设备科相关职责

设备科相关职责（精选6篇）

设备科相关职责 第1篇

设备科工作制度

医院医疗器械设备是医疗、教学、科研的必须装备。为充分发挥仪器设备的效能，提高医疗设备的效益，做好医疗设备的维护供应管理工作，更好的为医教科研服务，特定本制度。

一、设备科管理人员，必须牢固地树立为医教科研第一线提供优良服务质量，精打细算节约开支，做好仪器设备的维护供应管理工作，严格把关，防止乱用滥领物资浪费现象。

二、凡属医疗、教学、科研所需的医疗器械设备。均由设备科根据储备，使用情况统一编制采购计划。报院长批准后负责采购、订货，调配供应。

三、凡购新仪器设备，必须履行严格的出入库手续。对于精密仪器设备，必须合同维修人员及有关科室人员参加验收入库，建立帐卡同时建立设备技术资料档案。如出现问题，要及时向有关部门报告，并按规定进行处理。（如：索赔、退货等）。

四、仪器设备要按照其功能性质，用途分类建立帐卡。由专人负责出入帐登记手续，做到帐物相符，并注明产品名称、规格、型号、数量金额、附件、增减变化情况、注册编号。

五、对失去效能的各种仪器设备，一定要按照规定办理报废手续。注销财产册，报财务股备案。贵重精密仪器设备的报废、报损转让或无价调拨由科室填写申请表经维修组设备科审核后送院长或上级主管部门批准。

六、设备科管理人员必须分工包干，经常深入科室，调查。了解医疗设备的使用，管理情况，发现问题要及时处理，并向院长报告情况。

七、对外申请用款，报销等工作要严格遵守院财务制度和有关规定，履行物资验收入库手续。对外联系业务，要严肃认真，对外签订合同，必须先汇报管线院长后，再由院长签订合同，认真履行合法正当手续，对没有兑现的，拖欠的订货合同，汇款必须积极联系追回，发现问题应及时向订货单位（如质量、数量）退换或索赔。

八、遵守医院各项规章制度，劳动纪律，坚守工作岗位不旷工，不迟到早退。对科室提出的问题，要热情给予解决，不能解决的要讲明理由，解释清楚。

设备科采购制度

一、在院长和管线院长领导下负责全院的医疗设备、进口设备业务联系工作，其工作必须向院长负责。

二、认真作好计划审批工作，做到先计划后购进，避免物资浪费现象。

三、严格遵守院财务制度和有关规定，履行物资验收入库手续。对外联系业务要严肃认真，对外签订合同，必须先汇报管线院长后，再由院长签订合同，认真履行合法正当手续，对没有兑现的，拖欠的订货合同，汇款必须积极联系追回，发现问题应及时向订货单位（如质量、数量）退换或索赔。

四、树立为临床第一线服务的思想，急科室之所急，对医疗、教学、科研等急需的设备器材，必须全力以赴，积极采购，不得拖延。

五、采购人员应牵着勤俭办院的精神，时常掌握市场信息，为医院采购质优价廉的物资。

六、在整个采购活动中，必须遵纪守法，廉洁奉公和遵守医院各项规章制度。

设备维修组工作制度

一、在设备科领导下，负责全院医疗设备、器械的验收、安装、维修工作，保证医疗、教学、科研工作的顺利进行。

二、维修组长负责领导本组各项工作和组织全院设备维修、安装、验收，设备的鉴定报废、设备零配件采购等管理工作。

三、维修人员应积极地完成本人分管职责范围内的工作，并本着互相支持协作，互相学习、取长补短的精神，搞好维修工作。

四、坚持每月一次到各科室巡回维修，检查抢救仪器设备，督促检查设备使用，保养情况，发现问题及时报告和酌情处理，并作好文字记录。

五、验收精密、贵重仪器设备，必须会同有关部门进行验 收调试。同时认真做好验收记录报告，发现问题应及时向 有关部门报告，按规定进行处理。

六、大型贵重精密仪器设备维修后必须进行文字记录，记载维修日期，故障现象，修复过程零配件消耗等项目。装入该设备的技术档案，以便了解设备的历史状况。

七、维修人员应牢记树立为医疗、教学、科研第一线服务为己责的思想，急科室所急，遇抢修任务应立即予以抢修。为其提供优良服务态度和质量。同时维修人员应努力提高自己的业务水平和维修技能。积极开展科研与技术革新活动。

八、上班工作时间不得接纳维修私人家用电器设备和挪用公用材料和零配件。

九、坚守工作岗位，严格遵守医院各项规章制度，认真执行各种仪器设备维修操作规程，做到安全生产。保持维修现场的整洁卫生。

计量管理制度

为了贯彻落实《中华人民共和国计量法》，加强计量监 督管理，保障国家计量单位的统一和量值的准确可靠性，有利于生产贸易和科学卫生技术的发展,适应社会主义现代化建设的需要，维护国家、医院、病人的利益。为使我院正确使用、落实计量法，特制定如下制度。

一、医院领导思想上重视，把执行计量法摆到日事议程，以身作则，带头学习、宣传、贯彻、执行计量法。

二、全院各科室负责人要严格要求，经常认真检查本科各级人员执行、落实计量法，做到及时发现问题及时汇报、及时纠正。

三、严格执行国家计量法，一律采用国家规定的计量单位。做到处方、病历、验单、文书、报告等书写正规，文字清晰，计量单位填写准确无误。

四、采购人员做到不采购不符合计量法的医疗计量器具及药物。

五、国家规定强检的计量器具，定期与计量局联系进行周期性检查或送检。确保计量器具的准确性。

六、维修人员定期检查计量器具，对不符合计量要求的器具要及时维护、及时送检并更换。

七、各科兼职计量员要经常检查本科室计量器具及执行计量法情况，发现问题及时汇报、及时纠正。

医疗设备招标采购管理制度

一、设备科根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。

二、购置医疗设备前，必须上网查看设备的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》等证件的真实性与有效性，并详细了解市场价格，不得购置无证和劣质产品，严格把好质量关。

三、医疗设备采购以政府采购办批准的方式进行。属于政府采购或集中采购招标范围的医疗设备应按规定委托招标采购，应做到公开、公平、公正。开标全过程应有政府主管部门现场监督。

四、对于急需和因特殊情况不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一来源采购，但应报单位领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。

