方案施组格式范文（精选6篇）
方案施组格式 第1篇
施组/ / 方案审查意见
工程名称:宜昌东山大道延伸段、共谊一路、东站二路市政工程 致: 中建三局第一建设工程有限责任公司（项目部）
监理部于 2018 年 10 月 23 日收到你项目部报审的《东山大道延伸段(前坪路—柏临河路)排水顶管施工专项方案》，经监理部审查，存在如下问题需完善：
1.顶管设计变更图纸路面标高与原设计标高不相符； 2.方案中的管井降水与高压注浆止水措施重复,建议采用高压注浆； 3.方案中的支架和脚手架设计不实用； 4.缺少沉井设备平面布置图； 5.沉井施工缺乏针对性。
对比 GB50268—2008 施工验收规范，方案中还有些技术错误需修改，请施工单位仔细修改完善，并做好专家论证的准备工作。
项目监理机构：
总/ /专业监理工程师：
日
期：
方案施组格式 第2篇
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三、都市地标建筑
[四川]超高层综合体建筑绿色施工技术应用汇报PPT（鲁班奖，279页，美国LEED金奖）
土施工 美国LEED金
绿色施工 鲁班奖 四新技术应用 天府杯 高大模板 组合外爬模架施工大体积混凝
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北京]框架剪力墙结构商务办公楼施工组织设计（2014年，新技术应用示范工程）
钢筋混凝土技术
CFG桩 长螺旋钻孔压灌混凝土桩 剥肋滚轧直螺纹连接 新技术应用示范工程高效
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天津]框架结构商业建筑工程质量创优汇报（鲁班奖，海量附图）
鲁班奖 虹吸雨水系统 新技术 砂加气砌块 聚氨酯防水涂料 结构无损拆除技术
[广州]610m电视塔钢结构安装施工组织设计（鲁班奖，砼核心筒和钢结构外筒）
鲁班奖 核芯筒结构施工技术 钢结构外框架安装技术 压型钢板施工技术
[江苏
]旅游文化酒店高支模施工专项方案（著名国企施工单位，2014年）
施组方案审查意见表 第3篇
施组（方案）
审查意见表 报审文件名称 XXX 施工方案 审查人
审查日期
****年**月**日 序号 章节/ 页码 监理审查意见 施工单位修改情况 1 P1 XXXXX XXX 2
方案施组格式 第4篇
一、选择题（1题）
1、被退回项目部修订的施组方案，在项目部修订完成后，再重新走评审流程。项目部修订需在（B）内完成，有结构检算内容的，需在（）内完成。（八分公司施组方案编制评审管理考核办法P17第四章第九条第二款第二节第二点）（难）
A：5个工作日，15个工作日
B：5个工作日，10个工作日
C：10个工作日，15个工作日
施组管理办法 第5篇
为规范施工组织设计的编制与管理，提高编制水平，发挥其在施工准备、工程实施、竣工交验、工作总结等工作中的组织、指导作用，制定本办法。
一 编制原则 施工组织设计的编制、贯彻、执行，必须符合国家基本建设方针、政策和有关法规的精神，按照设计文件和合同要求，充分考虑主、客观条件，发挥组织、计划、控制、激励的作用，正确处理安全、质量、工期、成本四者的关系。
2编制施工组织设计要遵循技术规律，合理分解工序和安排施工程序，充分利用时间和空间，最大限度地优化资源配置，发挥资源作用。施工组织设计的核心是施工部署。在组织好项目管理机构的基础上，明确管理方式，合理部署施工准备、工程实施、季节性施工、施工阶段转换、专业配合、竣工收尾、交工验收各阶段人和事的关系，组织均衡、协调和有节奏的连续施工。施工组织设计应力求做到层次清楚、重点突出、有数有据、系统配套、图表规范、文本标准。二 分类及编制要求 合同签订后立即着手编制项目施工组织（总）设计，对施工管理机构、施工顺序、（总）进度计划、总资源量、施工（总）平面图进行策划和部署，以指导后续工作。在项目施工组织总设计的原则下按施工图编制单位工程施工组织设计。分部工程技术复杂，或单位工程的水、电、设备等工程，在该分部（子分部）开始施工前编制分部（子分部）工程施工组织设计或方案。
三 施工组织设计编制责任 施工组织设计遵循以下原则：谁主持项目实施，就由谁主持编制、贯彻、执行、总结工作。施工组织总设计由项目经理组织项目部生产、技术、安全、质量、物资、设备等部门进行讨论，并决策总体思路，项目工程师（项目技术负责人）执笔或各业务部门分别完成相关内容后由其汇总成文。一般应在开工前14d完成。分部（子分部）工程施工组织设计由该分部施工负责人组织编制。一般在施工前7d完成。专项施工方案/设计视其复杂程度、专业性质等不同，由项目经理或施工栋号长指定人员编制。一般在该专项施工前7d完成。冬/雨期施工方案/措施作为特殊专项设计由项目经理组织编制，应强调对本工程的针对性和指导性。一般在冬/雨期前21d完成，以便做好充分准备。分包方承担施工的部分，由其施工负责人组织编制相应方案/设计，具体要求应在分包合同中明确。四 审批 项目施工组织（总）设计及单位工程施工组织设计审批程序：项目部业务部门会签→项目经理、项目工程师签字确认→报工程处。措施及方案，规定要求应上报的按上述程序操作，其余均由项目经理和项目工程师审批并签署意见后执行。任何时候，各级施工组织设计及方案均应在内部审批程序完成后再报送监理或建设单位。
五 施工组织设计的管理 项目部对施工组织设计的管理包括发放、登记、实施检查、变更和总结。施工组织设计实施前应组织学习，实施过程进行检查并有记录。施工组织设计主体内容在施工中一般不得随意变更，确实需要时，变更内容应采用书面形式报原审批人批准。变更一般以“修改页”的形式附于原文件后。批准后的变更（修改页）应发至原文件持有人。
中煤建安第六十九工程处小纪汗项目部
2011.8.1
施工组织设计编制与管理办法
编制人： 审核人： 审批人：
中煤建安第六十九工程处小纪汗项目部
方案施组格式 第6篇
一、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。
（1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。
（2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。
（3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。
二、保护措施
（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。
（2）工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。
（3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。
（4）落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。
1、工程开工前，查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。
2、对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。
3、严格按施工方案搭设脚手架，挂设安全网，做好施工洞口及临边的安全防护，防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。
下管线及地上地下设施的加固措施
基坑或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相关准备。
在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。
对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。
土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。
施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应加以保护。
地下管线及其他地上地下设施
地下管线加固：
目前无现场地下情况详细资料，在施工准备期间，须查清地下有无管线及管线位置、埋深、用途等。需改道的应报请有关部门改道。不能改道而又在施工影响范围内的管线，须采取加固和保护措施，以确保管线安全。
其它设施防护：
本工程施工现场场地在办公楼内，安全防护主要是施工场地内的安全防护。为确保安全，施工现场砌围墙进行封闭管理，设专职门卫站岗执勤，工作人员挂牌上岗，杜绝非施工人员进入现场，防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险。外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工，防止坠物伤人和减少粉尘污染。