以人为本、加强教育,保证安全生产

以人为本、加强教育,保证安全生产（精选12篇）

以人为本、加强教育,保证安全生产 第1篇

以人为本、加强教育，保证安全生产

进入03年以来，由于煤炭价格回升，集团公司所属的各大矿产量暴增，随之煤炭运量大幅度提高，为我们车辆厂保车保运用，带来了新的挑战，尤其是安全生产方面，压力倍增。

安全生产是一项极其广泛复杂的工作。由于企业条件有限，多年来积累沉淀的大量安全问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识，自觉把安全生产置于实践“三个代表”重要思想、提高执政能力建设及构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。企业生产事故的发生有其偶然性也有一定的必然性。但只要认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，提高安全意识，强化安全管理，落实各项规章制度，排除一切安全隐患，做到安全工作可控、在控，就能保证安全生产目标的实现。

人是安全生产的第一因素。在企业生产经营活动人和物的因素中，人是第一位的。人是执行各项规章制度的主体。纵观企业生产中发生的安全事故几乎都是因违章、麻痹和不负责任造成的。而发生事故的最主要原因还是人的因素。因此，安全管理必须以人为本，加强员工安全教育培训，不断提高员工的安全意识和安全生产技能，才能有效预防、控制、减少或杜绝安全事故的发生。

大多数事故隐患都是由于我们的职工违章指挥、违章作业、违反

劳动纪律而造成的，如：2011年8月16日，119内燃机车带大吊和小吊进峻立站6道，更换交分道岔，由于吊车司机没有打腿子才，在稍行移动时，打吊由于重心不稳发生倾覆。这起事故，是职工不按标准化作业存在侥幸心理的典型表现；又如：2012年10月13日，电车由东选站牵引13台车进新一站，由于车组及列检人员没有及时发现车辆偏重情况，造成第5辆车第3根轴在道岔前脱线，这起事故的主要原因也是由于人为造成，车组员工图省事，列检员工责任心不强，简化作业程序才发生的。

回顾和分析近几年来我们运输部发生的事故，我们不难发现，每一起事故的发生都与“三违”有直接关系，都与责任的缺失与不到位有关联：都与管理的缺陷与执行的不彻底有着密不可分的因果关系，说准确一点，就是每一起事故都与人有关，从理论上讲“一切事故都可以避免的”只要管好人就能保证安全，“以人为本”的观点，已成为社会的共识；过去那种为生产而拼设备、拼人员，用牺牲人的安全来换取经济效益的年代已经一去不复返了。作为一个企业来说，抓经济效益是无可非议的，但是抓安全工作也同样重要。一个无安全意识的企业，它的经济效益也可想而知。企业抓安全是义不容辞的责任，这种责任重于泰山，“没有安全就没有一切”，这就是抓安全工作的真正内涵。因此要彻底改变过去那种抓安全促生产、安全是为生产的错误观念，坚定地树立“以人为本” 的思想，把职工群众的生命安全、国家财产安全放在首位。

现在由员工心灵深处没绷紧安全这根弦，安全意识淡薄。在工作中最直接的反映就是违章操作屡见不鲜。在我们的车间职工中还存在着这样的现象，一方面有严格的安全管理制度，另一方面员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，有的“进入生产现场必须带安全帽并按规定着装”的制度都不去执行，安全意识都很淡薄，单凭“以往经验”进行各项操作的心理违章现象，也普遍存在于车间管理人员的意识中。有了以上种种现象的存在，事故的发生也就不可避免了。

我们的车间管理人员应该在思想上跟上时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。在日常管理中，要消除“以罚代管”的错误观念，落实安全责任制，从源头抓起，实施安全生产监督管理和检查，检查不留死角，不走过场。对查出的安全隐患要及时登记处理，落实到整改责任人，限期整改，整改后要进行复查和反馈处理。只有通过整改，消除了隐患，预防和杜绝事故的发生，才算收到好的效果。检查是手段，预防是目的，消除安全隐患是根本；不能只定制度收罚款，不去检查、整改落实，“以罚代管”是抓安全工作的大忌。要发挥好亲情感染作用，使安全问题入心入脑，要注重情感投入，时时提醒职工牢记亲人的嘱托，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；再就是开展安全共保活动，互相监督、互相检查、保证安全，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到

安全共保活动中来。

只有做到“以人为本”，让职工切实知道安全事故的危害，职工的安全意识增强了，我们的安全工作才有了群众基础，我们制定的安全管理制度才能顺利得到执行，我们的安全管理目标的实现才能有保障。

以人为本、加强教育,保证安全生产 第2篇

近日，阿克苏地区连续高温，居民用电负荷迅速攀升。为了确保电网安全可靠运行，7月26日，检修公司结合变电站实际情况，对阿克苏110kV民主路变1号主变压器及I段母线进行停电检修。此次检修工作，包含了一次检修、高压试验、保护、计量等四个专业16余人，检修现场重点对设备发热、螺丝松动、机构卡涩、标识不清、设备接地不良、设备绝缘老化等隐患情况进行及时清理。

检修过程中，重点做好作业现场安全管控，严格落实安全技术交底，严格规范作业流程，严把检修过程质量监督，在检修作业现场还开展了事故预想分析，形成防范应对措施。检修工作结束后，及时总结经验，提炼典型问题处理方法，提高检修标准化和精益化水平。

当天22时左右，该站所有电网设备成功送电。此次电网检修，顺利的完成了该变电站的隐患排查治理工作，全面掌握了电网运行隐患，及时消除了影响电力设备正常运行的缺陷，保障了迎峰度夏期间电网设备的安全运行。

加强调度管理保证电网安全运行 第3篇

电网调度是指指挥电网运行的操作。电网调度在整个电网工作中扮演着重要角色,电网调度安全管理工作的优劣,可直接影响整个电网的安全稳定可靠运行。近年伴随着科学技术的发展、电网技术装备水平的不断提高,电网调度的现代化自动化程度越来越高,对电网的安全稳定运行起到了极大的促进作用。为保证电网安全稳定运行,应做到:

1 加强继电保护的运行管理

继电保护是维护电力系统正常运行的措施之一,通过警报信号的形式传递电力系统时所遇到异常或故障;若故障严重,将会对故障部分采取隔离、切除的措施。继电维护对电力系统的运行是把双刃剑,继电保护工作做得到位,可以为电网运行保驾护航;若继电工作不合理,则会导致事故扩大,祸害整个网络。因此,要加大继电保护装置的管理程度,使继电保护装置的处于良好机能,时刻都可冲锋陷阵。继电保护装置运行管理有关键的几点:即“三个管好”和“三个检查”。

1.1“三个管好”

(1)管好控制保护设备:要铭记保护设备各部件的位置、标志、编号等,以便进行检修。控制保护设备分为不同的单元,每个单元用各自的标志加以区分。比如,控制保护屏前后有标示牌和编号,端子排、信号刀闸则是双编号,而继电器也是双编号且出口继电器标注清楚。(2)管好直流系统及各个分支保险:定期对直流系统的各部件进行检查,定期检查保险后的电流,定期对保险编号、定值表进行核对。且确保保险实行双编号。(3)管好压板:一方面,要确保压板投切表附带操作票,并按时绘制、递交、且经领导验核。另一方面,无论是由于验核完毕还是因故障退出而需重新投入时,要测量压板两端是否有电压。

1.2“三个检查”

(1)送电后的检查:送电后需检查电流表是否有指示、断路器是否闭合、保护灯位置灯是否为红色、正常送电瞬时动作的信号是否延时。(2)停电后的检查:和送电后检查方面相似,但状态相反。此时需确定断路器是否断开、位置灯是否为绿色状态、以及正常停电瞬时动作的信号是否延时。(3)事故跳闸后的检查:事故跳闸后,除执行基本的查看断路器状态的操作外,为了确保整体设备的安全性功能,还需检查保护动作的信号、信号继电器的掉牌情况、出口继电器的接点、保险是否完好,必要时还需检查辅助接点的切断情况。