五、设备科应及时掌握采购计划的进度，对临床急需的设备应先采购，以保证临床需要。

六、使用科室不得擅自采购或以先试用后付款的方式采购医疗设备。

七、对违反规定造成严重后果的，将追查有关人员的责任。

医疗设备的论证制度

一、医院大型仪器设备的添置与更新计划，按计划进行，计划外的设备仪器和特殊情况急需的仪器设备需由院长办公会议决定。

二、使用股(科)室要写出仪器设备购置或更新的申请报告，包括仪器设备的论证、型号、规格、功能、作用，参数要求和咨询的价格，以及社会效益与经济效益分析。

三、根据医院发展及科室工作需要，设备科对科室申请购置的设备进行市场调查，把调查结果报院领导班子讨论决定或管线副院长。

四、院长审批并签署最后意见。

五、器械设备科按仪器设备招投标的要求逐级上报有关部门审批后，再委托政府采购中心或采购代理机构进行招投标。

医疗仪器设备使用效率分析制度

一、医疗设备使用效率是作为仪器效能的衡量指标。提高仪器设备的使用率是充分发挥设备的使用价值，减少仪器设备资金占用比重，获得较好的经济效益的一个有力措施。

二、医院的诊断仪器和治疗仪器设备类均需进行定期对其工作效率的分析。

三、诊断和治疗类仪器设备需进行工作效率效益分析的仪器由医院设备管理委员会指定，器械设备科会同使用股（科）室定期收集和上报仪器设备工作量。

四、诊断和治疗类的仪器设备使用的科室每月要把该部仪器设备的工作量上报给器械设备科。

五、器械设备科每季度或半年要把各股（科）室上报的工作量以股（科）室为单位，对每部仪器设备进行工作效率统计和效益分析，定期把分析情况呈报院领导。

医疗设备验收调试制度

新购置的医疗设备由厂家工程师负责安装调试至正常使用，并培训工作人员掌握操作后，设备科与维修人员和使用科室负责人协同完成设备的验收。

设备验收包括数量验收和质量验收，以合同为依据严格执行。验收过程中应持认真负责态度，填写验收报告卡，贵重仪器设备应填写档案。验收完毕，发给使用部门仪器设备使用登记本。

器械设备科人员会同技术人员在验收调节器试完毕后，应督促使用科室制定操作规程和注意事项后，方可将仪器正式投入使用。

仪器设备维修保养制度

一、仪器设备的使用人员、保管人员和维修人员应树立主人翁精神，爱护国家财产，自觉遵守有关规章制度。

二、仪器设备的维修保养应严格按照规定的程序进行，有关人员在进行保养，调校和维修工作以前，应首先熟悉仪器的性能、结构、使用方法、保养和调校方法，以及维修程序。

三、仪器设备的保养，调校工作由各（股）科室派人负责，必要时会同电工或维修人员共同进行，仪器设备的维修工作由器械设备科统一安排实施。

四、仪器设备一旦出现异常或发生故障，使用人员应立即关机观察，采取措施防止故障扩大，然后通知器械设备科组织维修。

五、器械设备科接到需要维修设备的通知后，应立即安排并组织维修，以满足临床、教学、科研的各种特殊需要。

六、有关人员在进行保养，调校和维修工作时要做到安全、可靠，严防各种事故发生。

七、各种仪器设备进行保养维修完毕后，有关人员应自觉按照技术档案中规定的内容认真填写，并记录在仪器设备使用登记本上。

大型精密医疗设备定期维护保养制度

为了确保医疗设备，特别是大型精密医疗仪器处于正常运转状态，充分发挥其在临床上的使用效率，延长其自然寿命,必须将维修工作的重点逐步转移到日常维护保养方面，仪器设备的维修应以预防为主，特制定维护保养制度如下：

