机械加工质量管理制度

机械加工质量管理制度（精选9篇）

机械加工质量管理制度 第1篇

机械加工产品质量管理制度

1、质检部门负责原材料外购外协件毛坯半成品直至成品出厂整个生产过程的质量检验、质量反馈、质量统计分析工作。

2、严格执行“三按”（按图纸、工艺文件、操作规程）和“三不准”（不合格不准入库，上道工序不合格不准转入下道工序，产品不合格不准出厂）。保证产品在各个流程、工序中采用正确的检查方法和判定标准，使产品在质量要求上得到满足。

3、检验员应加强巡检，做好“自检、首检、巡检”发现不合格产品必须随时指出，纠正质量问题，操作者必须自检，情况较为严重者必须向领导汇报。

4、实行产品自检和互检制度，树立下道工序就是顾客的观念。对不接受检查、未经检查或自检不合格而故意转入下道工序的班组或个人，质检员有权制止并汇报领导。查明责任，对造成经济损失的，安质量事故处理，实行经济处罚。

5完工检：工序终检，零件去除毛刺、铁削、油污后进行。检验员对该批次产品进行抽检，并作状态标识。抽样检验时如发现不合格产品，则应加倍抽样复查，若扔不合格则退回车间，自检处理，重新交检，不合格产品不出厂。

机械加工质量管理制度 第2篇

为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定，以供冲压车间按本制度执行。

二、范围：

适应于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。

三、管理要求：

1.培养和营造车间全体员工的团队精神，做到“四个统一”即：观念统一、着装统一、行动统一、操作统一。

2.效率的提升，是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。

3.根据产品的实际情况：

a)合理安排，做到定岗、定置、定员工作。

b)生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。

c)岗位异常时要提前发现，及时纠正。

d)关注产出，坚持每天公示产量。

4.机器保养与整理：

a)每天保持工作范围清洁、干净无杂物，所有物料应统一靠黄线摆正，不准压线，确保物流（安全）通道畅通。

b)下班前，需整理工作范围，对机器、地面进行清扫、清洁，并确保一些死角无脏物，凳子需统一摆好，保持整齐。

c)员工对自己操作的机器设备进行日常保养与维护工作，每月的15号和30号或31号进行定期保养工作。

四、岗位作业要求：

1.镗床岗位要求

开机前：

a)检查各部分的润滑情况，并使各润滑处得到充分的润滑；

b)使用前手动进行几次空行程，检查制动器，离合器及操纵部分的工作情况。

c)开机前，非操作人员离开操作区，并把杂物清理干净。

操作时：

a)镗床开动后，由 1 人进行操作，其他人不得触碰镗床所有的开关。b)应定时用手动润滑油泵向润滑点压送润滑油。

c)发现冲床有异常声音和机构失灵，应立即关闭电源开关进行检查。d)操作时应时常注意品质，包括尺寸、孔径、外形、表面伤痕等。操作后：

将机器或周围清理干净，并做好机器保养（包括打油、检查模具松紧等）

2.攻丝岗位要求：

a)根据技术要求选择相对应的丝攻并夹紧。

b)攻丝前先固定紧工作台、夹具及摇臂，禁止用手握住工件直接攻丝。c)夹具尽可能的固定在工作台的中心位置，防止夹不牢现象出现。

d)操作时禁止敞开衣服或戴手套，头部不要离攻丝机器太近，女员工头发要盘起来，男员工不得留长头发。

e)擦拭机器、更换丝攻、交换皮带或加油时均应先停机再处理。

f)使用长而细的丝攻时，应预先垫好支撑物。

g)攻丝时应注意品质，不要现大螺、未攻丝或未攻透现象。

3.铆接工序要求（包括穿铆钉、铆接）：

a)穿铆钉工位要检查铆钉、刀柄、刀座、铆盖是否与生产的产品相符合，铜件颜色和亮度是否正确、各配件是否变形等。

b)铆接工位要检查铆盖是否与所生产的产品相符合，注意铆接上的松、紧调整等。

以上两个工位要求大家齐心协力，有团队理念。

五、环境卫生与秩序：

1.所属员工有义务和责任，保持车间内的环境卫生整洁有序、物品（料）摆放有秩序。

2.各人负责公共区域的清理、清扫工作。

3.车管人员负责本办公室的清理、清扫工作。

4.车间和车间办公室内严禁吸烟。

六、生产过程管控：

1.生产任务：车间负责人按生产任务单的要求，在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务, 如完成不了，应即时向上级主管汇报，以便协调；同时切实安排好车间生产，保证各组的正常生产，避免衔接不良、产生误工。

2.产品质量：保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备，尤其是确保产品首件质量的前提下，在生产过程中要时刻关注产品的质量，巡检人员应按规定时间要求进行巡检、抽检，避免常见质量问题及质量事故的发生，发现质量问题应现场解决，不能及时解决的要迅速向上级主管反映，以便尽早解决。

3.产品数量：各组长及相关责任人将本组生产好的产品，及时的入库。

4.安全生产：每日上班时，先检查全车间的电源、电线和机器设备，保证无安全隐患方可生产；并在每月的15号和30号或31号对全车间的灭火器和消防水管进行全面的检查；工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转。

5.节省与节约：各员工对所需的零配件与材料的数量必须进行验点或复称，保证其数量无误，异常时要及时向主管上级报告，对生产出现的不合格产品定时收集，集中修复与更换，同时应积极控制和收集在生产过程中出现的过剩材料与产品零头并加以分类和存放好。

6.生产协调：在日常工作中，员工应积极与主管进行沟通协调，确有难度的，可向上级主管领导汇报，请求支持。

七、车间纪律：

1.所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。

2.所属员工必须正确佩戴厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班。

3.员工做到不迟到、不早退，每天正常上班时间为10小时，如生产需要加班的，则由经理临时通知，有事需请假的，要向经理说明事由，并写请假条，经批准后方可进行，违者依《考勤管理办法》处理。