2 加强电网运行方式的管理

提高电网运行方式、优化电网运行方式有着至关重要的作用。我们可以同时从几个途径入手,来加强电网运行方式的管理工作。

2.1 规范电网运行管理制度

制定科学的电网运行管理制度,明确工作时间、工作强度、奖罚等具体事项,并将该制度切实落到实处。除此之外,还要记录好电网运行的相关历史数据,以供后期参考。比如年运行方式的编制应依据上一年电网运行中存在的问题,进行防范。

2.2 提高电网运行技术

提高电网运行的科技含量,并加强对电网运行数据、事故的科技分析,尤其是对关键部件、重大事故的核算分析。比如,发生联络线跳闸导致电网解例,重要输电断面同时失去两条线路时,都需采取技术分析来解决故障。

2.3 制定对策,预防事故

对恶性突发事故,工作还要做在平时。要时常组织事故预想和反事故演习活动等,做到思想上要有所准备,实际中要必备可解决问题的专业技术人才。

2.4 提高电网运行的网络水准

建立电网运行的电子数据库,将电网运行中具有价值的相关数据一并纳入其中,达到可快速、准确的查找和使用。

3 杜绝误调度、误操作事故

要加强调度人员的工作责任心,做到按命令执行任务,不可盲目操作。在下令改变电网运行方式、指挥停送电操作和处理事故过程中,杜绝误调度、误操作等事故的发生。

3.1 提高调度人员的安全意识,增强责任心。

可通过安排安全活动学习、模拟事故发生情景、事故补救方法学习等活动,从思想上,加强调度工作人员的自主责任心和安全意识。还要实行严明的奖罚制度,严厉处置误调度、误操作的调度人员,通过采取批评、通报、接受学习、扣除奖金等措施,让其吸取教训,杜绝类似错误的重复发生;对表现出色的员工则要给予适当的奖励。还可采取分组考核的办法,以小组为单位按月考核,这样不仅可以让所有员工参与进来,还可以加强员工的整体忧患意识。

3.2 严格执行规章制度,堵绝习惯性违章。

误调度、误操作等事故都是由规章制度学习不彻底,标准执行不严密而引起的。因此,对单位领导而言,要把规章制度的要求切实实施到日常工作中,可减少误调度、误操作等事故的发生频率。而对于调度员工而言,要主动学习并努力执行规章制度的相关要求,摆脱习惯性违规违章的恶习。

3.3 加强技术培训,提高调度人员的业务素质。

伴随着社会的发展及科学技术水平的提升,电网行业新设备、新技术、新理念不断涌现,这就要求员工不仅要具备一定的专业知识技能,还要能够通过不断的学习掌握新技能,做到与时代共发展,与时俱进。同时,相关单位要多为调度员工提供可以学习新技术、新知识的机会,注重岗位练兵并要突出技能重点,使调度员工拥有三熟三能的技术水准。

3.4 掌握运行方式,做好事故预想。

调度员要时刻掌握所负责区域电网和设备的运转情况,并掌握可引起事故发生的原因及部位。还要考虑天气等可变因素对电网运转的影响,做好事故预想,从思想上和解决办法上两个方面做准备。调度员还要有强悍的心理素质,当事故发生时,要能够果断处理,遏制其朝着更恶劣的方向发展。

4 结束语

科学合理的电网布局、可靠完善的继电保护、再加上责任心强大、技术水平高超的调度人员,可为电网的安全运转保驾护航,也可大大降低电网事故的发生频率。

摘要：电网调度管理工作对电网安全稳定运行起到至关重要的作用,可保证电网安全稳定运行。文章介绍了地区电网调度管理的现状、运行模式及问题所在,并提出了部分解决建议。

关键词：电网调度,管理,措施

参考文献

[1]石嘴山地区调度管理规程加强调度管理.特别是加强继电保护和运行方式的运行管理.提高调度人员的素质水平,2007(,10).

[2]2008年石嘴山地区电网运行方式.

以人为本 强化质量 保证安全 第4篇

关键词：以人为本；强化质量；保证安全

中图分类号： TD79 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）36-13-2

0 引言

事故就是以人为主体的系统，在为实现某一意图而采取行动的过程中，在与能量有关的时空系列上突然发生与人希望和意志相反的事件。事故的发生通常由四个因素组成，即物的不安全状态、人的不安全行为、环境和管理因素。其中人的不安全行为和管理就是人本因素，物的不安全状态和环境就是质量标准化方面的因素。也就是说，在生产过程中，我们必须树立以人为本这一关键，搞好安全质量标准化这一基础，实现安全生产。

1 强化制度、约束行为

没有规矩不成方圆，各种规程、标准和技术规范等（以下简称制度），都是长期生产实践的总结，也可以说是事故教训的总结，用生命和鲜血换来的，具有强制性、科学性和规范性的特点。

人的不安全行为是发生事故的一个人本因素，应让每一位员工熟练掌握各种规章制度，并能严格地用制度约束自己的行为，使自己的行为符合规定，能真正按程序化进行作业，做到不伤害自己，不伤害别人，保证安全生产。

在生产活动中，我们不能只是把各种制度写在纸上，挂在墙上，不能当画看，而是要正确地运用它来约束每一个人的行为。执行制度时要做到违者必罚，制度面前人人平等，不能因人而异，否则会严重影响安全生产。罚也是让被罚者学习制度、约束行为的手段，并且间接地教育了每一位员工。

应及时全面地通过各种方式把各种制度强制性地贯彻给每一位员工，

并且让员工熟练掌握。让员工知道，每一项工作应先干什么，后干什么，怎样作业是最安全的，违章作业会造成什么样的后果，让员工不但在思想上认识上去，而且在行动中表现出来。

井下现场是最好的课堂，就正在作业的某一项工作，若有违章行为时，除及时制止并进行处罚外，应向作业人员说明怎样作业才是正确的，违章作业会造成哪些后果。做到有理有据地说服教育，会取得良好的效果。

在生产过程中，必须加强对员工的培训，包括安全心理、安全生理、安全文化及安全技术等方面的培训，不断提高员工的安全素质、安全技术水平，使每一位员工都达到本质安全化，做本质安全型员工，就会消除人的不安全行为这一因素，有效地促进安全生产。

2 提高意识、转变思想

提高员工的安全意识，转变习惯做法的思想，转变事不关己，高高挂起的消极思想，也是消除人的不安全行为这一因素的关键。

提高职工的安全意识，就是提高员工识险、避险能力。在生产中，应通过各种方式使员工能正确识别作业场所存在哪些不安全因素，怎样安全地消除不安全因素，发生险情应该怎样避险。例如，班前安全戴帽，班中现场讲解，师徒帮带等方法提高员工的安全意识，促进安全生产。

员工的习惯做法常常是发生事故的祸根。在工作中，必须及时纠正员工的习惯做法，让员工彻底改变习惯做法，真正按程序化规程作业，干标准活，干放心活。

由于员工的思想境界不同，部分员工还存在事不关己，高高挂起的落后思想。在工作中，必须加强对员工互保教育，提高员工“安全关系你我他”良好的安全意识，教育员工敢于及时制止他人违章作业，发现隐患及时处理或汇报，形成互相监督、互保安全的安全网络体系。为提高员工的安全意识，应建立“安全连带制度”，对发现造成事故的违章行为而没及时制止的人员进行与违章人员同样的处罚。

3 用人识力、率先守纪

班组长是生产管理的直接指挥者和组织者、执行者，是企业最基层的负责人，同时也是生产者、组织领导者。

在选用班组长时，必须对所用人员有全面的了解，使任用的班组长不但具有较高的政治思想文化素质和技术管理素质，而且更应具有能组织安全生产和处理不安全隐患的能力。使班组长在安全生产中始终起带头作用，安全生产堡垒作用。

在安全生产中，作为“兵头将尾”的班组长起着举足轻重的作用，必须抓好对班组长的管理。班组长的头脑中总存在着为了本班利益的私心，为了班组的进米、出煤、得分，往往不顾全局安全盲目工作，这样最容易发生事故影响安全生产。因此，建立一系列约束班组长行为及班组的制度，并且条条与班组长及班组的经济利益相挂钩，违反哪条必须进行处罚，决不能姑息迁就，否则安全生产就无法保障。

安全生产必须首先在思想意识上认识上去，然后在工作实际中表现出来。必须通过用奖罚的手段和进行谈心对话的方式来帮助班组长提高对安全生产的认识，以便提高全班组员工的安全生产意识。也就是说，让班组长在安全生产中起带头作用，率先遵章守纪，在全体员工中树立注重安全，安全关系你我他的良好形象，真正地促进安全生产。

