公司年中会议策划

公司年中会议策划（精选6篇）

公司年中会议策划 第1篇

男：尊敬的各位领导、各位来宾

女：亲爱的朋友们

合：大家下午好!女：回首过去，我们满怀豪情 展望未来，我们重任在肩

男：六月，本不是一个适合离开的季节，不是烈日，就是暴雨，让人不得不走走停停，频频回望。辞去了六月，我们迎来了激情火热的七月。在这流金七月，我们召开了2016年年中表彰大会。大会即将开始，为了保证大会顺利开展，请大家遵守以下规则： 1.会场内禁止抽烟，2.请将手机调为静音状态； 3.会场内请勿大声喧哗；

4.请勿随地乱丢垃圾，维护好会场卫生； 本次大会的议程共四项：1.诵读企业文化

2.区总发表讲话 3.表彰大会 4.展望未来

女：我是主持人邹婷，非常荣幸能担任今天会议的主持人，首先，请允许我代表我们公司的区总刘晓艳女士，向各位来宾及家人们的到来表示热烈的欢迎，同时向各位多年来对本公司事业的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感谢！

男：我是主持人黄小伟，2016年上半年，我们成绩斐然，在公司领导的正确领导下，二区人尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。每个人都会有不一样的精神面貌，每个团队都会有不一样的口号，下面请我们江川二区四大板块的同仁们来展现出你们的精气神。有请

红旗板块 夏朵板块 鹤庆板块 马桥板块 女：帷幕已经打开，音乐已经奏响，下面有请我们的幕后英雄江川二区全体助理，他们分别是 陆引 秦菊 从晶晶 王孟肖 来用他们的才艺，来拉开我们今天会议的帷幕。掌声欢迎

男：如果我是一个诗人，我就要写出一首长诗，来描绘他们那变幻多姿的旋舞。下面，进行大会第一项诵读公司企业文化，请全体起立

请全体就坐。

下面进行大会的第二项，请我们区域总监刘晓艳女士致开幕辞。掌声有请刘总。

男：感谢刘总的致辞，将掌声送给刘总。

女：歌声是星光下编织着的一个个久远的童年。让我们用一阵阵歌神，一束束鲜花，一串串笑语，去升华彼此的心灵情感，共度一段轻松快乐的时光，请欣赏 歌曲《在路上》，表演者 胡伟民

最佳团队奖

男：会议第三项，表彰大会。有一句古话说得好“千人同心，则得千人之力，万人异心，则无一人之用。”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了!这，就是团队的力量!我们拥有着优秀的员工，当然也拥有着优秀的团队!下面，我为大家宣布最佳团队奖

第三名：张鹏团队，共33单 65.06万业绩 第二名：张建玲团队，共33单 76.39万业绩 第一名：崔原团队，共60单 123.9万业绩 男：成功是什么？成功是挥洒了泪泉的花。成功是什么？成功是暴风雨后绚丽的彩虹。许多人可能会问成功是什么？成功是艰难险阻后的阳光。成功会给我们带来自信，成功是经过不懈努力最终达到目的的喜悦。下面请欣赏一则短片 《存在》。

最佳业绩奖

女：成功的路是最孤独的路，成功的路是最坎坷的路，成功的路是最漫长的路。但是我们一旦选择了这条路，就会无怨无悔勇往直前，因为这是成功的开始，只要我们真心实意的付出，付出我们的热情和坚韧，就一定能得到成功的回报，演绎出精彩人生，下面我们将颁发最佳业绩奖

第三名：红旗A组崔莹凤，19.88万业绩 第二名：红旗A组邹婷，22.82万业绩 第一名：碧江一店董小勇，39.41万业绩

最佳单数奖

男：坚韧和勇气是对成功最好的诠释，掌声和荣誉是对英雄最好的赞赏，再一次用我们热烈的掌声为他们喝彩。

女：随着公司不断发展，我们的队伍逐渐壮大。六月我们成绩斐然，然而，公司的每一点进步都离不开全体员工的共同努力。下面我们将颁发最佳单数奖

第三名：昆阳A组朱贵山，9单 第二名：红旗A组邹婷，11单 第一名：碧江A组董晓勇，17单

男：常言道。知足常乐。梦，如果很小，就容易实现，心，如果很小，就很容易满足，一步一个脚印走好自己的路，我们相信，踏实总是比浪漫来的持久，越努力越幸运，请倾听两位男生合唱《多幸运》表演者：周瑶瑶 谭明周 带看之王