(1)对大型精密医疗设备定期进行检查，及时发现其异常现象，维护保养周期暂为一年一次，做到有计划地安排检修（保养周期有特殊要求的另在单件细则中注明）。

(2)制定单件万元以上医疗设备定期保养维修细则，按期逐项进行。‘

(3)用相应的检测手段对其各种技术参数进行监测，并采取维护、调试与预防措施，使仪器的故障率降低。

(4)要求每次对仪器设备进行保养及维修有完整的记录，认真登记检测数据及调试结果，作为以后维修保养的参考依据。

(5)在本制度执行中争取不断完善和改进检测手段，提高检测的准确性和可行性。

(6)随着本制度的执行，根据实际情况对各单件保养细则进行合理的修改。

医疗设备更新制度

下列设备可申请更新：

1、已达到或超过规定年限且无修复使用价值的仪器设备。

2、结构陈旧、性能落后，严重丧失精度，不能满足使用要求且无法修复的仪器设备。

3、严重影响安全，可能引起危险事故，且不易修复改装者。

4、由于新技术、新设备的出现，更新设备可给医院带来较大经济效益、社会效益及技术效益的。

贵重仪器设备使用常规

一、贵重仪器设备，严禁不熟悉仪器性能者使用。

二、贵重仪器设备的保管注意事项：

1、应将仪器放置在干燥、通风、防火的地点，切勿让仪器受气压、温度、潮湿、日光、尘土、盐分、酸碱物等侵害。

2、使用完毕后，应对仪器设备外观及使用附件进行清洁确保设备整洁卫生。

3、将仪器放置平稳，避免仪器在搬运中倾斜、振动、受撞击。

4、严禁与化学品及能产生有害气体的物品存放在一起。

三、贵重仪器设备使用前注意事项：

1、检查仪器的插头、正负极性、设定范围及检查、治疗需要的数值是否正常，以备准确启用；

2、注意电源电压、频率和最大电流值是否正常；

3、注意电源的正负极性是否正常，仪器是否接好地线；

4、检查仪器所有的电缆是否安全，正确接好。

四、贵重仪器设备使用中注意事项：

1、注意不要超过诊断、治疗时间及用量的规定；

2、监视仪器的整体运行状态，自始至终观察有无对患者异常的情况；

3、一旦发现仪器有故障或出现异常现象，应保证在患者安全的状态下，停机并采取适当的应急措施；

4、严禁将仪器放置在患者能够接触到的地方。

5、仪器设备在使用运行中，严禁搬动。

五、贵重仪器设备使用后注意事项：

1、按照特定的操作顺序，将操作开关、数字显示盘等恢复到结束状态，切断电源；

2、应注意，小心的拨下仪器电源线插头；

3、仪器的保管应参照本常规第二条；

4、仪器的附属品、电线、导线等，使用后应及时清洁，整理放好，为下次使用做好准备。

六、仪器出现故障时，请勿乱动，应及时详细的记录故障现象，并请特定的技术人员来维修。

七、不得私自改变医疗仪器设备的性能。

八、保养注意事项：

1、对仪器设备及公共部件应定期检查保养。

2、对长时间末用仪器，使用前应确认仪器是否正常，只有在仪器正常时才能使用。

医院医疗设备应急调配机制

为切实做好应对突发设备事件的人力、物力、财力等的保障工作，保证应急工作需要，全院特建立应急协调制，以提高装备水平，保证工作顺利进行。

1、全院所有医疗设备平时分开管理，急用时统一调配。

2、日常工作状态下应做好一定数量的应急保障器材物资的储备，以备应急状态下紧急使用。

3、应急状态下，设备和器材采取先调拨，以最快的速度保障。

4、应急状态下，设备的维修采取先维修，后报告的形式，以保证技术需求。

5、应急状态下，设备科可临时调配其他科室闲置的设备供应急保障使用。

器械设备报废制度

凡符合以下条件之一者，婴以报废处理：

已达到或超过使用年限，且无修复价值的仪器设备。主要结构陈旧、性能落后、严重丧失精度、故障频繁，不能满足质量要求，又无法修复的仪器设备。

产品设计先天不足，经调试超过一年仍不能投入正常运行，又不能改装利用的仪器设备。

严重影响安全，且不宜修复改装的仪器设备。

主要器件损坏，维修费用过高且无维修价值的仪器设备。因事故或灾害造成严重损坏，无法修复的仪器设备。不符合感染管理或造成严重公害的仪器设备。设备科主任职责

在院长的领导下，负责领导本科各项工作；

负责组织全员医疗仪器设备、器械的采购、供应、设备维修保养管理工作，保证医学、教学、科研、预防工作的顺利进行；

审查各科室提出的医疗仪器设备、器械的请购计划，组织有关人员好汇编、制定采购计划，报请院长审批后实施；

了解检查各科室对医疗设备、器械的需求和使用、管理情况，做好合理供应和调配，发现问题，及时处理；

组织有关人员对购入、投入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器的管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应用效能；

掌握本科人员的工作、思想情况，并向院长提出晋升、奖罚意见；

副主任协助主任负责相应的工作。

设备维修组组长职责

一、在设备科主任领导下进行工作，负责组织本院医疗设备维修保养、安装、验收、设备鉴定报废及本组行政管理工作，组织部分设备零配件的采购，并指定专人保管。负担一定维修任务，其工作必须向科主任负责；

二、经常了解，检查本院医疗设备的使用情况，组织本组人员深入科室巡回检修，并作好记录，发现问题及时报告；

三、负责组织本组有关技术人员进行新购设备安装调试工作并作好记录；

四、对全院失去效能，没有维修价值的需要报废医疗设备，组织有关技术人员进行鉴定，按照有关规定办理报废手续；

五、各种需要维修的仪器设备，应督促检查各类技术人员在职责范围内尽快予以修复，不得拖延；

六、指导各类技术人员学习业务技术，提高维修技能。并向主任提出合理化建议，组织技术人员开展科研活动和技术革新；

七、模范的执行各项规章制度。以身作则，搞好本组团结协作，做好本组人员政治思想工作。

付组长协助组长工作，履行相应职责。工程师(助理工程师）岗位职责

一、在设备科主任、组长领导下工作；

二、负责全院医疗设备、贵重仪器、复杂凝难故障的维修，并帮助和指导技术员、技术工人工作；

三、负责全院仪器设备的维修保养、安装调试、验机（收），并提出对仪器设备的性能鉴定和报废鉴定意见；

四、开展技术革新和科学研究。努力学习业务，提高维修技能，向组、科提出合理化建议；

五、严格遵守操作规程和安全规则，做好安全生产带领作用，团结协作，做好本职各项工作。

技术员、技术工人岗位职责

一、在组长领导下，负责所分配职责范围的医疗设备维修、安装、调试报废鉴定工作；

二、各科送修的仪器设备，应尽最大的努力尽快予以修复，不得无故拖延，并认真做好维修记录；

三、在维修过程中遇到技术难题，应及时向组长报告，共同研究予以解决；

四、.遵守劳动纪律，上班不迟到早退，遵守医院各项规章制度，爱护检测仪器和工具，节约原材料；

五、严格执行设备维修操作规程。做到安全生产，努力学习业务知识，提高维修技能，参以各种科研与技术革新活动；

六、服从设备科主任和组长工作安排以及技术指导。

采购人员岗位职责

—、在主任领导下负责全院的医疗设备采购及进口设备业务联系等工作，其工作必须向主任负责；

二、对外签订合同，申请用款。报销工作要严格遵守财务制度和有关规定，履行物资验收入库手续。对外联系业务，签订合同，要严肃认真，履行合法正当手续，对没有兑现的，拖欠的订货合同，汇款必须积极联系追回，发现问题及时向订货单位（如质量数量）退换或索赔；

三、树立为医疗第一线服务的思想，急科室所急，对医疗、教学、科研急需的设备器材，必须全力以赴积极采购，不得拖廷；

四、采购人员应本着勤俭办院的精神，时常掌握市场信息，为医院采购质优价廉的物资；

五、在整个采购活动中，必须遵纪守法，廉洁奉公和遵守医院各项规章制度。

计量管理人员岗位职责

根据“中华人民共和国计量法”和“中华人民共和国计 量法实施细则”以及“医疗计量器具管理办法”有关条文规定，设立专职人员统一管理全院医疗计量工作，基本职责是:

