况； 6.整理物业之业主资料；
7.必须按时上.、下班，礼貌待客，准时优质完成业主所要求完成的服务项目。
8.培养得体的言行举止，树立良好的企业形象。
9.必须有高度的工作责任心，以防工作中出现不必要失误。
内勤岗位职责
1.认真领会政府部门的有关政策及上级文件精神，及时了解和掌握公司各部门的工作进程及本公司有关的外界情况。2.负责会议通知、议程安排、会场布置、签到、会场服务等工作，并做好会议记录和纪要工作。3.收集业主档案，定期整理分类。4.起草或整理工作计划、总结、规章制度等各类文件。5.做好与公司各部门的业务联系工作。
6.负责公司文件、资料的打字复印工作，讲求效率，稳中求快，做到认真，仔细，不出差错。按时完成打印任务。7.严格按照操作程序使用电脑，保持电脑清洁，发现问题及时安排维修。
8.负责对外来公文的签收，登记，并按拟写批示分送有关领导及有关部门。
9.遵守保密制度，搞好保密工作，废弃文稿应及时消毁。10.完成领导交办的其他工作。
保洁负责人岗位职责
1.上班后检查清洁效果。如有需要，采取行动，跟进所需工作。2.检查保洁员工出勤情况。
3.每日上下午不少于两趟巡视检查所辖公共区域，注意事项包括：
清洁情况、安全情况、工程情况、其它情况
4.每日负责监控和检查公共区域内各项清洁工作的完成质量，及时纠正保洁员不合规范的清洁操作并填写记录。5.根据工作安排，合理布置各项清洁任务，并负责全面监督清洁、绿化服务提供商的各项工作是否按要求进行，与其建立合理的工作程序往来。
6.每日实地检查清洁工作是否按计划进行，保洁员的工作表现和工作质量是否达到要求标准，对不合格现象及时填写清洁整改通知书。
7.跟进处理业主对清洁方面的投诉，并做出情况处理结果的汇报。
8.配合清洁合作商进行清洁员工的招聘、选拔和培训工作。9.监督低值易耗品质量，并协助采购。10.与其它部门沟通、协调，密切合作。11.定期对保洁、绿化服务质量进行评估。12.要求并检查外包单位培训方案，有计划地对员工进行必要的业务培训，使其能高效地完成工作任务并达到预期标准。13.负责协调业主有偿服务关于清洁的事务。
14.巡视、检查各区域所有设备，设施是否完好，清洁情况是否达到标准并填写巡视报告。
15.每月上报低值易耗物料计划，并合理控制领用数量。16.负责检查、督导垃圾清运事宜。17.完成领导交给的其它工作。
保洁员岗位职责
保洁班长岗位职责
1、对上级负责，直接指挥下属员工进行分区域的保洁卫生；
2、检查员工每日出勤情况，如有缺勤，及时安排补位保洁；
3、检查员工所管辖范围的保洁卫生情况，并进行当班考核；
4、检查员工所使用的工作器具和保养设备的完好情况，督促员工爱护工具和设备及贯彻使用制度；
5、编制使用保洁用品、物料的计划，控制保洁卫生耗用成本。
6、及时做好保洁器具材料的采购及公共区域的水、电、照明的维修报告。
保洁员岗位职责
1、一律着装上岗；
2、服从上级安排，按规定标准和操作程序，保质保量地完成本人负责区域的保洁工作；
3、工作完毕，不得擅自离岗，确保区域的保洁。
（二）、维修运作方案
工程维修的职责和任务
1.为公司提供设备技术支持，指导其做好市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行管理工作。
2.市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的日常运作进行安全使用监督，对存在的安全隐患提出整改意见。3.负责对设施设备进行日常运行维护管理。4.负责业主小修、急修工作。5.负责设备技术安全管理工作。
6.负责各设备专业对业务主管部门和其他有关单位的业务联系工作。
7.对本部门环境因素的识别、评价及管理。8.完成公司下达的责任指标。
综合维修工岗位职责
1、服从主管的工作安排，保质保量完成工作任务。
2、按照主管的安排，依据维修检修制度的规定，对木工、油漆、瓦工范围内的工作进行维修检修，并达到质量要求。
3、严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。
4、工作中注意保护现场，避免污染公共区域，保持环境卫生整洁。
5、接到维修通知单应尽快到位检修恢复正常，维修完毕后做好记录，上报工程主管，并尽快回到值班地点。
6、严格执行职工守则和物业公司其它规章制度。
（三）安管运行方案 任 务
保安部是公安、消防部门在物业小区进行治安防范、消防安全的重要辅助力量。保安部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护物业小区秩序，及时发现和打击违法犯罪活动，保护物业小区设备设施及辖区内业主的人身及财产安全。保安部必须坚决执行“谁主管，谁负责”和“群防群治”的原则，履行以下职责：
1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护物业小区范围内的治安秩序。
2、严格治保安理，做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。
3、严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患。
4、做好停车场管理，确保车辆停放有序、安全
5、积极配合公安部门打击物业小区内及周围发生的违法犯罪活动。
6、负责对物业小区各位业主治安、消防工作的宣传、指导和监督。
7、抓好保安队伍业务培训。
岗位职责
保安领班职责