4.员工上班应着装整洁，不准带任何食品到车间内吃；讲文明、讲礼貌，工作时间内所有员工尽量讲普通话，在工作及管理活动中不得带有歧视观念，要有团队合作精神。

5.上班时，主管应对每个岗位的员工进行耐心指导与帮助，不得向员工乱发脾气，更不准置员工提出的合理要求不理不睬，遵守办公管理制度与本管理制度。

6.负责保管店铺钥匙的人员要有责任心，不得擅自将钥匙托与他人保管或借与别人，非上班时间员工不得私自进入店铺。

7.上班时，员工须坚守岗位，不得随处走动，做事须主动配合，不得消极等待、观望，更不得在岗位上偷懒、耍滑。

8.上班时，工作消极，不认真工作，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，甚至说和做一些与工作无关的事情，态度恶劣者，予以开除。

9.工作期间不宜接听私人电话、发短信或上网聊天，原则上在工作时间不准接听私人电话，如已接听的则要和来电话者说明自已正在上班而不能影响工作，此过程不得超过3分钟；如果有人经常接听私人电话，则将要求其在上班期间关闭手机。在此特别强调，接听电话前必须处理好手上的工作，否则造成不良后果的由当事人负全责，如果有特别事情需要接打私人电话的，要向主管负责人报告。

10.每组员工在工作时，必须与机器保持一定距离，不得在非安全状态操作，同时必须自觉地做好自检和互检工作，如发现问题并及时向主管反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入后道工序，必须严格按照品质要求作业，否则将视情节轻重给予一定的处罚。

11.在生产时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用本部发放的仪器、设备。不得乱用非本岗位的设备、仪器等。生产用具不用时应上交，否则以违规论处。

12.车间内员工必须按安全规程操作，不得擅自调整机器，在未经授权的情况下，不得操作非本工种设备和机台，如因违规作业，造成人力和设备事故的，将按损失赔偿。

13.物流（安全）通道不得堆放任何东西与杂物。

14.员工在生产过程中出现的不良品必须区分清楚，须做上明显标志，不能混乱，不得随意乱扔配件、工具，掉在地上的产品必须及时捡起。

15.生产方法经确认后，任何人均不可随意更改，如在工作过程中发现有错误，应立即停止并通知有关单位负责人共同研讨，经同意并签字后方可更改。

16.员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近，攀谈，影响其工作。

17.所有员工必须按照操作规程作业，如有违反者，视情节轻重予以处罚。

18.每个工种必须接受主管的检查，监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检人员工作，不得顶撞、辱骂，经教育屡教不改者，视情节轻重予以处罚。

19.上班注意节约用水、用电，停工随时关水、关电。

20.中午（无特殊情况）不得逗留于车间内午休或干其他事情。

21.上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除。并追究其刑事责任。

22.员工未经允许不得随意进出办公室，拿办公用品、翻阅文件等。

23.员工提出合理化建议，一经采用将根据实用价值予以奖励。

24.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处予以严厉处罚，并对举报者经查属实的给予适当奖励。

25.在工作其间，车间主管离岗时，应指定代理负责人，要求所属员工必须服从安排，代理负责人必须尽心尽力地完成交付的工作任务。

26.工具、设备因功能障碍的不得使用，必须由其负责人填写《检修申请单》，提请检修，并作好《暂停使用》标识。检修后要有《检修报告》。

27.下班时，员工应清理自已的工作范围，保持车间整洁，各种工具应收好，贵重物品交由专职人员收藏保管。员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰、乱扔垃圾，车间所有生产好的产品要摆放整齐。

28.爱惜公物，在工作中如有故意破坏公司财物或盗窃公司财物的，不论公物或是他人财物的，一经发现将立即予以无薪开除，并依照盗窃之物价值款的两倍赔偿或视情节轻重移送公安机关处理，如为无意损坏生产，设备，应按价赔偿。

机械加工质量管理制度 第3篇

关键词：建筑工程,机械设备,安全施工,制度管理

前言

近年来, 科学和信息技术的发展较快, 我国实施各项建筑工程的过程中, 应用的先进设备随之增加, 这促使我国建筑工程质量和效率不断提升, 但是在对这些设备进行使用的过程中, 是否拥有较高的安全性成为一项突出问题。现阶段, 我国相关部门在加强建筑工程机械设备安全施工的过程中, 加强了制度建设和管理, 希望通过完善而科学的制度管理, 提高机械设备工作效率和使用寿命, 同时促使施工过程更加具有安全性。

1 建筑工程中机械设备安全施工制度管理的重要性

安全问题是建筑工程长期发展过程中最重要的限制性因素, 尤其在现阶段, 在科学技术不断进步的背景下, 各种先进设备被开发并应用到建筑工程施工过程中, 这些设备的安全管理成为人们广泛关注的话题。现阶段, 建筑单位在施工过程中, 加强制度管理, 促使机械设备能够在施工过程中始终保持良好的运行状态, 不仅可以延长机械设备使用寿命, 节省建筑成本, 同时还能够促使施工工程中的安全系数增加, 有效保障建筑工人人身安全[1]。

2 现阶段制度管理中存在的问题

2.1 不健全的管理制度

现阶段, 我国建筑公司在日常工作中, 对施工过程的重视程度远远高于对制度管理方面的关注, 这一现象导致相关施工机械设备在应用过程中得不到良好的保存及维护。首先, 部分建筑公司没有构建健全的管理部门。我国建筑施工单位较多, 没有统一的规模, 小规模企业通常不会设置专门的机械设备管理机构, 导致机械设备的使用及维护没有保障, 操作失误、保管不善等现象严重;其次, 不健全的机械设备安全管理制度。建筑企业在日常施工过程中尽管制定并应用了一定程度的建筑机械设备管理制度, 但是由于内容不够全面, 在实施过程中也没有强有力的监督制度, 导致制度只是一种形式上的存在, 没有具体意义。

