项目变更请示文件

项目变更请示文件（精选14篇）

项目变更请示文件 第1篇

县人民政府：

为了做好迎接国务院扶贫办及省扶贫办到我县检查验收中央专项彩票公益金项目的准备工作，当前我县中央专项彩票公益金基础设施项目已竣工验收，扶持农户饲养阉鸡等生产发展项目已完成招标采购，农民实用技术培训项目已全面完成。剩余湾岭镇大平村委会大边村环境整治项目资金120万元未实施，由于县委、县政府及湾岭镇人民政府已投入资金建设该项目。为了提高项目资金使用效率，让项目村群众都享受到国家优惠政策。经湾岭镇大平村委会村民代表及部分群众会议讨论同意，现拟将原申报实施的大边村环境整治项目变更为湾岭镇大平村、新仔村、岭门村、湾岭村、鸭坡村及黎母山镇腰仔村、新林村、榕木村等8个项目村的养鹅项目，扶持农户发展生产，促进农民增收。

以上请示妥否，请批示。

琼中黎族苗族自治县扶贫办公室

20XX年9月6日

项目变更请示文件 第2篇

根据高兴镇启光村群众的要求，经村“两委”请示、所在乡(镇)签署意见及我办包片干部现场踏看、核实，现就市办下达我县20XX年高兴镇启光村项目计划申报调整如下(见下表)略

赣市扶移字[20XX]67号文

当否，请批示!

附:乡(镇)、村委会请示。

兴国县扶贫和移民办

项目变更请示文件 第3篇

关键词：工程变更,招标文件,合同

在施工招标阶段,业主需要根据项目特点编制招标文件,作为投标人编制投标文件和双方签订施工承包合同的依据。招标文件通常由投标人须知、合同条件、技术规范、设计图纸、工程量清单等几个部分组成。施工承包合同有关工程变更的条款应在招标文件中予以事先妥善设计。投标人一旦依据招标文件投标并中标,实质上就是接受了招标文件中设定的工程变更的合同条款,这样,关于工程变更的业主要求通过招标就转变成承包商的承诺。

完善招标文件中工程变更的条款,需要研究工程范围及施工条件的描述、图纸设计深度的保证、合同类型的选择、工程量清单的编制。

1 工程范围的描述

1.1 工程承发包模式选择

常用的工程承发包模式包括平行发包模式、总承包模式、总承包管理模式等[1]。

从控制工程变更的角度出发,无论是大中型建设项目还是单位工程,采用总承包模式是一个比较好的选择。这是因为采用总承包模式,业主仅发出一个合同包即完成整个项目的发包,相比较平行发包模式,合同包之间界面已不存在。工程发包范围明晰,对业主而言,将会减少工程变更发生量。

在实际的工程管理过程中,很多变更都产生于合同包界面之间,而这些变更产生的费用各单位相互扯皮最终都由业主承担。采用总承包模式的最大优点就是将合同包之间的变更转化为由施工总包单位内部消化。

笔者曾遇到这样的案例:某单位工程为工程实训中心,土建安装由某建筑公司承担,该工程外围的雨水、污水、给水、消防管网等由某市政施工单位承担,建筑公司依据手中的安装图纸将建筑物外围的消防管网一并完成,而市政施工单位亦按施工图纸完成外围消防管网,由于两家事先没有相互沟通,最后消防管网重复施工,监理工程师通过设计变更形式,将土建施工单位外围消防管网取消,最终给业主带来损失。而如果土建、管网由一家施工单位总承包,这样的变更及其产生的损失完全可以避免。

1.2 招标工程范围的描述

在工程施工过程中,有部分变更源于发包范围描述不清晰,而解决这一问题根本途径是在招标文件中准确描述工程变更的发包范围。一般建筑工程包含土建工程、装饰装潢工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气照明工程、电梯工程等几个专业,在招标文件中应准确说明发包工程包含的专业。

在实际工程中,有相当多的业主倾向于将建筑工程按专业平行发包。如土建工程一个合同包,安装工程一个合同包,装饰装潢工程一个合同包等。在这一情况下,业主应重视明确各个合同包之间的界限,尤其是各个合同包之间的界面工作必须要明确由谁完成,否则,在合同实施过程中界面之间工作会出现盲区,无人承担施工及管理或界面之间工作出现重复施工及管理,甚至于界面之间的工作各家出现不同做法,容易给业主造成损失。笔者举一案例说明:

