办公设备维修保养记录

办公设备维修保养记录（精选12篇）

办公设备维修保养记录 第1篇

..设备维修记录表--机器设备保养记录表

2

———————————————————————————————— 作者：

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3

东莞市桥头景林木器制品厂

设备请购单

请购部门﹕

日期﹕

****年**月**日

设备名称 规格/型号 数 量 单 位 需求日期 请购说明

审批人

主 管

仓 管

请购人

东莞市桥头景林木器制品厂

报废单

所属部门﹕

申请日期﹕

****年**月**日

名

称 规格/型号 编号 数 量 单 位 报废原因

审批人

主 管

仓 管

申请人

4

东莞市桥头景林木器制品厂

设备维修申请单

编号﹕ 部

门 设备名称 编号 日 期 维修说明﹕

维修人﹕

故障说明﹕

申请人﹕ 结果﹕

部门主管签名﹕ 日期﹕ 此维修单的流程为﹕设备使用人填写表单后

维修班长安排人维修

维修好后写维修说明

部门主管签名交还维修工

维修部门做维修登记。

5

东莞市桥头景林木器制品厂

设备表

设备名称：

规格：

设备编号：

购入时间：

厂商：

使用部门：

次 数 保养时间 保养人 原因及结果 维修时间 维修人 原因及结果 1

制定人：

审核人：

6

东莞市桥头景林木器制品厂

年度设备保养计划表

部门：

NO 机器编号 名 称 保养维修专案 1 月 2 月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11月 12月

审核人：

制表人：

7

东莞市桥头景林木器制品厂

设备维修记录表

****年**月**日 部

门 设备名称 编号

维修人 维修时间 故 障 原 因 所换零件规格型号 备

注

8

碰 焊 机 设备保养记录表 表

年

月

设备编号：

机器设备名称 碰焊机 型 号 /规 格 100614 使 用 部 门 生产部2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 备注

电源开关是否漏电

控制器是否正常

焊头是否有杂物

脚踏板是否灵活

保养人

确认

记录符号：O、良好；X、待修；OK、已修。

日期

记录

检 查保 养项目

个人收集整理，勿做商业用途

9

东莞市桥头景林木器制品厂

机器设备一览表

NO.编 号 厂商机器编号 设 备 名 称 规

格 数 量 备

注

个人收集整理，勿做商业用途

审核：

制表：

办公设备维修保养记录 第2篇

仪器、设备名称 ：

No：

：

序号

检查日期

现在状态

维护/ / 保养情况

维护/ / 保养人

备注

□ 常 正 常 □异常

□ 常 正 常 □异常

□ 常 正 常 □异常

□ 常 正 常 □异常

□ 常 正 常 □异常

□ 常 正 常 □异常

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仪器设备 使用 记录

仪器、设备名称：

NO:

序号

使用日期

使用环境

使用性能状态检查

异常情况

使用人

备注

使用前

使用后

℃□ 正 正 常 常 □异常

□ 常 正 常 □异常

℃□ 常 正 常 □异常

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温、湿度环境监测记录

监测地点：水泥检测室

间 时间 度 温度 度 湿度 况 正常情况 人 监测人 注 备注

严歌苓说，人之间的关系不一定从陌生进展为熟识，从熟识走向陌生，同样是正常进展。

人与人之间的缘分，远没有想像中的那么牢固，也许前一秒钟还牵手一起经历风雨，后一秒就说散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。

人与人相处，讲究个真心，你对我好，我就对你好，你给予真情，我还你真意，人心是相互的。

两个人在一起，总会有人主动，但主动久了，就会累，会伤心，心伤了就暖不回来了，凡事多站在对方的角度想一想，多一份忍耐和谦就，就不会有那么多的怨气和误解，也少了一些擦肩而过。

做人不要太苛刻，太苛无友，人无完人，每个人都有这样或那样的缺点，重在包容。

包容是一种大度，整天笑呵呵的人并不是他没有脾气和烦恼，而是心胸开阔，两个懂得相互包容的人，才能走得越久。

人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。

人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。

俗语说，良言一句三冬暖，你对我好，我又岂能不知，你谦让与我，我又怎能再得寸进尺，你欣赏我，我就有可能越变越好，你尊重我，我也会用尊重来回报你，你付出爱，必会得到更多的爱。

与人相处，要多一份和善，切忌恶语相向，互相伤害就有可能永远失去彼此，每个人心中都有一座天平，每个人心中都藏一份柔软，表面再强势的人，内心也是渴求温暖的。

做人要学会谦虚，虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往，司马懿说：“臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。

有格局的人，心中藏有一片海，必能前路开阔，又何愁无友。

人与人相处，开始让人舒服的也许是你的言语和外表，但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句，欣赏一个人，始于颜值，敬于才华，合于性格，久于善良，终于人品。

人这一生，遇见相同的人不容易，遇见正确的人更不容易，只有选择了合适的相处方式，带上真诚与人相处，才会走得更长，更远更久。

人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。

人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。

俗语说，良言一句三冬暖，你对我好，我又岂能不知，你谦让与我，我又怎能再得寸进尺，你欣赏我，我就有可能越变越好，你尊重我，我也会用尊重来回报你，你付出爱，必会得到更多的爱。

与人相处，要多一份和善，切忌恶语相向，互相伤害就有可能永远失去彼此，每个人心中都有一座天平，每个人心中都藏一份柔软，表面再强势的人，内心也是渴求温暖的。

做人要学会谦虚，虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往，司马懿说：“臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。

有格局的人，心中藏有一片海，必能前路开阔，又何愁无友。

办公设备维修保养记录 第3篇

医疗设备的维修管理是医疗设备管理的一部分,医疗设备维修记录的管理是医疗设备维修管理的一部分[1]。医疗设备维修记录管理的目的是有效地应用维修记录[2]。

(1)医院规范化管理的需要:各级医疗安全质量的检查,三甲医院的评审等都要求医院提供医疗设备的使用和维修记录;

(2)日常维修的需要:在日常维修中,有历史维修案例的参考,可以快速地帮助维修人员排除故障以及提示维修人员容易产生故障的位置或部件;

(3)撰写维修论文的需要:撰写医疗设备的维修类论文,其生命周期内所有的维修记录是第一手也是重要的参考资料和数据来源;

(4)设备的评价需要:要想客观地去评价某类设备的稳定性、可维修性、维修费用、完好率等,该设备的维修记录是最好的评价依据之一。

2 目前管理的不足

我院医疗设备的管理主要包括医疗设备管理软件、医疗设备维修管理软件、医疗设备维修保养记录本,现分别介绍如下:

