房屋维修技术服务协议(精选12篇)
房屋维修技术服务协议 第1篇
房屋维修技术服务协议
甲方:天津市东盛房屋经营管理站二站
乙方:中山门房地产管理站
协议内容:
一、乙方负责对甲方2013年房屋大、中、碎修工程提供维修技术服务。
二、乙方负责对甲方房屋大、中、碎修工程进行施工质量管理。
三、乙方负责对甲方2013年维修工程档案及资料的整理工作。
四、甲方对乙方在房屋维修工程管理、过程中给予积极配合并对乙方提出的施工质量整改建议进行落实。
五、甲方负责房屋维修工程的安全生产工作。
六、付款方式:甲方每月为乙方派出的人员发放2000元补助(期限自2013年1月1日到2013年12月31日止)共计24000元整。(贰万肆仟元整)
七、本协议一式四份,双方各执两份,自签订之日起生 效,有效期为一年。
甲方:乙方:
年月日年月日
房屋维修技术服务协议 第2篇
甲方: 乙方:
甲方枣树湾有四孔石窑,于70年代修建,因修建时地基及排水工程处理不当,现地基下陷,地表出现沉降裂缝,水管破裂、渗水,排水不畅,需要加固修复,协议由乙方负责维修。为保证地基下陷维修质量,签订如下协议,确保双方共同遵守执行:
第一条 维修标准及要求
1、甲方自愿选择房屋地基维修形式并与甲方签订本合同。
2、维修标准:维修时必须在保证不影响居民居住安全前提下进行,维修以解决地基下陷及渗水为主。
3、维修要求:① 保障社区内居民的合法权益,营造优美安全的居住环境,乙方在维修动工建设之前须通知甲方进行实地勘察,否则造成的一切费用由甲方负责。② 乙方自行组织维修施工队,并负责做好施工现场的安全质量工作,造成的一切事故责任由乙方自行负责。③ 乙方要在乙方指定的时间内负责清理完该工程造成的余泥杂物,并服从甲方对该工程的建设管理,逾期不清理的,甲方组织人员清理,费用由乙方负担,并从甲方付给乙方的工费款中扣除。
4、就地维修工期:在正常天气下30天内必须完工。
5、维修后保质:建设工程维修部位的保修期限自最后一次维修完工之日起重新计算。在没有外界及人为破坏情况下,屋面防水工程的最低保修期限为5年,即维修后应当继续最低保修5年。
第二条 维修工程款的发放
乙方维修地基下陷工费款不能超出预算,若超出,不足部份的由乙方自行解决,工费款共计150395元(拾伍万零叁佰玖拾伍圆整),在乙方工程结束时一次性付清。
第三条 其它约定
1、乙方因维修而影响本社区住户的,造成的责任由乙方负责。
2、本合同自双方签名盖章时生效,一式两份,甲、乙方双方各执 一份。
(附:维修材料费用清单)
甲方(盖章):
乙方(盖章):
签订日期: 年 月 日
维修材料费用清单
混凝土砌块:3800块 3.2元/块 12160元 多孔砖:4000块 0.8元/块 3200元 耐酸水泥:4吨 860元/吨 3440元 普通水泥:5.5吨 330元/吨 1815元 工字角铁:100米 230元/米 23000元 盘圆儿:36根 30元/根 1080元 圆钢:20根 350元/根 7000元 弯曲机:20根 80元/根 1600元 铝塑进水网:4个 180元/个 720元 细 砂:10立方米 106元/立方 1060元 石英砂:10立方米 160元/立方 1600元 铝塑PE-RT管:140米 50元/米 7000元 大工:用工3人 300元/天 27000元 小工:用工8人 200/天 48000元 地砖:4000块 6.8元/块 2720元 碳渣、白灰、钙粉及其它备用材料:9000元
房屋维修技术服务协议 第3篇
1 房屋维修的管理
房屋损坏和维修的周期: (1) 瓦屋面及外墙粉刷损坏决定于屋脊屋面排水和外粉刷砂浆的强度及耐水性。一般水泥砂浆可保持15年左右; (2) 平屋面的损坏决定于防水层的材料和施工质量及水泥砂浆的强度, 卷材、油粘沥青防水层可保持5~8年左右; (3) 水电设备计划检修周期6~8年一次; (4) 外墙装饰装修计划在五年一次; (5) 户外门窗油漆检修计划5~6年一次; (6) 内墙装饰装修计划6~8年一次; (7) 瓦屋面三年一次、平屋面沥青防水卷材屋面5~8年一次。
单位和个人对房屋要勤检查, 特别是对金属钢构件和木结构构件防腐、防锈要重点检查。但在修缮中严禁破坏建筑结构。因此维修仅限于装饰装修和屋面。
房屋维修的特性与使用年限都是有一定关系的。