某图书馆工程,上部结构13层,地下1层,基础采用泥浆护壁钻孔灌注混凝土桩,上部结构采用框架剪力墙结构。桩基图纸完成时上部结构尚在设计中,由于工期紧张,业主为赶工期将桩基单独发包。在桩基工程招标文件中,发包范围描述为“图书馆桩基工程(共256根)”。后某桩基单位中标后完成桩基施工撤场,土建单位进场施工,发现256根桩头未凿除,土建单位向总监理工程师提出:本单位进场不具备工作面,无法施工,破桩工作应由桩基单位完成。总监理工程师迅速与桩基单位联系,桩基单位认为此项工作并未明确由本单位施工,且报价中未包括破桩费用,破桩工作不在承包范围内。经各方协商,最后监理工程师下达变更令由桩基单位完成破桩头工作,土建单位工期顺延。造成本案例问题的根本原因在于招标时未明确各合同包之间的界限,造成合同界面不清晰,招标文件应明确发包范围即承包范围含凿除桩头工作。

2 施工条件的描述

在招标文件中,业主应尽可能详细准确的描述现场的施工条件,便于承包商在考虑现场施工条件的基础上报价,以避免后期施工条件变更发生,在招标文件中一般需明确以下内容:

1)招标工程场地拆迁及平整情况;2)招标工程现场三通完成情况;3)招标工程地质勘探资料是否具备。

3 设计深度的保证

3.1 委托设计监理

目前,绝大部分工程主要实施的是施工监理。因此,设计及设计招标阶段主要由业主承担控制任务。由于业主缺乏工程变更管理经验,应在设计阶段引进工程监理。设计阶段监理的任务除控制设计进度、工程投资外,还要把工程变更控制作为一项主要任务[2]。

3.2编制明确可操作设计任务书

现在有很多业主在设计过程中不断通过口头传递信息和要求,设计人员在尚未领会业主意图的基础上去进行设计,如果业主又不对定数图纸进行审查,施工方按图施工,最终只能使业主受到损失。因此,业主应编制完整、可操作的设计任务书交设计单位。

3.3 签订完备的设计合同

设计合同应明确设计单位和业主的义务与责任。

3.4 实施设计图纸评审

设计图纸评审,是控制工程变更最有效、最方便的方法之一。可以组织总体规划方案评审会、单体方案评审会和单体施工图纸审查会。

4 合同类型的选择

4.1 固定总价合同

1)由于设计图纸齐全,合同任务及范围明确,有利于减少变更发生量。2)项目控制者根据完整合同文件识别和确定工程变更。3)详尽的设计图纸减少大量的设计变更。4)清单工程量与实际工程量差异由承包商承担。5)变更工程涨价风险由承包商承担。

4.2 可调总价合同

可调总价合同与固定总价合同对工程变更的控制基本一致,但变更工程涨价风险由业主承担。

4.3 估算工程量单价合同、纯单价合同

1)由于设计图纸及合同任务不明确,不利于减少变更发生量。2)由于合同文件不完整,项目控制者难以识别和确定工程变更。3)由于设计图纸深度不够,会产生大量设计变更。4)清单工程量与实际工程量差异由业主承担,变更涨价风险由承包商承担。

最后得出比较结论:总价合同相比较单价合同利于控制工程变更,固定总价合同相比较可调总价合同更利于控制工程变更。

5 工程量清单

工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称及其相应数量的明细清单。它既是承包单位投标报价的基础,也是变更工程价款结算的重要依据,工程量清单的差错将直接导致后期工程量的变化或工程变更。工程量清单编制要求如下:

1)工程量清单项目齐全,不能出现缺项、漏项、多项;2)清单中各项工作的工程量力求准确;3)清单应按工程量清单计价规范要求的标准格式编制;4)招标人在清单中详细、准确描述各子项的工作内容[4]。

参考文献

[1]中国建设监理协会.建设工程监理概论[M].北京:知识产权出版社,2003:113-114.

