水利工程清单造价

水利工程清单造价（精选8篇）

水利工程清单造价 第1篇

造价学院：“工程量清单漏项”

清单漏项衡量标准

1.若施工图表达出的工程内容，在《计价规范》的某个附录中有相应的“项目编码”和“项目名称”，但招标清单并没有反映出来，则应当属于清单漏项；

2.若施工图表达出的工程内容，在《计价规范》附录的任何地方均没有反映，而且是应该由清单编制者进行补充的清单项目，则也属于清单漏项；

3.若施工图表达出的工程内容，虽然在《计价规范》附录的“项目名称”中没有反映，但在招标清单已经列出的某个“项目名称”包含的“工程内容”中有所反映，则不属于清单漏项，而应当作为主体项目的附属项目，并入综合单价计价。实务中解决办法

首先看合同约定，合同解释顺序包含文件所有相关条款的约定，查找承发包双方对此是否有约束，才能判定。（举证）

一、当合同及相关解释顺序文件中无清单漏项约定，那“按照过错原则处理”（发包人几乎都会在此项有约束，将风险转移给投标人）根据清单规范2013 4.1.2 招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性应由招标人负责。

4.1.3 招标工程量清单是工程量清单计价的基础，应作为编制招标控制价、投标报价、计算或调整工程量、索赔等的依据之一。

8.2.2 施工中进行工程计量，当发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。9.5.1 合同履行期间，山西建筑人才网由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照本规范第9.3.1条的规定确定单价，并调整合同价款。

9.5.2 新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照本规范第 9.3.2条的规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款。

9.5.3 由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照本规范第9.3.1条、第9.3.2条的规定调整合同价款。处理原则：

上述条件成立就发包人提供的工程量清单而言，出现漏项属于发包人提供的工程量清单漏项，应由发包人负责并补充计入相应费用；承包人发出增加漏项价款函，提出证据，提报增加项计价原则按规范第9.3.1条。

二、当合同及相关解释顺序文件中有相关清单漏项约定，那“按照合同约定处理”（发包人通常都会将此风险转移给投标人）

即发包人在招标文件中告知投标人，工程量清单只是投标的参考，要求投标人必须核实工程量，在答疑时提出，否则，由此造成的工程量漏项和工程量偏差风险由投标人自行承担。这样实现了将风险推给投标人，发包人还会在招标文件中明确写明要求投标人报价书盖章承诺“已仔细核实工程量，漏项、错项视为含在报价中。” 或发包人要求投标人认真阅读招标文件及相关附件，将投标人认为错、漏等项报价在其他项目清单中自行列项报价，如投标人投标清单中存在报价为“0”项均视为已包含完成招标承包范围全部作业内容所需一切费用。等等约定

投标人在答疑期间没有对此提出异议，其投标的行为是对招标文件做出的实质性响应。在中标后，签订合同前中标人无权就漏项问题提出异议，更无权要求就漏项问题增加工程款，如果发包人同意中标人的要求增加了工程款，就违反了《招投标法》第46条强制性的规定，既违法又侵犯其他投标人的利益。

三、按规范计量规则确定为漏项，招标人给投标人仔细阅读招标文件及编制报价时间过短，导致无法全面阅读招标文件，未能及时提出质疑，且由此造成中标价完成合同全部承包内容（包括重大漏项成本事故）低于施工成本价，此时中标人可以举证提出“低于成本价中标”申请合同无效。

（难度比较大，通常也不会有这种重大失误漏项出现）

水利工程清单造价 第2篇

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工程量清单计价模式下工程造价的管理

工程量清单计价模式下工程造价的管理

摘要：工程量清单计价的推行, 对造价管理工作者提出了更高的要求, 为适应市场需求, 我们必须不断学习新的工程技术知识, 学习国外造价管理中的先进经验和技术, 理论和实践相结合, 把自己锻炼成适应时代需求的造价工作者。本文介绍了工程量清单计价概念和优点，探讨了加强工程量清单计价模式下工程造价的管理措施。

关键词：工程量清单计价模式工程造价管理措施

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

工程量清单计价是承包人依据发包人按统一的分部分项工程项目名称、统一的编码和计量单位、统一的程量计算规则提供的项目实物工程量清单，并结合工程实际、市场状况和企业实际，充分考虑各种风险后提出的包括成本、利润在内的综合单价加规费和税金后形成工程价格。即政府制定规则，业主提供工程量清单，企业自主报价，市场形成价格的造价管理模式。

一、工程量清单计价概念和优点

1、概念

工程量清单是指“拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单”，是以招标人提供的工程量清单为平台，投标人根据自身企业的实力进行投标报价，它包括的部分有直接工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。它主要是由工程量清单和计价单价这两大要素构成。

2、优点

（1）工程量清单招标有利于企业精心控制成本，促进企业建立自己的定额库。中标企业可以根据中标价以及投标文件的承诺，通过在施工过程中不断地调整、优化组合，合理控制现场费用和施工技术措施费用等，从而不断地促进企业自身的发展和进步。

（2）采用工程量清单招标，淡化了标底的作用，有利于标底的管理和控制。

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（3）采用工程量清单招标更能体现企业的自主性，有利于投标企业在报价时充分考虑招标文件规定完成工程量清单所需的全部费用，并将进度、质量、工艺及管理技术等方案落实到清单项目报价中，在竞争中真正体现企业的综合实力。

