农开办2012年上半年工作总结

农开办2012年上半年工作总结（精选13篇）

农开办2012年上半年工作总结 第1篇

XX县农业开发办公室

2012年上半年工作总结暨下半年工作谋划

今年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在省、市农开办和财政部门的精心指导和大力支持下，经过我办、县财政局和项目区干部群众的共同努力，圆满完成了2011年农业综合开发中低产田改造项目的工程建设任务，并顺利通过市验收。

一、上半年工作完成情况

（一）土地治理项目

1、顺利通过2011年项目验收

2011年项目区位于张西堡镇的张西堡、余家寨、马

一、马

二、马三村。总投资960万元，其中财政资金840万元，群众自筹120万元。改造中低产田1.05万亩。

完成新打配套机井24眼，维修配套旧井77眼，新上变压器12台，新埋地下低压电缆11.66公里，新铺地下输水管道63公里。整修硬化农路25.5公里，平整土地7350亩,秸秆还田6916亩。营造农田防护林0.04万亩，植树4万株。技术培训0.1万人次。今年5月7日和25日，顺利通过市土地治理项目考评组的考评和省聘请的中介机构的检查验收。

2、2012年土地治理项目进展情况

（1）高标准农田示范工程项目建设情况

2012年高标准农田示范工程项目区位于辛庄堡乡的韩庄、康东、康西村和东杨庄乡的许庄村等2个乡4个村。总投资1912万元，1

其中财政资金1680万元，群众自筹232万元。共建设高标准农田

1.35万亩。

该项目计划新打机井80眼，维修旧井145眼，新上变压器19台，新埋地下低压电缆40公里，新铺地下输水管道121.5公里。整修农路28公里,其中硬化25公里（硬化水泥路面8公里，沙石路面17公里），营造农田防护林0.03万亩，植树3.1万株。

目前，已完成项目区路树框架结构建设，整修路基28公里，植树3万株，新打机井30眼。

（2）搞好省财政厅包村项目建设

2012年省财政厅基层建设年分包我县界河店乡的刘窑村和永合会镇的东杨窑村。省财政厅本着为群众办实事、解难题的思路，通过我办实施农业开发中低产田改造项目，解决两村群众吃水难，农业望天收问题。

该项目总投资649万元，其中争取各级财政资金568万元，农民自筹81万元，改造中低产田0.55万亩。计划新打深水机井4眼，维修旧井2眼，新上变压器4台，新铺地下输水管道55公里，整修农路10公里，其中硬化沙石路面6公里。

我办抽调业务骨干，积极配合省财政厅、省农开办搞好项目建设。目前，已完成新上变压器4台，铺设输水管道13公里，1眼400米深井已完成，其它3眼深井正在进行中。

（二）产业化经营项目1、2011年产业化项目完成情况

2011年产业化经营项目为企美公司承担的《企美有机产品加工

园1500万元固定资产贷款贴息项目》，该项目争取中央财政贴息资金79万元。我办严格按《农业综合开发中央财政贴息资金管理办法》和县级报账制的要求，将财政贴息资金拨付到位。

2、2012年产业化项目进展情况

（1）高标准建设2012年产业化经营财政补助项目

我县2012年产业化财政补助项目为邯郸市春风科技发展有限公司承担的《1000吨大蒜精深加工产品升级改建项目》，项目总投资1209.09万元，其中财政资金210万元，自筹资金999.09万元。目前项目正在高标准建设中，我办将加大督导力度，确保项目顺利进行。

（2）成功申报2012年农业综合开发设施蔬菜项目

按照省市关于农业综合开发设施蔬菜项目申报要求，我办严格筛选把关，已成功申报企美公司承担的《年产800吨有机设施蔬菜种植基地新建项目》。该项目总投资1320万元，申请国家农业综合开发设施蔬菜项目财政补助资金560万元，自筹资金760万元，项目占地200亩，建设蔬菜日光温室大棚89栋，目前项目已开始实施。

（3）成功申报两个产业化经营贷款贴息项目

2012年申报的两个贷款贴息项目分别为企美公司申报的《有机产品加工园1500万元固定资产贷款和蔬菜收购3000万元流动资金贷款贴息加工项目》，申请中央财政贴息资金179万元。河北华裕公司申报的《粮食收购3500万元流动资金贷款贴息养殖项目》，申请中央财政贴息资金142万元。

（三）引进省外资金

我办2012年上半年共引进资金3339万元，其中土地治理项目引进财政资金2248万元，产业化经营项目引进财政资金1091万元。

（四）基层建设年包村情况

按照县委安排，我办基层建设年工作分包南沿村镇西大慈村。驻村工作组由副主任带队，吃住在村，按照“强班子，促发展，惠民生，保稳定”的目标，针对西大慈村的实际情况，具体制定实施方案，切实帮助村解决难题。目前，工作组正按照与村共同谋划制定的 “十件实事”积极有序开展工作。

二、主要工作方法和措施

（一）领导重视是干好工作的不竭动力

XX县将农业开发工作列入县委、县政府重要议事日程，定期召开专题会议。在项目施工期间，主管农业的副县长不定期到项目区调度指导农业开发工作，及时解决工作中遇到的困难和问题，有力地促进了农业开发工作的开展。

（二）尊重农民意愿 科学规划设计

我县把项目前期工作作为农业开发的重要一环来抓。在项目立项时，召开村民大会或村民代表大会，以“农民想办，农民要办”为前提。结合项目村实际，做好调研，多渠道征求农民群众的意见和建议，把执行农业开发政策与满足农民群众愿望相结合，尽可能满足项目区群众的实际需求。让规划方案真正体现农民意愿和盼望，确保项目选择的科学性、准确性、设计的合理性。

（三）全面实行招投标，确保工程建设质量

为了进一步提高农业开发工程建设质量，充分发挥项目资金使

用效益，我县把农业开发所有的工程和物资全部纳入公开招投标，同时在招标时邀请审计、纪检和财政部门共同参与监督，并对投标单位资格严格审查。不仅提高了财政资金的使用效益，确保了工程建设质量和进度，而且增加了工作的透明度，使农业开发成为“阳光工程”。

（四）严格精细管理建设精品工程

我县严把项目建设质量关，精心设计，精细施工。在工程建设上要求每个施工队严格按扩初设计要求和建设标准施工。在施工过程中，县农开办实行包村干部责任制，加强项目工程建设期间的监督和指导，确保工程建设中的细节隐患。同时精细管理内业档案，严格按省市文件要求，一丝不苟的整理完善档案资料和资金报账资料。

（五）严格资金管理 加强报账控制

在资金管理上着重抓了两个方面：一是严格实行县级财政报账制，“专户储存，专账核算，专人管理”；二是落实自筹资金到位，项目施工前，召开群众大会，严格执行项目村三分之二群众签字规定，逐笔逐项进行落实。并与项目区乡村层层签订协议书，明确规定自筹资金不到位，不安排建设工程所承担的责任，促进了项目顺利开展。

