2010年民政全年总结

2010年民政全年总结（精选12篇）

2010年民政全年总结 第1篇

八里铺镇2010年民政工作总结

一年来，我镇民政工作在镇党委、政府的正确领导及上级主管部门的指导下，认真贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神，深入落实科学发展观，以保障人民群众基本生活，坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的工作理念，突出改善民生、维护稳定的主题，认真贯彻落实市、县民政工作会议精神，扎实推进各项工作落实，取得了显著成效，为保障和维护人民群众的切身利益，促进社会和谐做出了积极贡献。

一、加强学习、不断提高自身素质和工作水平

群众利益无小事，民生问题大于天。民政工作各项业务的政策性强，涉及面广，在认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的十七大精神的基础上，贯彻落实科学发展观把解放思想，实事求是的思想路线贯穿民政工作的始终。努力钻研各项民政工作的政策法规，进一步学习了《甘肃省城市居民最低生活保障办法》、《定西市农村居民最低生活保障办法》、《农村五保供养工作条例》、《定西市农村医疗救助实施办法》、《灾情统计、核定、报告暂行办法》、《中华人民共和国婚姻法》等法律法规，通过学习书写了20000多字的政治理论学习笔记和6000多字的心得体会，虚心向上级领导和同志们请教，不断提高自身修养和业务工作水平。

二、2010年全镇民政工作开展情况

1、城市居民最低生活保障工作

我镇的城市居民最低生活保障工作，坚持属地化管理的原则，严格落实动态管理和应保尽保工作机制。截止目前，全镇现有城市低保户57户137人。结合今年省、市、县对城市低保提标10%政策的文件精神，保障标准由每人每月152元提高到167元。各村按照新标准对已保对象和新申请对象的保障资格和补差标准重新进行了确定和审核。经过入户核查、民主评议、张榜公示、民政站初审、镇政府会议研决定对全镇56户136人城市低保户进行提标，新增低保户1户1人。截止目前共计发放城市低保金26.4495万元。

2、农村居民最低生活保障工作

我镇的农村低保工作，严格规范低保申请、审核、审批和资金发放等每一个环节。对自然减员或因婚外嫁的人员及时取消低保，低保金按季度足额发放、及时报账，提高低保工作的透明度。今年在低保提标扩面工作中根据省市和县上关于城乡低保提标扩面工作的文件精神，及时成立了城乡低保提标扩面工作领导小组。确定了副科级领导包村、驻村干部包社的工作责任制。全镇现有农村低保1454户4943人，（新增扩面保障人口1338人，占农村人口3.92%），其中一类对象421人；二类对象1219人；三类对象1901人；四类对象1402人。纳入农村低保的老年人有1280人、残疾人390人计生两户186户764人。根据各村的贫困程度以及山、坪、川村的大小情况分解了指标（其中扩面比例最小的为下街村2.57%，扩面比例最大的为上泉村5.53%）,提标后月人均补助标准为55.44元。各村通过分别召开村民小组会议，对本村民小组的特困户进行提名、评议讨论后进行张榜公示。期间抽调干

部再次进行交叉入户核查情况，最终审核确定对提标对象因收入超标、条件明显好转的清退了8户23人；因死亡、婚嫁等原因自然减员的有47人。我镇的农村低保提标扩面工作严格按市、县城乡低保提标扩面工作的程序进行，并突出了四个重点：一是明确政策，严格程序；二是突出重点，严把质量；三是明确分工，靠实责任；四是强化督查，严肃纪律。截至目前全镇累计发放农村低保金193.7334万元。

3、城乡居民医疗救助工作

按照“实事求是，救急救难，突出重点，社会参与”的原则，根据《定西市农村医疗救助实施办法》和《临洮县农村特困群众医疗救助实施细则（试行）》的精神，经过本人申请，村民代表会议审议，镇政府复审，张榜公布，县民政局入户核实等法定程序进行。2010年城市医疗救助共审批3户3人，救助金额达2418元。享受农村医疗救助446户474人，救助金额达91.2029万元。临时救助1户1人,救助金1000元。

4、农村五保供养工作

我镇对无劳动能力，无生活来源，无法定抚养人的孤寡老人、残疾人和未成年人，进行全面排查摸底，全镇现有五保户97户108人，每人每年享受保障金由去年的1853元提高到现在的2100元，全年共发放五保金22.785万元，发放城乡医疗门诊救助金1.07万元。对因自然死亡、超龄等原因的及时打报告给县民政局停发其五保供养金的2户2人，拟新增五保对象3户4人。保障金均以一折统形式发放到户。

5、救济救灾工作

我们始终将群众的冷暖牢记于心，在冬令、春令及重大自然灾害后，组织干部深入到村、社，及时调查摸底，认真核准“三缺户”全面准确地核定特困救助对象，按春荒救济、夏荒救济、临时性帮扶救助、五保户供养等渠道进行救助，确保了全镇困难户的生产、生活得以正常运行。今年摸出了困难户2245户8980人，其中“三缺户”421户1740人，重灾户728户2912人，计生户185户，740人，2010年全镇发放春荒面粉800袋，共涉及农户610户2745人。

6、老龄工作

我镇坚持“党政主导，社会参与，全民关怀”的老龄工作方针，加强老龄工作领导，建立健全老龄工作组织机构。镇上成立了以镇人大主席、副镇长、综治办副主任、民政站长、妇联主席为成员的老龄委员会，18个村都相应成立了以村党支部书记、主任、村里有名望的老年人为成员的老年人协会。同时，对全镇老年人进行了认真摸底。全镇老年人4246人，其中90岁以上高龄老人22人。

镇上进一步加大助老帮困力度，依法维护老年人的合法权益。在低保提标扩面中,全镇纳入农村低保的老年人有1280人；镇上还建立和落实党委政府慰问制度，在建军节和元旦期间慰问走访老党员，老退伍军人及贫困老年人为他们送去党和政府的温暖和关怀。村上开展了老年人健身舞、象棋等丰富多彩的娱乐活动，依法维护老年人的合法权益，落实各项惠老政策，营造全镇老龄事业发展的良好氛围。

7、双拥工作

（1）全镇现有各类优抚对象89人，复员军人享受315元/月补助，两参人员享受200元/月补助，全年共发放优抚对象补助金及因政策调整增资共计40.8247万元，门诊医疗救助金6.7万元，根据上级部门的要求对全镇带病回乡退伍军人进行排摸，共排摸出9人符合带病回乡退伍军人。

（2）积极开展拥军优属活动，加大宣传力度，促进军民共建。王家大庄村被确定为“军民共建社会主义新农村示范点”。驻临68231部队利用双休日、节假日，组织官兵开展植树造林、修筑公路等义务劳动，累计植树1万株，修筑公路2公里。另一方面，部队卫生队定期为群众巡诊义诊，搞好防病治病，宣传文明健康的生活方式，今年累计诊治病人250人。从2008年开始驻临68231部队每月都要放一次电影。再此基础上，部队协助地方以普法教育和民主管理为重点，开展军警民联防联治活动，消除了社会不稳定因素，确保乡村一方平安和谐。

8、强化管理提高社会事务

婚姻登记管理工作，在加大《婚姻登记条例》宣传的同时，进一步规范婚姻登记工作，真正做到收费合理，程序合法，档案规范，服务热情。截至目前共办理申请结婚259对、申请离婚17对，合格率100%。

