年度消防演习计划

年度消防演习计划（精选10篇）

年度消防演习计划 第1篇

2012年度消防演习记录报告

时间：2012年3月2日下午4点

地点：惠州市创仕实业有限公司厂区内

参加人员：公司全体人员

演习内容如下：

2012年3月2日下午4点一楼上卸货区的纸皮不小心被送货人员用烟头引燃，火借助风力越烧越旺，当时被巡逻的保安队员（常彬）第一个发现火情，依照《紧急事故通知途径》通知部门队员和上报公司消防安全委员会总指挥杨彦彬，按响消防警铃，并就近的保安队员已赶到。

《公司消防组织架构中的各组人员在两分钟内及时赶到现场》

警戒灭火组组长张俊立即组织灭火，灭火队员分A、B、两组，A组从就近的灭火器放置点拿来灭火器，B组从走道迅速打开消防栓。在消防总指挥杨彦彬及警戒灭火组组长张俊的指挥下，A组队员手提灭火器，拔掉安全栓，用喷嘴对准火焰燃烧点顺风方向灭火，距离在1.5米左右，B组将消防栓打开取出水带、喷头，接上消防水枪和水管，逆时针打开消防闸门，对准火焰根部顺风方向灭火。C组队员迅速打开消防通道级疏散口，疏散在车间的人员有序快捷的撤离。警戒组部分人员在出入口警戒负责阻止安全撤离的人员再次进入火场拿物品和钱财，阻止他人趁火打劫、抢出车间或办公室的贵重文件和物资。并派两名队员迅速到公司大门口准备引导镇消防队能及时顺利到达火场。

拆卸组在组长张俊的指挥下分成A、B、两组，A组搬去车间门口和路边的障碍物确保人员能安全快速的撤离。B组熟练快速的切断了电源。

疏散救护组随时准备帮助在撤离或灭火时体力不支人员。

各组人员都能按照《消防管理规定》的要求有序执行，动作熟练的完成了整个消防演习。

车间内和其他人员都能按《逃生演习方案》逃生，发现火情人员能按《紧急事故通知途径》通知。

演习结束后，行政部清理干净消防演习的残留物后宣布演习结束。

安保部

2012年3月2日

年度消防演习计划 第2篇

为了建立有效的防范和处理火灾事故的工作机制，确保公司安全无事故,充分贯彻国家“安全生产、消防安全”的方针政策，使全体员工能时刻保持“预防为主、安全第一”的高度思想，增强员工的的消防意识，提高对火灾的扑救和自救能力，公司于2012年4月1日下午举行2012年度消防演习，现对本次演习作如下总结：

一、演习流程 1、4月1日下午16:35分，因二楼线路故障发生事故，消防警铃响起。XX消防负责人员现场检查后，将事故情况汇报演习指挥部。演习总指挥发出全体人员撤离指令。2、16:38分，全体员工根据广播指令，按照“就近原则”从消防通道撤离，16:48分，全体人员撤离完毕，各部负责人清点各部人数，全部到齐，无一人遗漏。

3、XXXX安保部葛队向大家详细讲解了干粉灭火器及具体操作规范，20余位员工进行了灭火器实操演练。

4、演习总指挥，总裁办XX经理对演习进行点评，张经理指出：本次演习达到预期效果，得到了园区物业的大力支持。但也存在着明显不足。

5、XXX葛队对演习进行点评，葛队首先与大家分享了XX集团因电线短路发生火灾这一真实案例，希望所有员工必须提高安全消防意识，防患于未然，掌握必备的逃生技能，一旦火灾真的发生，能够真正的第一时间逃离危险区域。

6、XXXX安全主任王主任对演习进行点评，王主任与大家分享了“512地震”最牛校长和“深圳舞王大火”两个案例，指出本次撤离时间过长，不能保证真正遇到火灾时，全体人员都能撤离，所以希望大家提高消防意识和自救逃生能力。

7、演习总指挥下达解散指令，演习于17:25分结束。

二、演习中不足之处分析

1、员工在逃生时不严肃，吵杂声大，不能体现紧张气氛，员工的逃生意识不强，对演练的重要性未充分理解，做不到严格重视。

2、员工在有关消防器材及设施的实操培训中自身参与性不强，亲身参于体会各类消防器材及设施的使用练习，可掌握更加正确的操作方法，在火灾发生时能够及时有效的使用消防器材或设施，从面达到自救与解救，减少人员或公司财产的损失。

3、前期准备工作存在一定不足，未考虑到演习场地较大，没有准备讲话扩音器，造成点评时声音过小，后排员工无法听清楚。

三、后期改善措施

1、在平时的工作过程中，各部门领导干部必须加强员工安全意识的提醒与强调；

2、总裁办加强培训力度，加大员工进行安全意识培训力度。

四、本次消防综合演练总结

消除事故、消灭隐患、防患未然是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在今后的演习中，大家能够更为积极主动，保证公司2012年以零事故顺利完成生产任务，实现战略目标。

从一场消防演习说开去 第3篇

为此, 该物业服务中心事先对消防演习中的疏散演习过境通道进行修缮;提前一周向包括塔楼办公和裙楼商业零售在内的所有业主和租户发布消防演习通告, 并逐一走访业主和租户, 对于新入驻的业户组织专题会宣导;演习当天还在首层大堂摆放了通告板、在电梯轿厢内的多媒体显示屏上滚动显示演习通告;在塔楼与裙楼连接通道、楼梯间、卸货区、首层大堂和户外广场疏散集合点张贴疏散指示引导牌 (标贴) ;演习开始时, 物业服务中心所有驻场当值员工均被安排到塔楼与裙楼交汇处、首层卸货区和大堂转角处以及首层户外广场疏散点值守和引导。

为了进一步强化消防知识和防灾救灾宣传, 物业服务中心在首层大堂显著位置摆放了消防及防灾救灾知识宣传展板;在首层户外广场疏散点设置救护站和手提式二氧化碳灭火器灭火演练场;物业服务中心的义务消防员还身穿消防战备服穿插引导和演示手提式灭火器的使用。

此次消防演习预想态势是该商业物业高区办公楼为初始着火点, 使用手操方式触发想定发生着火点楼层的某一烟雾探测器;触发消防报警后, 本层及上下两层消防警铃被激活——警铃大作;消防联动导致高低区新、排风机组被迫关闭、楼梯间正压通风被激活启动、防火分区防排烟风机被激活启动、垂直电梯迫降、广播喇叭被强切并接入消防疏散应急广播 (中英文对照语音) 。

在收听到消防应急疏散广播后, 该商业物业办公楼业主和租户纷纷按照物业单元内应急疏散指示图和整栋办公楼疏散指示图的指引走下楼, 一部分到疏散集合点, 另一部分自行户外活动, 但从疏散人群的去向及疏散演习参与度观察, 尽管演习当天的天气晴朗, 但疏散人群聚集在首层大堂及自行户外活动的人数显然大于首层大堂户外疏散集合点的人数。

“ 你们这个消防演习是怎么回事?我们所在的楼层怎么没有听到消防警铃声?一路走下楼也没有人引导我们?!”正当物业服务中心驻场项目经理怡然自得地在首层大堂与疏散演习下楼的业户攀谈的时候, 该物业公司的品质管理部经理突然走到驻场项目经理跟前说。