各类结构房屋维修周期:砖木结构房屋;12~15年;砖混结构房屋;15~20年;钢筋砼结构房屋;20~25年。
对于维修, 一般房屋来讲, 设计有效使用年限为50年, 而在使用年限中需要不断的维修, 提高使用寿命和使用功能, 做到“物尽其用”, 维修一次, 提高延长使用寿命一次, 在维修中, 而且要有发挥原房屋的正常使用功能的作用, 直至达到使用年限止或甚至超过使用年限。对于维修来讲有小修、中修、大修。
(1) 小修是基础:它是为房屋内部有关结构、装修、设备等项目局部零星损坏小修小补服务的, 而且要求及时, 保证住户用户正常使用; (2) 中修是小修与大修的中间衔接性的维修, 是养护大修力量的补充, 养护小修力量难完成的中小型工程服务的。要求快进快出工期短, 服务点多面广; (3) 大修是对房屋全项目或多项目损坏综合性维修, 在可能的条间下还可适当改造改善生活环竟和居住条件。要求全面修整完好, 保证大修质量和周期。
建立好房屋管理档案, 房屋要建立维修档案和建筑物台帐;它包刮总帐、分类帐、图纸目录、施工隐蔽记录、工程变更通知单。还有房屋开工时间、竣工时间、水、电、建筑、结构及其它设备等保修年限、维修部位及次数等。
接收并管理好建筑工程资料。从竣工验收之日起, 列表排序, 记录好各分部分项及单位工程承建单位。注明保修单位, 保修项目, 保修年限, 并罗列出有关下次预计维修项目的周期和时间。维修项目一项不漏的做好记录, 便于维修的管理。
施工单位应在保修期内, 如有质量问题及使用中非人为损坏的问题, 应及时维修, 应确保各项功能的正常使用。当保修期满时, 应致函业主房产管理单位和业主负责施工的基建管理单位或部门, 说明按原签定施工合同及国家规定的质量管理保修条例、保修责任、保修范围已到期, 并说明使用注意的事项和使用方法, 再有问题由业主或使用部门自己负责维修。
2 改造技术方法与施工
房屋维修改造前, 确定是大修、中修还是小修, 大修中修必须向设计单位和勘察单位提供原设计图纸及施工隐蔽记录, 编写好委托设计任务书, 并提出具体要求。使设计人员掌握原建筑物的特性, 按业主的要求, 合理的考虑建筑结构方案。对于大中型维修可请设计院帮助设计。对微小的, 简单的维修, 可由自己管理单位有理论和实际经验的工程师自行设计 (仅限于内外粉刷、门窗更换、油漆、涂料的装饰装修) 。
房屋改造主要是解善居住条件, 增加楼层面积和增加层数。
房屋改造技术的方法基本有如下几种供探索;挑、跨、包、镶、贴、帮、靠、套、嵌。
挑:用挑梁、悬臂梁、牛腿等构件, 挑出相应的长度支撑上部结构。
跨:用简支梁、连续梁跨过原有的建筑物或构筑物等, 行成承重结构支撑上部结构。
包:用钢筋混凝土或钢结构等材料, 将原构件包围, 增加其原构件的强度和刚度。
镶:沿原墙或柱镶砌, 与原结构连接成整体, 支撑新增上部构件。
贴:由于原建筑构件的强度、刚度有所下降, 无法再支撑上部结构。采用与原墙体相同的材料, 进行贴砌, 与原构件紧密拉结, 形成整体。
帮:在原梁、墙单面侧壁, 用砼或钢结构帮一条简支、或连续梁, 加强原结构的强度、刚度, 支撑上部构件。
靠:利用依附原结构帮助支撑较轻的构件。
套:是用钢筋混凝土或钢结构, 将原建筑物围、包、套在里面。
嵌:在上部结构与下部结构、墙与墙中间嵌固梁或柱。
在以上的房屋维修和房屋改造中, 做好建筑设计、结构设计、地基基础设计、和抗震设防设计。
施工管理人员和施工人员, 要熟悉原建筑的建筑和结构图、熟悉掌握那些是承重结构、非承重结构。施工中加强对施工工人的管理, 在维修中轻打、慢敲、细凿, 严禁大锤猛敲, 野蛮施工, 破坏结构。确保施工工人身安全和建筑物施工质量的安全, 做到文明施工, 安全施工。
摘要:根据目前房屋的现状, 房屋的维修与改造还是很有必要的, 无论什么时候、什么年代都必不可少, 因此对房屋的管理和维修、改造提出了较高的要求, 在技术上可靠, 施工手段上可行。在建筑上要经济、合理、适用、美观、大方。结构上要保证强度、刚度和稳定性。改造设计中对建筑、结构、地基基础及抗震的处理相当重要。
关键词:房屋维修,房屋改造,建筑设计,结构设计,地基基础,抗震设计
参考文献
[1]王晓明.房屋维修管理学 (第一版) [M].中国建材工业出版社, 1994, 3.
[2]民用房屋修缮工程施工规程 (第一版) [M].北京, 中国华龄出版社, 1994, 4.