(1)设备管理软件主要是设备的采购信息,在购入新设备时建立,报废设备后注销,财务科固定资产管理员有修改权限,其他相关人员有阅读权限,但看不到维修记录。

(2)医疗设备维修管理软件是整个维修的流程管理,从报修、派工、维修记录、维修信息统计和维修工程师的绩效评价等,维修工程师自己录入。但这种管理更像是维修公司的管理,不太合适医院的流程管理,原因是:(1)医院里,电话报修效率最高;(2)没有专人接听报修电话、登记和派工;(3)医院鼓励的是工程师主动去工作;(4)工程师自己录入的工作单直接用来评价维修绩效,容易出现弄虚作假的情况;(5)维修档案独立于设备采购档案,不容易被调阅和利用。

(3)大型设备都设有维修保养记录本,是原始记录,随机器保存。

3 理想的管理模式

我院目前维修管理的模式是:临床医学工程中心负责全院医疗设备的维修和保养工作,临床医学工程中心是按“专业分工、职责分科、分组合作”的工作模式来管理,即每个工程师有一个主要的专业方向,主要负责这个专业设备集中的科室,把专业相近的工程师编为一个合作小组(2~4人),互相支持和合作。

我院是数字化医院全国示范单位,医院局域网已覆盖临床、医技、后勤、办公和各分院,内容包括PACS、LIS、HIS、处方、病历、药物、设备、耗材、财务、人事、饭堂等。

我们要实现维修档案的高效利用,必须满足如下条件:

(1)及时、全面。每次维修结束时,由维修工程师直接填写维修记录,但要防止维修工程师弄虚作假。

(2)方便调阅。在局域网全覆盖的前提下,实行数字化、网络化管理,在院内任何一台计算机上都可以进行操作,不同的使用人由管理员设置不同的使用权限。

(3)在调阅医疗设备的采购信息时,能直接调阅该机的维修记录。直接在设备管理软件中嵌入维修记录内容,在查阅设备的采购信息时可以直接查阅该机的维修档案;直接在设备管理软件中实现维修档案中各个信息的统计。

4 实现的方法

4.1 以设备管理软件为基础

医疗设备采购信息的数字化、网络化已基本实现,这就是我们目前使用的设备管理软件。由程序管理员负责科室的增删、使用人权限和软件结构的管理,财产管理员负责软件内容的维护,普通使用人可以查阅;管理软件按医院—科室—设备—资料的顺序,逐级设子菜单[3](见图1)。

4.2 录入

在设备列表界面选中某一设备,再点击鼠标右键,即弹出维修录入界面。维修工程师作为维修记录的管理员,有维修记录的修改权。维修记录的内容有:设备名称、设备型号、故障日期、故障原因、修复日期、维修工程师、维修费用、登记人。设备名称和设备型号自动确认,登录人默认为登记人,其他则需要输入(见图2)。录入完成后点击“保存”即可。

4.3 查询

在设备的“设备明细”界面中有详细资料、转移、报废、设备出库记录、附件子菜单,然后再增加一个“维修记录”菜单。点击“维修记录”,弹出该机的所有维修记录列表(见图3)。维修记录的查阅对所有使用人开放权限。

4.4 统计

在设备管理软件中,维修档案管理员有维修信息的统计权限,可以统计维修次数、停机时间、维修费用等(见图4),便于管理和做报表时使用[4]。

5 存在的问题及对策

实践中的难点问题是怎样才能及时、准确和全面地填写,这就要调动维修工程师录入的积极性。在管理实践中,我们把维修记录的填写作为一项工作指标,与奖金挂钩。每月统计工程师维修记录的录入次数,按填写的次数给予相应奖励,并明确表示此统计数不是维修工作的绩效评价,没有必要也不值得弄虚作假。经过半年的验证,维修记录基本做到及时、准确和全面。

我们以设备采购信息为基础,当设备没有验收入库,就没有建立采购数据档案,就不能填写维修记录。但这样的情况少且持续的时间短,我们鼓励工程师用笔记录,过后再补录。

6 结束语

我们每月把维修记录汇总并发给所有工程师及相关主管领导,以便交流学习、总结工作经验、提高维修水平。每次采购论证时,可以调阅同类设备的维修记录,参考故障类型和频率。每年可以对当年的维修记录档案进行数字挖掘,为医院来年的决策提供数据。

医疗设备维修记录的数字化管理对如下工作具有促进作用:

(1)维修管理的改进:维修工程师的评价、各种维修数据的统计、维修内容的评价;

(2)设备评估的改进:设备的故障频率、故障的可修性和设备的维护成本;

(3)医院决策的改进:在确认设备使用率的前提下,比较和评估设备的稳定性、维护成本;

(4)可以促成“技术优化管理,管理提高效益”。

参考文献

[1]陈凌.医疗设备维修档案的计算机管理系统[J].医疗装备,2003,16(7):7-10.

[2]曹辉.数字化医院大后勤管理初探[J].中国医疗器械杂志,2010,34(3):227-229.

[3]童斌.医疗设备维修管理的几点问题与对策[J].医疗卫生装备,2010,31(1):91-92.

浅析机械设备维修保养 第4篇

【摘 要】在机械工程领域，机械设备修理技术在修复关键零部件、替代进口配件、提高设备维修质量、扩大维修范围、节约能源和材料等方面都发挥了重要作用。因此，修理技术能直接对许多完全失效或局部失效的零部件进行修复强化，以达到重新修复其使用价值或延长其使用寿命的目的。

【关键词】机修；维护；方法；作用

一、维修保养基础知识

1.1 机械零件的失效和机械故障

1.零件的磨损

磨损是零件失效的最主要和普遍的形式。

2.零件的变形

机器在工作过程中，由于受力的作用，使零件的尺寸和形状发生改变的现象叫变形。金属的变形包括弹性变形和塑性变形。

3.零件的断裂

零件在外力载荷作用下，首先发生弹性形变，当载荷所引起的应力超出弹性极限而继续增加时，材料可能产生塑性形变，最后应力超过强度极限时发生断裂。

4.蚀损

零件在循环接触应力作用下表面发生的点状剥落称为疲劳点蚀；零件受周围介质的化学及电化学作用使表层金属发生的破坏称为腐蚀；零件在温度变化和介质作用下表面产生针状孔洞，并不断扩大称为穴蚀。疲劳点蚀、腐蚀和穴蚀统称为蚀损。