“所有楼层的广播喇叭应该是响的, 因为前天我们刚刚测试过。至于引导员嘛, 火灾发生的时候是不派引导员的。”驻场项目经理理直气壮地一一反驳道。

“我不跟侬讲了。”品质管理部经理显然一时语塞, 便不再理论走开了。

事后这位驻场项目经理把这件事告诉我, 说是他有些心塞, 好端端的演习到了品质管理部经理的嘴巴里就好像变了味, 但我认为品质管理部经理的话也没错, 驻场项目经理一听, 更弄得丈二和尚摸不着头脑了。于是, 我关上办公室的门, 向他一一道来。

首先, 整个消防演习的安排没有出现荒腔走板的地儿, 除了所谓消防, 后面跟着一个演习的词儿, 这就需要在消防演习的方案上多一点思考, 因为演习的目的是让所有驻场业主和租户熟悉消防警铃的声音、消防疏散应急广播的含义、消防疏散的路径和疏散集合点、疏散集合点设置以及集合后应该由各业户报备的消防安全联系负责人组织点名并汇总到物业服务中心消防疏散演习的总召集人那里、在消防疏散的过程中如何做好自我保护以及注意事项等等, 只有弄清楚这些, 消防演习的方案编制、组织实施以及应急预案才能最终起到应有的效果, 否则, 年年走过场, 但业主或租户根本不熟悉甚至不了解与消防疏散相关的注意事项, 那么这种一年一度的所谓消防演习又有何作用呢?

其次, 还要弄清楚, 消防演习究竟需要安排哪些关键内容和余兴节目, 并且要有侧重点, 目的也是一个, 那就是让参与演习的业户能够在演习过程中见缝插针地学习一些消防以及逃生知识, 比如宣传展板、手提式二氧化碳灭火器灭火实操、模拟心肺复苏、高空求救、防止吸入性肺部损伤等等。

第三, 消防演习的现场管控很重要, 不能停留在不出现混乱甚至践踏事故的层面, 必须要有驻场人数、疏散人数和集合人数的数据收集, 并要告诉所辖物业的所有业主和租户, 一旦真的发生火灾, 在疏散集合点必须清点各自人数, 对于走失、受伤和依旧困在楼里的同事一定要弄清楚姓甚名谁, 以便向属地警方、民政、救护等部门如实报备, 以便进一步开展施救等后续工作, 人命关天的事情, 一定要通过消防演习教会所辖物业的所有业主和租户!否则真的发生火灾, 而在疏散、施救过程中业主、租户都不知道如何应对的话, 事后驻场的物业服务中心及其物业公司或将脱不了干系, 甚或成为被告!

第四, 为了让所有业主和租户都能够从消防演习中得到学习和教育, 物业服务中心完全可以通过加班、请求物业公司总部调派人手和物质等形式, 在物业建筑内部和外部容易让人弄错逃生方向的位置安排引导员、宣传员;必须像真的一样在集合点清点集中人数, 并追查应到而未到人数以及他们的行踪。

第五, 千万不要程式化地编撰消防演习总结报告, 必须将每一次消防演习中物业服务中心和业户的表现以及存在的问题一一记录下来, 并逐一落实整改, 且需要如实告诉我们的业户, 寄希望于下一次消防演习的时候能够得到有效改善。

第六, 对于收集到的业主、租户的驻场总人数、参与消防疏散演习总人数及各户总人数、集合点点名总人数及各户总人数、事后了解未参与消防疏散演习总人数及各户总人数、参与消防疏散演习但未到集合点被点名总人数及各户总人数等等数据信息进行比对, 包括环比、同比以及均值和最大值比对, 以便于从中分析出所辖物业的业主、租户对于包括消防疏散在内的演习的参与度分析, 为后续开展类似服务方案的改良打下基础。

第七, 物业服务中心当值员工除了上述引导服务之外, 更重要的是当值工程技术人员和保安员, 必须值守在消防控制中心、消防泵房、水力警铃和报警阀房、配电房、中央空调机房、新排风机房等重要设备房, 为保护人身安全和物业财产安全的消防报警系统、喷淋系统、消火栓系统、正压通风系统、防排烟系统、消防联动系统、消防广播系统等的正常运行保驾护航, 所有这些后台运管动作必须成为物业服务中心驻场员工的“肌肉记忆”, 要让所有员工都能够在警铃大作的时候, 条件反射式地正确跑位、正确监视、正确应急, 只有这样, 业主才会让我们继续提供物业服务, 租户才会因为安全保障无虞续租。

演习并不是演戏, 一场关于生死的预演, 是关乎物业所有人和使用人的切身利益, 以及物业公司及其驻场团队的风险管控, 需要各方积极参与, 主动配合, 为此应切实落实商业物业每一户单位的消防安全责任人和联系人, 在每一次消防演习之前组织会议, 分头落实相关组织和参与细节。

在自媒体日益发达的今天, 我们还要留意这么一个问题, 那就是很多人都喜欢随手拍照甚至视频, 而不管周遭的情形是否适合于拍照或拍视频, 为此, 我们依然需要在包括消防演习在内的通告、流程和应急预案中把此类情况的警示、防范和劝导加入其中, 以便于更好地体现以人为本、尊重生命的理念。除了文宣和发文通告中预先提醒之外, 我们还可以在防火分区通道门、电梯前室、自动扶手电梯上落区域、疏散楼梯间、裙楼与塔楼结合部、通往户外的卸货区、首层大堂大门以及各楼层的电梯厅等位置布设警示标贴, 告诉过境通勤人员, 这些位置不可随意长时间停留以免影响通道通勤效能, 并防止因大流量客流导致的意外伤害, 警示标贴可以采用红色贴纸粘贴在所需警示区域的地面上。

综上所述, 任何一场消防演习, 不仅需要制定标准, 而且需要编制完整版、普通版和基本版, 并作为物业服务企业的内部标准, 通过标准文件下达至每一个所辖楼盘项目;通过物业服务驻场项目部导入编制符合所辖楼盘项目特点的方案、流程和应急预案;通过考核让每一位物业服务驻场员工熟悉和掌握与之相关的方案、流程和应急预案;通过拜访顾客, 向业户宣导消防演习的方案、流程和应急预案, 其中最重要的是要求业户内部设置消防安全负责人和联系人, 将业户内部人员的姓名和移动通讯方式一览表作为常备常新的文件向物业服务中心报备。只有通过这样的互动, 所辖物业的消防安全才能得到保障, 在此过程中物业服务企业及其驻场项目部, 还可以当业户不理解和不配合的时候寻求属地警署和防火监督处的帮助, 并在业户入驻装修阶段就落实这些报备互动内容, 从源头抓好消防安全工作。

年度营销计划实战指南 第4篇

节庆临近，多数企业只是提前1～2个月来安排自己的促销活动，结果从内到外都非常仓促。员工基本功不扎实、日常工作本身就做得一团糟的企业更是如此。

老总因此感到又气又累，有时竟然发现：明天就要开始做活动了，但连极其重要的门前条幅都没有做。这样的企业，就更谈不上能有效利用供应商的资源。

外资企业怎样做?它们一般都是预先做好一年的促销计划。因为一个好的年度营销计划对于零售企业意义重大：

1．它能将以前分散的战术整合为策略性经营行为。

2．它不仅是系统规划工具，同时也是将系统策略转化为实际运作的执行管理工具。

3．对畅销品做好预测和提前订货的工作，提供优惠的交易条件来赢取供应商的重点支持，确保货源供应，并在此过程中建立供应商战略伙伴关系。

4。富于创新的年度营销计划，并非一成不变，而是不断加入自己对当地市场的理解，最终成为避免同质化竞争的新途径，也是企业不断积累经营知识，逐步建立核心经营能力的基础。