浅议现代城市房屋维修与维修管理 第4篇
【关键词】现代城市;房屋维修;维修管理;城市建设
在城市建设进程不断加快的当下,城市住户愈发关注房屋质量,并提出了严格的要求。而房屋维修不仅能提升房屋的价值,还能延长使用寿命。因此,开展房屋维修以及管理工作时,一定要增加施工手段的先进性,提升施工技术的实用性。
一、房屋维修的主要内容
为提升房屋维修效果,改善房屋维修质量,应明确房屋维修的主要内容,并在维修实践中全面落实。
(一)查勘鉴定
查勘鉴定具体是指有计划性地面向房屋开展结构检查以及功能审查工作,它是房屋維修工作顺利开展的重要参考。查勘测定主要包含定期性、工程性和季节性这三种类型。
(二)房屋维修质量
在房屋维修工作中,应全面保障房屋质量。本文中所探究的房屋维修管理服务于工程维修质量,维修质量的保障是其基本目标,它在物业公司的基本服务项目中占据着一定位置,并发挥着关键性作用。
(三)房屋维修规划
目前,对于物业管理公司而言,房屋维修规划是其核心内容。简而言之,它是一项计划管理工作,主要作用于房屋维修工作。房屋维修计划通常涵盖房屋维修计划、常规检查计划、调整活动和整理总结等内容。
(四)房屋维修保养与维护
若将建筑物比作人体,则地基犹如血液,它在建筑物的常规使用中发挥着决定性作用。地基只有待具备特定承载力以及满足稳定性标准后方能全面承载上部结构。对于建筑物而言,地基承载力决定着上部建设质量,如果承载力不达标,将会引发裂缝等不良问题,带来严重影响。因为地基比较独特,无法直接找到安全隐患,所以应着重做好常规维修和日常管理工作。
(五)维修砖砌体结构和钢筋混凝土结构
对于砖砌体结构而言,应降低环境侵蚀、缩减侵蚀介质;增强抗腐蚀能力;面向热工性能薄弱的外墙进行加厚处理,也可采取其他可行的保温措施;面向潮湿或者长时间关闭的房间增设防水层,设置排水设施,以此来降低侵蚀;确保场地平整,合理设置排水坡度,以免建筑物周边出现积水现象;刷除粘附在建筑物中的结晶物,以免进一步侵蚀;对屋面进行定期维修,确保屋面排水系统处于良好的运转状态,禁止出现渗漏。钢筋和混凝土共同组成钢筋混凝土结构,其中钢筋可承载拉力,混凝土可抵抗压力,因此在日常维修工作中,应确保钢筋与混凝土可协调工作,进而满足受力要求。
(六)维修屋面工程
屋面通常处于建筑物顶端,它作为基本建筑的承重结构,在房屋整体承重中发挥着重要作用。无论从物质功能层面,还是从艺术效果的角度来说,屋面在房屋建筑中都发挥决定性作用。
(七)保养并维修装饰工程
在装饰工程中,抹灰最为常见,依照建筑物的部位可将其划分成内部抹灰和外部抹灰。它可保护主体结构,降低暴晒、雨雪等恶劣天气条件对主体结构的损害,保证房屋内部整齐、视线明朗,增强保温性能,阻隔噪音、防止渗漏等,以此来优化居住条件、改善工作环境。
(八)维修门窗工程
门作为与外界沟通联系的基本通道,它在房屋工程中占据着关键位置。窗主要用来采光与通风,并可隔音、阻断天气条件的影响。使用门窗时,无论是因何种原因引发损坏,都应立即修理,避免损害面积的扩大。在日常生活中较为常见的病害有腐蚀、锈蚀等。
二、房屋维修管理技术
房屋维修管理是指依据施工规范、质量要求、技术标准与经济要求,合理应用现代方法,全面、系统地管理房屋维修工作,主要包含外包型和自主型这两种维修管理类型,其中前者主要包含工程招标、基本设计、技术交底、工程合同的规范签订、质量监督和管理、竣工验收等多项内容;后者的管理内容为合理规划房屋维修工作、编制设计方案、全面准备、采取有效措施、全面管控维修质量、统一协调、重视现场管理等。
(一)经费管理
维修经费指代在具体的保养维修阶段,在人工、材料与设备等各个层面投入的经费。对于房屋而言,主要从管理经费中划出日常养护经费,且维修经费常常用在不同的维修项目中。
(二)行政管理
1.责任担负。在房屋维修过程中,通常由所有人负责担负维修责任;在保修阶段,主要由施工以及建设单位来担负责任;超过保修期之后,施工以及建设单位共同使用的部位与工具设备设置了专项维修基金,主要由全体业主共同担负;因人为原因而损坏房屋,应由行为人负责承担维修责任;对于因维修工作不到位或者因人为制约而引发房屋危险时,房屋部门可依法采取整改措施,并由当事人负责担负相关经费。
2.纠纷处理。面临纠纷时,一定要保持谦恭、温和的态度,给予业务充分的尊重,使其认可物业管理公司,得到理解,积极辅助,有效检修、合理疏通雨水干管。若业主依旧存在不满情绪,不主动配合,则应全面宣传物理管理法规,使其正确认识房屋检修,有效检修公共部位,这也是业主应履行的基本义务。特别是从设计研发阶段开始,物业管理公司便应介入,并站在促进物业管理水平的高度,提出可行的设计方案。例如,待业主要求对雨水干管进行改造时,物业管理人员应及时制定改造方案,从根本上解决不合理之处。另外,此种改造方案的运行一定会消耗较多经费,因此该方案应得到业主委员会认可,只有待获得认可后,方可着手改造工作。
三、结语
房屋维修即管理与协调的全面整合,这对于管理和物业领域而言,将是一次全新的挑战。社会经济一直处于发展状态,人们的思想也在不断变化,我们应明确房屋维修内容,切实提升房屋维修管理水平,全面实施房屋维修,大面积落实管理工作,进而有效缓解住房短缺现状。
参考文献
[1]李亮亮.房屋修缮工程的技术措施[J].科技创新与应用,2012,(16).
[2]刘红梅,李敬熠.既有建筑加固改造技术浅谈[J].河南建材,2015,(3).