9、基层组织建设

我们把村务公开、民主管理作为保障和落实群众民主权利的出发点和落脚点，把群众“关心什么、重视什么、要求什么就公开什么”作为基本原则，把群众拥护不拥护、赞成不赞成、满意不满意作为衡量村务公开、民主管理的标准，从群众反映最强烈，与群众利益密切相关，容易引发矛盾和滋生腐败的问题入手，进一步健全村务公开制度，规范民主决策机制，完善民主管理制度，强化村务管理的监督约束机制。通过对18个村的财务进行审计，对发现的问题进行了及时纠正。进一步完善公开内容、程序和方式，目前，全镇共设村务公开栏18个。每个村都将面粉发放、计划生育指标、农村低保、五保等内容及时进行了公布，接受群众监督。

工作的打算

在今后工作中，我镇要以实现有效的社会救助为目标，强化“以人为本，为民解困”的宗旨意识，深化服务理念，创新服务方式，丰富服务手段，努力实现老有所养、贫有所济、病有所救、残有所助、孤有所依的公平社会，大胆探索出一条符合镇情的管理措施。一是继续有效开展农村最低生活保障工作，加大低保工作规范化管理力度，实现应保尽保。二是加大入户调查工作力度，完善低保动态管理和监控机制，及时掌握低保家庭变化情况，确保救助进出渠道畅通。三是继续加强农村医疗救助及临时生活救助工作，落实救助制度。四是因民政工作范围广、任务大、办公条件落后，远远跟不上民政工作的需要，建议上级部门要加大资金投入力度，给镇民政站拨付一定的办公经费。为了切实搞好我镇的民政工作我们要进一步健全制度，完善措施，精心安排部署，认真抓好落实，与时俱进，开拓创新，为全镇经济发展创造良好的社会环境。

二〇一〇年十二月三日

2010年民政全年总结 第2篇

我社区在区民政局和街道民政科的业务指导帮助下，主观上积极努力，以强烈的事业心和责任心，切实转变工作作作，以党的路线、方针、政策为指导，紧紧围街道办事处的工作大局，扎实有效地开展民政工作。现将2011年全年民政工作总结如下：

一、走访慰问工作

1.为落实政府对社区贫困居民、残疾人、低保户让社区的低保户切实感觉到党和政府的关怀，1月5日下午，社区工作人员给低保户托拉汗及骆常德等送去了慰问金200元。8月30日上午，社区工作人员给低保户托拉汗及骆常德等送去了慰问金24元。

2、在春节来临之际，为了协助贫困群众解决生活难题，让他们温暖过冬，1月30日，建新社区给辖区低保户骆长德发放了低保户平房取暖救助金300元。

3、在五一来临之际，为了协助贫困群众解决生活难题，让他们温暖过节，4月30日，建新社区工作人员给辖区低保户骆长德、托拉汗、田勇、李瑞祥、马永福、铁晓楠及贫困户曹家芝、杨琴带去了节日慰问品。

二、切实为居民办实事

1、根据3月市民政局发的“关于重度残疾人享受我市城乡

低保待遇工作的通知”我社区工作人员对辖区重度残疾人进

行了摸底，经核实后给田勇、李瑞祥、铁晓楠、马永福申请

了最低生活保障。

2、2月20日为了解决辖区贫困家庭的实际困难，尤其是供

养大学生的贫困家庭，我社区于近日对辖区困难家庭杨春芳

和马红梅家庭各发放了助学金500元。

3、根据市民政局关于开展因重大疾病致贫困难群众医疗救

助工作的通知后，我社区积极做好了摸底及申请工作。7月，为我辖区马桂芳申请了大病救助5000元，9月为唐淑花申请

大病救助正在受理中。

4、9月对社区低保户进行了取暖救助登记，现我社区共有8

户为低保户。残疾低保户4户低保金由326元变更为341元，低保户2户低保金由296元变更为301元。

三、社区廉租房、经济适用房保障工作

社区对困难户无住房家庭进行了摸底、统计，并为2户

符合申请廉租住房的家庭申请了廉租房，为4户符合申请经

济适用房的家庭申请了经济适用房。其中廉租房和经济适

用房通过申请符合条件已摇号。其余1户廉租房和2户经济

适用房正在办理中

四、双佣工作

1、认真做好对优抚对象的节日慰问及走访调查等工作，做到节前将慰问品发放到优抚对象、军属手中。

2、深入开展帮扶工作。广泛开展帮助优抚对象的“一

帮一”、“多帮一”等活动，采取扩大优待面、纳入最低生活

保障、解决困难群众住房等多种方法，解决辖区居民的各类

生活难题，为他们排忧解难。

五、残联工作1、3月3日是我国第十二次全国“爱耳日”，根据街道残联的安排，我社区进行了如下工作，1、我社区在宣传栏张贴

了“爱耳日”宣传画，并在家属区发放宣传单300余份；

2、对辖区贫困听力残疾人需要申请配备助听器的人员进行

了认真的摸底调查。通过这次活动希望动员全社会关注听力

语言残疾人的状况，支持听力语言康复事业，增强全民的爱

耳护耳意识。使全社会都来关心聋儿，树立全民的爱耳意识，减少耳病=发生。

3、2011年6月6日是第十六个全国“爱眼日”，为全面提

高我辖区居民、残疾人眼健康水平，唤起全民对眼睛视力的保护，6月7日建新社区配合街道在康尔佳超市门前开展了

主题为“防盲进社区、关注青少年眼健康”的“爱眼日”宣

传活动。

4、为了丰富辖区残疾人的精神文化生活，鼓励更多的残疾

人走出家庭，增加残疾人之间的友谊，在中秋佳节即将来临，由天津路街道残联于2011年9月9日组织辖区残疾人前往

新疆亚欧博览会中心进行参观。我社区选派辖区3位残疾人

参加了此次活动，参观了会展中心，开幕式的会场。使残疾人享受亚欧博览会的文化成果。

六、按时完成民政月报表、随时掌握低保户、残疾人、困难居民的动态情况。

七、在做好本职工作的前提下，积极参加社区的其它工作。今年，民政工作做出了一些成绩，但与上级要求还有距离，在今后的工作中，力争做的更好。

建新社区居委会

2010年民政全年总结 第3篇

为分析海拉尔区人口死亡水平、死亡原因及变化规律, 给我区卫生事业发展规划、评价人口健康水平、社会卫生状况以及确定卫生资源配置提供科学依据, 促进人群健康发展。我们通过中国疾病预防控制信息系统中的死因登记报告信息系统收集的海拉尔区2010年人群死亡病例报告数据信息进行了统计分析, 现报道如下。

1 资料来源和分析内容

1.1 资料来源

来自2010年1月1日至2010年12月31日的中国疾病预防控制信息系统中的死因登记报告信息系统报告的海拉尔区人群死亡病例报告信息。海拉尔地区共有18家医疗机构通过网络直报死亡病例, 报告单位有综合医院、专科医院、疾控中心、社区卫生服务中心和乡镇卫生院等单位。

1.2 分析内容

利用中国疾病预防控制信息系统中的死因登记报告信息系统报告的海拉尔区人群死亡病例报告信息, 分别就年龄、性别、民族、职业、疾病种类、死因顺位等数据进行描述性统计分析。

1.3 海拉尔区基本情况和人口构成

海拉尔区面积1440平方公里。辖六个办事处、两个乡镇。有蒙古、汉、回、满等25个民族。海拉尔区常住人口266541人, 男性:134458人, 占50.44%;女性:132083人, 占49.55%, 性别比:1.02。户籍总人口:269152人, 户籍男性人口:133944人, 占49.77%, 户籍女性人口:135208人, 占50.23%, 性别比:0.99。

1.4 死亡病例报告具体分析

1.4.1 报告情况概述

2010年全年各医疗机构网络直报的死亡病例数按户籍地址、死亡日期统计, 共上报死亡病例为16种1694例, 其中5岁以下儿童死亡16人, 婴儿死亡14人, 28d内死亡11人, 7d以内死亡9人, 育龄妇女 (15~49岁) 死亡64人。海拉尔地区人群平均粗死亡率为6.37‰。