（二）机械故障的消除（修复）方法

1.主要恢复配合性质的修理方法

（1）调整法

一般利用调整螺栓紧度或调整垫片厚度来恢复配合件原有的配合关系，修理时不用对配合件进行加工（或只进行刮研），而只用增加垫片或调整垫片厚度的方法使其恢复到原始配合间隙。

（2）修理尺寸法

在进行修理时对配合件中较贵重零件进行机械加工恢复其几何形状，同时得到一个新的尺寸，然后将配合件中另一个磨损的零件废弃而更换一个新的与经过加工的零件相配合的零件，使该配合件的配合间隙恢复到初始间隙。

（3）补充零件法（附加零件法）

此法对于配合件的每个零件均予加工整形，并对其中的一个零件给以合理的缩径或扩孔，然后在其中补充一个同样材料或质量更高的衬套，以过盈压入或螺纹拧入或焊至原零件上，然后加工至配合尺寸，使配合性质达到要求。

2.既恢复配合性质又恢复零件形状和尺寸的修理方法

（1）焊接修复法

许多断裂和磨损零件多半是采用补焊和堆焊方法修复的，有些零件在焊后再经过车、磨削加工，以达到恢复原几何形状和尺寸。

（2）补铸法

滑动轴承的巴氏合金磨损到限后，将残余合金熔渠去，重新浇铸上新的巴氏合金的工艺过程叫做补铸法。用此法可以完全恢复旧滑动轴承的性能标准。

（3）电镀（电刷镀、电涂镀）法

电镀是利用直流电通过电解液时发生电化学反应，实现金属在镀件表面上沉积的过程。

（4）喷涂和喷焊

喷涂是把熔化的材料微粒用高速气流喷敷在已经准备好的粗糙零件的表面上，形成一层比较牢固的机械结合层。

喷焊工艺是在喷涂工艺基础上发展起来的，它是将喷涂层再行重熔处理，而在零件表面获得一层类似堆焊性能的涂层。

（5）粘接与粘补法

粘接是利用粘接剂与零件之间所起的化学、物理和机械等综合作用力来粘接零件或粘补零件的裂纹、孔洞、磨损等缺陷的一种修复工艺。

（6）不停机堵漏技术的特点及应用

a.直管和容器的堵漏：单片粘接、粘堵法；夹具法；压力辅助法

b.法兰堵漏法

（三）机械的拆卸、装配、清洗和检验

1.机械的拆卸

（1）拆卸前的准备工作

a.工作场地要宽敞明亮、平整、清洁。

b.拆卸工具准备齐全，规格合适。

c.按不同用途准备好放置零件的台架、分隔盆、油桶等

（2）机械的拆卸的基本原则

a.根据机型和有关资料能清楚其结构特点和装配关系，然后确定分解拆卸的方法、步骤。

b.正确选用工具和设备，当分解遇到困难时要先查明原因，采取适当方法解决，不允许猛打乱敲，防止损坏零件和工具，更不能用量具、钳子代替手锤而造成损坏。

c.在拆卸有规定方向、记号的零件或组合件时，应记清方向和记号，若失去标记应重新标记。

d.为避免拆下的零件损坏或丢失，应按零件大小和精度不同分别存放，按拆卸顺序摆放，精密重要零件专门存放保管。

e.拆下的螺栓、螺母等在不影响修理的情况下应装回原位，以免丢失和便于装配。

f.按需拆卸，对个别不拆卸即可判断其状况良好的可不拆卸，一方面可节约时间和劳力，另一方面可避免拆装过程中损坏和降低零件装配精度。

2.机械的装配

机械装配工艺是决定机械修理质量得重要环节，因此必须做到：

（1）被装配的零件本身必须达到规定的技术要求，任何不合格的零件都不能装配。

（2）必须选择正确的配合方法以满足配合精度的要求。

（3）分析并检查装配尺寸链精度，通过选配和调整来满足精度要求。

（4）处理好机件装配顺序，其原则是：先内后外，先难后易，先精密后一般。

（5）选择合适的装配方法和装配设备、工具。

（6）注意零件的清洗和润滑。

（7）注意装配中的密封，防止“三漏”。

（8）注意锁紧装置的装配要求，符合安全规定。

（9）重视装配中间环节的质量检查。

3.机械的清洗与检验

（1）机械的清洗

油污是油脂和尘土、铁锈等的粘附物，它不融入水，但融入有机剂。除用机械法去污外，还可用化学法或电化学法去除。

（2）机械的检验

a .零件检验

b .装配检验

c. 整机检验

（四）转子的平衡

1.转子不平衡的种类

（1）静不平衡：转子上不平衡的重量能综合成为一个使转子旋转时只产生一个离心力，而且可在静力状态下确定，则称为静不平衡。

（2）动不平衡：如果在一个转子上能综合出两个大小相等，方向相反，但不在同一直径上的不平衡重量，则转子虽在静态能获得平衡，但在旋转时会产生一个不平衡的力偶，这个力偶不能在静力状态下确定只能在动态下确定，则称为动不平衡。

（3）混合不平衡：如果在一个转子上，既有静不平衡，又有动不平衡，就称为混合不平衡。

2.转子的平衡

为了消除转子上的不平衡力或力偶，必须测出不平衡质量所在的方位和大小，然后设法予以平衡之，这种操作过程就称作转子找平衡。一般可分为静平衡和动平衡两种。

（1）静平衡：凡在静态下可以测得转子不平衡质量及方位又能通过去重或加重的方法消除转子的偏重而使转子达到平衡的方法叫静平衡。

（2）动平衡：凡是只能在动态下测定转子不平衡质量所在的方位，以及确定平衡质量应加的位置与大小，这种找平衡的方法称为动平衡。

（五）设备的整体检验

设备的整体检验是机械设备修竣后一次全面的质量鉴定，是保证机械设备交付使用后具有良好性能和安全可靠性等的重要环节。整体检验包括空载试运转、负荷试运转试运转后检查等步骤。对重要设备还需要进行压力试验和致密性试验。