作者简介:孙昌铁(1967-),男,吉林通化人,通化市公有房屋安全维修中心主任,研究方向:房屋安全维修管理。
房屋维修协议 第5篇
甲方:湖南八大公山国家级自然保护区管理处
乙方:
斗篷山管理站属高寒山区,潮湿大,特别是冬天冰冻灾害严重,办公楼,职工住房,屋顶天沟,蓝球场,墙面大部分地方遭受损坏,为改善工作人员的办公环境和良好的条件,需要维修房屋,经甲、乙双方协定如下:
一、维修项目:
1、办公楼,住房,厨房,厕所前后阶沿,蓝球场重新打水
22泥板共计476m,30元/m。计人民币14280元。
222、屋顶前后天沟做防水油膏共计240m,60元/m。计人民
币14400元。
223、墙面粉刷共计200m,30元/m,计人民币6000元。
4、木门刷漆l7扇,50元/扇,计人民币850元。
5、四项维修资金总计35530元。
二、施工期限及质量要求:
1、施工期限定为2012年7月8日至2012年9月8日完工。
2、质量要求水泥板平整,天沟不漏水,墙面粉刷光滑,油漆刷均匀。
3、乙方必须按照甲方的质量要求施工,如未按质量要求施工的不验收付款。
三、付款方式:
1、维修完工后,由甲方检查,验收合格一次性付清款项。
2、协议在施工期内有效。
3、此协议一式两份,甲乙双方各执一份,经甲乙双方签字生效。
甲方(签字):乙方(签字):
湖南八大公山国家级自然保护区管理处
2012年7月8日
防火林带清理协议
甲方:湖南八大公山国家级自然保护区管理处
乙方:
为了搞好森林防火工作,消除火灾隐患,保护好自然资源的安全,在防火期内,对防火林带进行一次清理,经甲乙双方协定如下:
一、清理林带线路
1、管理站至亮垭林带通道长3292米。5元/米。计16460元。
2、管理站至易家脑林带通道长2700米,5元/米,计13500元。
3、两条防火林带通道长5992米,5元/米,共计人民币29960元。
二、施工期限及质量要求
1、施工期限2012年8月28日至2012年9月30日完工。
2、质量要求,防火林带通道清理宽4米,林带内杂草物全部清除路之外。
3、如在清理林带通道中,一定要按质量要求清带,质量不达标,不验收,不结算工资。
三、付款方式
1、林带通道清理完工之后,由甲乙双方共同检查验收合格,一次性结清款项。
2、协议在施工期内有效。
3、此协议一式两份,甲乙双方各执一份,经甲乙双方签字生效。
甲方(签字):乙方(签字):
湖南八大公山国家级自然保护区管理处
2012年8月28日
清理护林道协议
甲方:湖南八大公山国家级自然保护区管理处
乙方:
为了搞好野外巡护工作,保护好资源安全,杜绝森林火灾的发生,经甲、乙双方协定如下:
一、护林道清理线路
1、管理站至土地垭线路长5850米。2.5元/米。计14625元。
2、管理站至牵手观音线路长4300米,2.5元/米,计10750元。
3、管理站至三合街线路长3500米,2.5元/米,计8750元。
4、三条线路长13650米,2.5元/米,共计人民币34125元。
二、施工期限及质量要求
1、施工期限2012年9月2日至2012年9月22日完工。
2、质量要求,林道清理宽2米,线路上的杂草物全部清除路之外。
3、如在清理线路中,有偷工减料现象的不验收,不结算工资。
三、付款方式
1、清理线路完工后,由甲、乙双方共同检查验收合格,一次性付清款项。
2、协议在施工期内有效。
3、此协议一式两份,甲乙双方各执一份,经甲乙双方签字生效。
甲方(签字):乙方(签字):
湖南八大公山国家级自然保护区管理处
房屋维修协议书 第6篇
发包人(全称):(以下简称甲方)承包人(全称):(以下简称乙方)甲乙双方根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》,将宁乡经济开发区怡宁新村商住楼及水平安置房的维修承包给乙方并达成如下几点:
一、维修工程内容及要求
1、乙方接到甲方或小区物业公司的维修联系单后,在条件容许的情况下,1天之内组织人员或设备进行维修,维修完毕邀请甲方和物业公司共同验收,并形成验收文件用于结算。
2、对已入住的客户维修,要求维修完毕后客户签字认定。
3、承包人不在约定期限内派人维修的,发包人可以委托他人修理。
4、发生紧急抢修事故的,承包人在接到事故通知后,应当立即到达事故现场抢修。
二、工程质量保修范围和内容
承包人按相关规定对已维修工程进行保修,在质量保修期内,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担已维修工程质量保修责任,按建设部《房屋建筑工程质量保修办法》执行并约定已维修工程(同一位置)的质量保修期如下:
1、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房屋和外墙面的防渗漏为5年;
3、装修工程为2年;
4、电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年;
5、供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期;
6、住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为2年; 7、其它项目保修期限约定如下:
质量保修期自工程验收合格之日起计算。
三、甲乙双方的权利与义务
(一)甲方的权利与义务
1、由甲方工程师共同配合乙方施工,行使合同约定的职权,向乙方发出指令及其签证,确保工程的顺利进行。
2、现场确定施工范围核实工程量。
3、组织相关单位进行验收,评定质量标准。
4、按合同约定的期限支付工程款。
5、负责各部门的关系协调。
(二)乙方的权利与义务