4 事先预警、防患未然

物的不安全状态的存在是客观的，在生产过程中，必须充分发挥每一位员工的主观能动性，及时消除物的不安全状态。为消除物的不安全状态，就必须事先预测到在生产中有哪些物的不安全状态存在，做到事先预警，以便能及时采取安全可靠的措施排除，防患未然。

班前会，是生产单位为进行安全生产活动进行的例会。在生产中，决不能忽视班前会的重要性。开班前会时，必须把上一班工作和安全情况作一下总结，对当班工作中注意哪些安全事项，容易发生哪些事故，怎样安全处理各种隐患等工作，详细地传达给每一位员工。开班前会时，布置任务要具体，分析安全隐患情况要详细，并且做到安全可行、有针对性，做到事先防患，事先预警。

作业地点的移动性是煤矿生产的特点。作为煤矿的每一个生产单位，每进入一个新的作业地点前，都应把作业地点存在的各种隐患经常性地向员工传达，时间长了，就会在员工的头脑中留下印象，以便能使员工在生产工作中引起注意，有利于促进生产。例如，在一水平五煤下山煤柱回采的工作面，回采范围内旧巷较多，火区多，灌浆区较多，员工都说该工作面是“三多”工作面。在未进行开采前，我们就把这些隐患通过各种方式传达给员工。同时，在回采前，到达隐患区时又做重点详细强调，员工在作业时都能自觉地进行预防。又例如，在回采的6-3B一片三分层工作面，回采区附近有废弃的水仓，旧巷的存在，在回采前和回采过程中经常向员工传达，在回采时，员工都能自觉地进行探水。

只有知险，才能避险。不知险情的存在，而盲目的生产，容易造成事故。在生产中，我们应做到事先预警，防患未然。

5 抓好质量、奠定基础

广义的质量是指产品质量、工作质量和工程质量。其中工程质量有六要素，人、机器、材料、方法、测量和环境。工程质量中人的要素，主要指人的技术素质、思想素质，即人的质量意识、责任心、技术熟练程度。

人的质量意识是搞好工程质量的人本因素。在生产中，必须提高员工的质量意识，必须彻底改变搞好质量就会影响生产的落后思想，彻底改变要生产不管质量冒险蛮干的做法。应建立一系列工程质量奖罚制度，应落实到每一位员工，可以实行全员质量奖罚制度，并做到奖罚分明。使每一位员工都应认识到，搞好工程质量，不仅能促进生产，更能保证安全，搞好质量标准化，能改变脏、乱、差的环境，能创造安全的作业环境，于安全生产、于经济效益是百利而无一害。

人的质量意识提高了，如果只是存在于脑或只是言于口，而不付之于工作实际，质量也不会提高。在生产中，必须提高员工的质量责任心，让员工干标准活，干放心活，干完美工程。应建立质量责任区划分制度，不管哪一项工作或哪一块区段，都必须有一个人负责任，只要质量不符合规定，就进行经济处罚，工程质量达到标准，必须进行相应的奖励，做到奖罚分明。这样，用经济制裁的手段来促使员工增加质量责任心，从而促进工程质量的提高，保证安全生产。

安全为天，质量为本。质量永远是安全生产的基础，是安全生产的保证。好的作业环境，会使人心情舒畅，工作积极性高；脏、乱、差、险的作业场所会使人眉头紧锁，感觉到头痛，怨声载道，工作情绪低，不利于安全生产。因此长期抓好工程质量这一基础，才能使生产持续、稳定、安全地进行。

在生产中，应因地制宜地采用先进的新技术和新工艺，同时要加大安全设施的投入，创造本质安全型的环境，更能有效地促进安全生产。

以人为本、加强教育,保证安全生产 第5篇

仓库安全是企业安全生产的前提与保障，为了杜绝仓库安全隐患，保持公司正常生产秩序，6月23日，物资能源公司领导和安全员对物资仓库各库房进行安全检查。本次检查物资仓库、厂房库、压管车间库等安全工作，检查项目包括物资摆放及日常维护保养、指导仓库保管员做好日常的防盗、防火、防雨、防风、防冻等工作。

仓库物资管理井然有序，帐卡物齐全

通过本次检查发现物资保存完好；安全标示按照公司规定悬挂；库房的设备完好，消防设施符合要求；能够做到安全用电、防火、防盗安全巡查，仓库安全状况符合公司安全专业管理要求。

以人为本、加强教育,保证安全生产 第6篇

基层正规化管理是一项打基础、管长远、保中心、固安全的具体工作，是加强部队全面建设的重要内容.要做到这一点,就应该始终把握这条规律，积极探索，坚持不懈地加强基层正规化管理，在落实制度上求规范，在解决问题上求实效，促进了安全工作落实。

一、把握规律，树立意识，掌握安全工作的主动权。

把握规律，在实践中探索；明确责任，在实践中运用，这是牢牢掌握安全工作主动权的基础。

1、统一思想，树立意识。抓管理和保安全是辩证的关系，在工作中探索规律，牢固树立管理意识，实践中得到了不断的提高。党委一班人不把他的事故当作故事来讲，而是认真分析，查找原因，得出了只有加强正规化管理，才能促进安全工作的落实这条明理；在兄弟单位惨痛的教训面前，深刻认识到，放松管理，安全工作毫无保障；要抓好安全工作，保证部队安全稳定，就必须掌握安全工作的主动权，把正规化管理工作始终贯穿于部队的方方面面，来促进安全工作落实。

2、落实责任，形成合力。工作中，始终坚持“党委总体抓，主官亲自抓，基层主动抓”的工作思路，明确职责，严格实行主管负全责、主官负主责；当事人员直接责任的分级负责制。切实把责任定细，人员定位，奖惩定严，措施定实，并逐级签订《正规化管理责任合同书》，使各级各类人员明确责任，形成了机关、基层、干部战士齐抓共管的良好局面。

3、常抓不懈，形成规律。把握部队各个时期的不同特点，突出重点，瞄准薄弱环节，从点滴入手，常抓常管，持之以恒，使抓正规化管理、促安全工作落实形成规律。如，在新兵集训期间，成立主管小组，重点抓好封闭式管理；外出学习、探亲、住院、出差，实行电话、书信间接管理；重点抓好对外出人员的管理；新兵下队后，结合条令月学习活动，进行作风纪律整顿，重点抓好“四个秩序”的落实；老兵退伍前组织军事训练汇操、开展站好最后一班岗等活动，重点抓好一日生活制度的落实，年年坚持，形成制度。

二、落实制度，规范秩序，坚决堵塞漏洞。

建章立制，重点规范，强化“三个结合”，是堵塞安全漏洞的“杀手锏”。

1、建章立制，明确职责。针对部队在正规化管理中出现的标准不统一、职责不明确、规定不具体等问题。坚持在实际工作中不断建立完善管理制度，依据条令条例，先后建立了条令学习制度、形势分析制度、考核评比制度、机关干部蹲点指导制度、车辆使用制度、枪支弹药管理制度、经费使用管理制度等各种制度、规定，使正规化管理的各个方面、各项工作都有章可循。

2、重点规范，全面落实。在用制度促管理、以管理促安全上，重点突出了规范人的思想、组织、行为这个重点，实现“三个不失控“的目标。一是落实思想教育制度，在深入持久地搞好“四个教育”的同时，坚持抓好形势教育、法纪教育、职业道德教育、忠诚卫士教育，切实打牢官兵的思想基础；二是落实“三互”小组的作用，并且连每周、营每月、团每季度组织评比先进“三互”小组活动，把“三互”管理做为一项经常性活动开展好，切实管住战士的行为。三是严格落实跟踪管理制度，对住院、出差、学习、探亲等外出人员，发给“自律卡”，并要求他们以打电话、写信等形式，汇报在外情况，实施跟踪管理，使他们时刻处在管理之中。