（六）加大监理力度 让农民成为监督的主体

为了确保物资安全和工程建设质量，我县加大了监理的力度，成立工程监理小组，让监理参与工程建设，严把工程建设质量，把一切隐患消灭在萌芽状态。同时在加强工程监管的同时，充分发挥

项目村农民的监督检查优势。让项目村的党员干部和农民群众参与项目建设和工程质量监管，参与监督把关，充分享有知情权和监督权，确保工程标准质量。

（七）加强工程管护，确保发挥长久效益

在工程管护上，对于公益性工程实行产权移交，例如田间道路硬化工程建成后，立即向项目村移交产权，明确管护责权。对于能够产生效益的工程实行合同管理，由项目村与管护人签定合同，明确管护主体，例如机井、防护林和变压器等，确保项目区工程发挥长久的效益。

三、下半年工作安排

1、土地治理项目

下半年我办在完成硬化田间道路的基础上，重点对田间工程高标准建设，争取年底全部完成2012年项目建设任务。同时积极谋划好2013年高标准农田建设项目，做好项目入库工作。

2、产业化项目

下半年，我办将加大对2012年产业化财政补助项目和设施蔬菜项目的督导力度，确保项目顺利实施。同时，严格按照国家和省有关产业化经营政策，认真审查2013年项目，确保项目优选准确。

二0一二年七月十日

农开办2012年上半年工作总结 第2篇

况汇报如下：

一、2010年工作进展情况

（一）加强农业基础设施建设

一是谋划了2010土地治理项目。

按照地块集中连片、推动产业发展、探索资金整合、注重示范建设的原则。安排了坝上土地治理项目2个，项目总投资968万元，其中农发资金726万元，群众自筹242万元。

二是配套完善了2008年工程。

利用春季农田建设这段时间全面完成了2008工程收尾工作，共计配置变台 14台，架设高压输电线路5.1公里，低压线路11.9公里，完成输水管道69公里，完善修整农田道路36公里，以及机泵管带等配套工程，使农民能够及时利用水浇地，调整种植结构，提高种植效益，顺利通过了省市两级的验收。

三是认真实施了2010工程。

张北县油篓沟片中低产田改造项目 该项目涉及馒头营、油篓沟、张北镇3个乡镇的3个行政村。总投资370万元，其中：农发资金275万元、群众自筹95万元。建设总规模4200亩，其中：新建节水灌溉面积2450亩，新打机井12眼，配套原有井4眼,防渗管道9.37公里；配套半固定喷灌主干管5.034米，半移动式喷灌设备14套；输电6.353公里；农田路10.6公里；新造林1750亩，其中农田林网250亩。

截止目前，馒头营大西沟1100亩喷灌工程，100亩农田林网工程，5.6公里农田道路，3公里输电工程以及其它配套工程已全部完工；永胜昌1500亩造林给水工程已全部完工；王家湾1400亩节水灌溉主要工程已完工（打井8眼、铺设管道9.37公里，新修道路5公里）；主要尾工输电工程3.35公里正在施工，造林100亩及其它配套工程明年春季完成。

张北县战海片中低产田改造项目 该项目涉及战海、三号、二台3个乡镇的5个行政村。总投资576万元，其中：农发资金429万元、群众自筹147万元。建设总规模6200亩，其中：新增节水灌溉面积5650亩，新打机井30眼，修复配套旧井10眼，新建防渗管道39.75公里，输电12.716公里，道路建设14.885公里，新造农田林网550亩。

截止目前，战海头号、大三眼井、小三眼井2500亩节水灌溉改善工程已完成打井8眼、配套旧井10眼，输电工程5.166公里，新修道路5.62公里；主要尾工铺设管道18.2公里正在施工，造林250亩及其它配套工程明年春季完成。

三号旗杆沟项目区1600亩节水灌溉主要工程已完成打井10眼、新修道路4.165公里；主要尾工输电工程4.16公里，铺设管道9.12公里正在施工，造林200亩及其它配套工程明年春季完成。

二台镇兴隆洼项目区1500亩节水灌溉主要工程已完成新打井9眼、新修道路5公里）；主要尾工铺设管道12.43公里，输电工程3.03公里正在施工，造林150亩及其它配套工程明年春季完成。

（二）树立农业示范典型

农开办2012年上半年工作总结 第3篇

农村金融是现代农村经济运行的核心, 也是解决“三农”问题的关键。农商行作为农村金融系统不可或缺的重要组成部分, 其可持续发展一直是学者关注的焦点。截止2012年底, 全国已成立农商行337家, 在增加农村金融供给、提高农村金融服务覆盖面、贯彻国家各项支农惠农政策等方面发挥了巨大作用, 为完善农村金融体系、促进农村经济健康发展作出了历史性贡献。但城乡二元经济结构的农村, 既缺乏必要的抵押担保品, 又存在广泛的信息不对称, 金融排斥现象长期存在, 使得我国多层次、广覆盖、可持续的普惠型农村金融服务体系远未形成。尤其近两年来, 农商行面临着内外部环境的重大转变, 在利润增长、资产质量以及风险管理等方面面临多重压力, 前途堪忧。

二、研究现状

考察发现, 学术界尚未完全形成系统的商业银行可持续发展理论体系。既有研究要么从商业银行可持续发展的定义, 要么直接套用企业可持续发展和金融可持续发展理论框架, 研究商业银行可持续发展问题。

ZellerandMeyer将农村金融机构可持续定义为, 收益在补偿成本和风险之后还有部分利润。国内学者主要从商业银行与社会可持续发展、商业银行内部业务协调和商业银行资源可持续 (白钦先, 2000) 角度进行了相关研究。

银行本质上属于经营风险的特殊企业。企业可持续发展理论认为, 企业可持续发展的竞争优势来源两个方面:企业外部 (以波特为代表) 和在要素市场上买不到的资源和不可替代的能力 (以彭罗斯和帕拉哈拉德为代表) 。

由于历史原因, 我国金融体系构成以商业银行为主。金融可持续发展理论对商业银行的可持续发展具有普适指导意义。金融可持续发展理论认为, 金融效率的评价标准是金融发展要与经济发展相适应, 资产的金融化不能以牺牲现时和未来的实际生产和服务为代价。国外主要从金融抑制、金融深化和金融约束等角度进行研究, 国内主要从金融资源学说、金融效率和金融协调等方面展开研究。

综上所述, 对商业银行可持续发展问题的研究在理论上已有一定拓展, 这些均为农商行可持续发展提供了有益借鉴。但农商行可持续发展有其特殊性, 应在深入分析商业银行可持续发展的影响因素基础上, 建立一套能被广泛接受且具可操作性的评价农商行可持续发展的指标体系。