（4）工程量清单招标有利于控制工程索赔。

（5）工程量清单招标为投标单位提供了公平竞争的基础。

（6）工程量清单有利于风险的合理分担。

二、加强工程量清单计价模式下工程造价的管理措施

在我国，加强对建筑工程的造价管理是整个工程管理中的重要环节之一。由于工程项目建设一般具有建设施工周期长，工序繁多，专业技术性强，人员，资金，机械设备原材料的消耗量大等特点，因此，在工程量清单模式下，要将工程造价管理贯彻落实到工程的全过程中来。项目工程的各项费用是项目总体造价中的重要组成部分，直接关系到工程总体造价的高低，加强对工程费用的控制，是优化项目造价管理的重要举措。但是由于项目的造价管理受到多种因素的影响，比如施工的进度，材料，人工费用等，因此，要综合考虑多种因素，在合适的工程进度内，从项目的决策阶段，设计阶段，招标投标阶段，到采购施工，竣工结算等多个阶段进行审核控制，将各种费用控制在批准的造价投资额以下。并随时做好费用的核算检查，及时做好纠错工作，实现投资目标，提高工程项目的整体效益。

1、项目工程设计和决策阶段的造价管理

（1）在工程量清单模式下，当位于建筑工程的起始阶段时候，要结合建筑工程的项目设计计划，综合考虑到建筑工程所要达到的工程目标，建筑工程的施工规模，建筑工程施工的技术条件等多个方面因素对项目实施全面启动，在此过程中，可以让建筑工程的设计人员，施工人员以及工程造价的管理人员一同参与到工程造价管理规划中来，初步审核工程量，并提出工程造价管理的初步方案，同时，要实施投资份额的科学估算。

（2）要结合工程量清单对项目和计划的可行性进行分析，评判，研究。对专业设计人员已经编制好的项目设计和项目目标，结合已经可以初步确定的各种费用成本总和，和各种方案设计，做出科学合理

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专业论文 的费用投资预算。并建立相关模型，从技术上，费用上，施工管理上对各种方案进行可行性研究对比，在不断的分析，综合，论证中，多方面评判审核项目的可操作性和合理性，不断完善设计方案，减少因方案的更改或变化而引起的额外费用。

（3）在建筑工程的初步设计阶段，要严格遵守工程清单量模式下的工程造价管理原则，制定科学合理的分项投资的估算，并结合建筑工程的施工计划，可以初步拟定工程施工资金的支出概算表，如此，可以更为有效的让工程造价得到控制。

（4）要根据施工图的设计和开始勘察预算的工程量和具体的工程价格，对工程图做出合理的设计和完善，并严密科学的做好各种分项施工的费用预算，将每一种设计方案从设计施工，材料设备等各方面的造价进行核算，对比，将分项施工的造价和项目的投资额做出科学对比分析，使得整个工程项目的设计施工都会在合适的造价控制范围以内。

2、工程建设招投标阶段的造价管理

（1）在工程量清单模式下，要在工程招标程序、投标报价及合同战略方面进行仔细安排，这是在项目组织设计完成后，对项目工程造价所能进行的最有效的控制，也将对项目实施阶段的造价控制产生深远的影响。

（2）根据项目可能的招标和分标情况制订招标文件作为拟参加投标的承包商进行投标报价的依据，通过合理制订招标文件可以有效限制承包商的报价，从而达到控制项目投资的目的。

（3）结合工程的特点，确定科学的评标办法，选定中标者，然后对其投标报价进行分析，计算管理费率、利润率、材料用量、人工等的基价，这些信息为业主对项目实施过程中的投资控制提供了有力的保证。

3、工程建设采购施工阶段的造价控制

（1）设备、材料采购的费用控制

建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础。设备和各种建设材料的采供是项目工程建设中的关键环节，材料，设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿命，材料设备的价格将直

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接影响到项目的费用和成本，影响到项目的整体效益。施工单位要对采购工人进行严格的管理和监督，保证采购费用在控制范围内，制定限额采购工作包及工作包价格，并对限额采购进行跟踪，对各种超出范围的费用要严格审核对比，严格将采购清单和实际支出费用做出整合。

（2）严格控制设计变更

在工程量清单模式下，在具体的施工中，要对各种施工过程中的设计变更做出分析，并通过科学的比较，结合工程项目投标报价中的各种信息，做出对比分析，综合论证。同时，要严格科学的控制设计变更，要在设计的环节上，节省费用支出。

（3）采取合同措施控制

在工程施工过程中，要鼓励各利益主体参与合同的修改、补充工作，着重考虑它对造价控制的影响，在施工中保存各种文件资料。在施工中督促、检查承包商严格执行工程合同，针对工程项目的特殊性，业主应该严格控制工程设计以及由于施工单位、监理工程师等工作不当引起的变更。

4、采取决算审计控制

在项目工程建设竣工时候，要对承包商所交底的工程竣工报告书业做出严格公正的分析，评判，审核，结合项目合同和协议，对项目的交底时间，工程质量检测是否合格，项目规定的工程量做出对比，核算，同时，也要对各种变动费用实施严密审核，公正合理按照实际情况和合同协议，遵守相关法律规程，确定各种费用的支付总金额，严格杜绝一些不合理或者是作假现象，比如低价中标，高价决算等，在最后一关将整个项目的总体投资和造价进行科学严密控制。

工程量清单计价是承包人依据发包人按统一的分部分项工程项目名称、统一的编码和计量单位、统一的程量计算规则提供的项目实物工程量清单，并结合工程实际、市场状况和企业实际，充分考虑各种风险后提出的包括成本、利润在内的综合单价加规费和税金后形成工程价格。即政府制定规则，业主提供工程量清单，企业自主报价，市场形成价格的造价管理模式。

参考文献：

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专业论文

[1]工程量清单计价指引．湖北省建设工程造价管理站.2003，7．

[2]祁广信．采用工程量计价模式的学习和思棚．电力工程经济，2000，3．

[3]孟繁英.浅谈工程量清单计价方式与招投标[J].北京物资流通, 2008,(04).[4]张凯宇.建设工程招投标阶段的造价控制[J].建筑经济.2006(S1)

