脱硫塔隐患及整改措施

脱硫塔隐患及整改措施（精选11篇）

脱硫塔隐患及整改措施 第1篇

我厂目前最大的安全隐患及整改措施和方案

随着新设备的大量到货，起吊、装卸工作也相对增多加重，起吊、装卸工作中存在的安全隐患理所当然的成为我厂目前最大的安全隐患。

为了能够平稳、高效、安全、质量的完成我矿在安装期间的起吊、装卸工作，机分厂特对起吊、安装工作中的安全隐患做了进一步的整改，并制定了相关措施和方案。具体方案如下：

一、在安装期间，成立起吊、装卸工作组，组长为厂长，组员为行车司机、叉车司机和安全副厂长。组长负责起吊、装卸任务接到后的分工和下达任务工作；安全副厂长负责现场监督和安全指导工作；行车司机、叉车司机具体执行起吊和装卸工作。要求每一上岗人员都持证上岗，无证不准上岗。

二、每日接到起吊、装卸工作任务后，由厂长带领，首先对工作任务熟悉后，并在了解现场情况后，现场确认安全后才可下达执行工作任务。

三、行车司机、叉车司机执行命令之前，根据本岗“岗位描述、手指口述”工作法，对所用设备及工作现场，进行安全确认，机械安全确认后。现场安全无任何隐患后，才可启动设备，执行起吊、装卸工作。

四、具体安全隐患的整改措施

（一）每日对所用钢丝绳进行认真仔细检查，钢丝不得有断丝现象，否则及时更换。

（二）每日对所用设备的仪表、信号和通讯、制动系统安全保护装置检查，如有一处不合格及时更换保证其完好可靠。

（三）制作专门的禁令牌版：“非工作人员严禁入内”放置于行车大门口，“闲杂人员不得靠近”放置于叉车装卸现场外围，以杜绝不必要的其它意外事故的发生，确保在安全的情况下顺利工作。

（四）货物到货通知装卸工作后，对回来的设备进行仔细认真的检查，找出起吊、装卸挂钩和叉举的最佳位置，挂钩和装卸：

（五）对每日装卸的货物和装卸现场情况必须认真记录，特别是在装卸时出现故障的处理情况，或是装卸前处理安全隐患是的具体工作要做到上台帐、认真记录和登记。而后在次日早晨班前会上对所有机分场人员进行通报安全隐患情况，相关工作人员要及时学习、分析、更改，机分厂全体职工对装卸工作的安全隐患也要学习，理解和提出意见并最终达成进一步的合理化整改。

五、对上述制定的方案和措施，要求厂领导组织，除对专门起吊、装卸工作组人员学习培训外，在班前会或是周一安全学习期间对职工进行培训和学习。

频繁的起吊、装卸工作带来的随机性隐患也是非常可怕的，无论起吊工作的人员还是机分厂其他职工，我们将一定要高度集中，团结一致，把我们身边存在的安全隐患消灭于萌芽状态之中，争取在安装期间再打一个漂亮仗

安全隐患整改方案

机

分

厂

2011年8月6日

脱硫塔隐患及整改措施 第2篇

隐患整改方案

桐梓县松坎安监站、分局：

3月7日，松坎安监站组织人员对我矿进行安全检查，通过对井上下的检查，共查出9条问题，针对检查提出的问题，我公司严格按照（桐）安监管（松分）责改〔煤〕2012—3—7号整改指令书要求，并于当天 17:30分由矿长刘国选召集各科室、区队负责人在调度室召开隐患整改专题会议，并按“五定” 原则制定如下整改方案：

一、成立隐患整改领导小组

组长：刘国选（矿长）

副组长：邢军占（总工）何光忠（安全矿长）

成员：尚继文（采掘副总）刘广超（机电矿长）刘贤奎（防突矿长）

杨飞帅（生产矿长）李军须（通防副总）李建业（机电副总）高顺有（安全科长）宋占杰（通防科长）韩书亭（技术科长）张松强（生产科长）刘少辉（调度主任）刘纪川（通防副科长）李朝轻（探水队长）赵 伟（开拓队长）阮永江（掘进队长）宋传国（采煤队长）张国钦（运输队长）王孬（供应科长）