1、提供相关的施工方案。
2、按建筑规范进行施工管理,严格按已定方案及施工操作
规范施工,确保工程质量。
3、抓好安全生产,严防事故发生,因安全事故或责任事故
所造成的损失和影响由乙方负责。
4每日完工后必须保证环境整洁、干净。
四、维修计价及费用支付
维修按每处单独计价,费用由甲方会同物业参考市场行情进行
共同定价,每月汇总后进行结算,预留5%作为质保金,验收合格一个月复查合格后支付。
五、维修费用
维修费用由造成质量缺陷的责任方承担。
六、违约责任
甲乙双方务必严格履行合同的所有条款,不得违约,否则,另一方有权利追求其违约责任,并处以工程总价款的10%作为违约赔偿。
下列情况为违约:
1、不按规定的方案和质量标准施工,造成质量低劣。
2、不能在规定的期限内完成工程任务。
3、现场管理混乱,受到有关职能部门的批评处罚。
七、本合同一式三份,甲方二份,乙方一份,甲乙双方签字
或盖章生效,本项工程全面竣工验收合格并结清工程款帐目后自行终止。
发 包 人(公章):承 包 人(签字):
法定代表人(签字):身份证号码:
委托代理人(签字):
房屋维修协议书 第7篇
乙方:
为保证房屋漏水维修质量,甲乙双方根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》,本着平等、自愿的原则签订如下协议,确保双方共同遵守执行:
一、维修地点:监狱医院门诊楼及住院部维修。
二、承包方式:包工包料保质量
三、合同金额:
合计金额为:¥8.76万元大写:人民币捌万染仟陆佰圆整。
四、维修标准。
1、维修必须在保证不影响房屋安全的前提下进行。维修以解决防漏为主。
2、防水材料要求:采用sbs防水卷材,厚度为4mm。
五、维修要求:
1、乙方提供相关的施工方案进行施工,提供人工,材料。
2、乙方按建筑规范进行施工管理,严格按已定方案及施工操作规范施工,确保工程质量。
3、乙方应抓好安全生产,严防事故发生,因安全事故或责任事故所造成的损失和影响均由乙方负责。
4、维修工期:在正常天气下天内必须完成。
5、完工后必须把施工中产生的废物清理干净,否则视为验收不合格。
6、工程质量及验收:各种防水材料应符合规范的要求,并有产品质量证明文件(合格证)。按国家现行质量验收规范达到合格标准。验收达不到合同约定标准,乙方无偿返修,直到合格为止。
7、维修后保质:门诊楼及住院部维修部位的保修期限自最后一次维修完工之日起重新计算。在没有人为破坏情况下,屋面防水工程的最低保修期限为五年,即维修后应当继续最低保修五年。且在出现漏水的情况后,在甲方通知后2个工作日内响应。
六、维修工程款的发放
乙方维修楼顶漏水工程款不能超出合同金额,若超出,不足部份的由乙方自行解决。工程款的结算待各部位防水维修工程全部完工,经甲方验收合格后,扣除工程价款的5%作为质保金,其余工程款甲方在一周内付清。
七、其它约定
1、乙方因维修而造成的其他责任由乙方负责。
2、本合同一式三份,甲方二份,乙方一份,甲乙双方签字或盖章生效。
甲方(盖章):
乙方(盖章):
房屋维修基金使用探析 第8篇
一、房屋维修基金的属性
1. 房屋维修基金的定义。
其是指专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的维修和更新、改造的资金。共用部位, 一般包括住宅的基础、承重墙体、屋顶及走廊通道等。共用设施设备, 一般包括电梯、消防设施、路灯、沟渠等。
2. 房屋维修基金的由来。
《住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法》的颁布开启了缴纳房屋公共维修基金的先河, 起初为非强制性缴纳, 后逐渐演变为房屋办理产权证时必须缴纳的费用之一。
3. 房屋维修基金的缴纳。
商品住宅的业主、非住宅的业主按照所拥有物业的建筑面积交存住宅专项维修资金, 每平方米建筑面积交存首期房屋维修资金的数额为当地住宅建筑安装工程每平方米造价的5%至8%。直辖市、市、县人民政府建设主管部门应当根据本地区情况, 合理确定、公布每平方米建筑面积交存首期房屋维修资金的数额, 并适时调整。公有住房另有要求。
4. 房屋维修基金的权属。
业主交存的房屋维修资金为业主所有。从公有住房售房款中提取的房屋维修资金属于公有住房售房单位所有。
5. 房屋维修基金的管理。
业主大会成立前, 商品住宅业主、非住宅业主交存的房屋维修资金, 由物业所在地直辖市、市、县人民政府建设主管部门代管。业主大会成立后, 按照《住宅专项维修资金管理办法》中的相关规定划转交接。
二、房屋维修基金的使用状况及问题由来
1. 房屋维修基金的使用现状及问题根源。
目前, 越来越多的商品房已过保修期, 房屋公共部位设施及设备需维修和更换问题日益突显。一方面, 大量小区都亟需启用房屋维修基金进行维修;另一方面, 由于启动程序繁琐、苛刻, 我国各城市的房屋维修基金使用率极低 (见表1) 。
按照《住宅专项维修资金管理办法》第二十二条和第二十三条中相关规定, 无论住宅专项维修资金是否划转给业主大会管理, 都需要有占建筑物总面积三分之二以上的业主且占总人数三分之二以上的业主同意, 方可进入房屋维修基金的启动程序。这是房屋维修基金启用难的主要原因。时下许多楼盘的入住率较低, 根本没有成立业主委员会。另一方面, 即便成立了业主委员会, 但出于各自不同利益的考虑, 也很难凑够三分之二这个数目。比如顶楼出现渗漏情况, 楼下的业主中会有人不同意动用房屋维修基金, 因为他们认为顶楼的业主不该动用他们的钱来解决其自己的问题。同样, 园区内的私家车轧坏了园区路面, 没有车的业主自然不愿意动用房屋维修基金。
2. 房屋维修基金的使用前景及隐患分析。