水利工程清单造价 第3篇

社会进步带动了经济发展, 经济发展强化了社会进步, 在这二者相辅相成形势下的建筑工程业在近些年中蓬勃发展, 全国各处都在旧貌换新颜的进行各种建造。业务增多的同时利润却不尽如人意, 甚至于相比曾经的工程利润有所下降, 造成这种情况产生的一方面原因就是工程量清单积极造价控制问题, 轻视成本控制必然会导致利润降低, 尤其是在现在各类原材料、人工都在增长的情况下, 成本控制成为了关键。因此必须重视建筑工程工程量清单计价造价, 对建筑工程中各个阶段进行管理、监督、控制, 保证人力、物力、财力的有效平衡, 以求达到预期目标, 实现利润增长。

2 建筑工程工程量清单计价造价控制的内容

建筑工程业采用工程量清单计价造价手段控制工程成本项目势在必行, 这也是建筑工程业的发展趋势, 运用技术手段实现利润突破。在建筑工程前期决策阶段、中期设计招标阶段、后期施工阶段与末期竣工阶段等部分进行工程量清单计价造价控制, 分解成本预测, 提高分段利润估算, 最终达到利润增长目的。

2.1 建筑工程前期决策阶段工程量清单计价造价控制

建筑工程前期决策阶段的工程量清单计价造价控制是整个建筑工程计价造价控制的前提条件, 起着决定性因素。它的造价控制直接影响后续建筑工程工程量清单计价造价控制的最终成果, 从最初的选址决定、档次定位到工程设备的选择都是工程量清单计价造价的重要内容, 决定了价格的高低。因此首先需要在这些内容上进行初步管控:合理选址、准确定位、巧用设备, 都能够从根源上节约成本, 为后续控制建筑工程工程量清单计价造价提供良好基础, 能够有效预防因前期定位不准等问题引起后期超支现象发生。

2.2 建筑工程中期设计招标阶段工程量清单计价造价控制

设计阶段是建筑工程的核心阶段, 其成本预算也在建筑工程全程中占有绝大部分资金, 因此把握住对于建筑工程中期设计招标阶段工程量清单计价造价控制是实现成本管控的最关键部分。建筑工程工程量清单的计价造价首先取决于中期设计是否合理, 是否在保证质量的前提下考虑了成本消耗, 杜绝无目的的奢侈浪费;其次在招标过程中要确保合同价位的合理性, 并且参照此价位进行施工的可能性, 这些都要成为控制工程量清单计价造价的重要准则, 只有实现了对设计招标阶段工程量清单计价造价的合理控制, 才能够保证建筑工程工程量清单计价造价控制的有效性。

2.3 建筑工程后期施工阶段与末期竣工阶段工程量清单计价造价控制

在对建筑工程前期与中期阶段工程量清单计价造价控制基础上, 进行后期施工阶段与末期竣工阶段工程量清单计价造价控制是完成全部控制过程的点睛之笔。有了前面的良好基础, 在后期施工与末期竣工阶段的主要任务就是进行监督检查, 增加检查的频率以减少施工过程中的浪费行为, 保证施工过程的真实有效。严格按照施工合同要求进行施工, 明确双方的权利与义务, 使双方在平等互利的基础上相互提高利润率。竣工阶段一定做好验收工作, 仔细认真的做好最终收尾工作, 保证建筑工程工程量清单计价造价控制的完整性, 行之有效的节约成本, 降低消耗, 增加收益。

3 在控制建筑工程工程量清单计价造价过程中发现的问题及研究的对策

新的理念在引进的过程中需要无数次的验证与实践, 只有发现问题才能更好的解决问题。首先建筑工程工程量清单计价造价目前还无法做到自主报价、自主营销, 因此无法自行定额, 使其失去了控制造价过程的先机, 被迫接受其他方的报价, 无形中增加了成本运营;其次由于专业性相对较弱直接导致理论与实际的脱轨, 在工程量清单计价造价控制中缺少相应的管理措施, 同步失衡情况降低了成本的控制能力;最后是实施过程中的管控与监管不到位, 力度小, 无法实现建筑工程工程量清单计价造价控制效果, 致使各方面的控制出现混乱, 最终影响工程量清单计价造价结果, 失去了控制的作用。

解决控制建筑工程工程量清单计价造价过程中发现的问题需要企业在制度、法律法规、岗位职能等方面进行完善, 用管理进行监督, 用管理进行培训。公司行政部门做好协调工作, 协助企业相关负责人加强工程量清单计价造价控制管理, 真正实现成本管控目的, 达到降低成本、提高利润的目标。

4 建筑工程工程量清单计价造价控制的发展趋势

建筑工程工程量清单计价造价控制项目是企业未来发展的必备条件, 它的时代性决定它的重要性, 在这个以科技为依托, 以知识为发展的社会体系中, 新形势下新理论的运用势必会成为未来的工作重心, 工程量清单计价造价控制也必定会成为建筑工程过程中不可或缺的环节, 成为企业指导性存在, 成为利润成本的有效结合手段, 并为实现利润的最终增长提供权威保障。

5 结语

综上所述, 本文以建筑工程为蓝本, 通过浅析工程量清单计价造价控制的内容、存在问题及研究对策、未来趋势等方面探讨了建筑工程工程量清单计价造价控制对于降低成本、增加利润值的重要性。同时通过对于工程量清单计价造价的解读, 了解到想要合理控制建筑工程工程量清单计价造价就必须从工程全程进行把控, 步步为营, 从每一部分开始分析、设计, 注重每一部分的特殊功能, 不要因为轻视导致细节上的控制失误造成成本增加, 以求达到各部门控制的和谐统一。并且学会在这一过程中寻找不足, 强化建筑工程工程量清单计价造价控制力度, 为未来进一步完善企业成本管控提供基础保障。

参考文献

[1]王志伟, 宋宝刚.工程量清单招标方法的探讨[J].青岛远洋船员学院学报, 2012 (04) .

