唐骏作为中国最成功的职业经理人

2024-09-12

唐骏作为中国最成功的职业经理人（精选4篇）

唐骏作为中国最成功的职业经理人第1篇

唐骏作为中国最成功的职业经理人之一，身价愈10亿，成为中国的“打工皇帝”，是众多凡人的楷模。许多人都想了解唐骏成功的原因、路径，想找到成功的捷径，快速走向成功。作为职场中人，和大家一样，我也迫切想知道唐骏何

以成功，想听听唐骏本人对自己成功的解读。

前几天，有幸拜读了安徽教育出版社出版的《唐骏日记》一书。唐骏向大家公开日记，表明自己的人生经历、职场生涯、个人感受，解说助他步入辉煌人生的原因、对成功的理解。

《唐骏日记》重点择录了唐骏先生的职场日记，详细描述和解读唐骏先生在全球首富比尔·盖茨旗下任职十年，后加盟盛大，再后来成为福建新华都集团的总裁的神奇职场“蝶变”。

2008年10月7日，唐骏先生登上胡润财富排行榜，排名在第679位，身价11亿元，被誉为“打工皇帝”。多么绚丽的职业生涯；多么让人敬佩和羡慕的价值人生。在对唐骏先生敬佩和羡慕的同时，我深深感悟到唐骏先生步步为赢，直到今天的辉煌成就，不是偶然，而是必然。这取决于他对待人生的态度、对人

生价值观的准确定位、对个人价值趋向愿景的追求。

唐骏先生成功道路上的关键词是：普通得不能再普通、异乎寻常的勤奋、简单坦诚而真实、较高的情商、沟通的技巧、多方面的理解、恰当的人生目标、经营自己的人生品牌、成就他人的伟大。这就是唐骏先生步入辉煌职业的成功密码。要说这些关键词就是唐骏先生的成功密码，不如说这是唐骏先生一种职业经理人的做人、做事的理念和态度。在人生职业生涯中，除了自身的专业技术、学历、工作环境外，更重要的是做人、做事的理念和态度。否则，你只是拥有才华，而

不具备才略，难以在职场中完全实现自己的价值。

在《唐骏日记》里我看到，当唐骏先生已经拥有足够的资金、管理经验和人脉关系的时候，当无数创业机遇向他招手的时候，唐骏却说：“我会一直打工”。他坚信打工不是低人一等；不是打工就没有成功的机遇；绝不是只是为他人做嫁衣裳；成功不仅仅只有创业这一条路可行，打工一样可以成功。他给了自己人生价值趋向的定位目标就是打工——并且会一直打工下去。他以真实的现身案例向世人证明了自己人生职业的定位目标是准确的、睿智的、成功的。我又一次的感悟到唐骏先生对待人生价值观取向趋向的真谛。他告诉职场的我们，人应该选择最合适自己的职业和职位，而不是看起来更风光，而不适合自己的那一个，或是自己无法驾驭的职业和职位。工作业绩才是一个人在企业安身立命的关键基础所

在。无论你身处在哪个企业都要为你所在的企业创造价值，创造的价值越大，回

报也就越多。

《唐骏日记》再度告诉我们：准确定位的人生价值观、清晰的人生目标、正

确的职业态度，是你成功的关键。为什么说唐骏说他自己的成功可以复制，我个人觉得因为他自己也和我们大多数人一样，出身草根阶级，一样是经过十年寒窗学而优则仕的典型代表，可是在他那个年代，即使是考上北邮这样的大学他也觉得是自己失误了，这里我联想到曾子墨的自传《墨迹》，我想，大凡在社会上取得一定成就的人都是有高度自信心的，而且他们的能力也确实允许他们在某些情况下目中无人。唐同学在北邮争取出国的过程中，耍了一些小手段，有些人可能觉得这个人太过精明，但是我倒是很佩服他，为了争取对自己有益的东西，灵活至少不死板，最终得到了自己想要的东西，这个有什么不可呢？后来此人又去了日本和美国留学，读了个博士在美国创业，后来因为技术上的成就引起了微软的重视邀请其加入，才成就了现在的辉煌。

像这样的经历，其实说实话中国能有几个人像他这么优秀，或者说像他这么幸运，在泱泱大国国民中，能有机会出国深造的人可以说是九牛一毛，在经历上，可以说没有人可以复制他，但是我倒是认为，在一些做人做事的方法上，比如：全力争取对自己有益的事物，只要不触犯到国家法律；做人简单，做事勤奋；这样的简单的经验总结还是值得后来人借鉴的。总之，要做到像他这样的职业经理人还是有很大的难度，只能把他默默作为内心一个追赶的标杆而已。

唐骏作为中国最成功的职业经理人第2篇

他的故事让中国普通百姓明白，原来赚钱不只有当老板一条路。

唐骏也曾创业过。

上海的一个K歌聚会上，歌声一完，卡拉OK的计分器就会显示一个或高或低的分数，却没人能得到85以上的高分。唱歌的人笑起来，揶揄计分器。

为了给这部受冤的机器“平反”，平时不怎么唱歌的唐骏，走上演唱台，一曲歌毕，惊讶声四起：显示屏上出现了当晚前所未有的高分——93分!这让他有些得意，但得意的不仅仅是机器上的数字，更因为他是这部卡拉OK计分器的发明者。