2.2 不注重机械设备的更新

建筑企业在施工过程中, 需要对相关设备进行购买, 通常状况下, 成本较高, 因此, 设备一旦开始使用, 需要尽量延长其寿命。但是近年来, 科学技术的进步, 导致我国建筑施工设备不断得到更新, 建筑企业一味的节约成本, 忽视了设备更新的重要性。在长期的工程建设过程中, 始终采用陈旧的设施, 导致安全系数严重下降[2]。同时, 建筑企业在施工过程中, 通常为了节约成本选择租赁部分建筑施工设备, 而租赁的过程中, 通常会选择价格便宜和更加陈旧的设备, 在应用过程中, 这部分设备存在较高的风险性。

3 完善建筑工程中机械设备安全施工制度管理的措施

3.1 构建完善管理制度

新时期, 在各种先进建筑施工设备得到应用的背景下, 我国建筑企业应及时加强管理制度建设, 提高设备安全管理的力度。现阶段, 我国各种规模的建筑企业, 都应当在日常经营管理中加强制度建设, 在实践中不断构建完善的管理制度, 有效保障机械设备使用过程中的安全性。在进行制度建设的过程中, 不同企业应结合自身实际经营状况, 首先构建独立的机械设备管理部门, 该部门的领导人员负责机械设备使用中的安全问题, 这样一来, 就能够实现有效统一的安全管理;其次, 在实践中构建完善的管理制度。安全管理部门负责人负责制定科学的管理制度, 制度内容包括将不同设备的安全责任划分给不同的安全管理工作人员, 这样一来, 就能够将规范化管理应用到机械设备管理当中, 工作人员在日常工作中需要将不同的施工机械设备使用状况和维修情况进行详细的记录, 并定期做好报告, 这样一来, 机械设备在使用过程中的具体情况就能够充分的展现出来, 各种安全隐患等问题也能够得到及时有效的解决。

3.2 加快设备更新

据有效数据显示, 现阶段我国建筑工程施工过程中, 由于机械设备安全问题造成的事故, 主要原因都是没有及时对设备进行更新。因此在提高施工安全系数的过程中, 加快设备的更新具有重要意义。现阶段, 各种施工机械设备具有较高的科学性和可靠性, 在这种情况下, 尽管其更新过程中需要耗费较高的成本, 但是其所能带来的经济效益也是十分可观的。因此, 建筑企业应按照制度的指导, 根据自身实际及工程实际所需, 及时有效的更新陈旧设备[3]。例如, 在更新大型设备的过程中, 由于其拥有较高的价格, 因此可以选择租赁的方式;在对中小型设备进行更新的过程中, 企业应首先调查设备的市场使用状况及评价, 选择最为科学合理的机械进行购买。从而提高建筑工程效率及安全系数。

4 结束语

综上所述, 在建筑工程施工过程中, 先进机械设备的使用能够有效提高工程效率和质量。在这种情况下, 我国建筑企业应积极构建健全的机械设备安全施工管理制度, 促使设备的选用及维护拥有可靠保证, 同时还应当在该制度的指引下积极对设备进行更新, 促使建筑工程质量得到提高。

参考文献

[1]刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D].兰州交通大学, 2013.

[2]赵逍.建筑施工机械设备安全管理基础与管理机制[J].中国新技术新产品, 2012, 8:180.

加工贸易管理制度改革方向研究 第4篇

关键词：加工贸易；管理制度；改革方向；规划研究

中图分类号：F752.68文献标识码：A文章编号：1671-864X（2015）07-0141-01

一、前言

结合过往实践经验论证，我国加工贸易共经历起步、高速和稳定发展三类阶段，因为不同阶段时间跨度较大，市场经济环境特征也存在较大差异，最终管理制度自然不可能全然相近。持续到本世纪初，我国加工贸易进出口经济数量达到8300多亿美金，实际增长幅度高达20%左右，几乎占据外贸进出口总体金额的一半。在如此激烈的竞争氛围下，我国既有加工贸易体制，必须加以适应性地革新，否则必然会被时代淘汰。

二、 以往我国加工贸易管理体制遗留的弊端问题整理

为了有效稳固加工贸易自由发展局势，我国长期以来实施地区、企业、商品等宽松形式的保税政策，尽管从中衍生较多大规模跨国企业，以及高附加值IT高新技术产业，但是始终缺乏科学的导向路线，一时间令各类企业严重忽视守法诚信意识的重要性，包括加工机构偷税等现象屡见不鲜，整体管理挑战危机势必愈加严峻。有关细致性问题具体如下所示：

（一） 加工贸易管理政策难以跟进加工贸易相关性业务发展步伐。

实际上，我国现阶段实行的加工贸易管理方式，基本上参考于上世纪70年代的对外加工装配和中小型企业补偿贸易规则。虽然说，长期发展以来已经做过多方面考量调试，可涉及计划经济管理体制色彩还是过于浓厚。如单个加工合同作为审批依据的做法时而出现，这和现代化企业生产经营诉求已经产生严重冲突，只会令成本无限度增长。虽然说部分区域开始在加工贸易行政管理体制上灌输扩大出口服务引导理念，却不免和国际范围的先进化通行政策望尘莫及，毕竟其内部保留的产业导向和税收保障机制都是不完善的，使得一切饱含可观附加值的技术密集型企业难以形成标准规模。相比之下，剩余的劳动密集型企业同样享受原材料进口免税的辅助性政策待遇，关于加工贸易管理体制内部的重复性建设现象，也就更加显而易见了。

