开工前汇报材料

开工前汇报材料（精选9篇）

开工前汇报材料 第1篇

大广高速公路衡大段JL4 驻地办汇 报 材 料 自从我公司接到中标通知书后，立即组织精干力量根据 投标书的承诺进行了各项监理准备工作。在筹建处、总监办 的大力支持下，经过全体监理人员的的努力，以积极主动的 工作态度,严格按照筹建处、总监办的要求开展工作，截止 目前JL4 驻地办驻地建设基本完成，工地试验室组建完毕，已满足正常开展监理工作的需要。现将驻地办及所辖施工单 位的前期工作情况汇报如下:

一、各项目部驻地建设、开工准备及存在问题

(一)、LQ9 合同段

1、项目部驻地建设: 驻地建设标准满足要求，驻地规划较为合理，办公室、试验室、会议室面积达到标准，各类图表基本上墙，各科室 已悬挂科室标牌，项目部门牌等已安装到位，宣传栏已经加 工完成，并按要求树立旗杆，工地试验室已建设完毕并进行 了标定。

2、开工准备情况:(1)施工组织设计、总体施工计划初稿已编制完成，针对关键线路、工程制约点正进行详细规划;

(2)导线点、水准点的复测工作已经完成，驻地办正 在审核当中;

(3)预制场、拌合场的选址已经确定，办理完征地手 续后立即开始场地建设;(4)各种原材料料场考查已经开始，部分原材料已经 取样正在试验当中;

(5)原地面土样驻地办、项目部已经分别取样，土工 击实试验正在进行中。

(6)已进场21 名技术人员，2 台罐车、部分路基施工 机械及部分现浇箱梁用模板方木。

(7)设计图纸复核已完成，发现的设计问题已上报。

3、存在问题

(1)、项目部驻地院内场地因气温原因，尚未硬化。

(2)、拌合站、预制场临时征地进展稍慢，项目部目前 正积极与相关部门协商，近几日有望解决。

(二)、LQ10 合同段

1、驻地建设: 项目部办公区建设基本完成，办公家具已经到位，各科 室上岗牌已经上墙、其它上墙图表正在制作。10 兆光纤已经 接入并投入使用。针对总监办检查提出项目部驻地占地面积 不足的问题，项目部在邮政局租用院子，作为职工的生活区，用彩钢板搭建20 间房屋，其中宿舍14 间，餐厅2 间，厨房 2 间，澡堂2 间，现正在建设中，建设完毕后总面积将满足 5000m 2 的要求，工地试验室已建设完毕并进行了标定。

2、开工准备情况:

(1)施工组织设计、总体施工计划初稿已编写完成，针对关键线路、工程制约点正进行详细规划;(2)导线点、水准点的复测工作正在进行，其中有个 别点偏差较大，正在复核;

(3)拌合站、预制场位置已选定，临时征地手续已上 报地方科和交通局，正在协调办理中。

(4)已进场16 名技术人员。

(5)各种原材料料场考查已经开始，部分原材料已经 取样正在试验当中;

(6)设计图纸复核已完成，发现的设计问题已上报。

3、存在问题:

1、项目部驻地建设速度较慢。

2、预制场、拌和站临时征地进展缓慢，项目部目前正 与相关部门协商。

二、驻地办驻地建设情况及存在问题:(一)驻地建设情况: 驻地办根据总监处关于驻地建设检查的通报积极落实，认真整改，已基本满足要求。驻地办办公室、试验室、养护 室、会议室面积均已达到总监处要求。网络办公方面安装了 10 兆光纤，确保管理平台的正常运行。岗位职责、安全、廉 政制度、晴雨表、工程简介等图表已上墙，科室门牌、驻地办门牌已经安装完毕。试验室组建已经完成，试验仪器已经 标定，标定证书已取回，试验室临时资质申请条件已经具备。(二)目前存在问题

1、施工单位招标文件专用本、合同协议书、施工单位 投标书尚未下发，工作有所不便;

2、招标时未设副驻地工程师，建议增设副驻地岗位。在投标的项目工程师中选取经验丰富、能力较强的业务骨干 担任副驻地工程师;

3、由于气温原因，驻地院内及门口硬化暂不能进行，计划明年开春后进行;

4、两施工单位施工准备的整体进度依然偏慢，尤其是 预制场拌和站临时征地问题，驻地办已于16 日、27 日两次 召开工地会议进行调度，要求项目部提高效率，限期落实。

三、下一步工作打算:

1、建章立制，强化内部管理。无规矩不成方圆。驻地办将从加强内部管理入手，建章 立制，制定包括各科室职责、政绩考核及考评制度、文件管 理制度、资料归档管理办法、车辆管理制度、请销假制度、禁酒规定、学习制度、内部例会制度、微机室管理规定、往 来文函规定、安全管理规定、卫生管理规定等在内一系列内 部规章，同时为保证制度的落实，层层签定目标责任书，做 到责、权、利明确。同时要求施工单位也制订详细的项目部内部管理规定并上报驻地办。

2、严格履行合同，建立健全质量保证体系 优良的工程质量，来自于严格的管理。健全的质保体系 和责任明确、手段具体、操作性强的质量管理措施是质量控 制的基础，也是监理工程师控制质量的着手点。督促各单位 建立质保组织机构，完善质量责任制度，建立与质量管理责 任制相匹配的质量控制程序，对施工进行全过程控制。同时 督促指导施工单位，建立健全质量创优激励机制。

3、加强超前提示，严格首件认可制度 树立典型示范工程，以点带面，推进全线工程全面创优。全面推行首件认可制度，经常召开正反两面的现场会，对工 程质量控制较好的施工环节组织现场观摩。

4、抓好安全文明施工和廉政建设 安全、质量、廉政是工程建设的生命，是公路工作永恒 的主题。要充分认识安全生产和廉政建设工作的极端重要 性，不能有半点松懈，要建立长效机制，做到防患于未然。狠抓廉政建设，从建立内部规章制度、签定廉政目标责任书 入手，坚持经常性的开展廉政建设教育活动，做到会会讲廉 政,天天敲警钟，积极开展廉政建设教育活动和监督检查工 作，努力建设“阳光工程”。

5、以“专业、精细、创新”做为JL4 驻地办监理管理理 念，争创“精品”工程，确保所监理的段落全部处于受控状态。

6、下一步具体工作计划安排:

(1)、督促施工单位完成试验室临时资质申报工作，开 展前期试验工作，为明年全面开工做好准备;

(2)、导线点和水准点复测完毕待成果批复后，进行路 基中桩恢复及原地面复测工作;

(3)、督促施工单位尽快开展预制场、拌合场的建设，按要求搞好场地硬化，并在春节前完成拌合站的安装调试;(4)、尽快完成各种原材料料源考查工作，确定料源。具备条件的情况下开始进行冬季备料。

(5)、完成《监理实施细则》的编制，制定本项目的质 量控制要点和进度控制要点。要求施工单位限期上报《施工 组织设计》、《总体施工计划》《安全施工组织设计》。

(6)、尽快开始砼配合比的试验工作。

(7)、组织技术人员继续进行图纸审核工作，进一步熟 悉图纸。

(8)、组织监理人员和施工人员仔细学习招标文件专用 本;组织质量要点业务培训;对专用本学习情况和业务培训 情况进行考核。大广高速衡大段JL4 驻地办 二〇〇八年十二月二十八日

