小课题研究申请表（精选8篇）
小课题研究申请表 第1篇
小课题结题申请
高新小学教科研领导小组：
我们课题小组于2013年1月申请了“
”课题，经过课题组成员半年多的实践和探索，本课题研究已初见成效。2014年1月本课题研究已到期，现向教科研领导小组提出结题申请。
课题名称：
课题研究时间：2013年1月——2014年1月 研究对象：榆林高新小学三到六年级学生 负责人： 参与人员： 课题的研究过程：
我们的课题研究的是小学生趣味英语词汇学习。英语是当今世界上主要的国际通用语言。学好英语对小学生来说大有裨益。通过调查，我们发现英语词汇学习对很多小学生来说是个难点，如何让小学生在轻松快乐的氛围中掌握好英语词汇成了我们研究的重点。
2013年1月1日——2013年4月底是我们的准备阶段。经过我们全组老师讨论，我们总结出了一些如何让词汇教学既有趣又高效的方法，准备在实施阶段实施。
2013年5月初——2013年10月底为实施阶段。我们组形成了可操作性的方案，并在实践过程中不断进行验证。我们组内不断的进行词汇集体备课、听课、评课，对我们已经形成的方案进行验证，我们在不同年级的词汇教学中采用不同的游戏，取得了良好的效果。这些成果主要是：几乎全体学生能热情、主动的参与到我们的词汇教学中来，充分发挥了学生自主学习的能力；大多学生上课回答问题声音洪亮，仪态自然、大方、得体；学生的口语表达能力有很大提高，英语能力明显增强；学生学习英语的兴趣变的非常高涨，由之前的厌倦到现在爱上英语课，对待英语的态度有所转变；成绩有所提高。
2013年11月初——2013年12月底为总结、反思阶段。我们英语的词汇教学现在有了几个固定的模式，我们上课的时候采用这些模式来教授新内容就变的非常简单且高效。我们在课余时间总结了所得出的结论。
经过一年的研究，我们的课题已经完成了研究任务，具备结题的条件，特申请结题。此致 敬礼
《
》课题组
2013年12月26日
小课题研究申请表 第2篇
昌吉州教研中心：
我校承担的《》小课题，经贵中心课题组评审，于2011年1月24日批准立项。课题预计研究时间为年月至年月，现已按计划完成研究工作，取得XXXX成果。特申请结题验收，盼请受理。
奇台县XX学校2013年月日
小课题结题报告
一、小课题研究的提出
二、小课题研究的界定及理论依据
三、小课题研究的目标与内容、方法
四、小课题研究的过程
五、小课题研究的初步成效
战时备件申请时机和申请量研究 第3篇
当某一级库存机构的备件数量减少到一定程度时,就必须向上一级库存机构或备件源请领或订购。战时备件申请的目的是及时请领品种对路,数量合理的维修备件,保证战时装备的实际使用时间能达到作战使用时间,进而保证作战任务的完成。
1 确定备件申请约束条件
因此备件申请的研究要选择合适的约束条件,这样才能获得准确的备件申请时机和申请量。
1.1 剩余作战使用时间
装备的作战使用时间是指装备在作战期间要求正常工作的时间。在此,我们定义剩余作战使用时间为进行备件申请时,装备完成任务还需正常工作的时间。例如作战任务要求某装备正常行驶1小时40分钟,就可以完成机动任务,即动力系统的作战使用时间,为1小时40分钟。假如途中进行申请备件时,动力系统已经工作了1小时,则动力系统还需工作40分钟才能完成任务,即剩余作战使用时间为40分钟。
如图1所示:作战使用时间为T,备件申请时间点为t,则剩余作战使用时间为T-t,备件的使用过程可以分为两个阶段:未进行备件申请阶段和备件申请阶段。
1.2 备件获取时间
在这里,备件的获取时间是指从本级维修机构向上级维修机构提出备件申请到本级维修机构收到备件的平均时间。备件的获取时间反映了备件申请和供应保障的效率和获取的难易程度。备件获取时间短,则系统的保障能力高。
1.3 选定约束条件