三、可持续发展指标体系建立

本文参照世界银行关于农村金融机构的业绩评估指标体系, 结合已有研究, 从兼顾内外因素的角度构建了农商行可持续发展评价指标体系。

该体系结构为“目标—一级指标—二级指标—三级指标”, 其中, 目标描述农商行可持续发展的总目标, 用以对农商行可持续发展进行评价。一级指标由内部因素包括规模及制度维度和经营管理维度和外部因素包括稳定性维度与环境维度三部分组成, 具体二级指标和三级指标如表1所示。

四、实证分析及基本结论

由于层析分析法往往带有较强主观色彩, 容易忽略实际的数据信息, 而CRITIC法虽能反映客观的数据信息, 却对指标的重要性区分不佳, 因此, 本文将两种方法结合在一起进行对比分析, 使过程与结果更加科学合理。

1. CRITIC测度

原始数据经过无量纲处理后, 由CRITIC法, 可以计算出三级指标对于二级指标的相应权重 (见表2) 。

将三级指标权重代入, 可得到农商行的二级指标数据。以此类推, 重复上述步骤过程, 可分别得到二级指标对于一级指标、一级指标对于目标的权重 (见表3、4) 。

2. AHP测度

根据表1模型, 按照相对重要性, 同层中指标两两比较构造判断矩阵。依次类推, 最终综合判断各指标对总目标的重要性。本文仅就一、二级指标相对于总目标的重要性做分析。

根据上述分析, 最终可得农商行在两种方法上的排名 (见表6) 。比较发现, 除广州揭阳农商行的排名变动较大, 其他农商行排名变化较为一致, 可较为真实可靠的反映各农商行可持续发展能力。总体来看, 东中部地区农商行排名两级分化明显, 西部地区两家农商行表现出较强成长潜力。

五、政策建议

通过前文分析, 本文认为农商行的可持续发展不能单纯依靠高资本占用和消耗, 而应积极创新产品和服务, 强化发展的内生动力。首先, 坚持“服务三农”、“服务中小”的市场定位, 扎根地方经济。其次, 构建全方位的风险管理制度和风险补偿制度。再次, 积极开展产品和服务创新, 助力差异特色化发展战略。最后, 重视人才培养, 完善人力资源管理。总之, 农商行可持续发展并无统一路径。不同地区的农商行面对着不同的金融市场环境, 这需要农商行自身因地制宜的采取措施, 取长补短, 从而实现真正的差异化, 获得良性增长和可持续发展能力。

参考文献

[1]Yaron.J, Benjamin.M.Promoting efficient rural financial intermediation[J].The World Bank R esearch Observer, 1998, (10) :147-170.

[2]白钦先等.金融可持续发展研究导论[M].北京:中国金融出版社, 2000.

农开办工作总结 第4篇

2006年

我们主要做了以下几项工作：

一、内资项目全面完成并通过省市验收。

内资项目投资337万元、其中市级以上财政资金（无偿）230万元，改造面积7600亩，项目建设地点是温城乡。共打深机井9眼，埋设地下防渗管道25.1公里，安装变压器13台，架设农电线路3.8公里，植树4.56万棵，整修农路38公里。5月份通过省市验收，在全市排名第一，得到上级有关部门的好评。在抓好当年项目实施的基础上，又对前两年的内资项目进行了整修和完善，6月份接收了市纪委牵头的市县两级总体审计，通过审计，评定我县近三年项目均达到了预期效果。

二、世行三期项目圆满完成任务目标。

06年世行三期项目改造面积共26400亩，总投资1226.4万元。其中省以上财政无偿资金746万元，（其中省配套资金224万元已全部到位、世行资金522万元，已到位447万元，尚有75万元正在报帐，年底基本到位）。主要完成工程有开挖疏浚沟渠8.4万立方米，建桥4座，涵洞233座，更新机电井114眼，购买设备67台套，埋设地下防渗管道40.88公里，购置移动式地表软管13万米。整修道路74.2公里，其中硬化路7.1公里。农田林网植树23.6万株。建设棉花协会1个，建设用水者协会4个。推广病虫害防治示范面积9600亩。培训农民18800人次，整个项目建设走在了全省的前头。今年5月份，全省现场会实地观摩了景县的项目建设，县开发办、王瞳镇政府在大会上做了典型发言。此后，全省先后有10多个县市到景县参观学习。10月份又代表省、市接收了国家和世行检查，检查团对景县项目建设给予了高度评价。

三、扶贫工作扎实开展。

第二期11个贫困村共发放扶贫资金25万元。打深井7眼，修路2千米，安装防渗3千米。同时，利用我省扶贫政策调整的机会，积极争取，新上报贫困村252个，上报贫困户24000户。我们还和市对口帮扶部门多方联系，争取支持，目前，市有关部门共为贫困村提供帮扶资金20多万元。

四、项目争取工作取得新成效。

06年，我们在做好节水项目建设的基础上，加大了项目跑办力度，共争取项目5个，总投资360多万元，其中：农民合作组织1个，投资110万元，已到位40万元；用水协会9个，总投资45万元，已到位20万元；扶贫贴息项目1个，贴息资金30万元，主要用于贫困村农业项目贷款及小额贷款，目前正在操作中。与市农科所合作申报的优质品种推广项目以及和省农大合作申报的设施蔬菜节水灌溉项目（共投资180万元），正在立项待批。

五、廉政建设严抓到位。

进入06年以来我们把廉洁持政做为一项重要工作来抓。单位的廉洁主要体现在班子成员上，年初首先建立了以主任孟庆安为组长，纪检组长申月才为副组长，班子其他人员为成员的廉政领导小组，以加强廉政工作力度，并且对财务开支、用车、招待等制度进行了充实和完善，班子成员每季召开一次廉政工作生活会，一把手带头检讨工作中存在的问题，班子成员之间互相交流思想，提出建议，对每个班子成员工作中存在的问题当面指出，并提出改进措施，为接受监督，每月在单位内部对一些敏感问题定期向全体干部职工进行公开，同时规范了农开、扶贫两项业务的公示，对项目规模、资金投入、工程数量、拨款时间等内容，按照工作进度及时公示到乡、村、户，自愿接受项目区干部群众的监督。通过上述措施的落实，杜绝了吃、拿、卡、要、推诿扯皮等不廉洁现象，减少了财务开支，树立了机关形象。如在平时工作中无论是班子成员还是一般干部职工从没因工作吃过项目村一顿饭，即便是在项目乡镇吃饭也是在伙房就餐，上级来人对口赔餐，从严从简，在资金、物资下拨上，严格按照规定程序及时到位。

2007年主要工作思路：

2007年，是农业开发扶贫任务比较繁重的一年，为了做好07年工作，我们及早动手，组织有关人员深入项目乡村和有关企业进行了广泛调研，结合景县实际制订了具体的实施方案，将主要工作进行了量化分解，并按有关要求，逐一抓好落实。

