对**种业公司未来发展的思考

对**种业公司未来发展的思考（精选5篇）

对**种业公司未来发展的思考 第1篇

对**种业公司未来发展的思考

**种业公司从一个仅有5万元启动资金的校办企业发展到拥有总资产过亿元、净资产伍仟余万元并在**乃至全国具有一定影响力的企业，公司领导和员工付出了巨大的努力。值此公司成功改制三周年之际，召开发展战略研讨会具有极其重要的意义，必将给公司的下一步发展指明方向，使全公司上下同心协力，为完成既定目标而

努力奋斗。随着国家关于农作物种子的一系列政策、法规的出台，种子企业获得了前所未有的发展机遇，**种业公司必须与时俱进，积极迎接机遇和挑战，尽快确立未来的发展战略，为建设成为全国一流的种业龙头企业的目标而踏踏实实地工作。下面我就此谈一点粗浅的看法，以达到抛砖引玉的作用。

一、确立以科技为先导的发展战略

现在的时代是科技飞速发展的时代，谁先拥有新的科学技术谁就比其他人先行一步，在竞争中处于主动地位。作为种子行业，随着《植物新品种保护条例》的颁布和实施，种子企业拥有独立自主知识产权的新品种就显得尤为重要，谁拥有了受保护的新品种谁就赢得了发展的先机。

近两年的种子企业正处于调整、转型的新旧交替时期，**种业公司凭借品种的优势应对这种变化，已经处于较其他企业更为优势的地位，但是要想在种子行业竞争白热化的条件下更上一层楼，必须要依靠科学技术创造的直接生产力。目前，公司应主要进行以下科研工作：（1）、加大科研投入，尽快较其他企业拥有更多、更好的具有自主知识产权的新品种，这是**种业公司下一步发展的最重要也是最关键的因素；（2）、积极探索种子生产新技术，以提高种子的产量和质量，同时，降低生产成本，以提高在市场经济中企业的竞争力；（3）、利用基因图谱等先进技术进行品种保护工作，从而可以更好地鉴别、保护我们的专有品种，维护企业的既得利益；（4）、加大种子仓储技术的研究，延长种子使用寿命，缓冲经营风险和压力。（5）、积极探索新的科研模式，加大与科研单位的合作，根据市场需要和企业需要进行科研活动。

**种业公司已经和正在享受科技领先带来的成果，更应该充分发挥科研优势，利用学校和自身雄厚的科研实力，探索新思路、掌握新技术、运用新材料、育成新品种，高瞻远瞩确立以科技为先导的发展战略，使公司屹立于种子行业科技发展的前沿。

二、重视规模适度的发展战略

任何一个行业，在一个稳定的发展时期，单位资源所创造的价值相对而言其变化幅度较小，其利润空间也有限，并且因为固定成本的存在，一个规模较小的企业在拥有有限的单位资源空间内即使创造出最大的效益也会因规模小而使整体利益小于规模庞大、单位资源创造效益较小的企业。由此可见，对企业来说，规模效应是显而易见的。但与此同时，也必须坚持规模适中的原则，即企业不同的发展时期要求企业有与之相适应的生产、经营及资金规模，避免出现“小马拉大车”的情况。因此，我们需要考虑在公司现状的基础上确立相应的生产规模、销售规模、仓储规模和资金规模，形成一个互相协调、能创造出最大效益的产品资金链。为此，可以从以下几方面着手：

（一）建立稳定的具有一定规模的生产基地

种子是一类关乎国计民生的特殊商品，种子的生产也是一种特殊的生产，在生产过程中受很多不确定的自然、社会因素影响，不可能像生产普通工业产品的企业一样，可以根据市场需要随时调整生产规模，因此种子企业必须提前建立一定规模的稳定的生产基地。