年度营销计划基本内容

包括：根据商圈内主要消费需求，随季节的变化，定义出各个晶类的自然淡旺季，在旺季加强引进新品，增加新品推广，同时组织厂家促销资源，刺激消费者的购物欲望。在淡季，则增加价格促销，刺激顾客集中购买(参见附表)。

当然，更进一步，商店经营层可以将年度商业计划嵌入营销计划中，并作为商店制订本地促销计划的依据。商店商业计划主要包括以下内容：

(1)整个商店的促销活动；(2)商品部门的促销活动；(3)辅助性的顾客沟通活动；(4)广告和品牌营销活动。

制定基本原则

(1)年度营销计划必须基于企业现实，体现本企业现阶段的营销战略，同时不断向竞争对手学习，向其他业态学习，以作修正和提升。

制定年度营销计划需要收集和分析大量的经营信息(见图1)，并根据企业资源条件限制，按照高效原则来制订促销计划。

(2)有机地结合外部市场营销活动和店内促销活动，短期促销活动和长期零售品牌塑造，以及季节性销售和营销活动形式。例如：在旺季，客流如潮，吸引人流就不是主要目的，如何吸引顾客购买更多的商品才是关键；而在淡季，如何吸引顾客光顾就成为主要的目标，此时段营销活动的目的就是：给顾客访店增加一个理由。

(3)强调集中和分权、策略一致性和战术灵活性的平衡，鼓励各区域在策略化框架下，根据顾客需求、市场竞争来不断动态更新年度营销计划，实施灵活的战术应用。年度营销计划不是要求一线的被动适应，否则很容易事倍功半。

(4)强调跨部门的协同实施，靠内部效率来获取有效性的差异化。

在当今的市场中，策略一般都是透明的，表面上的年度营销项目非常容易被模仿。高手过招，高效的执行才是差异化的关键!

如何有效地制订和实施营销计划

“一把手工程”

公司高层管理团队必须参与年度营销计划的制订，把他们的业绩目标转化为年度营销计划中的具体活动。同时，高层管理团队(哪怕只有一个老总坐镇)在实施营销计划的过程中，特别是在跨部门的合作执行中，能发挥非常关键的作用。

重点信息要集齐

1．多收集、整理顾客的有效反馈意见；

2．成立专门的竞争调查小组(或使用第三方资源)，定期跟踪对手的营销活动，勾画出对手的年度营销计划；

3．评估去年的营销计划，制订下年的营销计划。记录和测量自身的营销活动业绩，操作不难，但持续很难。要记住，不断分析总结，不断修补改进，是完善营销计划的主要方法之一。

细节结构化，目标清晰化

零售界的高手有很多经验，但往往不易掌握，因为没有逻辑、没有系统!因此将这些高手提供的细节融入年度营销计划时，需要在说明文件中，应用结构性方法列出营销活动的所有细节。

列出细节的过程，往往也是拆分工作目标的过程：首先对各种营销活动进行分类，然后将相关工作分配到各个具体部门，明确各自职责，并为每个具体的职责和动作制定目标(可遵循SMART原则)，以便执行过程、最终测评都有明确的标准。

在组织内部进行彻底沟通

这是跨部门合作实施年度计划的前提和成功关键。好的营销计划如果不能得到有效执行，不但不能产生业绩，相反很可能因为浪费大量人力物力而使内部矛盾丛生。

制定各部门认同的统一实施流程，是计划执行成功的基本前提和保证(参见图2)。

实施流程的核心是：相关部门建立共同的沟通平台“月度营销会议”，充分沟通解决问题，取得共识后，通过“滚动式”的质量管理(PDCA循环，参见本刊2005年1期《零售商提高绩效的路径指南》)来计划、执行、跟踪评估和改进。例如：提前3个月讨论和确定年度营销计划中某项活动的实施计划：提前2个月确定最终实施计划：提前1个月检查最终的准备情况。

沟通中，要明确相关部门的接口情况(联络人等)，使大家具有明确的服务标准(各项任务完成的时间标准、质量标准和沟通方式)，以便整个企业的协同通畅无阻。

动态调整

跟踪营销计划的实施效果，根据顾客和对手的反应及时调整战术，并将相关信息及时通报给其他部门，以便他们及时调整。

测量并评估营销活动的效果

首先需要明确测量和评估的标准，这包括定性和定量的指标，常用关键指标有：访客数、转换率、客单价、销售增长、顾客满意度、价格形象认可度、品类优势、零售品牌知名度等。

年度消防演习计划 第5篇

检验管理处义务消防队在消防事故中的应急能力及相关消防工具熟练使用程度，确保大厦消防安全。

二、参加人员

管理处全体及各项目组部分人员(作为被疏散对象)

三、计划时间/地点/着装要求

11月2日17：00/附楼Ⅰ3F大礼堂 /迷彩服等

四、演习筹备组

组长：z

副组长：z

成员：z

四、演习科目

A、检测消防烟感报警器、警铃、消防广播系统的`使用功能(于B2F测试烟感报警及消防广播系统);

B、按体系要求检测相关岗位在消防应急事件中的处理程序;

C、检验突发状态下对大礼堂参会人员的安全疏散及灭火能力;

D、消防水带抛收及灭火器灭火实战练习;

五、演习主题

某日，交管局附楼Ⅰ大礼堂内正举行有数百人参加的文艺演出活动，由于舞台灯光高温工作，引燃舞台幕布产生大量浓烟及明火，并迅速蔓延。我管理处在接到火警后迅速组织人员并合理进行分工，分别集中力量进行人员疏散及投入灭火工作，经过及时抢救补灭火险并安全疏散全部人员。

六、演习流程

1、由消防设备责任人于B2层试警(设定为礼堂报警)

2、中心接消防主机报礼堂火警，期间：

A、中心接报后迅速联系5#岗携灭火器前往确认;

B、17：02分，5#岗到达现场时已出现人员混乱并发现舞台有较大浓烟后迅速向中心汇报并调集2#岗、4#岗前往支援;

C、中心接报后指示技术员前往开启礼堂排烟设施、指示3#岗安全员开启消防进行主阀，并通过楼宇自控系统关闭礼堂中央空调;

D、17：04分，中心向管理处等汇报情况;

3、管理处领导在接获火警信息后，期间：

A、部门经理立即指示中心通知各班组负责赶赴现场，并通知不当值所有人员(含宿舍保洁员)于中心集合待命。

B、17：08分，到达现场后，根据现场情况宣布按“消防作战方案”要求成立应急救援指挥小组，各功能组立即按要求开展工作;

C、指示中心向行政科主管人员及21F指挥中心通报当前情况及我方急急安排;

D、应急总指挥(部门经理)：坐镇中心进行全盘调配;

E、行动副总指挥(设备/疏散/灭火/治安)[经理助理]：于现场组织相关小组开展工作;

F、支援副总指挥(救护/后勤/联络)[人事主办]：现场组织相关小组开展工作;

4、中心向管理处汇报火警后，根据指挥小组从现场发出的指示开展以下工作：

A、17：05分，向各班组负责人发布前往礼堂集合的指令;

B、17：06分向安全及保洁宿舍发布紧急集合指令;

C、17：06分，向各值班技术员发布紧急指令，停止日常维修，返回各设备岗位待命;

D、17：07分，利用电话向行政科主管人员及21F指挥中心通报火警情况及我方应急处理安排;

E、利用消防广播对礼堂内人员进行火情通报并进行心理安抚及明确说明疏散通道位置，引导人员疏散;

