东海公司2010年上半年工作总结

东海公司2010年上半年工作总结（精选8篇）

东海公司2010年上半年工作总结 第1篇

桥隧东海公司2010年上半年党政工作总结

2010年上半年，公司在桥隧公司的领导下，根据管理公司的指导，立足东海大桥管理实际，贯彻落实新年管理思路和工作重点，以迎接世博、服务世博、保障世博为主线，落实世博保障措施，加强世博服务形象建设；进一步加强应急管理，不断完善公司标准化管理体系；积极推进立功竞赛和创建工作，促进和谐企业文化建设；持续推进班组创优达标活动，全面加强员工队伍建设，顺利完成了上半年各项管理指标。

具体工作是：

一、党建工作

1、发挥党员先锋带头作用，开展班组责任区活动。公司党支部以世博为契机，在党员队伍中开展班组责任区活动，充分发挥党员主力军的先锋作用，加强与责任区的联系，深入一线班组，主动参与班组各项事务，发扬不怕吃苦，敢于实践，勇于创新的精神，加强班组思想政治工作，解决群众实际困难，引导职工遵纪守法，组织技能培训和技术创新，不断提升班组整体管理水平和队伍凝聚力。

2、扎实开展思想教育活动，时刻保持党员队伍先进性。公司党支部贯彻上级“廉洁办博”和围绕世博会成功举办的总体部署与要求，积极开展学习贯彻《廉政准则》和纪律教育活动。公司党支部通过中心组学习、民主生活会等形式，认真学习《廉政准则》，加强党员纪律教育，进一步增强责任意识，发扬优良传统，模范遵守党纪，强化党员干部“廉洁办博、勤俭办博”意识，为保证“成功、精彩、难忘”办博目标的实现，充分发挥东海党支部的战斗堡垒作用。

3、开展世博志愿者活动。今年是世博年，公司党支部把参与世博、奉献世博、服务世博作为支部的工作重点，成立了由党支部书记担任组长的世博志愿者工作小组，积极开展“保世博、见行动、做先锋”活动，在全公司范围内广泛发动广大党员、职工积极参与世博志愿者服务活动，把服务世博真正体现在行动上，在服务世博、保障世博中争做先锋。

二、行政工作

（一）运营管理

1、收费管理

2010年1月至6月20日，大桥收费站共收取通行费4,598,185 元，平均26,890元/天。最高收费单日为5月1日，收费额达到70,630元。与去年同期相比，收费额减少了1,207,040元。

2、通行管理

2010年1月至6月20日，东海大桥车辆通行量为1,921,462辆，比去年同期相比，车辆通行量增加了429,000辆。

3、通行证管理 2010年1月至6月20日，共发放临时通行证73789张，其中，码头临时通行证21290张，港区临时通行证52499张。

在通行证管理上，公司严格按照管委会相关通行证暂行规定检查通行证。特别是在世博会期间，公司增强卡口通行管理力度，切实做到上桥车辆凭证通行。

4、监控管理

（1）加强对大桥夜间摄像监控管理

公司针对东海大桥的实际情况，监控中心在夜间当班期间，每间隔20分钟将所有摄像机的六个预置位操作一次，并将所有摄像机监视器图像提取至53号监视器上进行逐一观察，并在夜间9时至次日凌晨4时增加两名监控员加强管理。

（2）加强对大桥收费站监控管理

按照东海大桥通行证管理要求，大桥收费站夜间对通过东海大桥收费道口的车辆，要求出示行驶证。为确保世博期间过往大桥车辆安全通行，增设夜间社会车辆上桥控制点，收费站工作人员及现场巡视员对夜间6时至次日晨经收费站上桥和洋山港区出港的社会车辆通过对讲机专报监控中心，并视情实施全程跟踪，确保一方平安。

5、交通及突发事件等处置

2010年1月至6月20日，共启动应急预案57次。其中大雾应急处置专案28次，大风应急处置专案21次，其他应 急处置专案8次。

1月至6月20日，大桥共发生各类交通事故96起，实施牵引车辆578辆。其中，2010年1月8日8时33分，大桥A线K30.6公里处发生一货车单车事故，有3人受伤。监控中心立即启动《V级交通事故应急处置预案》，通知值班长、巡检、牵引及110、120到现场进行事故处置。12时08分全部车道恢复交通。

2010年3月2日23时53分，大桥A线PM357处发生一集装箱卡车侧翻、箱体坠落桥面事故，A线全部车道堵塞。监控中心立即启动《V级交通事故应急处置预案》，通知值班领导、值班长、巡检、牵引及110到现场。经快速施救，零点38分A线1号车道恢复通行。2时16分牵引结束,事故处理完毕，全部车道恢复交通。

事后，公司及时对该事件的应急处置进行了评审，肯定了处置比较及时安全有效。同时，对处理细节提出了需要改进的方面，包括在监控中心放置便于实际操作的应急处置流程图及操作步骤；完善与养护、交警、海事等部门联动应急处置机制及强化处置过程中的信息报告管理等。

5月31日21时13分，东海大桥4号外场机柜功能失常导致监控中心21只监视器出现间隙性故障。时值上海世博会召开的重要时期，为确保给平安世博创造一个良好的安全运营环境，保障东海大桥的安全运行，公司启动《东海大桥 交通监控系统故障应急处置方案》，立即组织4号外场机柜的抢修工作。抢修人员到达现场后，对4号外场机柜的电源、光纤、配置文件等进行了检查，分析故障原因，迅速制定出修复时间最短、影响降至最低的抢修方案，并组织我公司机电骨干力量实施抢修。6月1日1时16分，4号外场机柜抢修完毕，大桥运转恢复正常。

（二）养护管理

1、设施设备完好情况

今年1月至6月20日，公司按计划完成大桥各项设施设备的养护维修工作，确保大桥设施、设备的完好。

（1）大桥整洁、路面平整，完好率100%。（2）主照明系统完好率99.87%。（3）气象仪完好率100%。（4）广播系统完好率99.97%。（5）外场摄像机设备完好率99.49%。（6）监控中心设备完好率100%。（7）消防设施完好率100%。

2、设施设备养护及缺陷修复情况

至6月20日，东海大桥、小洋山、物流园区项目共完成维修养护任务1800项。计划内养护任务904项，其中土建341项，机电563项。计划外养护任务896项，其中土建169项，机电727项。土建计划外维修项目主要是修复因事故而损坏的设施，其中以修复防撞设施较多，主要有PM472、PM473承台砼缺损修复及东海大桥防撞护栏钢螺栓油漆等。机电计划外维修项目主要是修复摄像机及配电柜故障等。另外，还主要完成了以下维修项目：

（1）检测、检查项目

1）完成颗珠山阻尼器检查、检测及保洁工作。2）完成检修平台的检查、保洁工作，共计3499㎡。3）完成颗珠山大桥钢扶栏和主塔检查养护工作。4）完成伸缩缝检测、检查工作，先后三次完成660米。5）完成小洋山测量技术方案评审及部分测量实施工作。

（2）配合业主完成项目

1）完成第四代LED路灯、小洋山上层隧道路灯及海堤段高杆灯更换安装工作，共计286只。

2）督促完成东海大道延伸段缺陷修复工作。3）督促完成小洋山一期Z3桥墩裂缝修补施工。4）完成东海大桥进水口改造项目，共计240个。5）配合巨一公司在西港区安装健康检测摄像机。6）配合市政养护公司完成PM86箱梁修补工作。7）配合业主完成08、09年运营养护审价工作。8）配合业主完成2010年养护计划调整工作。9）配合业主进行06—09年计划外维修养护经费汇总工作。

（3）事故修复工作

1）修复海堤段变形护栏126米，立柱9只。2）更换事故造成损坏的灯杆4根。

3）修补事故造成擦伤的防撞钢管97米（逃逸修补79米）、防撞墙83米（逃逸修补74米）。

4）更换道口电动栏杆4根。5）更换标志牌、立杆2套。6）更换太阳能频闪灯2盏。

7）修复防撞水泥隔离墩18块，防撞水桶4只，侧石38块。

（4）计划外维修

1）完成海堤段裂缝修补（111.4平方米）及灌缝（5000米）养护工作。

2）完成桥面PLC通讯故障修复工作。更换电源模块、输入输出模块各1块。

4）完成T2T7防撞墙露筋修补工作。

5）完成路灯修复450只。其中东海大桥134只、小洋山301只、物流园区15只。

6）更换PM472航空障碍灯2只。7）更换入口3空调1台。8）更换桥面球形摄像机和透明防护罩12只。9）更换桥面P12电站进线总开关1只。10）修复票务监控服务器1台。11）修复监控中心条形显示屏。（5）改造项目试验工作

1）完成枪式摄像机（C866）位置调整及避雷针安装试验工作。

（6）保养维修工作

1）完成养护行车保养维修工作，对行架拷铲进行油漆，更换行走轮36只、限位开关16只。

2）完成商务广场中央空调及监控中心空调的换季保养工作，对3台工作异常的压缩机进行更换。

（7）应急抢修工作

1）完成4＃桥面通讯柜通讯故障抢修工作1次。2）完成1＃桥面通讯柜通讯故障抢修工作1次。（8）分包单位管理

1）对分包单位养护基地宿舍进行安全检查4次。2）对分包单位施工现场进行安全、施工质量抽查，每周5次。

3）对分包单位现场负责人进行安全教育2次。4）对分包单位施工人员情况进行梳理、登记并核实。

（三）管理举措

1、开好“三会”，为新一年工作做好准备

年初，公司组织召开了新年工作策划会、职代会及党员大会，在对09年度工作作全面总结基础上，对新年工作提出了要求，确定了新年工作思路，即“确立一个主题，树立一个理念，贯彻一条主线，完善三个体系，强化三个建设，采取十项措施”，为新年有一个好的开局营造了良好的工作氛围，做好了充分的思想准备及措施保证。