1.4.2 死亡原因顺位

海拉尔地区2010年全年共报告死亡病例1694例, 循环系统疾病731例, 居死因顺位之首, 其次是肿瘤467例, 呼吸系统疾病181例、疾病和死亡的外因118例, 上述4种疾病死亡病例数合计为1497例, 占总死亡病例数的88.37%。其他死亡病例共197例, 占死亡总数的11.63%, 详见表1。

1.5 性别与死亡数的关系及构成

海拉尔地区2010年全年报告的死亡病例1694例中, 男性994例、女性700例, 性是比值为1.42∶1。从年龄分布看, 死亡年龄在35~60岁者538例, 占死亡总数的31.76%, 60岁以上者1072例, 占死亡总数的63.28%。详情见表2。

1.5.1 性别、年龄分布统计图

如图1显示, 由于循环系统疾病和各种恶性肿瘤病例的高发, 并有年轻化倾向, 使得人群死亡率在45岁开始上升。男性高于女性;75岁以后开始性别死亡率差别缩小。

1.5.2 按民族分布统计图

尽管海拉尔区地处内蒙古自治区, 以蒙古族为主体民族, 但是由于汉族人口占多数, 因此死亡病例中仍以汉族居多, 为1490例, 占总死亡病例数的88%;其次为蒙古族118例, 占7%。

1.6 职业别死亡数及构成

海拉尔地区2010年全年职业别死亡数以无业或待业居多, 为531例, 占31.35%;生产运输设备操作有关人员264例, 占15.58%;家务198例, 占11.69%;不便分类的其他从业人员183例, 占10.80%;农、林、牧、渔、水利业生产人员141例, 占8.32%;这五类人群共报告1317例, 占总死亡数的77.74%, 其他人群337例, 占总死亡数的22.26%。详情见表3。

1.7 婚姻状况死亡病例及构成

婚姻状况别死亡率以已婚最高为1436例 (75.34%) , 不详最低为25例 (1.31%) 。详见表4。

1.8 文化程度死亡病例及构成

2010年全年的所有死亡个案中, 中学所占的比例最高, 死亡746例, 占44.04%;其次为小学死亡457例, 占26.98%;文盲或半文盲死亡338例, 占19.95%;大学以上死亡96例, 占5.67%;不详死亡57例, 占3.36%。见表5。

1.9 全区死亡病例死亡地点报告情况

全区死亡病例死于家中报告情况:死于家中797例, 占总报告数的47.05%。这些居民大多数以病重回家死亡者居多, 因此, 抓好在家中死亡病例报告是提高死因报告质量和数量的关健。见表6。

2 总结分析与对策

2.1 重视慢性病管理与干预工作

对2010年死因构成分析结果表明, 慢性非传染性疾病在报告死亡病例中占绝大多数。与全国死因监测结果一致。在报告的死亡病例中循环系统疾病、恶性肿瘤、呼吸系统疾病、疾病和死亡的外因在死因顺位中占前四位, 占总死亡病例数的88.37%, 提示我们疾控部门认真履行专业指导和培训职责, 使各社区卫生服务机构和乡镇卫生院医务人员不断加强对辖区居民的关于心脑血管病和各种肿瘤等慢性病防治知识和健康生活方式的宣传、教育和行为干预工作, 尤其要做好对辖区内慢性病的高危人群的宣传教育和患者的管理与随访、干预, 落实各项防控措施, 以有效遏制各种慢性病对人们身心健康的危害, 逐步提高人群期望寿命。

2.2 进一步加强死亡病例网络报告质量审核和业务督导与培训

要求中心慢病科人员认真履行职责, 每天及时上网对辖区内报出的死亡病例信息进行审核, 对有疑问的报告信息及时反馈报告单位或向报告人核实。采用多种形式对医疗单位开展培训, 规范死亡医学证明书的填写和及时进行网络报告。各报告单位也要加强对临床医师的死亡病例报告工作的培训。每年至少两次深入各医疗机构进行业务督导, 对在督导中发现的《居民死亡医学证明书》填写不完整、不规范;网报人员更换频繁;管理制度落实流于形式等问题均进行耐心细致的现场指导。指导督促各社区卫生服务中心及乡镇卫生院等基层卫生服务机构每年不低于4次主动到辖区公安派出所核查死亡人员资料。抓好死于家中的死亡病例报告质量, 以减少漏报。

2.3 积极与有关部门协调, 提高死亡病例报告质量

2010年民政全年总结 第4篇

在苏富比公司成立的267年中，2010年是除了2007年之外财政数据第二高的年份。其中第四季度联合销售的成交额达到20亿美元，全年艺术品拍卖总成交额达到48亿美元，这两项数据分别比2009年同期增长了57％和74％。2009全年苏富比年度成交额28亿美元。苏富比2010年全年收益7.743亿美元，与2009年相比增长了60％。取得这样的增长主要得益于苏富比在全球强势的拍卖成绩。2010年在苏富比成交额超过100万美元的拍品数量有105％的增长。100万美元以上成交的拍品，苏富比向买家收的佣金比例从20％下降到12％。

2010年苏富比公司净收入为1.61亿美元。“我们公布的2010年的净收益为1.61亿美元，是除2007年之外有史以来最为优秀的业绩。这是一项非凡的成就。全球艺术市场的恢复部分得益于新市场客户积极购买力的增长，正是这种艺术市场的恢复才导致这些强劲的结果，另外，2008年初秋，我们所做出的艰难的决定……削减员工，收紧我们的支付结构并且坚定的关注拍卖佣金利润也对这一可喜的结果起到了一定的作用。”苏富比CEO兼主席比尔·如普切特对于苏富比在2010年的骄人业绩做出了以上分析。

仔细观察从2007年到2010年苏富比拍卖公司的成交数据变化，全球拍卖市场成交势头正在一步步好转。2007年苏富比全年拍卖成交额曾达到62亿美元，随着2008年下半年全球性金融危机的爆发，当年苏富比公司的成交额下降到53亿美元，2009年更是下降到了28亿美元，2010年再度回升到48亿美元，这轮市场调整的特征是涨的快，跌的也快，与全球经济的变化基本同步，回升的力度强于全球经济的回暖速度。全球另一拍卖巨头佳士得公司2007年至2010年的成交变化与苏富比类似。2007年佳士得全年成交额达63亿美元；2008年51亿美元；2009年33亿美元，2010年再度回升到50亿美元。

2010年民政全年总结 第5篇

工作总结

一年以来，乡社会事务办在xxx党委、乡人民政府的领导下，在市民政局的指导下，做到上为政府分忧，下为群众解难，做了一些有益的工作，起了政府窗口的作用，为暗流经济发展和社会稳定起了一定的作用，现总结如下：

一、社会事务方面

1、乡社会事务办深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“三个建设年活动”和“三创一办”中心工作，坚持“标本兼治、纠建并举”的原则，广泛动员社会各界积极参与，充分发挥农村、社区群众的监督作用，不断加强作风建设、环境建设、提高服务质量和服务水平，整治“庸、散、懒、拖”等不良现象，为xxx经济建设发展创造良好环境。

诚信农民建设是破解农民不富的突出问题，是推动农村科学发展观的客观要求，是促进农村社会和谐进步的必然选择，是开创我乡农业农村工作新局面的关键所在，是建设“诚信暗流”、促进全市科学发展的重要基石。乡社会事务办结合乡诚信建设工作的要求，对诚信农户实行奖补：主要体现在婚姻登记工作中按一定比例给予减免工本费。至今已给35对办理结婚登记的诚信户进行了工本费减免，减免费用共计人民币：XXX元。