以往的备件申请的研究是以备件获取时间为约束条件,即备件申请时,剩余备件是否能够满足装备在备件获取时间内的备件消耗为研究目标,这种方法难以完全反应战时需求,主要表现在:当备件获取时间大于剩余作战使用时间时,则以备件获取时间为约束条件将失去意义。如某装备的某部件剩余作战使用时间为1小时,该备件获取时间为3小时,我们进行备件申请时考虑的是该部件是否能够继续工作1小时,并不关心它能否继续工作3小时。这一情况在高技术部队,如地地战术导弹部队,表现的最为明显。地地战术导弹部队作战时间短暂,装备配置分散,备件获取时间较长,这导致备件获取时间往往大于剩余作战使用时间。
因此,本文对备件申请的研究是以剩余作战使用时间为约束条件,以剩余作战使用时间内的备件保障率为研究目标。下面关于备件申请问题的研究,单种备件保障率均指剩余作战使用时间内的单种备件保障率。
2 数学模型的建立
2.1 问题描述
维修机构执行任务T期间,初始备件量为S,当该维修机构的单种备件保障率小于给定概率P2时,向上级维修机构申请该种备件。要求本级维修机构领取备件后,单种备件保障率不小于给定概率P3,计算本级维修机构进行备件申请时的剩余备件量S2和备件申请量X。假设备件申请响应时间和备件发送时间满足作战需要,不对维修有效时间进行考虑。
2.2 参数符号
S表示本级维修机构的初始备件量;
S2表示本级维修机构进行备件申请时的剩余备件量;
S*表示本级维修机构进行备件申请时的备件消耗量,S*=S-S2;
Pb(n)表示本级维修机构在T期间,正好需要n个备件的概率;
t表示备件申请时间点;
PB(n2)表示本级维修机构在T-t期间正好需要n2个备件的概率;
PB(n2燮S2)表示在T-t期间备件使用量n2不大于S2的概率;
PB(n2燮S2+X)表示本级维修机构领取备件后的单种备件保障率。
2.3 建立模型
(1)PB(n2)的求取
在T期间,由于Pb(0)、Pb(1)、Pb(2)、…、Pb(n)之间是两两互斥的,在t时刻,消耗量为S*,则在T-t期间可能的备件消耗情况为S*、S*+1、…S*+n2,因此,伴随保障组在T-t期间正好需要n2个伴随备件的概率为PB(n2)。
(2)备件申请时单种备件保障率的计算
(3)申请时机S2的确定
将式(4)和(5)代入式(1)得:
根据式(6)即可求出的值。
(4)申请量X计算
3 应用举例
例:某战役中,修理营负责5辆导弹发射车的维修任务,发射车的电控系统共有10个同类的制动保护开关,部件之间为串联系统,失效时间服从λ=0.1/h的指数分布,发射车相互独立,部件作战使用时间为1h,初始备件量为3。备件保障率随着备件的消耗而下降,当该部件的备件保障率小于给定概率0.8时,修理营向上级维修机构提出备件申请。要求修理营领取备件后,备件保障率不小于给定概率0.95。求解:修理营进行备件申请时的剩余伴随备件量S2和该营的备件申请量X。
解:部件失效时间服从指数分布,则
初始备件量为3,即S=3,则
再由公式(4),可以得到表1。
由公式(6)得,随着备件消耗,当S2=0,即剩余备件为0时,应当进行备件申请。
再根据公式(7),可以得到表2。
由公式(8)得X=2,即备件申请量为2个。
4 结论
综上所述,本文以剩余作战使用时间为备件申请的约束条件,建立了备件申请时机和申请量模型,给出了计算公式。通过举例分析,对模型和算法进行了验证。结果表明,对于具体部件,已知部件故障规律、作战使用时间和初始备件数,根据给定备件保障率,可解出符合要求的备件申请时机和申请量,为战时部队备件申请问题提供了决策依据。
参考文献
[1]余高达,黄成林.战役装备保障学[M].北京:国防大学出版社,2002:584～594.
[2]刘云.随行工程保障任务中机械备用资源优化研究.西安建筑科技大学硕士学位论文[D].2007.
[3]程鹤.陆军船队备品备件优化配置策略.上海交通大学硕士学位论文[D],2007.
[4]闫红伟.战时通用装备备件需求确定方法研究.军械工程学院硕士学位论文[D],2007.