5、提前到达现场的部分人员在支援人员未到达前组织人员安全疏散及灭火，期间：

A、考虑烟尘比重小于空气的原理，关闭4F西左右防火门，分别开启礼堂南、3F西式左右防火门进行人员疏散;

B、由于幕布较高，由技术主办开启幕布升降器将所有幕布降至地面进行扑灭;(期间安排人员前往中心领取幕布升降器钥匙)

6、17：09分，不当值安全员及保洁员紧急集合到达中心集合，根据相关功能组负责人人分工，立即携带相关赶赴现场开展疏散及灭火工作，期间：

A、两人着防火服，一人着防毒面具携灭火器从舞台后门进入灭火;

B、其他人员从礼堂南、3F西左右防火门进入礼堂并从音响房内取出灭火器投入灭火工作;

C、灭火组到达后，先期到达的当值5#及4#撤离火场，投入现场院秩序维持及协助人员疏散工作，并由5#协调大院内人员及车辆控制;

D、由于是电路引起火灾，虽然舞台上方大部分明火已扑灭，但由于礼堂空间大，部分电路着火后将顶棚引燃，超出灭火器喷射范围，情况严重;

E、灭火组长即时向总指挥汇报，请求切断礼堂电源，配送应急灯及手电，利用消防水带灭火;

F、在人员疏散过程中，因拥挤发生两人跌伤，经疏散组人员抢救出后由急救组包扎处理;

7、总指挥根据灭火组请示经综合考虑，同意使用消防水带，并指示后勤组配送应急灯及手电，期间工作：

A、与行政科领导沟通，说明现场情况，建议利用喷淋洒水及消防水带灭火;

B、利用中心对讲命令后勤组配送相关器材;

C、指示中心利用楼宇自控系统切断礼堂供电，并指示设备组注意设备运行状态;

D、指示灭火组在电源切断后使用消防水带灭火;

E、要求各功能组汇报现场情况;

8、17：25分，人员疏散完成，除救护组及部分设备组人员外，所有人员投入灭火工作，协助灭火。

9、17：30分，灭火完成，各功能组向副总指挥及总指挥汇报情况。

(程序：设备、灭火、治安、疏散组向行动副总指挥汇报;后勤、救护、联络组向支援副指挥汇报;行动及支援副总指挥向总指挥汇报)

10、总指挥宣布演习结束，人员于大院西通道集合，进行灭火器实操及水带抛收练习。

11、由总指挥进行演习总结。

七、人员分工

A、总指挥：z经理(负责在中心对整体工作协调)

行动副总指挥：z助理(负责现场对灭火组、设备组、治安组、 疏散组工作协调)

支援副总指挥：z主办(负责对救护组、后勤组、联络组现场工作协调)

B、灭火组(7人)：z

成员：不当值安全员6人

C、设备组(6人)：z

成员：技术员

D、后勤组：(3人)：z(兼)

成员：两名男保员

E、疏散组(5人)：z(兼)

成员：两名技术员/两名男保洁员

救护组(4人)：z

成员：三名女保洁员

F、治安组(6人)：当值五号岗

成员：所有当值岗位

H、演习摄影：z

I、其他人员作为被救护及疏散对象

八、相关准备工作及责任人

1、所需物品

A、柴油若干(z)B、担架一副(z)C、药箱一个(z)D、破布若干(z)E、油漆桶两个/木材若干(z)F、干粉灭火器三个(z)G、防火服两套(z)H、防毒面具一个(z)I、消防工具一批(z)J、秒表一个(z)K、对讲机四部，其中z各一部(z)L、毛巾20条(z)J、警戒带(z)

2、准备事项

A、演习前30分钟由中心分别利用对讲机及消防广播向荔景中心及附楼Ⅰ工作人员通报演习信息。

B、2日前联系办公室确定演习地点。(z)

C、2日以书面形式向交管局全体发布关于演习的知会。(z)

D、演习照相机、胶卷。(z)

E、1日前药箱内药品购买(药棉、绷带、红药水、纱布等)(z)

F、演习前对消防器材、设施进行检查，确保演习顺利进行。(z)

G、2日前制作演习识别胸牌(总指挥、副总指挥、灭火指挥员、治安组、疏散组等各消防功能组)(z)

H、2日，安排对所有参加演习人员进行演习程序培训讲解。(z)

I、10月25日前演习方案报品质部审批。(z)

J、制作“二OO二年度第二次消防实战演习”横幅。(z)

K、邀请品质部相关领导参加演习。(z)

九、事后工作

1、人员及邀请领导合影纪念。

2、各功能组长负责收回演习物品并归位。

3、由保洁班对现场卫生进行清理;由技术部负责将幕布升至原位。

消防演习计划 第6篇

时间：8月20日

地点：xx广场

主办单位：明湖商场

承办单位：xx商场物业

协办单位：某某消防中队

参加人员：明湖商场全体员工及各事业部生产、后勤、保安、库房等相关人员，预计300人左右

演习目的：为了进一步强化员工消防安全意识，检验商场消防设施的功能，增强在紧急火灾中的自救、逃生和疏散潜力，熟悉掌握商场各楼层消防通道的位置和正确使用身边的消防设施和物品在遇到火警、火灾时明白怎样报警，怎样扑救，怎样疏散人员，预防火灾和减少火灾的危害，加强应急救援工作，保护人身、财产安全，维护公共安全。明湖商场与某某消防中队联合举行一次大型消防灭火演习活动。

演练资料：

(1)火情报警

(2)应急疏散

(3)火场救护

演习分工：

现场总指挥：某某

负责演习现场动员和演习后的总结工作

应急指挥通讯组：某某

负责拨打119火警报警和120急救电话，并派人在指定地点迎接消防、急救车的到来

负责消防联动系统的操作，防火卷帘门系统、排烟系统、消防广播系统(按规定时间进行操作)

负责检查、准备消防演习，动作系统的准确性，可靠性负责商场外围警戒组的引导工作

负责演习结束后的系统复位

扑救组：

灭火一组：

灭火二组：

携带灭火器迅速赶到起火点利用消火栓和灭火器材对初起火灾进行扑救

及时用对讲机报告火情

演习结束后，负责消防器材的归位，配合工程人员将没有复位的防火卷帘门复位

救护组：

负责将着火专柜的商品移至安全区

负责将一楼的两箱贵重物品(假设)搬出商场

负责将一楼服务台处受伤的顾客转移至商场外安全地带救护，并同时拨打120急救电话(由防损员某某扮演伤者)

疏散组：

各分部领导应尽快成立消防安全人员疏散与自救小组

疏散时，如人员较多或能见度较差时，督促员工不要拥挤，有序撤离，不要往返

要求员工在疏散时严禁携带任何商品和私人物品出场

严禁乘坐任何电梯或走扶梯(一律走消防楼梯)

从消防通道到达地面后，就近到集合地点集合，听从管理人员指挥，按指定的分部进行整队清点人员

由分部经理向演习指挥员汇报人员疏散状况

警戒组：

负责商场外围和指定位置出口的警戒

与防损队员一道负责场内秩序，严禁无关人员进入商场

监督员工是否从商场携带出商品，引导员工到广场集合

负责所有员工撤离后商场内现场的警戒和各同道的检查工作机电组：根据指令行事，接到指令后应立即切断照明用电(注意：应急灯不会太亮，员工在疏散过程中必须要注意安全不要拥挤)持续与消防控制中心的联系，启动消防广播，等待回复照明指令负责演习后的水电检查回复工作