3、强化“三个结合”，为推进基层的全面发展，建立正规的“四个秩序”。下大力狠抓“三个结合”。一是抓管理与教育的结合，坚定不移地把思想政治建设摆在首位，加大教育力度，提高管兵的思想觉悟，增强官兵的自我约束力，以教育的有效性保证管理工作的持久性。二是抓训练与管理的结合，坚持训中有管、管中有训，把大量经常性、基础性的管理工作寓于严格的训练之中，做到严格训练标准，严格训练制度，培养官兵良好的素质。三是抓好形式与内容的结合，把主要精力的放在实实在在的内容上，建立正规的“四个秩序”，夯实部队正规化管理的基础。

三、解决问题，加强防范，超前消除事故隐患。

超前的防范措施和经常性的检查督导工作是消除事故隐患的根本。

1、超前预测，积极防范。根据各个时期的任务、特点和工作要求，结合部队实际，经常在工作开展前对管理中容易发生的问题进行分析预测，积极防范，把问题想在前，把措施定在前，把问题解决在前。一是实行层层预测。从党委机关、各个部门、各个股到营、连、排、班，都根据自己的职责范围进行分析预测。二是实行重点预。在部队任务转换时节、执行重要临时任务时节、成员时节、季节性变化时节、事故案件易发时节以及重点人员、重要部位实施重点预测。三是做到时时处处预测，对落实正规化管理的各个方面、各项工作都及时进行预测，保持积极预防的持续性。

加强平安医院建设,保证病人安全 第7篇

1、安全保卫制度

2、落实各项安全目标

3、安全保卫人员岗位职责

4、特种设备档案管理人员岗位职责

5、特种设备安全管理人员岗位职责

6、特种设备操作规程

（四）投诉与纠纷处理

1、〈〈医院投诉管理办法〉〉

2、〈〈重大医疗纠纷事件应急处置预案〉〉

3、医院投诉登记表

加强市场管理保证用种安全 第8篇

一、内蒙古自治区种子市场的现状

自《种子法》颁布实施以来, 国营种子企业逐渐减少, 民营企业逐渐增多, 种子行业垄断经营的格局已经打破, 种子生产、经营有序放开, 农作物种子市场十分活跃。就内蒙古自治区而言, 省级注册300万元以上的种子企业有117家, 其中90%以上为民营股份制企业, 有种子经营网点3000多家, 从事种子经营活动的人员达到万人以上。经营的各种作物品种有几千种, 仅玉米品种就有几百个, 农作物种子年经营量达10亿千克以上。由于种子经营单位的增加和经销网点的增多以及新品种的不断出现, 在给广大购种农民提供了良好的供种服务和更多的新品种选择, 满足了种子市场多元化的需求同时, 种子行业也出现了一些混乱现象, 有的地方坑农害农的种子案件时有发生, 大大增加了种子管理的难度。

二、种子管理存在的问题

1. 种子管理执法经费缺乏

种子管理机构的人员少、素质较差、经费严重不足。许多种子管理站机构仅有几个人, 工作人员少;大多缺乏种子专业技术知识、管理知识和相关法律知识;在经费上多数地方的财政仅保人头工资, 部分地区还存在工资差额拨款现象, 缺乏开展种子市场管理和种子质量监督检测的各项工作经费。

2. 种子质量检测手段落后, 种子经营企业存在的质量问题较多

由于多数旗县的种子站的检验室都是在早年间建立的, 其检测设备早已老化和落后;多数旗县的种子检验室没有通过“计量认证”, 也不具备法定监测能力, 还有的旗县种子管理站根本就没有检验室。这必将造成种子质量监控的缺位, 使企业的种子质量难以保证。

3. 部分种子经营者法制观念淡薄, 生产经营行为不规范

近年来, 我区的一些种子经营者, 不遵守国家有关的种子法律、法规, 在经营中以次充好, 以假乱真, 坑害农民。推广未经审定的品种, “未审先推”现象极为严重。另外还存在着种子包装标识不清晰、不规范, 生产、经营档案不健全等等违法行为。

三、采取有效措施, 强化种子市场监督管理

1. 建立健全种子管理机构, 保证种子管理工作经费

由于种子管理执法工作专业技术性强、社会责任重大, 因此, 要建立一支思想好、业务精、作风硬、办事公道、纪律严明、能打硬仗的种子管理执法队伍。同时, 种子管理机构要千方百计争取政府领导、财政部门及农业行政主管部门对种子管理工作的支持, 保障种子管理正常开展的各项工作经费和办案经费, 逐步改善薄弱的交通、办公、办案、检测条件, 提高种子管理工作效率, 确保种子管理工作的顺利开展。

2. 认真宣传学习贯彻《种子法》, 充分认识种子管理工作的重要性

《种子法》是我国目前种子行业正在实施的主要法律依据, 它的核心作用是强化国家对种子工作的管理。其目的在于规范种子的选育、生产、经营、使用、推广和管理工作, 保证种子质量, 促进种子事业健康发展。因此, 要采取办培训班、宣传车、广播、电视、标语等各种形式, 广泛宣传和认真学习, 增强广大领导干部、种子管理者、种子经营者和农民群众的种子法律、法规观念;要让种子选育者、生产者、经营者、使用者、管理者能熟悉掌握运用法律手段来保护自己的合法权益;让种子管理部门依靠法律手段促使种子市场公平竞争。

3. 严格种子生产、经营许可证的发放, 严把市场准入关

要按照《种子法》及相关法律法规的规定, 严格种子生产、经营许可证的发放。坚持主要农作物种子的生产、经营许可证由县级以上农业行政主管部门审核, 省级农业行政主管部门核发;主要农作物以外的种子生产、经营许可证由县级以上农业行政主管部门核发。对达不到要求的种子生产、经营单位坚决不予审核或发证。

4. 加强业务培训, 提高种子管理者和种子生产经营者的素质

首先要对种子行政管理执法人员进行种子管理执法相关的法律法规知识、种子管理知识、种子专业技术和质量管理知识培训, 建立一支高素质的种子管理执法队伍;其次是要对种子生产、经营企业人员进行种子方面的法律法规知识、种子生产、种子加工、种子包装、种子储藏、质量管理和种子经营管理的业务技术培训;第三是加强对种子销售人员进行种子经营销售相关的法律法规知识、种子专业技术、种子储藏保管和种子经营知识培训, 要重点加强种子企业从业人员的培训工作, 不断提高广大种子经营者的素质。

四、认真履行职责, 强化种子市场监督管理, 严格公正执法

1. 坚持种子经营者持证生产、持证经营

种子管理部门要对本地种子生产的品种、面积、地点、隔离条件、生产管理水平等要具体掌握;对经营的品种、数量、流向要了解;特别是对无证生产、无证经营的要坚决取缔和严厉打击。

2. 加强种子经营管理, 完善种子经营备案制度

种子管理机构要对各种业单位及代销机构、代销网点的经营资格进行审查, 并登记保存相关资料, 随时掌握各经营单位的种子经营情况, 对不符合要求的经营单位和网点坚决取缔;同时, 对经营作物种类、品种、数量、种子来源、质量情况等有关内容登记备案, 做到心中有数。

3. 严格加强品种管理, 凡是没有审定的品种坚决禁止推广

要严格按照《主要农作物品种审定办法》的有关规定, 进行新品种试验、示范;严厉打击经营未经审定品种的违法行为, 防止经营未经审定品种给用种农户造成的减产损失。

4. 建立已审品种淘汰机制, 减轻市场品种多、杂、乱的现象

对已经通过国家和省级审定的品种, 要根据大面积生产种植表现情况、种植推广年限、品种缺陷、种植面积等情况, 对种植面积小、审定年限长、产量低、抗性差的老品种, 定期进行淘汰并限制经营。防止种子市场出现品种多、杂、乱的现象。

5. 加强种子市场管理, 严格公正执法

种子管理工作要做到管而不死、活而不乱, 为种子选育者、生产者、经营者创造一个平等竞争的良好环境, 为种子使用者提供优质高产良种, 满足农业生产用种需要。在整个种子生产、经营、销售过程中, 种子管理机构要按照《种子法》的有关规定和农业部令的要求以及内蒙古自治区农业厅的相关文件精神, 认真加强品种审定、种子包装、种子标签、种子生产档案、种子经营档案、种子质量档案、备案登记情况等的全面监督检查, 发现问题要严格按照有关规定进行处罚, 确保用种农民的根本利益;同时, 要制定和完善各种规章制度、严格执法程序, 坚决打击销售假冒伪劣种子行为, 努力做到执法公正、程序合法、适用法律正确, 防止地方保护主义、执法不公和不作为行为。

