项目周工作总结汇报

2024-06-04

项目周工作总结汇报(精选6篇)

项目周工作总结汇报 第1篇

*****三期供水管线内衬改造项目

一周工作内容和情况说明

一、工作内容:8月25日—9月4日

1、系统隔离:净化站阀门室内更换DN900阀门两处,DN1400联络阀拆除并加装盲板。**泵房内更换三处DN700阀门。两个出口门一个联络门。

2、断管7处,分别为1#、2#、3#、7#、9#、10#。

3、清管3段:1#—2#段50米,2#—3#段610米,9#—10#段140米。共计800米。

4、穿管一段610米,翻遍四处,安装伸缩节一处。

5、作业坑内法兰焊接5处。

6、确认管道内实际情况,发现新增弯头三处,7、CCTV内窥录像2400米。

二、下周工作9月5日—9月11日

1.新增三处作业开挖点开挖及管道断管作业完成。

2.剩余三段HDPE内衬穿插作业段管道清洗、内衬穿插作业全部完成。

3.不锈钢内衬作业段清管、布管完成,不锈钢焊接完成700米。4.上水试压前期准备工作完成。

工期延后说明

1、管道实际情况与图纸不符

经管道停水断管后CCTV检测发现新增三处450弯头或短距离连续性折点,角度超越内衬HDPE施工最大允许穿插角度15°要求,原计划单次穿插作业施工段需重新分段作业,增加作业开挖点三处。

管道内部折点1 管道内部折点2

管道内部折点3

2、CCTV检测

原有旧管道铺设高低起伏,经管道泄水后部分管段仍有较多水残留,多处为满管水,部分折弯点位确定需先行针对管道进行内部排水作业,给CCTV监测造成一定的困难和影响,自8月27日管线停水隔离至8月29日确认准确弯头的位置和开挖点。

3、工农协调

三处新增开挖点涉及两个村庄(**村、**村),因涉及农民个人利益和各种利害关系影响,经与村民和村委等多方协商已达成协议。现村民正在清理地表的农作物。

4、管道清管

由于管线运行时间较长,管道内腐蚀较严重,结垢较多,为防止对管道内壁造成进一步破坏,不锈钢管内衬作业段采用人工清理管内污垢,PE管段采用机械清理,造成时间的延误。

管道内部结构

人工清管作业

项目周工作总结汇报 第2篇

汇 报 材 料

中铁二十二局集团有限公司

京沈客专辽宁段TJ-13标项目经理部*工区

*年*月(小写)

京沈客专辽宁段TJ-13标项目经理部*工区

*月份*周例会汇报材料

*月份*周例会汇报材料

各位领导:

按照通知要求,下面我就项目经理部*月份*周例会要求各项事宜汇报如下。

一、本周产值计划完成情况

*工区*月份产值计划*万元,实际完成产值*万元,完成产值计划的*%。

完成主要工程形象情况:*工程计划*,实际完成*,…。

二、重点工程施工进度分析

1、无砟轨道工程

2、电缆槽防水施工

3、四电接口交接

4、“三改”工程

5、京沈介入销号

三、存在的问题及整改措施

1、进度问题

2、质量安全问题

3、其他问题 京沈客专辽宁段TJ-13标项目经理部*工区

*月份*周例会汇报材料

项目周工作总结汇报 第3篇

一、“值周班长”项目实施内容和意义

“值周班长”活动是我校针对大学生素质发展的自主性、创造性、选择性日益明显的特点, 对在校大学生组织的一个有计划的特色教育项目。它遵循“素质教育、广泛参与、公平竞争”的宗旨, 以班团建设为突破口, 探索“值周班长”活动新载体, 给更多学生提供自主参与班团建设的平等机会, 在学生中营造敢于竞争、善于合作、勇于创新的良好氛围。

1. 项目实施内容。

该项目由各班每月评选产生一位“值周班长”, 负责策划组织一次全班同学参与的有意义的活动。“值周班长活动委员会”每隔一段时间会对每位值周班长上交的活动材料, 包括活动计划、活动流程、班长日记、活动照片、活动总结、学术报告等进行公开审核及评定, 最后评选出15%左右的特色活动参加答辩, 答辩时要求进行PPT演示和详尽的演说, 对成果突出的优秀活动给予相应的表彰和奖励。以下是“值周班长”项目实施流程。