负责对消防联动系统出现的问题进行记录备案

负责做好在演习过程中水电系统出现问题时的解决方案和应急措施消防广播组：

在接到消防广播的指令后，立即进行疏散广播

广播员在广播时要求发音准确，语调平稳，不要出现慌张语调，连续

广播直至接到停止指令为止

后勤保障组：

负责演习的先期准备工作，准备好所需要的器材

影视拍摄组：

负责现场视频的录制工作

演习注意事项：

1、商场全体员工务必参加不得迟到缺席

2、参加演习人员务必服从指挥和调度

3、参加演习人员务必遵守演习规定和安排

4、参加演习人员不许在演习中说笑、哄闹，务必严肃认真

5、严禁在疏散时携带任何商品出去(包括个人物品)

6、贵重物品的专柜，在演习之前严禁打开柜台陈列贵重物品

7、除规定的留守人员外(财务部、收银分部、超市留守人员报防

损部审批)

8、在演习期间如有不服从管理、不服从安排者，报各分部或总经

理处理

演习程序：

**月**日**时**分左右，由于三楼电器电线短路而发生火灾。触发烟感、光感报警装置，火势迅速扩大状况十分紧急，迫在眉睫。指挥通信小组成员接到火警通知后，立即到达监控室指挥中心，指挥小组由公司安全主任负责。

(指挥组)立即指派扑救人员进行火灾初期的扑救(坚持“迅速、

科学、果断、冷静”和“救人第一”的原则)。根据火场状况和本单位的灭火潜力，立即做出向“119”报警的决定;

发出指令关掉相关工程机组，

发出指令切断电源

发布疏散命令

指定专人迅速设定火场外围警戒区域，疏导车辆、清理车道，以便消防车顺利进入，严守岗位，严禁无关人员进入火场。

下达火灾扑救指令灭火一组立即赶赴现场进行扑救，并随时向指挥中心报告现场火情，灭火二组接到指令后应立即支援。

启动消防联动系统，1—3层防火卷帘下落、排烟系统启动、应急照明系统启动、消防水泵启动消防雨淋系统呈工作状态(只作演示)。

所有员工在听到消防疏散广播后，在管理人员带领下应立即组织疏散，疏散下来的员工立即到指定地点集合。

消-防-队救援

公安消防人员到场后，现场总指挥立即将指挥权交出，协助专业消-防-队进行灭火工作，消-防-队迅速进入火场进行搜救救援工作，并安排专人透过梯子从三楼天台将遇险被困人员营救出来，最后安排事发现场的搜救行动。

经过消防中队的浴血奋战大火最终被扑灭，我安保人员和商场工作人员用心协助有关单位做好灾后调查和回复工作，演习结束，总指挥做演结，向消防中队授旗。

消防演习计划 第7篇

培训时间：20xx年8月份

培训地点：物业管理处综合培训室

培训组织成员：管理处各管理人员、参加消防演习全体人员

培训主要目的：透过本次的培训，使全体参加演习的人员明白在演习过程中各人的职责，增强人员处理突发事件的应变潜力和互救与自救的潜力。

培训主要资料：1、实行消防演习的好处;

2、参加消防演习的成员组成;

3、消防演习过程中各部门及人员的职责和要求;

4、演习过程中就应注意的事项。

一、为什么要进行演习?

1、为实战打下坚实的基础;

“演习”从字里行间来理解就是演练、学习的意思，在日常工作与生活中，每做一件事情，很多时候都会先进行排练(比如：拍电影。它里面的每一个镜头，每一个动作、画面都是要经过几次或几十次的排练，才能到达放影的效果)。这次所进行的消防演习，其目的就是要澄清我们部分人的观念：演习不只是简简单单的排练，也不只是走过程，更重要的是透过这次的消防演习来提高我们的综合潜力，即：疏散潜力、指挥潜力、自救与互救潜力。只有透过平时的努力(演习)，才能到达战时(紧急状况)的要求。

2、透过演习增强大家的防火意识;

过去，大多数的部门和人员都认为，消防安全只是保安部的事情，与己无关。其实不然，消防工作并不是每一个部门的事，也不是哪一个人的事，它是整个管理处的事情，是直接关系到整个小区住户及自己生命和财产安全的大事。消防职责，重于泰山，它并不是哪个个人所能承担得起的。所以，小区的消防安全工作，只有靠大家平时多用心、多留意、多检查、及时发现、及时消除(三多二及时)，才能保证我们和住户的生命和财产安全。

二、参加演习的成员组成

刚才说过，消防演习不是哪一个部门、哪一个人的事，而是整个管理处各个部门的事。其参加演习的成员包括：

1、物管公司(管理处)防火职责人。

2、各部门职责人。(包括行政部、财务部、客户部、工程部、保安部)

3、各部门义务消防队员。(包括各部门领班)

4、邀请少部分业主。

三、演习过程中各部门及人员的职责和要求

1、人事行政部和财务部

职责：主要负责火警中的医疗救护工作。

要求：a、设立临时救护站，并有明显的标志和指示牌;

b、配备所需的急救药品和器材;

c、协助受伤人员登上救护车。

2、客户服务部和工程部

职责：主要负责现场人员的疏散和抢救工作。

要求：a、引导灾场人员向安全区域疏散，护送行动不便者撤离险境，然后检查是否有人留在着火单元内，安置好从着火层疏散下来的人员，并安慰、稳定他们的情绪;

b、疏散时，指挥人员必须要持续头脑冷静，指挥时先从着火层开始，再从着火层以上各层开始，安稳着火层以下暂时不需要疏散的住户，劝其不要到处乱跑;

c、引导自救，指挥者要组织人员引导住户沿着消防走火梯冲过烟雾下楼梯，指派人员带领不能从预定消防走火梯疏散的人员登上天台上风处等待营救，并组织用灭火器材、水枪作掩护。

3、保安部

职责：安全警戒。

要求：a、小区外围的警戒任务是清除路障，指挥车辆离开现场，劝导过路行人及无关人员撤离现场，维护好小区灾场外围的秩序;

b、大堂的警戒任务是不准无关人员进入楼层，指导、疏散人员离开楼宇，看管好从着火层疏散下来的物品;

c、着火层下一层的警戒任务是阻止住户进入着火层，防止有人趁火打劫，保护好消防装备器材，指导、疏散人员向下一层有秩序地撤离。

4、义务消防队员。

职责：主要负责组织对灾区现场火势扑救。

要求：a、带好灭火器材及足量的水带，铺设好水带做好灭火准备;

b、关掉防火分区的防火门;

c、携带灭火工具(器材)到着火房间的相邻和上、下层的房间通道，查明是否有火势蔓延的可能，并及时扑灭蔓延过来的火焰;

d、灭火人员应针对不同的燃烧物采用不同的灭火方法。

5、消防监控中心

职责：主要负责报警，并密切监控火场的动态。

要求：a、监控中心值班员接到报警信息，立即通知巡楼或有关人员到现场确认，如果周围有监控枪头应将枪头定在火警楼层进行监控;

b、经确认火警属实，立即通知保安部主管或监控中心负责人按计划迅速召集各部门义务消防队员尽快赶到现场;

c、根据上级的命令，消防中心用紧急广播通知需要疏散的商户或按警铃报警;

d、密切监控火场的动态，发现新状况及时汇报。

四、演习过程中就应注意的问题

1、持续清醒的头脑，个性是监控中心值班人员的报警程序;