开工前汇报材料 第2篇

1、人员报审；

2、机械设备报审；

3、进场原材料、构配件报审；

4、承包人的质量保证体系；

5、承包人的施工安全、环境保护措施、规章制度的制定及关键岗位施工人员的资格；

6、承包人的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划等技术文件的提交；

房屋建筑工程开工前监理分析 第3篇

关键词：房屋建筑,工程建筑,开工前,监理

自1988年我国开展工程建设监理至今, 我国的建筑市场已基本形成了监理、建设单位和施工单位三大平等、独立的工程建设主体。但建筑市场从计划经济体制向市场经济体制转变的过程中, 由于各项法律法规不完善, 市场体系发育不够成熟, 市场运行规则不够健全, 造成参建各方对监理的认识模糊, 使建设工程监理存在许多问题。同样在这样的大环境之下, 我国的房屋建筑工程监理市场也出现了鱼龙混杂的局面。这样看来, 在我国现阶段实行房屋建筑工程的监理工作, 有利于实现工程质量、工期与成本的有效控制;能实现建设速度与效益并举;有利于实现建设数量与质量的结合, 是一条多快好省进行基本建设的最佳途径。鉴于此, 笔者着重对我国房屋建筑工程开工前的监理工作予以阐述分析。仅供同行参考。

1. 房屋建筑工程监理工作概述

1.1 房屋建筑工程监理工作阶段

在现阶段, 我国的房屋建筑工程施工阶段监理过程一般分为三个阶段。第一阶段为房屋建筑工程施工开工前的准备阶段监理工作, 第二阶段是房屋建筑工程施工过程中的监理工作, 第三阶段是竣工验收和竣工验收后的监理工作。每个阶段的监理工作又分成: (1) 项目监理部自身应做的工作, (2) 督促承包商、分包商及材料和构配件供应商应做的工作, (3) 业主方应做的工作。事实上, 只要工程建设参与各方共同努力、配合, 做好监理工作是容易的。文章主要阐述了房屋监理中第一阶段工程施工开工前的准备阶段监理方面的工作。

1.2 房屋建筑工程监理工作内容

第一阶段房屋建筑工程施工开工前的准备阶段监理工作内容、程序、方法。每一个监理工程的开始总是以业务洽谈为开始, 通过与业主的沟通、谈判或公开招投标先与业主签订建设工程委托监理合同, 确定了监理单位对工程项目的监理范围、监理权限、监理职责, 监理工期, 工程开工时间等项目概况。监理单位应依据监理大纲和委托监理合同的要求, 组建项目监理部组织机构, 并书面签发项目监理部的组建报告, 总监理工程师任命书, 总监代表委托书, 必须法定代表人签字, 加盖公司印章和法人章。项目监理部组建完成, 项目总监理工程师和各专业监理工程师既可开展相关监理准备工作, 我们把监理准备工作分成三个方面内容, (1) 为项目监理部自身应做的工作, (2) 督促承包商、分包商及材料和构配件供应商应完成的工作, (3) 协助业主一些开工前做相关准备工作。

2. 房屋建筑工程开工前的监理工作

2.1 施工阶段监理工作总程序。

经过上面的分析, 我们不难知道, 监理工作是一项多元化的系统工程, 它必须对所承担的项目有系统的深入了解, 才能做到掌握全局, 及时发现问题, 解决问题。所以, 我们的房屋工程监理人员要熟悉工程项目的基本情况, 对工程项目所在位置、地形地貌、土地购置、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。在此基础上, 审查"施工组织"设计, 积极提出审查意见。做到根据不同阶段, 明确监理所采取的措施, 干什么工作, 有针对性的进行预控, 监理工作开展才能得心应手, 才能体现监理机构的高智能, 工作才能显示足够的力度。

2.2 开工前监理工作流程。

在进行实际监理工作前。我们首先要确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件, 监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。

2.3 施工前各人员应做的工作

2.31确定项目总监人选, 有委托授权书, 组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套, 并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定, 人员更换、增减应实行必要的审批手段, 并做好相互交接, 使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表, 并由总监授权。

2.32监理交底。监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序, 质量控制的监理方法和措施, 有关各种报审、报验的要求, 工程资料管理等形成打印文件, 在第一次工地会议后及时由总监组织和主持, 以会议形式进行交底, 监理交底不是技术性交底, 是一种具有管理性能的交底文件。

2.33施工图纸会审与设计交底

施工人员进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告, 监理审查应以强制性标准为指导依据。笔者建议, 项目部监理人员必须认真熟悉图纸, 要求监理必须具有识图的能力, 并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成, 认识到这一监理依据的重要性, 只有这一依据熟悉和掌握, 其它任何依据才能依次落实, 才能编制出可行的监理依据, 对全过程指导监理工作。

2.4 编制各专业监理实施细则

我们所提到的编制各专业监理具体的细则, 是依据各种监理依据, 在全面熟悉施工图后, 根据相关规范规程、地方标准等, 由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。这主要是专业监理实施细则的编制过程是监理学习的过程, 它是专业监理全面了解设计意图, 学习和掌握施工验收规范及工程的过程, 也可以根据工程实际情况系统理顺和确定监理控制要点和明确质量控制目标值, 是专业监理心理准备、思想准备管理质量控制的一种事前储备, 为此凡是专业监理, 都应该自己编制和练习编制本专业的监理实施细则。对此, 笔者认为监理实施细则应该包括下面的内容:⑴.专业工程的特点;2监理质量控制要点及工程验收目标值:确定明确的检查要点和根据规范编制明确质量验收目标值;3.监理工作的流程:应按施工和质量控制的顺序, 编制监理工作流程。⑷.监理工作的方法及措施:根据各分项工程的特点, 确定事前、事中和事后质量控制, 检查、检验及旁站、见证取样、复试、试验、实体检测等监理工作方法和措施与监理规划中的措施不同。

3. 房屋建筑工程后续的监理工作

房屋建筑工程开工前的监理工作, 只是依据图纸现场监理, 无法了解工程后期的各项工作, 也就无法知道设计是否存在较大漏洞。在工程款支付方面, 有的成了例行公事, 尤其对于一些大的集团公司。所以我们还需要对工程建设中和后期竣工验收的监理, 它是一项系统的工程。要实行建设监理制, 使我国的工程建设管理体制向社会化、专业化、规范化的管理模式转变, 就要在建设单位与施工单位之间, 建设单位与监理单位之间形成以经济合同为纽带, 以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的工程项目管理运行体制, 忘掉计划经济体制, 走向真正的市场化经济体制。同时让多家施工单位、监理单位参与同一项目的投标与监理, 使建设工程管理引入了竞争机制, 打破保护主义, 为提高建设工程质量, 节约投资, 缩短工期创造条件

参考文献

[1]《工程建设标准强制性条文, 房屋建筑部分》. (建标[2002]219号) .中国建筑工业出版社, 2002年.

[2]杨忠诚.房屋建筑施工中如何做好质量监理[J].科技信息, 2010, (21) , 259.

打通投资项目开工前最后一公里 第4篇

现将有关介绍及重点问题解答摘编如下，以飨读者。

5月11日，国务院第133次常务会议对清理规范投资项目报建审批事项进行了研究部署。会议指出，持续简政放权、放管结合、优化服务，进一步简化投资项目报建审批，有利于降低制度性交易成本，激发社会投资活力。

清理规范投资项目报建审批事项，既是推进简政放权放管结合优化服务的重要内容，也是打通投资项目开工前“最后一公里”，促投资、稳增长的重要举措。按照国务院部署，针对当前投资项目报建手续繁多等问题，发展改革委会同有关部门研究提出了清理规范投资项目报建审批事项实施方案。实施方案将投资项目开工前的报建审批事项由65项减至42项，其中规划许可、市政设施建设等24项审批整合为8项，并保留涉及环保等方面的法定审批事项。

下一步，各有关部门和单位按照国务院部署，抓紧按程序调整公布本部门、本单位报建审批事项清单。对保留的报建审批事项，要合理确定管理层级，进一步优化流程，精简申报材料，严格办理时限。与此同时，要不断完善便民利民措施。报建审批事项要纳入政务服务大厅或在线平台，实行“一口受理、并行办理、限时办结、统一答复”。同时，鼓励各有关方面结合实际，进一步加大整合力度，简化流程、缩短时限，便利企业办事。