五、强化服务意识, 保证用种安全

种子管理部门要按照《种子法》及相关的法律法规要求, 认真履行法定职责, 加强种子监督管理;采取以教育为主, 处罚为辅的管理原则, 不增关设卡, 为种子经营单位发展创造宽松的环境。同时, 要为种子经营者提供法律咨询、品种开发、品种审定、供种信息、质量检验等服务, 实施政策引导、加强行业指导, 切实为广大的守法种子生产经营者保驾护航。

加强调度管理保证电网安全运行 第9篇

关键词调度管理;电网;安全运行

中图分类号TM727.2文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)022-0146-01

0引言

随着社会电网系统的互联和电网覆盖范围的扩大,电网一旦发生事故且不能迅速消除时,会导致连锁反应,造成大范围、长时间的停电,对社会的政治稳定、经济增长和人民生活安全等造成严重影响,这是其他行业事故无法比拟的。揭西县供电公司被广东电网公司成功接管后,广东电网公司对揭西县电网建设和改造投入了大量资金,逐步改善了昔日揭西县电网设备老化、结构薄弱、电网“卡脖子”、安全隐患大、供电可靠性差等状况。同时,揭西县供电企业管理水平和供电服务质量也进一步提高,电网建设力度也随之进一步提升,加强调度管理保证电网安全运行,有利于改善揭西县地方投资环境,促进揭西经济的发展和人民群众生活水平的提高。电网调度的主要任务是指挥电网运行,合理配置资源,保证整个电网安全稳定运行和连续可靠供电,电网调度管理工作的好坏直接影响着电网的安全可靠运行。当前,揭西县经济发展迅速,用电负荷逐年剧增,对电网安全稳定运行质量的要求越来越高,电网的改造和电网技术设备的更新,使电网调度管理工作逐步实现现代化程度,合理的电网网架结构、可靠的继电保护和高素质的调度人员是保证电网安全运行的三个必要条件。本文結合当前揭西县电网结构,分析加强调度管理,特别是加强可靠继电保护及安全自动装置的调度管理和运行方式的管理,提高调度人员自身素质水平,避免调度、操作失误事故的发生,保障电网安全稳定运行。

1加强继电保护管理

继电保护既是电网运行的可靠屏障,又是可能导致电网事故扩大的根源。作好继电保护装置的运行管理,使继电保护装置处于良好的工作状态,确保其正常运作。

1.1运行管理要做到“三个管好”

管好控制保护设备,控制保护设备不同单元要用明显标志分开,控制保护屏前后要有标示牌和编号,端子排、信号刀闸有双编号,继电器有双编号并且标注清楚出口继电器,有助于在工作运行中检查。管好直流系统及各个分支保险,定期检查直流系统及储能元件工作状态,各保险都制定双编号,定期核对保险编号及定值表,检查保险后的直流电压无误。管理好压板:编制压板投切表或压板图,每天值班人员检查核对后做好投切记录,在保护校验后或因异常情况需保护退出后,又重新投入前,应测量压板两端电压是否正确,以防止投入压板时保护误动。

1.2运行管理还要做到“三个检查”

送电后的检查,送电后要检查电流表有指示、断路器已合上,还要检查保护、位置灯为红灯,正常送电瞬时动作的信号延时复归。停电后的检查,要判明断路器断开的项目,要检查位置灯为绿灯,正常停电瞬时动作的信号延时复归。设备事故跳闸后的检查,要检查断路器的状态、性能,还要检查保护动作的信号、信号继电器的掉牌情况、出口继电器的接点、保险是否完好,必要时检查辅助接点的切断情况。

2加强运行方式管理

2.1建立健全数据库系统,提高运行方式的管理水平

从制度上规范电网运行方式工作管理化,每年年度运行方式的编制应依据前一年电网运行中存在的问题,加以防范,将反事故措施落实到运行方式中,更好地发挥运行方式对电网的指导作用。从技术上要完善调度自动化系统,以便收集准确的各种运行数据,为电网运行方式分析提供可靠的依据。对网架变化以及严重故障影响电网安全运行更最不利的运行方式要提出相应对策,进行有组织、有重点、有针对性的事故预想和反事故演习,制定防范措施,防患于未然。

2.2加强符合管理和电网潮流计算分析

根据季节负荷特性,准确掌握线路负荷情况,合理安排运行方式,对过负荷、重负荷线路问题加强监视,并采取相应措施,确保电网安全可靠经济运行。

3杜绝调度、操作失误事故

揭西县供电局调度人员在下令改变电网运行方式,指挥停、送电操作和处理事故操作中,防止误调度、误操作事故的发生是调度人员主要工作和重要责任。

3.1调度工作应着重抓调度操作全过程,严格执行调度规程

管理人员制定操作方案、事故预案,调度人员制定当值的危险点预控分析,检查调度值班期间的工作质量、调度工作的规范化。

3.2揭西县供电局严格执行电网运行规章制度,杜绝习惯性违章

据事后分析,调度、操作事故大部分因执行规章制度不认真、不严格造成的,因此,调度员在工作中必须养成自觉认真执行规章制度的习惯,克服习惯性违章。要提高调度人员的安全意识,增强岗位责任心。坚持定期举行安全活动,集中学习误调度、操作事故通报,从事故中汲取教训。开展调度命令无差错活动,将调度命令无差错作为安全考核指标对员工进行按月考核,考核结果作为评选先进的条件,从而增进了职工的主人翁责任感和岗位安全意识。

3.3发展科技新技术提高职业技能

随着各种新技术、新设备不断应用于揭西供电局电网运行中,电网运行的现代化水平越来越高,与此同时对调度人员的业务素质也提出了更高的要求。调度人员要加强学习技术知识,提高业务能力,以胜任本职工作为目标,掌握系统自动化工作原理,熟练运用各种运行方式的操作和事故应急处理,并果断决策事故发生的原因。县供电局调度人员通过各种形式的培训学习,苦练过硬本领,努力在指挥电网的运行和事故处理中做到准确无误。

3.4通过掌握运行方式,力争做好事故预想

揭西县供电局要求调度人员对电网运行方式、电网设备的运行状况和当班需要完成的工作每日做到心中有数,在天气突变或重大事件突发前做好事故预想和应急措施,以便能及时进行果断处理。遇电网改造和电路检修时,要重点警示,避免误调度事故发生。

4总结

随着揭西县城、农网的改造,电网变电站将能实现无人值班或少人值守,电网的运行管理变成操作队加集控中心方式,计算机实时监控系统是电网管理的重要手段,所以建立和完善实时监控系统的安全预警、在线提供实时操作预案功能,对电网的安全运行管理有着指导性的重要作用。总之,调度人员要对调度的设备了如指掌,严格遵守各项调度制度,时刻保持头脑清醒,工作中要密切配合,操作时要严格执行监护制度,在电网遭遇大负荷或极端恶劣天气时要提高警惕,及时、准确、果断的处理事发故障并上报相关领导部门。

参考文献

[1]宋太忠.加强调度管理保证电网安全经济运行[J].时代经贸,200,80.

[2]谢丽霞.加强调度管理保证电网安全运行[J].农村电气化,2003,10.