英国名校申请小帖士 第4篇
软性申请材料
我们一般把申请材料分为硬性材料和软性材料。硬性材料指的是我们在申请时无法改变的、客观性的材料,如雅思成绩单、学术课程成绩单、所就读的院校是否属于211工程或985计划、奖学金证明以及全职工作经验等。软性材料指可把控的主观性材料,如个人陈述、老师推荐信、工作单位推荐信、研究计划书等。硬性材料对于申请院校固然起着至关重要的作用,但软性申请材料的作用也不容忽视。审批者在考量学生情况时,所能参考的依据非常有限,除硬性材料外,只能根据软性材料作出最终的评估,所以软性申请材料一定要精心准备。
个人陈述
关于个人陈述要注意以下三个方面:
1.切忌千篇一律,一定要量身定做,突出自己与众不同的地方,挖掘自己闪光的一面。如果GPA 不高,也可以陈述自己四年的学习成绩是逐年上升的,以此展示自己在不断进步。
2.篇幅适中。审批者每天都要审理大量的申请文件,申请文件篇幅过长容易引起审批者反感,可能产生负面效果。
3.从内容角度来说,个人陈述应侧重以下几方面:① 陈述申请动机时,要开门见山,直接陈述;②陈述学历及经历时,不要过多陈述其中的过程,而要重点阐明自身的收获;③陈述专业价值及个人贡献时,阐明选择该专业的原因以及认为该专业适合自己的理由;④陈述未来展望时,说明自身未来职业发展的目标。
推荐信
英国院校录取非常看重推荐信。在他们的思维里,推荐信是非常严肃的,其内容应该是真实的,而且是对学生保密的。很多学生在选择老师写推荐信的问题上存在误区。有的学生认为找名师或校长写推荐信会显得分量重。然而,英国院校要求学生提供推荐信的初衷是想通过熟悉学生本人的老师的客观评语来评估学生。没有教过申请者课程或对申请者一无所知的校长写出的评语并不具备很大的参考价值。所以,推荐信最好要由熟悉申请者的老师来写比较好。
关于雅思分数
三年级小课题结题申请报告 第5篇
昌吉州教研中心：
我校承担的《小组合作学习在小学低年级语文课堂教学中的实践方法与研究》小课题，经贵中心课题组评审，于2011年1月24日批准立项。课题预计研究时间为2011年9月至2013年5月，现已按计划完成研究工作，取得了《小组合作学习在小学低年级语文课堂教学中的实践方法与研究》小课题的初步成效。特申请结题验收，盼请受理。
小课题更改题目申请书 第6篇
广东教育学会中学思想政治课教学专业委员会：
我们已申报广东省思想政治（品德）及道德与法治科小课题——《 》，经过不断地研究与探索，发现为了更准确地表达我们的研究主旨，现申请题目更改为《 》，敬请批准！
此致 敬礼！
申请人：
工作单位： 联系电话：
美国研究生申请面试小攻略 第7篇
这一点对申请博士学位的申请者尤为重要。申请者要展现自己对学术的热情，让教授对自己产生好感。教授都喜欢容易相处且为自己的学科领域自豪的人，因此申请者面试时既要稳重，也要表现自己充沛的精力和对所研究领域的浓厚兴趣。
二、美国研究生面试――突出优势
面对教授的每一个问题，申请者要突出地表现自己的性格特长和专业能力，把自己最好的一面展现出来。在申请美国研究生面试接近尾声时，申请者要确保自己知道下一步怎么办，如何跟教授进行后续的联系以及何时做出决断。
三、美国研究生面试――零负面
对于跨专业或转学的申请者来说，即使在之前的专业遇到过很多挫折，或是对原来的学校有许多怨言，也千万不要在面试中表现出来，避免让教授感受到自己的负面情绪。
四、美国研究生面试――口语熟练
英语沟通的能力被视为留学必备的基本能力之一。托福口语成绩平庸的申请者尤其要抓住美国研究生申请面试的机会好好表现自己的交流能力。口语水平较差的申请者可以尽力表现出自己的专业能力和诚意，以弥补口头表达的不足。
五、美国研究生面试――诚恳
申请者切忌因为自己的小成果而自负。对于教授的问题，申请者最好斟酌之后再回答。对于不懂或是没有做过的研究，申请者要诚实说出来。即使回答出来教授的问题，申请者也不要得意忘形。
六、美国研究生面试――主动出击
在申请美国研究生面试过程中，申请者一定要把握最初印象和最后印象。开始五分钟和最后五分钟是美国研究生申请面试过程中的关键。在这两段时间，申请者需要主动出击，因为这十分钟也许就能决定面试的教授是否欣赏自己。