（二） 加工贸易管理事务机理过于繁琐，政策衔接期间衍生得漏洞数量繁多。

透过我国加工贸易管理政策内容观察验证，其始终涉猎于外经贸部、海关、税务总局、银行等异质化部门事务，在系统跨越性如此之高、行业职责过于复杂的环境下，有关加工贸易管理思路自然千差万别，最终协调规范难度也就同步倍增，致使行政管理效能令人无法直视，某种角度上令政府管理成本面临前所未有的压力。正如在加工贸易企业生产能力审核事务上，包括海关扣税任务无法在预定时间范围内完成，加工贸易企业资质信誉核定的问题百般分布等。正是因为部门之间长期遗留分割隐患，才使得加工贸易管理效率骤然降低，不同部门职责模糊不清，无法发挥应有的管理合力。

三、 新时代背景下我国加工贸易管理制度的主流改革方向定位研究

（一） 强化深加工结转出口货物的税收政策改革力度。

这里强调的深加工结转出口，主要是指加工贸易企业将税料件加工的产品结转到区域关区内，进行改良加工过后出口的经营流程。为了高效协调加工贸易领域中不同业务管理步伐，规划人员可以考虑针对深加工深加工结转出口货物征免税活动下的税务、商务、海关等多个部门加以协调配合，必要情况下实施短时间内的免税政策，杜绝出口过后的退税繁乱迹象。透过长期视角范畴界定，想要在合理时机空间下，令深加工结转货物税收政策过渡延展到出口加工区内部免税业务形式，最佳途径，便是在出口加工区域外部环境下覆盖落实内销征税规范守则。这样，便能够保证在推动出口加工区可持续发展基础上，强化不同税务协调交接能效。

（二） 稳固推动加工贸易企业信誉和海关风险管理的协调交接效率。

主要是联合企业产品特性、业务规范流程、技术指标，以及历史经营状况等，进行从事加工贸易企业内部风险问题的科学鉴定和客观评估，提供可信的信誉认证级别，使得处于同一等级的各类企业能够自主融合自控、海关风险管理能效，强化其今后通关成功几率。尤其对于海关来讲，其监管职务是否能够得到合理化落实，与涉足企业预期风险和不守法行为有着直接性关联。所以说，我国加工贸易企业想要在今后快速赢取改革发展先机，就必须针对各项生产部门实施细致化监管，督促内部管理主体和施工人员定期接受专业技能、职业道德素质培训活动。做好日常的风险防范准备工作，令各类企业懂得遵纪守法的重要性，最终为企业通关便捷目标贯彻，做足充分的过渡准备工作。

另一方面，加工贸易作为我国发展外向型经济的特有贸易经济形式，在经营资格、进出境、税收、外汇管理等方面分别由政府相关部门进行管理，形成一条“监管外链”。海关作为监管链条中的一环，只有紧紧依靠商务主管部门、国税部门、外汇管理部门等其他监管力量的配合和帮助，从企业的基本生产能力和生产状况、税务状况、外汇收付状况等角度获取尽可能多的企业实际生产水平信息，才能“无限逼近”企业的实际单耗。在此基础上，海关应进一步探索与上述职能管理部门建立起一种单耗管理的联动机制，或者说，在对加工企业进行以单耗管理为核心内容的多层次、多角度监管活动中体现出“环环相扣、首尾呼应”的合力，以促进加工贸易的健康发展。

四、结语

综上所述，随着国际经济竞争局势的不断严峻，我国加工贸易若想获得长效发展，就不得不针对其既有管理政策进行适时地改良调整，主要就是结合相关企业内部隐层风险问题，以及政策内容缺失细节进行补充；同时针对监管和基层工作人员，进行专业技能和职业道德素质强化训练，令其自觉遵纪守法，共同为今后产品顺利通关前进绽放而努力。相信长此以往，必然会为各类企业成本适度缩减和可持续发展机遇掌握，提供极为便利的适应先机。

参考文献：

[1]张小霓.我国加工贸易转型升级问题研究[D].广东外语外贸大学，2008.

[2]韩宝昌.重庆出口加工区功能定位的研究[D].重庆大学，2008.

[3]谭冬.国际金融危机下中国加工贸易转型升级的对策研究[D].东北财经大学，2010.

[4]华林锋.我国海关加工贸易监管制度的效率研究[D].复旦大学，2010.

[5]万惊梦.中部地区海关深化加工贸易监管改革研究[D].复旦大学，2011.

机械加工质量管理制度 第5篇

教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校生存和发展的生命线，是学校综合实力的反映。建立科学的教学质量监控体系，有利于强化教学管理、提高教学质量；有利于教师转变教学观念，不断提高自身的综合素质。为促进学校教学质量管理的科学化和规范化，切实提高管理水平和教学质量，在教学管理中切实加强教学流程的管理，严格教学环节、教学效果等方面的监控，认真落实过程管理的每一个环节，突出常规管理的实效，以全面提高教学质量和办学水平，结合机械加工技术专业实际，在总结过去经验的基础上，特制订此制度。

一、总则、教学质量监控是教学质量管理过程中检测评价的重要环节，这一环节工作的成效直接影响系教学质量的提高。教学质量监控是围绕教学质量管理工作的四条主线即：教师的教学、学生的学习、教学基本建设、教学管理工作来构建系的教学工作自我监控体系与管理机制。、教学质量监控的作用在于通过对教学工作质量的监督、检查、调控，可以得出达到质量目标程度的评价，据此：