2、以世博为主线，全力做好世博保障工作

（1）加强领导，明确责任。为进一步贯彻上级单位迎世博、保世博的工作精神，全面推进和加强世博保障工作，及时掌握保障世博各项工作动态，及时发现问题，进一步促进公司世博保障工作的思想落实、责任落实和措施落实，公司成立了由公司总经理担任组长的世博保障领导小组、世博保障工作小组、世博保障督导小组和世博志愿者工作小组。

（2）制定方案，完善制度。为切实加强世博期间安全保卫和反恐防恐工作，认真履行和落实世博保障工作各项任务，公司出台了《桥隧东海公司世博保障工作方案》，以世博期间安全稳定和保障服务为核心，制定了一系列标本兼治的对策、措施和方法，并结合东海大桥管理现状和实际，从组织领导、责任落实、宣传教育、节假日安措、现场督查、监控巡查、现场控制、规范服务、设施养护、应急管理十方面制定了《桥隧东海公司十项世博保障措施》。（3）积极宣传，广泛动员。为将公司世博保障工作落到实处，公司通过召开会议、下发相关文件、员工培训、宣传栏、局域网等形式，积极进行世博保障宣传。公司专门召开了党员、班组长以上员工工作动员会；开展了“世博会，我们准备好了”签名活动；组织了《桥隧东海公司世博保障工作方案》全员培训，进一步强化全体员工的世博保障意识，广泛动员全体员工参与到公司的世博保障工作中来。

（4）加强管理，落实措施。公司加强对世博保障工作的管理，积极采取一系列措施，查隐患、堵漏洞、促防范、重落实，全力保障世博期间大桥安全畅通。

①强化责任落实。强化世博领导小组、保障工作小组、督导工作小组和志愿者工作小组的责任意识，层层落实，层层签约，进一步明确责任目标、责任要求以及具体实施内容。公司进行了公司与部门、部门与班组三级世博安全生产责任签约，层层分解、细化、落实责任。

②加强现场督查。公司组织运营主要管理人员每天“蹲点”监控中心轮值，组织工程主要管理人员每天到作业现场督查，并设立了世博安全督导员和世博安全检查员，进一步加强现场督导力度。

③加强值守，节假日安措到位。严格执行领导值班制度，进一步强化值班责任，并将现场值班时间延至晚间21:30分；有事报事、无事报平安，确保信息畅通，并做好值班记录和 交接班工作。加强“元旦”、“春节”等节日期间工作、队伍稳定及节日慰问工作。针对节假日期间大桥上发生的无故停车、下车观光等现象，制定出节假日东海大桥运营管理工作指导意见，并切实执行值守制度、报告制度，及时传递、处理信息。

④加强监控巡查。建立以交通监控为主、道路巡视为辅的通道全方位监控巡查方式，充分发挥监控中心指挥协调控制作用。监控员每间隔25分钟将所有摄像机的六个预置位操作一次，并将所有摄像机监视器图像提取到53号监视器上逐一查看。夜间9时至次日凌晨4时增加两名监控员加强管理。增加保障人员、车辆，加强对大桥如桥头堡、K14、K24紧急救援站、主通航孔、颗珠山、大乌龟山便道出入口等重点部位的监控，尤其是加强对不明人、物及桥上停驶车辆的监控，必要时监控中心利用GPS定位系统指挥巡视车巡视；每日增加五个频次对大桥及洋山港区高架和地面道路进行巡视。

⑤提高规范服务水平。做好通行大桥社会车流量分析统计，适时调整进出口车道开启数量。合理安排双语会话流利人员到道口提供语言支持服务。统一规范收费岗位上岗仪容要求，亮丽服务形象。做好收费、巡检岗位服务标识制作管理工作，向社会展示东海大桥良好“窗口”服务形象。继续做好服务点便民活动，配备医药箱、针线包等物品；免费提 供饮用水、导路、车辆加水应急服务；绘制大桥周边区域指示图，将大桥周边加油站、旅馆等服务网点及旅游景点以地图形式表示，并附注详细说明及联系方式，方便世博游客顺利便捷到达目的地。

⑥加强设施养护。切实做好监控、照明等重要设备运行保障工作。针对常见故障及易损件配备备件；建立设备安装及维修单位联络网。加强设施养护，每日一次养护督导巡视；每季对电气设备进行检查；24小时内对桥面设施故障实施抢修。

⑦加强分包单位管理。加强对分包单位世博保障工作管理，将世博保障相关内容以“告知书”的形式分发给分包单位，实施现场督导，并不定期对分包单位世博保障工作的落实情况进行检查。

3、进一步加强应急管理，提高应对突发事件能力（1）充分准备及时响应，成功抵御恶劣天气。年初，迷雾与大风等恶劣天气比较频繁。针对频繁出现的恶劣天气，公司及时准备，提早应对，做好天气气象服务，加强大桥巡视管理，值班人员加强值守，落实人员防护用品及现场设施的防御准备，加强重点设施设备的检查和防护；落实应急抢险人员和物资准备，成功抵御了恶劣天气来袭。

（2）落实预防措施，做好夏季“四防”准备工作。针对季节特点，切实做好防暑降温、防疫卫生、防台防汛、防 雷暴夏季“四防”准备工作。做好桥面电气设备接地电阻检测、管道疏通等设施养护检查工作；齐全应急物资，落实抢险人员；做好避高温错时作业方案、防暑降温物品发放准备，全面落实各项预防措施，确保安全度夏。

（3）细化应急方案，提高应急管理能力。根据大桥管理现场需要，公司进一步梳理细化完善应急管理方案，加强对通行车辆管理，完成了车辆拦截器操作手册初稿编制工作。通过试运行，对编制完成的“车辆拦截器使用规定与要求”作进一步完善，并在监控、巡检岗位开展实际操作培训。

（4）组织牵引演练，提高应急实战能力。为进一步提高公司应急管理能力，不断提高队伍世博保障应急能力，公司组织了“东海大桥保世博牵引操作汇报演练”。演练模拟东海大桥桥面发生车辆抛锚事故，影响了大桥的正常、安全运行。东海牵引队伍接报后，立即组织牵引清障施救，牵引人员迅速到达事故现场，快速、有序进行施救作业，及时牵引事故车辆驶离大桥，大桥恢复正常通行。通过演练进一步完善、梳理应急预案，达到了锻炼、提高队伍应急实战能力的目的。

4、进一步强化标准化工作，推进卓越绩效管理（1）提高一体化工作的贯彻执行力度。组织全体员工开展大桥作业危险源及环境因素辨识学习培训；做好相关目标、指标分解并发布。上半年，公司按照上级公司要求，对 一体化管理体系文件进行了换版，各部门按照各自的职能，结合东海管理实际，认真组织文件梳理修改，并在试行基础上自查自纠，持续改进，不断提高体系运行质量。

（2）持续推进全员质量管理活动。以班组为单位，进行质量管理专项培训，进一步提高全员质量管理意识。推进全员质量管理活动，以不断改进改善现场管理为目的，指导班组结合实际有针对性地选择QC课题，班组在充分酝酿的基础上提出年度班组QC活动项目，并组织班组QC小组进行实施。

为进一步提高东海大桥路灯系统可靠性，公司组织QC小组进行课题攻关，通过对整个活动过程进行全面管理、系统分析，成功解决了手动开启路灯耗时长、夜间作业危险系数高等问题，达到了预期所设定的目标，取得了良好而显著的经济效益和社会效益。此QC课题——“提高东海大桥路灯系统可靠性”获得了“2010年度上海市政、公路、燃气行业优秀QC成果二等奖”、“上海浦江桥隧运营管理有限公司一等优秀QC成果奖”，QC小组也获得了“2010年上海市工程建设优秀质量管理小组一等奖”。

（3）进一步规范现场管理。规范桥面调头区作业及小洋山市政道路管理，加强巡检标准化作业；拟定物流园区运营管理方案，不断加强园区标准化管理；完成“东海大桥运营管理实施细则”细化修改工作，进一步完善大桥运营管理 体系。

5、启动企业文化建设活动，增强企业向心力 为进一步增强企业向心力，不断创新、丰富桥隧公司企业文化内涵，公司根据桥隧公司企业文化建设活动的要求，在全公司范围内启动开展企业文化大讨论活动。加强宣传报导工作，召开信息工作会议，弘扬企业精神，发挥舆论导向作用，营造浓厚的企业文化氛围，广泛动员全体员工为公司的文化建设建言献策。组织开展企业文化建设大讨论活动和企业文化建设征文活动，作出具体活动安排，合理组织实施，取得了良好的活动效果，征集了40多篇内容丰富、思路新颖、见解独到的论文，如《文化是企业发展之根本》、《我们与企业共成长》等等，这些大部分都是出自一线员工之手，让人不仅领略了一线员工对企业文化建设的参与热情，也感受到了东海员工对公司企业文化建设的真切体会和感悟，非常贴近实际，符合开展企业文化大讨论活动的初衷，取得了实际的效果。