第一空载试运转

第二负荷试运转

第三试运转后检查

第四设备的压力试验与致密性试验：

（1）液压试验：通常用来检查焊缝、连接部位的致密性和强度。一般采用水作为介质，故又称为水压试验。

（2）气压试验：对于因机构原因或容器内不允许有微量残液存在的容器，以气压试验检测。

（3）致密性试验：对于各种储存气体或液体的压力容器，应进行焊缝致密性试验，以保证无泄漏。通常可采用气密性试验、煤油渗漏试验和氨渗透试验等方法。

二、磨损与润滑基础知识

（一）磨损

相互接触的物体表面在相对运动的过程中，表面层材料发生不断损失的现象称为磨损。

（二）润滑

1.润滑剂的作用

（1）冷却散热作用。

（2）密封保护作用

（3）洗涤污垢作用。

（4）减少摩擦和磨损。

2.润滑剂的种类

润滑剂按状态分可分为液体（润滑油）、半固体（润滑脂）、固体和气体润滑剂四类。

办公设备维修保养记录 第5篇

一、概述

对企业所有生产设备从购置、验收、安装、使用、清洁保养、检 修维护直至报废的全过程进行有效管理, 确保设备完好, 满足企业糕 点产品质量和生产加工的要求。

二、职责

1、生产科负责生产设备管理。

2、车间负责生产设备的使用和维护保养。

三、设备的选型

1、新增设备,由使用部门提出申请,生产科进行审查并会同经济上 合理、能源有关部门进行选型。

2、设备的选型必须从生产需要出发,遵循技术上先进、消耗少、满 足生产需要的原则。

3、生产科将已完成选型的设备报厂长审批,协同供销科进行设备的 购置。

四、设备配置

直接用于生产加工的设施设备应要求:采用无毒、无害、耐腐蚀、不生锈、易清洗消毒,不易于微生物滋生的材料制成。

五、设备的档案管理

生产主管建立《生产设备台账》 ,以明确企业所有现存设备的基 本信息。

六、设备的维修

1、当发现设备出现故障或有故障隐患时,生产主管组织维修。

2、任何设备故障在修复后,生产主管均应组织进行验证 /验收,以确 认设备能否正常运行。

3、生产主管对已修复的设备组织进行清洗消毒。

七、设备的使用保管

1、设备的使用人员必须经培训、考核合格,方可上岗独立操作。

2、设备一般应定人定机使用。多人操作的设备,生产车间应指定专 人负责保管。

3、使用人员必须严格按设备使用说明书或操作规程进行操作。

八、设备的清洁、维护和保养

1、车间定期对设备进行清洁、维护保养,确保完好,使其性能与精 度符合生产工艺要求。

2、设备清洁、维护保养主要内容:(1班前对设备进行检查、清洁和润滑;(2班内严格按操作规程使用设备,并注意设备的运转情况,发现 有小故障时,及时排除,及时调整紧固松动的机件;(3下班前对设备进行清洗,除去设备的残留物,对各部件进行擦 拭和注油。

九、设备检修

1、生产科编制设备检修计划,确定检修的日期、内容和人员,报厂

长批准后组织实施。

2、检修人员对设备进行预检。阅读设备说明书,熟悉设备结构和性 能;进行外观检查、运转检查,找出存在的问题。

3、生产科提供检修所需材料、配件等。

4、检修人员对设备进行检修。

5、生产科会同车间进行验收并予以记录。验收合格的设备,方可投 入使用。

6、设备检修记录由生产科保存。

十、设备的报废

1、符合下列情况之一的设备可申请报废:(1超过使用年限的老、旧设备,其主要结构和部件已严重损坏, 不能修复及修复费用大于或接近新置费用者;(2因自然灾害或事故损坏致使无法修复或修复费用过大者;(3 经检查发现继续使用将严重危及安全并随时可能引起严重事故, 而且无法修复或不经济者;(4机型陈旧、效率低、能耗大、影响产品质量、备品配件困难的 杂旧设备。

2、使用部门填写设备报废申请单交生产科,生产科组织有关人员进 行技术鉴定,并报厂长批准后实施报废。

十一、相关记录

办公设备维修保养记录 第6篇

会议时间：2016年5月4日 会议地点：办公室 主持人： 参会人： 记录人： 会议纪录：

教学楼、办公楼的天面残旧失修，多处裂缝造成不同程度的漏水、渗水，严重影响教育教学工作，经过讨论，大家达成共识，决定修补教学楼、办公楼的天面。现将内容纪录如下：

一、维修工程承包给邓柱堂。

二、维修按市场价格40元/米计算，总价格大约为人民币伍仟元整（5000.00）

办公设备维修保养记录 第7篇

号：29 要素号：6.2.4 车辆报废记录

序号

车牌号

报废原因

报废部门

报废时间

此项由公司填写

临近报废车辆维修记录 车辆编号

报废日期

管理部门 安全生产部 管理责任人 部长 维修部门

维修时间

维修人

维修主要内容 1 检测发动机、清洗油路、调试油泵 2 尾气检测、更换空气滤芯 3 检查灯光、检修电路 4 调试刹车，四轮保养 5 电压稳定测试、电池测试 完成情况 1 发动机无异常、油路畅通，运行良好 2 排放符合标准 3 所以灯光发光正常，亮度够 4 刹车情况良好 5 电池工作正常 管理部门验收情况

验收意见：车辆各方面功能检测正常，符合标准，允许上路运输。

备注

维修记录规范化刍议 第8篇

关键词：维修记录,定位,损伤描述,维修依据

近年来, 中国民航的发展速度比较快, 快速增长的运力给飞机维护工作带来了巨大的挑战, 特别是一些新机型的加入。以国航机队为例, 运七、B707、TU-154、B737-300/600、B767先后退出营运, B757、A340 也将在2015 年完全退出机队, 同时, 还新增加了A330-300、B747-8、B777-300ER和B787 等系列机型。如果不推行电子化办公, 依旧采用原来的维修方式维护越来越多的机队, 那么, 对人力、物力的需求将会更大, 并且维修记录方面也会出现更多的疏漏。

近10 年, 民航法规逐步完善, 维修企业的主要法规CCAR-145 部接连修改了3 次, 渐趋严谨, 法规中对维修记录提出的要求已经不亚于FAR (美联邦航空法规) 。因为文化的侧重点不同, 所以, 在局方检查员的个人认识中, 现有法规中对很多细节的要求要比FAR还严格。

从整体发展情况看, 目前的维修理念并没有被普及, 维修模式更多处于“见招拆招, 头痛医头”的层面, 对维修工作的计划性和预见性不足。这种情况主要表现在现场的排故工程师对处理方案的严谨性上, 比如对故障位置的描述非常粗略, 尤其是在修理飞机外部结构时, 没有准确描述飞机的损伤位置、损伤类型和损伤尺寸等, 也没有相关的维修依据文件, 同时, 还存在维修人员参考的修理手册与实际修理方法不符等问题。这样做, 保存的维修记录就只有追溯历史的作用, 而失去了最重要的意义——后续监控、结构可靠性评估和后续损伤修理方案的确定。