（1）及时发现和纠正教学过程中存在的质量问题，促进教学质量的稳步提高。

（2）为系制定各项教学改革政策，改进教学工作提供依据。

（3）使教学运行，教学质量状态始终处于监控之中，形成教学工作自我监控、自我完善的良性运行机制。、教学质量监控的主要方法：

本系的教学质量监控实行以机械加工技术专业教研组为基础，系为主体，系为督导。

（1）建立督导制度，组织教学督导人深入教学第一线（课堂教学及实践性教学环节），了解教学情况，实地检测教学质量。

（2）开展各种教学评估，分层面进行检测。

（3）属于常规性的教学质量检测工作：主要有各级领导的听课、教务处检查教学秩序、教师备课批改作业、进行计划内教学活动情况。

（4）对教学工作组织的学期三检：期初、期中、期末教学工作检查。

（5）学生学习成绩考核及德育评测。、教学质量监控原则

（1）目的性原则：按系部制定的专业人才培养方案标准，实行教学质量监控。其目的是确保人才培养目标和质量标准的实现。

（2）科学性原则：以现代科学和现代管理科学为指导，努力实现教学质量检测、评价工作内容的科学化，管理制度的规范化，管理系统的程序化，管理手段的现代化。

（3）整体性原则：教学质量检测评价做为教学质量管理的一个环节，要达到提高教学质量的目的，必须和其它三个环节，即提高教学质量的计划、实施、总结联系在一起，整体规划，分步实施，全面推进。

（4）激励性原则：强化竞争机制，要把检测评价结果和教师个人工作考核结合起来。

（5）民主性原则：实行全员性管理，发扬教学民主，教学质量检测评价要集中全体师生的意见，增加评价结果的透明度。

二、教学质量监控管理组织机构及职责、组织机构：

组长：程家强

副组长：袁辉、杨仓军

组员：沈国军、李威、教研组教师、组长职责：

负责全面工作

3、副组长职责：

（1）建立系部教学质量监控体系。制（修）订各项教学和教学管理工作的质量标准、质量检测办法，制（修）订教师教学工作考核评估方案。

（2）深入各个教学环节，了解教学质量的状态，对教学活动进行监督和指导。

（3）对系部教学质量监控工作进行监督和指导。

（4）参加系内教学评估和教学工作检查工作。

（5）监督学生成绩考核和成绩分析的质量。、组员的工作职责和权力：

（1）要认真学习和熟练掌握教学和教学管理工作的质量标准和检测评价方

法，熟悉教学质量管理的规章制度。

（2）树立全心全意为教学服务，为师生服务的思想，经常深入实训室和课堂监督、检查、评价和指导教学工作。

（3）深入课堂随机听课。

（4）做好检查工作原始记录，将了解的教学质量及教学秩序等情况及时准确的整理上报，并向被听课教师反馈意见。

（5）经常根据教学状态向系提出建议。

（6）对教师教学质量评价有一票决定权。

（7）有权请求有关教师提供检测评价时需要的实证和参考材料。

（8）组织学评教和教评学活动。

三、教学质量管理监控方式

一级监控：系总监控（主要由系教务处负责）

（一）严格执行学校制定的课程计划。

（二）健全教学工作管理制度，包括对教学工作各个环节的规定、检查。

1、备课

教师在学期初熟悉整册教材，制定教学计划，对本学期教学内容心中有数。并由教研组长负责指导，将整册教材的知识点进行排队疏理。

2、上课

实行课堂教学研课制，以教研组为单位，期初定出一至二节课，进行反复研究，使先进理念在教学实践中得到体现，形成“备课、上课、听课、评课、改课，再上课„„”的新的教学常规，在反复研磨中提高整个教研组的整体教学水平。

3、听课

分管领导经常深入课堂进行听课并带头评课，并能给其中的5节以上的课提出合理的建议；教师听课12节以上，有详细的听课记录。

4、作业

教师批改必须及时，原则上当天交上来的作业当天批改完毕并订正，特殊作业一周内完成批改，跟踪学生的作业必须面批。

5、检测

（1）监控

系教务处安排教研组抽查作业或教学效果检查，对部分学生进行跟踪反馈，力图及时通报抽查情况。

（2）质量分析

教师在每次质量调研后做好质量分析工作，认真反思教学效果，逐类分析得失分的缘由，提出有效性措施。

6、教研

分管学科领导会同教研组长组织好教学研究公开课备课、试教、评课。做好教研组工作情况书面鉴定。

（三）定期召开教学例会，研究、讨论、分析教学中存在的主要问题。

（四）每学期不定期召开学生座谈会，了解教师的教学情况及作业量、批改情况。二级监控：教研组监控

（一）负责本学科的教研活动，做到计划、时间、内容、小结四落实。

（二）教研组长牵头制定好任教年级学科知识点的重点训练项目，作为教研组第一次活动内容。

（三）教研组长负责检查学科任教教师备课、作业检查，有记录并及时反馈。三级监控：教师自控

（一）教学人员严格执行学校教学常规要求。

（二）每学期听课不少于12节，认真作好记录，学期结束前上交学科小结。

机械加工质量管理制度 第6篇

2.对各种电弧设备要定期进行严格检查，以防漏电。严禁使用有故障的电焊设备。

3.每日上下班时对各种气瓶进行检查，防止漏气，严格执行气表年检制度。

4.加强对各种电器开关的使用管理，严禁学生乱摸乱接和乱拆。严格执行用电安全制度。

5.严格执行防火安全制度，防爆安全制度，对各种输气管路级每日每班进行检查，并做好设备使用记录。

6.使用砂轮机时，必须带好劳动保护用具，严格执行操作规程。

7、场内排气扇必须保证正常运行，保证实训场内通风。

净菜加工质量管理制度 第7篇

为保证加工菜质量，特制定本制度：

1、全员营销必须以全体员工保证工作质量和产品质量做基础，树立“产品质量,人人有责,从自己做起”的观念。

2、采购和生产负责人是质量第一责任人，首先从采购源头把好质量关，有效保障生产过程的质量。

3、货到后库管员、生产人员和品控员验收，核对数量，检查质量品项等，三方对质量签字确认，合格入库，不合格退给采购部，采购部退换货，因此增加的采购成本由采购部承担。对于合格入库同时进入车间的产品出现质量问题，库管员、生产负责人，品控员承担责任。