1、主持本班工作，坚决执行公司及主管指令，带领和督导全班人员履行岗位职现，认真做好安全保安员工作。
2、负责主持召开班务会，及时传达上级指示和部门例会精神，研究提出贯彻意见，并具体组织落实。
3、负责本班人员的考勤，如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题，重大问题要及时向主管上级请示报告。
4、负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系。
5、爱岗敬业，遵纪守法，严于律己，以身作则，发挥模范带头作用。
6、熟悉保安各岗位工作职责、任务和程序，掌握管理区域内治安保安员工作的规律及特点。
7、对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误，或本班人员出现严重违法违纪的情况负责。
8、负责抓好全班的训练工作。
9、负责处理本班执勤过程中遇到的一般性问题。
车场（库）岗位职责
1、做好进出车辆登记和外观情况检查记录。
2、指挥车辆的进出和停放。
3、对违章车辆，应及时制止并加以纠正，纠正前必须先敬礼。
4、检查停放车辆的车况，若发现漏水（油）或未关好车门（窗）等情况，及时通知司机（车主）或报告当值主管。
5、检查摩托车、自行车是否停放在指定位置上，发现未上锁等情况及时通
知车主。搞好车场（库）值班室的清洁卫生。
6、定期检查消防设施是否完好、有效，如有损失，要及时报告上级维修更
换，不准使用消防水源洗车。
7、值班人员要勤巡逻，细观察，随时注意进入车场的车辆情况及驾驶员的
行为，发现问题要及时报告主管或主管上级。
出入口保安员岗位职责
1、树立良好个人形象，热心为楼内业主服务，热情解答业主提出的问题并 解决业主的要求。
2、做好各项岗位交接工作，认真填写各类工作流程表格，发现问题及时上
报。
3、当遇来访人员应遵守保安规定，填写《访客登记表》并做到全面、细致。
4、认真遵照物业小区出入管理办法。当业主需要出门时，应填写出门条，并签收。当发现可燃、易燃品要进入时，应给予制止，并做合理安排。
5、值班人员必须24小时坚守岗位，禁止到处流窜，严禁空岗、串岗等情
况发生，正确使用对讲机频道。并管理好个人当班物品，以免造成丢失等现象。
6、见到上级出入或来检查工作期间应热情、有礼貌，并做到主动问好并敬
礼。
7、严格执行公司上下班考勤制度，严禁迟到、早退。
8、当遇到发生紧极情况，应及时上报值班上级，遇到不明确问题应及时汇
报。
9、夜间值班人员禁止睡觉，应对大堂内外多加巡视，不得在无关区域长时
间逗留，做好各项保安员工作。
巡逻岗岗位职责
1、监视管区内的人员、车辆活动情况，维护管区内秩序，防止发生事故
2、巡查、登记公司部位设施，设备完好情况。
3、对管区内的可疑人员、物品进行盘问、检查。
4、制止管区内发生的打架、滋扰事件。
5、驱赶管区内的摆卖、乞讨、散发广告等闲杂人员。
6、每班巡场一至两次，对公共区域的闲杂人员进行盘问或驱赶，对业主违反管理规定影响他人工作、休息的行为要进行劝阻和制止。
7、检查、看管好停入在管区内的车辆，防止丢失或损坏。
8、指挥机动车辆按规定行驶和停泊，保证消防通道畅通，防止发生交通事故。
9、负责火警、匪警的验证和处置。
10、回答访客的咨询，必要是时为其导向。
巡查保安各岗位执勤情况，协助处理疑难问题。
保安员交接班制度
1、交接班地点为保安部值班室，人员为主管、内保员。
2、内保接班人员（主管、内保员）必须提前10分钟到达值班室备勤，等待与交接班人员进行工作交接。
3、交班人员需向接班人员移交工作交接记录本、对讲机及其他用品，并要交待清楚当班期间发生的问题及下一班工作应注意的事项。
4、接班人员要认真倾听交班人员的口头交待，认真查阅上一班工作记录内容，接收工作交接班记录本、对讲机以及各种表格及其他用品。
5、交接班后若无问题，接班人员要在工作交接记录本上签字。
6、交接班工作完成后，接班人员要按《保安巡视规定》继续工作，交接人员在短时间内自行离开。
7、如遇突发事件或上一班未完成工作，交班人员需征得主管的同意后方可离去。
8、服从上级上级的管理，认真完成交派的各项任务。
物品出入管理制度
目的
为了加强对物品出入的管理，确保物业小区的正常工作秩序和物业使用人的财产安全，特别定本规定。适用范围
本制度适用于对业主/物业使用人的物品出入的管理与控制。管理规定
1、物品的搬入 1）
当业主/物业使用人或其他人住物业小区内搬运物品时，值班保安员应礼貌地询问是何物品，搬往何处，必要时可委婉地提出查验，确认无危险后，可予放入。2）
当确认搬入物品属危险品时，值班保安员应拒绝搬入，无法确认时，可报告主管或保安部。
2、物品的搬出
1）业主/物业使用人需要搬出贵重物品，则应提前到保安部或致电前台，由保安至业主单元办理手续，说明需要搬出的物品，在《出门证》存根上签字认可，保安部按照业主/物业使用人提供的情况出具《出门证》。
2）当班保安员收到《出门证》后，应礼貌地对搬出物品予以查验，确认无误后，予以放行，并签上（保安员）本人的姓名和放行的时间，然后对搬出物品人的支持与合作表示感谢。《出门证》由保安部管理人员于一周内收回。
物业各岗位职责描述 第6篇
1、组织、协调、有效落实房屋维修工作;提出维修方案;对维修工作的进展情况及施工情况进行检查。
2、负责房屋维修的技术解释工作，配合各相关部门做好维修整改工作;配合客服合理安排维修维护时间。
3、对房屋维修资料进行整理、归档。
4、建立和完善物业、工程类信息化平台;建立、完善工程、物业类管理指标、管理要求、监控体系，并有效落实。