年度计划虚实间 第8篇

最近，很多企业都开始着手制定来年的计划，我们也不例外。在这个过程中，我发现企业的年度计划书很容易走入一个个怪圈：

上下级相互画饼的工具：一份科学可行的计划，是需要大量的数据、市场前瞻性分析、公司投入方向等作为依据的，而现实中往往是老大们想当然地一拍脑袋定下来的大方向，而这样定下来的目标带有童话般美好的愿望，很多时候脱离了实际，但下面的小弟们此时谁敢说真话、泼冷水啊！最终结果是老大给下面画了一个饼，小弟们给老大画了一个更大的饼！至于这饼能不能吃到，管它呢，再说吧！

年度计划会议的道具：年度会议对企业而言，是一年中最重要的会议，具有承上启下的意义。在年度计划会议中，营销计划是必不可少的，是统一思想、指明方向的，其重要性可想而知，因此，计划书要做得漂亮，要具有足够的煽动性，管它靠不靠谱！就是要放卫星！至少会议上要起到其应有的效果。会议结束，很少再有人去关注它的存在，很少有人再去对照执行，基本成为年度会议的不可或缺的最佳道具。

务虚的内容累牍连篇：大部分企业的年度计划都是空话连篇、口号连篇，具体可执行的策略、方法少得可怜，基本以务虚为主，不信回过头看看你企业的计划，有一半的指标实现了吗？

周而复始、没有问责：年年都做计划，年年都开年度计划会议，同样的内容，同样的结果，周而复始，却很少有部门或负责人承担相应的责任。

务虚是需要的，企业需要给全体员工描绘美好的愿景和蓝图，鼓舞斗志，让员工像打了鸡血似的往前冲，但一份合格、有效、可执行的年度计划作为企业未来一年或几年的战略指导方向，更多的是需要务实。

那么，怎么做一份确实可行、平衡好务虚和务实的计划？

务虚必须有

企业的发展要有战略的远见和目标，我们要想攀登1000米的高度，必须做好攀登2000米的打算，因此，企业在做计划时，务虚的内容必须有，但要清楚其目的，是为了打造上下同欲的思想，统一思想高度，而不是具体操作的流程和方法。

计划不盲目

计划不是为了好看，盲目地凑数字、拼数字，而是要以持续几年的销售、生产、采购、财务数据作为参考，仔细对比分析，为来年的计划提供坚实可靠的依据，要以行业的数据作为竞争分析的指导思想，制定市场战略。因此，计划必不可少的是数据和数据分析内容。

跳一跳能摸得着的大目标

上面谈到，公司的大目标往往是老大拍脑袋得出的结论，如果能实现，小弟们还会跟着你混，一旦发现情况不对，他们可能不等你训斥和处罚，就拍拍屁股溜之大吉了。因此，在制定大目标时，一定要通盘考虑销售的市场格局、公司的产能、财务能力，要让大家努力地跳一跳就能碰得到摸得着，否则，过不了一段时间，就会乱成一锅粥。

目标要细分，工作要量化

很多企业在制定计划时，往往侧重于大目标的制定，这样可执行、可操作性就比较弱。其实，目标的细分是达成大目标的关键所在，比如，销售计划中，不但有整体销售目标，还要细化单品的目标、月份的目标、季度的目标、新品的目标、区域的目标、客户的目标、每一个业务员的目标；有了上述目标，采购部就会细化出备足多少原料、什么时间备什么原料，什么时间采购原料最节省原料成本；生产才会细化出日产多少、月产多少、每个单品的生产周期、产能安排；财务就会细化出什么时间需要调度多少资金，避免资金周转不及时导致财务成本增加或出现资金链断裂。

另外，一年总任务的达成，是由每一天、每一月、每一季的有效达成组成的，是由每个部门、每个人员按时、按量完成确保的，因此，计划书在工作进度上要强化和量化所有部门、人员的具体要求和目标。只有这样，才能确保整体目标的实现。

阶段性问责、年底问责纳入考核

有了细化和量化，就要制定相应的目标达成考核，要阶段性（比如一个月或一个季度）将实际达成与计划目标进行对照。对于未完成的部门和人员要有问责制，并纳入绩效考核与收入和职务的升降挂钩。这样，每一个部门、每一个员工都会时时关注计划进度，努力实现部门或个人目标。

一份好的年度计划，不是一份天书，看完后就高束焉，庋藏焉，而应成为公司整体的指导思想，各部门的工作指南，每一位员工的操作实务手册！

消防演习计划 第9篇

根据“预防为主”和“谁主管、谁负责”的原则，以预防杜绝特大火灾，尤其是群死群伤事故为目标，为进一步加强和改进消防安全和灭火救援工作，提升人员有序疏散逃生能力及指挥人员的指挥能力，特对统一企业广场进行消防灭火及疏散应急演练。

2.作用

通过消防知识培训和演练，使参训人员增强消防安全意识，掌握逃生办法，进一步了解火灾报警的方法和程序、初期火灾的扑救方法、灭火器及水带的使用方法以及如何疏散被围困人员等基本知识。

3.演练内容

内容：

1.预定于11月3日下午2点10分许监控室烟雾报警器突然报警，显示A区5楼西则楼道烟感报警，监控室值班人员迅速通知巡逻员前去查看，巡逻员到达现场发现发生火情，立即向领导报告，领导按要火势大小立即启动公司应急预案，使用灭火器、消防水带等，做好抢险准备;并根据预案组织人员疏散、做好险情控制、抢险灭火扑救等应急抢险工作。

千翔物业管理(上海)有限公司

2.疏散人员值疏散区域做消防灭火器及水带的使用方法。

4.演练前准备工作

1).学习与演练：演练前两天组织安排学习并进行实地练习。确实保证每个成员明确其职责、演练工作程序。

2)提前两天出公告。

3)电梯、消防维保单位人员各1名人员到现场。

4).材料、物资保障

1) 救护旗帜(红十字白旗) 5面

2) 扬声器 1个

3) 烟雾弹 3个

4) 铁桶1只

5) 红色袖标 6面

6) 灭火器 2只

7) 消防服 若干套

8) 汽油1 公升

9) 医疗箱(内有药品、绷带)1 套

10)照相机

11)毛巾1个 若干 条

5.演练进程

1)演练时间：20xx年11月3日下午14：00

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2)演练地点：统一广场A幢及A区广场

3)消防器材简易教学

过程

演习前15分钟各组成员应停止一般工作(紧急抢险工作除外)。 (14:09分一人(工程部郭中信)在规定区域放烟雾弹。届时有一名人员(王洁)全程跟踪拍照)

14：10分监控室烟雾感应器报警，感应器提示A撞5楼有异常，监控室值班员(俞宏钦)迅速通知保安巡逻员(马汝伟)前去查看， 14:12 分巡逻员(马汝伟)到达现场发现有火情后，迅速报告保安队长(李永)，并实施现场救火(动用灭火器1个)。保安队长(李永)接到信息后迅速组织当班人员(李永、杜战壕、刘洋、周波)实施救火，并上报物业服务中心。

14:12分灭火组穿(李永、杜战壕、刘洋、周波)带好消防灭火设配前往救灾灭火(动用水带2根,水枪头1个，体现队员个人消防器械的操作水平)

14:14分物业服务中心各部门主管到达监控中心，立即成立消防指挥中心，听取汇报后消防总指挥根据火势大小启动消防应急预案，同时消防广播开启提醒广大客户由通信小组成员(郭小芹)广播(“先生们，小姐们，对不起，由于本大楼内发生一点火情，现情况已在控制中，为确保您们的安全，请按工作人员(周东华、于君岭、解随策、吴幸哲)的指挥疏散到场外，请不要拥挤.不要乘坐电梯”) 千翔物业管理(上海)有限公司