试析工程清单之工程造价控制 第4篇

关键词:工程量清单 工程造价 控制

Tries to analyze project of construction cost control the project detailed list

Xu Yanyuan

Abstract:The resilience detailed list counts the price is an item of complex system work,counts the price method compared to the traditional fixed quantity to hasten reasonably,accurate,effective.Is one kind of bid quoted price pattern which true and the market economy system adapts,also is the inevitable trend which the future will develop.Counts under the price pattern in the resilience detailed list,the project construction cost control has many question pendings to study thoroughly and to grasp.The construction cost personnel wants to carry out “Construction project Resilience Detailed list To count Price Standard” strictly,achieves objectively,fair,reasonable,accurate.“Construction project Resilience Detailed list Counts Price Standard” as the national standards to implement officially in July 1,2003,its leading or guiding principle is “the normal weight,the current price on market,the competition price”.We the construction cost control should pay attention to the solution on the detailed list pattern under several questions to carry on the exchange and the discussion specially.

Keywords:The resilience detailed list Project construction cost Control

【中圖分类号】F424.2【文献标识码】B 【文章编号】1009-9646(2009)05-0073-02

1.工程量清单的特点

工程量清单计价模式是指在建设工程招标投标中,招标人按照国家统一的工程量清单计算规则编制工程量清单,投标人则根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工设计,依据企业定额和市场价格信息,结合市场竞争情况充分考虑风险,自主报价,并通过市场竞争形成价格的计价方式。相对于传统造价管理模式,工程量清单计价更趋合理、准确、有效;改变了以工程预算定额为计价依据的计价模式,逐步形成了“市场形成价格,企业自主报价”的新格局。

1.1 采用工程量清单计价,统一了所有投标方的工程量,统一了计算口径,把价格竞争留给投标方。工程量清单包含在招标文件中,由招标单位编制并提供统一的工程量清单,作为投标报价参考文件的重要组成部分提供给投标方,所以投标单位不再各自计算工程量。工程量清单计价方法相对简单明了,既能让投标单位投入更少的时间和精力在清单编制和核算上,又可以有效地避免由于各个投标单位单独计算工程量所产生的误差。

1.2 促进施工企业加强管理,提高竞争意识。工程量清单计价,是按照“规定量、市场价、竞争价”的原则进行,它将工程造价的决定权交给投标单位,给企业灵活自主的报价空间,充分体现企业自己的技术、管理水平等综合实力。投标单位为了达到中标的目的,就必须不断加强管理,改进施工技术条件以降低施工成本,提高市场竞争力,使企业在激烈的市场竞争中处于优势。

1.3 采用有利于实现风险的合理分担。为了适应改革要求而产生的工程量清单计价,将定额中的人、材、机消耗量和相应的单价分离,工程造价由静态管理模式转变为动态管理模式。它不仅准确及时地反映建筑产品的市场价格,有利于合理降低工程成本,提高企业竞争意识和管理水平,而且保证了施工项目计价的准确与合理。在这种模式下,投标单位只对自己所报的成本、单价等负责,承担价的风险。而设计变更和工程量的风险则由业主承担。从而使双方都加强风险的估计和管理,作到风险各担。

2.造价控制的重点阶段

2.1 工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。随着《建设工程工程量清单计价规范》的出台和工程量清单计价办法的普遍施行,建设工程在设计工作完成以后的工程计价行为和造价控制工作,有了比较明确的依据、易于操作的方法和严谨缜密的程序。在工程量清单计价模式下,我们应抓住设计这个关键阶段,更有效地控制建设工程的造价。应主要做到三点:一是积极开展设计招标,通过设计招标和方案竞选,择优选用设计单位和设计方案;二是运用价值工程优化设计方案;三是积极推行限额设计。

2.2 重视施工合同。防范工程造价的失控。施工合同是招投标文件中重要组成内容,也是工程量清单招投标模式下控制造价十分重要的一个环节。在工程项目招投标过程中,招标人应结合业主情况与拟建工程特点,根据项目规模、工期长短、项目复杂程度、项目设计深度、项目竞争情况及外部环境诸因素,在权衡各方利益基础上,确定符合要求的合同形式、合同条件、合同格式。在施工合同制定中应特别重视以下几个方面:

2.2.1 应积极引入律师机制。施工合同除全面体现招标文件中有关合同的规定之外,还包括招投标过程中形成的有关答疑、补遗、修改、询标记要、承诺、各种协议等作为合同文件的组成部分。引入律师机制,从法律角度全面规范合同内容,确保施工合同的质量,减少施工合同执行过程中的纠纷。

2.2.2 规范建筑市场,保障施工合同顺利履行,应建立实施施工合同备案制度。通过实施施工合同备案制度,对项目批文、合同主体的合法性、合同内容的完备性及合同条款及文字表达的准确性进行把关,将一些背离法律法规和有关政策的条款予以更正,严重者提出重新修订日。

2.3 重视专用条款的内容。专用条款是发包人与承包人根据合同有关规定,结合工程具体实际,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款的补充和完善。因此,应特别注意如工程计量调整、价格调整、履约保证、工程变更、工程结算、合同争议解决具体方式等做出具体的规定。为此,要制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法,突出事前控制,强化事中控制,完善事后控制。突出事前控制是指要避免设计院变更、施工单位实施、实施完再报决算的习惯模式。除非有特殊情况,一般的工程变更都必须遵循先由施工单位打立项报告、监理工程师审核、经业主批准立项后才可以实施的程序。

2.4 正确把握“合理低价的原则”。实施工程量清单计价模式,是企业市场化发展的需要,是完善建设工程招投标市场、健全工程造价市场形成机制的有效途径。在工程量清单计价模式下,招投标过程一定要注意“合理低价原则”的正确认识与理解。

对于如何确定工程的合理低价,笔者认为首先必须确定工程成本价。目前应根据国家建设部门颁布的工程量计算规则和工程量消耗不实之处,并参考有代表性的施工企业定额,按照设计施工图,计算工程量清单以及人工、材料、机械台班的市场综合单价,计算出工程成本价。其次,在工程成本价的基础上,考虑一定的利润,最后确定工程合理价格。