表面看来, 目前我国房屋维修基金存量充沛, 但从长远角度来看, 房屋维修基金的使用前景不容乐观, 恐将出现不够用的情况。有数据表明, 当前我国660座城市收缴的房屋维修资金累计已超过万亿元, 而迄今为止, 这笔巨资大多停留在“活期存款”或“短期存款”账户上, 按通胀比例计算, 其市值正逐年缩水。在我国, 一般新建房屋的维修高峰将在使用15年后集中显现, 届时, 将需要大量的维修基金。以电梯为例, 电梯在投入使用后便进入到“维修保养期”, 头5年, 每部电梯单月维护费就超过600元, 从第8年后, 每部电梯单月养护费将增长20%-50%, 如此算来, 仅一部电梯一年的开支就超过1.2万元。假设房屋寿命为50年, 则在房屋到寿之前, 需至少更换三次电梯。这意味着, 进入第8年之后, 房屋维修基金将很难满足电梯的养护, 更别说其他公共设施的维修。
另外, 由于没有明确的使用实施规定, 业主对是否维修以及相关的技术标准、费用额度等难以达成共识。当各种矛盾不断交织, 并演变成一种心理和行为层面的对抗, 拖欠物业费等恶性循环现象便在所难免, 长此以往, 将会增加以后房屋维修基金的收缴难度。
三、相关对策研究
1. 简化使用申请程序并还权于民。
实行“举证倒置”的方法, 简化房屋维修基金使用申请程序, 提高房屋维修基金的使用效率。这方面, 可以借鉴青岛的做法。青岛市规定, 市民已经购买产权的房屋在动用房屋维修基金时并不需要所有邻居签字, 预算后进行公示, 如果没有居民提出异议或者异议不成立则可使用。这种不同意则不成立的程序设计, 巧妙地绕过了“三分之二”的“刁难”, 有助于启用难问题的解决。另外, 有效使用和管理房屋维修基金, 必须还权于民。在推进小区成立业主委员会的基础上, 尽快将房屋维修基金划转到业主委员会, 实现权责统一。同时, 抓紧转变政府主管部门既是运动员又当裁判员的局面, 解决管理制度相对滞后、财务信息不完备、使用情况不够公开透明等一系列问题, 提高房屋维修基金使用效率。
2. 开通应急维修通道, 建立专项维修账户。
对屋面渗漏、电梯损坏、消防设施损毁等严重影响房屋使用功能和安全的情况, 建立应急维修通道, 充分开发和利用房屋维修基金的功能。北京是全国较早对房屋应急维修进行明确规定的城市之一, 2012年7月, 北京市住建委列出六项房屋维修紧急情况:危及房屋使用安全等紧急情况包括屋面防水损坏、渗漏严重, 经多次补漏后仍难以解决的;楼体单侧外立面五分之一以上有脱落危险的;电梯发生冲顶、蹲底或意外灾害危及人身安全的, 定期检验时被责令停梯整改的;高层住宅发生供水主管道严重漏水, 水泵发生泵体漏水、泵电机烧毁等情况, 导致供水中断的;专用排水设施因坍塌、堵塞、爆裂等造成功能障碍, 危及人身财产安全的;消防系统出现功能障碍, 消防管理部门要求对消防设施设备维修及更新、改造的。上述紧急维修情况出现时, 无需经过三分之二以上业主同意。
在完成开通应急维修绿色通道的基础上, 还需做好维修账户的建立与管理, 维修费用从相关业主的维修基金分账户列支。
3. 确保房屋维修基金的保值与增值。
加快完善房屋维修资金保值增值体系的建设, 变简单“监管”向“保值增值责任”转型。在不影响正常使用和取得业主认可的前提下, 鼓励银行、保险等金融部门努力开发能够确保房屋维修资金保值增值的投资渠道。
同时, 还应加大物业维修资金保存现状的信息披露程度。允许业主委员会对物业维修资金的状况进行核查、按年度披露房屋维修资金的状况, 杜绝滥用现象。
最后, 笔者建议, 将电梯的养护及更换从房屋维修基金中单列出来, 设立专项基金。该基金在购房时由开发商和房主按比例缴纳, 其管理可以参照房屋维修基金的管理模式, 若需更换电梯时, 则委托相关机构部门统一招标, 公开采购。
摘要:随着商品房市场的逐步发展, 房屋维修基金的使用和管理必将受到人们越来越多的关注。当前, 房屋维修基金的使用面临着双重矛盾, 一方面, 由于房屋维修基金使用的申请程序繁琐、苛刻, 致使使用率极低;另一方面, 从长远来看, 房屋维修基金恐将出现入不敷出的隐患。
房屋维修工程协议书 第9篇
甲方双方《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》,将佳境小区的维修承包给乙方并达成如下几点:
一、维修工程内容及要求
1、乙方接到甲方的维修联系单后,在条件允许的情况下,1天之内组织人员或设备进行维修,维修完毕邀请甲方和物业公司共同验收,并形成验收文件用于结算。
2、对已入住的客户维修,要求维修完毕后客户签字认定。
3、承包人不在约定期限内派人维修的,发包人可以委托他人修理。
4、发生紧急抢修事故的,承包人在接到事故通知后,应当立即到达事故现场抢修。
二、工程质量保修范围和内容
承包人按相关规定对已维修工程进行保修,在质量保修期内,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担已维修工程质量保修责任,按建设部《房屋建筑工程质量保修办法》执行并约定已维修工程(同一位置)的质量保修期如下:
1、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房屋和外墙面的防渗漏为5年;
3、装修工程为2年;
4、电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年;
5、供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期;
6、住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为2年;
7、其它项目保修期限约定如下:
质量保修期自工程验收合格之日起计算。