1、农村低保工作，对申请农低保条件的农户进行了核查，核查后

符合条件的农户共计299户户606人，农低保资金XXX元，医疗合医保险费XXX元。实现了应保尽保，全部纳入社会化发放。

3、认真落实xx市城乡居民最低生活保障资金管理使用暂行规定，确保资金专项管理，专款专用，实行了一户一折社会化发放，确保我乡低保工作的顺利实施，核查后符合条件的城低保共26户30人，城低保资金XXX元，医疗合医保险费XXX元。实现了应保尽保，全部纳入社会化发放。

4、认真落实新的“农村五保供养条例”，实行五保对象应保尽保和按标实保，保障五保老人的合法权益，核查后符合条件的农村五保76人，医疗合医保险费XXX元.实现了应保尽保，全部纳入社会化发放。建立健全各项规章制度，统一实行五保供养，进一步做好农村五保供养的服务管理工作。

4、认真落实国家优抚政策，保障优抚对象的合法权益，核实本乡优抚对象三属、复员军人30人，参战人员71人，医疗合医保险费XXX元.实现了应保尽保，发放资金实行社会化发放。本还根据“关于未享受国家定期抚恤补助农村籍退役士兵补助”，经核实统计60周岁以上及60周岁XXX人，未达60周岁59周岁以上XXX人，预计补助资金将于本年底进行发放。5、21世纪我国已进入老龄化社会，为拉近小康生活水平。乡社会事务根据有关政策针对本乡80周岁老年人员进行核实。80周岁到90周岁丧失劳动力的及生活不能自理的人数XXX人，90周岁人员XXX

人。实现了应保尽保，发放资金实行社会化发放。

二、救灾救济工作

对救济粮款物，严格管理，成立了救济粮、款、物发放管理领导小组，实行村务公开，严格审批制度，对五保、孤儿、残疾人等和因灾因病造成困难的农户给予一定的救济，灾民生活粮食发放XXX公斤，灾民生活补助金XXX元。开展此项工作中没有出现意外事故、优亲厚友等现象，发放清楚，无一错乱，强化监督机制，加强了救灾粮款物的管理和使用制度健全，提高了灾害紧急救援的能力。

为实施国家保民生工程，本乡解决群众医疗救助金XXXXX元。

三、殡改工作

加强领导，实行目标责任管理。按照今年工作目标，结合我乡实际，制定殡改工作计划，做到年初有计划，工作有落实，年终有检查考核，实行乡、村两级目标责任制管理，努力完成殡改目标工作任务。本通过市民政部门目标考核合格。

巩固骨灰正确处理率100%。加强宣传，确保骨灰不私埋乱葬，及时准确掌握骨灰流向，树立新风尚的观念。到目前为止，全乡共死亡XXX人，已全部送青山园火化，火化率100%，入墓率100%。

加强骨灰跟踪监管，严格按照国家标准固定墓穴占地面积，未有立大碑、筑大拜台、装大棺现象，确保骨灰处理底数清、情况明、有监管、有记录。

积极开展殡葬法规的宣传工作，使殡改法规广为人知，并利用星期天在暗流街上进行宣传，取得了较好的效果，大部分群众能对此项工作理解和支持。

四、婚姻登记工作

严格依法行政，把好婚姻登记关，截止目前，全乡已办理婚姻登记601对，没有出现违法婚姻登记行为。

总之，乡社会事务办正确履行职责，严格依法办事，无滥用职权、乱收费、吃拿卡要及推诿扯皮等现象。

五、加强敬老院管理

建立健全各项规章制度，统一实行五保供养，进一步做好农村五保供养的服务管理工作，截此12月份老人入住中心敬老院共有13人。使他们安度晚年，得到了老有所养，感受到党和政府的温暖。

六、存在问题

由于人少事多，政府驻地离村较远，交通不便利，再加上我办又无专门车辆下村开展工作，一定程度上增加了我办工作人员进村工作的难度。

七、明年的工作目标

在完成上级部门交办各项任务的同时，我们还要不断探索新时期民政工作的新路子，严格按照胡锦涛总书记提出的“科学发展观”的

要求，全心全意为人民服务，努力把基层民政工作做好，使xxx人民满意。

2010年民政全年总结 第6篇

任务分工方案的通知

京政办发〔2010〕28号

各区、县人民政府，市政府各委、办、局，各市属机构：

为进一步加强本市投资调控，做好全年投资工作，经市政府同意，现将《2010年加强投资调控做好全年投资工作任务分工方案》印发你们。请各相关单位按此抓紧推进落实，确保全年投资目标任务完成。

北京市人民政府办公厅 二〇一〇年七月二日 2010年加强投资调控做好全年投资工作任务分工方案

一、加强在建项目调度，扩大实物投资量

（一）分领域、分项目梳理任务。

由市发展改革委牵头，各部门分领域、分项目分头梳理任务，重点说明能否完成任务和投资需求。其中，对首都功能核心区功能疏解、50个重点村整治、土地一级开发、政策性住房建设等4个方面的专项任务，要整体统筹算账，摸清工作量和投融资需求。

（二）加强重点工程专项调度和协调服务。

由市住房城乡建设委、市发展改革委、市经济信息化委负责，对照季度投资计划和形象进度要求，逐月进行调度，集中加快重大续建项目建设，更多地形成实物工作量。

（三）建立重点建设区域投资月度监测机制。

每月5日前，各相关部门、区县向牵头市领导报送城市南部地区、六大高端产业功能区、50个重点村、通州国际化新城、未来科技城、永定河绿色生态发展带、首钢厂区及周边区域、丽泽商务区、雁栖湖生态发展示范区等重点区域投资进展、形象进度及存在的问题。牵头市领导所确定事项，由市政府督查室负责督办。

各相关部门、各区县要督促本系统、本区域内各项目建设单位及时、准确地向当地统计部门报送固定资产投资统计报表。

（四）加强对投资任务完成情况的督查考核。

由市政府督查室、市发展改革委、市统计局负责，以每月《2010年经济工作重要任务落实进度督查专报》为手段，督促各部门、各区县按任务分工推进，确保重点领域和区域任务完成。由市政府主管副秘书长牵头，对前５个月投资进度较为滞后的行业和区县，以督办方式进行重点督促。

二、加强融资服务，做好资金保障

（一）建立融资工作综合协调服务机制，系统解决资金问题。

由市政府主管副秘书长牵头，市金融局、市发展改革委、市财政局等相关单位主管领导组成融资工作小组，市金融局负责社会投资项目融资协调，市发展改革委负责政府投资项目融资协调，市财政局积极做好配合，共同指导各部门、各区县进一步加强融资工作，实现投资与融资良性互动，及时保障投资资金来源。资金问题较为突出的行业、区县，要根据区域特点、项目性质采取灵活机制，制订出切实可行的融资预案。

（二）设立建设项目信贷服务小组，积极争取银行贷款。由市金融局负责，市发展改革委和市国土局配合，适应信贷政策的变化，积极创新融资方式、畅通融资渠道，做好重点建设项目信贷资金需求保障工作。

（三）强化政府资金调度管理，保障政府资金需求。

由市财政局负责，市发展改革委配合，加快结余资金项目竣工决算审批，按照工程进度落实当年资金需求；结合可调剂的历年结余资金，研究追加、调整预算内投资方案，保障重要事项政府投资需求。

由市财政局牵头，市国资委和市发展改革委等部门配合，研究提出清理规范本市政府融资平台的意见，加强平台管理，建立较为稳定的资本金和收益补充机制，提升重点平台可持续融资能力、债务偿还能力和自我发展能力。由市国土局负责，妥善把握土地入市交易节奏，完善土地招拍挂制度，确保政府预期收益实现和市场稳定。