2.5 做好工程项目竣工结算阶段的造价控制。在清单计价模式下,竣工结算阶段造价控制的重点是:核算实际完成工程量,核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或合同签订时的综合单价一一对应,审核竣工结算汇总金额。如果设计变更增加的分项工程在招标时的工程量清单中无相应项目单价,须重点核实增加项目的综合单价是否按招标文件及施工合同进行编制、编制是否合理等。在这一阶段,可能会遇到施工单位追加工程造价的索赔,这是工程量清单计价模式下很正常的现象。作为造价控制,可以实施反索赔。

3.工程量清单计价模式对招投标阶段工程造价控制的影响

招投标阶段工程造价控制的目标有两点:确定合理的合同价和严密的工程合同价得以稳妥实现。

合同价的形成方式使工程造价更接近工程实际价值。要确定合同价重要因素——投标报价以实物法编制,采用的消耗量、价格、费率都是市场波动值,因此使合同价能更好地反映工程造价性质和特点,更接近市场价值,易于对工程造价进行动态控制。

在合同条款的约定上,双方的风险和责任意识加强。新的计价模式下,招投标双方对合同价的确定共同承担责任。招标人提供工程量,承担工程量变更或计算错误的责任,投标单位只对自己所报的成本、单价负责。工程量结算时,根据实际完成的工程量,按约定的办法调整。双方对工程情况的理解以不同的方式体现在合同价中,招标方以工程量清单表现,投标方体现在报价中。另外,工程一般项目造价已通过清单报价明确下来,施工企业为获取最大的利益,会利用工程变更和索赔手段追求额外的费用。因此,双方对合同管理的意识会大大加强,合同条款的约定会更加周密。

水利工程清单造价 第5篇

工程量清单管理的过程中必须要对各种管理方案和管理模式进行分析，提高工程量清单的整体控制管理水平，为工程量清单的优化控制管理创造良好的条件。工程造价管理在整个工程项目管理中起到重要的作用，具体实施的过程中要从工程模式控制出发，积极稳妥的进行工程量清单控制管理，实现工程造价的优化控制管理，提高工程造价的整体水平，为工程造价的优化控制创造良好的条件。工作项目管理对其占领市场具有重要的意义，因此在工程类清单管理的过程中要注重策略和技巧，对投标策略要进行全面的分析，对各种影响因素要进行综合分析，提高工程量清单的综合管理水平，为工程量清单的优化控制管理创造良好的条件。工程类清单控制管理要从市场管理、业主管理、对手综合情况等方面出发，积极稳妥的进行施工能力分析，形成良好的工程控制管理环境，提高工程综合管理水平。

一、工程量清单管理方案优化的基本策略

(一)工程量清单管理的过程中要从清单计价条件出发

对各种计价方案进行分析，提高工程量计价的综合水平，为工程量计价管理模式优化营造良好的条件。工程量清单管理方案优化要从不同的管理机制出发，提高工程量清单的综合管理水平，为工程量清单制度化管理创造良好的条件[1]。工程量清单管理要从制度管理的整体战略出发，对各种清单管理方案进行分析，对各种影响因素要进行全面的研究，提高工程量清单的整体控制管理水平。工程量清单管理的过程中要从项目特点出发，抓住积极有效的投资方向，在各种施工企业管理中发挥指导性作用，确保工程量清单优化管理方案能够在投标招标过程中发挥积极的作用，为工程项目的全面推进和优化管理创造良好的条件。

(二)工程量清单管理的过程中要注重长远利益

形成良好的工程项目竞争环境，对工程项目的竞争策略形成产生积极的作用。工程量项目管理的过程中要从投标报价等方案出发，积极稳妥的进行竞争模式分析，通过积极有效的市场开拓，按照盈利管理的思路，积极稳妥的提高工程量清单的成本控制管理水平。通过有效的工程量清单管理，可以有效降低工程项目成本，提高工程项目质量，为工程项目方案优化机制形成创造良好的条件[2]。工程量清单管理要从项目质量管理出发，对各种项目质量的形成因素进行有效的分析，提高工程项目的质量控制管理水平，为工程项目质量的综合性管理创造良好的条件。工程量清单管理要从方案优化控制出发，积极稳妥的提高工程质量管理水平。

(三)工程量清单管理方案优化的过程中必须要立足项目实力

采取积极有效的盈利管理策略，提高工程项目的整体盈利水平，为其综合性发展创造良好的条件。工程量清单管理的过程中要发挥自身的优势作用，按照最佳盈利的基本条件，采取有效的价格成本目标管理方案，实现对工程项目的优化控制管理，为工程项目综合性目标形成营造良好的条件。工程项目管理必须要从施工能力出发，积极稳妥的进行施工条件研究，确保施工条件能够在工程质量管理的过程中发挥积极的作用，保证工程质量能够得到有效的控制，发挥工程项目资金管理的积极作用。

二、工程量清单在市场环境下要采取最优的报价方式

(一)工程量清单管理的过程中要发挥招标投标的作用

通过有效的市场报价管理方式，确保工程量清单能够发挥积极有效的作用，提高工程量清单的综合市场管理水平，为工程量清单的优化管理营造良好的内部环境和外部环境。工程量清单管理必须要在市场环境下采取有效的质量控制管理策略，确保市场环境下能够按照最优的报价方式进行管理，提高工程量项目的整体控制管理水平，为工程量项目综合性管理营造良好的条件。工程量清单在市场环境下，必须要进行有效的工程量核算，确保其在投标招标的过程中进行清单量的合理利用，全面提高工程项目的综合质量管理水平，为工程项目的优化控制管理创造良好的平台。工程量清单报价最优管理的过程中要全面分析经济效益和社会效益。从效益形成和产生的原因出发，提高工程量清单的综合控制管理水平，为工程量清单的综合性管理创造良好的条件。工程量清单管理的过程中要从资金项目控制管理出发，对各种工程量清单进行全面的分析，形成良好的工程量清单管理机制，提高工程量清单的优化控制管理水平。