2. 项目实施的意义。

第一, “值周班长”活动实施的主体是除班长、团支书和其他团学干部之外的普通学生。它改变了以往班级活动都由班长、团支书等主要干部组织、策划, 普通学生被动参与的局面, 让每位普通学生都能有机会成为班级的“领头羊”。通过“竞争上岗”, 学生能充分了解自身的优势和不足, 对优化项目实施具有极大的促进作用。第二, 项目化的运作方式比单纯的学生活动更加严谨和规范。“值周班长”项目设立的主席团、秘书处、督导部、宣传部、记者团、外联部、新闻中心等部门, 从项目的申报到最终的评优、奖励, 部门各司其责, 统筹兼顾, 使项目的运作更加有条理。项目组独立资金的配置和支持, 也是该项目得以长期有效进行的有力保障。第三, 活动内容与第一课堂相结合, 突破了本学科知识的学习难点, 增强学生学习相关专业知识的能力。第四, 以党中央“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导, 用思想来指导实践, 用行动来完善思想, 将思想和开展的活动有机结合起来, 展现了大学生的深刻思想领会能力和自我思考能力。第五, 活动内容覆盖公益型、文体型、学习型、应用型等诸多方面, 增强了学生的社会责任感、创新意识, 树立了优良的作风, 培养了学生的综合能力。

二、高校学生工作项目化管理方法与创新理念

从以上“值周班长”项目不难看出, 项目的实施要经过立项、运作、效果反馈、过程纠正, 最终才能达到预期目的, 其中“人”的因素是不能忽视的。高校学生工作项目管理中的人的因素, 主要是学生因素, 以及与此关联的学校管理者, 如教师等。高校作为项目实施的阵地, 首先应当重视对“人”的培养。

1. 明确学生在项目化管理运作中的地位和价值。

学生在项目化管理运作中扮演着多重角色, 既是决策者、组织者, 又是参与者、实施者。当今大学生普遍存在以下两种个性心理类型:自卑型和自负型。自卑型的学生性格内向, 长期因为学业压力而疏于与人沟通, 进入大学这个相对宽松的环境之后, 难以适应和转换角色, 仍然处于自我封闭的状态。自负型的学生性格外向开朗, 喜欢交际, 擅于抓住机会展示自己的长处来寻求关注度, 容易与人关系紧张, 发生矛盾。除此之外, 还有介于两者之间的一类学生, 他们不愿意别人把目光投在自己身上, 但老师布置给他们的工作, 他们还是会认真地完成。针对这三种类型的学生, 在人力资源配置方面, 教师要注意对他们的鉴别及思想动员。各个部门职责不同, 分工也就不同, 有的部门宜“动”, 如宣传部、组织部、外联部;有的部门宜“静”, 如秘书处、督导部等。教师尽可能地发挥每个学生的长处, 扬长避短, 才能使学生找到适合自己的位置, 各尽所能。同时, 在项目化运作过程中, 学生的内在潜能或者性格的另一面可能会被释放和发掘出来, 因此运作期间进行适当的人员调配是必不可少的。这样一来, 每位参与项目的学生都能够体会各个角色在工作中的不同感受, 自身能力也会得到充分的发挥。

2. 发挥指导老师的作用。

项目指导老师是项目的监督者、领路者, 为学生提供一个舞台, 让他们发挥才能、展示风采。作为监督者, 他们需要对整个项目实施的可行性、必要性作全面的分析, 并对实施的过程作全程督导, 发现纰漏要及时予以纠正。因此指导老师需要具备高水平的学术理论知识、对项目控制的全局把握能力。指导老师应当让学生明白: (1) 一个项目不是一次集体活动, 活动结束即为终止, 它从立项到结项的过程是有条理的, 是按照规矩和步骤进行的, 所要揭示的结论和意义是非常重要的。 (2) “无规矩不成方圆”。项目的规章制度、成员的工作分配是必须遵守的。不搞小团体、不做表面功夫, 脚踏实地做事, 才能取得他人的信任, 促进团队和谐。 (3) 奖惩分明。精神奖励和物质奖励都会调动学生的积极性, 但更为重要的是精神激励, 要给团队成员创造一个非常舒适、和谐、积极的工作氛围, 让他们感觉到自己是这个项目的一分子, 自己个人的努力会给整个团队带来成功。当然, 有奖励就会有惩罚。在工作中不积极配合其他成员、布置的任务不能够及时完成的学生, 指导老师要给予一定的批评和警告, 让他们提高工作的自觉性和主动性。这样一来就能使学生把项目当作自己的事业来看, 增强荣誉感和使命感, 并在平时的日常工作和沟通中潜移默化地将这种精神传递给每一个同学。每个成员不论其角色地位如何, 只要认真努力, 劳动就会获得尊重, 从而培养他们的责任心和成就感, 也为他们将来走向社会大舞台提供一个宝贵的锻炼机会。