由市财政局牵头，市发展改革委和市国土局配合，研究提出以后全市土地收益尤其是郊区县土地增值收益的分配调整方案，完善市政府重大项目建设资金的统筹机制。

（四）加强拆迁安置政策引导，规范拆迁安置补偿标准。

由市住房城乡建设委牵头，会同市政府法制办、市农委、市国土局等部门，对本市拆迁政策进行系统梳理，加大行业和区域拆迁政策指导，针对拆迁成本过快上升制定合理、可操作的措施。各区县要加强对辖区内拆迁安置补偿水平的调控与平衡，合理控制拆迁成本。

三、大力促进民间投资，稳固投资增长的内生基础

（一）尽快出台促进民间投资的实施细则。

由市发展改革委牵头研究促进民间投资的实施细则，报市政府审议后印发实施。重点对旅游、文化、体育、高技术产业、战略型新兴产业、高端服务等本市重点鼓励和发展的特色优势领域，提出具体实施意见；对民间投资可参与的开发建设进行具体引导；对相关优惠政策、政府支持措施进行合理移植，将各领域现有的优惠政策进行整理归集。

（二）建立民间投资分头落实机制。

由各相关部门和区县分别提出试点方案，在本领域、本区县组织一批吸引民间投资的试点项目，先易后难，深入推进，年内要力争实现一批重大民间投资项目落地。鼓励通过项目法人招标、重点功能区成片开发全球招标、引入社会投资者等多种方式，由项目法人、专业组织、民营企业、联合体等进行区域开发和重点项目建设，在全市形成市场主导的融资格局，充分撬动民间资本和社会经济资源。

民间投资重点建设项目由市政府督查室、市发展改革委、市统计局等部门督查汇总，纳入投资任务考核体系。

四、完善“绿通”工作机制，促进重点任务新开工

（一）坚持“一条龙”式“绿通”服务机制。

由市发展改革委牵头，各统筹部门尽快梳理市委、市政府确定的重点区域成片开发和重大建设项目，全部纳入2010年绿色审批通道，继续实施“一条龙”式“绿通”服务。

（二）完善“绿通”变“普通”机制。

2010年掘进专业全年总结 第7篇

一、2010年取得的成绩：

1、杜绝了重伤以上的人身和重大非人身事故，实现了安全生产。2全年预计完成掘进进尺22007.4米，其中开拓进尺完成2521.8米，超计划51.8米。3、2010年掘进专业共打造精品迎头16个，*******巷道在1月份、3月份成功的迎接了“**会”、“**会”的召开；*******巷在11月9日成功的迎接了“全国*****会议”的召开。

典型精品迎头：

（1）********巷道给检查人员留下了深刻的印象。在此次达标检查中，集团公司领导对掘进专业的创新工作有了较高的评价，认为创新工作在****公司开展的扎实有效，并不断推陈出新，真正实现了科技是第一生产力的要求。********巷道现场创新项目32项，其中炮掘迎头挡矸帘被全局推广。

（2）*******巷召开了质量标准化推进会，与会人员现场查看了运输巷沿途安全质量管理，对现场管理、质量标准化创建情况给予好评，一致认为掘进一区在现场安全质量管理上创新较多、亮点纷呈、效果显著，走在了全矿的前列，值得推广和学习。组合式锚杆材料架和抽拉式锚固剂架，美观实用，物料码放整齐有序，使用规范；扒装机液压支撑腿和扒装机自动推车装臵，使用效果好，特殊地点语音报警系统，贴合生产实际，值得推广。

**矿长在此次推进会上讲话指出：要以此次现场会为动力，全力抓好现场安 全质量提升工作。掘进一区要继续坚持高标准、严要求，进一步加大现场管理力度，把****整条线打造成精品亮点线，迎接好集团公司推进会。要坚持典型引领、以点带面，各单位广泛掀起学习借鉴****运输巷的现场管理与创新好做法的热潮，认真学习先进单位的经验和做法，制定提升规划，快速落实行动，不断浓厚创新氛围，激发全员创新热情，积极开展劳动竞赛，全力提升现场管理水平，不断开创现场管理创新和质量标准化创建的新局面，力争打造更多的精品工程，在全矿范围内召开更多的现场推进会。各单位要积极借势造势，在提高认识、提高悟性、提高境界、提高管理、提高执行力上下功夫，迅速制定下步工作提升措施，以认真开展对标活动为契机，以*****运输巷为标杆，用对标管理来总结经验、分析原因、改进工作，达到横向学习，纵向提高的目标。同时，掘进一区要进一步优化支护改革，抓好节能降耗，提高单进水平，圆满完成各项工作任务。

（3）7月7日在******工作面召开了旨在推进一次成巷的正面现场会。此次精品工作面交接现场会的召开，既是精品工作面交接的现场会，也是提升我矿掘进专业安全质量标准化建设水平的一次促进会，通过现场交流达到看亮点、提境界、抓提升，横向交流、提高的目的。对此，掘进各单位要以此次现场会议为契机，举一反三，不断提高掘进质量标准化建设水平，确保施工巷道的主体工程与辅助工程一次到位，不留尾巴工程。

通过此项活动，对质量标准化工作较差的单位起到了很好的警示作用，真正提升掘进专业质量标准化整体水平，现在整个掘进专业已掀起了质量标准化提升的热潮。

3、推广岗位标准流程操作法，实现施工流程精品化。一是加大了《掘进班组长岗位责任制》和《各工种安全操作程序》的贯彻落实，严格考核兑现，有效促进了职工安全技能提高。二是严格贯彻了《掘进工作面特殊地质条件下及重点 区段顶板安全管理规定》和《掘进专业规范化管理规定》，有效规范了掘进专业管理，促进了掘进水平提高。三是全月掘进专业严格落实本专业“岗位标准流程操作法”规范，通过全专业深刻学习领悟、广泛动员，执行严格的落实措施，有效实施了精品创建流程严控。

4、在5月份推广了电缆勾预臵仪、电缆四通接线盒吊挂三角支架、耙装机现代化改装等15项创新项目，并要求掘进各单位现场创新项目不得少于20项。全年掘进专业创新项目共132项。

5、掘进专业在质量标准化的建设中采取走出去、请进来的方法分别组织掘进区队三大员到****公司、****煤矿等兄弟单位进行参观学习，通过学习使掘进各区队看到了差距，开阔了眼界，为下一步做好掘进质量标准化提升工作打下了很好的基础。

6、开展评优找差召开反面现场会活动，共开正面现场会16次，反面现场会18次。通过此项活动，使掘进各单位做到了真正的交流，对质量标准化工作较差的单位起到了很好的警示作用，能够真正提升掘进专业质量标准化整体水平，现在整个掘进专业已掀起了质量标准化创建的热潮，为质量标准化达标取得优异成绩奠定了基础。

7、雨季顶板管理：掘进专业根据雨季因掘进工作面顶板易来压，造成顶板下沉、破碎、淋水等情况，每月召开顶板管理会议，明确顶板管理目标和掘进各级管理人员责任，把顶板管理落实到了单位、人头。加强了顶板现场管理，施工过程坚持敲帮问顶，掘进工作面顶板下沉、顶板淋水、顶板破碎地段及三岔门、四岔门区域采取了补强支护措施。强化了掘进迎头施工工程质量，严格按规程措施施工，规范质量监督管理，严把支护质量关，为顶板管理夯实了基础。在各单位开展顶板隐患自检自查的基础上，掘进专业根据每周一次的“三个亮点”检查，重点对各掘进工作面进行顶板管理专项检查，对查出的隐患及时进行整改，有效防范了顶板事故。实现了雨季顶板的安全。