(二)工程量清单报价管理的过程中从风险控制出发

对价格形成的各种风险要进行全面的分析，提高风险控制管理水平，为风险综合性控制管理创造良好的条件。工程量清单管理优势方案形成的过程中要进行有效的报价管理，确保报价管理能够发挥积极有效的作用，通过对各种工程技术规范进行分析，确保技术规范能够发挥有效的作用，提高工程量清单的综合管理水平。报价管理的过程中要进行有效的额度分析，通过施工工程师对项目清单的分析，可以形成最优的清单管理方案，通过价格控制提高工程项目的预算控制管理水平，对整体项目进度实施会产生积极的作用[4]。工程项目控制管理的.过程中要进行方案模式分析，对中标方案进行优化控制和管理，提高工程项目的整体方案管理水平，为工程项目的全面实施创造良好的条件。

(三)工程量清单报价优化管理的过程中要从优良服务出发

全面提高服务管理质量，为服务模式优化和服务机制形成创造良好的条件。工程量清单管理的过程中要对各种评标模式进行分析，对各种报价和技术方案进行优化管理，提高工程量清单的整体管理水平。工程量清单管理的过程中要从利润和风险管理出发，在二者之间做出正确的决策，为工程项目投标控制管理模式优化创造良好的条件。工程项目招标控制管理必须要从工程量清单管理出发，为工程项目的优化管理创造良好的环境和平台，工程量清单管理要从风险控制出发，对各种风险要进行有效的分析，提高风险控制的管理水平，为工程项目顺利实施创造条件。

三、工程量清单管理中成本优化管理方案

(一)工程量清单管理的过程中要采取科学合理的计价方法

通过有效的成本控制，全面提高成本竞争意识，不断适应市场的变化情况。工程量清单成本优化管理的过程中要进行有效的计价模式分析，全面提高成本管理水平，通过积极有效的成本意识管理，提高工程量清单成本管理水平，为工程量项目质量管理创造良好的条件。工程量清单管理要从注重事前、事中、事后的管理，通过有效工程项目跟踪，提高工程量项目的整体质量水平，为工程量项目成本优化控制创造良好的条件。工程量清单管理方案优化的过程中要进行成本模式分析，确保各种成本能够在合理的定价范围内，最终形成一套完整的工程项目计价管理模式，对招投标会产生积极的成本价值作用。工程量成本管理意识要在项目实施的过程中不断提升，通过有效的思维模式管理，提高成本控制管理意识。全面实现成本管理效益，为成本的优化控制管理创造良好的条件。

(二)工程量清单管理要从成本管理方法优化出发

通过有效的成本控制管理，提高成本管理的价值，为成本管理理念形成创造良好的条件。工程量清单管理要从成本思想管理模式出发，积极有效的进行数据信息管理，确保数据信息能够发挥成本控制管理的价值作用，对工程项目成本降低产生积极的影响。工程项目成本管理要从成本管理理念意识出发，积极稳妥的进行制度建设，通过有效的计价控制管理，提高工程量清单的综合管理水平，为工程量清单的全方位管理创造良好的条件。工程量清单管理方案很多，具体工程项目实施的过程中要从若干方案中选择最优的管理方案，全面提高工程量清单的综合管理水平。

四、总结

水利工程清单造价 第6篇

1规范化工程量清单编制对工程造价的重要作用

规范化工程量清单编制对工程造价的作用主要体现在以下几个方面:(1)工程量清单计价充分的发挥了施工单位自主报价的能力，建筑市场由政府定价向市场定价转变，这对于规范业主行为、避免招投标单位盲目压价，以及规范建筑市场秩序具有非常重要的作用;(2)通过采用工程量清单招标，能够实现量、价分离，招标人确定量，投标人确定价，招标人与投标人分别承担量的风险与价的风险，对于实现建设市场的良性、有序竞争具有非常重要的作用;(3)工程量清单报价能够有效的解决招投标工作任务重、时间紧的矛盾，节省了大量的财力、物力以及人力，显著的降低了工程成本;(4)由于签订了合法的合同，在执行的过程中，清单报价成为工程款拨付的重要依据，业主单位能够随时、随地的掌握工程造价变化的实际状况，并以清单报价为依据决定是否变更方案，以此控制工程造价。

2规范化工程量清单编制，加强工程造价控制的有效措施

以某工程为例，该工程现场的地质勘查报告显示，施工现场地形平缓，由于地处河滨滩涂地，潮水对施工现场造成了一定的影响，为了保证工程的施工安全，该工程施工单位决定采用钻孔灌注桩。

(1)规范化决策阶段工程量清单编制，加强工程造价控制的`有效措施。

工程决策阶段主要包括可行性研究阶段以及项目建议书阶段，在工程决策阶段，造价工程师应根据《可行性研究报告编制规定》、《项目建议书编制暂行规定》以及其他相关标准、规定等，编写与审核可行性研究报告、建设项目建议书以及投资估算，避免在决策阶段出现问题，影响工程造价。

(2)规范化勘察设计阶段工程量清单编制，加强工程造价控制的有效措施。

通过对工程现场进行勘察，能够准确、全面的了解工程施工现场的具体状况，做好工程建设的勘察设计工作，同时还能够避免在工程施工的过程中出现安全事故，防止由于现场的地质状况导致的工程变更，以免造成不必要的成本浪费。因此，在勘察设计阶段，造价工程师应该根据《建设工程勘察设计管理条例》的相关规定，对勘察设计方案、限额设计方案进行工程造价分析，并采取有效的改进措施进行优化，以此控制勘察设计阶段的工程造价。