男：我们都知道有带看才有成交，二者是因果关系，那我们的带看之王会是谁呢？

带看之王：鹤庆A组黄林

共101组带看

开盘之王

女：有很多同事说过，我有很多这样的客户，却没有这样的房子。房源是我们的根本，是我们责任，那这个奖杯会花落谁家呢？有请

开盘之王：万科城一店B组马雷雷，共开售盘100个

钥匙达人

男：众所周知，钥匙会给我们增加带看量，同时也极大的提高了我们的成交概率，钥匙也是我们成交的一个重要环节，下面我们将颁发钥匙达人：钥匙达人：

碧江A组董晓勇，共收到10把钥匙

最佳描述奖：

女：当我们打开房源时，会看到很多栩栩如生的照片，通过照片来向客户展示我们的专业，下面我们将颁发我们的最佳描述奖。

描述之王：昆阳A组马佳文，共拍描述39个

最佳新人奖

男：没经验不代表做不好，他们以新人之姿，为江川二区的业绩添上了自己的一笔。下面我们将颁发最佳新人奖。

朱文珊：2个月内开单，共11.23万业绩 王勇 ：2个月内开单，共 10.53万业绩 毛琪 ：2个月内开单，共 9.89万业绩

最佳助理奖

女：当我们在外挥洒着汗水，而他们在我们的背后默默的付出着，不求回报，他们为我们解决了许多繁琐事务。下面我们颁发最佳助理奖

王孟肖

服务品质奖

女：我们的工作，伴随着泪水，委屈和劳累，但是我们终究会相信，总有一天，我们会得到客户的信任。下面我们将颁发服务品质奖：

石屏C组：郭智伟 碧江一店B组：柴双兰 碧江店：董晓勇 碧江店：陈远军 鹤庆店：颜培勇 昆阳店：汪大鹏 昆阳店：马佳文 景谷二店：刘燕 万科城一店C组：陈龙 马桥B组：周瑶瑶 马桥B组：谭明周

新晋经理任命

男：无规矩不成方圆，一个好的团队，会有一个很好的领导者，我们江川二区新进了三位经理，他们分别是

夏朵B组：陈守丽 东川三店B组：李茂龙 红旗B组：周磊

感谢他们的加入，希望在以后的日子里，为我们二区贡献自己的一份力量。

女：有一种声音，滋润了干渴的心田，有一首老歌，依稀在我们的耳边回响，请欣赏吉他弹唱《灰姑娘》 表演者 赵真真

军令状

男：业绩是自我价值的体现，业绩是证明自我最好的依据，我们不做语言的巨人，行动的矮子，我们绝不向任何困难举手投降，保证自己顺利达成目标。我们会以实际行动来证明我们是最优秀的。下面有请各团队经理

男： 有感染力的交流和沟通能力，心有灵犀而能快速跟进；

激情地演绎和坚持不懈，执着自信永远都会有成功眷顾。

女：

用大视野、前瞻性、客户意识链接工作；

用责任感、忠诚度、成长方案刷新青春；

用智慧为自己的人生编写华丽章程。男：快乐的时光总是那么短暂，女：团聚的日子特别让人感动，男：今天我们欢歌笑语，我们畅想未来，女：让我们记住今天，让我们期待明天。

男：现在我宣布：

女：大西南区江川二区2016年年中表彰大会到此结束

男：请全体员工起立，让我们以热烈的掌声欢送各位领导、各位来 宾，以及送给我们自己。

公司年中会议策划 第2篇

-----2012年中总结大会流程安排

一、会议主题：

“分享经验相互激励团结进取”