8、实行对标管理，实现优质、高效、快掘。深刻理解执行集团公司*总的讲话精神，掘进专业的“对标管理”没有另立系统，在专业主要领导开会座谈后确立了：“从内部市场化入手，依附于内部市场化，与内部市场化相辅相成、互相促进。”的基本原则。掘进专业结合现场生产实际，制定了：安全管理、质量管理、任务目标、成本控制、节能减排、技术创新、文明施工等七项单项考核指标，分值为总分100分，每项“标杆”根据工作的性质，制定不同的标杆和标杆值，并以此为依据，由掘进各单位验收员、市场化考核员和负责此项工作的人员共同对“树标”考核。

通过“对标”活动的开展，促进了区队各班人员在生产中思想的转变，把节约材料、工程质量提升、现场文明施工标准等当做自己的事来做，自我加压，相互对比，促进了班组的人人向前、个个争先和你追我赶的团队精神，出现了班与班、组与组、岗位与岗位之间的创标竞赛良好局面。

使每名管理人员和员工在考核中感受到了压力，也增添了动力。生产现场中员工有工作积极性的人多了，困难面前躲避的人少了；小发明小创造的人多了，工作面前不动脑筋不想办法的人少了；零活小活找活干的人多了，不愿干不起眼零活的人少了。

综掘一区****材料巷11月份创造了单头班进8米，日进24米的记录，为****工作面的接续打下了坚实的基础，工作面提前5天构成系统。

二、2010年所采取的措施

1、以理念导入为切入点，引领安全质量标准化体系创建工作上台阶 实践证明，没有思想的高境界，就没有工作的高标准。要引领安全质量标准 化不断上台阶、创水平，必须以先进的安全文化为先导，强化理念灌输，狠抓教育培训，提高认知水平，培育和规范职工的文明行为，增强安全质量标准化体系创建工作的内在活力。

一是理念灌输引导人。安全文化是安全工作的灵魂，理念引领是制度约束的升华。针对安全质量标准化体系建设的现状，着眼于向更高层次迈进，在系统整合精细化管理的基础上，求创新、求突破，确立了适合****公司掘进专业自身发展需求的体系化、精确化管理模式，推动安全质量标准化向精心、精致、精益、精确、精品的转变。并在此模式的引导下，提出了“职工生命高于一切，安全责任重于泰山”的核心理念，“干部的工作在井下，重心在现场，责任在保护员工生命”的责任理念，“抓安全质量不提升就是倒退”的工作理念，“有一必争，有冠必夺”的争先理念和“严规程严标准，严流程严细节”的操作理念等等。这些理念的生成，有效地促进了全员安全认识的升级定位。根据工作需要，不断丰富和发展文化理念的体系和内容，在安全质量标准化体系创建过程中，又提出了“一化变八化”具有****公司掘进专业特色的安全质量标准化的建设体系（即：采掘质量精品化、机电运输规范化、安全管理人性化、安全装备升级化、管线吊挂直线化、作业牌板美观统一化、现场环境整洁化和安全文化人本化）。这些理念体系的提出和实施，在干部职工的思想上产生了共鸣，极大地激发了工作热情，促进了安全质量标准化体系建设的深入开展。

二是严格培训规范人。高标准的安全质量标准化矿井要由高素质的队伍来建设。工作中，牢固树立“成功企业首先是所学校，优秀员工永远都是学生”和“ 安全以人为本，素质保证安全”的教育培训理念，突出抓了班组长、职工培训，掘进专业各单位坚持集中学习和业余学习相结合，每月组织对学习知识进行考试，考试不合格者不准上岗。并实行了生产科室包区队，监督所包区队学习情况，向 职工讲解有关安全、技术业务知识。职工学习采取区队干部讲解、职工记录和现场提问相结合的方式，生产科室人员在井下检查时每次都按照正规操作要求、规程措施规定等内容提问名职工，回答不好的给予批评教育，从而增强了干部职工学技术业务、学规程的自觉性，大大提高了职工的业务技术素质。

2、以流程再造为关键点，创新安全质量标准化管理机制。精确化管理是一项系统复杂的工程，夯实基础工作尤为关键。为此，我们对每一人、每一件事、每一天、每一处实行精确控制，逐步构建以精确化推动质量标准化的管理体系。

第一，行为精确化。员工是企业的主体，员工行为是否规范直接影响企业的管理效果。为此，我们注重制度约束的刚性管理与人性化的柔性教育相结合，健全完善了“三工并存”的动态转换激励机制，借鉴“手口口述”的管理成果，规范区队班前礼仪程序，做到坐姿站姿规范统一，总结讲评简洁明了，安排工作重点突出，宣誓精神饱满，从一上岗就达到了行为精确。掘进专业强力推行准军事化管理，增强了团队意识和执行力。组织职工学习《细节决定成败》一书，以“天下大事必做于细”、“成功源于细节积累”的理念，促进职工从小事做起，从细节抓起，一言一行规章至尊，使职工行为和素质不断攀升。

第二，管理精确化。为全面提升安全质量标准化水平，我们对现有岗位工种进行全面梳理，制定了涵盖掘进专业各岗位的《****公司掘进专业岗位作业标准》，真正做到了时时、处处、人人、事事有标准，有考核。为使标准在现场更容易实施，我们编制了《****公司掘进专业岗位作业流程标准》，以 “4E”动态管理、走动式管理为平台，创建“精品工程”由采掘头面逐步向全方位各岗点辐射。

第三，检查精确化。在日常检查中坚持在优中找不足、找差距。坚持检查闭合。从现场施工、检查问题到整改处臵、考核兑现、信息反馈、复查落实，所有 环节都做到了谁检查、谁签字、谁负责落实，所有罚款一律现场落实责任人，形成了由始而终的循环闭合系统，切实解决了“严不起来，落实不下去”的问题。完善了工序化检查法。本着“严流程、严细节”的理念，规定任何作业地点每一道工序施工质量达不到标准要求的，不得进入下一道工序，从根本上杜绝了工程质量靠停产整改达标的现象，保证了工程质量动态达标。始终不断地坚持了隐患排查制度，对所有排查的隐患实行动态管理，做到时间、措施、标准、责任人“四落实”。

第四，考核精确化。严格考核、重奖重罚是抓安全的重要手段和措施。工作中，我们严格执行“三三三一”的工资分配模式，即：安全、质量、任务各占30%，培训占10%，考核细化量化到每一个掘进单位、每一事、每一人。同时，加大了各类事故的考核力度。通过精确考核奖惩，强化了激励和约束机制，始终保持了安全质量管理的强势力度。

3、以提高装备水平为着力点，增强矿井安全保障能力

安全投入是提高煤矿本质安全水平的重要保证，也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略，不断增强了矿井的安全保障能力。积极引进综掘先进设备，2010年1～4月份综掘进尺比例：65.48%，逐渐引进综掘机械化前探支护，实现了顶板支护、生产工艺的一次大的改革，从根本上改善了综掘临时支护的质量。各种轨道、电气设备等安全保护装臵和设施达到了齐全灵敏可靠。此外，综掘远红外安全栅栏门，气动道岔装臵、皮带自动电磁喷雾、风流净化捕尘设施等技术革新，均取得了良好效果。

4、以强抓严管为根本点，促进安全质量标准化体系全面落实

建立起机制，制定起标准，不等于贯彻标准，要把安全质量标准化体系落实到生产的全过程，就必须坚持强抓严管。没有“严”再好的标准、措施也无法贯 彻落实。掘进专业层层明确责任，分工负责，实行一级抓一级，层层抓落实。如对上级检查发现的重大问题，从管理科室逐级追究责任。

5、以高产高效为落脚点，实现安全效益协调发展

2010年民政全年总结 第8篇

报告书显示, 尽管全球很多地区仍受到经济环境不明朗的打击, 但是亚洲卫星所服务的亚太地区市场已大致上稳定下来, 下半年业务的出色表现进一步推升了上半年的强劲业绩, 创出2010年年底的新高纪录。