记者：请问未来简政放权在具体哪类审批项目，或者具体的投资领域会有哪些精简空间？

许昆林：最近几年，按照国务院的部署和要求，发改委会同有关部门持续推进简政放权，包括推进投资审批制度的改革。随着审批范围大幅度缩小和权限的大幅度下放，市场活力和创造力得到进一步释放，提高了效率，也降低了制度交易的成本，为地方企业社会的改革取得了一些实实在在的成效。

保留的事项，我们努力精简一些前置的条件，包括简化一些程序。当时我们清理出50项核准的前置条件，取消了18项属于企业经营自主权的事项；其他32项精简为“2项半”，除极少数重特大项目保留环评作为前置审批外，只保留规划选址、用地预审两项前置，其余的就整合取消为23项，改为并联审批，由“核准前必须完成”调整为“在开工前完成就可以”。还包括刚刚国务院常务会议审议决定清理规范开工前报建审批手续的事项。

下一步，我们将贯彻国务院的部署和要求，把“放管服”向纵深推进，为培育新动能，发展新经济清障搭台，加油助力。第一是要加大“放”的力度，国家今年还要修订核准目录，有2013年版和2014年版，准备出2016年版，进一步取消下放投资核准的权限，还要研究中央预算内审批制度的改革方案，进一步推进审批权限的下放。第二要强化“管”的能力，加强推动纵横联动的协同监管，要加强投资领域的法制建设，着力提升基层承接的能力。第三，要提升“服”的水平。规范和完善投资项目在线审批监管平台，融合在线平台、重大项目库和政府投资三年滚动计划，进一步简化环节，优化流程，真正把審批变为服务。

记者：能不能给我们介绍一下什么是报建审批事项，这次清理是出于哪些考虑？

许昆林：报建审批可能比较专业一些。投资项目报建审批事项，是投资项目申请报告核准或者可行性研究报告批复之后、开工之前，由相关部门和单位依据法律法规向项目单位做出的行政审批事项。

这里有两个主要要素：一是时间段，是在核准批准后、开工前。这区别于核准批准前办理的前置审批事项，也区别于开工后竣工前办理的竣工验收相关手续。二是参与主体，应由项目单位提出申请，相关部门作出行政审批。这区别于行政机关之间征求意见等内部程序，也区别于项目单位委托相关中介机构作出的强制性评估评审等事项。

投资项目报建阶段是项目从前期规划设计到正式实施阶段的关键环节，必要的报建审批对于确保项目科学合理设计和实施必不可少。同时，报建审批事项的多少、办理时间的长短、办理效率的高低，直接关系项目投资能否真正发挥效益，关系相关投融资能否直接形成实务工作量。因此，清理规范投资项目报建审批事项，既是着力推进供给侧结构性改革，深入推进“放管服”改革，下决心减少审批，不断降低制度性成本，切实减轻企业投资经营成本的重要内容，也是打通项目开工前“最后一公里”，促投资、稳增长的重要举措，对于推进放管服改革、提高行政效能、扩大合理有效投资具有重要意义。

记者：我们看到一季度民间投资的增速放缓比较明显，国务院也要做专项督查，发改委下一步有哪些具体的措施来拉动或者稳定民间投资？

许昆林：民间投资现在是62%的比重，今年以来增速有所下降，一季度公布的数字是5.7%，整个固定资产的投资是10.7%，少了将近5个百分点。2012年开始有民间投资统计，增速一般会略高于整个投资的增速，所以比重从2013、2014、2015年整体是稳定并有所上升的，最高已经到了64%左右。党中央国务院对此高度重视，采取了一系列措施。包括国务院常务会议近期做了专题研究部署。在这之前，2005年国务院就出过“非公经济36条”，2010年出过“民间投资36条”，称为“老新36条”。2014年又出台了鼓励社会投资的39条，所以政策措施是比较全面的，2012年有40多个部门专门制订了42个细则来落实。今年出现这种情况原因比较复杂，有市场的原因，也有工作没有落实到位的原因，还有民营企业自身能力建设适应形势的情况。

开工前汇报材料 第5篇

情 况 汇 报

2013年2月19日，关于做好春节后工程复工前安全检查以及机械设备的进场安装资质，人员的安全技术交底对公司所属工程项目进行了大检查。并对南瑞路地块桩基工程、黄家圩将要开工的工地存在的较大安全隐患进行整改。

1、南瑞路桩基工程：本着严格要求，已经对工地的临时用电检查本着一切用电设备严格按照，“一机，一箱，一闸，一漏”的开关控制保护的原则安装施工机械。并对发现工程安全隐患的进行整改，主要安全缺陷：

（1）泥浆池没有维护以及警示措施，现已整改好并用彩旗隔离开；（2）施工现场临时用电不规范，配电箱箱门没有锁好，现已配备好并关好电箱门；

（3）没有配备灭火器，在正常施工前配备齐全；（4）现场物品乱堆乱放；

（5）各个施工班组的人员必须进行安全交底，以及三级教育。并给予办理南京市民卡以及人身保险，在办理中。

（6）工程使用的机械的合格证，设备使用登记证，以及各类机械人员的操作证件，予以上报，没有上报的正在办理中。

2、黄家圩：工程没开工，已经对工地的临时用电检查符合规范并发现该项目施工现场堆积大量的置换土影响年后开工，对其存在的建筑工程安全隐患进行整改，主要安全缺陷：

（1）工地没有配备灭火器；

（2）大车清洗池还没做好堆积不少砖块影响道路畅通；

（3）现场堆放大量置换土要求开工前必须全部外运出工地，不能影响施工作业。

综合这次检查情况，存在的各项安全问题已经正在整改中，企业检查要严要求、定期、常规化进行。今后重点检查：施工用电、大型机械、等薄弱环节。对发现安全隐患的工地及时整改。

开工后前期汇报材料 第6篇

一、工程概况

湖南省怀化公路桥梁建设总公司承建的白岗公路改建工程第二合同段，起止桩号为K30+100~K71+294.762，全长41.2公里。主要工程数量：路基开挖土方51.2万立方；路基开挖石方41.5万立方；路基填筑10.8万立方；路基防护工程3.77万立方；路基排水工程1.5万立方；钢筋混凝土盖板涵1322米/138道；大中小桥206米/5座。合同价5756.5万元，合同工期12个月。

二、前期工作的整改情况

1、从2012年5月23日举行开工典礼以来，由于项目管理及协调上的原因，造成工程进度严重滞后。根据白玉县委政府6月20日组织召开的岗白公路建设工作推进会议精神，我们总公司非常重视，并积极响应，立即从总公司其他项目工地上，调派8名工程技术人员来加强项目上的技术力量。目前项目部到位的主要施工管理技术人员25名（合同要求的“六大员”全部到位），而且计划还要继续增加现场施工技术人员6名。

2、项目部组织有关人员对民工队伍进行全面清理整顿，清退5只没有施工经验的施工队伍，多达54人，清退费用约58万元。

3、进一步加快和完善项目部驻地建设和工地试验室建设，目前项目部办公设施建设齐全，工地试验室已建设完成，基本能满足合同要求。

4、目前主要机械设备已经进场，增加的压路机、推土机，拌合机也在调配中，为下一步全面开工作好准备。整改后增加一台挖机、一台120KW发电机、2台桥梁桩基础钻机以及2台装载机等，其它设备根据工程进展情况逐步投入。

5、增加民工队伍88人，根据“百日攻坚大战”的要求，民工人数计划达到600人，项目部正在紧张联系中。

6、加大协调力度：项目部增加一名有丰富经验的协调副经理，积极与德格县协调办和县政府有关部门进行沟通联系，解决砂石材料供应问题以及当地村民要求参工参运问题。

三、“百日攻坚战”计划

1、从2012年7月15日开始到2012年10月25日结束，白岗公路将掀起“百日攻坚战”的高潮，为此，我们项目部根据实际情况，制订一个详细的“百日攻坚战实施方案”。