07年的主要工作思路是：以科学发展观为指导，以推进新农村建设为主线，以促进农业增效、农民增收为目标，以提高农业综合生产能力、扶持壮大龙头企业、帮助贫困村农民脱贫致富为重点，全力抓好农业开发扶贫各项工程建设，积极创新开发扶贫机制，大胆探索开发扶贫新路子，进一步扩大农业开发扶贫项目的影响力和辐射力，促进区域经济的快速发展。

重点抓好以下五项工作：（2233工程：即2万亩节水灌溉项目建设、200个贫困村扶贫建设、三大制度体系建设、三个示范项目建设）

1、着力抓好2万亩节水灌溉项目的实施。总投资1028万元，其中，省以上无偿资金635万元。目前各项勘察设计工作已经结束，基础框架已初步完成，实施计划已上报待批。

2、着力抓好200个贫困村扶贫建设工作。组织三个小组对这些贫困村调查摸底，按贫困程度排队分批，建档立卡，制订脱贫计划，积极争取资金进行帮扶。

3、着力抓好农业开发扶贫三大制度体系建设。一是健全以项目立项、实施、监管为主要内容的工程管理制度体系；二是健全以县级报帐、工程资金公示为主要内容的财务管理制度体系；三是健全以项目绩效考评、项目乡村动态管理、项目检查验收为主要内容的考核制度体系，使农业开发扶贫工作步入规范有续的发展轨道。

4、着力抓好农民合作组织、用水协会、设施蔬菜示范基地三个示范项目建设。这三个项目07年总投资60万元，均为世行关注的实验性重 点项目。

5、进一步加大项目跑办力度。07年计划跑办项目4个。一是昌荣棉业贷款贴息项目（贴息70万元）。二是津龙养猪场1500万元参股项目。三是与河北农大合作的节水示范项目（投资30万元）。四是农民合作组织扩大规模项目，争取省追加资金110万元。

农开办工作年终总结计划 第5篇

一、圆满完成第一期扶贫工作，第二期已进入实施阶段。

我县第一期扶贫重点贫困村31个，扶持期为三年（2002--2004）。04年度上级拨付扶贫资

金98万元，其中用于基础建设工程的79.25万元，用于“周转畜”的18.75万元。到5月底，基础建设工程全部完成，并组织了验收和县级报账，项目资金全部落实到位。共打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，安装变压器4台，架农电线路3900米。“周转畜”共下放资金9.25万元，支持养猪户26户，由于受今年生猪行情影响，剩余9.5万元资金难以落实，我们及时进行了计划调整，并报上级批复。

在完成一期工作的同时，上半年一边对二期11个贫困村的基本情况、水利、饮水、交通等基础生活生产条件进行了详细摸底，并对各村需要建设的工程拿出了初步方案，并在上级明确非重点县05年不再拨付资金由市县自己解决的情况下，我们积极跑办运作，为我县争取资金25万元，下半年我们在摸底的基础上，结合各村实际编报了05年项目实施计划，批复后立即组织了实施，到目前已有2个村硬化街道1100米，5个村签定打井合同，春节前所有工程将全部完成。

二、04年内资项目经过完善并通过省市两级验收

2004年内资项目总投资317万元，其中市以上财政资金206万元（无偿），改造面积0.68万亩，涉及龙华、安陵两个乡镇。共打井34 眼（其中浅井23眼），埋设地下防渗3.56万米，安装变压器11台，架设农电线路4.3公里，整修农路20.6公里，植树4.1万株。上半年在通过市级验收的基础上，代表市接受了省级验收，并顺利通过。

三、启动了三期世行节水灌溉项目

三期世行节水灌溉项目总投资2710万元，其中市以上财政资金1754万元（无偿），改造面积6.6万亩，建设期为五年，涉及王瞳、北留智、杜桥三个乡镇。2005年以来，我们对项目进行了规划、编报和论证，几经反复各项工作都达到了上级要求，并批复立项，很快进入追溯报账阶段。在做好前期工作的同时，我们结合景县实际，对整个项目区的主要框架进行了启动。三乡镇启动面积达4.5万亩，修路200多公里，植树20万棵，走在了全市前列。

四、05年中低产田改造项目当年争取，当年完成 05年以来，我们在谋划三期外资项目的同时，积极跑办，促成了7600亩的中低产田改造项目，项目总投资337万元（其中上级无偿资金230万元），项目建设地点为温城乡。目前，各项工程已基本完成，共新开维修道路12条，总长38 公里，划方37 块，植树4.56万株，打井8眼，安装地下防渗管道15公里，变压器11台，年底全部完工。

五、多项并举，积极跑办多经项目

在抓好其他工作的同时，积极寻找信息，多方出击，先后对龙华养猪场参股、第三造纸厂纸浆改木浆、县社棉花协会、三期外资用水者协会等项目进行跑办，到目前，已促成立项项目两个，一是县社棉花协会项目，总投资110万元，其中上级财政资金70万元，二是外资用水者协会项目，总投资45 万元，全部为上级财政资金。龙华养猪场总投资4516.1万元的深加工项目正在积极跑办中，（其中国家财政参股资金1500万元），目前可行性研究报告已完成并上报到省。

下一步工作思路：

2006年及“十一”期间的工作思路是：以十六大及十六届五中全会精神为指针，以建设社会主义新农村为主线，着力实施好三项开发（农业开发、农业龙头企业开发、扶贫开发），突出抓好两大重点（加快改善农业生产条件、壮大农业产业化龙头企业），努力打造四个优势区（农业产业优势区、粮食高产高效优势区、农民增收优势区、林网生态优势区），在农业综合开发项目区率先实现用先进的管理理念指导农业，用先进的科学技术改造农业，用先进的组织形式经营农业，促进农业产业化经营，加快现代农业建设步伐。

按照上述指导思想，从2006年到2010年计划改造中低产田10万亩，力争达到15万亩，投入资金5000万元以上，其中市以上财政资金3500万元以上。到2010年全县首批在册的74个贫困村完成脱贫任务，扶持壮大农业龙头企业3--5个，争取资金2000万元以上。

2006年重点抓好五项工作

一是着力抓好7000亩土地治理项目的完善和1万亩外资项目实施。重点抓好林网框架和水利工程建设。

二是抓好二期扶贫项目工程建设和一期“周转畜”的资金回收。力争年年有资金投入，使二期的11个贫困村如期脱贫。

三是深化改革，探索机制创新

。结合实际对新时期如何干好农业开发扶贫工作进行积极探索，在工程的立项、实施、运转、管护等方面，大胆创新，积累经验，逐步形成完善的竞争立项机制、工程招投标机制、项目乡村动态管理机制、项目运营机制、工程资金公示机制，使农业开发扶贫工作进入规范有序的发展轨道。

四是抓好自身建设。继续完善机关内部“四有”管理制度，即：墙上有图（工作流程图），桌上有牌（工作职责牌），手中有表（任务明细表），办公室有卡（任务完成督办卡），使人们工作有目标，完成有时间，落实有登记，树立起良好开发形象。