现阶段，种子企业之间的竞争在一定程度上就是生产基地的竞争，因此，我们目前必须注重培育和建设一定规模的生产基地。但在选择和培育生产基地时必须遵循以下原则：

1、选择自然环境最适合农作物种子生产的地方建立大规模的生产基地，具有获得高产的潜力，降低生产风险；

2、积极争取当地政府的支持配合以及制种农户的积极参与，使种子生产能顺利地进行；

3、要考虑地域之间劳动力等生产要素的价格差异，以尽可能低的投入获得较高的产出，降低生产成本。

（二）积极拓展市场，扩大销售规模

由于农田生产面积是基本固定的，种子作为商品的消费者也是比较稳定的，因此市场总需求量基本上是恒定的，种子企业只能各显神通，分割和占领有限的市场，种子市场在各个企业之间只能是此消彼涨的关系。因此，**种业公司必须通过各种渠道，采取各种手段，提高竞争力，改革和完善现有的销售体制，建设自有的销售网络，一方面强化已有的市场，另一方面拓展潜在的市场，扩大销售规模。就目前而言，我们可以采取继续巩固国内市场，积极建设国际市场的策略，双管齐下、齐头并进，并且可以尝试以科技合作、订单农业、扶贫等方式进一步拓展销售市场。

（三）建设适应发展需要的种子精选、加工、储藏设施

因为种子作为特殊商品，具有生产周期较长、生命力有限、销售时间短等特点，一般情况

下，存在生产和销售不同步的现象，因此，必须重视仓储加工设施的建设。应该根据生产规模、销售规模建设与之相适应的适度规模的仓储、加工设施，延长种子寿命，缓冲销售压力，降低企业经营风险。

（四）适时、适度筹集资金，扩大资金规模

随着公司的快速发展，业务量不断上升，规模不断扩大，使资金需求量也大幅增加，特别是每年的种子

收购资金需求量从2001年的2000万元左右增加到2004年的8000万元左右，从而使公司的银行贷款从0增加到今年预计的5000万元，以后的资金需求量随着业务量的增加必将大幅度增加。而对任何一个企业来说，资金犹如人的血液，必须引起我们的高度重视，这就要求我们对公司未来的资金需求、筹资方式进行规划和预测，以适应公司的发展。

在筹措资金时，应采取合理的方法确定资金规模，遵循规模适当、筹措及时、来源合理、方式经济等原则进行资金筹措。根据公司目前的客观情况，应加大利用商业信用筹资的力度，合理利用留存收益，积极作好银行信用贷款工作来解决流动资金的不足，除此之外，积极争取国家项目资金也是一条切实可行的筹资途径；随着公司的进一步发展，依据公司未来的发展规划，以积极稳妥的方式吸收直接投资和发行股票来筹集资金，并在公司生产规模扩大到一定程度和拥有很好的投资项目时，可以考虑以公司股票上市的方式进行筹资，以加强公司的实力。

三、加强内部管理建设

管理和资金、原材料等资源一样能给企业创造效益，而且具有投入少、见效快等特点，因此，在现代社会中管理效应越来越凸现出来。**种业公司需要从以下几方面加强内部管理建设：

（一）管理系统化

企业的生产、销售、储藏、资金、后勤管理各部门之间是一个相互联系，相互制约的有机整体，我们要重视它们之间的关联性，从企业整体利益上进行系统化管理、协调和控制，以完成整个企业的既定目标。因此，我认为在管理上各部门之间既要进行分工，但更重要的是加强合作，可以通过建立定时和不定时的例会相互沟通，协调各部门关系，从而使企业在整体上协调运行，避免重复和浪费，以最少的人力、物力、财力消耗实现企业的最大利益。

（二）管理制度化

“人治”和“法治”历来是争议较大的话题，“人治”具有主观随意性，较难把握，而“法治”虽然看似冷酷，但可以规范人们的行为，比较公平、公正，也较易把握，因此随着现代文明的发展，大至国家，小至企业，越来越推崇“以法治人”。在此大环境下，我们在管理上也必须走制度化的道路。作为企业，首先必须针对可能面临的一切问题制定一系列的规章制度，使企业员工的行为“有章可依、违章必究”，然后建设监督管理机构，监督规章制度的执行情况，使整个企业的行为、员工的行为均在制度的规范下，避免出现“有章不依，违章不究”的情况。

（三）管理人性化

人、财、物、信息、组织、决策、效益等是企业运行的主要因素，其中人的因素是最重要的因素，也是最积极的因素。因此，在企业运行的过程中，管理既要重视制度建设，也要注重发挥人的主观能动性，充分发挥员工的积极性和创造性，激励员工为企业创造更大的效益。因此企业除了鼓励员工努力工作外，还要积极为员工的发展创造有利条件，可以定期或不定期地对员工进行各种形式的培训，为企业培养高素质的专门和复合型人才，使员工个人的发展与企业的发展协调一致。