3. 提高项目自身的水平。

项目的质量直接影响着项目成员的积极性和实施成果的实际意义。一个项目的质量首先要控制在申报环节上。学生在递交项目申请报告后, 需进行答辩才有可能获得项目实施的机会。指导老师进行初审时, 应避免类似项目的反复申报, 同时要对项目的创新性、可行性、必要性作详尽的分析, 并对项目计划、阶段目标、经费预算等进行论证。指导老师可聘请专家和组织部分学生共同对项目进行评议, 以确保项目能够优胜劣汰。

本文以我校“值周班长”品牌项目为例, 详尽阐述了该项目实施的内容及其意义, 并提出了高校学生工作项目化管理的一些理念和方法。在学生中引入项目管理制度, 形成以项目化为纽带, 主题活动为载体的工作方法, 这样能使学生学以致用, 发挥主观能动性和创新能力, 推进班级良性竞争机制, 有效弥补学生管理工作的薄弱环节, 提高思想政治教育工作的管理效能。

参考文献

[1]马骁.高等学校学生工作项目化管理的经济学思考[J].河北师范大学学报 (教育科学版) , 2008, (8) .

[2]徐方.在学生工作中理解项目管理[J].教书育人, 2005, (14) .

[3]龚德俊.结合科研项目充实毕业设计内容提高学生工作能力[J].交通高教研究, 1998, (4) .

[4]卢清林.中外合作办学项目学生思想政治教育工作的三个基本问题[J].中国科教创新导刊, 2008, (22) .

项目周工作总结汇报 第4篇

周文化是中华文化之源,提倡包容文化与和谐理念,同时也是中国儒、道文化的开端,更是中国历史的轴心时代为中华民族遗留下来的宝贵文化财富。如何依托岐山现有周文化资源,深入挖掘、活化和彰显周文化魅力,带动岐山县域旅游产业发展,是周文化景区的重要任务。

周文化景区项目以打造中华周文化体验式旅游核心目的地为目标,以“天地人”为主要轴线,形成以“天坛游览区”“周公庙游览区”“遗址保护展示区”“周城游览区”等五大功能分区。项目实施遵循保护为主,坚持“创新”“创速”“创质”“创标”,紧紧依靠当地干部群众的鼎力支持,努力做好周文化景区项目的规划设计和建设工作,力争2017年底实现项目竣工投运。

陕旅集团岐山公司总经理郑汉林在介绍周文化景区的开发规模、总投资、开发进程时表示,周文化景区规划从2015年展开,邀请国际知名设计机构澳大利亚IAPA设计公司担任设计工作,计划总投资11亿元,规划面积70万平方米,分为周城、遗址保护区及祝家巷村风情街改造、周公庙前广场、天坛及凤凰山四大工程。

建成后的周文化景区项目将成为融文化体验、考古探索、特色民俗、创意景观、休闲娱乐于一体的综合旅游项目,构筑起中华周文化体验式旅游核心目的地,最终成为中华民族文化寻根朔源圣地。

工程建设项目周、月报汇报制度 第5篇

公司工程建设项目周、月报汇报制度

第一章 总

第一条

为加强公司(以下简称公司)工程建设项目的动态管理,及时了解工程建设进展情况,协调重大建设问题,促进项目建设的顺利进行,制定本制度。

第二条

本办法适用于公司、分公司(以下简称所属单位)所有新建(改扩建)、安全隐患治理、技术更新改造等项目的周月报工作,包括建设项目实施、试运投产和竣工验收全过程的工程建设形象进度汇报工作。