6、推进班组创优达标活动，提升班组管理水平公司结合世博年，以服务世博保障世博为契机，在认真总结“迎世博班组建设达标活动”的基础上，再推新举措，在所辖班组中广泛开展“保世博班组创优达标活动”，制定了考核标准，统一了班组管理台帐，以进一步改进和提高班组管理水平。公司已于6月下旬再次召开了班组建设推进动 员会，下半年将陆续对申请达标班组进行验收，藉此进一步提高班组创优达标的积极性，不断推动班组管理水平有新提高。

7、加强安全管理，维护公司安全形势良好

公司将安全管理与生产任务紧密结合，把安全生产作为保障世博的重要抓手，持续开展全员安全教育，强化全员安全意识，加强安全检查，查除安全隐患，杜绝安全事故，确保公司安全形势持续稳定。公司组织员工观看安全警示片《不要让悲剧重演》，并对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”所引发的事故案例进行分析，警示员工提高安全责任意识，加深对安全工作的认识，切实提高自我防控能力，杜绝各类事故的发生。组织开展以“安全发展、预防为主”为主题“安全生产月”活动。一是通过安全知识测试进行全员安全继续教育；二是在道口悬挂“安全发展、预防为主”的主题横幅、在办公区域张贴安全宣传标语、宣传画，营造浓厚活动氛围；三是组织对所辖区域内的设施设备、机动车辆、消防器材等进行安全检查；四是加强分包单位的安全管理，确保现场作业安全进行。

三、需要解决或改进的工作

1、进一步加强对分包单位现场安全措施的监管力度。

2、进一步规范运营岗位作业行为，抓细节，防松懈，提升“窗口”服务质量。

3、相关厂商对东海大道延伸段沿线损坏的灯具不予更换；同时，延伸段沿线窨井盖与座空隙较大，有松动现象，给安全行车带来隐患，目前正与洋联公司协商。

4、进一步从社会招聘、内部培养两方面促进员工队伍不断壮大，尤其是加强专业技术力量、一线技术操作力量的培养力度。

四、下一步打算

1、围绕维稳，加强思想政治工作，强化党员责任区落实。从维护世博安全稳定出发，将思想政治工作作为重点加以突出。各级管理人员继续保持发扬深入一线的优良工作作风，及时了解掌握并反馈一线员工的思想动态及工作生活情况，必要时进行有效心理干预和情绪疏导，维护队伍稳定。进一步深化党员责任区活动开展，狠抓责任落实，进一步增强思想政治工作的有效性，为保障世博提供坚实的思想基础。

2、从建立长效机制考虑，继续加强世博安保工作不松懈。继续鼓足干劲，防止松懈；严格制度，着眼细处；控制重点，从严把关，切实落实十项世博保障措施。进一步提高窗口服务水平，结合立功竞赛创建活动，积极投入“服务世博、争做先锋”活动，从提高服务形象、提升作业质量、提高作业技能来保证营建良好的通行服务环境；加强所辖区域监控和巡视，及时排除隐患，迅速有效处置紧急情况；做好 大桥设施设备的巡视养护、应急抢修等工作，确保设备运行正常；畅通信息渠道，按要求上报相关信息，做到无缝对接，确保一方平安。

3、进一步加强应急管理，做好恶劣天气应急准备工作。结合季节气候特点，切实做好夏季防暑降温、防疫卫生、防台防汛、防雷暴与冬季防寒保暖、防迷雾、防大风等恶劣天气应急准备。根据大桥管理需要，进一步梳理各类应急预案，加强对应急工作的动态管理，结合实际认真分析情况，查找薄弱环节，制定针对性措施。全面检查所辖设施设备安全运行状况，落实人员防护用品及现场设施的防御准备，尤其是加强重点设施设备的检查和防护；注意收集气象信息，及时通报发布相关信息；落实应急抢险人员和物资，做好充分应急准备。

4、进一步完善激励机制。做好运营值班长岗位竞聘工作，鼓励员工争取更高一级岗位，做到人尽其才，形成积极向上的工作氛围。

5、进一步推进企业文化建设活动，策划开展以“才艺·展示”为主题的东海公司第二届文体节活动。包括组织东海公司企业文化内容征集、“我为东海公司献一计”合理化建议活动、“展风采、塑形象”世博摄影活动等系列活动，进一步搭设员工沟通交流平台，丰富员工生活，陶冶员工情操，增进了解，营造和谐企业氛围。

6、进一步推进标准化管理，注重管理细节，提高规范作业水平。一线岗位要切实按照操作手册实施规范化作业，管理层要加强现场督查，及时发现问题，及时纠偏。组织一体化管理体系新版文件运作自查，对存在的问题及时予以纠正并做好内、外审准备。继续开展QC活动，将QC活动与科技创新、解决现场实际问题结合起来，不断提高群众性质量管理活动水平。

7、进一步推进班组建设。有序组织“保世博班组创优达标活动”开展，使符合标准要求的班组率先达标，带动更多班组成为创优达标班组，提高班组整体管理水平。

8、不断完善安全管理体系。着力建设现场安全风险评价机制；着重现场安全措施落实与督导；推进平安世博安全生产双百日活动，强化安全教育与培训，做到形式服务于内容，员工广泛参与并普遍受到教育，安全生产有成效，切实把安全工作落到实处。

9、做好上半年总结工作。组织召开上半年度总结及下半年工作策划会，为有效推进下半年工作打下扎实的思想和工作基础。

上海浦江桥隧东海运营管理有限公司

二0一0年六月二十三日

东海公司2010年上半年工作总结 第2篇

郑州黄河工程建设有限公司2010年上半年在上级主管部门及局领导的正确领导下，根据郑州市局经济工作会议精神和惠金局目标任务要求，围绕经济工作的总体部署和经济工作例会安排开展工作，现将公司上半年度完成工作情况做一下总结：

一、经济工作

（一）建设公司2010年上半年中标情况

建设公司目前累计中标金额920.82万元，分别为济源市土地综合治理项目梨林、南官庄等19村一标段，合同金额323.20万元；邓州市穰东等3个乡镇土地整理项目第五标段，合同金额196万元；濮阳市南乐县土地整理项目，合同金额214万元；焦作市中站区朱村乡土地整理项目第五标段，合同金额187.62万元。

（二）经济工作存在问题

建设公司2010年全年目标任务要实现经济总收入6500万元，目前已完成目标任务的14.2%，未能达到预期目标，主要存在以下几方面原因：

1、公司上半年人员变动较大，各项工作的开展受到一定影响；

2、受河南省水利厅不良行为记录的影响，省内大部分投标工作被禁止，无法参与正常的投标活动；

3、地方水利管理部门存在地方保护现象，对黄河企业的社会养老统筹要求严格，未缴纳社会养老保险的施工企业不能参与社会项目的市场竞争。

4、为避免风险，建设公司现只能有选择性的参与投标活动。

（三）下步经济工作打算

1、积极寻求各方面人事关系，解除水利厅网站公示的不良行为记录，消除对公司的不利影响。目前，这一事件已解决；

2、加强对省外项目的跟踪联络，力争在省外多中标，中大标；同时加强与省内原有客户的沟通联络，巩固原有的合作关系；

3、积极寻求新的，经济技术实力强的合作伙伴，逐步形成反承包的合作模式，实现自营工程的突破；

4、针对郑州市2010年的“六纵六横”十二条生态水系建设的大好时机，积极需求各方面的关系，力争有所斩获。

（四）其他有关经济方面的工作

1、认真贯彻落实了《河南河务局重大施工项目管理办法》，切实加强了企业施工项目的管理；

2、按要求完成2009年度企业基本情况报表；

3、按要求参加了郑州河务局经济工作例会，及时反映了公司经济发展中存在的突出问题，并上报了经济信息。

二、各项管理工作

（一）综合管理工作

1、完成了企业2010年度资质动态考核工作；

2、完成了企业2010年度营业执照、组织机构代码证等证件的年检工作；

3、完成了企业内部造价员证件年检换章工作；

4、完成了2010年度一、二级建造师考试报名工作；

5、完成报送本公司2010年创新工作计划，并参加了上级主管部门组织的汇报工作，目前创新工作正在逐步开展；

6、完成了通讯报道15篇。

（二）人事劳动教育及队伍建设

完成了公司内部关键岗位人员培训报名工作，下半年将组织相关人员参加市建委培训中心举办的培训及考试。

（三）安全生产工作

东海公司2010年上半年工作总结 第3篇

7月10日,集团公司2015年上半年工作会议在集团七楼会议室举行。集团公司领导、集团机关副科级及以上人员、各单位副处级及以上人员、会议发言路队队长参加会议。各单位正、副科级人员在分会场观看了会议实况。市国资委监事会主席李钢出席会议。

会上,集团公司总经理王玲总结了集团公司2015年上半年工作,提出了下半年工作意见。总会计师张霖对2015年上半年经济活动情况进行了分析,总经理助理史存汝对2015年上半年的安全生产工作进行总结,并提出2015年下半年安全生产工作重点。政工人事处处长班治军汇报了2015年科级干部培训班学习考察情况。