形象进度目标要求：路基土石方在10月30日前全部完成；路基防护工程和涵洞在9月30日前全部完成；10月30日前完成中小桥梁的安装；白曲河大桥下部构造砼和梁板预制施工；力争完成产值4500万元。

2、现在时间紧，任务重，我们只有加大资源投入，突击一个“拼”字，狠抓进度，加强科学管理，精心施工，保质保量促安全，力争完成“百日攻坚战”目标任务。

四、急需解决的问题

1、二标全线电力、电信设施，还没有开始拆迁，请有关部门加强督促，尽快进行拆迁。

2、当地村民供应的砂石材料，含泥量超标，质量难以控制。

3、路基红线内用地，请尽快交付给我们，以便我们施工。

湖南省怀化公路桥梁建设总公司白岗公路项目部

前三季度汇报材料 第7篇

XXX镇党委书记（2011年 月 日）

尊敬的 及各位领导：

首先我代表XXX镇党委、政府对各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎。今年截至目前，我镇党委、政府积极克服撤乡并镇这一特殊时期的种种困难，采取多项强有力的工作措施，抢抓落实，确保了各项工作的顺利有序开展，现具体汇报如下：

一、基本情况

XXX镇辖28个行政村，122个村民小组，2655户，11625人；镇政府现有干部职工88人；有党支部31个，党员538人；现有民兵组织 个，民兵 人。

全镇总土地面积512平方公里，其中有耕地面积134784亩，成林面积100176亩，种草保留面积16190亩。共有大家畜2344头，羊子5万只，生猪6000头。全镇现代旱作农业发展势头良好，优质马铃薯、全膜马铃薯、全膜双垄沟玉米种植技术正在进行大范围推广。2010年全镇人均纯收入9103元。

二、积极探索，大力扶持，打造现代旱作农业强镇 今年，我镇党委、政府积极抢抓发展现代旱作农业的大

级组织阵地建设，老党员生活，群众日常诉求的问题，班子成员每月至少入村调研两次，每次至少调研4个村，并定期完成调研报告。开展班子成员“轮流接访日”制度，确保做到“事事有人问，事事有人管，件件有回音”。

二是不断强化党员干部管理。针对撤乡并镇出现的一些新情况，我镇党委及时调整制定的新的党员干部管理制度。重点加强党员“公开承诺”的落实，同时通过召开党员干部民主生活会等形式，为党员干部提供互相交流的平台，从而促进党员干部之间的深入交流，有效增进了干部了解。利用党员远程教育网络平台，认真学习胡锦涛总书记在建党90周年大会上的重要讲话，会后班子成员深入各村，参与党员学习活动。严格民主评议党员工作，党员参评率达到95%以上。加强对流动党员的管理，完善了各类表、册、卡、档，加强与流动党员的联系沟通，关心他们的组织生活。规范党员发展程序，积极培养后备力量。今年，全镇共发展党员36名。加强党费收缴和党员信息化管理，确保基层党建工作有序开展。

三是切实夯实组织基础，继续深化 “三级联创”和“旗帜”工程。建成党建示范基地2个，党建科技示范村3个，培养党员致富带头人28人。进一步落实党员包扶贫困户、党员双带、党员承诺和党员设岗定责制度，充分发挥全镇党员建设和谐社会的先锋模范作用。培养党员双带户12户，党员科技示范户8户，先进文化传播户8户。坚决实行党务公开、矛盾。为全镇顺利开展镇村两级换届及镇级机构改革工作创造了良好的外部环境。

目前，我镇党委换届工作已经全部完成。人大换届工作正在有序进行。镇党委、政府机构改革工作也按照县委、先政府实施方案要求，安步骤有序进行着。

五、保持常抓不懈，党管武装工作扎实开展

今年以来，镇党委严格贯彻党管武装的各项制度，大力强化党管武装的责任意识，立足我镇工作实际，针对新时期基层武装工作的新特点，努力提高我镇武装工作水平。

（一）高度重视“党管武装”工作。镇党委年初制订工作目标不忘武装工作，部署任务突出武装工作，解决问题优先考虑武装工作。党委坚持每季度召开一次“议军会”，把争创先进武装部作为党委的工作目标来实施，工作中始终坚持高标准、严要求，始终坚持党管武装制度不动摇。

（二）深入开展民兵思想政治教育。镇党委紧紧抓住乡村干部理论学习氛围浓厚的大好时机，一方面积极督促民兵中的党员和入党积极分子保质保量地参加教育活动。另一方面，认真组织民兵干部和部分民兵骨干、学习党和国家的路线、方针、政策，学习《国防法》、《兵役法》和军事斗争知识，使我镇民兵的政治素质得到了整体提高。

锅炉整套启动前汇报材料 第8篇

整套启动前质量监督检查情况汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

您们好！

首先，我代表山西电建二公司王家岭电厂项目部对各位领导和专家的到来表示热烈欢迎，请您们对本次监检工作进行检查和指导。

我公司承揽的华晋焦煤王家岭电厂安装部分工程及土建部分工程，在中煤华晋有限责任公司、山西和祥建通监理公司的正确指导下，在各级领导大力支持下，从2009年07月底，我公司王家岭项目部、各专业工程处经过紧张有序的施工，克服一切困难，至今已完成了1、2号机组整套启动试运前的各项工作，按照电力建设工程质量监督总站颁发的《火电工程整套启动试运前质量监督检查典型大纲》的规定，对施工所有项目的实体质量、技术文件和资料进行了自检，并将现场工程质量监督站提出的问题进行了整改和回复，现已具备了质监中心站进行整套启动试运前质量监督检查的条件，以下将施工及质量管理工作情况向各位领导和专家汇报。

1、施工承包范围和主要工程量

1．1施工主要承包范围：

·主厂房区域两台汽轮发电机组本体及其辅机、管道等设备的安装。·主厂房区域两台锅炉本体保温及其辅机、管道等设备的安装。·主厂房区域两台锅炉除渣及管道的安装。

·主厂房区域两台机组电气设备及A列外主变等电气设备的安装及所属厂房内电气设备的接地线；

·主厂房区域两台机组热控设备及装置的安装；

2、质量管理体系及其运行效果

按照我公司质量手册规定，在施工准备阶段，项目部组织职工学习质量标

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准，在职工中开展提高质量意识，精心施工、精益求精、以优良的工作质量保证工程实体质量创优的宣传教育活动。

根据华晋焦煤王家岭煤矿2×50MW综合利用电厂的要求，建立了工程质量管理组织机构，制定工作职责，确定了按照质量体系文件规定的要求进行全天质量检查，实时整改、提高、改进的制度，通过运行做到了锅炉水压试验、汽机扣盖、厂用受电一次成功、热工仪表管敷设、接线工艺、盘柜安装接线，梯子、栏杆工艺优良的成绩，促进和提高施工过程质量，为创优良工程奠定了良好基础。

3、施工质量目标

3．1具体质量目标：

·单位工程、分部工程、分项工程合格率100%；

·受监焊口检验一次合格率≥98%；

·机、炉受监焊口的无损探伤检验率符合规范要求；

·主要转动机械试运一次成功，振动、轴温指标达合格级标准；

4、质量管理工作和质量控制效果

4．1建立完善的质量管理组织机构

建立以项目经理为首的工程质量管理组织机构，由一名总工主抓工程质量管理工作，下设质检科包括科长、科员，工地设置专职质检员，均持证上岗。

4．2制定有效的管理文件和制度

·工程质量计划、各专业质量检查验收项目划分和质量控制点；

·工程质量奖惩制度；

·工程技术文件及资料管理规定；

4．3质量管理及取得效果

4．3．1严格执行作业指导书交底实施的检查

我们在工程中完善了作业指导书的编制审批制度，对工程施工和质量起到指导性作用，在工程中重点检查交底，实施的结果。

4．3．2坚持不断地开展质量大抽查活动

项目部不定期地组织工程质量部各专业技术负责人、施工负责人，按照达标投产标准，分专业对施工项目进行检查，对达不到标准的问题，全部下达整改单明确责任人限期整改，做到质量检查工作有计划、有标准、有监督、有整改验收闭环见证，使施工过程中的工程质量不断改进、提高。