[2]中华人民共和国建设部.建设工程监理规范[M].北京:建筑工业出版社,2005:15.

[3]吴书安.对完善施工合同示范文本中工程变更相关条款的建议[J].扬州职业大学学报,2007(11):42-44.

软件项目的需求变更管理 第4篇

需求管理的常见误区

软件项目的范围控制应该是在需求分析阶段就开始的，然而很多项目经理针对需求分析存在不少认识误区。

误区1：开发商和用户仅就软件需求的基本轮廓达成一致即可，具体细节准备日后协商。

从项目管理角度分析，这是非常危险的，许多软件项目失败的最主要原因就是需求分析阶段对问题、流程、细节的描述不够准确，导致后期预算超支或者工期延误。

正确的方法是：在需求分析阶段，双方必须对项目的应用背景、功能需求、性能需求、可靠性需求、可用性需求、操作界面需求、外部接口需求，以及项目评审的方法、标准、过程进行全面、细致地研究讨论，逐一进行明确。

误区2：软件需求是软件必需向用户提供的功能和界面，功能上满足需求就足够了。

从软件需求工程角度分析，这只是认识到了软件系统的功能需求，忽略了软件的非功能需求和设计约束，需求捕获不够全面。软件需求工程理论认为，软件需求包括功能需求、非功能需求和设计约束三方面内容。

正确的方法是：除了要明确软件的功能需求，还需要进一步明确非功能需求（即软件产品所必备的属性和品质，包括可靠性、可用性、安全性、可扩展性、可移植性等）和设计约束（即软件研发必须遵守的特定规约、限制条件、政策标准,如软件必须采用国内自主知识产权的数据库产品）。

误区3：需求调研的对象是用户，用户就是软件产品的最终使用人员。

从项目管理角度分析，该观点缺乏对项目相关人全面、系统的认识，对用户的概念理解不到位。“用户”是一种泛称，它可细分为客户、最终用户和间接用户三种类型。例如，很多企业的一把手并不直接参与软件的采购和操作，但是其对于软件项目实际上起到了关键意义的决定作用，属于最重要的间接用户。

正确的方法是：要充分认识用户的多重性、层次性、复杂性，在进行需求调研时应首先对用户进行分析、分类，根据重要性、优先级、特殊性对各类用户进行排序；其次，是针对不同类别的用户分别制订不同的需求调研计划，全面开展需求调研。需要重点指出的是，对于由多个业务部门共同参与的软件项目，在确认软件需求时一定要得到全部参与部门的共同认可。

误区4：按照“需求、设计、编程、测试”步骤研发出的软件不必考虑需求跟踪问题。

从软件工程角度分析，这是对于需求变更过程缺乏系统的认识的表现，严格线性顺序的开发模型并不能保证各个开发阶段的工作成果与需求保持一致。实际上，由于需求变更的不可预见性和必然性，各个阶段往往以螺旋的方式渐进。

正确的方法是：需求跟踪应该贯穿于整个软件需求管理阶段，需求跟踪的目标是实现《产品需求规格说明书》和软件产品之间的双向可追溯。

做好需求工程

需求分析是软件工程项目最重要、最基础的起始阶段，为后续的规划设计阶段提供参照依据。在软件研发项目过程中一定要树立需求工程的意识，将需求视为一项系统工程。为了能够全面做好需求管理，应根据项目实际情况严格划分项目阶段，清晰界定、定义项目阶段的基线，在每个项目阶段制订、执行阶段性需求管理计划，逐一认真落实。

1．需求工程的结构及目标任务

需求工程是一个包括创建和维护系统需求文档所必需的一切活动的过程。需求工程中的活动可分为两大类，一类属于需求开发，另一类属于需求管理。需求工程结构如图1所示，需求开发与需求管理的流程如图2所示。

需求开发的目的是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求。需求开发过程有3个主要活动：需求调查、需求分析、需求定义。需求开发过程可分为两个阶段：用户需求调查阶段和产品需求定义阶段，两个阶段在逻辑上通常是以迭代的形式进行的。需求开发过程产生的主要文档有《用户需求说明书》、《产品需求规格说明书》（对于软件产品而言就是《软件需求规格说明书》）。