二、会议时间

2012年8月31日，9月1日

三、会议地点

会会议目的及意义

1、随着2012年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结，共同分享我们的成长与经验，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司决定组织召开2012年半工作总结活动。

2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢！

四、会议参会人员

公司全体员工

五、会议流程与安排

本次年会的流程与安排如下：

2012年8月31日（周五）

8:30 全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，行政人员清点到场人数，准备会议开始；

9:00—9:10 大会进行第一项，由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会开始，放国歌，齐唱国歌。9:10-9:20大会进行第二项，在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源

9:20—10:20大会进行第三项，市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享，并由总经理颁--

1发个人荣誉奖。（每人10分钟）10:20-10:40大会进行第四项，公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。（每人10分钟）10:40-12:00大会进行第五项

技术服务中心术中心XXx代表公司目前最高审核技术主题进行发言（20分钟）

然后每位员工就2012年上半年个人工作进行全面总结，并结合2012年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法；顺序为：

行政服务部xxx的总结和规划（每人20分钟）财务服务部xxx的总结和规划（20分钟）

12:00-14：00午餐

14:00-18:00会议进行第六项，项目发展中心xxxxxx的总结和规划（每人20分钟）技术中心xxxxxxxxx的总结和规划（每人20分钟）2012年9月1日（周六）

9:00-10:30会议进行第七项

各部门主管就部门2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备；顺序为

项目开发部xxx经理就部门2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备（45分钟）

技术服务中心xxx主任就部门2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备（45分钟）

10:30-11:00会议进行第八项，公司领导就公司2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备；

11:00 主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。

六、会议准备及相关注意事项

会议的通知与宣传：公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。

物品的采购准备：软皮笔记本2包，签字笔2盒，水果若干，咖啡1盒，纸杯1袋 物品准备：投影仪、激光笔、签到表

公司年中会议策划 第3篇

中国标准化协会化工标准化分会 (以下简称“中标协化工分会”) 工作会议由中国化工信息中心标准化事业部主任王武同志主持, 他首先介绍了召开工作会议的背景情况, 同时指出本次工作会议的主要任务就是要加强组织机构建设:一是对理事会进行调整;二是对分会章程进行修订;三是研究分会今后的主要工作。会上, 中国石油和化学工业协会质量安全环保部副主任赵珊同志代表石化协会做了关于调整理事会的情况说明, 并提出了新的理事会调整建议。会议代表对新的理事会调整建议和分会章程修订草案进行了充分讨论, 并达成一致意见, 会议通过了理事会调整方案和化工分会章程修订草案。

会上, 会员代表就今后分会工作提出了很好的意见、建议, 秘书处将在制定具体工作计划时认真采纳。最后, 名誉理事长孟全生同志做了总结讲话, 他强调, 中标协化工分会的主要任务就是推动企业标准化工作, 要充分发挥企业在标准化中的主体作用, 帮助企业构建企业标准体系, 不断提高企业竞争力。标准化技术机构要重视标准科学性、适用性的研究, 制定出更多行业需要的标准。秘书处应加强与会员单位的沟通, 及时掌握政府有关标准化的政策法规及行业标准化方面的动态信息, 为企业提供有效服务。

中金公司:年中或现阶段性行情 第4篇

2012年欧债危机笼罩下全球经济面临巨大的不确定性，国内经济自主增长动能下降。与2009年相比，国际经济最终不一定那么差，但国内宏观政策面临多重纠结，复杂程度有过之而无不及。面临潜在增长率放缓和外围不确定性带来的政策失误的风险增加，估计2012年经济增长的目标可能将下调。即便如此，保增长政策的执行将面临诸多挑战，灵活性将成为政策的最主要特征。

货币政策维持稳健基调，但总量放松的逆周期操作已经开始。预计M2增速目标在14％左右，因为新增外汇占款下降，实现目标可能需要新增贷款达到9-10万亿的水平。政策措施可能包括法定存款准备金率多次下调、贷存比等审慎监管措施逆周期微调、通过增加银行间流动性或调低基准贷款利率来降低融资成本。但在2008-2009年货币信贷大幅扩张造成的负面影响犹存的情况下，管理层推动信贷扩张的力度存在不确定性。