14:11分疏散警戒小组(刘再平、陈星宇、曾现鹏)到位，在A区广场划分疏散区域拉上警戒线，并在重要楼道拐角处安排警戒人员。(所有警戒人员佩戴红色袖标)

14:13分设备保障组(蒋建国)把各楼层开启正压送风及排烟阀，保证现场通风排烟，确保疏散人员、灭火组及人员的安全(只做形式) 14:13分设备保障组(乐新国)把电梯停到一楼。

14:18灭火组组长报告消防总指挥火情得到控制

14:20分消防总指挥到现场确认火灾完全被扑灭后下令东解除戒备。 14:25设备保障组人员(保洁人员)进行火灾现场的清理善后工作，(工程人员)对烧毁物品进行登记。

14:30分A区广场疏散区域对消防器材的讲解干粉灭火器(附件1)，以及水带的使用方(法附件2)。

消防演习计划(范本) 第10篇

为了确保公司能在安全中完成生产任务，切实让员工懂得“消防安全、人人有責”的要领，保障员工的生命和公司财产安全，经公司安全委员会成员决定：在12月15日上午09:30-10:30分进行了消防演习。估计消防演习用时60分钟,在全体人员撤离到安全地带的同时。各小组各司其职，灭火小组做到有效的扑灭火种，清理火源，防止复燃。

具体情况如下（模拟演习准备）：

一：人员伤害1人，轻伤为逃生时撞伤；被消防人员发现抢救离开现场，并被后勤医务人员及时救治，无生命危险。

二：资产转移情况：公司重要文件和档案已有序转移到安全地，并安排专人负责看管。

三：人员疏散情况：应到人数：400人 实到人数：398人 缺席：2人

注：当次火灾区活动人数为400人，缺席2人为1伤员和1小偷，全体人员有序的转移到安全地。

四：火种来源：一男员工在厕所吸烟，因上班时间即将到，匆忙中将烟头扔进垃圾桶中，引燃垃圾桶里废弃纸板，引发大火。

五：消防设施情况：生产现场的灭火器、消防栓及时到位。

通过演习，了解到我们在日常防火工作工的问题点，如消防设施要定期检修和维护，发现过期和损坏的要及时更换；厂房设置的安全通道，要保持畅通，并标识明显的指示；对易燃易爆品加强管理，针对能诱发火源的地方，及时整治，防范胜于救灾。总的来说，必须通过这次演习，能提高广大员工当火灾发生时的自救和救火意识，并从根本上意识到火灾的巨大危害，增强在日常工作中防火的观念，一定程度上降低了火灾隐患。

消防安全委员会

2011年12月10日

消防演习审报

消防工作是公司的首位安全工作,我们必须惯彻“预防为主,消防结合”的工作方针，此次的消防演习是为了让所有员工知道如何预防火灾事故的发生和如果发生火灾怎样逃生。以达火灾事故损失降到最小。预计在12月15号进行一次消防演习，在12月14日下午3点前通知近邻厂家和经营商，告知演习当日公司将举办消防演习的时间，避免他们误报消防警的可能.1.中队长：

指挥和制定整个消防方案，人员全部到达安全地方时，要及时向总指挥报告火灾人员伤害状况，并总结此次消防失败与成功的经验。2资产转移小组（4人）：

第一反应就是将公司一些重要物品或资料转移到安全地点（如电脑、客户资料等）

3宣传小组（5人）：

负责讲解容易引起火灾的基本隐患，如何提高自已的防火意识，火灾后果的举例等相关知识的讲解。（30分钟）

4预防小组（6人）：

防范火灾,化学品泄漏等灾情发生,不幸发生应协助其他小组工作。5灭火小组（10人）：

火灾发生时负责依制定的方案进行扑灭及拯救工作。（注：要准确使用灭火器，反应要灵敏）

6疏散小组（400人）：

负责将人员疏散到安全地带（排好队，各小组组长向中队长报应到、实到人数）7破拆小组（5人）：

负责其它小组输通通道，必要时可将门窗破拆 8警戒小组（4人）：

指挥治安，现场警戒，以免发生趁火打劫及误入火场现象，确保公司财产安全 9后勤小组（6人）：

协助急救小组，将受伤人员抬、扶或背出火灾区。10急救小组（5人）：

急救小组准备好所有急救医用品，负责事故发生后的人员抢救工作。

二.各小组准备相关工具和相关资料 2.1.宣传小组资料的准备，啦叭一个。2.2防火小组水桶、灭火器、2.3灭火小组准备火种、灭火器、安全帽 2.4疏散小组每人准备一个口哨 2.5破拆小组准备两条绳子、捌棒 2.6警戒小组准备手电筒、电棒 2.7后勤小组单架、红水 2.8急救小组医药用品

管理部

2011-12-10

2011年消防演習疏散方案

時

間：2011年12月15日 09:50-10:10 地

點：一廠操場

演 習 物 品：消防火桶1個、車間滅火器100個、點火把1個、消防黃沙1袋、口罩20個、醫藥箱1個、相機1部。

物品準備人員：總務、電工 參 加 人

員：公司全體員工 演習方案：

一、演習信號、疏散動作：

以09:50分車間鈴響為信號，當09:50分車間鈴聲響起時，即為發生了緊急情況的信號，車間主管立即放下手頭工作，組織產線員工按照公司制定的緊急疏散圖的指示進行有序疏散逃生。

產線員工聽到緊急情況信號后，立即放下手頭工作，起立、將凳子放在產線下面，按照公司制定的緊急疏散圖的指示進行有序疏散逃生，聽從班組長的口令，不得擁擠推拉，按照前後順序，魚貫而出。

發生緊急情況疏散逃生時，請按各區域張貼的緊急疏散圖的方向進行疏散逃生。

二、緊急疏散時的順序：

車間產線的疏散順序：從東到西產線排列順序為：1#產線、2#產線、3#產線、4#產線、5#產線（三車間南、北產線的排序也相同）。

1、一車間：（2個疏散門）

一車間南門：2#產線、3#產線、4#產線、1#產線、5#產線。每條產線南面三分之二的人往一車間南門進行疏散，一車間東門：中轉倉庫、1#產線、2#產線、3#產線、4#產線、5#產線。每條產線北面三分之一的人往一車間南門進行疏散，2、二車間：（4個疏散門）一車間東門：OQC；

二車間南門：全自動端子區、製造辦公室、實驗室、OQC 二車間北門：IQC，成品倉、材料倉、TDR、外包檢驗小組、品保辦公室； 三車間西門：製造辦公室；

3、三車間：（3個疏散門）

三車間南門：三車間南面產線 2#產線、3#產線、4#產線、1#產線、5#產線。每條產線南面三分之二的人往三車間南門進行疏散。

三車間西門：三車間南面產線與北面產線 2#產線、3#產線、4#產線、1#產線、5#產線。南面產線的北面與北面產線的南面每條產線三分之一的人往三車間西門進行疏散。

三車間北門：三車間北面產線 2#產線、3#產線、4#產線、1#產線、5#產線。每條產線北面三分之二的人往一三車間南門進行疏散。

三、安全地點集合：

全部人員疏散出車間后，到公司操場上進行集合，按照平時早會的位置站立，班組長進行點名清點人數，人數清點結束，報告人員情況后即可開始消防滅火演習。

消防报告

此次的消防演习在消防公司带领的情况下我们总共化了 60 分钟，全体人员已撤离到安全地带，灭火小组已迅猛地将大火扑灭，并经过全面的清理，已完全确定没有火种复燃。消防演习基本成功。我现在对整个消防的具体情况汇报如下：