在整理维修记录的过程中, 挑选了一些典型的非例行工作单作简要的分析。

1 定位问题

在结构维修工作中, 最重要的就是定位, 但是, 在此前, 几乎所有的非例性工作单和大部分的技术指令都没有做到这一点。比如这2 份非单, 一份故障描述为“左大翼2#整流罩部分磨损0428”, 另一份描述为“左前缘缝翼上表面有一凹坑0689”。单从维修的角度看这样做是没有问题的, 因为贴有QC发现问题的序号标签, 所以, 可以顺利找到并完成相关修理工作, 但它不能算作一份完整的档案。当飞机出现问题需要修理时, 要先查询之前的修理情况, 但在漆层覆盖之下, 无法确定哪个位置修理过, 程度、尺寸如何, 甚至在同一个大的区域描述下, 有可能前后有过几次损伤修理, 每次损伤的类型也不同, 修理的方法、执行的规范都有可能不同, 维修记录与实际维修点根本无法一一对应。这样的维修记录只能作为一个工作者曾经工作过的证明, 而无法成为一架飞机的维修记录。

2 损伤描述

对飞机结构而言, 维修记录除了能证明飞机经过某种维护修理外, 更重要的是它可作为后续维护和可靠性评估的参照点。曾经的损伤类型、损伤程度、修理规范和修理后的尺寸都会影响维修处附近损伤修理方案的制订。对于复合材料, 需要考虑该部位所剩余的修理潜在裕度;对于金属结构, 则需要考虑之前的损伤类型, 并判断现有损伤是原发、引发还是独立类型, 不同性质的损伤的修理方式是有差别的。根据损伤的距离, 要考虑其是否为合并处理损伤, 并保证结构的强度。

由此可以看出, 之前的维修记录单对损伤的描述极为简单, 磨损、凹坑都没有尺寸, 修理也没有尺寸, 能从中获得的信息非常有限。

3 维修依据

绝大部分维修非例行工作单都标明了参考依据。但是, 有些工作单的参考依据填写不规范, 比如只有章号没有节。而在有些图例中, 没有填写参考依据。

我们经常执行的服务通告, 很多都是因为飞机在初始设计或者后续维修手册中使用了不正确的方法和材料所致。服务通告是对以往缺陷的纠正, 其作用就是将相关内容加入维修手册中, 及时纠正其中存在的问题。

最新的资料是执行维修工作的标准, 即有确切的手册名称、章节和版本号。规范填写维修依据对提高飞机后续维护管理工作的质量有非常重要的作用。

4 档案管理

对于现代维修企业, 档案管理是一项非常重要的工作, 必须要严格执行相关规定。但是, 管理制度的严格并不能完全弥补资料系统的缺陷。

对于损伤的非例行修理, 维修手册规范之内的容易找到, 但是, 如果超出相关规范, 必然会随之产生生产厂家批准的修理方案和厂家所在当局的放行文件。到目前为止, 需要存档且严格管理的维修工作单和相关的损伤图片、维修依据文件 (主要是电传、邮件) 、放行表单经常是分离的, 它们并没有进入档案管控范围内。而相关部门对维修记录文件的审核程序也缺少硬性规范和严格的审查。

以国航成都基地为例, 电子阅览室里关于电邮传真文件的查阅有明确的规定, 但是, 在工程技术人员与厂家的电传邮件往来的过程中, 他们无法及时将文件上载到电子阅览室, 或者虽然抄送了, 但没有遵循上载的管理规定, 容易产生遗漏, 相关工作人员无法立即获得信息等。虽然电子时代网络发达, 但是, 如果因为个人计算机的问题而导致资料丢失, 再想补齐这些资料不但费时费力, 还无法及时获得完整的维修记录。

对于现有的管理模式, 建立完善的维修记录档案并不能一步到位, 需要投入更多的人力、物力。从目前的讨论范围看, 只能采取递进做法, 逐步推行。现阶段, 国航工程技术分公司已经编制了专门的管理程序管理飞机内外部结构修理工作, 成都维修基地技术支援部也编制了相应的管理软件。但是, 这些软件和程序只能作为维修记录的辅助工具, 并不能替代维修记录本身。

5 结束语

港口设备故障记录与分析系统 第9篇

在港口的现场操作中，由于设备故障造成的停机、换机对现场生产影响很大，直接导致操作效率降低，某些特殊情况甚至可能影响船舶离港。为应对此类问题，广州南沙海港集装箱码头有限公司技术部建立设备故障记录和分析系统,对故障记录与分析工作进行优化，统一抢修故障内容描述，将抢修故障分为机构、系统、类别、停机时间、频率等几大类，将计划维修保养分为类别、内容、性质、停机时间等几大类。通过这个系统，技术人员可以查找到每台设备的常见故障和有效处理方法，现场故障处理效率显著提高。该系统还能对每月设备出现的故障与维修情况进行全面的分析比较，有助于技术部有针对性地制定项目维修与状态维修计划。

1系统简介

1.1系统结构组成

设备故障记录与分析系统的具体结构见图1。

下文以大型机械故障记录与分析为例，对这一系统的工作流程加以说明。

1.2大型机械抢修故障记录

记录内容有：序号、设备名称、日期、故障机构、故障系统、故障类别、设备故障状态、系统故障代码、系统故障内容、报故障时间、始处理时间、报出勤时间、处理方法（经过）、维修时间、故障持续时间、停机时间、维修带班、记录人和备注等。记录周期为1个班次。

系统存储每台设备的全部故障记录内容、每天的全部故障记录内容和已定义的每个机构发生的全部故障记录内容。

故障机构代码定义为起升、俯仰、柴油发电机组、大车、吊具、电源和辅助系统等；系统代码定义为电器系统、驱动器/PLC、机械系统、钢结构和液压系统等；类别代码定义为设备相关、维修保养相关、抢修相关、设计相关、设备意外、操作意外、操作相关、正常保护和变更服务等；故障状态定义为设备实际出现的故障现象描述；系统故障代码定义为设备电控系统定义的故障代码，即故障显示屏所显示的故障代码及起重机监控系统所显示的故障代码；系统故障内容定义为设备电控系统定义的故障内容名称，即故障显示屏所显示的故障内容名称及起重机监控系统所显示的故障报警内容。

报故障时间、始处理时间和报出勤时间分别为抢修流程中接到操作部故障报修的时间、到故障设备进行维修的时间和设备故障修复的时间；处理方法（经过）为维修人员处理故障的具体经过与方法；维修时间为维修人员处理故障所使用的时间；故障持续时间为设备故障发生到清除的时间；停机时间代码定义为以上，1~，~，15~，小于；备注的作用是注明该故障为未处理的遗留问题、遗留问题处理情况及结果、由操作原因引起的故障等。