四、注重企业文化建设

企业尤其是大型企业特别注重企业文化建设，企业文化说到底是经过企业全体员工不断努力培育的一种企业精神，包括对企业的认识和情感依赖，对企业未来发展的理想追求，同时还包含在企业行为中的各种价值观念、行为模式。

企业文化可以通过全体员工的共同努力而形成，因此，所有员工均可以享受这种文化，但同时其个人行为也必须接受其限制，而且还会随着时代的前进、社会的发展而发展，以适应变化了的社会环境。

**种业公司值此企业发展的重要时期，企业文化的建设应当提到当前的工作日程上，因为，首先企业文化作为一种团结、凝聚员工的精神和观念，对内可以提高员工的凝聚力和创造力，对外可以提升企业形象，扩大企业的影响力。其次，企业文化作为一种观念文化可以约束和规范员工的个人行为。第三，企业文化作为一种无形的生产力，可以间接为企业创造效益。

**种业公司的企业文化建设应以“服务”作为**种业公司的企业精神和企业文化的灵魂，对外用“为农民服务”的精神教育员工自觉自愿真诚地把农民作为自己的衣食父母，设身处地地想农民所想，急农民所急，并且用“服务”的精神做好供应商、经销商的各项工作，真诚感谢他们对**种业公司的支持。对内用“服务”的精神培育员工的团队精神和合作观念，企业是一个有机的整体，任何一个员工在企业中仅仅是一个环节、一个岗位，因此，每个人一方面必须各尽其能，各司其职，另一方面，必须打破“本位主义”，树立“人人为我，我为人人”的服务观念，通过团结合作共同为企业的发展而努力。

我相信，在公司董事会的正确带领下，在公司全体员工的共同努力下，**种业公司必将拥有一个光明的未来。

2004年6月11日

对**种业公司未来发展的思考 第2篇

目前建筑业形势竞争激烈，加之国家严格规范建筑市场行为，建设工程明显减少，建议公司求稳、持续发展。建筑市场的竞争实际上就是人才的竞争，培养高素质的人才是企业发展的必由之路。

1、公司应规范经营方式，规避法律风险。可以考虑自营、与项目承包人联合经营、或项目承包人风险抵押承包等方式。行为必须符合法律要求。

公司自营的项目，针对工程实际，工程造价的测算、考虑到下浮率、财务费用、施工难易程度、设施设备的使用、周转耗材消耗等各个方面的因素。制定上缴指标，在保证施工工程质量和生产安全的前提下，控制成本、增效分成。项目部各岗位管理人员可以竞争上岗、择优使用。

公司与项目承办人联合经营项目，应按中标价认真测算，核算成本，制定定额上缴指标，项目部主要管理人员由公司委派，财务必须由公司控制。项目管理主要是现场管理人员管理、质量、安全管理、工期控制、成本控制。

项目老板风险抵押承包，定额上缴。管理人员的使用必须得到公司领导的认可批准。成本控制必须执行公司财务规定，和国家增值税管理规定，工程管理目标明确，工程质量安全文明施工措施到位，工期控制。

2、企业购进的机械设备可以抵扣增值税进项税额，有利于提高机械设备装备水平，加强技术装备的投入，减少作业人员的人工费用。为企业更新设备，扩大运营规模提供了有理条件，同时机械作业水平的提高能够减少施工重大事故的发生，促进安全生产，保证作业人员生命安全。

3、为适应营改增的要求，建议公司建立材料采购部，工程上的主要材料，安全防护、劳护用品等由公司集中采购，项目上提前报计划。为了统一公司形象，公司可以指定厂家，生产制作工具式的防护门、围栏、楼梯扶手配件、悬挑式脚手架的楼面固定件等。工程用的周转材料钢管、扣件由租赁公司直接调度。

4、建议公司加强对分公司的管理，除诚信度高、信誉好的，服从领导几个分公司，可以让他们发挥经营。对以后新设立的分公司，公司最少要派两到3个人，对工程款使用、成本控制、人员管理、现场质量安全管理、工期管理等动态情况，及时与总公司汇报沟通，进行把关，预防不测。

5、建议公司财务，对公司各工程的安全生产费用的投入和使用，进行监督，要建立明细台帐，不断提高安全生产条件。

6、根据国家要求，规范企业工程项目用工管理，每个项目要配备劳务管理员，持证上岗，公司要尽快组织人员及时参加培训，满足项目管理需要。

7、三类人员、特种作业人员要建立信息平台，建好档案，把好年检复检关。公司原一批持C类证的安全员，大多考得了建造师考了B证，原C类证被注销。建议公司抓紧充实安全C类人员。