在听取了集团公司各项工作情况汇报后,集团公司董事长、党委书记张录作了重要讲话,号召全体干部职工“创新加实干”,切实完成“提质、增效、升级”的目标任务,切实实现集团的二次创业。

东海公司2010年上半年工作总结 第4篇

最高职务：贵州省政协主席

问题：涉嫌受贿

现状：移送司法机关

经查，贵州省政协原主席黄瑶利用职务上的便利为他人谋取利益，本人及特定关系人收受巨额贿赂，生活腐化。黄瑶的上述行为严重违纪，其中有的问题已涉嫌犯罪。经中央纪委审议并报中共中央批准，决定给予黄瑶开除党籍、开除公职处分，收缴其违纪所得，将其涉嫌犯罪问题移送司法机关处理。

2李堂堂

最高职务：宁夏回族自治区人民政府副主席

问题：涉嫌受贿

现状：移送司法机关

2010年2月，中纪委、监察部证实，原宁夏回族自治区人民政府副主席李堂堂，在陕西省任职期间利用职务上的便利为他人谋取利益，收受巨额贿赂；利用职务上的便利为其亲属经营活动谋取利益；生活腐化。经中央纪委、监察部审议并报中共中央、国务院批准，决定给予李堂堂开除党籍、开除公职处分；收缴其违纪所得-将其涉嫌犯罪问题移送司法机关依法处理。

3郭京毅

最高职务：商务部条约法律司巡视员

罪名：受贿罪

现状：一审判处死刑，缓期两年执行，并处没收个人全部财产

2010年5月，北京市第二中级人民法院对商务部原条约法律司巡视员郭京毅涉嫌受贿一案作出一审判决：认定郭京毅受贿罪成立，判处其死刑，缓期两年执行，并处没收个人全部财产。

据检察机关指控，郭京毅为国美电器公司提供帮助，收受贿赂110万元。此外，接受北京一家公司请托，以半价买下该公司一套别墅。郭京毅与国家外汇管理局原检查司司长许满刚共同收受巨额贿赂人民币387万余元，帮助某公司逃避检查。北京思峰律师事务所主任张玉栋行贿郭京毅78万余元。

4王益

最高职务：国家开发银行副行长

问题：涉嫌受贿

现状：审理中

2010年3月30日，北京市第一中级人民法院公开开庭审理了国家开发银行原副行长王益受贿案。北京市人民检察院第一分院指控，1999年11月至2008年2月，王益利用其担任国家开发银行副行长的职务便利，接受云南昆钢朝阳钢渣开发有限责任公司董事长周宏等人的请托，在企业经营、申请贷款等事项上为请托人谋取利益，索取、收受上述人员钱款共计折合人民币1196万余元，应以受贿罪追究王益的刑事责任。

5陈少勇

最高职务：中共福建省委常委、秘书长

罪名：受贿罪

现状：判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，没收个人全部财产。

2010年1月18日，江苏省南京市中级人民法院对中共福建省委原常委、秘书长陈少勇作出一审判决，认定陈少勇犯受贿罪，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，没收个人全部财产。1992年11月至2008年5月，陈少勇利用职务便利，为福建森坤投资集团有限公司等十一个单位和薛世平等15名个人在企业经营、职务晋升等事项上提供帮助，先后多次索取和收受有关人员财物共计折合人民币819万余元。案发后，陈少勇退缴了全部赃款赃物。

6宇仁录

最高职务：中国民用航空局党组成员、副局长

问题：涉嫌受贿

现状：移送司法机关

2010年1月，经中央纪委常委会、监察部审议并报中共中央、国务院批准，决定给予中国民用航空局原党组成员、副局长宇仁录开除党籍、开除公职处分；收缴其违纪所得；将其涉嫌犯罪问题移送司法机关依法处理。经查，宇仁录利用职务上的便利为他人谋取利益，收受巨额贿赂。

7葛雄

最高职务：中国华陆工程有限公司董事长、陕西省科协副主席

问题：涉嫌受贿

现状：移送司法机关

2009年10月，中共陕西省委召开常委会，决定给予葛雄开除党籍处分，对其涉嫌犯罪问题移送司法机关依法处理。经查，葛雄在任中国华陆工程有限公司和华陆工程科技有限责任公司董事长、总经理期间，利用职务上的便利，为他人谋取利益，收受贿赂共计人民币146.1万元、美元5万元、价值39万元人民币的高尔夫俱乐部会员卡；收受礼金人民币15万元。

8沈志强

最高职务：广东省盐务局局长、省盐业总公司总经理

罪名：受贿罪

现状：一审判处有期徒刑四年、没收财产人民币六万元。

2009年12月15日，原广东省盐务局局长、广东省盐业总公司总经理沈志强，因犯受贿罪被广州市中级人民法院一审判处有期徒刑四年，没收财产人民币六万元。

9蔡志强

最高职务：上海市普陀区区长

罪名：受贿罪

现状：一审判处有期徒刑十四年，剥夺政治权利三年，并处没收财产人民币二十万元，违法所得的一切财物予以没收。

蔡志强任职的10年间，多次利用职务便利为数家公司谋取利益，并为此收受公司老总、负责人各类贿赂款共计284万余元。案发后，蔡志强退赔了全部赃款、赃物。2010年3月4日，上海市普陀区原区长蔡志强涉嫌受贿一案，在上海市第二中级人民法院作出一审判决。经法院审理认为，蔡志强受贿罪成立，一审判处有期徒刑十四年，剥夺政治权利三年，并处没收财产人民币二十万元，违法所得全部没收。

10谢光祥

最高职务：湖南省安监局党组书记、局长

问题：涉嫌受贿

现状：审理中

2010年3月30日，长沙市中级人民法院第二审判庭对原湖南省安监局局长谢光祥涉嫌受贿罪开庭审理。检方指控，1996年～2008年期间，谢光祥利用职务之便，在工程承揽、事故处理、证照办理、设备采购、工作调动等方面为他人谋取利益，单独或与其妻徐丙凤、其子谢琳峰(均另案处理)共同收受他人以单位或个人名义给予的人民币共计219万余元，其中谢光祥单独收受110万余元，与其妻徐丙凤共同收受12万元，与其子谢琳峰共同收受96.28万元。

11陈胜利

最高职务：国家人口和计划生育委员会宣传教育司司长

罪名：贪污罪

现状：一审判处有期徒刑十二年

2010年2月，原国家人口和计划生育委员会宣传教育司司长陈胜利，因非法占有公款85万余元，以贪污罪被北京市第一中级人民法院一审判处有期徒刑十二年。

12张宝山

最高职务：中煤能源集团公司副总经理

问题：携巨款赴澳门赌博

现状：逮捕

2010年1月18日，中煤能源集团人士向媒体确认，中煤集团副总经理张宝山被“双规”1个月后，已于2009年12月被检察机关正式批捕。

13王纪平

最高职务：北京市地税局党组书记、局长

问题：涉嫌受贿

现状：“双规”

2010年4月，原北京市地方税务局局长、市政协委员王纪平涉嫌经济问题已被“双规”。据查，王纪平涉嫌在北京市地税系统实施的招标中收受贿赂。

14南勇

最高职务：中国足球运动管理中心主任

问题：涉嫌受贿

现状：逮捕

2010年3月1日，原中国足协副主席南勇，因操纵足球比赛涉嫌收受贿赂犯罪，经检察机关批准，依法逮捕。

15柳友伦

最高职务：安徽省巢湖市政协副主席

问题：涉嫌受贿

现状：审理中

2010年3月22日，原巢湖市政协副主席柳友伦受贿一案在淮北市中级人民法院开庭审理。1986年～2005年期间，柳友伦利用职务之便，在旧城改造开发、帮助贷款、安排工作、职务关照等方面，为他人谋取不正当利益，收受贿赂人民币166.8万元、美元0.15万元以及价值2.3万元的购物卡。

16王伟

最高职务：安徽省阜阳市委常委、政法委书记

问题：涉嫌受贿

现状：审理中

2010年4月，原中共安徽省阜阳市委常委、政法委书记王伟受贿案一审在宣城市中级人民法院公开开庭审理。宣城市人民检察院指控：自2006年9月以来，被告人王伟利用担任中共阜阳市委常委、政法委书记的职务便利，收受、索取他人贿赂171万元，为他人谋利。

17程李明

最高职务：安徽省马鞍山市公安局党委书记、局长

问题：涉嫌受贿、巨额财产来源不明

现状：审理中

2010年1月4日，原安徽省马鞍山市公安局党委书记、局长程李明因涉嫌受贿、巨额财产来源不明罪，被淮南市人民检察院提起公诉。程李明在担任芜湖市公安局长和马鞍山市公安局长期间，利用职务之便，非法收受民营企业经营者及下属民警人民币469.78万余元、购物卡价值10.4万元、美元1.4万元。

18陈琼福

最高职务：广东省盐务局副局长、省盐业总公司副总经理

问题：涉嫌受贿、贪污

现状：审理中

原广东省盐务局副局长、广东省盐业总公司副总经理陈琼福涉嫌受贿29.5万元人民币、4万港元、2000美元及价值5万元的财物，涉嫌贪污18.9万元，已经在广州市中级人民法院开庭审理。