·油漆﹑保温施工着重强调底部处理的要求，不论是设备、管道和钢结构将表面锈蚀物均用磨光机清除干净，达到平整后方可喷刷；保温除按技术标准施工外还强调外观的工艺美观。

4．3．3严格执行质监中心站颁发的质监典型大纲规定和验标规范，保证工序流程，精心作业，过程质量控制达标创优。

·由于组织到位，检查到位，取得了在2012年 10月23日吹管的良好效果。·汽轮机本体安装扣盖过程中，工序制定严格，甲方、监理、项目部质检人员到位，施工人员一丝不苟，各种数据指标达到验评和厂家规定。

5、分部试运组织指挥机构

按09版启规要求，2012年04月中旬，成立以项目经理为组长、总工为常务副组长的1、2号机组试运指挥部，指挥部下设汽机、锅炉、电气、管道、热工、安全消防保卫、物资保障、验收检查和综合组共计8个专业组。

6、分部试运结果

分部试运从2012年05月10日开始烘炉，至2010年06月18日结束，进行了单体和分系统的分部试运，符合《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》（2009版）

7、工程实体质量

按照大纲对工程实体质量的监督检查要求，我们对所施工的项目进行全面认真自检，情况如下：

7.1锅炉专业：

·锅炉本体设备及其零部件和各附属机械、辅助设备全部施工完毕，已验收、签证完毕。

·锅炉本体各部膨胀间隙符合设计规定，膨胀指示器安装齐全，位置正确。

·锅炉燃烧、烟、风系统风压试验合格、符合《火电施工质量检验及评定标准》。

·安全门检修、安装和冷态调试合格记录齐全。

·各类管道和锅炉支吊架的布置和其冷态工作位置正确，符合设计规定，且安装齐全、完整。

·除灰、渣设备及其工艺系统全部施工完毕经分系统试运合格，符合设计和《调试验标》规定。

7.2汽机专业：

·汽轮机和发电机本体设备全部安装完毕。各抽汽、疏水、油、冷却水等本体管道系统全部安装完毕，符合设计和《验评标准》规定，已经验收，签证完毕。

·主蒸汽和高、低压给水系统全部施工完毕，符合设计和《验收规范》及《验评标准》规定，已经验收、签证完毕。

·各附属机械及其工艺系统全部施工完毕，经分部试运合格、运行平稳、正常，系统无渗漏，轴承振动、温度和噪声等控制指标符合《调试验标》规定

·主机、附属机械各油系统的循环冲洗和油质过滤结束，系统恢复完毕，油质合格，符合《验收规范》和《调试验标》规定。

7.3电气专业：

·发电机定子绕组、转子绕组的直阻、耐压等交接试验项目符合标准要求。

·励磁系统安装已完成。安装记录和验收签证齐全、规范；励磁系统静态试验、开环试验完成，各项功能、参数符合厂家规定。

·变压器芯部检查，辅件安装、滤油和注油等工作已完成，安装记录和签证齐全、规范；变压器油、油罐油等油质送检报告齐全，并合格。

·变压器冷却装置试运转正常，电源可靠；分接开关（有载、无载）位置指示正确，操作灵活，接触良好；瓦斯、温度等非电量保护装置经校验、整定合格；变压器绕组、套管、绝缘油等交接试验项目符合标准要求。

·各类盘、屏安装固定方式符合设计。盘、屏正面及背面均有名称编号；

盘、屏内部元件和装置的规格、型号符合设计，二次配线正确，标识清晰。

·各类继电保护装置及自动装置经调试、动作正确，并按定值通知单整定完毕。

·二次交流、直流回路绝缘良好，接线正确。

·电气整套系统传动试验已完成，厂用电源开关设备合、分闸操作试验、连锁试验、保护回路整组传动试验均能正确动作和指示，故障录波器能正常投入。

·厂用电各馈线开关安装调整已按规范完成，开关时间特性等交接试验项目符合标准要求。

·电动机安装和抽芯检查已按规范完成；“事故按钮” 安装正确，并有保护罩，经试验紧急跳闸动作正确。

·直流电源系统、保安电源系统投用正常，符合设计；UPS装置试验合格，投用正常，事故照明切换正常。

·全厂接地网施工符合设计及规范要求；各种电气设备、设施及电缆接地、连接符合规范和行业“事故反措”规定的要求，安装记录和签证等齐全、规范。

·电缆敷设路径和敷设布置符合设计和规范要求；电缆头制作及接线工艺符合规范要求；电缆沟盖板齐全，沟内清洁无杂务，排水良好，电缆托架无变形，电缆上无杂物，有盖板的托架覆盖齐全；电缆防火封堵，阻燃隔离带等设施按设计施工并符合规范要求。

·启动/备用电源系统运行正常、可靠、满足机组整套启动试运的要求。·厂用电系统受电前，质量监督检查提出的限期整改问题以及分部试运中发现的质量问题均已处理完毕，并验收，签证完毕。

7.4热工专业：

·热控各盘、台、柜的设备、仪表安装整齐、牢固，符合《验收规范》和《验评标准》的规定。

·DCS系统接地符合《火电厂分散控制系统在线验收规程》的规定。

·测量仪表、取源部件、敏感元件和辅助装置的安装，符合《验评标准》规定。

·汽包平衡容器的位置符合设计和厂家规定。各执行机构安装位置适当、稳固，与调节机构连接正确无晃动，并有防雨措施。

·电缆桥架架设合理，安装稳固，电缆、导线敷设和金属软管安装满足设计和相关规定。电力、控制、信号等电缆分层敷设。接地符合规定。

·各类测量系统的仪表、变送器、传感器、开关和一次元件经单体校验合格。补偿导线和系统接线正确。

8、遗留问题和处理计划

各位领导专家，1、2号机组已经施工完毕，即将进入整套系统启动，今天质监中心站专家亲临现场指导，帮助和指导我们整改和完善启动前的一切条件，我代表山西电建二公司表示诚心的感谢，让我们为了一个目标，顺利进入整套系统启动，顺利完成并网发电共同努力。

敬请各位领导、专家指导并提出宝贵意见。

谢谢大家

山西电建二公司王家岭发电厂项目部

运营前调试单位汇报材料（范文） 第9篇

调试单位汇报材料

××××公司 二零一八年一月

尊敬的各位领导、专家： 你们好！

我瑾代表调试单位向各位领导、专家对××××生活垃圾焚烧发电厂项目调试情况做如下汇报。一.概述及规模

××××生活垃圾焚烧发电厂项目工程位于××××，规模为日处理垃圾×t，采用1×t/d垃圾焚烧线，配置1台MW凝汽式汽轮发电机组，设有垃圾焚烧系统、余热利用及余热发电系统，点火及辅助燃料供给系统、烟气净化及飞灰固化系统、水处理系统、供水系统、电气系统、自动化控制系统、辅助生产工程、垃圾收储设施。

××××垃圾焚烧发电项目工程配置1台容量为MW的凝汽式汽轮发电机组，发电机出口电压为10.5kV。本垃圾发电厂以35KV的电压等级，设两回联络线出线接到厚墩变,并入地区电力系统。发电机机端电压为10.5KV，通过变比为38.5/10.5的变压器升至35KV。35kV系统采用单母线分段，两段母线分别通过两路35kV线路接至上级电站的不同母线段，与系统并网，两段母线之间设置分段断路器。发电机出口设置在lOkV母线II段，经#2主变升压上网。工程0.4KV低压系统共设一段，即低压厂用III段。二.主要设备规范 2.1 汽轮机