8、建议公司在技术力量上要加强，公司要按现行法律法规要求，修改完善公司各项管理制度和各级安全生产责任制，建议项目部的管理人员采取公司委派制，落实主要领导负责制“一岗双责”。

9、建议公司为安全管理部门招聘具有专业水平的机电管理员，为工程施工临时用电的规范使用把关，为机械设备安全隐患排查、专项整治服务指导监督，现场机械确保机况完好，使用安全。

华荣安全设备部

汤汉清

对**种业公司未来发展的思考 第3篇

1 伊犁河谷玉米制种业的优势和面临的机遇

1.1 伊犁河谷玉米制种业的优势

1.1.1 自然条件优越。

伊犁河谷具有暖温带温和干旱气候特征, 年平均气温8.9℃, 无霜期166天, 日照2850.5小时, ≥10℃积温3 656.7℃, 气候干燥, 光照充足, 昼夜温差大。病虫害轻, 灌溉有保障, 干物质积累多, 在伊犁河谷优越的自然环境中生产的玉米种子籽粒饱满, 光泽度好, 纯度高, 发芽率高, 商品性好, 在市场上具有很强的竞争力。

1.1.2 基础设施较为完善。

伊犁河谷玉米制种基地基本是团场, 基础设施较为完善。如六十六团通过多渠道融资, 先后投资600万元扩建晒场10万平方米, 库房3 000平方米;建设标准化大型种子加工厂一座, 日加工能力150吨的大型烘干机一套, 小型烘干机10套, 35立方米标准化种子培养室一座;添置种子检验、测土配方、气象预测和病虫预警等先进仪器设备700余 (台) 件, 较为完善的基础设施为制种玉米生产服务打下了坚实的基础。

1.1.3 具有严格的种子管理体系和高素质的职工队伍。

为保证种子质量, 各制种基地成立了制种玉米管理委员会, 制定了《制种玉米管理办法》, 加强“团-种子站-连”三级管理, 建立了五级质量监督网络, 实行了“五证一卡”制度。兵团是党政企合一的特殊组织, 具有组织化程度高、集团化特点突出的优势, 在采用组织化、工厂化方式进行的农业生产中, 职工的素质不断提高, 近年来又掌握了精准农业的操作技术, 田间管理水平得到进一步提高。精准农业技术的推广既节约了农业生产管理成本, 又提高了劳动生产率, 还进一步锻炼了操作规范、纪律严明的职工队伍。因此, 在技术性和时间性要求非常严格的玉米制种过程中, 兵团职工可以大显身手。

1.1.4 玉米产量高。

由于得天独厚的自然条件和高素质职工的田间管理, 伊犁河谷玉米的单产远高于全国平均水平。2007年, 六十六团的玉米制种田创造了亩产924公斤的全国记录。

1.1.5 土地资源集中, 隔离区好, 种子纯度有保证。

玉米制种基地要求土地集中连片, 有一定的隔离区, 以便于统一管理, 保证纯度。兵团实行的是 (土地) 分户承包集中经营的模式, 职工根据团场的安排种植农作物, 并由团场集中销售。制种公司只要和团场协商好, 就可以用几百亩甚至几千亩的规范条田制种。

1.1.6 执行合同讲信誉。

兵团是按现代企业制度运行的农业单位, 十分重视信誉, 因而合同履约率很高。在其他制种基地, 最令制种公司头痛的是一些农户为获小利而不能履约, 种子流失严重。在团场制种就不用担心合同的履约问题, 制种公司的成本大幅度降低。

1.2 伊犁河谷玉米制种业面临的机遇

在中国最大的玉米制种基地甘肃, 由于激烈竞争使制种用地骤然紧张, 催生了“包产值”制种模式, 保底亩产值约为1 400～1 500元, 并有逐年上涨的趋势。此外甘肃还存在许多靠套购玉米种子生存的种子经营单位, 在种子紧俏时他们以比正常价格高0.1～0.2元的价格收购种子。制种公司在地价节节高涨、套购屡禁不止、部分农户要求过高的情况下纷纷“撤退”。伊犁河谷玉米制种的上述优势受到制种公司的青睐, 面临着发展玉米制种产业的历史机遇。