三、甲乙双方的权利与义务
(一)甲方的权利与义务
1、由甲方工程师共同配合乙方施工,行使合同约定的职权,向乙方发出指令及其签证,确保工程的顺利进行。
2、现场确定施工范围核实工程量。
3、组织相关单位进行验收,评定质量标准。
4、按合同约定的期限支付工程款。
房屋维修工程委托管理协议 第10篇
甲方(全称): _______________________________(业主大会)
乙方(全称):(物业企业)
为保证小区房屋维修工程的顺利进行,经双方友好协商,甲方委托乙方负责工程的组织实施及管理,具体约定如下:
一、工程概况
与编号为的《房屋维修工程施工承包合同》相同。
二、双方的职责
1、甲方的职责
1.1保证委托乙方组织实施的工程,已按规定程序,经业主委员会、业主小组或业主大会通过,或者属《业主公约》中约定由乙方直接组织实施的项目。
1.2除声明保留的权利外,授予乙方组织实施该工程必需的权利,并根据需要配合乙方开展工作。
1.3定期听取乙方对工程实施管理情况和本协议履行情况的报告,并对乙方履行本协议职责的情况进行检查监督。
1.4有权聘请有资质的单位负责工程监理和造价审核工作,工程监理和造价咨询单位的具体职责,以甲方与监理单位或造价咨询单签订的合同为准。
本协议约定的乙方职责,如与工程监理单位或造价咨询单位的职责发生重叠,相应职责的责任主体,由甲方决定,并以书面形式予以明确。
1.5及时向乙方拨付工程款项。
1.6对因自身过错给乙方、施工单位或其他有关方面造成的损失,承担相应的赔偿责任。
1.7在工程竣工验收通过后,按照《物业服务合同》的约定或按本工程决算总造价的%向乙方支付报酬。
2、乙方的职责
2.1确认甲方委托组织实施的工程,已按规定程序,经业主委员会、业主小组或业主大会通过,或者属《业主公约》中约定可由乙方直接组织实施的项目。
2.2按照甲方的委托,负责本合同项下工程的组织实施及管理,包括但不限于:进行有关前期准备;工程实施过程管理;组织竣工验收等。
2.3在开工前,收集、整理并向施工单位移交包括查勘设计要求在内的各种实施工 1
程所需的资料。
2.4配合施工承包单位,协调处理施工场地保卫、消防、垃圾处理和周围邻里关系,保护周围建筑物及装修、设备、管线、古树名木、绿地等不受损坏。
2.5定期听取施工单位对工程质量、进度和成本控制情况的报告,对工程使用的材料、工程质量和进度、采取的安全措施及其他有关实施情况进行检查监督和验收,并有权要求施工单位做出解释和整改。
2.6定期向甲方报告工程实施及管理情况,接受甲方的检查监督。
2.7确认施工单位的工作,复查、审核完成的工程量和付款申请,并根据有关规定和施工承包合同约定,按时将甲方拨付的工程款,支付给施工单位;对施工单位管理不当或违反合同约定造成的损失,依法要求赔偿。
2.8代表甲方对施工单位违反施工承包合同约定的行为进行索赔;处理因施工单位施工不当,造成小区或居民财产损失和投诉事项的行为:包括要求施工单位临时停工、调整施工方案或赔偿损失等。
2.9对因自身过错给甲方、施工单位或其他有关方面造成的损失,承担相应的赔偿责任。
2.10如甲方聘请有资质的单位负责工程监理和造价咨询工作,乙方应予积极配合。
三、其他事项
1、双方如对合同发生争议,协商不成的,通过以下第种方法解决:
(1)提请仲裁。
(2)向有管辖权的人民法院提起诉讼。
2、本合同正本一式份,甲方执份,乙方执份。
3、本合同经双方签字盖章后生效,直至本合同项下工程的全部工作完成。
甲方(公章):______________乙方(公章):_________________
代表人:__________________代表人:
住所:____________________住所:
邮编:____________________邮编:
电话:____________________电话:________________________
房屋维修安全协议书 第11篇
甲方:
乙方:
和就甲方所辖宿舍楼房屋出现的渗漏水问题进行维修达成如下维修安全协议:
乙方应当按照房屋相关质量标准组织施工,如此次维修没有达到预期的修复效果,不合格的由乙方负责返工,返工费由乙方负责或由甲方在乙方工程费用中扣除。
施工中应采取安全保护措施,施工防护措施到位,高度注重安全施工。如果乙方施工人员因自身原因或乙方安全防护措施不到位出现安全事故,或因施工造成他人损伤等事故,一切由乙方负责,甲方不负担任何责任和费用。
本协议自双方签名盖章时生效,一式两份双方各持一份.其他未尽事宜,双方友好协商解决。
甲方(盖章):乙 方(签名):
浅谈电力企业房屋维修管理 第12篇
1.1 复杂性
房屋因其地点不同、结构不同、用途不同, 所以在对其进行维修管理过程中也要针对不同的情况区别对待, 针对不同的设计和结构采用不同的房屋维修方案, 组织不同的维修施工工作, 所以在房屋维修管理中也没办法简单为之, 只有针对其复杂性实施不同的管理方法, 同时还要对零散地带的房屋进行维修管理。
1.2 计划性
房屋维修过程也是工程施工的过程, 所以对于其施工是有一定的计划性, 各项工序之间有一定的程度, 所以在房屋维修管理过程中也需要按这一程度来对房屋维修实施有计划有组织的管理。
1.3 技术要求高
房屋维修管理工作不是简单的一项管理, 其是具有一定专业技能的工作, 在房屋维修管理过程中具有特殊的技术规定, 所以对其技术工人都需要具有建筑工程及相关专业知识的人员为基础, 只有具有专业技能的技术人员才能有效的完成房屋维修管理中技术规定和质量指标, 同时在房屋维修工程中其技术水平的高低直接关系着房屋维修工程质量。
2 电力企业维修工程管理中存在的主要问题
2.1 工程项目缺乏立项、项目实施无计划性