农开办效能教育工作汇报 第6篇

一、加强领导、精心组织，迅速掀起学习动员热潮。

我办主要领导对集中教育活动高度重视，身体力行，率先垂范，充分发挥示范带动作用，推动了活动深入开展，用自己的实际行动影响和带动干部群众参与活动。通过党组集中学习，认真传达了市委、市政府的有关精神，进一步统一思想、提高认识、明确了方法步骤和要求，为活动的开展奠定了坚实的思想基础。

11月1日至15日，办党组规定每逢单日上午上班集中一段时间，组织机关干部深入学习省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》和《市优化政务环境办法》、《关于增强执行力提高机关效能的意见》、《市机关效能建设基本制度》、《进一步改进机关作风提高工作效率的若干规定》等法规制度。

二、严格制度、狠抓落实，扎实推进集中教育活动的开展。

完善的规章制度是搞好活动的有力保障。在集中教育活动开展之初我们就将工作重点放在制定完善各项制度上，为开展活动提供了强有力的制度保证。我们严格考勤制度，定期组织干部职工集中学习，对每次学习考勤表认真记录，每周报活动领导小组。同时，我们细致部署每一阶段的工作，制定了详实的工作方案，把要做的工作都一一列明，使干部职工做到心中有数。

三、加强学习、专题讨论，确保集中教育活动取得实效。

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我们把加强学习作为整个集中教育活动的前提和基础，坚持集中学习与个人自学相结合、通读文件与精读重点相结合、专题辅导与交流探讨相结合、学习教育与实际工作相结合，使整个集中教育活动扎实开展。坚持以理论学习为主，组织干部职工重点学习了市委副书记、市长、市机关效能建设领导小组组长同志在《关于全市机关作风建设第二次明察暗访情况的通报》上批示：“各县区（管委会）政府及政府各部门务必高度重视效能建设，经得起检查，经得起不检查，必须近期进行一次集中教育，并把效果落实到每日、每事的办理行动上”，并精心选取10余篇有关机关效能方面的领导讲话、理论文章等，增强了学习的系统性、全面性。

农开办纪检工作汇报 第7篇

（三）围绕项目安全、资金安全、干部安全这个主题，以提高资金使用效益为主线，按照“依法、依规、依程序，公开、公平、公正”的原则，将纪检工作和农业综合开发业务工作有机结合起来。从前期立项、中期检查、竣工验收、建后管护、资金管理等环节入手，完善制度，规范管理，强化监督，加强教育，取得了较好成效。

一是健全各项制度，发挥制度约束力。为做到有规可循，市农发办结合风险岗位廉能管理工作，狠抓了制度建设，先后出台完善了一系列工作制度及办事流程，以充分发挥制度的约束力。根据内部分工科学合理、相互制衡的原则，将项目管理、资金管理和监督检查职责分开，完善了内控机制。结合纪检要求和农业综合开发实际，制订完善了《市农业综合开发办公室工作规则》、《市农业综合开发办公室首问责任制》、《市农业综合开发办公室失职责任追究制》等，着重强化对工作重要环节和风险岗位权力行使的监督。对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用，坚持集体研究、民主决策、做到公开透明。

二是规范项目管理，提高科学化精细化管理水平。为做到有规必依，市农发办坚持严格要求，规范管理，并结合农业综合开发业务工作落实好惩防腐败工作的责任，使各项管理工作有组织、有领导、有分工、有协作，提高了制度的执行力。在项目和资金管理中，严把项目立项关，坚持按程序办事；严把项目实施关，实行阳光操作；严把资金报账关，打造资金安全链条。一是规范项目立项程序。实行竞争立项制，明确规定每个项目都必须自下而上逐级申报，实地考察、专家评审、择优筛选，并进一步健全了项目评审机制，以专家评审意见作为项目是否立项的关键依据，确保资金投放安全高效。二是把握项目立项条件。市农发办每年都组织人员对产业化经营项目及土地治理项目进行认真筛选。凡不符合条件的，坚决不予立项，条件暂时不够充分的，严格控制立项。三是严格项目实施。规定各类项目计划一经批复，必须严格按设计组织施工，不得擅自调整或变更。实行项目竣工验收制，按项目计划批复及规定程序和标准开展项目竣工验收，确保项目任务保质保量按期完成。四是严格资金报账。严格按照有关规定，对农发资金实行“三专”（专人管理、专户储存、专帐核算），认真执行农业综合开发财务、会计制度，实行财政资金统一核算、统一管理，确保了资金的规范使用。

四是加强队伍建设，保障事业持续健康稳定发展。一是抓思想，全力推进学习型党组织建设。坚持完善办党组中心组学习制度，使全办领导干部在思想上、政治上与党中央保持高度一致；坚持完善机关全员学习制度，积极开展创建“学习型机关”、“学习型科室”活动，每周五定为集中学习日，除理论学习外，还安排业务知识、法律知识、廉政教育等内容；坚持完善学习方式和内容。深入开展“领导干部上讲坛”活动，办党组每位成员走上讲坛，为干部做理论及业务知识讲座，使党员干部做到“知市情、明职责、定目标、求超越”，增强了做好农业综合开发工作的责任感和紧迫感。创办机关学习园地，机关干部每半年写一篇学习体会，张贴到学习专栏以增强机关学习氛围。二是抓业务，提高整体素质打造优秀团队。每年至少举办二期业务培训，主要聘请省办、市内专家进行专题讲座，解读农业综合开发新政策，为提高全系统业务能力素质打下理论基础。三是抓作风，树立干部勤政务实形象。办党组全面推行公示制、承诺制、问责制“三项制度”，强化服务意识，改善服务环境。进一步加大政务公开，完善了我办“农业开发信息网”和“市政府政务公开网”农业开发网页建设，拓宽了公开渠道，充实了公开内容。制定了项目申报审批环节限时办结制，各科室均作出服务承诺，对工作职责、业务流程、工作标准和办结时限全面进行公示，每名干部对自己职责范围内的事项，依据相关政策法规和制度规定，及时受理，按时办结，信守承诺。一年来，在市效能办明察暗访中，没有发现一起被通报整改的事情。

四是抓廉政，一岗双责确保“三个安全”。进一步强化党风廉政建设责任制。每年年初办主要领导与班子成员和各科室都要签订工作目标和党风廉政建设责任状，每位班子成员作出廉政承诺，认真遵守《廉政准则》和农发干部“四戒”、“十不准”等规定，做到廉洁从政、依法行政、高效服务，切实做到分管工作责任到人，廉政工作责不离人，努力做到项目安全，资金安全，干部安全。进一步强化民主管理机制。办党组确定了“三重一大”问题民主决策制度，对机关凡是涉及重大决策、重大人事任免、重大项目立项以及大额资金拨付使用，必须充分征求班子成员意见，集体做出决定。同时，重点强化了班子民主生活会述职述廉制度、民主决策监督制度、重大事项报告制度、追究问责等制度。进一步强化廉政教育机制。把加强对党员领导干部廉政教育，增强廉洁自律意识，从思想上筑起反腐长城作为根本措施。市办机关多次利用集中学习时间观看廉政教育宣传资料，并建起了廉政文化走廊，起到了廉政警醒的作用。此举受到市第四纪工委的好评。