1.3大型机械抢修故障分析

首先统计已经发生的故障总次数，然后根据定义的故障机构、故障系统、故障类别、停机时间、频率对故障进行分类，分别统计出各类故障次数，计算各类故障次数占故障总次数的比例，并进行排序，最后制作成清晰明了的图表。故障分析周期一般为月、季度、半年或年。

对于出现次数较多的故障，应从故障机构、故障系统、故障类别和停机时间等因素出发，找出带有共性的原因，以便改善工作。

1.4大型机械计划维修保养记录

记录内容有：序号、设备名称、日期、始处理时间、报出勤时间、停机时间、处理方法（经过）、维修人、维修保养类别代码、维修保养内容代码、维修保养性质代码、维修保养停机时间代码等。记录周期为1个班次。

系统存储每台设备的全部计划维修保养记录内容和每天的全部计划维修保养记录内容。

维修保养类别代码定义为计划维修、计划保养、项目改造；维修保养内容代码定义为机械维修、电气维修、机械保养、发动机保养、电气保养、机械改造、电气改造；维修保养性质代码定义为外修、内修、待件；维修保养停机时间代码定义为以上，4~，小于。

1.5大型机械计划维修保养分析

首先统计已经发生的维修保养总次数，然后根据定义的维修保养类别、维修保养内容、维修保养性质和维修保养停机时间对维修保养进行分类，分别统计出各类维修保养的次数，计算各类维修保养次数占维修保养总次数的比例，并进行排序，最后制作成清晰明了的图表。故障分析周期为月、季度、半年或年。

对于出现次数较多的维修类型，应从维修保养的类别、内容、性质、停机时间等因素出发，找出带有共性的原因，以便改善工作。

2系统作用

每个抢修班次的故障记录均通过电子邮件的形式发送给相关人员，每天的记录发送时间为8:30与20:30，每月的记录与分析发送时间为每月1日。故障记录存放于按月份、季度、半年或年份分类的共享文件夹内，便于技术人员查阅每个时段的故障记录与分析。另外，所有故障记录与分析均刻录成光盘，确保历史记录不会丢失。

系统根据每月抢修故障记录的故障次数、停机时间和停机时间代码以及每月计划维修保养记录与分析的维修保养类别、内容、性质和停机时间，统计每月设备运行参数，通过筛选抢修故障记录，统计由司机操作不当引起的故障，并针对该类故障知会操作部对司机操作进行改进。抢修组根据抢修故障记录内的遗留问题处理情况确定每班需要停机或出勤的设备与数量，撰写明日计划停机报告,与下一班抢修组交接并知会操作部。通过对维修保养类别、内容、性质和停机时间的分析，了解日常计划维修保养的情况，有助于制定合理的日常工作安排，利用有限的人力资源，有效管理内部人员与外协单位的工作。通过掌握计划维修保养记录，制定合理的维修保养月度计划，有助于有效安排内修与外协单位的保养工作。以抢修故障记录的报故障时间、始处理时间、报出勤时间、维修时间、故障持续时间和停机时间的统计与分析为基础，深入了解设备故障抢修各阶段工作所需时间，有助于制定合理的故障抢修工作流程，明确各种故障情况下的工作步骤。通过分析故障机构、系统和类别，了解设备故障多发的部位与原因，有助于制定与完善设备维修保养检查规程，从根源上减少故障的发生。以抢修故障记录为基础，进行设备损坏配件的统计与分析，了解各种配件的损坏情况与原因，有助于制定合理的配件采购计划，有效节约维修成本。通过分析设备重复故障和重大故障的发生原因，有助于制定科学的项目改造计划，有效降低设备故障率。通过对司机操作不当引起的故障进行统计与分析，对司机的操作作出指引，有助于明确其工作范围及职责，帮助其提高操作效率。分析各种故障的原因及处理方法，开展每周故障分析交流会，有助于员工提高操作水平与现场故障排除能力。

3运行效果

港口设备故障记录与分析系统的运行效果表明，技术人员通过调用故障记录，可即时了解每台设备的实际状态，并学习各种故障的处理方法。南沙海港码头是新码头，相当一部分技术人员参加实际工作时间不长，码头工作资历较浅，港口设备故障记录与分析系统的建立和使用使技术人员的实践水平得到一定程度的提高。

维修记录表 第10篇

机种：

工艺：

红胶/锡膏

班别：

PCB N0 不良项 脚位 处理措施 PCB

NO 不良项 脚位 处理措施

不良点数合计:

备注:原因分析一栏由工程师填写对于同一脚位不良点数在三个以上的,必须填写。

代码：A 漏件

B 偏移

C 直立

D 反转/向

E 胶/锡少

F 胶/锡多

G 胶/锡偏

H 短路

I 虚焊

J 错件

K 破损

L.掉件

M 更换物料

核准：

确认：

填表：

BQ-74-086

道路维修会议记录 第11篇

XXXX年XX月XX日，由XX区交通局组织对XX区XX街道XX村道路修复工程进行交工验收。参加工程验收的有区交通局、XX街道办事处及建设、施工等单位的领导和工程技术人员(名单附后)。与会同志通过道路修复工程的实地检查以及听取承包人、业主对该工程建设情况的汇报后，对该工程作了评定，现将评定意见综述如下：

一、工程概况

XX区XX街道XX村道路修复工程长约2.7km，修复道路主要内容为：(1)路肩培土;(2)排水沟完善和修复;(3)安全防护设施完善和修复;(4)错车道设置和完善;(5)挡土墙修复;(6)路基塌方清理;(7)路面掏空处理;⑻挡土墙压顶设置。工程由XX市XXXX工程有限公司施工。本工程于XXXX年XX月XX日开工，XXXX年XX月XX日完工。

二、质量评定采用的标准和办法

本次工程鉴定采用的标准为交通部JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》。质量评定方法是由检测小组对该工程进行现场检测，并分别查问所提供的竣工资料，结合施工期间的抽查情况，对各分项、分部、单位工程进行质量评定。

三、工程质量评定情况

经检测，工程各部几何尺寸达到设计和规范要求，加宽路面平整度实测4个点，合格3个点，合格率75%;部分加宽路面强度达不到设计要求;挡土墙平整度实测3个点，合格2个点，合格率为66.7%，竖直度实测3个点，合格3个点，合格率100%;路面外观欠美观，竣工资料基本齐全。