需求管理的目的是在用户与开发商之间建立对需求的共同理解，维护需求与软件工作成果的一致性，并控制需求的变更。需求管理过程有三项主要活动：

（1）需求确认:开发商和用户共同对需求文档进行评审，双方就需求达成共识后做出书面承诺，使需求文档具有商业合同效果。

（2）需求跟踪:通过比较需求文档与后续工作成果之间的对应关系，建立与维护“需求跟踪矩阵”，确保产品依据需求文档进行开发。

（3）需求变更控制:依据“变更申请、审批、实施、重新确认”的流程处理需求的变更，防止需求变更失去控制而导致项目发生混乱。

需求管理过程产生的主要文档有《需求评审报告》、《需求跟踪报告》、《需求变更控制报告》等。

2．需求的跟踪

需求跟踪的目的是建立与维护“需求、设计、编程、测试”过程的一致性，确保所有的工作成果符合用户需求。需求跟踪有两种方式：

（1）正向跟踪：检查《产品需求规格说明书》中的每个需求是否都能在后继工作成果中找到对应点。

（2）逆向跟踪：检查设计文档、代码、测试用例等工作成果是否都能在《产品需求规格说明书》中找到出处。

正向跟踪和逆向跟踪合称为“双向跟踪”。不论采用何种跟踪方式，都要建立与维护需求跟踪矩阵。

组建变更控制管理机构

项目变更是指项目实施过程中由于环境或者其他因素的变化而对项目部分或者全部功能、性能、架构、技术指标、集成方案、进度、质量等方面做出改变。

1．变更控制管理的任务及目标

信息系统项目实施过程中变更是无法避免的。变更控制管理的任务是：建立规范、严格、可行、高效的变更控制体系机制，组建变更控制管理机构，出台变更管理制度；对用户提交的变更请求进行快速的响应、受理；及时分析、研究、评估变更的可行性、成本、代价、范围；对于确定接受的变更请求制订变更实施计划方案及配套应对措施，实施变更任务，进行变更测试检查，做好变更记录。需求变更控制的最终目标是：通过建立严格规范的变更控制管理流程,拒绝不切合实际的变更，减少变更带来的风险，防止变更范围扩大、蔓延，杜绝随意的变更申请及受理过程等。

2．变更控制管理机构的建立

组建有效的变更控制管理机构和制订配套的变更控制管理制度，是进行变更控制管理的重要基础和前提保障，否则变更控制管理将成为一纸空文。变更控制管理机构（形式上可以是“变更控制管理委员会”、“变更控制管理办公室”、“变更控制管理组”等）是一个特殊组织，对项目负责人直接负责，它不受现存的职能组织结构的束缚,可由来自不同机构、不同部门、不同专业、不同岗位的人员组成，各成员划分权限岗位、明确职责、落实责任、协同工作。一般情况下，变更控制管理机构内部应至少配备以下四种角色的成员：

项目管理人员（类似于“项目经理”）：主要负责制订项目管理制度和项目管理计划，督促、检查、落实、考核项目执行过程，做好项目干系人之间的沟通协调工作。

技术负责人员（类似于“总工程师”）：主要负责项目中信息技术平台的分析、建模、设计、测试、实现。

业务管理人员（类似于“业务经理”）：主要负责收集整理业务需求、编写需求说明书、验证和评审需求、管理和控制需求变更。

通信联络人员：主要负责项目组织内部成员之间的信息发布。

需求变更控制 管理工作程序

需求变更的目的是希望软件产品更加符合用户的需求，但是变更涉及的人员多、范围广、影响大，在进行变更控制管理时必须建立严格、规范的变更控制管理工作程序，这样才能使项目始终按照预定的方向、模式、进度进行。

需求变更控制过程中最难办的事情不是“满足用户提出的变更请求”，而是“在用户认同支持、追加项目投资经费的前提下尽快完成变更任务”。用户往往认为提出变更需求是基本权利，而软件开发商往往认为只有义务解决在《用户需求说明书》、《产品需求规格说明书》中预先定义的各类需求，除此以外都应该拒绝或者在用户追加投资的前提下解决。