型号： N12－3.8-12 额定功率： 12MW 额定进汽压力： 3.80Mpa 额定进汽温度： 400℃ 主汽流量：(额定)59t/h 排汽压力： 5.0 kPa(a)给水温度： 130℃ 冷却水温： 20℃ 汽轮机转向（从机头向机尾看）： 顺时针方向 额定转速： 3000r/min 汽轮机单个转子临界转速 1438 r/min 汽轮机轴承处允许最大振动 0.03 mm 过临界转速时轴承处允许最大振动 0.10 mm 制造厂家： ××××公司 2.2 锅炉

数量 1 台 焚烧炉炉排形式： 倾斜多级炉排 焚烧炉额定处理垃圾量： 500t/d（42.7t/h）进炉垃圾低位发热值设计值： 7537KJ/Kg 烟气在>850℃的条件下停留时间 >2s 焚烧残渣热灼减率 <3% 余热炉型式： 中压单汽包自然循环平衡通风型式锅炉 数量 1 台 余热锅炉额定蒸发量： 48.5t/h 额定蒸汽出口温度： 405℃ 额定蒸汽出口压力： 4.0MPa 减温方式： 二级喷水减温 给水温度： 130℃ 热空气温度： 220℃ 排烟温度： 190～220℃ 排烟气量： 105000Nm3/h 焚烧炉—余热炉年能力工作时间： 8000小时 2.3 发电机

数量 1 台 型号 QFW-12-2A 铭牌功率 12MW 额定电压 10.5kV 额定转速 3000r/min 励磁方式 交流无刷励磁 功率因数 0.8 冷却方式 空气冷却 三.调试范围、主要调试项目：

本期工程主要建设项目：1台t/d顺推往复式机械炉排炉，汽轮发电机组装机容量为1台MW的凝汽式汽轮发电机组及有关配套辅助系统、辅机。配套建设烟气净化装置、渗滤液处理系统、垃圾收储系统等及有关配套辅机、辅助系统。调试范围、主要调试项目：

根据与××××有限公司签订的调试服务合同，我们承担××××生活垃圾焚烧发电厂项目分系统调试和整组启动调试工作。调试工作的主要内容为：完成锅炉、汽机、电气、热控、化学除厂家承包调试以外的所有分系统调试和整组启动调试工作。该工程调试工期计划2017年10月31日前全厂建成投产移交生产。

根据工程性质和现场工程进展情况，我们调试公司自06月14日进现场开始做调试准备工作，07月10日完成厂用电受电措施的编制，07月16日完成了调试大纲及各专业的调试措施和技术文件、计划编制。07月25日全部调试措施已报审出版。共编制调试措施（方案）40份，其中调试大纲1份、整组启动方案1份、锅炉10份、汽机8份、电气6份、热控9份、化学5份。调试技术措施一览

序号 措施名称 专业 性质 #3锅炉风烟系统试运及冷态通风调试措施 锅炉 分系统 2 #3锅炉风机联动调试措施 锅炉 分系统 3 压缩空气系统调试措施 锅炉 分系统 4 #3锅炉除灰、渣系统调试措施 锅炉 分系统 5 #3锅炉烘、煮炉调试措施 锅炉 分系统 6 #3锅炉蒸汽吹管调试措施 锅炉 分系统 #3锅炉蒸汽严密性及安全门校验调试措施 锅炉 分系统 8 #3锅炉烟气净化系统调试措施 锅炉 分系统 9 #3锅炉炉排联动调试措施 锅炉 分系统 10 #3锅炉整套启动方案 锅炉 分项 #2汽机凝结水泵及系统调试措施 汽机 分系统 12 除氧给水系统启动调试措施 汽机 分系统 13 循环、生产工业冷却水系统调试措施 汽机 分系统 14 汽机真空系统调试措施 汽机 分系统 15 汽轮机润滑油及调节保安系统调试措施。

汽机 分系统 #2汽机甩负荷试验调试措施 汽机 分系统 17 #2汽机整套启动调试方案 汽机 分项 10KV400V系统厂用电受电调试措施 电气 分系统 19 #2发电机机励磁装置调试措施 电气 分系统 20 同期装置调试措施 电气 分系统 21 #2发电机保护调试措施 电气 分系统 22 #2发电机启动调试措施 电气 分项 23 电气整套启动调试措施 电气 分项 DCS受电及系统复原分系统调试措施 热控 分系统 25 热控DEH分系统调试措施 热控 分系统 26 热控BMS分系统调试措施 热控 分系统 27 汽机ETS分系统调试措施 热控 分系统 28 汽机TSI分系统调试措施 热控 分系统 29 顺序控制系统（SCS）调试措施 热控 分系统 30 数据采集系统（DAS）调试措施 热控 分系统 31 自动调节系统（MCS）调试措施 热控 分系统 32 热控系统整套启动调试措施 热控 分项 33 化学取样系统调试措施 化学 分系统 34 化学加药系统调试措施 化学 分系统 35 #3锅炉化学锅炉煮炉调措 化学 分系统 36 #3锅炉吹管化学监督方案 化学 分系统 37 #3锅炉整套启动汽水品质监督措施 化学 分项

××××垃圾焚烧发电厂项目#3炉/#2机组整套启动调试措施

分项

四.调试的指导思想和工作原则：

我们××××公司是具有近十年垃圾焚烧处理发电工程类调试经验单位，资质满足××××生活垃圾焚烧发电厂项目调试工作要求。我公司的企业方针“直面市场，满足顾客/相关方需求；诚实守信，提供优质高效服务”。根据与××××有限公司签订的调试服务合同，我们承担工程分系统和整套启动调试（除厂家承包内容以外）工作，我们在××××生活垃圾焚烧发电厂项目调试工作分工界限明确，组织健全，制度完善，人员配备14人。

为了保证调试工作的顺利进行，我们制定明确的质量管理目标、控制措施和调试指导思想及工作原则： 4.1调试工作指导思想：

1.严格执行启规，以验评标准为准绳，以技术创新为手段，根据调试现场情况和要求，高标准、高品质完成各项调试任务；

2.充分发挥调试各专业人员的技术专长和能力，为业主做好服务，对调试中发现的问题，以科学严谨、实事求是的态度提出解决方案和建议；

3.积极配合业主并参与制定工程调试计划，使工程进度科学组织、协调一致，有序进行；

4.本着对工程调试质量的动态验评，一切以机组试运安全、稳妥、经济的原则为出发点，为建设单位把好工程建设的最后一道关，使工程整体质量提高；

5.把事前策划、强调每道工序的验收放到突出的位置，使工程调试进度、质量处于受控状态。4.2调试工作原则

1.以试运指挥部为核心，各分工工作组分工负责，在试运指挥部指挥和领导下，逐阶段完成分部试转和整组启动；

2.按计划分工配合由单体到分系统，有序、紧凑的完成分部试运转工作；

3.每项调试工作开展前，调试人员向安装、运行配合人员进行技术交底，协调各有关方积极参与到调试中；

4.要求设备调试、试运期间，严格执行设备的停送电制度、设备管理消缺制度及严格执行两票三制；

5.调试、试运期间，要求在试运组及调试总指挥领导下，以值长为总发令人，对调试工作进行统一调度指挥； 6.对调试中发现的缺陷，积极督促有关单位进行消缺，使调试工作能够按计划完成。

4.3质量管理目标和控制措施：

我们本着“从严管理、精心调试，追求卓越、服务满意”的质量方针，使所有调试项目的调试质量指标达到《启规》及《调试验标》的标准要求，提出质量控制目标； 工程质量控制目标：

调整试运质量检验分项合格率达100%。主保护投入率达到100%。热控自动投入率大于95%。

机组进入满负荷考核后，汽水品质合格率100%。

机组满负荷考核期间机组连续运行时间＞72h，平均负荷率≥90%。机组整套启动次数≤3次。

72+24小时连续运行平均负荷率＞90%；

首次点火吹管至完成72+24小时试运天数＜90天/台。主机轴振≤0.05mm。真空严密性＜0.4kPa/min。汽水品质整套试运阶段100%合格。不发生人为原因的MFT。