另外, 随着畜牧业、玉米加工业的发展, 我国玉米及其种子的需求量将不断增加。从长远来看, 伊犁河谷玉米制种业的发展前景是广阔的。

2 伊犁河谷玉米种业的劣势和面临的挑战

2.1 伊犁河谷玉米种业的劣势

2.1.1 劳动力缺乏。

伊犁河谷团场农业机械化水平很高, 许多田间管理工作都是运用大型农机完成的, 因而每个职工负责的土地面积都很大, 保有劳动力较少。而玉米制种操作复杂, 许多田间管理需要人工来完成, 因此需要从社会雇佣大量的人工。

2.1.2 玉米种子运输距离长, 运价高。

农业生产具有季节性强的特点, 种子必须在播种前运到销售区域。而伊犁铁路尚未修通, 增加了汽车运输费。同时, 由于新疆铁路运进量小于运出量, 每年运输高峰期时许多货物积压, 因此存在运输风险。

2.1.3 制种成本一路上涨, 职工的制种热情却在降低。

近两年来, 大家议论最多的话题是涨价, 燃油、农产品、农用生产资料、雇工工资、运输成本等都在涨价, 只有玉米杂交种子价格不涨, 这一高一低挤压了种子公司的利润空间。销售价格提不起来, 种子公司没有利润, 自然无法给职工多付钱。这是目前一个无法解决的矛盾, 是造成职工制种热情下降的根本原因。

2.2 伊犁河谷制种业面临的挑战

从2003年起, 全国玉米制种快速向西北地区转移, 到2006年达到顶峰。据资料显示, 2006年全国杂交玉米制种达490万亩, 产种16.2亿公斤, 加上上年有效库存3亿公斤, 2007年杂交玉米种子可供量达到19.2亿公斤, 即使2008年不制种, 两年也用不完。因此, “什么都涨价, 就是玉米种子不涨价”。在今后若干年内, 玉米种业将长期处于买方市场, 供大于求难以扭转。

3 发展玉米制种业规避风险的措施

发展玉米制种业的风险, 主要来自于自身存在的不足及外部市场环境。伊犁河谷团场可采取以下措施规避风险:

3.1 加强劳务市场的信息沟通, 与熟练工签订长期合同

农作物的生长季节性很强, 在不同的季节需要的人工数量不同。一年中, 团场用工的高峰期有三个:6月中下旬至7月上中旬制种玉米去雄, 9月玉米收获, 10月至11月挖甜菜。由于各团场的种植结构不同, 如果合理统筹, 就可以错开各团场用工高峰, 一方面保证农业用工需要, 另一方面延长季节工的打工时间, 增加他们的收入。

3.2 把职工群众的利益放在首位, 职工、团场和制种公司利益兼顾

玉米制种产业的发展和玉米制种基地的形成对伊犁河谷团场产业结构调整、职工收入增加都起了积极作用。但是, 目前制种成本一路上涨, 制种价格不涨, 职工收益下降甚至没有收益, 严重挫伤了职工的制种积极性。若要保持一定规模的基地, 就必须保持玉米制种田的收益高于其它农作物。因此, 团场和制种公司要让利于职工, 职工有利益了种田积极性才会高, 管理和投入才能跟上去, 制种产量才能提高, 才能实现职工、团场和制种公司“三赢”。

3.3 选择经营管理水平高, 信誉良好、科研能力强的企业作为合作伙伴

员工对公司未来发展的祝福语 第4篇

1、过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得骄傲的一年。广大员工，沿着公司发展的方向，兢兢业业，努力拼搏，爱岗敬业，朝着共同的目标一同奋进，取得了巨大的成绩。

2、过去的一年，我们共同经历了风风雨雨，正是因为有了您的支持与信任，我们才能得到如今的硕果，在即将到来的20**年里，我们由衷的期待与您的进一步合作，携手再创一个丰收的20**！

3、兄弟啊，大浪淘尽，使见真金，愿您的公司，顶的住所有的风险，顶得住所有的困难，迎刃而上，把公司做的风生水起，马马生威啊。

4、喜鹊道贺鲜花艳，庆典隆重祝声欢，诗文颂歌衷心献，公布业绩日月年，局司支援很周全，创业成功十整载，如今确立广财源。

5、当新一年的阳光开始普照大地的时候，我们开始了新的征程。我们要以坚定的信心，坚强的毅力，不屈的精神，来完成我们的梦想。

6、当钟声响彻夜空的时候，我们迎来了一个充满希望的20**年。值些佳节之际，谨代表XX公司的全体员工，向所有的新老客户表示衷心的感谢，祝愿大家在20**年里，心想事成，工作顺利，阖家欢乐！

