制冷工岗位交接班制度

2024-07-05

制冷工岗位交接班制度(精选5篇)

制冷工岗位交接班制度 第1篇

制冷工岗位交接班制度

一、接班人员提前10分钟到达岗位,做好准备工作;包括:(1)查看上一班的记录,听取上一班人员的运行介绍;(2)检查仪表、工具有无损坏或遗失并在交接班记录上签字;(3)检查设备运行情况;

二、交接班要求:

1、上一班应向下一班交接机器运转情况,以及下一班应注意的细节;

2、上一班故障维修未完成者,须与接班人员到现场交待清楚,且经接班人员同意后方可交班;

3、下列情况下均不得进行交接班;(1)上一班情况未交待清楚;(2)接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人;(3)设备故障影响运行或营业时。

4、交接班人员在下列情况下不得离开岗位:(1)接班人员未按时到岗;(2)交班时发生事故,情况紧急;(3)交班前因自己的原因未完成应完成的任务;(4)交班前发生一个人无法独立完成,须要别人配合的工作;(5)交班前未打扫卫生。

值班制度

1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况;

2、密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活及时发现问题并及时处理隐患;

3、设备故障,漏氨等能当班处理的值班人员及时维修处理,当班人员无法处理时,应报告上级机构处理。

4、午、晚餐是值班的薄弱环节,有设备运行时机房必须有人值班。

请假换班制度

1、各班值班期间不得少于两人(吃饭时间除外),有事外出找人顶替,不扣工资,全勤。

2、自己找不到顶替人员的要先拿出请假期间的工资由领导找本单位人员顶替,不扣工资,全勤。

3、找不到顶替又不到岗的,按旷工,根据生产管理制度处理。

4、婚殇嫁娶及有病住院者除外。

制冷工岗位交接班制度 第2篇

1、认真学习国家和所在地区颁发的有关制冷工安全管理工作的文件,并按文件中的规定及要求严格执行。

2、严格按照设备的操作规范及相关安全规范进行操作,确保设备及人身安全。并能够做好新增人员的培训工作。

3、日常工作严格遵守制冷工管理条例,每班认真填写运行日志及交接班记录。

4、必须熟悉制冷系统设备的性能状况,气、水管路的分布情况,能正确熟练地操作设备,排除设备运行的隐患及故障,确保制冷机组安全运行。

5、交接班和运行中要不断对制冷系统设备进行检查,发现设备异常要查明原因,采取措施消除隐患,必要时进行抢修,排除设备故障,恢复运行后把发生的故障原因、设备状况写入运行记录,并汇报有关领导。

6、设备开启前,必须对所开启设备进行全面检查,查明各部检测仪表是否正常,检查是否有检修人员在检修,设备上有无杂物及油位是否正常。

7、运行人员要做到岗位清、责任明、操作准、认真记,不得脱岗、睡岗,做与本岗位无关的事,班前、班上不准饮酒。

空调制冷工岗位职责专题 第3篇

直接上级:空调主管

岗位职责

1.严格按照酒店有关规定持有关证件上岗,严格遵守酒店的各项规章制度;树立“为宾客服务,为前台服务”的思想。

2.严格执行安全操作及保养规程,保证维修质量,对影响局部使用的维修工作应事先通知 班组领班和报修中心。

3.听从主管的工作安排,持证上岗:要熟悉设备原理、工艺流程,严格执行安全操作及保养规程、做到懂原理会维修。

4.根据值班要求,认真做好值班工作日记、设备运行记录、设备维修保养等各种记录;合理 使用各种物料和零配件,及时做好耗用记录节约使用。

5.负责动力中心空调机组开启、关闭和安全运行工作,巡检记录等日常工作主动了解设备运 行情况,定时巡查,发现问题及时处理,逐项填写值班记录和运行日报表。

6.每班巡检所辖设备进行望:压力温度等可视参数的掌握;闻:观查设备有无异味,听声音 机组运行是否正常;问:仔细检查交班记录并询问上班设备运行状况,查看设备运行数据; 切:;对设备表面进行测量查看温度及震动是否正常;及时记录设备报表。