2012年财政政策将维持积极的基调，结构性减税将是主要看点。预计2012年总体的财政收支将对经济有小幅扩张的影响。税制改革方面，有减有增的结构性减税将从多角度瞄准调结构的政策目标：改善收入分配、促进消费和服务业发展，促进节能减排的长效机制。

关于参加公司年中会议的感想 第5篇

*月**至**日，我公司于****年中经营工作会议在**市****大酒店成功举办。我作为一线员工中的一份子，有幸且激动地参加了此次会议，这让我感触颇深，获益良多。

会议上，总经理说明了这次会议的主要任务：传达总公司****年中经济运行分析会和分公司****年年中经营会议精神，全面总结公司****年上半年工作，深入剖析，查摆内部存在的问题，集思广益解决问题，明确下半年工作目标，加强工作部署，统一思想，全力确保完成公司下达的各项经营指标。

同时，对此次任务做了工作报告，报告主题突出，思路清晰，目标明确，有很强的思想性和战略性，让与会人员对于公司上半年取得的成绩和下半年的工作部署以及重点有了更加清晰的认知。这对于下半年开展工作有很好的指导和实践意义。

随后，各位领导、项目经理以及各部门负责人分别作了报告以及随后进行了讨论。我的感受和收获主要有以下几点：

一、深刻认识到了安全是开展其他一切活动的前提，是企业发展的根本保证。我公司所属行业被归属于危险作业行列，以往发生的事故不在少数，或由于安全意识不到位，或由于管理不到位，或由于不可控因素等等。我们所要做的就是在可控范围内，将安全工作视为重中之重，常抓不懈，作为长久的事业去奋斗。从看起来似乎微不足道的事情着手，比如从出门施工之时就穿好反光衣、每天检查交通工具的状况，随时检修等。长此以往，施工人员就能养成良好的习惯，从根源上杜绝安全事故的发生。

二、深刻认识到了产品质量是企业生存的根本，关乎着企业的兴衰存亡。因此，把好质量关绝对是我们应当不遗余力去做的工作。在老一代公司人员的奋斗下，我们在在行业里打响了品牌，获得了很高的荣誉和声望，因此打下了市场的大半壁江山。但是，随着近几年市场的扩张和公司人才的断档，许多能力还不够的组员迅速被提拔为组长，以及一些水平参差不齐的外协单位的加入，使得我们产品的质量有所下滑，影响了业界口碑。因此，为了让我们这块招牌更加闪亮，我们可能应当适度加大统一培养人才的力度，统一规范，使下一代人快速成长起来，成为公司的后备力量。

三、参加此次会议对我个人素养有很大的提升。首先，使我向公司的中坚力量看齐，考虑问题进一步全面，学会更加科学合理地处理问题。其次，认识了很多领导和同事，感受到了大家的热情和朴实。交流了各自遇到的一些问题，一番讨论下来之后，往往会茅塞顿开，此后，也就学会了从多角度思考问题，更加全面地把握和解决问题。最后，大家有好热烈的交流使我感到我们是一个年轻有活力和创造力的团队，是一个温暖的大家庭。这对以后的工作开展有着莫大的帮助。

供电公司年中工作会议报告 第6篇

二、电网发展压力依然较大。宜兴地区电网主网架相对薄弱，尤其是部分新建110kV变电所单线单变的电网结构不符合N-1标准，影响了供电可靠性的提高；我市县城10kV线路手拉手比率较低，与上级公司的要求存在很大差距；工程建设政策处理的困难进一步加大，施工受阻现象频现。

三、队伍稳定工作有待加强。农电系统不稳定现象仍然存在，上半年公司信访来件有85%来自于农电系统，供电所民主管理和所务公开仍需加强；职工思想观念与电力体制改革的要求存在偏差，部室机构改革过程中不理解现象仍然存在；有关部门对重点问题的防范和处理措施不到位，上半年仍然出现越级上访事件。