(3)规范化招投标阶段工程量清单编制，加强工程造价控制的有效措施

招投标阶段在整个工程中占据着至关重要的地位，控制好招投标阶段的工程造价，对于控制整个工程的造价具有非常重要的作用。作为招标代理机构或者招标人，编制招投标阶段的工程量清单应依据以下几个方面:根据GB50500-《建设工程工程量清单计价规范》编制招投标阶段的工程量清单;根据国家、省级、行业建筑主管部门颁发的计价办法以及相关依据编制工程量清单;根据工程的实际状况编制建设工程设计文件;在编制招投标阶段的工程量清单时，应该遵守和建设工程项目相关的标准、规范以及相关技术资料等;编写工程量清单时，不仅应该编写招标文件，还应该编写答疑纪要以及补充通知;根据工程施工现场的具体状况以及工程的实际特点，编写科学、合理的施工方案。同时，为了保证招投标阶段工程量清单编制的规范化，作为招投标人应该做到以下几个方面:熟练掌握工程量清单的相关内容、熟悉招投标文件、熟悉工程量计算的相关规则、了解工程施工图纸、全面的了解施工现场的具体状况以及施工组织设计的特点、明确材料与设备的来源状况、了解加工订货的实际状况、计算分项与分部工程的工程量、计算分项与分部工程的综合单价、计算税金与规费、汇总工程的所有费用以及计算工程总造价。

(4)规范化施工阶段工程量清单编制，加强工程造价控制的有效措施。

造价工程师应根据《政府采购法》、《基本建设财务管理规定》、《会计法》、《中华人民共和国预算法》等编制与审核工程概算、预算及结算，以此评价工程项目的经济性。同时，造价工程师还应该根据《中华人民共和国合同法》签订、调整工程合同价款，鉴定工程经济纠纷以及计算工程支付款、工程索赔款。

(5)规范化竣工结算阶段工程量清单编制，加强工程造价控制的有效措施。

在工程竣工结算阶段，造价工程师应该根据《政府采购法》、《基本建设财务管理规定》、《会计法》等，编制及审核工程竣工结算，严格把好工程造价控制的最后一关。

3结束语

水利工程清单造价 第7篇

1工程量清单造价相关内容分析

1.1概念分析

所谓的工程量清单造价，就是指在实际的工程建设招投标过程中，招投标人应该让具有相关资格证明的中介机构编制能够真实反映工程建设实体消耗的工程量清单，然后将此清单作为招标文件中的一部分，为投标人选择合适的工程计价方式提供依据[1]。

1.2特点分析

工程量清单造价和以往的工程造价存在着一定的差异，正是这些差异使得工程量清单造价优势更加显著。文章对工程量清单造价的特点进行了细化分析，具体内容如下：（1）规则统一。在工程量清单造价中，统一的计价规则是其十分显著的特点，比如说统一的计量规则、项目设置规则等。这些统一的计价规则使得工程量项目清单的编码极为统一，这样就为后期的工程量统一造价计算奠定了良好的`基础。（2）消耗量能够被有效控制。在工程量清单造价中，对消耗量进行有效的控制是其显著的特点之一，此特点和政府发布的社会平均消耗量指导标准有着密切的联系，此标准是企业开展工程消耗量控制的有效依据之一。同时也正是因为这样标准的采用，使得工程量清单计价模式与众不同。

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工程量清单计价对工程造价的影响 第8篇

工程量清单计价是建筑行业市场化发展的结果, 企业是市场参与和工程计价主体, 施工单位及中介机构根据甲方提供的工程量清单进行竞标报价, 工程参与各方通过市场化的竞争机制确定单价。工程量清单报价是指投标人完成招标人所提供的工程量清单所需的全部费用, 包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。在工程量清单计价这种全新造价管理模式下, 工程计价更加规范、透明、公平、公正, 建筑各方必须不断加强工程造价管理, 使得造价处于合理的水平, 才能在市场竞争中胜出, 才能促进建设行业的可持续发展。实施工程量清单计价模式的优点如下:

1) 采用工程量清单招标符合我国当前工程造价体制改革原则, 与市场定价规律一致, 通过市场规律优化资源分配, 有助于形成合理的工程价格;2) 与国际惯例接轨, 促进我国建筑业的健康发展;3) 使质量、工期、成本三者之间的关系更清晰、明确;4) 简化了投标报价计算过程, 减少了重复劳动, 可以节约投标单位的投标报价时间, 降低无效成本;5) 有利于实现投标单位和业主风险合理分担, 责权利关系对等;6) 工程量清单招标时, 工程量信息是公开的, 有利于形成公平、公开、公正的投标环境。

2 工程量清单计价模式对工程造价的影响

1) 工程量清单减少了标底对报价的影响, 将竞争引入招投标中, 在保证工程质量和进度的前提下, 根据国家法律法规, 以合理的价格中标。工程量清单的价格贯穿于施工全过程, 受工程变更的影响小, 价格相对稳定, 有利于建设单位对造价全过程控制, 避免造价失控。

2) 工程量清单模式强化了企业的市场意识和竞争意识, 促使企业提高施工管理水平, 提高市场竞争力。在工程量清单计价模式下, 招投标企业是制定价格的主体, 企业具有自主决定和报价的权利, 投标方报价反映其综合实力和管理水平, 企业在投标中寻找与其他企业的差距, 从而推进技术创新, 加强施工管理, 降低成本费用, 实现长远发展。

3) 工程量清单计价模式规范了投标方资料的内容, 有利于保证招投标工作的科学性和统一性。在工程量清单计价模式下, 由招标单位统一制定和下发工程量清单, 实现了各投标方资料计价内容、格式和标准的统一, 预留足够的价格空间和评定方案给投标方。避免了重复计算工程量, 减少计价误差, 降低成本费用, 缩短了编制时间, 提高了招投标工作的效率。

4) 工程量清单计价模式保证了风险分担的合理性。

工程量清单计价模式有效地控制和分散了风险。在工程量清单模式下, 投标单位与传统的企业定额分离, 投标方只承担自身报价风险, 对于施工方来说, 只许承担与施工相关的报价风险, 与设计相关的报价风险无关, 无需承担这部分风险, 对风险的责任划分更加合理, 促使投标单位加强风险控制, 减少串标、流标的发生。