近年来, 随着经济的发展和人们物质文化生活水平的提高, 电力企业为了满足社会发展的所需, 企业的规模在不断的扩大, 在扩大过程中就需要建设新的办公楼、住宅楼来满足发展的所需, 所以电力企业把主要精力都投入在了这些新建的项目上, 从而忽视了旧建筑的维修和改造工程。维修工程的计划管理多而杂, 同时可操控性较差, 无法与新建工程的可预见性相比, 所以电力企业在缺乏资金的情况下, 对于需要维修改造的房屋工程很难做到有求必应, 多数情况下是一拖再拖, 致使建筑物在长期超负荷运转下老化破损严重, 当无法运转必须进行维修时无形中加大了维修的成本。其实在实际工作当中, 电力企业的后勤保障部分每年度都会把需要进行维修的工程项目列入下年度的预算当中, 只是在实际操作中, 这部分维修工程预算多数无法有效的得到执行, 在资金紧张或是新增项目中就把这部分预算拿掉或是减少一部分, 致使维修工程的整体规划无法全面实施, 维修工程的质量难以保证。
2.2 管理人员水平不高、服务行业不规范
房屋维修工程需要在原有结构加固拆除更换或地基基础加固补强等, 大多数取决于专业知识和实际工作经验, 维修工程的技术人员必须具备足够的建筑工程专业知识, 熟悉各类新旧建筑, 掌握维修工程的修缮专业知识和技术。但在实际工作当中, 电力企业房屋维修管理人员多数是由后勤人员中的一部分来担任的, 这部分人员根本就没有专业的建筑工程知识, 更是缺乏相关的维修管理技术, 所以对于房屋的翻修、加固等维修工作只是凭借工作经验来为之, 同时这些人员没有意识到自己的工作具有服务意识, 所以就造成了电力企业房屋维修管理工作中管理人员水平低下, 服务不规范等。
2.3 工程施工缺乏监控力度
房屋维修工程主要包括的内容为屋面防水维修、上下水维修、门窗维修、地面及墙面维修以及一些改造及装饰工程等。这些工程一般采用小修、中修、大修及翻修方式进行维修。维修工程项目类型繁多, 工程分布零散, 施工点多、线长、面广, 实施工程管理难度大, 同时, 工程施工随意性较强, 通常无正规的专业设计;工程时间相对集中, 常利用一两个月突击施工, 工程管理比较粗放, 存在着较大的漏洞, 参与施工的单位大多数都不是正式的有施工资质的建筑施工单位, 大多是一些挂靠的一些小的个体施工单位, 加之现场管理人员人数少, 技术水平有限, 无法对所有工程进行全过程的监督管理。在施工过程中, 不能起到有效的工程监管作用, 导致工程质量不能达到要求。
2.4 工程经费控制不到位、工期控制难度大
目前, 电力企业一般小额维修工程项目的预算和结算一般由施工单位编制, 上报建设单位认可后方可实施。在这个过程中, 大多数施工单位为求利益最大化, 常常在预算和结算过程中虚报工程造价, 高估冒算。有的维修工程由于工程量小、施工内容增减弹性大, 工程进度难以保证整齐划一, 工期控制难度大。工期一般不做硬性要求, 施工方常常利用这一特点降低施工效率, 施工时间的延长致使人工费在工程项目中的所占比重较大。
3 加强电力企业维修工程管理的有效措施
3.1 建立健全维修项目质量相关管理制度
为了提高维修工程质量, 首先各单位工程维修管理部门应结合本单位的实际情况, 成立专门维修工程立项审核小组, 并制定关于维修项目成本控制的一系列管理制度, 制定各项维修工程从申报、立项、审批、招投标、施工现场管理、验收、交付使用、审计等每道程序的规范, 使有关部门和涉及维修项目的人员对维修项目的申报、审批、建设、结算管理程序了如指掌, 有章可循。
3.2 规范各项维修工程立项决策程序
维修工程必须经过立项审批、签订合同、决算审计等规定程序, 否则单位不承担由此发生的维修工程费用, 并追究使用或管理单位及施工单位负责人的责任。对突发安全事故的抢修工程, 管理处可进行相应应急处置。日常零星维修, 用工单位根据工作需要, 填写临时派工用工申请表, 报管理处审批后实施。其它维修工程, 维修单位向管理处提出申请, 管理处在实地查看论证的基础上, 提出维修意见, 报主管领导审批后再立项。
3.3 做好各项维修工程的招、投标工作
企业应对于每一项招投标工程, 严格按照相应的工程招投标管理办法执行, 公开、公平、公正的做好每一项工程招投标工作。5万元以下的维修工程, 可以视工程情况选择议标、直接发包等方式, 超过5万元以上的维修工程按照上级规定实行公开招标, 同等条件下优先考虑企业后勤集团。招标前要做好对投标单位的资格预审工作。管理处应会同相关职能部门, 对参与投标单位的信誉、资质情况进行审查或考察筛选。所有投标人应提供详细的工程预算文件。维修工程招、评标, 由管理处、监察审计处、财务处、基建处、国资处等部门负责人及使用部门抽调人员参与评标, 由管理处组织并实施招投标程序。在招标过程中, 应当优先选择掌握先进技术、有丰富管理经验、队伍训练有素、工程质量稳定的投标单位。外单位与企业后勤集团条件同等时, 应优先考虑后勤集团施工。招标信息及评标结果在管理处网站上予以公示。
摘要:随着电力企业的快速发展和壮大, 为了满足电力企业发展的需要, 电力企业的基础设施建设进入了大规模增长的时期。电力企业历经了几个年代的不断发展, 新旧设施的更替数量呈上升趋势, 因为不论是电力企业的房屋还是设备都有一定的使用年限, 随着时间的推移, 其许多都到了服役期限, 这样房屋和设备如果不进行维修改造或是更换, 将会为电力企业的运行安全带来不安全的隐患, 所以这些问题的存在就成为了摆在电力企业后勤工作的重要课题。本文分析了电力企业房屋维修工程的特点, 然后针对电力企业房屋维修工程存在的若干问题进行了简单的阐述, 从而提出了电力企业房屋维修管理的具体措施。
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