企业专利申请战略研究综述 第8篇
关键词：企业,专利申请战略,综述,展望
1 引言
知识产权是企业的无形资产, 而专利又是企业知识产权中首要的、核心的内容。自1985年我国实施专利制度以来, 国内专利申请总量增长较快, 但是我国企业专利申请量过少。1994年全国企业专利申请只占总数的15%, 到1997年底全国有近七成的国有大中型企业未提出一件专利申请;并且在现有的专利申请中, 实用新型和外观设计占据了大半壁江山, 而最具市场竞争力的发明专利申请在绝大部分年份内偏少。另外, 我国企业在国外的专利申请量也偏少, 相反国外企业在我国的专利申请量却一直大幅增加。虽然2007年国内发明专利的申请量超过了15.3万件, 但是发明专利的授权量仍以3 1945件低于国外的36 003件。出现这样结果的原因是多方面的, 一方面是由于我国企业知识产权的意识薄弱, 没有从传统经济体制的观念中转变过来, 不重视新产品、新技术的开发创新, 很多科技工作者仍然“重成果, 轻专利”, 重视科研成果的申报, 轻专利的申请和保护知识产权;另一方面即使企业作出了新发明, 有的企业在专利申请方面不得要领, 从而导致专利成功申请的概率降低, 或申请成本过高、保护方式不恰当、申请国别不合理等。
我国于2001年12月11日正式加入了WTO, 成为其第143个成员国。知识产权贸易作为WTO的三大贸易之一, 因此中国也必须履行自己的承诺。由于我国大多数企业不怎么重视知识产权的研发和保护, 将面临越来越大的知识产权方面的压力, 因此, 如何制定恰当的专利申请策略, 提高自身竞争优势, 是摆在我国每个企业面前一个重要而又紧迫的课题。本文主要分析了国内外企业专利申请战略的研究状况, 以期待对我国企业制定合理的专利申请战略提供启迪。
2 国外企业专利申请战略研究
企业专利申请战略就是企业为了实现自身的战略目标, 对企业的创新在投入生产之前而进行的知识产权保护策略, 是企业专利战略首要解决的问题, 是企业知识产权战略的重要构成部分, 主要包括是否申请、怎么申请、何时申请、向谁申请等几个方面的内容。
2.1 国外理论界对专利申请战略的研究
Joshua Lerner (1994) 论述了专利申请范围对企业价值的影响, 认为某类商品的替代品越多, 企业专利申请的范围越宽, 此专利对企业越有价值[1]。
Grossman Jon D和 Oliver Eric (2000) 认为企业的专利申请战略首先应该从保护目的、保护范围、专利的执行程度、保护形式、申请成本等方面评估发明的市场需求, 可采取的战略包括:从成本的角度采用错位专利申请战略, 即完全或不完全专利申请战略;利用临时性专利申请战略可以观测发明是否具有商业价值和市场前景;利用PCT专利申请战略可以多给予企业18个月的时间考察专利的市场价值。他们着重谈到专利申请的宽度应该视具体情况而定, 宽度的大小各自有各自的优点, 但是一般权利要求在20到30个之间并针对不同的权利要求应该提交相应的实物模型作为补充, 最好能够提交图片说明[2]。
Abraham Bijiu Paul和Moitra Soumyo D (2005) 研究了基本技术专利、商业申请和潜在市场的关系, 认为专利起源国与申请该专利的国家有着明显的关系[3]。
Bar Talia (2006) 认为企业采取合适的技术公开专利申请策略能够帮助企业在专利落后的情况下赶超竞争对手[4]。Baker Scott和Mezzetti Claudio (2005) 利用模型展示了采取技术公开的专利申请战略对企业进行更高技术水平研究的影响[5]。
Bhatia Vinit和Carey Gib (2007) 则认为企业的专利不是越多越好, 应该从市场意识和专利预期价值两个方面考虑企业的专利申请, 即认为利润是决定发明专利申请策略的关键因素[6]。