作者简介:

以人为本、加强教育,保证安全生产 第10篇

论

文

学号：20090616

22009年3月16日

作为煤矿矿长,如何加强煤矿安全管理

保证矿井安全生产

矿长是煤矿企业的主要负责人，要对煤矿的安全生产负责，为矿工的生命财产安全和职工身体健康负责;要运用科学的方法和管理手段、运用科学装备来保证矿井的安全生产。

首先必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针, 把安全放在首位，先安全、后生产。从而达到安全的目的。

同时还必须提高自己的技术、技能和业务管理水平，更多地深入基层，深入一线，并经常搞一些通俗易懂的科学的有效的现场安全管理经验、技能与方法，多搞一些结合实际的安全技术、技能培训，而不是经验主义与形式主义，经常深入基层，对采、掘、机、运、通、排几大环节操作指导秩序井然、有条不紊，对煤矿设计开采、巷道开拓布置、人事组织管理、职工工资待遇的发放、对每道工序的具体操作安排随时做到心中有数，对矿井灾害预防应急处理临危不乱，身先士卒，并能够按照《煤矿安全规程》、《各工种操作规程》、《作业规程》和各级地方人民政府、行业主管部门有关要求去严格的指挥他们，多采取一些密切联系工人群体，更多地了解和掌握各工种作业人员的内心世界，因人而异，采取不同形式的的行之有效的方法去管理，才有可能做好各项工作，才有可能激发他们的安全责任感，调动他们的积极性。

不少煤矿企业的投资人只注重生产效益，而不重视安全效益。所有的安全效益特有的潜在性、隐蔽性、长期性、可持续性在短期或表面不能显现出来，导致部分投资人安全资金投入不足，作为矿长必须做到说服企业实际控制人加大安全资金投入,确保矿井长期稳定安全生产。

其次是要建立健全规章制度，强化安全管理。安全生产责任重于泰山，要全力降低伤亡事故的发生，必须做到严格管理。煤矿管理要实行“人性化”管理，我认为这是极为重要的，改善工作环境和生活环境，提高劳动者的福利待遇，提高职工的劳动报酬，增加企业的凝聚力。要想让煤矿企业迅速达到安全、高效之目的，必须在管理上下工夫，要坚持原则不让，不拘小节的人性化的管理模式，用情感加制度的管理方法，使干群关系人性化、制度化、责任化，使企业上下所有人员清楚地认识到自己的责、权、利益三者关系，形成一个见事有人做，遇事有人管，违章有人纠的长效机制，有效发挥团队精神，使所有工作人员的积极性得以发挥与利用。

矿井在建立健全各项规章制度的同时，还要制定行之有效的安全技术措施。使管理人员有章可循，有法可依。建立起班前会制度，架起管理人员与职工之间的桥梁，认真贯彻

执行好“安全第一，预防为主”的生产方针。总结前期安全工作的经验，针对安全隐患，制定出防范事故的安全措施，使井下作业人员明白井下的工作环境和安全隐患，做到预防为主；定期、不定期进行隐患排查，发现隐患及时处理，把安全隐患消灭在萌芽之中；严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和安全技术措施施工，使各项工程都能达到安全标准。

再次是狠抓“三违”，彻底铲除安全隐患的根源。违章指挥、违章作业、违反劳动纪律在煤矿企业中司空见惯。煤矿的很多安全生产事故是人为造成的，也就是说由“三违”人员造成的，“三违”现象是煤矿生产事故的源泉。尤其是个别管理人员违章指挥，“冒险主义”、蛮干思想、行为极为严重，处理问题不凭科学根据和自然规律，而是靠所谓“经验主义”和“胆大妄为”。作业人员为了省一时之力冒险作业，违反劳动纪律。给煤矿的安全生产酿成了安全隐患。甚至造成安全责任事故，造成经济损失。要想搞好安全生产就必须狠抓“三违”，对“三违”人员进行安全教育、处罚，对情节严重的管理人员开除、辞退。

推行新技术、新工艺、新方法，用现代化设备装备矿井；选择合理的采煤方法和有效的支护方式，提高了安全生产能力和抗灾能力。

实行实时监测监控管理，对井下瓦斯、有害气体等进

行动态监测监控，对异常情况进行报警和控制，同时管理人员对异常情况进行分析，采取具体的安全措施，避免瓦斯积聚，有效地遏制瓦斯事故；加大对煤、岩尘的治理力度，采取综合防尘措施，对煤尘、岩尘进行监测，以减少煤尘、岩尘对工人身体造成的伤害。

以人为本、加强教育,保证安全生产 第11篇

作为煤矿法人，尤其是乡镇地方煤矿的法人，安全生产是自己的第一职责，千方百计保证矿井安全生产是自己的第一要务，但作为煤矿法人要如何加强安全管理工作，才能保证矿井安全工作呢、我认为应从以下几方面着手加强安全生产管理工作。

一、作为煤矿法人，必须依法办矿，依法治矿

1、作为煤矿法人必须牢固树立法制观念。煤矿企业必须依法取得《采矿许可证》

《安全生产许可证》《煤炭生产许可证》《工商营业执照》《矿长资格证》《矿

长安全资格证》以及相关的《法人安全资格证》和各级管理人员安全资格证。

2、作为煤矿法人必须认真贯彻执行党和国家关于煤矿安全生产法律、法规和方

针政策，坚持“安全第一，预防为主。综合治理”的安全生产方针，依法治

理煤矿。以科学发展观统领全局，坚持“以人为本”的科学理念，做到靠科

学兴矿，靠管理兴矿，靠人才兴矿的治矿目标。

二、作为煤矿法人，本身必须具备相应的安全生产知识和管理能力

煤矿法人的安全生产知识和管理能力，决定着煤矿的安全生产和健康发展，作为煤矿法人首先必须不断学习贯彻党和国家的安全生产方针、政策，不断学习煤矿安全生产知识和管理知识，总结经验，引进先进技术，管理经验，不断充实提高自己的理论知识水平和管理能力，才能更好的加强安全管理工作，从而保证煤矿安全生产，使煤矿不断发展壮大。

三、煤矿法人必须坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针.煤矿“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针是党和国家为确保煤矿企业安全生产，保障煤矿职工在生产过程中的生命安全和身体健康而确定的指导思想和行为准则，作为煤矿法人更要认真贯彻执行，要时刻把安全放在第一位，要使全矿人人树立“安全第一”的思想，才能有效保证矿井安全生产。

四、建立、健全安全生产管理组织机构，配备好安全生产管理人员。

安全生产管理组织机构的建立，健全是煤矿安全生产的重要保障，煤矿企业应建立、健全安全生产指挥体系，监督体系，技术保证体系，应急救援体系，教育培训体系，将各职能机构，基层组织，群安全监督检查岗等，都纳入到体系中来，并配备好各类管理人员，使安全管理做到纵向到底，横向到边，形成网络，不留死角，从管理机构上实现分级管理，分线负责、协调统一，保证矿井安全生产。

五、建立、健全以安全生产责任为核心的各项安全管理规章制度，并严格落实执行煤矿企业以安全生产责任制为核心的一切安全规章制度都是为预防事故而设，也为分析事故提供依据，没有完善的安全管理制度，就没有科学管理，就无法实现安全生产。安全管理制度，特别是对生产一线制定的各项规章制度，既要有原则性，更要有可操作性，条纹应简明、扼要、具体，便于落实执行和检查考核。同时要严格落实运行，要通过教育，让广大员工都明白遵守哪些制度，为什么必须要遵守这些制度，并对制度的执行情况及时了解，根据情况变化，对制度定期修改补充，使之不断完善，对尊章守纪、抵制、举报违章的行为进行表彰，奖赏，对违章违纪行为进行严惩重罚，使之感到违反规章制度是一种高风险、高成本的行为选择，并通过群众监督、行政监督、舆论监督，使制度发挥 应有的作用。

六、严格现场安全检查，监督和内部监察

严格现场安全检查，监督和内部监察是最有效，最直接杜绝安全事故发生手段。煤矿任何规章制度，作业规程，安全技术措施都是在井下作业现场得以执行和完成。“三违”现象的产生，安全隐患的存在，事故的发生也都是在井下作业现场，为此煤矿矿长如何 1