四、工程质量评定时发现重大质量问题

部分加宽路面、警示墩混凝土强度达不到设计要求。

五、存在的问题及建议

混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩工程做返工处理直至合格。

六、质量评定结果

XX区XX街道XX村道路修复工程(混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩做返工处理直至合格后)，经检测评定各项指标达到设计要求，经综合评定得76分，评为合格工程，同意交付使用。

维修人员安全培训记录 第12篇

在化工生产装置维修过程中，由于各种原因的影响，如果作业人员没有能够充分地进行风险识别和安全评价，防范措施不到位，很可能导致在工作中产生某种失误，造成事故的发生。有关数据表明，在化工企业生产、检修过程中发生的事故中，由于作业人员的不安全行为造成的事故约占事故总数的88%，由于工作中的不安全条件造成的事故约占事故总数的10%，其余2%是综合因素造成的。可以看出，在相同的工作条件下，作业人员的不安全行为是造成事故的主要原因。

维修人员的培训

维修人员需要的培训有：

厂级的安全培训－主要对全厂的布局结构和普通的安全要求有一个了解．

车间级安全培训－主要对维修目标装置的结构、生产单元、装置的安全要求进行培训。

班组级安全培训-主要对维修人员所在的班组的工作性质、工作中安全要求、工作中的安全风险进行培训。受限空间进入培训-主要对受限空间的定义、存在安全风险、安全要求、应急反应、联系沟通进行培训。安全技能培训-主要有围栏/围护、安全带使用培训。维修人员安全守则

一：严禁携带火种/明火进入厂区和装置区。二：严禁携带手机进入装置和中央控制室。三：高空作业必须100%系挂安全带。

四：进入装置必须佩带PPE（安全帽、安全手套、安全眼镜、安全护目镜、耳塞、防火服、安全鞋）五：严禁自行车在装置内行驶。(严禁单手扶把、带物、带人）六：使用脚手架必须是悬挂合格标牌的脚手架。七：工作必须有工作许可证。

八：严禁高空抛、掷、丢物品或工具。

九：使用合格梯子，并按照安全使用规则使用。（严禁携带工具、物品攀登梯子）十：工作完毕后必须清理你的工作区域 个人劳动防护用品-PPE PPE 个人劳动防护用品按照身体部位可分为：头部、面部、听力、眼部、呼吸系统、手部、躯干部、足部防护。进入装置要求佩戴：安全帽、耳塞、安全眼镜、安全护目镜、防火服、安全手套、安全鞋。个人劳动防护用品-PPE不安全行为

进入生产和施工检维修现场不按规定佩戴和使用劳动保护用品、用具。如：

进入现场穿钉子鞋、凉鞋、拖鞋、高跟鞋，不佩戴安全帽或者佩戴安全帽不系下颚带，敞怀,女工长发未盘放在安全帽内等。

进入易燃易爆装置区不穿防静电服装；酸碱介质维修时不带防酸手套、不穿防酸碱工作服、不戴防酸碱面罩；有毒有害岗位维修时不佩带防毒面具；噪声环境不戴耳塞、耳罩；接触粉尘不按规定使用防尘口罩等。

维修高温易烫伤、低温易冻伤设备时，未按规定佩戴隔温服或隔温手套；安装玻璃试验仪器或用手拿取有毒有害物料时不戴手套；进行机床切削、砂轮机磨削刀具、无齿锯、手砂轮、高压水冲洗、带压堵漏等作业时不戴防护面罩或防护眼镜；对氮气、惰性气体等介质设备或管线进行封堵时不佩戴防护用具；使用钻床时带手套等。

使用过安全期或不合格的劳动保护用品；滤毒罐用后上盖下堵不密封。不会正确使用呼吸器、防毒面具等安全防护用品。

个人劳动防护用品是你最后的安全屏障！

工作许可证-PTW 工作许可证定义：没有工作许可，不工作

PTW（PERMIT TO WORK)一般称“工作许可证”，通俗叫法“工作票”，是在工业中被普遍使用的一个缩写。该系统用以对工业中有风险的环境内工作的正式的书面授权。由授权人授权给特定工作人员（接受授权人）在规定时间内，规定地点，做某项作业的正式许可。以达到控制作业内容，以及管理现场安全的目的。工作许可证-PTW不安全行为

不严格执行施工和检维修票证书管理制度。

如：工业用火、临时用电、进入有限空间、高处、施工动土、带压堵漏、探伤、断路、装置仪表检修、机动车辆长时间在装置区停留等作业不按规定办理相关票证书。

票证书办理存在填写内容不清楚、措施不具体、漏项、审批手续不全、越级代签、字迹不规范、不到现场确认等现象。票证书规定的安全措施没有落实或落实的不具体；超限期使用；作业地点、作业内容、作业级别与实际不符。

作业人员不随身携带相关票证书进行作业。风险识别不彻底；安全交底不认真；管理人员不履行票证书相关要求指挥员工进行操作。外来施工人员无临时安全作业证或套用临时安全作业证；特种作业人员未持证上岗；非特种作业人员受领导指派或私自从事特种作业。特殊作业无监护人；作业监护人没有确认和落实作业安全措施或落实的不全面（如临时用火没有消防措施、消防器材配备不足或使用过期的消防器材）；作业监护人擅离职守；监护人员代替操作人员进行作业；作业监护人没有做到善始善终。

未经许可私自动用、取消安全消防防护设施或器材；擅自改动安全消防防护设施参数；私自占用防火间距或堵塞消防通道、压埋地下消防设施；擅自使用铁钉、铁丝、绳、锁等封闭防火门或者紧急疏散通道门。携烟、火进厂及在禁火区内吸烟。

忽视厂区治安管理，有外来闲散人员进入，对生产安全构成威胁。高处作业-不安全行为

高处作业上下抛掷工具、材料、杂物。高处作业不使用工具袋。

安全带低挂高用；安全带栓挂在不坚固的物体上；用绳子代替安全带使用。

高处作业应搭设检修平台的地方没有搭设平台；搭设检修平台没有安全护栏或不按规定设置安全网。高处作业站在不坚固的结构物（石棉瓦、木板条等）上进行作业。在转动设备附近使用梯子没有设置临时防护隔离设施。在分层进行高处作业时未设隔离设施。

高处作业人员骑坐在脚手杆上、墙头上、砖堆上或踏在、倚在未安装牢固的设备、管道、模板或其它构件上。高处作业人员未沿着马道、梯子上下，而是沿着绳索、立杆或栏杆攀登。作业人员的身体情况不符合高处作业要求仍进行高处作业。在立梯高处作业时，扶梯人和递料人是一个人。高处作业