Fernandez Dennis和Neuenschwander Charles R (2003) 认为企业专利申请应该注重的是质量而不是数量, 在面对是否将发明申请专利时应该考虑三个方面的因素:是否能阻止其他竞争者进入市场、能否做为商业谈判的筹码和能否进行专利许可获利;还必须对对新发明进行评估, 评估因素主要包括:市场需求、竞争者的技术发展程度、可替代性、市场容量、技术专有性, 认为可以在专利申请时撰写具体的专利说明书, 权利要求越宽越好, 可以保证自己的优先权, 权利要求说明书是可以打印的, 这样可以缩短专利公开时间[7]。
Golias Helen (2005) 认为企业的发明可以在不申请专利的情况下进行卖售或者投入生产, 但是不能够保证自己的专有专售权, 或者申请专利出售权或者进行专利许可。
Russell Thomv (2004) 认为专利申请时间是专利申请的关键性因素:太早的专利申请不能完全确定专利的宽度, 对手也会推测出市场的发展方向;太晚的专利申请会导致企业丧失优先权;并认为是否在公开渠道上发表过类似的技术发明也是影响专利申请时间的一个因素[10]。
Holger Ernst (2001) 探讨了企业专利申请对企业销售的影响, 认为专利申请导致企业销售的增加有时滞性。
Slate William B (2002) 针对传统的申请原创性、永久性专利和在巴黎合约内要求优先权的典型专利申请战略, 研究了在PCT条约下企业应该采取的专利申请战略。
Caulder Isis (1999) 论述了什么时候采取向国外申请的专利的战略。
对于美国与众不同的专利制度——使用在先的制度, Fernandez Dennis和Huang Mengfei (2004) 认为可以利用临时专利申请最后期限的专利申请战略;Guttag Eric W (1999) 在比较了美国与其他国家专利制度不同的基础上, 为了避免由于这种制度差异造成的专利权流失, 可以充分利用美国的临时性专利申请策略[8]。
2.2 国外企业专利申请战略实践
美国IBM公司自1950年开始自行出版技术公报, 每月公开那些未申请专利的发明, 近年来IBM年申请专利仅600—700件, 但刊载在技术公报上的发明却高达8 000件以上, 按照专利申请的基本原则, 这些已经被公开了的技术发明不再符合申请专利的条件, 其竞争对手也同样失掉了在此方面继续做文章的可能性。发明的公开化一方面起到了保护自己以保证自身科研只有的作用, 另一方面, 也为其专利选择的严谨性提供了有力的保障。可以看出, IBM的专利申请策略再也不是越多越好, 而是要综合各个方面的因素考虑, 在申请前有严格的筛选程序, 对不申请专利的成果采取特定的处理方式, 公开披露信息。在企业的科研活动中往往会出现这样一种情况, 有些研究成果仅仅从经济上算帐并不具有专利申请的必要性, 但是这些发明一旦被其他有相同发明者拿去申请, 却会造成阻碍企业科研活动自由的后果。为了解决这一矛盾, IBM采取了一种公开技术秘密的办法。
为了与当今世界生产国际化、国际市场一体化趋势相吻合, SONY公司在向哪些国家申请、申请何种领域的技术专利问题上, 强调必须充分考虑公司整体的经营战略, 强调与海外投资战略相配合。SONY公司1992年以前在海外申请专利的顺序是欧洲、美国、亚洲;到1994年随着公司战略重心向亚洲市场转移, 该公司在亚洲的专利申请量已超过了美国, 1996年又超过了欧洲。
国外企业普遍高度重视基本性专利的申请。专利有基本性和外围性之分, 其保护范围、市场价值均有很大差异。以往日本企业的专利数量虽然多, 但因为其基本性专利的比例比较低, 在激烈的国际技术竞争中曾经饱受外国公司的攻击之苦, 面对这种状况, 日本政府在1993年到1997年间将科研预算增加了一倍, 并突出了科技基础研究, 使1997年的科研预算达到9.6亿日元;日本企业也从日美专利战略的失利中吸取教训, 开始调整其专利战略, 由原来的打“外围”专利战转向打“攻心”专利战, 并且已经取得了十分明显的成效, 在新一轮国际技术竞争中取得了有利地位[9]。