第三条

分公司应按照本制度,及时、认真地汇报工程建设进展情况,并对汇报材料的真实性、准确性负责。

第二章

汇报内容

第四条

工程建设项目周、月报主要内容包括工程概况、工程进展情况、合同管理情况、质量、安全管理情况等。

(一)工程概况:

包括建设单位、项目名称、计划文号、计划投资、主要工程内容等。

(二)工程进展情况,包括: 1.施工图设计进展情况;

2.施工准备情况,包括“四通一平”,制管、施工、监理、检测等单位的招标,设备材料的采办,施工图的审查,以及外部协作条件的落实等;

3.设备材料供应情况,包括重要设备、材料供货厂家及交货日期,引进设备谈判签约及引进设备的“接、保、检、运”等情况;

4.项目经理部的组建,设计、施工、监理及检测单位招投标,总体部署编制,项目管理及包保— 2 —

协议签订以及竣工验收情况等;

5.施工进展情况,包括工程计划开竣工、实际开竣工时间、总体进度完成情况、形象进度描述、实物工程量完成情况等;

6.试运投产情况。

(三)合同管理:包括勘察设计、服务采购、施工、监理、物资采购等各类合同的签订情况、执行情况。

(四)质量、安全管理:包括HSE合同签订情况、承包商安全教育情况、现场安全检查及存在问题、施工质量检查及存在问题等情况。

(五)其它需上报和协调的问题。

第三章

汇报方式及时间要求

第五条

汇报方式以计算机网络数据传输为主,图文传真为辅。分公司应建立相应的计算机信息管理系统。

第六条

提交时间及相关要求:

(一)周报汇报时间为每周四11:00以前,以电子版的形式传至公司工程管理部(周报模板见附件1)。

(二)月报汇报时间为每月25日16:00前,在以电子版形式提交的同时,以扫描、传真形式提交经签字并盖章后的纸质版报表(月报模板见附件2)。

(三)所属公司应指定专人负责汇报材料的统计、整理和归档工作。凡迟报、错报、无制表人、无主管领导签字确认及未盖章的报表均视为无效。公司工程管理部将不定期地组织报表考评工作,对优秀单位进行表彰,对不合格单位给予通报批评。

第七条

分公司应本着实事求是、认真负责的精神,及时准确地回复工程建设情况及存在的主要问题。

第八条

分公司上报的工程周报、月报应按文件附件的模版要求上报。

第四章

第九条

本制度由公司工程管理部负责解释。

第十条

(区)业务工作汇报周汇报 第6篇

(辖区:东北区汇报人:韩瑞峰)

一.7月任务完成情况

二. 本周客户走访情况

1拜访了包头坤达公司,和对方办理了相关担保手续以及授信协议等事宜,及时和对方洽谈了小规格进货计划等事项;

2坤达公司和我司达成了消化我司2000条左右的库存积压胎,对方已经开始要货,现在正在等待我司批复,并且及时给给对方协调了货源,办理了三包胎返厂等事宜。

3拜访了包头舜发公司,办理了欠据盖章等手续并且告知对方所发的货已在路上。

三. 本周未完成任务原因分析:

1)本周坤达公司需要恒力真空胎的量较大,可是由于我们公司货源紧缺,生产能力慢,无法跟上进货量,另外我司积压胎又在批复中,也不能给于发货所以未完成任务,预计下周进货任务量会增加。

2)舜发公司在本月初已报货,由于宏运真空胎DR908无法发货,发货进度延迟,导致进货量减少,下周继续跟进,争取下周加快发货进度。

四. 目前市场开发情况

1)目前来说内蒙市场品牌局部已完成,但市场需求少些,需加大宣传力度。

五.竞品市场信息

竞品促销价格动态(或)

1)促销或降价

本月朝阳有3%价格浮动,以促销形式体现,其它厂家维持上月不变。

2)三包政策调整

3)√竞品新花纹推荐(例)

下周工作计划

1)拜访包头坤达公司办理库存积压胎消化事宜。

2)拜访包头舜发公司和对方洽谈,了解对方公司销售情况,督促对方加大进货量。

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