现实中信息系统项目的目标是具有一定弹性的，这一点尤其重要，用户和软件开发商之间为了达成共同目标不可能针锋相对，项目管理人员需要利用高超的管理艺术、沟通技巧、人格魅力，在对立博弈的关系之中寻求最佳的平衡点。

另外，有必要强调的是，在项目实施过程中，变更处理越早，难度越小，损失越小；变更处理越迟，难度越大，损失也越大。而且，任何变更都必须经过项目建设全部相关方（建设单位、承建单位和监理单位）多方确认后才能计划实施，严禁任何一方擅自变更。对项目变更的范围要有明确的界定，而且项目建设全部相关方对变更范围的理解上都没有任何异议。

项目实施地点变更请示 第5篇

由于我市开展“大滁城”建设，琅琊区的区域不断调整。琅琊区20XX年国家农业综合开发土地治理项目，原安排在扬子街道办事处高郢村实施，由于日前，市委、市政府召开会议，拟将琅琊区扬子街道办事处高郢村划归市经济技术开发区托管，所托管的区域主要是建设工业园区。鉴于此，为了把国家农业综合开发项目资金，真正用在土地治理上，充分发挥资金的使用效益，经我办实地考察，拟同意琅琊区将20XX年国家农业综合开发土地治理项目建设地点调整到琅琊区西涧街道办事处胡桥村实施，该办事处系省民政厅民地字[20XX]67号文件批复，由南谯区南谯街道办事处整建制划归琅琊区，胡桥村远离城区，适宜土地治理项目实施。

专此请示，请予批复。

XXXXXXXXXXXXX

关于请求变更项目投资规模的请示 第6篇

投资规模的请示

XXXX发展和改革局：

XXXXXXXXXXXX项目于XX年XX月由XXXX省发改委立项备案（项目编码XXXXXXXXXXXX），项目位于，占地XXX亩，年产值，新建生产厂房及仓库XXXX平方米，综合楼等附属设施XXXX平方米；新增设备XXXX台套，项目总投资XXXX万元。但因等问题导致项目一直未动工建设。

为适应发展的需要，该项目整体规划进行了调整。该项目建设内容变更如下：项目新址位于，项目总用地面积XXXX平方米（约XXXX亩），总建筑面积XXXX平方米，其中：新建生产厂房及仓库XXXX平方米，办公建筑面积XXXX平方米，职工宿舍及食堂XXXX平方米；新增设备XXXX台套。项目总投资为XXXX万元。

特此请示。

XXXXXXXXXXXX有限责任公司

项目请示文件范本 第7篇

（仅供参考）

1、关于请求对×××项目予以立项的请示

如东县发展和改革委员会：

我公司拟在如东县**(镇或区)投资建设××××××项目，项目具体情况如下：

一、项目名称、建设必要性。[县政府会议纪要的说明（此项不具备的不用提供）]