7、走在新世纪的征途上，我感慨万千。面临科技发展的第五次浪潮，面对知识经济的挑战，说明人才是何等的重要，它是国家的财富，是振兴的希望。我们要勇敢地承担起世经重托，我们要跨越世纪的一代，是21世经的真正主人。把自己的人生理想与祖国、时代、人类命运联系起来，树立远大的理想，培养良好品德，发扬创新精神，掌握实践能力，勤奋学习，立志成才，做个新世纪的社会主义事业建设者和接班人。

8、辛辛苦苦整年，忙忙碌碌过大年，只因等到这一天，不见红包滚滚来，发发短信过大年。祝新年快乐，万事如意。

9、我把新世纪的祝福和希望，悄悄地放在将融的雪被下，让它们，沿着春天的秧苗生长，送给你满年的丰硕与芬芳！

10、业务洽谈会上您那潇洒的风度热情的面容巨大的魄力……犹在眼前，我以有您这样的朋友而自豪。愿鸿雁传书，互通信息。共谈天下事，相看万里人。 虚心成大器，劲节见奇才。

11、新的一年到来、企长一周年我长一周岁、我愿与公司共成长、祝愿公司业绩年年长、

12、惨淡经营历千辛，一举成名天下闻，虎啸龙吟展宏图，盘马弯弓创新功！

13、秋天的落叶已飘远，冬日的暖阳已降临，春天的故事在萌芽，夏日的清凉在期待。新年的钟声提前为你敲响，HAPPY NEW YEAR!

14、在接下来的20**年里，我们会更加的努力，更加的奋进，我们坚信，我们的努力会打造一份不一样的天空！

15、新春佳节到，向您问个好：办事处处顺生活步步高；彩票期期中好运天天交；打牌场场胜口味顿顿好；家里出黄金墙上长钞票！

16、展涛声催人急，xxx正是腾飞时。祝愿我公司在中国的xxx行业迅速发展，竞争日趋激烈的形势下，再创伟业！再铸辉煌！

17、在爆竹声声中，我们迎来了的。在此新年佳节之际，向一贯关心、支持公司发展的**省委、省人民政府、省直各有关厅局、社会各界朋友致以新年的祝福！向集团公司系统全体员工和家属在过去的一年中，为公司发展作出的积极努力和重要贡献，表示诚挚的感谢！

18、愿我们的XX像巨龙般腾飞，愿我们的事业像鲜花般绚丽多彩，愿我们的司像磐石般坚强稳固，愿我们的员工像兄弟姐妹一样紧密团结，愿我们的朋友像青松一样长青，愿我们的生活像蜂蜜般甘甜圆满。让我们共同共祝：XX的未来更加美好！

19、今年新年不送礼，发条短信传给你。健康快乐长伴你，幸福美满粘着你，还有我要告诉你，财神已经盯上你！祝你新年一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美！

20、祝愿我们公司在20再创辉煌，越来越好！早日实现勃达企业目标！

21、在这辞旧迎新的美好时刻，我代表局党委、局领导班子，向关心和支持xxx局工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿！祝你们新春快乐，心想事成！向为我区农业事业贡献青春的离、退休老同志们致以最诚挚的新年祝福！向为我区农业和农村经济发展付出辛勤劳动的全体干部职工致以节日的问候！并通过你们向你们的家属和亲人拜个早年，祝大家身体健康！家庭幸福！吉祥如意！

22、许一个美好的心愿祝你新年快乐连连，送一份美妙的感觉祝你来年万事圆圆，送一份漂亮的礼物祝你微笑甜甜。

23、一年的辛劳，换来今日的举杯祝贺，成功就在面前；一年的汗水，得来今日的鲜花掌声，胜利就在眼前；一年的历程，一年的打拼，终有收获，辞旧迎新，最美的祝愿给你，愿你新的一年里再创佳绩，加油！