争取实现垃圾给料系统投入、点火吹管、继电保护装置投入、汽机冲转、发电机并网、烟气净化系统（厂家）等项目投入一次成功。整套启动及进入72+24小时前各项条件具备，且做到全部资料文件闭环管理。

全部调试项目做到：方案、措施齐全，试验规范，数据真实，结论正确，报告完整。4.4控制措施：

1.建立管理组织，建立试运指挥部各种工作规定，统一领导、指挥调试工作；

2.重视程序化、文件化调试管理，在调试中，发现不合格项不放过，以书面联系单、缺陷通知单的形式，发给有关方，要求整改、消缺，处理完毕重新调试，直至合格；

3.严格按照调试大纲和调试方案、措施进行调试，并做好调试记录，及时办理调试签证、验评；

4.重视控制、目标明确、策划超前、组织落实、有效控制、检查考核。4.5为了保证分系统调试工作的顺利实施和调试工作需要，2017年7月依据《火力发电厂建设工程启动试运及验收规程（2009版）》的规定，由××××生活垃圾焚烧发电厂项目指挥部组织,××××有限公司、××××工程有限公司、××××公司、××××公司等参建单位参加组建××××生活垃圾焚烧发电厂项目试运指挥部，指挥部下设调试组织机构如下：

4.6调试单位组织机构和人员配备：

××××生活垃圾焚烧发电厂项目调试项目部人员组成名单： 项目经理：××× 安全员：×××

汽机专业：×××（组长）

××× 锅炉专业：×××（组长）

××× 电气专业：×××（组长）×××

热控专业：×××（组长）

××× 化学专业：××× 五.工程调试进度

调试阶段分为两个阶段进行：分系统调试及整套启动调试 整套启动过程分为三个阶段： 1． 机组空负荷试运阶段 2.机组带负荷试运阶段

3.机组72+24 小时满负荷试运阶段 5.1分系统调试进度情况：

DCS系统复原及受电 ×年×月×日 厂用电受电完成 ×年×月×日 #2机组热控专业分部调试完成 ×年×月×日 #2机组汽机专业分部调试完成 ×年×月×日 #2机电气专业机组启动前分部调试完成×年×月×日 #3炉烘、煮炉 ×年×月×日 #3炉蒸汽吹管 ×年×月×日 #3炉锅炉专业分部调试完成×年×月×日 5.2整套启动调试完成情况：

锅炉炉试烧垃圾 ×年×月×日 机组空负荷调试完成 ×年×月×日 #2机/#3炉带负荷、满负荷试运完成 ×年×月×日 5.3整套启动调试过程：

（1）2017年08月20日各专业分部调试工作基本结束，具备整套启动条件，根据工程进度、试运指挥部研究决定，先用蒸汽进行机组并网前有关空负荷试验工作；

（2）2017年08月21日21:05时#2汽机用蒸汽首次冲转，21:22时转速到500rpm时，因电液转换器故障，打闸停机。08月22日3:48时汽机用一期蒸汽再次冲转，5:35时完成试冲转、摩擦检查、主汽门、调门严密性、机械超速等有关空负荷调整试验工作；5:40时电气开始进行发电机三相短路试验，并录取有关波形、试验数据。测量发电机差动向量正确，差流正常。11：13开始进行发电机空载特性试验，并录取空载特性试验曲线和试验数据和发电机励磁调节器各种特性试验，并测量发电机空载状态下的轴电压，进行了发电机一次及二次核相、发电机同期装置手动、自动假并试验、发电机灭磁时间常数及发电机残压、相序的测量。12:40进行机械超速试验，第一次动作转速3220r/min,第二次动作转速3226r/min，满足要求。（3）2017年08月30日通过#2机组整组启动前质量监督检查；（4）2017年09月04日 #3炉具备启动条件，点火试烧垃圾。（5）2017年09月06日召开启委会会议并同意进行#3炉#2机整组启动调试，完成72+24小时满负荷试运。

（6）2017年09月06日16:56时#2机组首次并网一次成功。#2机组进行带负荷试验，逐步投入回热抽汽系统，机组仪表全部投入。（7）2017年09月07日10:00 #3炉/#2机达到满负荷试运计时条件，经试运指挥部同意，开始72+24小时满负荷试运计时；09月11日10:00 #3炉/#2机72+24小时满负荷试运结束；

六.机组整套启动试运质量、主要参数和技术经济指标统计 主要经济指标和参数统计： 3#炉、2#机组72+24小时满负荷试运阶段技术经济指标记录表

项 目 单 位 数 值 项 目 单 位 数 值 运行时间 h 96 发 电 量 KW.h 979500 供 电 量 KW.h 839580 厂 用 电 KW.h 139920 发电汽耗 实际 kw.h / kg 4.67 锅炉蒸发量累计 实际 4572.192 设计

5.003

吨垃圾

发电量 实际 kw.h / t 2092 吨垃圾 供电量 实际 kw.h / t 401.3 厂用电率 实际 % 14.2 热控 投入率 自动 % 100

保护

燃油量 实际 t 0 垃圾 焚烧量 实际 t 2052

设计

2000 SO2排放

浓度 实际 Mg/Nm3 33 NOX排放 浓度 实际 Mg/Nm3 设计

设计

200 CO排放

浓度 实际 Mg/Nm3 23 HCL排放 浓度 实际 Mg/Nm3 3.6 设计

设计

t190 烟尘排放浓度 实际 Mg/Nm3 2.3 耗水量 实际 T 2410 设计设计

2822 烟气处理连续满负荷时间 实际 h 96 锅炉连续平均负荷率 实际 % 98.2

锅炉连续满负荷时间 实际 h 94

#3炉、2#机组满负荷主要运行指标记录表

锅炉主要运行参数 汽机主要运行参数 电气主要运行参数 过热蒸汽压力 MPa 4.0 3.9 主蒸汽压力 MPa 3.8 3.75 有功 功率 MW 12 10.8 过热蒸汽温度 ℃ 405 402 主蒸汽温度 ℃ 400 400 无功

功率 MVAR ∕ 4.6 过热蒸汽流量 t/h 48.5 47.6 凝结水温度 ℃ 37.6 38 定子

电压 KV 10.5 10.4 排烟

温度 ℃ 190~220 180 运行

给水泵 台 2 1 定子电流（A）KA 1.031 0.63 给水 温度 ℃ 130 125 给水

压力 MPa 7.85 5.8 定子电流（B）KA 1.031 0.63 给水

流量 t/h 49~55 49 一段抽汽压力 MPa 电流（C）KA 1.031 0.63 总垃圾量 t/h 20.8 21.79 二段抽汽压力

周波 Hz 50 50 总燃

油量 t/h ∕ 8.6 三段抽汽压力 MPa 因数 cosφ 0.8 0.9 一次

风温 ℃ 220 180 主油泵出口压力 MPa 温度（最低/最高）℃ 允许温升85k 54/64 二次

风温 ℃ 40 33 电控油压力 MPa 3.5 /最高）℃ 允许温升80k 53/60 一次

风量 m3/h 49850 21393 润滑油压力 MPa 风温度 ℃ ＜40 34.2 二次

风量 m3/h 40730 7905 润滑油温度 ℃ 温度 ℃ ／ 49.2

1.46 1.1 定子MPa 0.798 0.570.079 0.019 功率

1.04 定子绕组定子铁芯温度（最低 0.095 发电机进37.1 发电机出风炉膛

负压 Pa-50-96 调节级后压力 MPa ∕ ∕ 发电机励磁电压 V 36.16 13.64 烟气

含氧量 % 6~10 9.4 凝结水流量 t/h 电流 A 5.29 2.24 过热器减温水量 t/h 1`4 1.92 除氧器压力

0.2

＃2机组72+24小时试运期间水汽品质 序号

水质指标 单位给水 溶解氧 μg /L 5 2 硬度 μmol/L 0 3 pH(25℃)9.13 4 电导 μs/cm 5.3 5 #3炉水 电导 μs/cm 37 6 PH（25℃）μs/cm 9.65 7 磷酸根 mg /L 6.8 8 二氧化硅 μg/kg 1120 9 饱和蒸汽 二氧化硅 μg/kg 14.1