一、在计量管理机构的领导下，负责全院医疗计量器具管理工作，其一切工作必须向领导部门负责；

二、应熟悉并认真贯彻执行计量法律、法规和规章，建立 和健全全院医疗计量器具的管理制度；

三、应努力学习计量器具专业知识，掌握一定的检查规程和技术，积极推行法定计量单位；

四、负责全院医疗计量器具登记造册，建立帐卡，按申请周期检定；

五、负责全院医疗器具的订购审查，购进验收入册，申请强制检定。对失准的医疗计量器具联系维修，审查报废；

六、对国家规定的强制检定的医疗计量器具的使用，加强管理，制定相应规章制度，保证按周期进行检定；

七、遵守医院的各项规章制度和劳动纪律，经常深入科室了解医疗计量器具使用情况，发现问题及时向领导报告和酌情处理。

设备科相关职责 第2篇

一、设备科是在主管院长领导下，具体负责全院医疗、教学、科研、预防保健仪器设备的计划、购买、管理及维修工作。

二、依据临床、医技等科(室)的需求。有计划购置引导、更新。补充仪器设备及材料，并做好仓库储备和仪器设备分配调度。安装调试工作。

三、严把仪器设备、医用材料、化学试剂，各类气体的出、入库手续，坚决履行危险品保管，发放制度。做好仓库通风、防潮、排列整洁，防止损坏和丢失。

四、加强设备的使用管理，抓好设备的完好率和使用率，有权调拨使用不当或使用率长期很低的仪器设备，以使仪器设备的效益能得以充分的发挥。

五、购置或调入的国内、外贵重精密仪器设备。应有院领导及有关人员参加验收，做好入库、立帐、建卡、发放手续，建立仪器设备技术档案并订立使用管理制度。发现问题及时向有关部门联系，按规定进行处理(包括退货和索赔)。

六、负责全院医疗仪器设备的维修保养工作，定期到各科巡回检查仪器设备的完好和使用保管(养)情况，做到维修及时、快速、保养经常主动。

七、指导和检查仪器设备使用科室，健全设备管理制度，做到贵重仪器设备有专人保管、有操作规程和使用登记。

八、计量管理工作人员应按国家《计量法》，领导和督促临床、医技科室对国家规定进行强制检定的计量器具定期检定和修后检定。建立健全有关计量管理制度，把好计量器具关。

九、财产会计应按有关法规。严格履行职责。作好月、季、年度的财产盘查及对帐工作。

十、失去效能的各种仪器设备及器械，按规定办理报废手续，由本科审核、签定后送院领导或上级主管部门批准。

十一、科长对科内的工作全面负责，完成领导交给的任务。副科长协助科长负责相应的工作。

设备科科长职责

一、在院长和分管院的领导下,负责领导本科各项工作。

二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医院教学、科研、预防工作的顺利进行。

三、审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划。组织有关人员汇编，制定采购计划，报请院长审批后实施。

四、了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况。做好合理供应和调配，发现问题，及时处理。

五、组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、论证鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。

六、负责本科业务训练。掌握本科人员的工作、思想情况，做好思想工作。并向院长提出晋升、奖惩意见。副科长协助科长负责相应的工作。

旗人民医院医疗设备科成立之初工作计划

一、设备科应根据医院的发展计划和经济条件，制定添置和更新的年度和长期计划。计划要兼顾全院各专业、各学科发展的平衡。同时还要考虑各年度财政支出的平衡。并报院领导及设备管理委员会讨论、确定。每年的最后一个季度，根据各科报来有科主任签字的各科设备申购计划，编制医院下年度设备计划提交院领导及设备管理委员会讨论、确定。二、一般设备及低值易耗品、卫生材料的申请，临床科室需提前一个月填报申请表，送设备部门汇总，经审批后交采购员执行。

三、大型医疗设备（万元以上）的申购，须有申请科室填写大型设备购置申请表，经办人和科主任要在申请表上签字确认，再交设备管理部门履行下一步审批手续。

四、根据卫生部医疗设备管理办法第二章第九条规定： a、年度设备计划和大批量设备计划由设备部门、主管院长共同研究汇总，报院设备管理委员会集体讨论通过。b、对于急用的单台医疗器械设备，本着急用急办原则上可简化审批手续，但应履行必须的审批手续，其审批权限如下：单价一百元以上一千元以下的固定资产、经申请科室负责人、设备部门负责人同意后及可购买。

单价一千元以上万元以下的固定资产，除申请科室负责人与设备管理部门负责人签字同意外，还需主管院长签字同意方可购买。

万元以上固定资产、除以上规定外交设备管理委员会讨论通过。

低值易耗、卫生材料及维修需配件，可由计划人员按临床科室申请，按月制定采购计划，经设备管理负责人签字同意后购买。

医用仪器使用管理规定

为了用好、管好医疗仪器设备，保证医疗、科研、教学的正常开展，人身的安全，现将有关仪器使用作如下规定：

一、新购进、调进仪器设备的科室，在使用之前应由设备科组织有关部门及人员，进行安装、调试、验收并在设备科建卡、挂牌和建立技术资料档案后，方可投入使用。

二、使用单位对操作人员应进行培训，了解仪器结构、性能、工作原理和使用维护方法之后，方可使用。操作人员必须熟悉仪器操作说明书，操作仪器应严格遵守操作规程，如因违反操作规程而损害仪器者，应给予追究责任。

三、安装仪器设备时，供电电源的电压、电流及频率要符合仪器设备的要求。

四、仪器接通电源前，应检查仪器地线是否接触良好、牢固。特别是手术室、急救室、监护室（ICU、）、复苏室等科室严禁仪器无接地线开机工作，同时要做到一个房间只能有一个公共接地点（即这个房间内，所有仪器设备的地线都应接在这个接地点上）。

五、使用干电池的仪器，正负电极不得接反。交流电源使用的三芯插座，应遵守插座左孔接零线、右孔接火线的使用原则。

六、正在运行的仪器，不要让病人接触到仪器外壳以防触电。一个病人身上同时使用多台仪器时，要随时分析，以免造成错误诊断，要认真观察，注意安全。

七、遇有临时停电，应即关闭仪器电源，并将所有功能开关复原到开机前的正常位置，待来电电压稳定后，再继续开启使用。

八、仪器在运行中，操作人员不得擅自离开岗位，要随时观察仪器运行状况，如果发现仪器有异常，应先关闭电源，报告设备科，设备科接到报告后应派工程技术人员前往协助处理，待异常排除后，方可继续开机工作。