正确使用防坠落保护如：安全带、安全网、速差器、生命线。2X2原则：坠落高度2米，离可坠落边缘2米。高处作业中必须100%系挂安全带！动火作业-不安全行为

工业临时用火现场环境发生变化时,需要继续用火没有重新检查确认现场环境。动火间隔超过30分钟不重新分析确认。

动火点15米范围内阴井、地漏、地沟不按要求进行有效封堵。特殊用火的分析样品（采样分析）没有保留到动火结束。

责任心不强，动火完毕后，施工作业人、看火人对现场不检查、清理、不确认是否有遗留火种，就离开现场。没有按规定设监护人、监护人不在、监护人擅自离开从事其它工作。

动火作业-不安全行为

气焊作业时，氧气瓶与乙炔气瓶间距不够5米；氧气瓶与乙炔气瓶距动火点距离不够10米。焊接作业，焊工不带安全帽。

氧气瓶、乙炔气瓶混载、混放；乙炔气瓶卧放。氧气瓶、乙炔瓶放在室内。氧气瓶、乙炔瓶防护帽、胶圈、压力表等安全附件缺损或不完好。施工现场氧气瓶、乙炔气瓶在烈日下暴晒。手持把线爬梯登高。用乙炔照明。

随意坐在氧气瓶上休息。

焊接作业时，二次线搭接点距离焊点过远，未直接与焊件相连；利用管线或设备搭接二次线。电焊带接头铜线裸露不及时处理。

受限空间作业

受限空间定义：

受限空间可被定义为那些出入通道受到限制、可能出现缺氧、或者有毒物质或其它有害物质可能在一个有限的工作区域积聚的任何空间。

受限空间作业-不安全行为

进入受限空间作业前未进行有毒有害气体分析和氧含量分析。受限空间作业人员没有进行定时轮换。受限空间作业没有确定联络信号。受限空间作业没有执行双人监护制度。受限空间作业没有制定应急救援方案。受限空间作业-地井不系安全绳。

带压堵漏作业

带压堵漏定义：

带压堵漏全称为“不动火带压堵漏”现在已经成为带压堵漏行业，本行业主要针对石油、炼油、乙烯、氯碱、燃气、化工、发电厂、造纸厂、舰船、物业和家庭等各类管道和容器罐腐蚀穿孔跑冒滴漏。

带压堵漏作业-不安全行为

夹具尺寸有误，安装时野蛮作业，用锤子砸、用钎子撬。带压堵漏作业前，劳动防护用具未经检查，就投入使用。带压堵漏作业时，对漏点减薄程度不清楚，盲目作业。

带压堵漏作业前，对介质、温度、压力等工况不清楚就盲目工作。起重作业

吊装主管一定要确保吊装活动采取了以下措施：

吊车进入装置必须办理PTW，按照路线图行进到工作地点，吊车在工作时必须保证连续的气体检测。隔离工作区域，非工作人员严禁入内 将带有底垫的支腿安放在支垫板上。控制吊物必须使用溜绳。

有合格的信号工进行规范的指挥。起重或机械设备工作半径内严禁站人。起重作业-不安全行为 起重机做斜拉起吊作业。

吊装物上站人；吊装物悬空时，吊装物或起重机臂下站人或有人作业和通过。在指挥吊车时只用手势、无指挥旗、不吹笛、距离远看不清、信号不规范。超负荷或对物件重量不明的情况下进行吊装作业。进行吊装作业时，对重物紧固不牢、绳打结、绳不齐。棱刃物体没有采取衬垫措施的情况下进行吊装作业。吊拉埋在地下的重物。吊车吊装作业时不设警戒线或警示牌。

使用装置内的设备作为吊点或锚点进行吊装作业。多人指挥吊车。钢丝绳断丝超限使用。卷扬机过道不设警示。

搭设脚手架立杆和横杆时，间距超过规定。

搭设脚手架时使用存在裂缝的杆子；跳板直接搭在设备管线上；跳板两端不按照要求锁死；木杆子与金属绞手杆混用；金属绞手杆连接螺栓不拧紧。

钳工、管铆作业 –不安全行为

手锤把用铁管代替；锉刀、刮刀没有木柄。用手握工件钻孔；钻孔时带手套。钻孔时用手抽钻头上的铁屑；

使用大锤前不检查锤头是否松动、有无锤楔。

管道安装工作中，在其他管路上任意悬挂吊装重物或踩在工艺管线上施工。

其它作业-不安全行为

加盲板作业，盲板不符合压力等级或使用石棉板、铁皮等材料代替盲板。其它作业中未将工具用细绳系绑或散件部件放置在钢格栅造成坠落伤人。γ射线、χ射线探伤，现场警示标志不明显。

下班时不关微机、不拔电源；办公室电脑主机箱上方堆放纸张等易燃物品。采暖期间暖器周围存放或者暖器上放置易燃易爆物品。

办公楼、会议室、食堂、倒班宿舍等公众聚集场所的安全出入口和通道不畅通，无明显的疏散标志和事故照明。清理垃圾时不按要求将工业垃圾和生活垃圾分类存放。文明施工-House keeping 整理、整顿、清扫、清洁、素养-5S

1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展

文明施工-House keeping ■整理

就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品： △将混乱的状态收拾成井然有序的状态 △5S管理是为了改善企业的体质 △整理也是为了改善企业的体质 文明施工-House keeping 整顿就是能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零： △能迅速取出 △能立即使用 △处于能节约的状态 文明施工-House keeping 清扫

将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态，清扫的对象：

△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 △机器、工具、测量用具等 文明施工-House keeping 清洁

将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。

文明施工-House keeping 修养

对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。△典型例子就是要求严守标准，强调的是团队精神 △养成良好的5S管理的习惯 文明施工-House keeping 文明施工-House keeping 5S活动不仅能改善生活环境，还可以提高生产效率，提升产品的品质、服务水准，将整理、整顿、清扫进行到底，并且给予制度化等等，这些都是为了减少浪费，提高工作效率，也是其它管理活动有效展开的基础。

在没有推行5S的工厂，每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁的现象，如垃圾、油漆、铁锈等满地都是，零件、纸箱胡乱搁在地板上，人员、车辆都在狭窄的过道上穿插而行。轻则找不到自己要找的东西，浪费大量的时间；重则导致机器破损，如不对其进行有效的管理，即使是最先进的设备，也会很快地加入不良器械的行列而等待维修或报废。员工在这样杂乱不洁而又无人管理的环境中工作，有可能是越干越没劲，要么得过且过，过一天算一天，要么就是另寻它途。