高度重视“朝阳专利”的申请, 将专利申请与产业发展规划及技术发展走向有机地融合为一体。工业产业有“朝阳产业”、“夕阳产业”之分, 专利的分布领域与之存在明显的对应关系, 国外企业在确定自己专利战略时注意到了这个情况, 分析其专利申请的公布领域就可以看到其明显的选择性。以石油化工行业的情况为例, 国外企业在华申请专利的数量和投入的力量主要集中在新兴的高分子材料领域, 自1985年以来国内外申请的专利数量为1 123件, 其中国内131件, 国外992件, 两者分别占总量的11.7%和88.3%;同高分子材料领域申请量洋洋大观的热闹景象形成鲜明对比的是, 氮肥、氯碱等传统工业领域则显得门庭冷落。
3 国内企业专利申请战略研究
我国市场经济体制建立的时间还不长, 企业由于受传统计划经济的影响, 对企业知识产权不够重视, 导致了国内学者对于专利申请战略的研究滞后;而且国内对企业专利申请战略的研究成果也非常少, 从现有的文献资料可以看出, 国内对企业专利申请战略的研究主要集中在企业专利申请战略的内容研究和影响企业专利申请战略确定因素的定性分析上, 而对于企业实践运用的研究非常少。
何海帆 (1996) 提出了企业要根据国家专利法的规定和企业的重要性确定专利类型的申请, 并且还要注重专利权利要求书的撰写策略。
谢英和汪晓 (2004) 在探讨企业专利申请的现状和重要性后拟定了企业专利申请战略服务于企业整体战略的原则, 以及以专利信息为基础决定发明申请决策、内容决策、类型决策、地域决策、时机决策[10]。杜伟、刘保玲和李庆芬 (2001) 在此基础上认为企业专利申请战略还应该包括专利网规划专利申请策略, 明确专利保护的领域。
逯长明 (2007) 认为企业在传统的专利申请战略中忽略了专利申请的成本问题[11]。
赵超站 (2005) 从专利审查的角度, 认为企业的专利申请策略应该综合考虑申请类型、时间掌握、提交资料等方面, 充分利用法律制度保护自己的竞争优势。
何瑞莲 (2005) 从避免诉讼的角度谈了专利申请的策略主要有英文撰写专利申请案避免专利权的流失、根据市场变化提交后续申请提出新的权力要求、权利要求的分类领域越宽越好、选择有工程师经验的专利律师提交专利申请、应有常年代表的律师以应对随时可能发生的复杂专利纠纷[12]。
张军和卫聪玲 (2004) 认为一定的专利申请策略是有效地提出专利申请进而取得专利保护的前提和关键, 企业专利申请策略包括:认真分析专利申请的必要性、恰当评估专利申请的可行性、准确把握专利申请的良好时机、充分利用企业优先权原则、正确选择申请国及申请途径。
冯晓青 (2000、2007) 对于企业的专利申请战略内容分别分析了影响这些战略决策的因素[13,14] (见表1) 。
晋海 (2007) 认为有效的专利申请策略是企业改善专利申请质量、提高专利拥有量和质量的关键, 从而提出了企业专利策略还应该包括:充分论证专利申请的必要性、认真研究专利申请的可行性[15]。
陈燕 (2006) 把企业的专利申请策略运用到了企业的预警机制中, 从微观角度分析了专利网战略、技术公开策略和专利申请文件的撰写策略在企业预警机制中的运用。
赵霞和李宏奇 (2004) 主要针对农药和化合物这个具体行业提出了具体的专利申请策略:认识专利申请的目的, 恰当选择申请专利的时机、合理使用基本专利申请, 利用专利权控制基本技术、采取网状专利 (外围专利) 申请, 扩大保护范围、在产品输出国实施专利申请, 以占领国际市场、充分了解专利申请程序, 合理掌握专利公开时间 (可以在许可范围内观察市场情况, 拖延公开时间) 。宋江秀 (2003) 根据自己多年的专利审查经验分析了中药行业的专利申请策略, 详细描述了中药的专利申请决策、时机决策和类型决策, 认为中药的申请类型主要有产品发明专利、方法发明专利和用途发明专利。
4 结论及研究展望
综合上面的论述, 可以看出国内外对企业专利申请战略的研究主要集中在专利申请战略的内容:申请时机、申请类型、申请决策、国别决策等方面的定性研究, 缺乏定量方面的研究, 缺乏可操作性。笔者认为今后对于企业专利申请战略的研究应该从以下三个方面着手:
(1) 把企业专利申请战略内容结合经济管理学的基本方法、模型进行定量研究;
(2) 建立一套企业专利申请战略的评价指标, 提高企业专利战略的可操作性和科学性;
(3) 结合中国国内各个具体行业和国内特有的三大专利, 设计出适合于不同行业、不同专利的专利申请战略。