九、仪器出现故障需要修理时，应填好修理申请单，送设备科（计算机报计算机中心）维修组统一安排，不要自己随便摆弄或拆卸仪器。

十、仪器在常温、常压、干燥、避阳光直射的室内工作，部分仪器要求恒温、恒湿、无尘条件下工作。

十一、仪器使用完毕，应关闭电源，将各附件整齐放回原处，并用软干布将仪器擦净加罩，下班后关好门、窗、水龙头等。

十二、使用仪器设备单位，应有专人管理。对贵重仪器应指定专人保管，万元以上医疗设备（含计算机和医疗配套设备）应按等级医院要求做好仪器设备运行的各种记录。

十三、仪器设备（包括主机、附件、技术资料、说明书等）在设备科保管，使用科室因工作需要可向设备科借用，但不得丢失，不得他用。如有破损、失灵部件未经设备科验明，亦不得任意丢弃。

十四、所有使用仪器科室，必须对使用的仪器设备进行日常保养，清洁卫生，仪器（含计算机、打印机）上不得有灰尘、油迹、污垢，如使用科室没有按日常保养清洁卫生，经检查核实视设备价值作出相应的处罚（每次处罚如下：万元以下每台100元、万元以上5万元以下每台150元、5万元以上10万元以下每台200元、10万元以上50万元以下每台500元、50万元以上100万元以下每台800元、100万元以上每台1000元）。

十五、对仪器使用、保养良好科室及人员视情况给予适当奖励。

十六、院内网计算机不得擅自连接院外网络及外置设备，不得安装游戏及其他与医疗工作无关软件，一经发现给予相应处罚。

十七、仪器损失或人为造成故障，应如实反映情况，查明原因报告设备科。仪器发生故障，不得擅自带往外地修理。确需外修者应经设备科验明并报院领导批准后，方可外送修配。

设备科相关职责 第3篇

加强医院医疗设备管理是深化卫生医疗机构改革的客观要求,随着医疗卫生体制向市场经济模式不断转变、医疗市场竞争日趋激烈,医院要想求生存谋发展,只有在提高医院服务质量的前提下,才能巩固自己的市场地位,增加医疗收入。技术的革新带动了医院信息化建设的发展,医院医疗设备管理信息化也在逐渐的改进。为了科学化合理管理,在现下技术水平,为了更好的提高设备科维修工程师服务临床的效率,并且更合理的对设备进行管理、保养、维修及相关跟踪。

由此,在以计算机、通信、网络等技术为基础的前提下,实现设备管理、保养、维修及相关跟踪数据信息化,提高设备维修工程师的工作效率及更及时跟踪服务。

1现在设备维修管理状况

现在医院基本实现了数字化,电脑的广泛使用, 通过局域网连在一起。为了提高临床服务效率,医疗设备的维修管理也要采用新的方法和思路。而现在的维修管理状况严重制约了服务效率的提升。

1)报修处于电话报修状况

现在基本都是临床科室发现设备有故障,电话给设备科维修组报修,设备科工程师到现场检修,不能院内维修的,通知厂家外送维修。这样电话报修有弊端,如果当时工程师在其他科室工作,而其他同事工程师接到电话,经常由于出现遗漏报修情况现象,从而造成故障设备无法及时维修,临床科室对设备科的维修管理服务意见有所保留,这样直接影响科室的发展,甚至给医院临床一线工作造成不必要的损失。

2)设备维修保养跟踪麻烦

(1)现在众多医院设备科维修保养内容记录都是采用纸质版的,通常如设备信息、科室信息、维修费用、维修时间及维修人员等,但是对维修技术人员帮助较大的故障原因分析、设备技术资料、配件技术参数、价格以及工作人员的维修心得等内容大多被省略,有时候不是不想记录,而是由于工作忙碌,无法跟进记录,而且纸质版资料查询起来相当麻烦,更加不适合长期保存,容易造成丢失。(2)而且临床科室想了解设备科工程师维修保养的进度情况时通常需要打电话咨询,不能更快捷直观的跟踪。

3)产生报表等数据麻烦

工作中,工程师需要做各类统计报表,便于领导掌握和了解设备管理动态、做出决策,但是往往需要大费周章得去查纸质资料、整理数据,浪费大量的人力物力。

4)厂家等维修商管理麻烦

大部分设备科对维修厂家信息管理依旧停留在用简单的表格记录厂家电话联系方式及具体联系人的状态,这样很容易造成信息不全面,不能及时更新,查询起来也困难

2设备维修保养管理信息系统的构思

该系统既能满足局部设备科管理的要求,又能实现全院各科室的联网(使用院内网)。

医疗设备维修的管理, 包括新设备的安装调试、使用培训、设备维修、设备保养、设备更新、改造、报废等一系列问题。过去这些运作基本上都是手工的静态记录管理, 工作欠计划性, 对维修后的统计工作量、费用及所用的配件统计比较模糊, 对同一台机的多次维修后, 查询不方便, 对仪器的保养常有遗漏等。对此, 针对我院的实际情况, 必须要设计或引进一套设备维修管理信息系统。

1)系统引进的基本要求

(1)先进性

信息化程度逐步提高,计算机及通讯技术发展日新月异,尤其是当今Internet技术的迅猛发展,所以医院设备维修保养信息管理系统的建设必须高瞻远瞩,无论管理思想、软硬件技术或是发展模式,都必须从计算机发展的方向着眼,必须引进具有前瞻性的最先进技术,确保建设的过程中、建成后,都具行业领先水平,也有具有一定的共享性和移植性。

(2)实用性

系统必须以现代计算机信息化技术为手段,实时、准确、全面地管理医院设备科日常维修业务的各个方面,实现全院的信息共享,为中心管理的标准化、科学化、信息化提供有利的支持,为中心快速准确地决策提供依据,显著地提高经济效益和社会效益。

(3)安全/保密性、可靠性

系统必须能够365天、24小时不间断地运行,性能必须十分稳定,数据的安全有足够的保证;同时,有严格的权限管理体系,确保数据的保密性;任何对敏感数据的改动,都有迹可查。

(4)开放性

处于Internet时代,任何信息系统都必须是开放的。虽然医院大部分科室的电脑无法链接外网,但是院内网是一个很好的平台,该系统建成后,各个科室能够直观的看到本科室的在用设备使用及报修跟踪情况,同时在维修完毕后对该次维修服务情况进行评价打分等等,更利用临床医学工程部门日后加强工作。