24、快过年了，龙年马上结束，将迎来了充满希望的20**年。投资者给予公司的真诚信赖，员工也该给公司献上最诚挚的祝福语和问候。

25、祝愿xxx公司未来的创新不止、扬帆起航、我相信xxx公司一定会继续稳步、持续、健康的发展！

26、新的一年开启新的希望，新的希望承载新的梦想，愿我们勃达公司今年比去年更辉煌，事业更顺利路越走越好！愿公司员工工作顺利，万事如意，心想事成！

27、在接下来的年里，我们会更加的努力，更加的.奋进，我们坚信，我们的努力会打造一份不一样的天空！祝福公司的业绩一年更比一年强！

28、物换星移，岁月匆匆，蜀中制药十年华诞；继往开来、勇攀高峰、共创企业美好明天。

29、随着20**新年的到来，祝公司规模扩大，业务发展，生意兴隆，财源广进！

30、祝您生意兴隆通四海，财源茂盛达三江。

31、祝唐宋公司立足新的起点，迈上新的征程，开创新的辉煌。

32、用真诚品味回忆，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奋品味学习，用感恩品味幸福，用宽容品味年轮！

33、雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对知识经济和竞争的白热化，面对2012年港澳台地区保险中介机构迈入中国大陆市场的巨大挑战，我们将一如既往、信心倍增，激情满怀。 “天行健，君子以自强不息”，面对艰巨繁重的任务，面对日益激烈的市场竞争，我们一定会增强忧患意识，居安思危，艰苦奋斗，勇于面对挑战，善于抓住机遇，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，共同开创公司发展的新局面！

34、数年来的年风雨探索路，方显英雄图竭尽品牌之能事，共筑辉煌看XX!值我公司成立xx年之际，谨向公司表示最真诚的祝福和最热烈的祝贺。

35、新的一年到来，企长一周年我长一周岁，我愿与公司共成长，祝愿公司业绩年年长。

36、新的一年要到来，努力奋斗创未来。大家一起来努力，公司会有好业绩。同事难得在一起，开开心心生福气。已过去，更美丽。

37、金虎牵出龙，龙过皆吉祥。好运交华盖，行走在康庄。财进江入海，官升佛跳墙。大喜须清醒，襄阳不洛阳。

38、辛苦付出苦熬实干，换来了硕果累累丰收成片；举起欢庆的酒亮开高歌的喉，灯火辉煌笑容暖暖，预祝来年精诚合作宏图大展，共同开创事业的艳阳天。

39、感谢公司在过去的一年中对我的大力支持，祝公司在新的一年中吉祥如意，大展宏图！

40、数易春秋，风华正茂；几载耕耘，硕果累累。值此我公司xx周年之际，恭祝xxx公司早日成为中国第一品牌的公司，并在新的征途中再谱新篇！

41、随着新年的到来，预祝贵公司规模扩大，业务发展，生意兴隆，财源广进！

42、新的一年开启新的希望，新的希望承载新的梦想，愿我们勃达公司今年比去年更辉煌，事业更顺利、路越走越好！愿公司员工工作顺利，万事如意，心想事成！

43、祝河南勃达微波设备有限责任公司在新的一年里抓住市场机遇，加快发展，实现经济效益、社会效益双丰收，达到公司预定的各项目标，早日实现世界微波行业龙头企业目标！

44、很荣幸过去的一年里能在您的领导下工作和学习，祝您在新的一年里健康如意，马到成功！

45、愿我们的XX像巨龙般腾飞，愿我们的事业像鲜花般绚丽多彩，愿我们的公司像磐石般坚强稳固，愿我们的员工像兄弟姐妹一样紧密团结，愿我们的朋友像青松一样长青，愿我们的生活像蜂蜜般甘甜圆满。让我们共同共祝：XX的未来更加美好！

对移动通信未来发展战略的思考 第5篇

1987年11月18日我国第一个TACS模拟蜂窝电话系统在广州开通，首批用户仅700个，至7月17日中国移动第1000万个移动电话客户在南京诞生，花了9年8个月左右的时间。而后我国移动通信产业进入快速发展阶段，8月18日用户即达万，至11月26日，中国移动第1亿个客户在北京诞生，由1000万至1亿仅用了4年左右时间。至6月移动通信用户已越过5亿，每月仍保持600万-700万左右的用户增速，其中尚未计及9000万左右的小灵通准移动用户在内。中国移动通信用户数已多年稳居全球移动用户的第一名，约占全球手机用户数的1/5-1/6，手机上网人数亦已超过4300万，为全球所惊叹!