二、项目建设内容和规模、建筑总面积。

三、计划总投资，资金筹集方式。

四、项目选址。

五、项目用地面积、土地出让情况、地段、项目用地性质。

六、其他。

请县发改委予以立项，特此请示。

附件：

1、规划部门选址意见

2、国土部门用地预审意见

3、环保局出具的项目环保审批意见

4、县政府会议纪要（没有的就不用提供）等附件

××××公司

××年××月××日

2、请求出具×××项目开展前期工作的请示

如东县发改委：

我公司拟在如东县**(镇或区)投资建设××××××项目，为顺利开展项目前期工作，特请如东县发改委出具项目开展前期工作的意见(或函)。项目的主要内容如下：

一、项目名称

二、项目建设内容和规模。

三、项目总投资。

四、项目所在地。

五、项目用地情况，是否涉及农保地。

六、其他。特此请示。附件: 1、2、3、××××公司 ××年××月××日

3、关于请求核准×××项目申请

报告的请示

（关于请求批复**项目可行性研究报告的请示）

如东县发展和改革委员会：

我公司拟在×××投资建设×××项目，项目申请报告（或项目可行性研究报告）已由×××公司编制完成。项目申请报告或项目可行性研究报告的主要内容如下：

一、项目名称、经营期限、投资方。

二、项目建设内容和规模、建筑总面积。投资强度、建筑系数等指标。

三、总投资，注册资本、各方出资额、出资方式、出资比例，项目总投资与注册资本差额部分资金的来源。

四、项目所采用的主要技术和工艺及其先进性。

五、项目是否符合城市总体规划、土地利用规划。

六、项目选址。项目用地面积。其中农用地。

七、水、能源及主要原材料等资源的年需求量。

八、项目对环境的影响评价。

九、涉及公共产品活服务的价格。

十、项目属于国家《外商投资产业的知道目录》的条目。

十一、主要进口设备，进口设备用汇额。

十二、其他

请予以核准或批复，特此请示。

附件：项目申请报告或项目可行性研究报告、项目核准时所需其他附件等

××××公司 ××年××月××日

4、关于×××房地产开发有限公司

请求核准×××项目申请报告的请示

如东县发展和改革委员会：

××公司拟在如东县×××投资建设×××项目，项目申请报告已经编制完成，具体内容报告如下：

一、项目名称

二、项目建设规模、建筑总面积。计划工期等。

三、计划总投资，资金筹集方式。

四、项目选址

用地面积。土地出让情况，地段。项目用地性质。

五、项目对环境影响的评价。

六、其他

请县发改委予以核准，特此请示。附件：

1、土地出让合同复印件（国土局）、2、项目申请报告（由资质单位编制）、3、业主单位资质证书复印件、4、业主单位营业执照复印件、5、项目环保审批意见（环保局）、6、项目建设意见书（建设局）。

×××公司

×××年××月××日

5、关于要求批复****项目初步设计的请示

如东县发展和改革委员会：

*****项目****（基本情况介绍）。建筑占地**，建筑面积***，投资额***，筹资方式**。项目选址在***。

现根据东发改投（200）*号（指可研批复或项目核准文号），委托***编制***项目初步设计，请县发改委审查审批。附件：初步设计文本和概算 选址意见书 环评批复

资本金承诺意见和融资意向 设计单位资质及设计合同（复印件）

**公司

项目变更红头文件范例 第8篇

###房司〔2013〕1号

##房地产开发有限责任 公司项目手册变更

内蒙古建设厅：

我公司项目预售批准情况销售面积应填为1.0239万平米，在填写过程中把平米填为10239.87万平米。申请变更为1.0239万平米。

特此申请

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二〇一三年一月二十二日

地产开发有限责任公司

主题词：项目手册、变更、申请

###房地产开发有限责任公司 2013年1月22日印发

项目变更请示文件 第9篇

安农开办[2009]3号

安平县农业开发办公室

关于2008年度土地治理项目部分工程调整的

请

示

衡水市农业开发扶贫办公室：

安平县2008年度土地治理项目总投资751万元，开发规模1.2万亩。在项目实施过程中，虽然立项前多次争取项目区干部、群众意见，但在项目的具体实施过程中，部分基层干部群众还是要求对部分工程进行调整，经农开办、项目乡镇、村协商对如下工程进行了调整：

一、防渗

项目区原规划方田87块，安装防渗7.2万米，现规划方田76块，安装防渗7.2万米。具体调整情况见附表。

二、砖路

根据群众要求，我县2008年度中低产田改造项目砖路在原计划砖路16公里，总量不变的基础上，调整一下位置。具体情况见附表。

以上请示当否，请批示。

附表1：安平县2008年度土地治理项目防渗工程变更表。

2：安平县2008年度土地治理项目砖路工程变更表。附图：安平县2008年度土地治理工程调整平面布置图。

二00九年三月十日

主题词：安平县农业开发办公室 调整县 请示 安平县农业开发办公室 二00九年三月十日打印

项目变更请示文件 第10篇

市发改委：

根据《瑞金中专改扩建项目建设推进工作方案》(瑞攻坚指发[2017]50号)文件，瑞金市职业中等专业学校扩建（教学综合楼、学生宿舍楼、食堂、运动场及看台）工程正在有条不紊的推进中。前期我公司已按照相关规定办理了立项批复，其用地面积为60亩，后因国土局报批该项目用地为68亩，与已批复的立项文件面积不符，相差较大，需进行变更。现申请将“关于瑞金市职业中等专业学校扩建项目可研的批复（瑞发改基字[2015]90号）”中的面积变更为68亩，我公司承诺该批复用于瑞金市职业中等专业学校扩建项目建设。