19杨光亮

最高职务：中共广东茂名市委常委、常务副市长

问题：涉嫌受贿、巨额财产来源不明

现状：审查

2010年1月19日，经中共广东省纪委证实，原广东省茂名市委常委、常务副市长杨光亮因涉嫌受贿、巨额财产来源不明被立案查处。

20操尚银

最高职务：中共湖北黄冈市委常委、统战部长、总工会主席

罪名：受贿罪

现状：一审判处有期徒刑十三年、并处没收个人财产人民币十五万元。

2009年12月9日，湖北省汉江中级人民法院以原黄冈市委常委、统战部长、总工会主席操尚银犯受贿罪，一审判处其有期徒刑十三年，并处没收个人财产人民币十五万元。

1995年～2008年期间，操尚银利用担任上述职务的便利，先后74次非法收受或索要香港国力集团公司总裁郑某、黄石市私营业主文某、中国有色金属工业第十五冶金建设公司第七公司党委书记李某等20人的人民币119，48万元、港币5万元、美元1000元以及价值人民币271935元的购物卡等物品，共折合人民币152万余元。

21史秋波

最高职务：上海市司法局副局长

罪名：涉嫌受贿

现状：审理中

2010年5月14日，原上海市司法局副局长史秋波涉嫌受贿案，在上海市第一中级人民法院公开审理。2004年9月到2009年3月，史秋波利用担任上海市司法局副局长分管外事工作等职务便利，将局属单位部分出国考察业务交由王淳伟供职或参股的上海两家旅行社承接，还要求下级单位为部下隋军升职提供帮助。在此期间，史秋波收受了王淳伟、隋军夫妇给予的人民币185万元、欧米笳手表一块(价值9000元)、欧元和美元各1000元(折合人民币1.7万余元)。

22严舜钧

最高职务：上海市环保局副局长

罪名：受贿罪

现状：一审判处有期徒刑十一年、剥夺政治权利二年，没收财产人民币十万元，并对违法所得予以追缴。

原上海市环保局副局长严舜钧受贿价值总计折合人民币100余万元，2009年12月25日，法院判处其有期徒刑十一年，剥夺政治权利二年，没收财产人民币十万元，并对违法所得予以追缴。

23汤成奇

最高职务：中共南昌市委常委、南昌县委书记

问题：涉嫌受贿

现状：调查中

2010年1月，经中共江西省委批准，中共江西省纪委对原南昌市委常委、南昌县委书记汤成奇严重违纪问题进行立案调查。现已初步查明，汤成奇在任职期间，以权谋私，收受巨额贿赂；道德败坏，生活腐化。中共江西省委决定，免去汤成奇的中共南昌市委常委、委员职务；建议省、市、县人大常委会依法罢免其三级人民代表大会代表职务；汤成奇严重违纪问题由中共江西省纪委继续深入调查。

24曾清泉

最高职务：海南省三亚市人民政府市长助理、党组成员

问题：涉嫌受贿

现状：移送司法机关

2009年11月，中共海南省纪委、省监察厅决定给予严重违纪的三亚市人民政府市长助理、党组成员曾清泉开除党籍、行政开除处分，并将其移送司法机关依法处理。经查，曾清泉在任三亚市规划局局长和市长助理期间，利用职务之便，为他人谋取利益，收受、索取贿赂，数额巨大，情节严重。

25邬明德

最高职务：浙江省宁波市国土资源局局长

罪名：受贿罪

现状：判处有期徒刑十二年六个月

2009年11月3日，原宁波市国土资源局局长邬明德因受贿罪一审被判处有期徒刑十二年六个月。

邬利用职务之便，为他人在公司专制、房屋拆迁管理、土地容积率统一核算等方面谋利，多次收受他人贿赂共计人民币119万元。

26蔚小平

最高职务：中共内蒙古锡林郭勒盟盟委副书记

问题：涉嫌受贿

现状：移送司法机关

2010年1月18日，内蒙古自治区纪委副书记陈哲在新闻发布会上说，中共锡林郭勒盟原盟委副书记蔚小平因严重违纪违法问题被开除党籍、开除公职，其涉嫌犯罪问题及其他线索已被移送司法机关依法处理。

据查，蔚小平利用职务上的便利，在2004年11月～2009年初，为请托人在工程建设、矿业开发、土地利用、公路建设等方面谋取利益，分39次非法收受人民币、美元、欧元、港币及轿车一辆，共折合人民币757万余元；K2003年10月～2009年3月，分70次收受50万人民币和美元，折合人民币76万余元；蔚小平夫妇现有的部分人民币、美元、欧元、英镑和两套住房的购买资金，共折合人民币594万余元，本人不能说明合法来源，违纪总金额折合人民币1428万余元。另外，蔚小平还上交不当所得142万余元。

27王华滔

最高职务：中共湖北十堰市市委常委、副市长

问题：涉嫌犯罪

现状：移送司法机关

2010年2月4日，湖北省纪委、监察厅通报，中共湖北省十堰市原市委常委、副市长王华滔因涉嫌犯罪，被省纪委监察厅移送司法机关处理。

28田丰

最高职务：浙江省监狱管理局局长、党委书记

罪名：受贿罪

现状：判处有期徒刑七年，处没收个人财产人民币十万元。

2010年1月22日，杭州市中级人民法院对浙江省监狱管理局原局长田丰受贿案作出一审判决，被告人田丰犯受贿罪，判处有期徒刑七年，并处没收个人财产人民币十万元。经查，被告人田丰于1997年至2009年任职期间，利用职务便利，非法收受李某等31人所送现金、银行卡、超市卡等财物共计64.2万余元，并为他人在工程款结算等方面谋取利益。

29彭中泽

最高职务：湖南省湘潭市人大常委会党组成员、副主任

问题：涉嫌违纪

现状：移送司法机关

彭中泽在担任湘潭县委副书记、湘潭市经济体制改革委员会主任、湘潭市农村工作部部长(农办主任)、湘潭市人大常委会副主任期间，存在利用职务之便收受贿赂、家庭巨额财产来源不明、赌博等严重违纪行为，被移送司法机关处理。

30黄永华

最高职务：云南省大理白族自治州州委常委、副州长

问题：涉嫌受贿、贪污

现状：移送司法机关

2010年4月，大理白族自治州原州委常委、副州长黄永华因收受贿赂、贪污公款等已被开除党籍、开除公职，对其涉嫌犯罪的问题已移送司法机关依法处理。

31陈兴銮

最高职务：山东省东营市副市长

罪名：受贿罪、贪污罪、挪用公款和非法倒卖土地使用权罪

现状：一审判处死刑、剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。

2010年4月29日，原山东省东营市副市长陈兴銮受贿、贪污、挪用公款一案，在日照市中级人民法院公开开庭宣判，一审判处陈兴銮死刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。自1999年夏～2008年七八月间，陈兴銮利用职务便利先后收受89个单位或个人贿赂，共计折合人民币2186.87万余元。贪污公款共计人民币98.37万余元；挪用公款共计人民币1650万元供其个人持有股份的汇丰盐业公司使用。

32杨一民

最高职务：中国足协专职副主席

问题：涉嫌受贿

现状：逮捕

2010年3月1日，公安部治安管理局证实，原中国足协副主席杨一民，因操纵足球比赛涉嫌收受贿赂犯罪，经检察机关批准，依法逮捕。

33叶干铃

最高职务：中共福建宁德市委常委、市委秘书长

罪名：受贿罪、赌博罪

现状：一审判处有期徒刑十二年、并处没收个人财产和罚金人民币各三十万元。

2009年11月20日，福建省南平市中级人民法院一审判决原中共宁德市委常委、市委秘书长叶干铃犯受贿罪、赌博罪，数罪并罚，执行有期徒刑十二年，并处没收个人财产与罚金人民币各三十万元。1995年～2007年，叶干铃在担任福建省寿宁县县长、县委书记、福鼎市市委书记、宁德市市委常委、市委秘书长期间，利用职务便利为他人谋取利益，多次收受贿赂，总计达163万余元人民币、2.7万元港币、0.8万美元、30万元日元以及一块价值1.8万余元(优惠价)的帝舵牌手表；同时他还以营利为目的，多次聚众赌博，赢得赌资约58万元。

34许建斌

最高职务：江西省国土资源厅副厅长

罪名：受贿罪

现状：一审判处有期徒刑十五年，并处没收个人财产人民币五十万元。

2010年1月28日，江西省高级人民法院披露，江西省国土资源厅原副厅长许建斌受贿逾221万元人民币，被赣州市中级人民法院一审以受贿罪判处有期徒刑十五年，并处没收个人财产人民币五十万元。

35李江华

最高职务：江西省国土资源厅副厅长

罪名：受贿罪

现状：一审判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。

2010年4月16日，江西省新余市中级人民法院一审以受贿罪，判处江西省国土资源厅原副厅长李江华无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。2003年～2009年，李江华在担任江西省国土资源厅副厅长期间，利用职务便利，为他人谋取不正当利益，非法收受或向他人索取贿赂财物共计折合人民币574.4149万元。

36陈爱民

最高职务：江西省国土资源厅副厅长

罪名：涉嫌受贿罪

现状：审理中

2002年4月～2009年2月，被告人陈爱民在担任江西省鹰潭市委常委、贵溪市委书记、江西省国土厅副厅长期间，利用职务之便，为他人谋取利益，非法收受人民币共计222.6万元。