二、对纪检监察工作的几点建议

一是加强学习教育培训，提高综合业务能力。要从工作实际出发，有针对性地制定从事纪检监察工作人员的培训计划。深入开展业务培训，拓宽学习培训渠道，不断提高干部从事纪检监察工作的综合能力。二是进一步发挥职能作用，优化服务。尤其注重创新反腐倡廉宣传形式，提高党员干部的拒腐防变能力、增强社会公众的反腐倡廉意识。三是扎实推进反腐倡廉舆情网络信息的收集、研判和处置工作。拓宽群众参与反腐倡廉渠道，充分发挥群众在反腐倡廉建设中的作用。四是重视人才建设。人才与廉政密不可分，尤其是廉政建设中的自律、自尊、自爱、自强，与人才工作相应、相通，要通过包括党风廉政教育在内的思想政治教育，坚定理想信念，提高职业道德水平，培养艰苦创业、诚实守信、团结协作精神、促进人的全面发展是廉政建设与人才工作的共同目标，纪检监察机关和组织部门应密切配合，共同构建拒腐防线，确保人才在发展中不变质。

农开办党组工作情况报告 第8篇

一、及时召开党组扩大会议，专题研究创先争优活动。成立以一把手为组长的创先争优活动领导小组，并制定了本办创先争优活动实施方案，明确责任，切实把创先争优活动各项任务落到实处。

二、迅速行动，层层动员，开好动员部署会。办党组书记、主任同志作动员讲话，推动活动迅速展开。并对本办的创先争优活动进一步提出具体要求：一是党支部和全体干部要从思想高度重视，积极行动起来，要采取卓有成效的做法，增强活动的针对性和实效性，使农业综合开发办的创先争优活动体现特色和水平。二是开展活动要有热情，也要合情。切实把握好活动的精神实质，立足实际，着眼农业综合开发事业的科学发展，围绕农业综合开发中心工作和主要任务，精心设计特色鲜明的活动主题和务实管用的活动载体，推动农业综合开发工作上新水平，为“三农”事业做出更大的贡献，让广大人民群众受益。三是要加大宣传力度，及时发现和宣传典型，及时总结活动中好做法和成效，并将有关材料及时汇总上报。四是要把创先争优活动和当前全办的各项工作紧密的结合起来，坚持两手抓，务必抓紧抓实抓好。

四、以活动开展为突破口，全面推进机关基层党组织建设。在开展争先创优活动过程中，我办牢牢把握“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”这个总体要求，使农业综合开发办基层党组织努力做到领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五个好”；使广大党员积极践行带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的“五带头”。要以加强理论学习为抓手，在推动思想建设中创先争优；以立足岗位为抓手，在发挥作用中创先争优；以学习实践活动成果转化为抓手，在推动制度建设中创先争优；以落实党风廉政建设责任制为抓手，在推动反腐倡廉建设中创先争优。以良好的精神状态和务实的工作作风，确保活动扎实开展，为我市科学发展、进位赶超、绿色崛起和“突破工业3000亿，建设新型工业城”作出新的更大的贡献。

农开办农田建设工作情况汇报 第9篇

2011年，区高标准农田示范工程项目计划建设1.4万亩，项目总投资1800万元，整个工程分6个标段于10月底开工建设，年底前可完成土方任务，明年春耕前主体工程基本完成。为了使主要项目工程使用寿命达到30年以上，切实做出“精品工程、长效工程”，今年项目区的大断面灌溉斗渠采用立模现浇砼衬砌的方式，砼现浇渠道达9.8公里。区开发办将派专人负责砼现浇渠道工程，对开挖、立模到砼拌制、振捣、嵌缝和养护的全过程进行指导和监督，及时发现和处理施工中出现的问题，并积累经验、改进工艺、控制成本、提高质量，为今后立模现浇砼衬砌渠道在全市的推广打下基础。

通过近几年高标准农田示范工程项目的实施，我们主要的做法是：

（一）坚持“三个好、一个高”，竞争立项，择优选项。一是水土资源条件要好。选择灌溉水源有保障、交通便利、地貌平坦、集中连片的地方搞开发。二是经济条件要好。选择经济条件相对较好的地方搞开发，方便解决自筹资金到位难的问题。三是村级班子要好。村级班子办事协调能力强，可以随时处理施工队与村民发生的一些矛盾和完成田地平整、责任田调整等任务，将使项目实施事半功倍。四是群众积极性要高。这是项目工程能否顺利完成、不留后遗症的关键所在。

（二）坚持三项原则，科学搞好项目规划设计。一是坚持求真务实原则，搞好测量工作。在实地测量前，带领设计和测量人员到实地熟悉地形地貌，制订具体测量工作方案，设计人员必须依据现状地形图进行规划设计。二是坚持因地制宜原则，选择土地平整方法。对地势平坦的田块，按同水平线进行平整；对有一定坡度的田块，以等高线平田的方法进行平整。三是坚持突出重点的原则，把资金用在刀刃上。资金主要用于农田的土地平整、田间道路工程以及田间渠道的开挖衬砌、桥涵闸等渠系建筑物的配套。

（三）建立三项制度，创新项目工作机制。一是建立多方参与规划设计的机制。在工程项目完成初步设计初稿时，将规划设计图拿到项目区去，征求当地乡镇、村干部和村民的意见，尊重农民的需求，采纳合理、可行的意见，进行修改和完善，避免项目实施过程中发生争议。二是推行专家评审制。开展初步设计报告审查工作，组织水利、农业、工程造价等方面的专家，对设计报告的规划、布局、措施、工程方案和预算等进行全面评审，提高规划设计的科学性、合理性和准确性。三是严格执行项目工程招投标制。农发工程要成为精品工程、阳光工程和惠民工程，项目的招投标至关重要。我们严格遵守《招投标法》和国家、省农发办招投标管理规定，把握招标委员会、招标文件、公开招标、实地踏勘、评标委员会、评标规则、公开开标和签订合同8个关键环节，确保招投标工作公开、公平和公正。

（四）多措并举，加强项目管理，保证建设进度和质量。一是精心组织。领导在一线靠前指挥，工作人员常驻工地，深入到各个标段施工现场督导，及时处理有关问题。二是统一标准。要求各个标段的工程质量统一标准，并不定时组织各标段施工管理人员进行互相学习，取人之长，补己之短，相互促进。三是严格项目自查验收和市级检查验收工作。