(5)智能化性

因为本院设备科的临床技术人员对全院医疗设备是进行以科室为单位进行分管的,很多时候由于工程师已经到其他科室维修,但是有其他科室报修,为了不遗漏任何报修项目,系统会自动提醒,而提醒的级别按维修设备的有效期限或者报修时间的前后、甚至临床科室使用设备的继续情况(这个临床科室有选项可以选择),报警分三级(并且是声、光报警),甚至可以把报修及跟踪信息在专门的大屏幕上显示,甚至系统嵌入短信狗给设备负责工程师进行及时提醒,做到清楚明了、不遗漏任何报修信息。

2)权限设置

用户界面必须友好,不同用户有不同的权限,管理员可以进行其他用户权限分配和设置。如图1所示:

3)系统主要功能模块介绍

维修维护管理:包括设备维修登记、设备维护保养计划的制定、设备运行状态管理、设备计量管理、设备维修、维护综合统计等。

(1)报修及查询功能。

设备使用科室可以通过录入工号和密码登录任意一台院内联网电脑上实现设备报修录入、设备故障维修状态、设备使用说明书、使用心得等内容查询,在维修完成可以对维修服务进行评分或者给出意见。具体录入如下:(a)维修单号、科室、维修状态;(b)报修人、报修时间、科室负责人、故障简单描述;(c)维修情况、维修单位(院内维修或者外送维修)、报修与否、更换配件名称、维修工程师、维修工程师联系方式、材料费用、维修费用、维修所耗的工时、维修时间、维修厂家(可选)等信息。

(2)维修方案确认功能

临床科室在联网电脑上对设备科工程师提出的维修方案和报价进行确认或提出意见,设备科科长、设备处处长、分管院长及院长按审批权限的不同给出意见,控制维修成本和维修方案,整个过程信息化,节省了纸质版的签名确认过程中浪费过多时间,为设备维修和临床服务争取了宝贵时间;或者纸质版的维修确认单可以在电子版后才签名,主要是尽量缩短维修周期。

(3)满意度考评功能

临床科室在每一次维修结束确认后,即跳出满意度考评选项,临床科室可以对每一次的维修进行考评或提出意见,以备改进。

(4)付款确认功能

由设备科发起付款条目,与维修项目挂钩,由临床科室负责人、设备科科长、设备科处长、分管院长及院长按照审批权限的不同进行审批,最后打印付款确认单交予财务科付款。

(5)与固定资产管理软件实现链接功能

因为本院的固定资产软件已经采用了其他公司的,为了更好的衔接之前的数据,必须保证两个软件的成功对接,两个软件务必实现实时更新。本软件与原来的固定资产管理软件实现链接,对每一次设备固定资产的入账进行及时更新并在本地数据库中生成条目,设备科工程师可以方便地将每次维修任务和与该设备有关的资料、维修费用情况、不良事件等归入该条目下方便以后查询。

(6)设备工作状态分析功能

该软件在后台嵌有数据分析小程序,可以随时分析单个设备任意时间段的工作情况、维修费用、故障率、并生成图形表格等。

(7)设备全生命周期管理功能

该软件记录了每一台医疗设备从购入到报废的每一次维修情况及日常维保、工作情况,为领导层科学决策提供论证依据。

(8)计量统计功能

本系统必须要对强检的设备进行标识,并按照实际需要设置强检周期(比如监护仪、X线设备、安全阀等每年一次强检,而血压计、压力表等要半年一次强检),同时具体记录鉴定的机构及联系人等信息,可有效提高本院计量工作,记录设备每次的计量情况(及格情况,费用、科室意见等),同时必须要支持每种设备多条计量信息。可以生成计量数量、费用、合格情况等报表,方便分析统计。

(9)保养计划制定功能

根据需要制定维护计划,并伴有工作提醒功能,定期保养,加强以养带修的观念,方便制订万元后者十万元以上仪器的保养计划,做好预防性维修。

(10)产生报表功能

为了统计工作的方便,本系统可以产生各类需要的报表:(a)设备维修单:记录具体维修情况。(b)设备维修费用统计表:可以按月按季度按年份产生响应的报表。(c)计量报表。(d)单台设备故障率分析情况图表。

(11)拟增加部份功能

为了更好的传承维修经验以及分享资料给临床科室,计划增加一些功能:(a)维修经验功能模块: 目的是把维修某一类的机型的维修经验输入并分类, 也可下载他人的维修类文章录入, 以便参考, 方便快速修复仪器。(b)维修资料功能模块: 现在大部分医疗设备在验收时都有资料光盘,里面通常包括设备操作说明书、维修手册、保养手册以及一些相关的培训资料等,相当于建立一个资料数据库,方便临床科室在操作时候查看操作说明说,以及设备科临床技术人员在维修设备的时候查询相关故障代码或者维修电路时能够调用资料,减少麻烦,提高效率。

3信息系统将产生的影响

该信息系统将大大缩短维修周期,同时极大方便维修维护管理,同时极好的为数据统计等提供了很好的平台。

参考文献

[1]汤黎明,等.医院器材管理信息系统软件设计[J].医疗卫生装备,2007(11):36—37

[2]李贤威,等.医疗设备信息化管理现状与趋势[J].中国医学装备,2011(7):44-46

设备科相关职责 第4篇

【中图分类号】R197.1【文献标识码】A【文章编号】1007-8517(2010)10-194-1

有关研究发现,护士遭受来自患者家属的暴力最多占70%—84.5%。与西方国家相比我国国民的家庭观念更为重要,家属也参与患者的照顾,参与治疗方案的选择,在患者的治疗康复过程中发挥着重要的作用。[1][2][3]因此,护士与患者家属之间的相互关系直接影响护理服务的质量。这种关系的优劣程度与如下因素相关。

1引起精神科护理纠纷的相关原因

1.1与家属的特殊心理状况有关

相关研究表明:精神病患者的家属存在各种心理问题,包括焦虑、抑郁情绪、人际关系差、孤独感等,容易哭泣、抱怨,尤其是女性家属。文化程度低者易出现怨恨情绪,自身存在病耻感,有巨大的心理压力。

他们在与护士的交流中,可能因此出现沟通障碍,医务人员如不能耐心而平静地与之交流,可能让他们脆弱的心理出现情感暴发,做出不理智的行为。有时家属可能词不达意,护士若不善于倾听,难以理解家属的真正意图,从而导致矛盾的产生。