就生产作业现场进行有效监督、监察，使之保证作业生产现场安全。

1、严格执行《特别规定》第二十一条，落实矿级领导下井带班制度，必须严格做

到每班有一名矿级领导在井下作业现场带班，准时参加开班前会议，与工人同

时入井，同时出井，在井下深入到各作业点的工作面，抓安全生产重点环节，督促区队长班组长的现场管理，对本班安全生产隐患进行排查治理。

深入井下作业现场，检查每个作业点的工程质量，安全技术措施的执行情况，看是否按作业规程施工，特别是工作面的顶板管理，支护要求，放炮作业，瓦

斯检测，一炮三检，通风状况等要求进行细查，是否存在安全隐患，发现问题

了立即暂停工作面作业生产，就地召开现场会，分析存在的原因，与工人班组

找出整改方法，限时督促整改，对井下的“三违”情况，详细的了解产生的原

因，责成有关部门采取可行性措施，化解工人“三违”前德思想矛盾，彻底消

除人的不安全因素。

3、隐患排查治理是防范事故发生的直接手段，煤矿必须建立安全生产隐患排查制

度，明确日常检查，定期排查和分级管理的任务，范围和责任，按期组织全面的以隐患排查为主的安全大检查，生产单位，辅助生产单位的管理人员和班组

长负责随时进行隐患排查，对查出的隐患要按类别进行登记，按照隐患整改“五

落实”原则，进行落实整改。

六、坚持“三同时”原则，严格加强质量标准化建设

《安全生产法》明确规定煤矿新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与

主体工程同时设计。同时施工、同时投入生产使用，安全设施谁设计，谁负责，谁施工、谁负责，谁验收、谁负责。明确了安全设施设备情况在煤矿安全生产中的重要性，质量标准化建设是人、机、物的管理的最佳结合点，质量标准是煤矿

安全技术标准的具体体现，是对采、掘、机、运、通等作业环节制定的质量考核

标准，是根据科学技术和实践经验的综合成果，并展质量标准活动是实现科学管

理的基础之一，也是安全检查的重要内容和考核依据，煤矿企业必须推行岗位作

业标准，机电完好设备标准，工程质量标准等，以保证矿井安全生产。

七、加大安全资金投入，开发人力资源和信息资源

企业竞争，谈到底就是人才的竞争，煤矿企业应加大人力资源的开发，一

是制定优惠政策，筑巢引凤，吸纳优秀管理人才和技术人才；二是现有员

工进行培训，提高现有员工的管理素质和安全技能；三是建立人才机制，使优秀人才脱颖而出；四是合理安排，使用人才，做人尽其才，同时，随

着信息时代的到来，信息技术在煤矿企业得到了越来越广泛的应用，安装

瓦斯抽放系统，工业视频，瓦斯监测监控系统，井下人员定位系统，“一波

三档”声光语音自动化管理等信息技术是实现安全管理的信息化，提升安

全管理水平从而实现安全管理科学化和现代的有力保障。

八、坚持“管理、装备、培训”三并重原则，严格从业人员准入标准，加强用

工培训

煤矿企业必须在提高管理水平、加强装备管理的同时，必须加强从业人员培训

管理工作，保证从业人员具备必须的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制

度和培训，掌握本岗位的安全操作技能，特种作业人员必须经专门的安全作业培

训，取得特种作业操作资格证书。

煤矿法人资格培训论文参考主题二

对煤矿安全生产的几点探讨

［摘要］煤炭工业作为一个特殊行业，生产条件差，工作场所处于不断的变化之中，自然灾

2、害和生产事故的危险源始终影响和制约着煤矿的安全生产。要彻底扭转事故多发状况，塑造煤炭企业良好形象，并最终达到消除事故和职业危害，实现本质安全和可持续发展，就迫切需要在企业内部建立并保持一种自我制约、自我完善的安全生产管理运行机制，以充分发挥内因主导作用。［关键词］安全管理模式安全督察管理措施教育策略

煤炭工业作为一个特殊行业，生产条件差，工作场所处于不断的变化之中，自然灾害和生产事故的危险源始终影响和制约着煤矿的安全生产。要彻底扭转事故多发状况，塑造煤炭企业良好形象，并最终达到消除事故和职业危害，实现本质安全和可持续发展，就迫切需要在企业内部建立并保持一种自我制约、自我完善的安全生产管理运行机制，以充分发挥内因主导作用。下面，我就该问题谈谈自己的看法。

1建立金字塔式安全管理模式

安全管理是通过计划、组织、领导、控制、激励和约束等环节来协调管理对象，以期更好地达到预期安全目标的一个全过程。在企业，不论规模大小，法人代表都是安全生产的第一责任者，负有领导责任。“欲穷千里目、更上一层楼”，作为企业法人你就是“金字塔”的顶尖人物，你就应该俯视安全管理上的一切工作。并充分认识到基础不实不牢，“金字塔”会出现倾斜的道路。通过俯视看管理是否到底，看责任是否到位，这样你就可以按照领导级别，领导分工，制定逐级机构设置，人员配备，管理责权，激励与制约办法等一系列“纵向到底”的管理体制，即：矿长管什么，分管矿长管什么，科长管什么，队长管什么，企业员工怎样动态互保和联保；同时，还要结合安全管理的分工不同，责权范围的不同制定横向到边的安全管理措施。即：分管矿长之间的协调，分管科长之间的协调，采、掘、机、运、通队组间的协调。

2严格实行安全督察包保责任

为健全和完善安全保障体系，煤矿必须大力实行安全督察包保措施，从矿长、党委书记，副矿级领导、分管科室负责人，到基层区队、车间安全主要责任人，建立全方位、多层次的安全包保体系，对督察包保工作统一部署、协调和考核。成立督察包保小组，对煤矿各生产单位进行督察包保，督察包保小组对所包单位一包到底，包保的内容包括：安全目标、宣传发动、安全管理、安全监督检查、重大隐患的排查治理、各项制度的落实、典型选树、管理经验推广和安全信息交流反馈等。每个包保小组分两个工作小组，一个负责地面，一个负责井下现场。采取定期检查和不定期突击检查的方式，对查出的问题及时召开大会通报情况，按照有关规定从严从快追究处理，从分管领导、到科室、到区队、到直接责任人，一查到底，并及时下发追究处理通报。

3强力推进先抽后采管理措施

据我估计，现在我们瓦斯抽采率充其量不到25%，就这四分之一里面用了又是三分之一，三分之二放掉了，放了以后破坏大气臭氧层。这种瓦斯治理是初级阶段，一定要向煤层气的开发利用发展，力争取得政策性的突破。美国也是这样走过来的。美国在上个世纪七十年代末瓦斯抽采一年也就几十亿立方，但是80年出台了一个煤层气开发利用税收补偿政策，采的量越大，补偿越多，结果没有几年，煤层气的开发量就上升到500亿立方米，等于我国现在一年天然气的总产量。煤层气既是巨大的财富，又是安全的隐患，同时还是破坏环境的祸首，要化害为利，加快开发利用。

4严防井下作业人员静电危害

在煤矿安全生产中，应将煤矿井下作业人员个体抗静电问题，纳入煤矿防爆管理范围。即应该认真规范工人的着装、穿鞋，避免因运动摩擦而产生静电，减少瓦斯爆炸事故的发生。众所周知，人体运动的过程中，会产生强大的静电，如果在煤矿安全管理工作中不加以解决，所产生的静电，势必造成严重的安全隐患。科学证实，人体的确是一个带电体。互握的手同

时感到针刺的电击，这种情况在天气干燥情况下非常多见。这是人体静电效应影响的结果。科学实验已经证实：一般人都带有几十至几百伏的静电压而以脱衣时和用脚蹬地时静电压更要高。人体静电的强弱还于周围环境、人的穿着、行为和人的个体等因素有关，空气干燥时比空气湿润强，个别人比一般人强，女人一般较男人静电强。人体静电效应对人们的生活、工作的危害主要有两点：一是力的吸附作用，人体静电容易吸附空气中和地面上的灰尘，污染衣物，对人体健康不利；二是静电火花放电在危险的易燃易爆场所，会使带电人体犹如一根一触即发的导爆索。在空气干燥季节，当人开门时偶尔会有电击的感觉，这就是静电放电。当感觉到电击时，人身上的静电电压已超过2000伏！当人看到放电火花时，身上的静电已高达5000伏！当听到放电声音时，人体上的静电已高达8000伏！因此，给井下作业人员装备防静电服，是当前我国煤矿安全生产必须落实的一项基本工作

安全宣传教育应该是全过程、全方位的教育。警示网、教育网、监督网、帮交往、培训网的安全建设为载体，党政工团齐抓共管，充分发挥各部门的职能作用，全面健全完善安全文化网络。在对干部、工人进行安全教育、培训，对各级管理人员要进行安全法规和安全责任制教育的同时，还要对职工家属及其子女进行安全宣传教育，了解煤矿安全的特殊性、必要性和重要性，从而形成一种人人关心安全，人人搞好安全的氛围。同时，煤企的宣传教育形式，不仅采取培训教育，还要在日常生活中进行形式多样的安全宣传教育活动，比如开展餐桌安全文化，将煤矿法律法规、安全知识以问答形式制成卡片摆在餐桌上，每周对卡片内容进行更新，使职工在享受物质食粮的同时也获得精神食粮等等。