（五）提高认识，落实经费，做好建后管护工作。一是加大管护工作宣传教育。杜绝“只建不管、重建轻管”的思想，做到建设与管护并重。二是明确项目工程产权，落实管护经费。“工程落地，管护上马”，将验收合格的项目工程产权全部移交给项目所在乡镇，同时明确管护责任，落实管护经费。三是建立定期回访制度。开发办不是将工程产权和管护责任移交到乡镇后就万事大吉，而是定期到项目区实地查看工程设施的完好程度，督促乡镇落实管护责任。

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二、存在的主要问题

（一）农民筹资投劳落实困难。按现行的资金配套比例计算，农民每亩需要筹资投劳85.7元，区户均耕地3.9亩，每户需筹资投劳约334元，对农民来说是个不小的负担。现在农村青壮劳力大多在外打工，在家务农的多是老弱妇孺，投劳也有很大的难度。而国土部门类似我们项目的农村土地整治重大项目，亩投资标准高（2200元/亩），全为财政投资，无需农民自筹，对我们的冲击很大，影响了农民群众对高标准农田示范工程建设的积极性。2012年高标准示范工程项目本来选择在区下村镇实施，可研报告都已编制并审查完毕，然而当地镇政府和农民群众听说国土部门也在搞土地整治项目且政策更好后，纷纷找到区开发办要求取消农发项目，逼不得已，只好另行选址。

（二）项目建设标准不够细致。高标准农田建设“高在哪里？多高合适？，国办出台的高标准农田建设标准比较宏观，没有出台建设标准细则，竣工项目的工程标准不够统一和规范。

三、意见和建议

（一）在实际操作中取消农民筹资投劳。取消农民筹资投劳可以减轻农民负担，解决农民筹资投劳落实难的问题，非但不会降低农民的主体地位，相反更有助于提高农民参与农发项目的积极性，特别是在资金整合，各项目区相对集中后会取得更好效果。

农开办强基惠民工作报告 第10篇

一、重点抓好方案编制，发挥规划引领作用

一是以专业设计为支撑，委托有资质的设计单位进行勘测设计，发挥专业特长，实现工程设计的科学性。

二是发挥农发部门专家的技术优势，提供全程技术指导与服务。三是借助农民专家的实践经验，了解过去农业生产存在的问题、现实需求和工程设计建议，使规划设计更贴进群众实际需求，更具有针对性和可操作性。

二、突出抓好机制创新，激发农民参与热情

一是工程质量请农民把关。在专业监理的同时，选派村干部和村民代表组成村级质量监督小组，配合监督工程质量，质量好不好主要由群众说了算。同时，在工程竣工后，邀请群众代表参与验收，并得到他们认可后才算通过验收。

二是项目信息让农民知晓。通过文件、新闻媒体、座谈等形式宣传农业开发政策，结合村务公开，将项目建设内容、资金投入、工程布局、投工投劳等信息进行全面公示，公布监督电话。通过“阳光”操作，使开发工作更好置于全社会的监督之下，激发广大群众参与农业开发的积极性和主动性。

三、着重抓好资金管理，提升项目建设水平一是严格实行区级报账制。

一是坚持“专人管理、专户存储、专账核算”的.三专制度，做到资金拨付五方会签，保证了农业开发项目资金真正完全用于项目建设，确保了资金跟着项目走，专款专用。二是严格实行项目审计制。由专业审计机构对项目进行全程跟踪审计，做好工程预、决算的审计监督，杜绝项目预、决算编制中虚列开支、高估造价、降低标准等现象的发生，使农发部门对工程建设做到清清楚楚管理，明明白白埋单，减少不必要的损失和浪费。

四、深入抓好项目宣传，提高运行保障能力

农开办2012年上半年工作总结 第11篇

1、对菜岭村结对帮扶贫困户进行走访，为贫困户送去产业帮扶资金。

2、完成20xx年度土地治理项目招标工作，共有7家单位中标，该项目于本月26日正式开工建设。

3、区里对我办的各项年终考核工作完成。

4、督促4个20xx年度农业产业化发展项目单位完成建设任务。

5、对20xx年度土地治理项目进行勘察设计。

6、20xx年度产业化发展项目的申报工作正在进行。

7、党建、“三创”等日常工作保质保量完成任务。

8、完成了车改的工作。

二、次月工作安排：

1、抓好20xx年度土地治理项目的建设工作。

2、抓好20xx年度产业化发展项目建设任务的.扫尾。

3、抓好20xx年度土地治理、产业化发展项目申报工作。

4、做好年终走访慰问及稳定工作。

5、抓好两节的作风纪律，保证单位风清气正。

6、精准扶贫、“三创”、党建等日常工作按要求做好。

农开办2012年上半年工作总结 第12篇

及下半年工会工作计划

2011年上半年，农客公司工会在市总工会和局工会的工确领导下，认真贯彻党的十七届五中全会精神，贯彻落实实践科学发展观，按照上级工会的工作要求和工作任务的布置，积极开展工会工作，不断完善工会组织自身建设。上半年我们不仅注重职工政治思想教育和职工道德教育的提高，同时激发广大职工爱岗敬业热情，开展文明创建主题活动，紧紧围绕客运企业窗口文明服务的工作要求，以创“三优”、创“三岗”为标准，搞好文明服务，取得了实效，现将所做的一些工作总结如下：

一、加强职工队伍思想道德建设，抓好职工队伍的思想教育和技能培训，提高职工队伍整体素质。积极开展帮困扶贫工作，为灾区人民捐款捐物。

为加深职工了解本公司业务知识，掌握业务技能，明确各项规章制度，适应公司各个岗位要求，工会定期组织开展了职工岗位和思想道德培训工作，培训主要内容为学习党的十七大以来的文件精神，“劳动法”、“五五普法”知识，职业道德，企业规章制度，岗位工作职能等，收到了预期的效果。

二、争创“工人先锋号”活动。根据总工会《关于开展创建“工人先锋号”活动的实施意见》有关精神，迅速组织全体员工以极大的热情投入到活动中去，经过这段时间的学习、实践，全体员工充分认识到创建“工人先锋号”活动是一项长期的具有机制性、品牌性、建设性的活动。公司发车班组和周庄客运班线被市总工会评为创“工人先锋号”先进班组和客运班线。

我们决定把创建“工人先锋号”活动与创建和谐劳动关系企业相结合，与建设学习型班组相结合，与加强职业道德建设相结合，推动创建活动的深入开展。

三、积极开展5A和谐劳动企业创建活动。公司全体员工积极投入，营造良好的创建氛围，公司员工之间都能和睦相处，相互尊重。

我们在和谐劳动关系企业、社会治安综合治理、计划生育工作等方面都能达到上级规定的要求，全年未发生一起社会治安案件。在获得2010年泰州市4A和谐劳动企业荣誉称号的基础上，我们不断进取，争创2011年5A和谐劳动企业称号。公司领导层坚持“以人为本”，充分发挥职工主人翁地位和作用，为构建企业和谐的劳动关系，创建职工安居乐业的工作环境，做了大量工作，企业政通人和、劳动关系和谐、职工安居乐业、爱岗敬业，走出了一条和谐之路。