发电机励磁MPa 0.3510 钠 μg/kg 8.86 11 过热蒸汽 二氧化硅 μg/kg 14.3 12 钠 μg/kg 8.96 13 #2机凝结水

回收 电导 μs/cm 4.3 14 硬度 μmol /L 0 15 二氧化硅 μg/kg 22

计算机监视系统I/O点统计表

序号 系统 类型 统计数量 投入情况 a)DCS 锅炉 416 416 b)DCS 汽机 296 296 c)DCS 公用 805 805 d)DCS 综合水泵房 108 108 合计

867 867

#2机组电气主要保护投入情况纪录表

序号 名 称 投入时间 #2发电机继电保护 投发电机差动保护 ×年×月×日 2 投发电机负序过负荷 ×年×月×日 3 投转子一点接地 ×年×月×日 4 投非电量保护 ×年×月×日 5 投发电机定子过负荷 ×年×月×日 6 关主汽门 ×年×月×日 跳发电机出口断路器1 ×年×月×日 8 跳灭磁开关 ×年×月×日 投发电机负压过流保护 ×年×月×日 10 投发电机定子接地 ×年×月×日 11 投失磁保护 ×年×月×日 12 投过电压保护 ×年×月×日 13 投逆功率保护 ×年×月×日 14 投频率保护 ×年×月×日 15 关主汽门 ×年×月×日 跳发电机出口线圈1 ×年×月×日 17 跳灭磁开关 ×年×月×日

#2机组保护投入情况统计表

序 号 名 称 投入时间 大联锁 ETS保护 润滑油压低 ×年×月×日

发电机主保护动作

DEH停机

汽机转速超速

凝汽器真空低

轴承回油温度高

推力瓦、轴瓦温度高

轴向位移大

轴瓦振动大

手动停机。机电大联锁 ×年×月×日 辅机保护 凝结水泵保护 ×年×月×日 2 电动给水泵保护 ×年×月×日 4 循环水泵保护 ×年×月×日 5 直流油泵保护 ×年×月×日 6 交流油泵保护 ×年×月×日 7 高压电动油泵保护 ×年×月×日

3#炉保护投入情况统计表

序 号 名 称 投入时间 大联锁

1.锅炉MFT保护 炉膛压力高高 ×年×月×日 2.汽包水位高高高 ×年×月×日 3.汽包水位低低低 ×年×月×日 4.引风机停运 ×年×月×日 5.手动MFT ×年×月×日 辅机保护 引风机保护 ×年×月×日 2 一次风机联锁 ×年×月×日 3 二次风机联锁 ×年×月×日 4 炉排联锁 ×年×月×日 5 出渣机联锁 ×年×月×日 6 除灰系统联锁 ×年×月×日 7 向空排汽门联锁 ×年×月×日 8 事故放水阀联锁 ×年×月×日

在整套启动空负荷、带负荷阶段，进行调节保安系统有关参数的调试和整定、电气试验、并网带初负荷试验、汽机超速试验、汽水品质监控、MCS投用试验、真空严密性试验、主汽门调门严密性试验等试验，各项试验结果“合格”。

根据调试项目划分表分系统、整套启动试运空负荷、带负荷、满负荷阶段所要完成签证的质量检验评定表已全部完成,总体评定等级均为“合格”。

调试项目质量验评统计表

阶段 分系统调试 空负荷整套调试 带负荷整套调试 72+24h满负荷 调试

专业 应验收项目数 已验收项目数 合格率（%）应验收项目数 已验收项目数 合格率（%）应验收项目数 已验收项目数 合格率（%）应验收项目数 已验收项目数 合格率（%）

垃圾 焚烧 炉及 余热 锅炉

12 12 100 1 1 100 汽机 12 12 100 3 3 100 7 7 100 2 2 100 电气 11 11 100 6 6 100 4 4 100 2 2 100 热控 7 7 100 4 4 100 2 2 100 2 2 100 化环 3 3 100 2 2 100 2 2 100 2 2 100 总计 50 50 100 17 17 100 27 27 100 9 9 100

七.调试中遇到的问题和处理结果

1.水平烟道三只卸灰阀就地接线柜线标打错，造成接线错误，安装单位处理后正常；

2.发电机保护屏内2F-140与2F-139电缆信号接反，经安装公司处17 100 2 2理后正常；

3.发电机差动电流回路未按设计在保护屏内做一点接地，经安装公司处理后正常；

4.发电机保护屏10X端子缺少短接线，经安装公司处理后正常； 5.发电机PT柜内电压切换继电器坏，经厂家更换后正常； 6.汽轮机事故油压低及挂闸后事故油压泄不到零，检查处理油系统单向阀后正常；

7.汽轮机自动主汽门打不开，打磨活塞底部毛刺和清理阀杆处铁锈后正常； 八.调试结果分析

×××生活垃圾焚烧发电项目工程的调试工作于2017年06月14日第一次进场收资，2017年08月21日21:05 #2汽机首次冲转，2017年09月06日16:56时#2机实现首次并网；2017年09月07日10:00进入72+24h满负荷运行，2017年09月11日10:00 #2机组72+24小时试运结束，移交生产单位试生产。

#2机组经过整套启动空负荷阶段、带负荷阶段、满负荷阶段试运后，顺利通过机组72+24小时的试运，热态移交运行试生产，总体状况较好。机组在额定负荷状态下运行良好，燃烧稳定、性能稳定，有关技术经济指标达到国内先进水平，总体质量优良。这是参加本工程的建设、设计、制造、安装、调试、生产、监理等各单位及全体参战人员，高度发扬了团队协作及勇于拚搏精神的胜利成果。

#2机组在整套运行中，热控测点检测及控制良好。热控保护26套，投入率100%；热控自动9套，投入率100 %；电气保护5套，投入率100%；电气自动装置3套，投入率100%。在整个试运过程中性能良好，运行稳定可靠。调节负荷灵活方便，工况正常，各辅助系统及公用系统均能满足满负荷的要求，汽水品质合格。试运期间经济技术指标较好，#2机发电量979500KW.h。上网电量8139580KW.h,厂用电量139920KW.h，#3锅炉蒸发量4574T，锅炉平均蒸发量47.65t/h, 锅炉平均负荷率98.2%，共焚烧垃圾2092吨，锅炉垃圾焚烧量日均达523t/d。满足厂家和设计要求。

#3线烟气处理系统在进行96小时试运期间，烟气在线监测装置反映：HCL排放浓度 3.63.13.4Mg/Nm3、SO2排放浓度333133mg/Nm，烟尘排放浓度2.12.02.5mg/Nm3，布袋进出口温度、压差、反应塔压差均正常，输灰返料系统运行正常，满足设计要求。九.调试技术文件编制和出版

2017年09月21日各专业分系统及整套启动调试报告编制完成，调试措施、调试记录、验评、签证验收卡等调试技术文件已按有关规定编制成册，并已出版移交建设单位。十.总结

各位领导、专家，从 09月11日10:00#3炉#2机满负荷72+24小时试运结束，经试运指挥部批准#3炉#2机热态移交试生产至今，一炉一机带负荷情况较好，在整个热态试生产过程中性能良好，运行稳定可靠。调节负荷灵活方便，工况正常，各辅助系统及公用系统均能满足满负荷的要求，汽水品质合格。各项经济指标良好，各项环保指标达到标准排放。具备移交商业运行生产条件，恳请领导、专家审查。在前期工作中，尽管我们与各参建单位合作作出很多努力与付出，仍存在很多不足之处，敬请各位专家、领导予以指正，以便我们在今后工作中加以改进，更好地为业主服务！汇报完毕，谢谢！

二零一八年一月