37陈延河

最高职务：山东省济南市人大副主任、工会主席

罪名：涉嫌受贿、贪污

现状：立案侦查

据查陈延河涉嫌贪污数额接近100万元，目前已查实的有20万；另外，已查实陈延河涉嫌受贿数额达200余万元。

38刘子栋

最高职务：山东省济南市政协副主席

问题：涉嫌受贿、贪污、挪用公款

现状：立案侦查

刘子栋在担任济南市中心医院院长、济南友谊血液净化中心总经理期间，在药品采购、医疗器械购置、基建工程、人事安排等环节收受贿赂及贪污、挪用公款。现已查实，其贪污20万元，挪用公款20余万元，收受贿赂100余万元。目前，案件仍在继续侦查当中。

39朱效明

最高职务：山东省菏泽市政协副主席

问题：涉嫌受贿、贪污、挪用公款

现状：立案侦查

据查，菏泽市政协原副主席朱效明因涉嫌收受巨额贿赂、贪污及挪用公款等问题正在接受司法机关调查。

40杨贤才

最高职务：广东省高级法院执行局局长

罪名：受贿罪、巨额财产来源不明罪

现状：判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，没收个人全部财产。

据查，杨贤才利用职务便利，非法收受他人1100多万元贿赂，还有1600多万元家庭财产不能说明其来源。

41张永斌

最高职务：江苏省海门市副市长

罪名：受贿罪

现状：判处有期徒刑十五年

2010年4月13日，江苏省海门市原副市长张永斌因犯受贿罪，被南通市中级法院判处有期徒刑十五年，剥夺政治权利三年，并处没收财产人民币七十万元。法院审理查明，2003年至2009年，张永斌利用职务便利，为有关单位或个人在企业改制、工程承接、工程款拨付等方面谋取利益，先后收受贿赂款人民币410万元、美金1.3万元、欧元8000元，共计折合人民币428万元。

东海公司2010年上半年工作总结 第5篇

市交通局：

今年上半年，我公司在市交通局、市运管所的正确领导下，按照年初公司与交通局、运管所签订的党建工作目标和安全生产工作目标责任书，狠抓安全管理，切实提高服务质量，扎扎实实的开展各项工作，上半年公司的各项事业平稳发展，没有发生一起重特大交通责任事故，经济效益稳步提高，现将半年的工作汇报如下：

一、企业基本概况

我司是××××市从事长途客运的专业客运企业，企业资质等级为三级。作为本市交通运输业中的龙头企业，承担着本市发往××、××、××、××、××、××等区内外主干线上的主要运输任务。截止目前，我司占地面积二万三千平方米，共有资产5000万元（其中客运净资产1500万元），共有从业人员90人（其中管理人员14人），营运客车100辆（其中公交车63辆、班线车37辆），出租车95辆、教练车33辆，共经营各种班线公交线路23条，二0一0年上半年共完成客运量160万人次，上交利税9万元。

（一）、安全生产工作

为建立道路运输客运企业安全管理长效机制，预防和减少道路交通事故，我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻上级各部门有关安全生产的文件精神，利用每月的安全例会（集团公司每月5日），采取播放VCD光盘、邀请交警大队交通安全专干讲解、公

司主管安全生产领导学习上级部门文件、举办培训班等形式对我司全体从业人员进行安全生产法律、法规、服务质量、安全驾驶等培训教育。在此基础上，公司拿出安全基金于2009年8月27日至8月28日及9月3日至9月4日组织部分管理人员分期分批报名参加×××市安监局举办的安检员培训班，以提高公司管理人员的管理水平。与此同时，安全生产领导小组加强安全生产监督管理，在集团公司总部及火车站运输公司分别安装GPS监控平台，安排专人每天对公司客车进行监控，发现超员、超速现象立即制止，杜绝安全隐患。与此同时，公司领导与各车组签定安全生产管理目标责任书，在元旦、春运、五

一、安全生产月期间，认真开展安全大检查，确保车辆技术状况良好，不带病营运。由于安全生产领导小组成员真抓实管，今年上半年公司的安全生产形势总的来讲比较平稳，没有发生一起交通责任事故。

（二）、认真做好服务工作，进一步提升公司的社会形象

今年上半年，结合全市的创卫工作，公司一方面认真抓好公交车的服务管理工作，严格要求司乘人员挂牌上岗、统一服装，使用文明用语，公交车按站点停靠，车辆车容车貌干净整洁，另一方面公司投入大量资金对损坏的公交站牌、候车亭进行维修，并定期组织票员对公交站牌进行清洗，截至到6月28日，公司共维修站牌87个，候车亭17个，投入资金8万元。通过以上工作公交站牌得到了较好的维护，使其充分发挥了应有的作用，这项工作也得到了上级主管部门的认可。

（三）、认真抓好党建工作

公司党支部按照年初与局总支签订的目标管理责任书的各项要

求，认真抓好党建工作，充分利用每月的党员大会认真学习传达党的各项方针政策，并结合全市开展的学习科学发展观活动，公司去年被市委列为第三批学习科学发展观活动的企业，公司按照有关要求，按照三个阶段的工作重点认真开展此项工作，此项工作在二月份顺利通过市委学习科学发展观考核验收，通过此项活动的开展，公司广大干部职工的向心力和凝聚力进一步增强，彻底解决了一批制约和影响企业发展的问题，使公司的各项工作能顺利开展。

××××××××集团有限公司

混凝土公司2010年上半年总结 第6篇

2010年上半年工作总结和下半年工作思路

2010年上半年，对XXX公司来说是一个具有战略意义的半年，也是一个极具挑战性的半年。在集团公司的正确领导和大力支持下，公司以集团战略扩张为契机，一心一意谋求发展，千方百计抓好落实，紧紧围绕公司年初制定的各项目标任务，全体员工攻难克艰、团结拼搏，顺利实现了时间过半、任务过半的目标，稳健中逐步发展。随着对两个新站的收购，下半年的工作也将全面展开。为此，我们有必要对过去的工作认真总结，保持清醒认识，应对新形势、新问题。下面我代表公司领导班子总结汇报上半年的工作情况，并提出下半年的工作思路，请大会审议。

第一部分 上半年各项工作完成情况

一、公司整体运营良好，超额完成各项指标

2010年上半年各项工作运营良好，累计生产混凝土方量60万m，实现销售收入X万元，完成全年预算的89%；实收货款X万元，全年预算的67%；净利润X万元，全年预算的64%，超额完成了上级公司下达的各项指标。

二、团结一致，克服困难，成功收购两新站，为下一步市场拓展夯实基础

XX公司员工为两站的成功接收付出了超乎想象的努力，奉献出了自己辛勤的汗水。2010年1月1日，我公司以资产收购

3的方式收购了XX1有限公司，设计年生产能力40万立方米，产值1.2亿多元。接收XX1站时恰逢元旦，员工们放弃了节日休息时间，在无食宿、无暖气的条件下坚守岗位，他们经常蜷缩在车上、办公室里过夜，不辞辛劳、毫无怨言，正是他们的默默奉献、辛勤劳作才使得永安站顺利接收。

接收XX2站时，正值炎炎夏季，同样是无食无宿，交通不便，可谁也没说过一句埋怨话、丧气话，大家主动克服困难，有很多中干坚持轮流值班，连续作战，积极协调和出让方的摩擦，维护公司利益，终于在6月1日，实现了公司对XX2的顺利接收。XX2站同样采用了资产收购的方式，设计年生产能力20万立方米，产值0.6亿多元。

新站接收后，公司的年生产能力比原来扩增了60万方，产值比原来提升了1.8亿元。到目前为止，XX1站已经试运营数月，XX2站也在初步试运营。两站的接收，为公司下一步市场的拓展、未来的发展都具有重要的战略意义。

三、上下一心，凝心聚力，全力解决资金问题，完成固定资产投资工作

上半年公司进行了大规模的战略性扩张，在收购两站、增添各种设备（车辆）时都需要大量的资金，但因巨额的外欠款造成了公司资金严重不足，各项投资工作举步维艰。在此我们非常感谢上级公司领导的大力支持和帮助，为公司投入资金2000万元，不仅成功解决了两站收购面临的资金问题，并且购臵12台运输车辆，克服了资金压力，扩大了运输能力，在硬件上极大地增强了企业的竞争力。上级公司的支持为公司未来的发展扩张提供了坚实而有力的资金后盾，为企业进一步发展壮大创造了便利条件。

四、在保证集团内供的基础上，狠抓市场经营，拓展市场

业务，谋求公司可持续发展

随着西安市城市建设规模不断扩大，混凝土市场的竞争也日趋激烈。同行之间的价格倾轧，原材料的价格飞涨，使商砼企业的利润空间被挤压殆尽。面临此境，公司结合宏观经济环境，密切关注市场变化，研判宏观经济形势和业内动向，以保证集团内部供应为核心，多方采集市场信息，拓展外部市场，并将公司与施工单位的衔接和协调作为工作重点，以提高市场占有率、建立市场美誉度为目标，加大内外协调力度，提高服务水平，上半年完成集团内销售X方，集团外销售X方，创历史以来最好销售业绩，使公司跻身于西安时同行八强地位，在市场上树立了XX品牌。