4、生产加工人员在保证质量的前提下及时完成生产任务，出厂前由品控员检验，不合格交回生产处理，合格出厂。

5，出厂后的产品出现质量问题，如果是因为生产原因导致的追究生产负责人和品控员的责任，如果是由于运输导致的追究营运部负责人的责任。

6、建立严格的报损报丢流程。对于经常遇到的原材料的变质、损坏、丢失生产部要制订严格的报损报丢制度，并制订合理的报损率，报损由部门负责人上报总经理，按品名、规格、称斤两填写报损单，报损品种需由生产负责人鉴定分析后，签字然后交品控员确认后，签字同意报损。报损单汇总每天由加工厂负责人报总经理，怎么处理的要注明。

7、销售部有退货先跟品控员沟通退货原因等详细情况，数量大的话品控员到现场确认质量情况，再决定是否退货，属于产品质量问题追究相关责任人的责任。

8、按每个岗位的职责，实行监督层层控制。使责任落实到岗，奖罚落实到人。

9、采购部根据采购质量情况，注意采购点的取舍。

10、上述过程以签名确认为准，需要的表格各部门间协调设计。

机械加工质量管理制度 第8篇

农业机械的安全生产与产品质量、机具性能、作业环境、操作规程、管理制度息息相关, 具体涉及到机械的研发、生产、销售、使用、维修、管理等诸多环节。农机安全监督管理包括国家法律法规的贯彻执行、安全基础设施的投入、安全技术标准的具体落实、使用操作人员的技能 培训等多个方面, 是一项综合的系统工程。为了全面加强农业机械安全监督管理, 《条例》根据以人为本、预防为主、综合治理、保障安全、促进发展的原则, 从政府职责、主体义务、过程管理三个方面进行了农机安全监管的制度设计。

1在政府职责上, 设定了农机安全监管制度

保障农机安全生产, 对于保护人民群众生命财产安全、促进农村经济发展、维护社会和谐稳定具有重要意义。加强农机安全监督管理是政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务 职能的基础工作。《条例》明确规定了地方各级人民政府有关农机安全监管的领导、协调、保障职能以及相关部门的具体职责。

1.1 县级以上地方人民政府的农机安全监管职责

(1) 将农业机械安全监督管理纳入政府安全生产目标考核;

(2) 加大农业机械安全监督管理财政投入;

(3) 将宣传教育、隐患治理、检验检查、事故处理等农业机械安全监督管理工作所需经费纳入财政预算;

(4) 对危及人身财产安全的农业机械实行免费实地安全检验;

(5) 采取由财政给予农业机械保险费补贴等措施, 支持发展农业机械保险;

(6) 建立农业机械报废经济补偿制度, 对农民和农业生产经营组织报废农业机械给予财政补贴。

1.2 乡镇政府 (街道办事处) 的农机安全监管职 责

(1) 加强农业机械安全监督管理, 明确承担农业机械安全监督管理工作的单位和人员, 按照规定职责做好农业机械安全监督管理工作;

(2) 配合农业机械化主管部门做好无挂车手扶式拖拉机的实地登记工作。

1.3 农机化主管部门及其所属的农机安全监理所 的农机安全监管职责

《条例》第四条第一款明确县级以上地方人民政府农业机械化主管部门是农业机械安全监督管理的行政执法主体, 其所属的农业机械安全监理机构具体负责农业机械的登记、技术检验、操作证件核发、安全检查、事故处理、报废认定等工作。共有二十项职责:

(1) 省农业机械化主管部门在组织农业机械推广鉴定时应当做好安全鉴定;

(2) 发现农业机械可能存在设计、制造等缺陷的, 及时通知农业机械生产者、销售者调查处理, 并通报当地质量监督部门和工商行政管理部门;

(3) 对拖拉机、联合收割机依法实施登记管理和年度安全技术检验;

(4) 设区的市农业机械化主管部门对教练、考试用拖拉机、联合收割机实施登记和安全技术检验;

(5) 对危及人身财产安全的农业机械实行免费实地安全检验;

(6) 对逾期未参加安全检验的拖拉机、联合收割机, 由登记地农业机械化主管部门通知其所有人参加安全检验;

(7) 对连续三年未参加安全检验的, 公告注销其证书、牌照;

(8) 实施拖拉机、联合收割机操作证核发和定期审验;

(9) 设区的市农业机械化主管部门对拖拉机、联合收割机教练员、考试员核发操作证件;

(10) 加强对农业机械操作、维修人员和其他农业机械技术人员的职业技能培训和职业技能鉴定工作的管理;

(11) 省农业机械化主管部门按照国家规定公布农机行业职业技能专业岗位的具体范围;

(12) 省农业机械化主管部门依法实施拖拉机驾驶培训机构的资格许可;

(13) 加强农业机械作业、转移等过程中的安全监督检查;

(14) 对操作人员进行安全教育, 落实安全生产责任;

(15) 加强农业机械安全法律、法规和安全知识的宣传教育, 支持、指导基层和农业机械服务组织对农业机械操作人员进行安全教育;

(16) 与公安机关交通管理部门建立上道路行驶的拖拉机的安全监督管理执法协作机制;

(17) 负责农业机械事故的认定和调解处理;

(18) 对发生农业机械事故后企图逃逸、存在重大事故隐患拒不停止作业或者转移的, 扣押有关农业机械以及证书、牌照、操作证件, 并当场出具凭证;

(19) 对农业机械在道路以外通行时发生事故造成人员伤亡的, 按照规定启动道路交通事故社会救助基金启动程序;