5、完成部门安排的各类临时性任务。
物业各岗位职责描述2
1.负责辖区内的机电设备设施和基建、房屋等承接查验、移交工作，并对遗留问题的跟进处理;
2.负责制定管辖范围内机电设施设备、房屋、月度维修保养计划，负责制定各类工程设备设施维修、改造方案;
3.负责建立设施设备台账及相应的设备设施资料维修档案;
4.负责监督管理设备设施类外包单位，定期进行服务质量考评;
5.负责组织开展客户报修、有偿服务工作，跟进工程维修方面的投诉处理;
6.负责审批临时用电、动火作业，督促相关施工单位客户对违反作业安全的整改;
7.负责组织实施工程设备类的紧急抢修和突发事件的应急处理;
8.负责拟定并实施工程技术类培训、考核，提高员工业务技能和工作效率;
9.协助客户服务部对施工单位或客户的二次装修、施工进行验收;
10.完成领导交办的其他工作。
物业各岗位职责描述31、负责项目前期介入工作及日常管理、运营工作;
2、负责项目预算编制、物业服务方案编制等工作;
3、负责项目团队搭建、人员日常培训、人才培养;
4、协助部门领导处理公司日常行政事务，报销单整理等各项工作;
5、负责部门会务组织，文字处理;
6、负责部门合同评审审核把关并管理登记;
7、完成部门领导交给的其他事务。
8、负责定期与客户进行沟通，妥善处理投诉等事宜;
物业各岗位职责描述41、制定并实施物业管理方案、监督执行物业管理财务预算;
2、熟练运用物业管理相关法律、法规和有关规定，监督部门工作执行情况，并进行报告;
3、拟定及修改各项工作流程及规章制度;
4、部门人员定岗、定编提报及升迁、处罚建议;
5、部门管理与发展战略决策报告;
6、突发事件、危机事件及重大事故的处理与汇报;
7、与政府相关部门联络，了解物业管理行政新规定;
8、上级主管指派的其他工作。
物业各岗位职责描述5
1.负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。
2.根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
3.拟定运营方案(含财务预算)，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责。
4.负责健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
5.对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
6.指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
7.负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的关系;
8.每周工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高;
9.每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;
10.负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。
物业各岗位职责描述6
1.根据公司经营目标，制定项目工作计划、月度工作计划，并组织实施;
2.负责项目各部门工作质量评估和指导;
3.负责制定项目预算，严格控制费用支出，履行增效节约的原则;
4.积极开展多种园区经营，增强项目创收能力;
5.根据公司要求，完成项目各指标要求(包含员工遗憾离职率、物业费收缴率、业主满意度、投诉处理及时率等);
6.定期组织召开项目季度会议、月度会议和周例会等会议;
7.每周组织不少于___次项目培训，提升专业度和工作质量;
8.负责团队管理，监督和考核各岗位工作质量，提出人员发展建议和晋升计划，负责人员绩效考核等;
9.制定服务中心应急预案，并定期组织演练，提升服务中心安全意识和应急处理能力，并处理区域内的突发事件;
10.每周不少于___次管理区域巡查，对发现的问题形成督导报告，并及时改正;
11.认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递至物业服务中心员工;
12.掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的(使用人)的基本情况;
13.配合召开业主大会;
14.负责协调处理服务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事务;
15.负责协调处理服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务。
物业各岗位职责描述71、严格遵守公司和本项目部的各种规章管理制度，坚守岗位，着装整齐;
2、熟悉本园区楼宇结构、楼宇的排列、单元数、户数，住户的数量和居住情况;
3、执行楼宇客户服务工作计划，监督、检查本楼宇的服务标准和工作程序的执行情况。
4、负责接待业主和来访客人，热情、耐心地解释和解决业主提出的相关问题;
5、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。
6、依据物业管理委托合同和国家及天津市的有关政策按时收取物业管理费及其他代收代缴费用，完成收款考核指标;
7、掌握业主居住及其他相关情况。
8、做好与相关部门协调、沟通与合作。