1.2与医疗环境有关

1.2.1期望失落。家属对疾病康复抱有过高期望,而现实中患者病情变化难以把握和预料,各种治疗方案的疗效区别又容易造成患者及家人的期望与现实情况不吻合,而一旦患者的期望得不到满足,就容易造成苛责医务人员的行为。[4]对医学知识的一知半解,缺乏对医疗工作特殊性的了解,不理解目前治疗手段所能达到的客观效果,也是造成病人和家属失望的原因之一。

1.2.2医疗费用过高。人口快速老龄化,疾病谱和生物医学模式的改变,大量新技术新设备的运用,药品流通和管理紊乱,造成医疗费用的快速增长。政府对医疗卫生的投入不足、医疗体制改革缓慢,以药补医,群众看病难看病贵的问题不能缓解,造成医疗负担的不断加剧,严重影响了居民的生活水平。大部分精神疾病患者原本家境贫困,劳动力缺乏,反复发作,使其负担更加繁重。

1.2.3临床护理人员严重缺编。护士高强度的工作压力与体力负荷,使得护士群体的情绪得不到宣泄,压力得不到释放。病情复杂多变的患者不断增加的服务要求,使护士忙于来回奔波,无暇进行必要的病情解释和康复指导。患者及家属的要求得不到及时满足,其不满情绪就会迁怒于医务人员。

1.3与社会偏见有关

社会和公众对护理工作和护理群体存在一定的偏见和误解。由于长期的重医轻护思想的影响,有的家属看不起护士,对护士的言语、行为非常的挑剔,稍有不满,便当众指责,甚至谩骂,造成沟通障碍,引发护患纠纷。

1.4与护士本身素质有关

“80后”、“90后”已先后走上了工作岗位,一时还不能完全理解他人,比较任性,以自我为中心,不能适用以关心他人为特征的护理工作。

2相关对策

2.1理解与体谅患者家人的焦虑、抑郁等心情。世界卫生组织2000年关于《护理工作范畴的报告》中指出:护士在关心患者身体基本需要的同时,还应当协助患者和家属克服压力和焦虑。在与患者接触时,换位思考,体谅家属的心情。

2.2对家属进行各种告知,包括疾病治疗及进展过程中可能出现的各种情况,及疾病转归的各种可能结果,切忌对患者家属打包票。

2.3政府设法降低个人自负医疗费用支出,提高报销比例,健全医疗保险。多开发健康保险产品,提高家庭成员对疾病在经济方面的应对能力,减轻心理压力。

2.4做好护理人力管理。以人为本,合理排班,关心护士个人、家庭生活,为她们排忧解难。注重护士的职业安全,多组织护士参加文体活动,为护士减压,使护士有更高的服务热情。增加护士编制,尽早达到卫生部制定的护士配备标准。

2.5纠正社会偏见。医院可与电视、报刊等媒体携手,对精神专科医院和精神科护士的工作进行宣传,提高公众对精神科护理工作的认识,为精神科护理工作争取社会支持。

2.6提高护理人员自身素质。护理科学发展迅速,在职人员应加强学习,医院应鼓励护士进行各种形式的学习,如自学、网络培训、外出进修。加强“80后”、“90后”人员的培训,改造高龄资护士的知识结构,加强医学护理学专业知识的学习,还应辅修心理学、社会学、公共关系学、管理学等人文综合知识,强化沟通技巧,培养良好的情绪控制能力,提高心理素质。

总之,为了消除精神科护患纠风,我们必须认真研究引起纠纷的具体原因,通过提高护理质量、减轻医疗负担、加强护士素质等措施来防范或化解护患纠纷。我们相信通过精神科护士、精神专科医院的管理者以及社会的共同努力,能创造出一个护患和谐的精神专科医疗环境,为精神病患者提供更优质的服务。

参考文献

[1] 李波,宁宇,寇长贵.护士在医疗场所遭受暴力侵害的情况分析[J].中国医院管理,2005,25(12):23-25.

[2] 陈祖辉,王声涌.急诊科护士工作场所心理暴力问题调查研究[J].护理学杂志,2004.19(15):3-6.

[3] 赵鑫,刘华平.护士遭受工作场所暴力相关因素的研究进展[J].中国护理管理,2006,(12):41-43.

[4] 蔡文智,邓凌,于敏.医务人员遭受医院暴力先兆经历的访谈[J].中华护理杂志,2009,5(44):404-407.

设备科岗位职责 第5篇

设备科长岗位职责

1．在院长的领导下，根据有关法律、法规、政策和制度，制定相并的管理制度和工作计划并组织实施，保证医疗设备使用的安全和有效。

2．组织编制医疗设备、器械、消耗材料购置的计划。协助政府做好采购和招标相关文件的编制。

3．按计划和相关规范组织做好医疗设备、器械、消耗材料的招标采购和供应工作。

4．组织做好医疗设备、器械、消耗材料的验收、保管建档、调剂、报废、统计工作。

5．做好医疗设备的维修、保养、质量保证与控制的管理工作，开展相应的检查、考核。

6．收集、提供、反馈医疗设备的各种信息，为临床使用部门和领导决策做好咨询工作。

7．负责医疗器械使用过程中可疑不良事件的收集与上报工作。

8．协同人事部门做好医疗设备管理和工程技术人员的培训、调配、考核、定职、晋升和聘任工作。

9．掌握大型医疗设备的管理、使用、应用质量检测和维修保养。

设备维修人员岗位职责

1．负责组织全院医疗仪器设备、器械的维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

2．了解、检查各科室对医疗器械的使用、管理情况。

3．对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作。并按规定建立设备档案。

4．深入科室，对分管区域的设备定期进行检查保养及维修工作，保证设备完好。

5．做好操作人员指导工作，维修人员的宗旨为临床第一线服务，做到随叫随到。

6．对电气安全和生命支持、急救设备的性能进行定期检测，保证100％的完好率。

7．制定医疗设备的预防性维护计划，定期执行。

8．及时做好国家强制检定医疗设备的定期计量。

仓库保管员岗位职责

1．在科长的领导下，负责医疗设备和科研设备、器械、卫生材料、维修材料的保管和发放工作。

2．到货时与采购人员依据合同以及发票、送货单，进行及时验入和入账。若发现帐物不符，质量问题等，有权拒收并及时报告。

3．经常深入临床第一线，了解需求，解决供应和使用中存在的问题。

4．定期做好库存盘点工作。防止物品积压，做到帐物相符，帐帐相符。

5．负责做好安全工作，经常检查，做好仓库的防火、防爆、防盗工作。

6．做好日常卫生工作，确保仓库整洁。

7．要熟悉高风险器械质量性能及储存条件，做好日常仓库温湿度记录，超标时应采取相应措施。

采购人员岗位职责

1．在分管院长、科长的领导下，负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、维修材料的采购工作。

2．仪器设备会同有关人员一起订购。(1000元以下)