四、每年的“三八”妇女节对全站女职工发放慰问金100元、“六.一”儿童节，对年龄在14周岁以下的职工子女发放学习用品费100元；对学年前的职工子女幼儿园入学费用，每学期按规定报销。为困难职工排忧解难，每年春节期间开展送温暖活动，帮助有困难的职工和家庭，适时发放补助金100－200元，每年计有几千元。

五、开展文明高效服务，树立公司良好形象，扎实开展“五个示范基地”创建活动，不断提升班组建设的学习力，创造力和科学管理水平，大力推动“班组建设示范基地”活动。坚持以科学发展观为指导，认真按照市总、局工会的工作要求，努力提高员工的学习能力和创新能力，创造良好的学习氛围，建立班组学习的长效机制。

为了充分发挥广大职工工作的积极性和主动性，我们开展了各项文明创建活动。特别是公司发车班组，长期工作在一线，25位女员工以“提高服务品质，打造服务品牌”为目标，更是直接体现了公司的精神风貌，近几年，她们多次获得江苏省、泰州市、兴化市巾帼文明岗、巾帼标兵岗等荣誉。

六、开展各项丰富多彩的文娱活动。在建党九十周年即将来临之时，公司组织全体职工在5月份去首都北京，进行观摩学习，加强爱国主义教育，树立良好的政治观。在市交通系统“唱红歌”比赛中，我们精心组织，积极参加，并获得了二等奖的好成绩。

上半年工作中，虽然我们做了不少工作，取得了一些的成绩，按上级工作要求还有一定的差距，在今后的工作中继续努力做好，工会工作是一项长抓不懈的工作，是职工的桥梁和纽带，要充分发挥好工会组织在企业中的作用，就扎实做好工作，进一步加强工会组织建设和自身素质的提高，在今后工作中再创新的业绩。

下半年的工作打算

将围绕市总和局工会工作要求，做好工会各项工作如下：

1、树立学习思想，积极组织员工继续读书学习。创“学习型班组”，继续深入学习党的十七届五中全会精神，贯彻落实科学发展观，组织开展“工会法”、“劳动合同法”、“普法知识”等内容的学习，开展优质文明服务，不断提高思想认识，做到：外树形象，内强素质；继续开展好各项文明创建活动。

2、进一步加强工会组织建设和提高自身的政治素质，积极推进的民主管理，激发员工主人翁意识。

3、坚持以人为本，关心职工生活，为职工服务、干实事，帮助有困难职工排忧解难。

4、紧紧围绕泰州市交通系统“建功立业‘十二五’，双轮驱动‘当先锋’劳动竞赛和五个示范基地”创建会议精神为契机，积极开展、组织实施，把“五个示范基地”创建工作深入持久开展下去，通过各项活动的开展提升服务水平，展示良好形象，为兴化交通又好又快的发展作贡献。

农开办2012年上半年工作总结 第13篇

2012年，政法、综治工作的总体思路是：全面贯彻落实中央、省、市、县政法工作会议精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建设“和谐寻乌”为中心，以坚决防止发生重特大政治事件、非法聚集事件、大规模群体事件、暴力事件为目标，全面提升公众安全感，为全县经济社会发展创造和谐稳定的社会环境和公平正义的法治环境，以优异成绩迎接党的十八大顺利召开！主要紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三个重点，做好政法、综治工作。

一、围绕和谐稳定，加强社会矛盾化解

1.完善矛盾调解工作机制，强化矛盾化解力度。深入开展矛盾纠纷大排查大调解，严密防范各类政治性事件、群体性事件以及影响社会稳定的矛盾纠纷的发生。加强情报信息研判，树立情报信息主导作用的理念，全面加强对重点目标、重点部位、重点人员的安全防范，实现信息共享、强化情报支撑，掌握对敌斗争的主动性。

2.建立健全重大工作、重点项目和重要政策社会稳定风险评估制度。要把社会稳定风险评估制度作为一项经常性工作，作为“第一道工序”，按照“谁主管、谁负责”，“谁立项、谁负责”，“谁审批、谁负责”，“谁决策、谁负责”的责任查究制度，对有明显不稳定风险的政策、绝大多数群众不支持的项目进行风险评估，将维稳关口前移，从源头上减少矛盾纠纷。

3.强化涉法涉诉信访工作。加强组织领导，对涉法涉诉问题实行领导包案责任制度，实行信访接待日活动。集中开展积案清理行动，对尚未形成上访的涉法涉诉问题，落实责任，及时化解一批旧矛盾，防止出现新矛盾。集中开展对涉法涉诉案件的评查活动，及时发现并纠正瑕疵和执法过错案件，实行责任倒查、错案追究制。

4.强化群体性事件应急处置工作。制定完善操作性强的应急处置预案。配齐配好处置装备设施，组织参加我县开展的群体性事件应急处置实战演练。

二、围绕服务大局，加强社会管理创新。

5.大力实施法制、道德教育试点工程，推进社会管理创新。紧紧围绕加强和创新社会管理的要求，在县委政法委的指导下，积极开展法制道德工程建设。

三、围绕平安创建，加强社会治安防控

6.加强隐蔽战线斗争建设。依法严厉打击各种敌对势力的渗透破坏活动和违法犯罪活动，加强基层基础建设，严厉打击“法轮功”等邪教组织的非法活动。

8.继续组织开展专项打击行动。要始终保持对违法犯罪活动的严打高压态势，坚决遏制发案率上升的势头，切实提高群众安全感。严厉打击暴力犯罪和“两抢一盗”等与群众利益最密切的违法犯罪活动；持续不断地开展“扫黄打非”专项行动，依法打击“黄赌毒”等违法犯罪活动，进一步净化社会文化环境。

9.深入推进平安创建活动。积极开展“平安家庭”、“平安社区”等创建活动，不断提高群众的法律道德意识，切实提高群众的安全感和满意度。

四、围绕组织建设，加强基层基础工作

10.完善矛盾纠结排查调解室建设。按照上级要求，建立矛盾纠纷排查调解办公室。由曾晓明副局长兼任办公室主任，工作人员由王涵、许芸、廖梦恬、刘芳华等组成，并完善相关规章制度。

11.充实综治办建设。我局由副局长曾晓明分管维稳、综治工作，王涵兼任综治干部，并完善综治办公室的软硬件更新。

12.深入开展职务犯罪预防工作。为认真开展职务犯罪预防工作，我局成立职务犯罪预防工作领导小组。由李树鑫局长担任组长，曾晓明副局长、黄建东副局长担任副组长。

寻乌县农保局