(20) 建立健全农业机械安全信息平台, 完善信息搜集、整理、发布制度。

在法律责任中, 《条例》赋予农机化主管部门对三种违法行为实施行政处罚的职能。

1.4 质监部门的农机安全监管职责

(1) 对农业机械生产环节实施质量监督管理;

(2) 省质量监督部门对不召回缺陷农业机械的, 责令生产者召回;

(3) 省质量监督部门对拒不召回缺陷农业机械的, 发布农业机械安全警示公告。

1.5 工商部门的农机安全监管职责

(1) 县级以上工商行政管理部门实施流通环节质量监管;

(2) 省工商行政管理部门对不召回缺陷农业机械的, 责令销售者停止销售。

1.6 公安机关交管部门的农机安全监管职责

(1) 加强对上道路行驶的拖拉机的安全监督检查;

(2) 与农业机械化主管部门建立上道路行驶的拖拉机的安全监督管理执法协作机制;

(3) 依法处理农业机械在道路上的事故和接到报案的拖拉机在道路以外通行时发生的事故;

(4) 对农业机械在道路上发生事故造成人员伤亡的, 按照规定启动道路交通事故社会救助基金启动程序。

1.7 标准化主管部门职责

省标准化主管部门应当会同省有关部门建立健全农业机械安全技术地方标准体系。

2在主体义务上, 明确了相关主体的农机安全 生产责任

2.1 农业机械生产者的安全责任

(1) 建立健全质量保障控制体系, 按照农业机械安全技术标准组织生产, 在农业机械危险部位设置安全防护装置;

(2) 对产品进行检验, 经检验合格的, 应当附产品合格证、使用说明书和标注安全警示标志;

(3) 建立产品出厂记录制度, 出厂记录保存期限不得少于三年;

(4) 建立健全农业机械销售服务体系, 保证零配件供应, 依法履行修理、更换、退货义务, 因质量问题给使用者、他人人身财产造成损害的, 依法赔偿;

(5) 对存在设计、制造等缺陷的农业机械及时召回, 采取修正或者补充标识、修理、更换、退货等措施消除缺陷, 并承担消除缺陷的费用和必要的运送缺陷农业机械的费用。

2.2 农业机械销售者的安全责任

(1) 查验产品合格证等证明文件或者认证标志;

(2) 向购买者当面交验、试机, 介绍产品使用方法和维护保养知识, 说明安全注意事项, 开具销售发票, 提供产品合格证和使用说明书;

(3) 建立销售记录制度, 销售记录保存期限不得少于三年;

(4) 建立健全农业机械销售服务体系, 保证零配件供应, 依法履行修理、更换、退货义务, 因质量问题给使用者、他人人身财产造成损害的, 依法赔偿;

(5) 对存在设计、制造等缺陷的农业机械, 立即停止销售并协助生产者召回。

2.3 农业机械维修者的安全责任

(1) 符合国家规定的条件, 取得相应的农业机械维修技术合格证书, 并依法办理工商登记手续;

(2) 遵守相关的安全技术标准和维修质量保证期的规定, 在核准的维修等级范围内开展业务, 保证维修质量;

(3) 发现维修的农业机械存在其他安全隐患的, 应当告知送修人;

(4) 填写维修记录, 维修记录保存期限不得少于三年。

2.4 农业机械使用者的安全责任

(1) 拖拉机、联合收割机投入使用前, 其所有人应当依法办理登记;

(2) 在联合收割机、上道路行驶的拖拉机指定位置悬挂牌照, 保持清晰、完整, 不得故意遮挡、污损;

(3) 依法办理上道路行驶的拖拉机交通事故责任强制保险, 安装反光标识, 在挂车车厢后部应当喷涂放大的牌号;

(4) 拖拉机、联合收割机按规定参加每年一次的安全检验;

(5) 禁止改装、拆卸农业机械安全防护装置, 禁止使用失效的农业机械安全防护装置;

(6) 对危及人身财产安全的农业机械, 达到国家规定的报废条件的应当停止使用, 予以报废;

(7) 申请操作拖拉机、联合收割机的人员经过培训后, 应当经住所地县 (市、区) 、设区的市农业机械化主管部门考试合格, 领取操作证;

(8) 农业机械操作人员作业前, 应当对农业机械进行安全查验;作业时, 应当遵守农业机械安全操作规程。

3在过程管理上, 提出了农机化安全发展的目 标要求

3.1 在农机产品的源头管理方面, 要求不断提高 安全性能

对农业机械设计、制造、销售等环节提出明确的安全规定。一方面, 要求政府相关部门建立健全农业机械安全技术标准, 严格农机产品安全鉴定, 加强农机产品质量监管, 鼓励和支持开发、生产、推广、应用先进适用、安全可靠、节能环保的农业机械;另一方面, 要求农机生产者、销售者履行法定义务, 按照安全技术标准组织生产, 向购买者加强安全宣传教育, 完善销售服务体系, 切实履行“三包”义务, 把好农业机械安全质量源头关, 并建立健全缺陷农业机械产品的召回制度。

3.2 在农业机械的应用方面, 要求不断提高安全 应用水平

对拖拉机、联合收割机实行牌证登记管理和定期安全检验, 对危及人身财产安全的农业机械实行免费实地安全检验, 对不符合安全规定条件的坚决予以报废, 加大对私自改装、拆卸安全防护装置以及使用失效的装置的执法力度, 强化农机作业、转移等过程中的安全监督检查, 不断提高农机使用全过程的安全监管水平。

3.3 在农业机械的操作人员方面, 要求不断提高 安全操作技能

根据国家规定, 对拖拉机、联合收割机操作人员实行资格许可管理, 积极鼓励农机操作、维修等专业工种的技术人员参加专业培训, 深入开展农机法律法规和安全知识的宣传教育, 全方位提升农机从业人员的实用技能。