五、挖潜增效，提升产能，细化服务质量，全力以赴保障多方供应

上半年是施工高峰，尤其是5月份，XXX、XX、XXX等桩基工程相继开工，生产任务相对艰巨、工程量非常大，并且西安市政府加强对周边河道沙石采挖治理、108国道的封闭、砂石供应紧张、价格飞涨和6月高考月不允许夜间施工，在这些不利条件下，公司未雨绸缪，在原材料供应上，提前储备2万方砂石，不仅确保了正常生产，也为公司节约了一定量的采购成本，使公司的生产经营在原材料供应紧张的情况下依然稳定从容；泵送上，很多泵工一年四季不论风雨雪天都常常守在工地，吃在工地，住在工地，只要施工方没有叫停，他们就得一直工作，一般工地都处在比较偏僻的地方，食宿、交通都极为不便，常有人错过吃饭时间，饿着肚子继续工作，从而保障了泵送工作的顺利开展；生产上，全员齐心协力，合理利用双站5条生产线，确保各工地的按时开盘及不间断供料，完成了公司月生产11万多方的最高纪录，半年累计生产混凝土方量60万m3。

六、与时俱进适应新形势，管理工作再上新水平新站的增设，产量的增大，不仅检验公司的经营生产能力，而且对公司的管理也是个考验，基于这种形势，公司上半年重点做了以下几方面工作：

1、安全教育工作常抓不懈。本着“安全第一，预防为主”的方针，从提高员工的安全意识入手，通过定期召开会议、岗前培训及各种安全规定、制度和流程的学习，倡导安全文化，提高安全意识，确保安全生产，把安全知识与岗位操作要求结合起来，强化安全检查，做到内化思想、外化行为，不断提高员工的安全意识和安全责任。深入施工现场，排除隐患，根据安全检查不合格部位情况，实施整改，半年没有发生重大安全事故。

2．产品质量管理永不放松。原材供应方面，公司多年来一直都在实地考察调查的基础上优选资质齐全、信誉良好的供应商为公司原材料供应商，比质比价，货比三家。从原材入厂到产品出厂进行全程监控。今年更加强了质量检测流程的管理，编写完成《XX1站出厂产品检测作业指导书》、《XX1站进场原材检验作业指导书》，基本解决XX1站质量控制流程如何传递的问题，为质检员进行混凝土质量控制和原材料质量控制提供了统一的标准，为保证出厂混凝土质量和原材砂石质量提供了可行的方法，使XX1站质量工作统一到新达公司质检部的工作范畴内，使分站产品质量随时处于受控状态，基本解决多站质量控制的信息传播问题，有效地保证了公司产品质量的稳定。

3．信息化管理水平全面提升。公司是西安市首个引用ERP+GPS远程集中管理系统的商砼生产企业。经过两年左右的学习、锻炼和巩固，公司培养了一批相对专业的人员，基本掌握系统各项程序，能熟练应用操作系统，实现生产、实验、原

材、销售管理的无缝对接，也为公司下一步实现总站对分站的统一管理奠定人力、技术基础。

七、学习新税收政策，寻求政策优惠，合理减轻公司税收负担，税收工作成绩显著

在4、5月的税务抽查中，公司财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与税务稽查员进行事前沟通，做好帐务自查工作，认真对待税务人员的询问，最终避免公司承担一些不合理的税负，顺利通过了税务检查。5月份通过西安市国家税务局及国家税务局审核确认，我公司继续享受西部大开发税收优惠政策，可减按15%的税率征收企业所得税，为公司2009年减轻税负近100万元。

八、围绕中心，服务大局，后勤工作卓有成效

两站的收购，公司对人员的需求进一步增加，对管理的要求进一步提高。人力资源方面，公司新聘司机、泵工、质检人员等80多人，保障了人力资源充足和稳定；制度建设方面，先后制定、完善和修订了《考察管理制度》等多项管理制度（办法），使公司的发展建立在有章可循、有法可依的基础上，目前正在着手对公司的薪资体系进行重新编制，对各站部门进行重新划分，以适用多站式管理的要求；在文体方面，组织和举办了“趣味运动会”，为“XXXX献爱心”、“玉树抗震救灾捐款”等活动，并积极带动和参与了集团举办的“狼滩植树活动”和“拔河比赛”、高新管委会举办的“越野赛”，极大丰富了员工生活，提升了员工的社会责任意识。6月份，办公室人员冒着烈日的炙烤，组织人员到曲江东岸、XXX等工地慰问一线员工，给他们带去防暑降温的饮品和药品，带去大家的关怀和问候。另外，在做好日常工作的基础上，创模、安全管理等工作也在有条不紊地进行着，提高了协作和补位意识，做到了忙而不乱，稳定高效。

通过以上总结，我们可以看出公司上半年在上级领导班子的带动下，在全体员工的共同努力下，公司攻坚克难、精诚合作，取得较好的成绩，但我们必须时刻保持头脑清醒，认真审视不足，在日益激烈市场竞争中赢得主动，赢得优势。

第二部分 发展当中存在的问题及原因

一、公司外欠款数额巨大，回款乏力，资金紧缺。截止6月底，商混总欠款数额已达XXXXX余万元，巨额欠款对我公司造成了巨大压力，不但严重制约公司“合理布局，多布站点”的扩张计划，甚至也影响到了正常的生产经营活动。集中全公司力量抓回款依然是下半年新达分公司工作的重中之重，特别应该争取在回款和清理项目尾款上有大的突破，这样完成全年目标任务才会有保障。

二、新址难寻，搬迁任务艰巨

公司领导班子一直在寻找各种关系，多方努力，寻找目标地块，先后寻找了东郊XXX、南郊XXX、西南郊XXX等十多个地块，并与当地政府及各方人员洽谈，但最终因土地性质、手续、价格等问题无法确定下来。究其原因，商混生产企业属污染性企业，又考虑到租地的弊端，使公司在寻找新址的过程中不得不受各种因素影响，直至现在尚未寻找到合适的土地，这将是我们目前要解决的一个重要问题。

第三部分 下半年工作思路和主要举措

下半年是公司全面完成全年各项经济指标和任务的冲刺时

刻，也是公司实现总站对分站的管理、三站竞争合作、齐头并进、创造佳绩的关键节点，是公司规模扩张、承上启下、继往开来的重要时期。公司将在集团公司领导的正确指导和支持下，认清形势，坚定信心，把握发展机遇，采取有效措施，保障公司健康、稳定、快速、可持续发展。

一、采取有力措施，加强资金催收，把回款意识提升到关乎企业生死存亡的高度

１、针对集团内和集团外客户，采取不同的办法，全力降低欠款数额。

2、通过抵房抵车的形式，减少应收帐款欠款数额。

3、公司面对外欠严重的局面,由主管领导亲自负责, 采取一切办法，降低欠款。对新建工程，各部门要切实负起责任，防止新的工程拖欠款的发生。

二、继续加强对集团外部项目的合同评审工作，适当转移工作重心，开拓集团外部市场，加强风险意识，保障公司资金安全

三、多方联络，积极寻找新的生产基地，完成新站搬迁任务

四、对三站组织机构重新设臵，规章建制，使部门设臵精简、节约、高效

五、多方招募人才，以“少而精”的标准配臵人才，制定合理的薪酬管理办法，激励人才

六、细化、规范公司各部门业务流程，完善部门制度，加强精细化管理力度

七、加大外部市场拓展力度，力争将公司业务覆盖到西安东、南、西、北各片区，占据西安同行业四强地位

总之，公司全体员工下半年将继续秉承“XXXX、诚信为本、XXXX、科学管理”的经营理念，自强不息，凝心聚力，抓近谋远，做好资金、土地、市场、生产、管理等各项工作，奋力完成全年工作任务，切实增强工作的主动性、前瞻性和创造性，努力为明年和今后一个时期发展打好坚实基础，为公司的兴旺发达而努力奋斗！

东海公司2010年上半年工作总结 第7篇

女 职 工 工 作 总 结

2010年XXX女职工工作在机场集团工会女工委指导和公司党委、工会大力支持下，以全面提升女职工素质，激发女职工爱岗敬业的工作热情为主线，紧紧围绕公司“保证安全，诚信服务，增创效益。”等方面开展工作，努力维护女职工的基本权利，丰富女职工精神文化生活，提高女职工生活质量，动员和号召全体女职工为公司发展做贡献，以此展现公司巾帼风采。

XXX现有女职工56人，固定期女职工50人，有固定期女职工6人。

一、注重加强女职工思想政治法制教育，加强女职工组织自身建设

1.开展科学发展观的深入学习和实践，有的放矢地对女职工进行职业道德、安全生产教育，增强女职工爱岗敬业、奉献进取的精神，提高女职工“自尊、自爱、自立、自强”的意识.2.参加新疆自治区计划生育专兼职干部综合业务培训班，系统的学习了人口转变、计生优质服务、统计指标分析等知识，提高了女工干部的业务理论水平，为进一步做好女职工工作奠定了基础。