截至2010年12月31日, 亚洲卫星全年整体营业额达14.56亿港币, 较去年增长25%, 增额达2.93亿港币。净利润为6.95亿港币, 升幅达32%。

总体来看, 2010年营业额出现显著增加, 较2009年的强劲表现更加出色。一方面, 亚洲地区的经济环境趋于稳定和良好发展态势, 另一方面, 随着亚洲地区陆续推出新应用服务, 崭新服务需求在不断增长。由于消费者追求更多和更优质的电视节目内容, 一则带来了额外需求, 二则促使政府对立法法规作出转变, 使得新业务的发展动力强劲。

在开展新服务方面居于市场领先位置的亚洲卫星, 2010年在台湾推出了新的直接到户 (DTH) 项目, 与大部分合约将届满的现有重要客户重新续期, 同时获得多个优质新客户。去年6月至7月, 亚洲卫星参与转播2010年世界杯这项历史上最多人收看的电视节目, 发挥了积极的作用。

2010年, 亚洲卫星在轨卫星均运作良好, 为客户提供卓越的服务。报告书透露, 新的亚洲七号卫星 (前称亚洲五号C卫星) 现正在美国建造中, 工程进展良好。预计于今年第四季度进行发射升空。该卫星由Space Systems/Loral负责建造, 采用SS/L 1300系列卫星平台, 其性能将会与亚洲五号卫星大致相同。

2010年民政全年总结 第9篇

沃尔玛集团仍居首位，但好又多市场份额流失

沃尔玛集团(假设沃尔玛和好又多完全整合)在2010年四季度仍然保持现代通路的领先地位，拥有7.5％的市场占有率，并达到18.4％的中国城市家庭。随着沃尔玛和好又多的整合。集团凭借一定的优势超过了占有率为6.7％的华润万家。然而沃尔玛集团的领导地位相对之前的几个季度有所削弱。如果单独观察旋下两个主要品牌的表现，过去三个季度中，沃尔玛品牌的零售店相对现代通路继续保持强劲的发展态势，但份额的丢失主要源于好又多。和第三季度相比。好又多在四季度的市场占有率从3.0％下降到了2.2％。

法国零售业巨头家乐福在2010年明显处于困境。来自Kantar worldpanel中国的最新数据显示在过去的三个季度中，家乐福的市场占有率停滞不前，在第四季度略有下降。面对更加剧烈的区域市场中的竞争，家乐福已经开始着手关闭一些城市的门店以提高竞争力。

大润发继续布局二三线城市，但将面临更多来自对手的竞争

作为独立零售品牌，大润发在2010年继续抢占二、三线市场的商机。在第四季度达到6.2％的市场占有率。一直以来大润发将发展的重点放在二、三线城市，在地级市和县级市不断扩大顾客数量。仅2011年1月中，大润发新开的10家门店就有7家布局在二、三线城市。

为刺激内需，中国经济发展的重点更多转移到内陆地区及有待开发的二、三线城市，本地及跨国零售商已经开始积极关注这些崭新的市场领域。目前，虽然大润发在这一市场占有优势，但中国市场的碎片化特点和绝对垄断优势的缺失为更多竞争者的进入提供了机会。

华润万家和中百集团领导本地零售企业快速扩张

华润万家。在继续推进重点城市中高端品牌布局的同时，并没有放缓在大众消费品市场的攻城略地。2010年在全国范围增开400余家门店。此外武汉的中百集团也通过在湖北和周边省份的门店扩张，在第四季度市场占有率提升了0.3％。这两家零售商在2010年的出色表现很大程度上受益于他们采取积极并购和在二、三线城市扩张的战略。

2010年安全生产全年总结 第10篇

工作总结

怡沁里社区居委会在北京路街道办事处的正确领导下，在街道综治办的指导下，认真学习了胡锦涛同志关于消防安全生产工作的有关主要内容：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的重要指示为指针。从讲政治的高度重视安全生产，以向人民群众生命财产负责的态度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，真正把加强安全生产工作列入重要议事日程，确保社区安全生产顺利进行，我们在2010年上半年主要做了以下工作。我们认识到，经济的发展，首先要抓好消防安全生产工作,只有把安全生产工作抓好了,经济工作才能顺利进行,因此我们在制定今年的发展经济计划同时制定了消防安全生产工作的要点：坚持安全第一，预防为主的方针，按照重建信用，重塑形象，新世纪的工作要求，认真开展消防安全生产教育，强化消防安全生产管理，进一步落实消防安全生产责任制，突出重点整治，狠抓隐患整改，最大限度减少特大事故和控制一般伤亡事故为目标，为社区稳定和经济发展创造良好的安全环境。为确保特大安全事故应急处理工作及时、高效、有序进行，最大限度的减轻事故灾害，维护社会稳定，我们都做了严格的分工及规定，进一步规范了消防安全生产工作制度。

2010年信访工作全年总结 第11篇

今年以来，我社区按照办事处文件精神，结合社区实际，通过强化领导，精心组织，狠抓落实，切实有效地开展了保民生、保稳定、促增长专项维稳活动，积极化解各类矛盾，认真开展信访工作，取得了阶段性的成果，一年来共接待群众来访10件，有一件上划，纠纷调处成功9件，信访调处成功率100％。为社会经济发展创造了良好的环境。并取得了工作实效。

一、进一步加强和规范基层基础工作

1、进一步加强信访排查调处领导小组工作，调整充实相关领导，严格落实“领导组会议”、“重大信访协调会议”等项制度，创新“定责任、定人员、定时限、定调处”的方式，确保重大信访案件的及时有效解决。

2、进一步加强社区对信访排查调处工作的领导，今年我们重新完善了以“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”原则为核心的领导责任机制。

二、进一步规范了信访排查调查处工作机制

为了维护社会长期稳定，推进平安建设深入发展，从建立完善矛盾、信访排查的长效机制，提高基层矛排信访工作活力的要求出发，我们大力推进了三项机制建设，即从建立

健全社会信访预警、化解，应对三项机制入手，全面强化了全社区的社会信访排查调处工作。

1、进一步规范了矛排信访工作预警机制

我社区进一步健全了社区信访组织，抓好基层信访信息员的组织建设，提高了预警意识，强化了预警职能。

2、健全了以排查为主体的源头化解机制。

我社区在信访、矛排、两个渠道获取矛盾纠纷信息的基础上，不断深化信访排查调查工作，我们继续发挥基层防线的作用，做到早排查、早发现、早调处，坚持每个月一排查、一分析，对排查出的矛盾要进行梳理，然后实行“分级负责、归口管理”，对重大矛盾纠纷进行督办，并落实定期报告制度，对群众关心的热点、难点问题，最大限度把矛盾化解在内部，解决基层。

天王社区

2010年全年工作总结以此为准 第12篇

全年工作总结

在县委、县政府和农委的正确领导下，农业技术推广

中心立足本职，紧紧围绕县政府农业生产安排意见，坚持贴近群众，贴近部门实际的标准积极开展工作。

一、加强干部职工思想作风建设，建立和完善各项规章制度按照县委工作安排积极组织开展落实科学发展观学习活动，通过学习不断加强干部职工的政治思想教育，树立团结协作，求真务实的工作作风和学习作风，在进一步完善学习、考勤、工作岗位等各项管理考核制度的同时强化了单位内部工作责任制，给每个人定岗位，定责任，各司其责，分工协作，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥部门的职能作用，为各项工作的完成打下坚实的基础。