妥否，请批示。

附件1：《关于瑞金市职业中等专业学校扩建项目用地的预审意见》

瑞金市红都市政工程管理有限公司

项目变更请示文件 第11篇

合肥市交通运输局：

根据省交通运输厅下达我县2011农村公路改造项目，我县汤桂路、斗门路列入了计划，现设计单位已经按照评审专家组评审意见对施工图进行了完善和修改。现将汤桂路、斗门路设计概况汇报如下：

一、汤桂路

1、公路长度：设计长度4.3公里

2、公路等级：K0+000-K1+423.285段为城市次干道，K1+423.85-K4+300段为三级公路。

3、设计时速：K0+000-K1+423.285段为40公里/小时；K1+423.85-K4+300段30公里/小时。

4、路基、路面宽度：K0+000-K1+423.285段路基宽度33米，路面宽度15米；K1+423.85-K4+300段路基宽度12.5米，路面宽度6.5米。

5、路面结构层：K0+000-K1+423.285段为22CM水泥混凝土路面+20CM水泥稳定碎石+20CM级配砂砾石；K1+423.85-K4+300段为20CM水泥混凝土路面+18CM水泥稳定碎石+18CM级配砂砾石。

6、工程总造价1380.55万元。

二、斗门路

1、公路长度：设计长度5.01公里

2、公路等级：三级公路。

3、设计时速：30公里/小时。

4、路基、路面宽度：K0+000-K0+560段路基宽度11米，路面宽度10米；K0+560-K4+060.411段路基宽度8米，路面宽度6.5米，AK0+000+AK+950段路基宽度8米，路面宽度6.5米。

5、路面结构层：K0+000-K1+560段为20CM水泥混凝土路面+15CM级配碎石找平层；K0+560-K4+060.411段为20CM水泥混凝土路面+15CM级配碎石找平层,AK0+000+AK0+190，AK0+500-AK0+950段为20CM水泥混凝土路面+15CM级配碎石找平层，AK0+190-AK0+AK0+500段为20CM混凝土路面+20CM级配碎石基层+40CM石渣垫层。

6、工程总造价1141.98万元。

为了确保汤桂路、斗门路今年完成，尽快组织招投标程序，现具文呈报市局，请予以批复。

妥否，请示复。

附件：

1、施工图设计文件各一份

2、施工图设计评审专家组评审意见

项目变更请示文件 第12篇

示

县人民政府：

县城投公司绿色项目收益债已进入实质性操作阶段，需相关单位出具下列函件（函件的具体内容和印制数量由县城投公司根据实际的工作需求确定）。

一、绿色项目收益债基本情况

桃源县城市建设投资开发有限公司2019年非公开发行绿色项目收益专项公司债券发行规模不超过10亿元（以实际发行金额为准），期限不超过9年（以实际发行期限为准），募集资金用于油茶产业基地建设项目和符合其他国家产业政策的固定资产投资项目以及补充公司运营资金。

二、所需材料清单

序号

批文名称

出具部门

时间

桃源县发改委项目可研批复

县发改局

实时

桃源县发改委关于项目节能报告的审查批复

县发改局

实时

桃源县环保局关于项目环境影响表的批复

县环保局

实时

用地预审意见书

县自然资源局

实时

建设工程规划许可证

县住建局

实时

建设用地规划许可证

县住建局

实时

上述函件仅作为完善绿色项目收益债所需文件的资料，不会在此次发债之外的场合公开并使用。

可否，请批复。

XX县城市建设投资开发有限公司

项目变更请示文件 第13篇

报部批准建设项目先行用地

省级国土资源主管部门请示文件文本格式

***（省级国土资源主管部门）文件

****（文号）签发人：

关于***建设项目先行用地的请示

国土资源部：

该项目属于***（如国家重点基础设施建设项目、中央新增投资计划项目等表述），对区域经济社会发展具有重要意义。按照有关规定，现申请该项目部分工程先行用地。具体情况如下：