3.4 在农机安全的发展政策方面, 要求不断加大 扶持力度

对地方各级人民政府有关农机安全监督管理的职责提出了明确要求, 授权省农机化主管部门会同省财政部门制定危及人身财产安全的农业机械免费实地安全检验办法以及农业机械报废经济补偿的具体办法, 要求实施农机保险费财政补贴, 扶持农机维修中心建设, 加大农机操作人员培训力度, 将符合规定的农机事故列入道路交通事故社会救助基金救助范围等等, 这些规定为提高农机安全服务保障水平提供有力的政策支撑。

健全机械制造公司成本管理制度 第9篇

一、机械生产单位的特点

机械制造公司基本氛围离散型和流程型两大类。离散型指的是产品形成是由单独零部件工程的，而流程型指的是通过不断加工原材料时期属性发生化学变化，从而形成新材料或新产品。绝大多数的机械生产单位都归属于离散型企业，其产品结构较为明确清晰，产成品部件或零件个数明确固定，但是也有一少部分单位兼备流程型特点。机械制造公司生产方式多面相订单模式，大多数公司的生产模式都是小批量和多品种生产，其生产设备布置情况大多是按照施工工艺进行安排的，每一种产品工艺的流程都有些微差异，进行相同产品加工的机床也有很多台，在生产过程中应按照工艺要求对设备进行安置，同时还需适时调度物料。机械制造公司通常面向订单生产，公司基本无法预测订单的到来时间，且公司通常从事小批量单件的生产活动，其工艺过程转变较为频繁。因此，需要相应的计划保障生产的顺利。

二、机械生产单位成本管理问题研究

1.机械制造公司管理成本观念滞后

机械生产单位因订单生产产品模式的制约，从而形成了重视生产任务完成情况和重视经营订货效率，轻视成本管理工作，企业的管理人员对于成本管理范畴和手段等内容了解的不是很透彻，缺少先进的管理理念研究工作，没有做到和时代接轨，使得企业内部的成本管理工作过于形式化，无法将战略的成本价值链和成本管理运用到实际操作中。企业的各个生产组织缺乏考核制度，还有很多企业将控制成本问题局限于企业内部，没有从实际情况出发考虑市场需求的范围值，致使企业的价值链严重脱节，企业成本管控的效果明显下降。还有一部分企业仅将成本管理工作看成是降低产品成本的工作，将管理范围局限在产品生产环节中，但却忽视了其他领域的相关成本控制。

2.信息管理水平滞后

许多机械生产单位通过计算机技术取得了很好的发展空间，但是仍然有一部分企业对于信息长期性和复杂性思维的准备不是很充分，没有将计划经济提上日程。虽然企业投入了很大的物力人力，但投入和利润却不成正比。还有一部分企业在信息实施操作过程中缺乏可行性研究和有利的分析，使得信息技术无法和企业生产工艺结合在一起，无法将降低成本的真正作用发挥出来。

3.管理成本的方式较为传统

信息技术在管理成本工作中的作用是十分重要的，但是许多制造公司的电算化程度较低，严重匮乏数控知识专业技术人员，数控机床开发与研制不能适应新时期发展的需要。虽然很多机械生产单位进行了成本控制方法试点，有一部分单位也取得了相应成果，但是从总体上而言成本管理的方式方法仍然较为陈旧。

三、相应问题的应对策略

1.建立健全成本管理制度

随着市场竞争关系不断加剧，我国机械制造公司要想占据有利地位，就必须严抓成本控制工作，企业高层管理人员应将成本控制工作当成一项攸关企业生死的工作，提升成本控制意识。同时，应积极对成本控制的方法和内容进行研究与总结，使企业成本控制工作真正和时代结合起来，全面完善事前控制、事中控制和事后控制体制。在管理问题上，不仅应重视生产环节中的成本管控工作，还应在产品设计环节和产品销售环节下足功夫。企业一般员工应消除多余的浪费和劳动，将企业的成本管理责任平均分配到员工身上，让所有员工都参与到成本管控工作中，真正实现成本控制的有效性和实时性。

2.提高信息处理水平

以信息手段为基础建立成本控制系统。机械生产单位应建立生产制造管理中心，根据市场供需关系和客源订单需求不断变化和调整企业发展的重心，结合企业的经营情况建立决策体系，从而明确生产任务形成有效的生产信息管理系统。与此同时，企业应积极推行资源计划体制，将工作流、物流、和资金流整合到一起，将市场信息、客户信息和材料信息共享到各个部门，将采购原材料、设计产品等环节的各类信息反馈给企业各个部门，这样就可以在一定程度上降低企业库存、节约物力人力，进而全面降低生产产品的成本。

3.减少不必要的工序，全面提升企业经济效益

企业应严格管控每一道生产工序的质量，在产品生产环节对质量方面存在的问题进行实时处理，如果在某一环节出现了严重的质量问题，则应严禁该生产环节向下一个环节过渡。除此之外，企业应强化设备管理与维护的力度，企业的设备运行情况直接关系到企业物力人力的消耗情况，影响着产品生产工期和产品生产成本。因此，应全面强化设备现场维护和现场管理的水平，实施责任制，强化设备操作人员的责任心，将设备管理工作者的工作水平提高上来，强化安全管理，预防突发事故的发生。

四、总结

成本管理关系到企业的发展乃至生存状况。因此，对于该问题的研究有着一定的现实意义。对任何企业来说，经济效益永远是其存在的最终目的，而获取经济效益的方法只有两种，要么开源要么节流。因此，只有做好成本控制工作，才能确保企业朝着更加良性的方向发展。

（作者单位：盘锦辽河油田辽海集团有限公司）