二、强化服务功，突出抓好重点工作

1、强化科技培训，促进科技兴农

农技推广工作重点是农业新技术的推广，农业新技术推广离不开技术培训。三中心技术干部在领导班子带领下，转变观念，采用“农民点菜，专家下厨”的方式进村入户进行科技培训，将丰富的理论和实践经验用浅显易懂的语言送到群众手中。征求广大农民对科普工作的意见，反馈农村、农业、农民需要的科学技术信息，及时与省、市科技部门和科研院所沟通，有针对性地确定培训内容，讲课专家，多次出现了培训班期期爆满，专家咨询应接不暇的场面全县共举办

各类培训班156次，培训人数1万多人，科技入户1千多人

次，下发便民服务卡1万余份，宣传单挂图2万多份，科技

宣传材料4万份，技术咨询5620人次。在全县建立县、乡、村、示范户四级科技网络，全县培植农业科技示范户1000

个，辐射带动2万农户。全县100名县、乡、村技术指导员

平均每户入田指导10次以上，科技示范户对农业科技入户

工作满意度达98％以上，全县农业科技示范户，辐射户主导

品种和主推技术入户率分别达95％和91％以上,为我县今年

农业生产实现标准化奠定了基础。

2、增强服务意识当好技术参谋，技术指导、技术水平

显著提高

为切实指导好我县的农业生产，充分发挥参谋助手的作

用，全县各级农技推广部门从强化服务职能入手，切实把为

“三农”工作服务为农技推广工作的重点，下基层搞调研，为领导当参谋，做了大量扎实、细致的工作。一是抓住生产

关键，服务指导到田间，针对我县实际情况提出《春播生技

术建议》《逊克重点推广技术》。为各级政府和广大农民出谋

划策当好参谋。二是印发简报，宣传农技推广工作，为进一

步做好农技推广工作，三中心积极组织专业技术人员编写工

作简报，通过简报把推广工作情况，生产技术建议，病虫预

测预报等信息及时传递给各级领导和宣传媒体，为领导指挥

生产提供依据。我们以各类简报为载体让各级领导和相关部

门更细、更多地了解和认识农技推广工作，支持和发展农技

推广事业。

3、创新农业技术推广方式方法

(1).加大科技入户工程实施力度，理顺农技推广网络

建立农技推广网络，全县共有117名农业技术指导员，其中县级农业技术人员16人，乡级农业技术人员24人，村

级农民技术员77人，1000户科技示范户。在全县形成四级

农技推广网络。每个农技人员联系10户科技示范户，建立

科技示范户档案、确定3大主导产业及主推品种、主推技术，进行跟踪服务。以带物资带技术的方式，以现场指导，专家

大院，广播电视讲座，印发技术资料，科技下乡等形式向农

民直接提供技术服务。同时在服务区域内，技术人员根据农

户需求，上门咨询，针对性地解决农户的疑惑，形成纵向联

动，横向互动，全县一盘棋的统筹协调推广工作机制。

(2)、落实物化补贴，开展“五统一”服务

为了不断增强示范户接受新技术的积极性，围绕推广的主

导品种和主推技术，在小麦良种、大豆良种、配方施肥、喷

雾器及根瘤菌等方面，为示范户落实了物化补贴，并实行了

统一良种供应、统一种子包衣、统一配方施肥、统一化学控

制、统一病虫防治的“五统一”服务，促进了农业新技术及

物化技术的推广应用，提高了科技入户率，深受示范户好评。

(3)、建立农业试验示范基地，实行以点带面、点面结合的推广模式

本着“带着农民干，干给农民看”的原则，农技人员依

托示范园区，把农业新品种、新技术增收的效果展现给农民，从而激发农民学习技术，更新品种的积极性，目前我县共建

各类农业科技示范园10处。为了进一步提升我县粮食生产

能力，加快现代农业建设步伐，努力实现农民增收的目标，年初以来，我们通过农业科技示范县建设，建立科技园区，开展高产创建等一系列项目建设，为县、乡两级科技人员搭

建施展才华的平台，使科技人员有了用武之地。每个项目设

定一名专家为带头人，负责项目的总体实施，下设若干名技

术人员，负责具体技术的应用指导与服务。实行四统一管理，即：统一部署工作、统一下乡时间、统一汇报工作、统一解

决疑难问题。三是检查考核。根据农时季节，农业技术推广

中心的领导深入村屯和农户，对每个技术人员开展的技术指

导服务和技术措施落实情况，进行实地检查，听取农民的反

映，及时掌握每个技术人员的工作开展情况。四是组织农村

干部群众进行田间博览。今年8月中旬，我们组织乡、村干

部和种地大户130多人，对科技园区、示范基地、高产创建

核心区进行田间博览，一方面为干部群众起到示范教育，另

一方面使干部群众看到每个科技人员在农业科技项目建设

中所发挥的作用。承担部级131万亩小麦、大豆高产创建项

目，平均大豆亩产172.15公斤，比全县大豆增产22.8%，其

中5万亩核心区亩产大豆208.8公斤，比非高产创建亩增产

68.6公斤，增幅48.9%。小麦高产创建指标面积7万亩，落

实在6个乡镇,14个村,2156农户。高产创建平均亩产229.2

公斤，比非高产创建的小麦亩增产48公斤，增产幅度26.5%。

(4)、建立技物相结合的推广模式

改变以往农技推广机构单纯是为技术而推广，技术服务

与物资服务脱节的做法，把技术服务与物资服务有机结合起

来，通过农资和技术配套服务，既部分解决推广经费不足，又更好地促进了农技推广工作的开展。

4、落实好试验、示范、推广项目，提高农业技术推广效

果

重点推广项目。一是测土配方施肥技术，推广面积在140

万亩，增产幅度达15％以上；二是种子包衣技术，大豆、玉

米两项作物达100％，增产幅度达13％以上；三是大豆垄三

栽培和大豆小垄密植技术，增产幅度达13％以上；四是推广

大豆、小麦、玉米、水稻四大作物标准化技术；五是小麦、大豆优良品种；六是推广农作物综合防治技术；七是推广节

水灌溉技术；八是推广保护地栽培技术；九是推广秸杆还田

技术；十是推广绿色、无公害、有机食品生产技术。这些农

业实用技术的推广应用，促进了粮食产量逐年提高。

三、抓好服务窗口建设，提高为农服务质量

1、发挥专家大院作用，搞好咨询服务

充分利用“农技110”咨询服务热线，广泛开展电话咨

询服务，提高技术入户率和到位率。农业专家大院有专家座

诊，中心组建了“农技110”专家咨询室，购置了小灵通电

话，开通了11条专家热线，可24小时为农民提供咨询服务。

在农业生产的关键时节，中心全体技术干部深入田间和农户

家中或在线值班，全身心地投入到为农服务中，为农民提供

了更直接更快捷的服务，农业专家直接到现场处理技术难题

50余次，接待农民咨询800人次，处理热线电话1000余个，“农业110”成为专家与农民的连心桥，专家大院成为科技

服务站，增强了为农民服务效果。

2、发挥化验室现有设施作用，开展测土配方施肥服务。

完成土样化验2000余个。

3、发挥配肥站作用，完成配方肥生产3000吨。

4、按时完成良种投放工作，完成大豆良种供应42万亩。

在大豆生长时节，中心领导及时组织专业技术人员进行跟踪

问效，没有发现质量问题，得到广大农民的一致好评，也有

效地保护了农民的利益。

5、配合农委对全县农资市场执法检查5次,积极开展农

业行政案件办理工作，为农民挽回不必要的损失。

四、积极上向争取项目资金，加强基础设施建设

积极争取项目资金共计313万元。其中，推广体系改革

项目资金100万元；测土配方施肥项目资金50万元；超早

熟大豆繁育基地建设资金80万元；植保机械补贴33万元；

土壤有机质提升50万元。