一、建设项目基本情况

〔项目概况〕**年**月，该项目通过***（国土资源主管部门）用地预审（文号）。**年**月，***（国家发改委或有关部门）批复（或核准、备案）可行性研究报告（或项目申请报告，文号）；**年**月，***（行业主管部门或设计审核单位）批复（或审核通过）工程初步设计（文号）。工程按***（建设标准或规模）建设，总投资**亿元。

〔用地规划〕项目用地符合现行土地利用总体规划（或已列入现行土地利用总体规划或未列入现行土地利用总体规划）。

〔用地预审〕项目用地预审控制规模**公顷，其中农用地**公顷（耕地**公顷，含基本农田**公顷）。

二、申请先行用地情况

因该项目工期紧、部分单体工程施工难度大（或该项目施工受季节影响，工期紧，确需动工建设），为保证工程按期完工，申请先行用地***公顷，其中*座特大桥用地**公顷、*处互通式立交用地**公顷等（详见单体工程用地附表）。各工程申请用地面积符合《**项目建设用地指标》的规定（对均不符合、部分不符合或者某一设施、某类设施用地不符合建设用地指标规定的，应说明理由；未颁布行业用地指标的，表述为：符合节约集约用地的要求）。（申请用地中有拆迁安置用地的，要说明拆迁建设用地的规模、安置用地的规模及确定的依据）

〔动工用地情况〕经查，项目未动工用地。

三、申请先行用地现状

〔权属、地类和面积〕该先行用地涉及**县、……和**县等**个县（市、区）的**个乡镇**个村和**个国有单位，共**宗，已全部进行土地登记发证，土地产权明晰，界址清楚，没有争议。申请先行用地总面积**公顷，其中农用地**

公顷（耕地**公顷，含基本农田**公顷）、建设用地**公顷、未利用地**公顷。按权属和地类分：农民集体所有农用地**公顷（耕地**公顷，含基本农田**公顷）、建设用地**公顷、未利用地**公顷；国有农用地**公顷（耕地**公顷，含基本农田**公顷）、建设用地**公顷、未利用地**公顷，地类和面积准确。（如不涉及占用基本农田，则增加：该先行用地不涉及占用基本农田。）

四、征地补偿情况

〔征地补偿标准〕先行用地征地补偿标准按**省（区、市）人民政府批准公布的征地统一年产值标准和区片综合地价执行（文号）。共涉及**个征地区片综合地价区片，每亩补偿**万元--**万元；涉及**个征地统一年产值标准区域，标准为每亩**元--**元，补偿倍数为**倍--**倍。加上青苗和地上附着物等补偿，先行用地征地总费用**万元。（对未公布新的征地补偿标准的，表述为：征收耕地前三年平均亩产值按**元--**元计算，土地补偿费**倍、安置补助费**倍，两项费用合计每亩补偿**万元--**万元，加上征收其他土地及青苗、地上附着物等补偿，先行用地征地总费用**万元）。

〔征地补偿费用落实情况〕**单位已将**万元征地补偿费用拨付到**国土资源局（或财政局等），能够保障先行用地各项征地补偿。**国土资源局（或人民政府等）已承诺在动工前将征地补偿费发放到被征地村组和群众（如实际已兑

付的，则按实际情况表述）。

〔被征地村组和群众意见〕被征地村组和群众对先行用地征地补偿标准和安置途径无异议，同意先行用地，并出具了书面意见。有关市、县人民政府已承诺不会因先行用地发生信访问题和突发事件。

五、其他方面情况

〔林地许可手续〕该项目先行用地涉及占用林地**公顷，工程建设单位已于**年**月取得***（国家林业局或省级林业主管部门）使用林地审核同意书（证号）（林地许可手续未完成的，表述为：**省林业厅（区、市、县林业局）已出具同意使用林地的书面意见（文号））。

如先行用地不涉及使用林地，表述为：该先行用地不涉及使用林地。

该项目正式用地组卷工作正在积极进行，我厅（局）承诺在先行用地批准后六个月内将正式用地报件呈报国土资源部，请部同意该项目单体工程先行用地。

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设备变更请示 第14篇

我部根据工程进度计划的具体情况，现用舱容6500m“天成业”耙吸船替换舱容2500m“海江浚1”耙吸船，以保证

33合同工期、质量充分满足施工合同要求。

“天成业”耙吸船相关参数如下：