二、做好计划生育工作 建立信息化管理 1.做好计划生育工作，公司成立计划生育领导小组，根据集团有关要求制定《公司人口与计划生育目标责任书》，与公司各部门党委书记签订责任书。2.建立健全计划生育各类台帐，并按要求及时准确报送出生报表，工作小结。3.积极做好育龄职工的思想教育和药品发放工作。4.稳步推进人口与计划生育综合管理信息系统应用工作，按照集团公司人口与计划生育工作实施（PIS）系统建设目标管理的总体部署，公司积极开展人口与计划生育综合管理信息系统推广应用工作。结合工作实际制定了信息系统推广实施方案，严格按照步骤一一落实，与各生产保障部门签订（PIS）系统建设目标管理责任书，落实“分级负责、层层落实”的工作原则。按现阶段目标和任务要求。我部已完成人口基础信息采集，并进行详细核查，对采集信息进行全员录入，并按期上报集团。人口与计划生育综合管理信息系统应用工作的大力开展将为公司实现人口计生工作实行规范化、系统化管理坚实奠定基础。

三、立足本职 女职工建功立业

以实施“女职工建功立业工程” 为载体，提高女职工素质为目标，科学管理，弘扬岗位文明。XXX营业厅2006年获得民航系统女职工建功立业示范岗称号，XXX营业厅2007年获得集团级女职工文明示范岗称号。在此基础上继续深入 开展“女职工文明示范岗”的建设工作，力争将XXX营业厅争创为XXX级“女职工文明示范岗”。

四、丰富文化生活 营造和谐氛围

为了更好的调动全体女职工的积极性，创造良好和谐的工作环境。1.积极组织参加集团工会和部工会组织的各类集体文娱活动。积极协助我部开展春季文化体育活动。2.在“三八”国际劳动妇女节百年庆典之际，积极参加全国XX工会“新机场、新女性、新起点”征文活动，XXXX报“庆三八”专刊征稿活动，共征集文章6篇，电视台采用口播稿一篇，新疆空港报采用征文一篇。积极参加集团劳动妇女节文艺演出，并筹备举行公司“庆祝三八”节联欢会。不仅丰富了员工的文化生活，也充分展示了女职工的热情、奔放、充满自信的生活态度。

五、以诚待人 爱心奉献社会

公司全体女职工不断延伸服务的外延，回报社会，服务社会。在精神文明建设方面取得显著成效。

在青海省玉树藏族自治州玉树县大地震之后，灾区的情况时刻牵动着货运女职工的心，灾区人民的生活成为大家关心的焦点。通过电视、网络、报刊等媒介，远在西部边陲的机场职工了解到灾区急需救灾物资。“一方有难、八方支援”，全体女职工积极响应新疆机场集团公司《为青海玉树抗震救 灾捐款的号召，干部职工共捐款3460元，为玉树灾区的抢险、重建工作贡献一份力量。同时，坚信在全国人民齐心协力的奋战下，玉树人民一定能渡过难关，早日重建美好家园

六、切实加强女职工的权益保护

1.为了提高女职工对法律、法规、劳动保护重要性的认识，女工委以OA形式将《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国妇女权益保障法》、XXXXX《女职工权益保护专项集体合同》转发给大家，通过学习,明确各项安全法规、女职工专项保护条例，为切实维护女职工特殊权益奠定了理论基础。

2、积极与生产保障部门协商合理调整2位孕期女职工的工作岗位，从而实现对女职工的特殊权益的维护，调动了女职工的积极性、创造性、促进劳动关系的和谐稳定3.传递组织关怀，坚持“情感工程”，在遇到女职工生病、生孩子、生活上有困难时，坚持登门探望，帮助女职工解除后顾之忧。上半年共慰问女职工8人次。3.按期领取女职工劳动保护卫生用品，发放到每一位女职工手中。

七、今后的工作打算

在下半年的工作中

1、继续做好人口与计划生育综合管理信息系统应用工作，按照推广实施方案、步骤严格落实。加大有固定期职工计划生育管理力度。

2、认真组织落实女职工妇检工作，对于妇女易发疾病做到“早发现，早预防，早 诊治”，建立女职工健康档案。

3、牢固树立为全体女职工服务的理念，注重与女职工经常性的沟通，深入了解女职工的想法、呼声，及时反映女职工的思想和要求，为调查研究掌握干好工作提供第一手资料。切实保障女职工的切身利益。

女职工队伍是公司发展的一支重要生力军。在今后的日子里公司女职工将继续发扬“四自”精神，积极开拓进取，努力提高服务质量，争创一流工作业绩，为公司建设发展而努力奋斗。

2013年东海县绿豆试验总结 第8篇

通过试验, 统一了解各种绿豆品种的适应性、产量水平以及其他生产性状。

2 参试品种

苏绿90-5, 苏绿90-4, 苏里绿黑1号, 苏绿90-6。由江苏省农业科学研究院提供。

3 试验设计

随机区组排列, 重复2次, 小区面积14 (2×7) m2。根据当地生产实际确定适宜的播种期及种植密度, 田间管理略高于当地大田水平。

4 试验概况

2013年6月30日用50机整地, 7月1日播种, 试验地前茬为小麦, 产400kg/667m2。土壤质地为腰黑黏土, 肥力中上等, 土壤理化性状化验p H值为6.7, 耕作层含有机质1.86%, 全氮91mg/kg, 有效磷10.3mg/kg, 速效钾88.7mg/kg-1。播种前施30%复合肥25kg/667m2作种肥。

5 试验结果

5.1 生育期

参试品种 (系) 中, 生育日数以苏绿90-4最长, 为70天, 其它品种 (系) 在55~65天之间。

5.2 主要经济性状

5.2.1 株高。

株高以苏绿90-5最高, 平均为70.9cm, 苏绿90-6最低, 平均为44.4cm, 其它品种 (系) 分别为50cm和67cm。

5.2.2 主茎分枝。

主茎分枝以苏绿90-4最多, 平均为3.7个, 苏绿90-6次之, 平均为3.6个, 苏绿90-5平均为3.1个, 苏里绿黑1号平均为2.6个。

5.2.3 单株荚数。

单株荚数以苏绿90-6最多, 平均为26.7个, 苏绿90-4次之, 平均为25.1个, 苏里绿黑1号平均为22.3, 苏绿90-5最少, 平均为15.9个。

5.2.4 荚长。

荚长以苏绿90-4最长, 平均为11.1cm, 苏绿90-5平均为10.8cm, 苏绿90-6平均为10.2cm, 苏里绿黑1号平均为8.6cm。

5.2.5 荚粒数。

荚粒数以苏绿90-6最多, 平均为11.0个, 其次是苏绿90-4, 平均为10.8个, 苏绿90-5平均为10.6个, 苏里绿黑1号平均为8.7个。

5.2.6 千粒重。

千粒重以苏绿90-4最高, 平均为70.3g, 苏绿90-5平均为68.2g, 苏绿90-6平均为65.5g之间, 苏里绿黑1号平均为55.6g。

5.3 产量

苏绿90-4产量最高, 平均产量为110.7kg/667m2, 居第一位;苏绿90-6次之, 平均产量100.0kg/667m2, 居第二位;苏绿90-5平均产量为98.8kg/667m2, 居第三位;苏里绿里1号产量最低, 平均产量95.2kg/667m2。

6 品种评述

6.1 苏绿90-4

抗倒伏性较强, 中熟, 生育期70天。株高67cm, 主茎节数较多, 单株结荚较多, 荚粒数较多, 籽粒较大, 有光泽, 千粒重70.3g, 平均产量110.7kg/667m2, 居第一位。该品种丰产性好, 适应性较强表现突出。

6.2 苏绿90-6

植株直立, 抗倒伏性较强, 中熟, 生育期65天。株高44.4cm, 单株结荚多, 籽粒绿色, 有光泽, 千粒重65.5g, 平均产量100.0kg/667m2, 居第二位。该品种丰产性、适应性较好。

6.3 苏绿90-5

植株直立, 抗倒伏性中等, 偏早熟, 生育期55天。植株较矮, 株高70.9cm, 主茎分枝多, 单株结荚多, 籽粒绿色, 有光泽, 千粒重68.2g, 平均产量98.8kg/667m2。居第三位。该品种稳产性较好, 适应性较强。

6.4 苏里绿黑1号

植株直立, 抗倒伏性中等, 中熟, 生育期6 0天。株高50cm, 籽粒黑色, 有光泽, 籽粒较小, 千粒重55.6g, 平均产量95.2kg/667m2, 居第四位。该品种表现一般。

7 小结

1) 本年度绿豆品种试验经过努力, 取得了较为完整的试验资料, 初步鉴定了参试品种 (系) 的产量水平。

2) 在本年度绿豆品种试验中, 苏绿90-4表现突出, 苏里绿黑1号表现一般。

摘要：为了解各种绿豆品种的适应性、产量水平以及其他生产性状, 东海县山左口乡农技推广站在中寨村韩仲才承包田中做绿豆试验, 结合株高, 单株荚数, 荚粒数和千粒重等产量结构, 以苏绿90-4产量最高, 适应性强, 适合当地生产。

关键词：绿豆,生产,试验,适应性

参考文献

[1]罗高玲, 陈燕华, 吴大吉, 等.不同播期对绿豆品种主要农艺性状的影响[J].南方农业学报, 2012, (1) :30-33.

[2]孔庆全, 赵存虎, 贺小勇, 等.绿豆播期研究初报[J].内蒙古农业科技, 2012, (1) :32-34.