以手机为亮点快速演进

手机终端始终为任何制式移动通信发展的瓶颈，亦为移动通信快速演进发展的亮点与风向标。从高端PAD及E-PAD的i-Phone，至低端300-400元人民币乃至价格更低的底层大众化用户所需各类低端产品，手机在全球市场中已达数千种。中国整体手机产业目前市场总年产量已达5.6亿部左右，占全球份额的40%左右，中国已成为全球最大的手机产销市场。

至20中，全球3G终端厂商提供约1034种3G终端产品，其中支持CDMA 2000 1X标准的有835种，支持CDMA 2000 1X EV-DO的有184种，支持WCDMA的有204种。就TD-SCDMA而言，其发展速度亦很可观。10月30日大唐电信、华立、华为、联想、中兴、中国电子及中国普天7家单位发起成立TD-SCDMA产业联盟，年联盟成员总数已达到48家。芯片制造商有天基、大唐、凯明、展讯、ADI、重邮信科等多家;终端厂商有大唐、中兴、华为、龙旗、华立、明基、摩托罗拉、三星、大唐、LG、海尔、波导、TCL、宇龙等近30家。在芯片级企业的有力支持下，终端厂商快马加鞭已开发出100多款TD-SCDMA终端，芯片厂商2007年底也将提供基带芯片全面支持TD-HSDPA。预计TD-HSUPA系统及终端产品下半年可达商用，20第二季度可推出TD-MBMS标准的手机电视。

在2007年10月中国国际通信设备技术展览会上，各类TD-SCDMA双模双待手机、多媒体手机、手机电视手机乃至HSDPA手机等已崭露头角。目前中国移动正在8个城市进行TD-SCDMA网络建设，并已承诺在奥运期间推出3G服务，TD-SCDMA定可借奥运良机一展身手。第一期TD 10城市网络建设工作预计于2007年10月至年底可全部验收，10月底约可建成80%。据有关消息称，TD第二期网络建设将在明年4月开始，共有40余个城市，其中包括一级城市18个及二级城市25个，

因此，中国3G手机新时代即将来临。

未来发展战略的思考

目前，TD-SCDMA十城市扩大规模的网络技术应用试验在“积极、稳妥、科学、求实”地务实推进，在此过程中笔者认为下述几点颇为重要。

1.充分注重室内分布式网络优化，有效利用既有较丰富的频谱资源，发展初期无须太多追求频谱效率，而应创造吸引用户的性价比与商业模式，快速吸引后向兼容用户增长。

2.加强高速率卡式终端发展，及时投入市场，并积极推进未来TD-IMT-Advanced演进工作，这亦是未来LTE、UMB与WiMAX竞争的普遍走向。

3.手机终端应以低、高端两个方向为主体，以差异化发展增强市场吸引力，以市场驱动为导向，注重应用、服务、产业链工作，汲取WCDMA及CDMA2000终端发展经验，改进手机终端的可靠性、待机时间及体验性能等。

4.无论IPTV/Mobile TV或移动多媒体广播，欲求快速有效发展，其本质之处要重视多媒体交互及内容，尤其随着内容制作及新媒体交互的个体化(博客Blog、播客Podcasting、移动博客Moblog及P2P传送)愈来愈盛行，有效确保内容制作安全、健康发展的监管机制改革与创新已成当务之急，这亦充分反映加速三网融合及其协同监管与融合是多么必要。

5.TD-SCDMA具有中国自主创新环境与潜在巨大国内市场支持，有较宽松而先入的频谱资源优势;SCDMA为TD-SCDMA前身，实质同出一脉;WiMAX的最主要优势为其产业链及芯片支撑背景。因此，从“宽带无线移动通信”中长期目标而言，推进TD-SCDMA与SCDMA及WiMAX的互补、融合及共赢工作也十分必要。

6.在对700MHz频段的利用上，随着数字电视频谱压缩技术进展与模拟电视禁用频道的有效利用，规划节省出100MHz左右频谱实现手机新媒体通信是可能及可行的，并已成国际趋势。TD-SCDMA应积极思考自身可扮演的重要角色。

7.遵循ITU 2007年9月发布的向NGN务实转型的“电信改革趋势，通往NGN之路”的基本思想，注重Mobile IP/Mobile INTERNET发展，注重由“e”向“u”演进的泛在化接入、终端、应用等装备的发展，积极贯彻NGN“开放、创新、融合”实质内涵，务实推进IMS/P2P/SIP、融合通信、统一接入、FMC及三网融合。