一。人员疏散情况：应到人数 400人 ,实到人数：398人共2人受伤,其中1人轻伤,为火苗烧伤,1人中度严重烧伤,在大火中晕倒,已被消防人员及时抢救并转移到安全地带.两人均无生命危险.另有两名员工因成品仓库门锁住被困在里面,经过破折小组将玻璃打烂已安全救出.二。资产转移情况:公司重要文件和档案已被资产转移小组转移到安全地带,无损毁现象

三.财物损失情况:由于灭火小组及时发现火源,并速度将火种扑灭,公司财产无均无损失,警戒小组在火灾发生时发现有一名外来趁火打劫的小偷,已将他们控制住准备送往派出所.四.火种来源有员工将未熄灭的烟蒂丢在厕所旁废木板堆里引起火灾四.消防设施情况生产现场的灭火器,消防栓及时到位,但其中有一灭火器拉环不能拉开.通过这次演习,说明我们日常防火意识不强,消防设施要定期检修和维护,厂房设置的安全通道,要保持畅通,并标识明显的指示,对易燃易爆的物品要加强管理,针对能诱发火源的地方, 要及时整治,防范胜于救灾,总的来说,这次演习是成功的,通过这次演习,提高广大员工当火灾发生时的自救和救火意识,并从根本上意识到火灾的严重后果.宣传小组组长报告

火灾事故的预防: 防火工作是企业安全生产的一项重要内容,一旦发生火灾事故,往往造成巨大的财产损失和人人员伤亡.企业火灾事故有以下一些特点: 1.爆炸性火灾多,爆炸引起火灾或火灾中产生爆炸是一些生产企业(例如石油、化工、矿山企业）的显著特点。为些企业生产中所采用的原料，生产的中间产品多数具有易燃易爆或生产环境存在易燃易爆的特性或生产环境存在的易燃易爆的物质，如果具备了点燃引爆的条件，就会发生爆炸并导致火灾，火灾又引起爆炸。

2、大面积流淌性火灾多。可烯、易燃液体具有良好的流动性，当其从设备内泄露时，便会四处流淌，如果遇到明火，极易发生火灾事故。

3、立体性火灾多，由于生产企业内存在的易燃易爆特质的流淌扩散性，生产设备密集布置的立体性和企业建筑的互相串通性，一旦初期火灾控制不利，就会使火势上下左右迅速扩展而形成立体火灾。

4、火势发展速度快，在些生产和储存可燃气体液体的扩散流淌性极强、建筑的互通性等诸多条件因素的影响，使得火势蔓延速度较快。发生火灾必须同时具备以下三个条件：

1、有可燃物质。不论固体、液体或气体，凡是能与空气中的氧或其它氧化剂发生剧烈反应的物质，均可称为可燃物质。如碳、氢、硫、钾、木材、纸张、汽油酒精、乙炔、丙酮、苯等。

2、有氧化剂、即通常所说的助燃物质。如空气、氧气、氯气、氯酸钾以及高锰酸钾等。

3、有点火源。即能引起可燃物质燃烧的能源。如明火焰、烟火头、电（气）焊火花，炽热物体，自燃发热物等。所以只要使以上三个条件中的任何一个条件不具备，就可以预防火灾事故发生发生事故以后，如果已经采取了限制火灾发展的措施，火灾便会得到控制，人员伤亡和经济损失就会减少，因此，企业防火措施主要包括：1。易燃易爆场所如油库、气瓶站、煤气和锅炉房等工厂要害部位严禁烟火。人员不得随便进入。

2。火灾爆炸危险较大的厂房内，应尽量避免明火及焊割作业，最好将检修的设备或管段拆卸到安全地点检修，当必须在原地检修时，必须按照动火的有关规定进行，必要时还需请消防队进行现场监护。

3。在积存有可燃气体或蒸汽的管沟、下水道、深坑、死角等处附近动火时，必须经处理和检验，确认无火灾危险时，方可按规定动火。

各小组组长向中队长报汇报

灭火小组: 应到10实到10大火已全部扑灭

疏散小组: 应到400实到400所有人员已拆离安全地带,另有两人受伤,还有一人因乘机违法已被警戒人员制服。

后勤小组:应到6人实到6人，有两人受伤,其中1人轻伤,1人严重受伤,经过急救已无生命危险

急救小组:应到5人实到5人2名受伤人员已救护处理

转移小组:应到4人实到4人已将两台重要工程电脑和图纸安全转移了,无一损毁.宣传小组:应到5人实到5人

防火小组：应到6人实到6人在火灾现场,发现易燃易爆物品,已拆离现场,无大碍

破拆小组:应到5人实到5人有两名员工被困在成品仓库里,我组已急时将窗户玻璃的烂,将被困人员救出

警戒小组:应到4人实到4人在火灾现场,发现有1名员工想趁火打劫偷盗公司财物,现已制服,并已通知派出所处理。

感悟本次消防演习：

各位员工:本次消防演习从整体状况来说，过程仔细，演练逼真，各责任单位均能执行到位，全体人员能快速撤离到安全地带，灭火小组已迅猛地将大火扑灭，并经过全面的清理，已完全确定没有火种复燃。消防演习基本成功。但我说一下我的一点建议。

各位员工：我们现在幸福的生活，我们辛勤劳作而衣食无忧，我们家庭和睦，但是有那么一天如果“安全生产责任事故”发生在我们身上，无论是人身的还是设备的，我们的事业就会毁于一旦,我们的生活就会笼罩上散不去的阴霾,我们的心会流血,我们的家人会流泪。违章导致严重的后果是不是我们每个人都认识到了呢？即使后果认识到了，那是不是针对自己的工作性质和工作环境﹑工作行为进行过深刻的反思查找过隐患呢？ 通过今天的演习，提高了员工的消防安全意识，同时通过演习结合平时的工伤事故所发生背后也直接暴露了我们平日里有章不循、制度不落实和人员的责任心不强的问题。一切事故的发生均缘于人对工作的态度不认真、操作不熟练，发生事故的根本原因在于人。通过这次演习，我想我们按以下几点进行深入思考一下会对我们自己的安全生产有一个明确的认识。

一、你有多长时间没有认真学习过“安全规定”了？安全操作规程是我们每一个员工的护身符，是从无数血的教训中总结出来的，谁违反他去工作无异于飞蛾扑火，尽管他内容不多，虽薄薄一卷但条条重于泰山！孔子说的好“学而时习之不亦悦乎”，因此我们应经常的学习安规对照总结自己的安全行为就会使我们的安全意识日渐提高，在生产中保持清醒的头脑和认识。

二、在不同的企业，不同现场﹑不同工作内容﹑不同的员工具有不同的危险点，你是否能真正认识到你的作业操作是否熟练和危险所在吗，同时你领会到“一畅两会”的意义吗？”（“一畅”即各工作场所必须畅通消防安全疏散通道和安全出口；“两会”即作业人员会扑救初期火灾、会自救逃生）

三、你对你操作的设备了解多少并知道如何进行自检保养吗？古人云“知己知彼﹑百战不殆”，不违反《安全操作规程》仅仅是一名成为合格员工的必要条件，但真正做好设备保养工作必须对工作现场的设备性能心中有数，因此需要不断的学习和积累操作经验，在学习消防安全知识的同时切实落实于行动之上，对每天工作中碰到的问题务必搞懂，才能做到“一日清﹑一日高”，才能从根本上保证人身﹑设备安全。