7.及时排除空调机组运行中发生的故障,并做好记录,上报主管人员。

8.负责搞好空调机房、机组的日常维护:按三干净:设备、设施干净;机房干净;工作场地干净;四不漏:不漏电;不漏气(煤气、蒸汽、制冷剂);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;润滑良好;紧固良好等工作。

9.负责空调机组安全防火工作。发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障,并报告部门经理,事故未排除不进行交接班,应上下两班协同工作,一般性设备故障应交待清楚并做好记录。

分析岗位交接班制度 第4篇

一、接班人员应提前三十分钟到岗,穿戴好劳保用品,佩带胸牌,详细检查生产及设备的运行情况,阅读上班生产记录,提前十五分钟参加班前会。

二、上岗人员不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。

因故不能当班者,必须提前征得车间同意,按规定办理手续。不得无故拖延或提前交接班。

三、交接班会由值班领导主持,交班班长介绍生产情况和交班状态,值班领导总评上班生产情况并布置下一班任务,接班班长分派本班人员工作后准时到岗交接班,交接班严格执行“十交五不交”规定。

四、交班人在交班前应将工况处理稳定,为接班人创造良好的生产

条件和卫生条件。

五、当班人员未到交班时间应继续工作,不得离开岗位。

六、交班人员对接班人员提出的一切询问应回答清楚,否则接班人员有权不予接班。

七、认真办理交接班手续,接班人签字后交班人方可离去,并不得再进行操作。在接班人未签字前,接班人不得操作,如在交接班过程中发生事故,签字前事故责任属于交班者,签字后则属于接班者,如在交班前发生紧急事故,暂时不进行交接,由交班者指挥,接班者协助处理事故,待生产稳定后再进行交接。

八、严禁上班前和班中饮酒,发现接班者饮酒或精神萎靡不振时应拒绝交班,并上报车间值班领导,以便安排其他人员顶岗。

九、交班后立即参加班后会,听取班长总结本班生产和其他情况。

“十交五不交”规定

十交”:

1、交本班生产情况和任务完成情况;

2、交机电设备仪表运行和使用情况;

3、交不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况;

4、交工具数量和缺损情况;

5、交工艺指标执行情况和为下班做的准备工作;

6、交原始记录是否正确完整;

7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题;

8、交上级指示、要求和注意事项;

9、交岗位区域卫生;

10、交跑、冒、滴、漏情况。

“五不交”:

1、生产不正常事故未处理完不交;

2、设备问题不清楚不交;

3、卫生区域不干净不交;

4、记录不齐、不清、不准不交;

生产岗位交接班制度 第5篇

(一)目的为了确保生产岗位交接班后的安全生产,特制定本制度。

(二)范围

本制度规定了公司生产岗位的交接班制度,包括准时接班、对口交班、交接检查、交接要求和填写交接记录等。

(三)准时接班

接班人员应提前到达自己的岗位,保证有足够的时间进行预先检查,一般要求提前10—15分钟到达岗位。

(四)对口交接

接班人员到齐后,由交班班长和接班班长、各岗位的接班人员相互对口交接。

(五)交接检查

1、交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件,操作控制仪表等要逐一交代,不可疏忽。

2、对重要的数据、重要的工艺指标要认真交接。

3、对重要性的生产工具与各种消防、防护器材要交接。

4、交接班时应谨慎细致,应该看到的就要看到;应该听到的就要听到;应该用手摸到的就要摸到。

(六)坚持“五交”和“五不交”

1、五交

(1)交本班生产、工艺指标、产品质量和任务完成情况。

(2)交各种设备、仪表运行及设备、管道的跑、冒、滴、漏情况。

(3)交不安全因素及已采取的预防措施和事故处理情况。

(4)交原始记录是否完整和岗位区域的清洁卫生情况。

(5)交上级指令、要求和注意事故。

2、五不交

(1)生产情况、设备情况不明,特别是事故隐患不明不交。

(2)原始记录不清不交。

(3)工具不齐全不交。

(4)岗位卫生不好不交。

(5)接班者马虎不严格不交。

(七)严格手续,填写交接班记录

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