四、工作标准水平存在差距。部分职工自我优越感强，自我要求不高，在工作上缺乏主动性和创造性；责任意识不强，对企业发展缺乏责任感和事业心，回避矛盾和问题；管理执行力不强，对上级公司提出的发展战略领会不够，对新举措响应程度较低，行动不到位。对于这些问题和不足，我们必须以如临深渊的态度去清醒面对，切实采取有力措施尽快加以解决，不断改进与提高。

三、突出重点，克难攻坚，高水平完成全年工作任务下半年，我们要认真贯彻落实上级公司年中工作会议精神，紧紧围绕全年工作目标，以“三抓一创”为工作思路，以同业对标为工作手段，以先进性教育为工作动力，进一步加强各项工作的细节管理，确保高水平完成全年工作任务，为服务于宜兴“两个率先”与建设和谐社会做出新的贡献。

一、扎实开展创一流同业对标工作，推动公司管理水平的不断提升同业对标工作是创一流工作的延伸，而且比创一流工作更具操作性和实际性，各部门要高度重视并全力以赴地开展好创一流同业对标工作。一是要确保重点对标项目的有效开展，对改善电网状况和推进绩效管理两个专题进行重点攻关，研究选取标杆单位，取长补短切实改进提高。二是要将同业对标工作与日常管理工作相结合。各部门要加强协调和沟通，对照公司工作目标任务实施计划，进一步完善指标，以更高的标准确保全年目标任务的完成。三是要积极开展指标的分析和改进提高。对上级公司要求上报的指标数据要做到及时、准确。各相关部门要开展对数据指标的专题分析，认真查找差距和原因，不断改进和提高。

二、继续强化安全管理，确保企业安全稳定局面安全生产是电力企业稳定、和谐发展的基石，没有安全，再大的工作成效也将成为徒劳无益。下半年安全生产工作重点要做好以下几个方面的工作：一是要全面实施违章处罚“十条禁令”，积极开展《安全生产违章处理规定》学习教育活动，进一步加强“关爱为本”的宣教力度。二是要继续开展第二轮安全性评价工作，针对存在问题加大整改力度，重点加强对陈旧设备的运行维护，继续做好变电运行管理专项检查问题的整改工作。三是要加强电力设施保护，重点做好防盗工作，集中组织开展百日整治行动，加大打击整治力度，抓好防范控制措施，认真吸取事故教训，加强施工现场材料管理，真正做到工完料净场地清，同时继续做好公变、配变防盗措施的加固。四是要加强外用工安全管理，要从聘用程序、安全教育、合同签订、工作手续等方面做到合法完备。五是要加强信息系统安全，针对现有信息网络运行情况，制订规划实施方案，并要整合现有的信息网络资源，确保信息安全，真正实现资源共享。

三、全力以赴做好迎峰度夏和有序用电工作，确保电力有效供应今年宜兴地区供电形势总体趋于稳定，没有出现大范围的拉电、限电局面。但高温天气随时会来临，各部门要严阵以待，提高警觉性，夺取迎峰度夏和有序用电工作的最后胜利。一是在思想上要高度重视，针对目前的用电平稳局面要时刻做好思想准备，在行动上决不马虎，随时随地按照上级的要求实施有序用电的有关方案。二是各部门要全力以赴，确保电网的安全运行。加强设备的夜巡与特巡工作，尤其是线路交跨地带；严格执行有序用电方案，进一步细化方案，根据不同电力需求及时调节方案，尽量避免直接拉电。三是要严肃值班纪律，迎峰度夏期间值班人员必须到岗到位，严肃请假纪律。全体员工要严阵以待，安排好抢修的设备、材料和人员。四是要继续做好高温慰问工作，各级领导要重点关心职工生活，深入基层现场，帮助基层解决具体困难，适当调整工作时间和工作进度，尤其要确保户外作业人员的劳动防护用品到位，防止职工中暑和事故发生。