3．根据相关的政策和制度，选择合法的采购方式，用量较大的消耗材料，参照省市招标目录或由医院自行招标及议标，确保采购工作的公平、公开、公正。

4．严格遵守财务制度，按照已批准的计划进行采购，做到采购及时、账目清楚、手续齐全。

5．采购员应将采购的情况，及时反馈给物资管理和使用人员，对于一时无法采购到的物品应采取借调或者代用。做好到货物的接收、提货工作。

6．采购中坚持质量第一，急需抢救物品优先，但要及时办理有关手续。

7．采购的数量应合理，但要留有一定的余量。

8．根据合同以及发票、送货单等，与保管人员一起对采购物资进行入库验收，若发现有不符，应及时处理。

医疗设备科档案信息管理人员岗位职责

1.在医疗设备科长的领导下进行工作，具体负责医疗器械的购买及使用前后有关信息的收集、整理、保存工作。

2.严格按照医疗设备档案管理的内容进行档案管理。

3.采用计算机管理资料，定期做好备份保存。

4.保证医疗设备信息的查询、处理及上报数据准确无误。

5.负责档案的外借与归还管理，保证档案的安全和完整。

6.与临床科室及时联系，收集各科室计划，确保招标后临床所用物资及时准确到位，有问题及时汇报。

7.加强学习，熟悉业务，改进工作，不断提高档案管理水平。

8.定期向领导汇报档案管理情况。

医疗设备科库管人员岗位职责

1.在医疗设备科长领导下进行工作，具体负责医院医用耗材的验货.保管.配货工作。

2.所有物资都必须严格办理入库、验收、登记手续。严格按区域存放。

3.在每月底前收集各科计划，并做出下月购买计划。

4.库存物资要加强保管，定期盘点，防止积压浪费，防鼠咬、霉烂、损坏、变质，加强安全保卫工作，并根据临床计划如期下送。

5.易燃易爆或有毒的危险物品必须隔离存放。库房内严禁烟火，非库房人员一律不得入内。

设备科岗位职责 第6篇

负责全作业区的备件、材料的计划的审批工作；

负责建立健全各项基础资料和设备档案；

2、在生产中能发挥职能部门的效力，对科内实行最佳有效管理，贯彻上级的指导精神。处理问题快速能做出应急处理，减少生产损失，发挥组织作用。

3、实行考核和日常管理工作，制定设备的大中修计划的方案，与实施工督察。

4、对炼钢作业区的全部运行设备，建立部门责任制及跟踪制度，对下属的各单位运行设备实行网络计划和技术改造计划的实施落实。

5、杜绝违章指挥，盲目运作，为生产服务当好管家 6、执行安全第一，预防为主的方针，随时组织部门的生产设备的抢修任务，力提高突发应变抢修能力，高效率的完成上级领导所交给的任务。

设备副科长岗位职责 1、组织设备故障、事故的处理、分析、预防措施的制定。

2、对设备运行情况进行考核。

3、负责协调本专业设备精密点检，技术管理，通过对全作业区专业设备进行技术管理和改造。。

4、编写和修订本专业设备的专业管理制度和技术标准。

5、整理补充和完善本专业设备的图纸和资料。

6、对本专业设备事故或隐患作专项记录和分析并作改进建议。

7、对本专业设备的存在设计上的缺陷进行技术革新和改造。

8、对本专业重大的检修项目或检修过程中的疑难问题进行技术指导，针对当日检修内容提出具体技术要求。

9、负责本专业设备的定期检验检测和认证及主要关键部件的精密检查。

10、负责全厂设备培训工作。

11、负责全厂特种设备管理工作。

设备科内勤岗位职责 1、负责打扫保持科室卫生。

2、负责按相关程序办理材料、备件的领用审批手续。负责全厂机物料消耗指标的统计和考核工作。负责能源指标的统计和考核工作。

3、妥善整理并保管图纸和资料，做到不损坏、不丢失，借阅手续要齐全，归还日期要明确。

5、建立图纸台帐，做到帐、图相符。

6、负责各种文件的整理、打印。

计划员岗位职责 1、负责科室的考勤工作。

2、负责科室卫生，物品摆放。

3、负责设备资料和设备规程、管理制度、维修工程等相关资料的整理和保存；

负责设备日常管理所有报表的整理、汇总、申报工作;负责建立文件收发记录、文件借阅登记。

4、负责设备管理文件传达和保存工作。

5、负责劳保用品的发放。

6、负责接待来访客户。

7、负责全厂备品备件计划的申报工作。

8、负责质量认证内审资料的收集、整理、汇报工作。

9、负责设备科工器具的保管工作。

10、负责开具设备的质保手续。

技改员岗位职责 1、认真履行设备科长所下达的工作任务。

2、积极配合设备科长的工作。

3、全面负责全厂设备和基建的更新改造工作。

4、负责技改项目备品备件的编制工作。

5、负责基建项目的施工方案的制定。

6、负责技改项目的工程验收。

7、负责技改项目的工程结算。

现场管理员责任制 1、认真履行设备科长所下达的工作任务。

2、积极配合设备科长的工作。

3、全面负责本辖区点检管理工作。监督、检查操作工、维修工、电修工的点检工作。对于设备的疑难杂症组织相关技术人员进行专检。

4、全面负责本辖区备品备件管理工作。及时反馈备品、备件应用状况以及备品备件供应状况。并对备品备件计划的数量、规格型号、用途进行审核。对新到备品备件进行验收，对报废备件进行管理。

6、全面负责本辖区事故管理工作。监督检查设备的正确使用，严禁违规操作和超负荷运行，防止事故发生。参加对设备事故的检查、分析和处理，对设备事故及时组织抢修，使生产尽快恢复正常，提出预防设备事故的措施。

7、全面负责本辖区检修管理工作。负责检修计划的汇总、组织开检修会议、检修过程控制、检修验收、试车确认。

8、负责全厂厂区设备部分的定置管理。