3 对工程量清单计价模式下工程造价的控制

3.1 加强投资决策阶段的造价控制

工程项目的正确决策对项目后期的经济收益具有非常重要的影响。本阶段对市场行情进行观察, 进行合理预测, 然后制定相关投资策略, 有利于实现对工程造价的有效控制。在投资决策阶段要综合考虑各方面因素, 理性地进行评估, 从而选择最佳决策方案。在投资决策阶段, 投资估算是重要工作, 合理的投资估算对之后的设计预算、施工图概算、招投标、施工预算具有重要作用, 是工程全过程造价控制的源头。在对工程进行投资估算时, 要以市场数据为基础, 对原料、人工、设备租赁、财务等各项费用进行全面、细致的市场调研, 在这些市场资料的基础上, 对工程整体成本和市场前景进行预测和评价, 对项目建设所需的资金以及从中可以获得的经济利润有一个大体上的预估。具体可以使用的标准有:涨价预测费、建设期利息、固定资产投资方向调节税等。

3.2 加强设计阶段的造价控制

一般情况下, 成本构成是设计工作造价控制的主要方面, 这种方式能够对设计环节的造价进行合理控制。成本构成管理主要由限额设计和价值工程来实现。这种设计模式是在投资预算获得批准后提出初步方案, 得到项目负责人同意, 使用投资控制限额分配的方式, 在设计工作的过程中保障设计工作满足工程项目建设需求。

3.3 招投标阶段对工程造价进行有效控制

1) 对施工图纸进行严格的审核, 确保施工图纸的准确性和可行性, 从而从源头控制造价。在编制工程量清单之前, 清单制作者和图纸设计者要进行有效沟通, 通过开会讨论进行集体评审, 保证施工图纸的精确和完善。施工图纸是编制工程量清单的基础数据来源, 一旦图纸出现纰漏, 出现计算误差或者内容错误, 工程量清单的准确度也就无法保证。此外, 如果图纸不完善, 就会导致后期工程频繁变更, 临时增加造价项目, 只能通过工程索赔来弥补, 破坏造价的统一性, 造成造价失控。

2) 提高工程量清单编制质量。确定施工图纸以后, 就要进行工程量清单的编制工作。工程量是订立工程合同、后期工程变更及竣工结算的依据, 也是招投标文件的重要依据, 在编制的过程中, 为了减少不准确因素, 要坚持认真、客观、科学、合理的原则, 以施工图纸和施工条件为基础, 进行全面、准确的描述, 避免出现漏算和临时项目, 从而减少工程造价的风险, 降低索赔的概率。目前, 市场上有很多专门从事工程量清单编制的中介机构, 如果企业不具备工程量清单专业编制人员, 可以选择有相关资质、信誉良好、行业经验丰富的机构进行合作, 从而保证工程量清单的质量。如果施工方 (乙方) 认为建设单位 (甲方) 的工程量清单项目存在问题, 要提前与甲方沟通, 进行调整。需要注意的是, 为了保证清单的一致性和公平性, 工程量清单不允许随意更改, 尤其中标之后。

3) 对招标文件进行严格评定和审查。招标文件是造价控制的重要资料, 在施工全过程控制中, 对工程造价有决定性的影响。如果招标文件出现错误或者遗漏, 会给施工环节工程计价带来很大的麻烦, 引起建设单位和施工单位、中介机构的纠纷。一个完美的招标文件, 既体现了建设单位 (甲方) 的要求, 又要符合施工方、监理方的利益, 与施工实际条件相符合, 保证施工的顺利进行, 实现对工程造价的全过程控制。

3.4 工程实施阶段对工程造价进行有效控制

造价人员要具备专业知识和一定的造价管理经验, 深入了解相关资料和文件, 明确项目的成本以及各方的预期目标效益, 对单价作出正确的评估。建设单位及监理机构要以施工图纸、招投标文件和工程量清单为依据, 对工程量清单进行核定, 以中标的单价为依据, 计算工程总价。在施工阶段要以施工组织规划方案为参考依据, 对现场施工进行准确测算, 对工程付款单复核, 比较施工成本计划数与实际数, 进行实时成本测控。对施工合同严格把关, 减少不必要的更改, 避免合同更改造成的损失, 注意索赔事件对工程造价的影响。

3.5 工程竣工结算阶段的造价控制

在工程竣工环节, 要严格按照工程量清单和施工合同条款进行竣工结算, 并对工程竣工的结算进行严格的评定和审核, 最终的结算审查方法要以工程量清单计价模式下所确定的结算方式为依据。站在甲方的角度, 如果施工合同为总承包合同, 造价审核时要对投标总价进行审核, 而不考虑施工方的量价风险。如果施工方在前期投标中, 忽略了原材料市场价格的波动风险, 导致总承包价格过低, 出现利润减少甚至亏损, 要由施工方自行承担责任。因为在工程量清单计价模式下进行的工程造价不但要对招标内容中提到的工程量进行分析, 同时也要提前考虑到项目建设过程中有可能会出现的变动对项目造价产生的影响, 所以在工程将要收尾时应该按照工程量清单对项目总量进行测算。

4 结语

工程量清单计价模式虽然比传统方式要复杂, 但这是一种更系统、更科学、更公平的投标和报价方式, 更符合施工的实际要求及各方的利益, 是建筑市场发展的必然趋势。对于造价管理人员, 要加强对工程量清单的关注和重视。对于造价工作中遇到的问题, 要抓住重点和本质, 实现对工程造价的更有效的控制。

参考文献

[1]赵阳.清单模式下工程项目全过程造价管理研究[D].青岛:中国海洋大学, 2008.

[2]郭玮.我国现阶段工程量清单计价模式的相关问题研究[D].重庆:重庆大学, 2007.

[3]齐平军.清单计价模式下工程审计与造价控制[J].当代经济, 2009 (20) :115-116.