以人为本、加强教育,保证安全生产 第12篇

食品安全是倍受社会关注的焦点，而餐饮服务环节的食品安全更是焦点中的焦点，因此，我们要全面加强餐饮服务单位的监管，避免食物中毒事件的频繁发生，保证广大消费者的饮食安全。

一、夯实基础，全面摸清我县餐饮服务单位的基本情况 组织监督员深入辖区逐家逐户进入调查登记，通过调查摸底，了解掌握我县餐饮单位的数量、规模、分布、卫生设施情况以及存在问题等状况，按大、中、小餐饮饭店、小吃店、小餐馆、饮品店、学校食堂、工地食堂、职工食堂进行登记建档，重点摸清《餐饮服务许可证》持有情况，针对调查摸底情况，制定切实可行的整顿方案，为今后的监管工作打下坚实的基础。

二、广泛宣传，营造良好的氛围

餐饮单位食品安全监管工作是纳入我局的一项新的工作，社会认知度低，因此要采取多种形式，广泛进行宣传，动员全社会积极参与，积极营造良好的氛围。

1、召开餐饮单位负责人会议，明确食品安全第一责任人意识，掌握基本的食品安全知识。

2、利用每年一度的法制宣传日进行宣传活动，可以撒发宣传单，制作宣传车，悬挂横幅等。

3、广泛利用电视、网络等媒体，进行宣传，如开展电视讲话等。

4、由食药监部门定期发布食品安全信息。

三、加强监管，积极开展食品安全专项整治

1、加大监管力度和处罚力度，严格执行《中华人民共和国食品安全法》和相关的法律、法规，严厉打击各种违反《食品安全法》的行为，从原材料采购、贮存、加工到销售的各个环节都要仔细检查，重点检查餐饮服务许可证持有情况、索证索票制度、餐具消毒情况、从业人员健康证持有情况，进一步规范食品生产经营过程，禁止经营有毒有害产品，而且监管覆盖率要达到100％，不留盲区，从而保证食品安全。

2、认真开展餐饮服务单位餐饮服务许可证专项整顿活动，坚决取缔无证经营行为，对有证的针对存在问题进行整改，力争达到标准，使全县的餐饮服务单位持有证达到100％。

3、开展学校食堂、工地食堂专项整治行动。学校食堂和工地食堂是食品安全的薄弱环节，易引起食物中毒事件，因此要对学校食堂、工地食堂的举办者进行食品安全知识培训，提高他们食品安全意识，严格检查，对不符标准的坚决停业整顿。

3、认真开展“问题乳粉”、“地沟油”、“一次性筷子”、“食品添加剂”等专项行动。

4、认真开展重大活动的食品安全保障，各个节假日，中、高考期间要加强监督，对辖区内的餐饮单位进行全面检查，清除隐患，尤其对大型集餐饮单位进行备案，留样管理，不留死角，全面保证食品安全。

四、加强队伍建设，提高监管能力

食品安全监管队伍建设工作也是一项重要工作，虽然我们 原来也从事食品安全监管工作，但是与现在的要求是有一定差距的，因此要采取各种形式提高监督员的综合素质，提高执法能力，提高突发事件应急处理能力，提升整体团队的战斗力。

新的机遇，面临新的挑战，我相信在局党委的领导下，能够全面开展食品安全监管工作，杜绝食物中毒等事件的发生，创造优良的饮食消费环境，使全社会满意我们的工作，得到人民群众的广泛认可。

前郭县食品药品管理局食品稽查分局前身是前郭县卫生局卫生监督所，在过去几年中因职能划转问题可以说对食品监管方面出现很多问题，是药监局领导及时的接管和积极的工作使局面得以彻底的改观，我作为一名老同志、预防医学的一名老兵很欣慰也想为组织分忧，谈几点看法。

我是疾控中心的一名普普通通的工人，在疾控工作26年了，在工作中我始终坚持的一句话就是——多干工作，少找借口，工作不仅可以为社会创造价值，获得社会的认可，还可以让我们积累为人做事的经验。通过26的工作积累，我觉得我们每个人要想做好本职工作必须做到以下几点：

一、要明确工作职责。我们每个人有每个人的工作岗位，有每个人的工作职责，这个必须要十分清楚。有的同志在被问到具体负责什么工作时，经常模棱两可地说“啥都干”。这种情况的出现有可能是工作分配不清楚，也有可能是自己理解有问题。我们的工作一方面要分配好，不能出现有人没活干或有活没人干的情况；另一方面，该自己干的尽量自己完成不要有依赖心理。当然，对于一个人干着有难度的工作或者适合多人的工作要学会与人合作，发挥集体的威力。此外，每个人的工作都不尽相同，但都有重大意义。一件很不起眼的工作对整个工作的连续都是极为重要的。记得有人说过“把一件简单的事做好就是不简单，把一件平凡的事做好就是不平凡”。

二、要端正工作态度。药监局作为前郭县唯一一家食品药品安全监管部门关系全县58万人口食品药品安全问题，这本身就是对社会的巨大贡献。我们每个人都要心存感恩之心，是药监局为我们提供了这个岗位，提供了一个可以施展 自身才华的平台。只有这样我们才不会带着怨气工作，才会体味到工作的乐趣。而且，干就要干好，不能对付。如果你敷衍了工作，时间一长你就会发现你敷衍的是自己，所以我认为态度决定结果。

三、要做一个“有心人”。我说的“有心”是指信心、决心和耐心。在做一件工作之前我们必须相信我能做好，即有信心。有的同志工作有畏难情绪，这个工作担心干不好，那个工作轻易不敢做，遇到工作往往一句“我不会”应付。如此则必将长期原地踏步，时间久了就这也不敢那也害怕，工作起来畏首畏尾。然后，我们还必须有不做好绝不罢休的干劲，即有决心。最后我们还要有充分的耐心，因为任何工作都有难度，但是办法总比困难多，战胜困难最终要靠我们的智慧，我们的耐心。

四、要有一份责任感。在实际工作中我们可能会遇到一些疑难问题在八小时之内也许无法及时解决，但下班不是问题搁置的理由，对于急需解决的问题利用下班时间或休息时间解决是必要的。但加班不应成为我们的家常便饭，必须提高工作效率，班上能解决的绝不拖到班下，今天能解决的绝不留到明天。只有对工作负责任才会得到别人的尊重，领导的认可，也才会更有发展。

五、要勤学好问。具体讲就是要做到三勤，即：腿勤、嘴勤、手勤。腿勤就是不怕麻烦。比如作为监督员要多去和业户的交流了解业户的收入和日常工作情况，因为如果不了解企业情况，所谓的“保驾护航”就只是一句空话；嘴勤就是遇到问题不能不懂装懂或得过且过，要通过多问获得新知识；手勤就是多作记录，大脑的记忆力是有限的，只有做好记录才能为今后的再学习创造条件。俗话说：好记性不如烂笔头，就是这个道理。

六、工作不找借口。有一些对我们工作的要求，可以用十六个字表述工作作风——杜绝理由、不讲客观、眼睛向内、真抓实干。这十六个字字字珠玑，言简意深。在工作中，我们经常能够听到各种各样的借口：“我没学过”、“这个不关我的事”、“这不是我的错，是领导没有方法”……我想这些借口让我们暂时逃避了困难和责任，寻求到了心灵上的一种安慰，但这却是危害最大的，最要不得的。因为借口让我们对自己的要求越来越低，养成做事拖拖拉拉的坏习惯，不思进取，最终一事无成。如果我们不想生命虚度，如果我们希望实现自身的价值就必须坚决抛弃借口，勇敢地对自己、对别人说“这是我的错”。

如果我们真正做到了以上六点，就一定可以扎实地做好本职工作。三百六十行，行行出状元。真心希望我们每个同 志都能立足本岗，真抓实干，用实际行动争当岗位明星。最后我用一句话结束我的文章，“昨天已经过去，明天还没有到来，请好好掌握今天吧”。