四、切实改善电网状况，加快电网建设步伐，努力打造地区强网宜兴电网主网架相对薄弱，电源点不足，这也是我公司今年同业对标的重点项目之一。下阶段我们要在服从地区电网规划的基础上，重点要做好以下几方面的工作：一是加强电网前期规划，结合“十一五”电网规划编制工作，完善修订宜兴电网规划技术原则和电网建设技术原则，新建变电所一期工程逐步向双线双变过渡，满足N-1准则；加快对旧变电所的扩建和改造；同时抓好～年基建及技改项目前期工作。二是加快在建工程建设步伐。加快对220Kv王家、百家和110Kv胜天、蜀山输变电工程建设，抓好工程建设质量，确保高效优质完成工程建设任务。三是加强电网改造和维护，切实抓好电力线路设施外挂线路装置安全整治工作，认真开展宜兴电网负荷实测及线损理论计算，加快推进带电作业工作，提高电网供电可靠性；进一步加强对35Kv及以上电力线路施工前期的复测工作，重点是交叉跨越及线路通道内各类设施的安全距离，确保电力安全生产和社会安全用电。

五、创新企业经营管理方式，以优良业绩开拓企业发展空间在省电力公司召开的年中工作会议上，明确指出了公司系统存在管理基础薄弱、管理方式粗放的弊端。下半年，我们要全面贯彻上级公司要求，从管理理念、工作方式等多方提前适应省公司对县级供电企业实行“全资子公司”仿真运行的管理转变，重点做好以下几方面的工作：一是加强人力资源管理水平，重点加强执行力建设，各级领导干部、管理人员要层层落实责任，做到政令畅通、雷厉风行，确保公司决策的全面有效落实；进一步规范公司组织机构，继续做好缺编的中层、一般管理人员、生产人员的竞聘上岗工作，重点引入竞争机制；进一步推进绩效考核工作，重点要做好绩效管理理念的宣传和导入，健全激励约束机制；稳步推行“首席技术带头人”评聘制度，引导员工钻研技术，充分发挥技术骨干作用，并搞好传、帮、带，建设一流的员工队伍。二是加强经营管理水平，要继续强化资金安全与效益管理，提高资金运作效率；进一步加强成本控制，努力寻求增收节支的有效途径；继续加强内部控制，坚持依法经营；进一步完善营销财务集成系统，提高资金的安全性和透明度。三是加强营销管理水平，高度重视电费回收工作，要研究制订降低应收电费余额的管理措施，确保全年电费回收目标任务的完成。同时加强与地方政府的沟通，完善居民电费银行代扣借记卡的推广工作，减少负面影响；进一步加强需求侧管理，电能供需平衡后，电力需求侧管理重心要提前考虑从有序供电向电力市场开拓转移，努力提升供电企业的电力能源市场占有率，例如积极推进宜兴地区“电窑市场拓展”项目。四是加强农电管理水平，要按照省公司要求积极推进农电整合重组工作，进一步加强对农电安全、生产、财务、营销等方面的管理；继续规范农电财务管理，认真做好低维费的分流、管理和使用工作；继续开展农电系统“倾力清障、规范行为，构建和谐农电环境”系列活动，切实提高活动的工作质量，增强工作效果。五是加强多经管理水平，要按照上级公司要求继续开展对多产企业的清产核资工作，加强多经财务的集中管理；要加快多经产品结构和产业结构调整的步伐；下半年要重点开展多经效能监察工作，提高多经企业的经营决策能力。

六、努力提升优质服务水平，以品牌塑形象，提升企业的经济和社会效益一是继续开展“真诚服务在电力”主题活动，以做好“十运会”保供电为重点，全力以赴、高效有序地做好“真诚服务在电力”各项工作。二是深入贯彻落实“三个十条”，要把实践“三个十条”与日常工作、党员先进性教育紧密结合起来，充分展示宜电新形象。三是要全面推进内质外形建设，抓紧完成国网公司视觉识别系统的规范应用工作，全面提高“五方面素质”（安全、质量、效益、科技和队伍素质），塑造“五方面形象”（认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象），进一步加强同政府部门、电力客户、发电企业、新闻媒体的沟通，努力塑造和谐的发展环境。四是要进一步完善客户关系管理体系，优化VIp客户服务体系和VIp客户管理办法，积极开展为电力大客户提供“一对一”的个性化、零距离的“金牌服务”活动。