正是这部计分器，使唐骏由一名穷学生成为了小富翁(以8万美元将此项专利卖给了三星公司)，也正是这部计分器，给唐骏上了转型的第一课，怎么从“做学问”走向“做企业”(三星将此项专利第一笔使用费以500万美元出售，此后对方每用一次，三星还可获得3美元)。

现在顶着“中国第一职业经理人”的名号，唐骏在自己的位置上早已如鱼得水。他说自己是个简单的人，在他看来，简单是他成功的通行证。

他所定义的简单，是一种简单化。生活中，他是一个简单坦率的人;社交中，他把人际关系简单化;工作中，他干脆利落。

唐骏曾透露他在企业中保持人际关系简单的两个秘诀，

一是在工作之外，不和老板、同事交朋友，保持适当的距离，互相尊重。在盛大四年间，唐骏跟陈天桥从不做任何私人间的交流。一直保持距离，也保持着相互的尊重。在唐骏提出辞职之后，他终于握着陈天桥的手说：“我以后可以跟你交朋友了。”

二是不要带自己的老部下去加盟新公司。唐骏说：“如果带去的人和新公司的老人有冲突的话，会使很多事情复杂化。即使是新公司的老人有错，你也不能批评他，否则就会让人感觉，谁护着谁，谁是谁的人。”正是秉承这样的原则，唐骏到盛大没有带微软的人去，到新华都也没有带盛大的人走。

他的这份简单透着苏商的精明，取得了合作者的信任，给他送来一个又一个的飞跃机会。

飞跃过后，变化的是环境，不变的是勤奋。唐骏在面对大学生演讲时曾说道：“我没有其他本事，只有勤奋，一直勤奋!”在微软的十年里，唐骏永远是最早来公司、最晚离开办公室的员工。

在离开微软时，他发给比尔?盖茨的最后一封信中写下这么一句话：不敢说我唐骏是微软最勤奋的，但是没人敢说比我唐骏更勤奋。

在盛大，唐骏坚持每天工作12小时以上，带领盛大这个创业型公司四年做了三件事：上市融资、收购新浪和免费战略。它们是唐骏的三大战役，也是盛大业界老大地位的保证。

同样，在新华都的唐骏仍然勤勤恳恳，加盟后3个多月内，该集团旗下的两家公司新华都和紫金矿业都实现了上市目标。他还承诺：“未来3~5年内，将推动新华都旗下5家公司上市，以圆老板陈发树进富豪榜前三名之梦。”

唐骏作为中国最成功的职业经理人第3篇

回越后, 范蠡与文种一起制定了富有远见的越国“公司”发展计划。勾践用范蠡“左道右术, 去末取实”治国之道, 文种“伐吴九术”。以范蠡主持军务, 重新选择“公司”总部地址, 建都筑城, 制造兵器、战船。甚至用奇招“美人计”以求速胜。据说范蠡找到美女西施时, 两人一见钟情, 但范蠡还是把她送到了吴国。后来夫差对西施神魂颠倒, 为她大兴土木, 并对越国彻底放了心。“十年生聚, 十年教训”, 越国内修其德, 外布其道, 富民养士, 上下一心, 同仇敌忾。

公元前473年, 越王率国中士卒伐吴, 于笠泽 (今吴淞江) 大破吴师, 夫差派使臣向越乞和, 勾践准备答允。范蠢不许, 命越军继续进攻, 吴王最后自杀。越军乘胜北上, 会诸侯于徐州, 越兵横行于江、淮东, “诸侯毕贺, 号称霸王”。

范蠡有远见、知进退、不愚忠, 以崇高的敬业精神来实现职业经理人的远大理想。对职业经理人来说, 选择什么样的老板就成就什么样的事业, 因此“跳槽”对经理人来说是常事。灭吴后, 范蠡看出勾践好大喜功, 永无满足之日, 遂与西施一起泛舟齐国。他离开之前写信给文种说:“飞鸟尽, 良弓藏;狡免死。走狗烹。越王为人长颈鸟喙, 可与共患难, 不可与共乐, 子何不去?” (《越王勾践世家》) 但文种对范蠡的话半信半疑。不久, 文种因遭勾践猜忌而伏剑自杀。

范蠡入齐后改名换姓, 在海边开荒种地, 并引海水煮盐, 苦身戮力, 不到几年光景, 致产数十万, 成为当地一名巨富。齐国国君获悉此事, 觉得此人有奇才, 就任他为相。范蠡又过了一把职业经理人的瘾。没过多久, 范蠡认为, 若长期处于优越的地位, 享受崇高的荣誉, 并非好事。于是范蠡就把相印交还了齐君, 把大部分资财散发给乡邻好友, 又重新设计未来, 另谋营生。