隐患整改领导小组在调度室下设办公室，调度室主任刘少辉（兼）任办公室主任，负责处理隐患整改日常性事务工作。

二、职责及分工

组长：（矿长）负责全面落实整改工作

副组长：负责分管职责范围内并协助组长搞好隐患整改工作1

职责分工：

1、总工程师、技术科长对井上、下隐患整改工作负技术责任；

2、安全副矿长负责对井上、下隐患整改工作行使监督、检查权；

3、生产副矿长负责安排落实井上、下现场的隐患整改；

4、机电副矿长负责落实机电方面的隐患整改工作；

5、安全科长协助安全副矿长搞好隐患整改工作；

6、通防科长负责一通三防、防突工作；

7、技术科长负责隐患整改工作安全措施的制定、会审、贯彻等；

8、调度室主任负责处理处理日常事务工作；

9、供销科长负责隐患整改工作的后勤物资供应；

10、财务科长负责隐患整改工作的资金保障。

三、存在问题及整改方案

1、井下瓦斯检查地点不全；瓦检员工作责任心差；

此项问题由通防科长宋占杰负责立即安排当班瓦检员停班学习培训，待考核合格后方可重新上岗，安全矿长何光忠督促落实。

2、1101采面转载机头未打设压柱；上、下安全出口超前加强支护支柱间距过大。

此项问题由生产科长张松强负责在（3月8日---3月9日）2天内整改到位，由生产矿长杨飞帅督促落实。

3、1101采面维修未严格执行“四位一体”综合防突措施。

此项问题由通防科长宋占杰负责在（3月8日---3月8日）1天内整改到位，防突矿长刘贤奎督促落实。

4、1101采煤工作面、+1082运输石门掘进工作面、+1038运输石门掘

进工作面等放炮警戒点不符合要求，放炮地点未设在避灾硐室内。；

此项问题由安全科长高顺有负责在（3月8日---3月8日）1天内整改到位，安全矿长何光忠督促落实。

5、提升上山地滚安设数量不足；挡车栏不能灵活使用；未严格执行“行人不行车”的管理制度。

此项问题由安全科长高顺有负责在（3月8日---3月8日）1天内整改到位，安全矿长何光忠督促落实。

6、工人安全意识差。+1038运输石门掘进抽放钻孔验收台帐矿长、工程师未签审意见；无抽放钻孔示意图。

此项问题由探放队长李朝轻负责在（3月8日---3月8日）1天内整改到位，矿长刘国选、副总工程师尚继文督促落实。

7、出入井检身记录与入井人员不相符合。

此项问题由调度主任刘少辉负责在（3月8日---3月8日）1天内整改到位，矿长刘国选督促落实。

8、井下石门掘进工作面无防止误穿煤层钻孔相关记录。

此项问题由防突矿长刘贤奎负责在（3月8日---3月8日）1天内整改到位，矿长刘国选督促落实。

9、通风系统示意图未标注通风设施设备位置；测风数据未及时上图。此项问题由通防科长宋占杰负责在（3月8日---3月8日）1天内整改到位，副总工程师尚继文督促落实。

桐梓县鑫鑫矿业有限公司

脱硫塔隐患及整改措施 第3篇

丙烯腈装置脱氢氰酸塔回流泵, 主要作用是将脱氢氰酸塔冷凝器冷凝下来的氢氰酸送至界外, 兼作脱氢氰酸塔顶部的回流。

该泵是德国迪克生产的磁力泵, 共2台, 一开一备, 位号为P-8132A/S, 主要参数如下:型号:NML40/320, 出口管径DN40, 叶轮直径320mm;外形尺寸:1380×670×450mm;介质:氢氰酸;介质温度:6摄氏度;流量:13.5/18.84立方米/小时;扬程:118.7米;电机功率:22千瓦;电机电压:380伏;转数:2900转/小时。

2 不打量经过

2016年3月15日15时45分精制主操监盘发现P-8132S泵不打量并立即联系班长进行到泵, 15时55分P-8132A泵启动, 运行正常。15日16时20分车间对P-8132S进行检查, 盘车、温度等均无问题, 随后试运该泵, 泵启动后不起压, 同时伴随入口有来料不足的异音, 泵本身无异音, 泵入口管线及泵体热, 判断物料没有打出去 (可能入口管线堵或者消磁) , 决定拆检入口管线及过滤器。入口管线及过滤器拆开后, 未发现异常现象。然后对泵进行拆检。16日16时20分泵检修完毕, 17时20分P-8132S启动试运, 运行正常。17日1时45分P-8132S不打量, 17日9时20分重新启动运转正常。18日17时20分P-8132S不打量, 18日18时30分重新启动运转正常。19日 (周六) 3时20分P-8132S不打量, 19日8时40分至23时50分重新拆泵, 回装两次仍然不打量。20日13时丹东克隆总工程师到厂指导安装, 20日 (周日) 19时12分泵检修完毕, 启泵后运行正常。

3 拆检过程

3.1 拆检时检查轴套、止推盘损坏, 轴承端面有磨损。

3.2 检查隔离套、耐磨环、外磁转子无磨损及损坏。

3.3 检查泵轴、泵盖、平衡盘、叶轮无磨损及损坏。

3.4 检查内磁转子、外磁转子未消磁。

3.5 检查叶轮口环有腐蚀, 前口环间隙为1.8mm, 后口环间隙为1.2mm (外委维修) 。

3.6 检查叶轮平衡孔未堵塞。

3.7 检查泵内循环孔未堵塞。如果泵内循环孔堵塞, 止推盘和/或密封壳区的轴套被闪蒸液体所毁坏。

4 更换主要备件:

4.1 NML40-320轴承2件。

4.2 NML40-320轴套2件。

4.3 NML40-320止推盘2件。

5 原因分析

5.1 泵在突然间流量为零, 泵内无介质 (汽化) 为最大可能性, 本泵介质在25.7度时汽化, 泵在运转时泵测点温度从12度上升到20度, 泵内温度已超过介质汽化温度, 导致泵内介质汽化, 造成泵不打量。前几次装配时测轴套到止推盘为9.5MM, 止推盘深为11MM, 又在止推盘组件中加2MM厚钢垫, 这样泵总串量为0.5MM, 然后回装叶轮, 锁紧备帽, 盘车后无卡顿现象, 但这样装配后轴向力作用于两止推盘上, 造成止推盘失效。 (之后更换了原有尺寸的止推盘, 不需要加垫)

5.2厂家测绘泵备件轴承、轴套、止推盘时存在偏差, 尺寸无定位点, 造成泵轴系累积误差较大, 轴向力大, 而且平衡盘未起作用, 致使轴套、止推盘磨损及损坏。

5.3 止推盘磨损, 导致泵温升高, 造成泵内介质汽化, 泵不打量。

5.4拆检时测叶轮前口环间隙为1.8mm, 后口环间隙为1.2mm (泵原厂安装规范上明确指出叶轮口环间隙不得大于0.8mm) , 由于间隙过大产生轴向推力及造成效率损失。

6 装配质量

该泵装配时测止推盘端面至止推盘与平衡盘配合面高21.4毫米, 两止推盘至轴承间隙2.5毫米, 两者之间之和 (21.4+2.5) =23.9毫米, 前轴承端面至平衡盘端面23.1毫米, (23.9-23.1) =0.8毫米, 此值为止推盘与平衡盘端面的间隙值;但经过试装叶轮时发现叶轮口环与平衡盘前端面出现过盈现象, 过盈值为0.4毫米, 在叶轮锁紧的情况, 泵盖相对静止的情况下, 整个转子系相对下移0.4毫米, 也就出现了内转子端止推盘于后轴承之间出现0.4毫米间隙, 止推盘与平衡盘处距离为0.4毫米;这样安装后泵整体串量为1.7毫米, 跟最终叶轮锁紧测量数据吻合, 盘车后无卡顿现场, 安装质量无问题。

7 整改措施

7.1 泵轴系尺寸有误差, 要求厂家及时更改及修复备件尺寸。

7.2 加强备件质量验收, 尺寸有偏差的坚决不接收, 并要求供货单位尽快整改后重新供货。

7.3 工艺调优, 加强主操监盘, 冷凝器液位控制在40%以上, 避免液位过低造成泵入口来料不足。

7.4 启动泵时, 由于该介质易汽化, 叶轮圆盘摩擦损失大, 容易在启动瞬间造成泵体内介质发生汽化, 所以启动时要求阀门略开一点, 保证有一定介质的流出, 温升不会瞬间提高到汽化温度, 同时时间不要太长。

7.5 加强巡检, 发现问题及时处理。

7.6 制定详细的检修规程, 按步检修操作。

参考文献

脱硫塔隐患及整改措施 第4篇

施及整改情况汇报

为了使学校安全保卫工作落实到实处，消除一切不安全因素，努力为孩子创造和谐的社会环境。8月8日我乡派出所对我校进行了全面细致的检查，提出了学校主要存在的安全隐患：

1、8月4日以后无访客记录

2、方案、预案未更新，三季度未开展演练。

3、食材存放不规范；

4、一键报警器欠费等。

8月10日我校安全办针对存在的问题上提出相应的整改措施：1.对学校安全隐患进行排查并记录尤其是教学楼、值班室、学生食堂、锅炉房、库房等2.学校对检查组提出的整改意见立即上会讨论，并结合学校实际情况，研究制定下列整改措施：

1．8月4日后的出入人员找出监控回放并出入时间来登记好当天的日期。

2．学生食堂食材已放在合适的位置。3．已充值欠费的一键报警器欠费。

4．对各类预案，方案，演练最短时间内整改完毕。

5．加强门岗值班制度，严禁非本校师生不得随意进入校园，校门24小时上锁。发现可疑人员及时处置，在门岗放置棍棒以防.每天下午学生放学时都安排教师到校门口维持交通秩序，以减少交通事故隐患

以上整改措施均已得到落实，相信在学校领导的周密部署下，在全体教师的共同努力下，全体师生的在校安全定能得到保障。

宗朗乡阿依坎特小学

安全隐患整改方案及措施 第5篇

安全隐患整改方案及措施

湖北中民建筑工程有限公司 秭归吉盛织染有限公司成衣车间项目部

2015年7月15日

安全隐患整改方案及措施

2015年7月14日，由宜昌市住建委安全检查三组、秭归县建设工程安全监督站、建设单位、监理单位对我公司承建的秭归吉盛织染公司成衣车间工地进行现场安全检查，共检查隐患25条。针对查出的问题，我工地立即召开安全专题整改会议，针对会议报告提出的问题及隐患进行认真分析，并制定了整改方案，具体实施情况如下：

一、成立隐患整改领导小组：

组 长： 方 鑫

副组长： 潘玉明 殷和峰

成 员：韩瞻、刘飞、徐凤山、王菊、刘肖伟、严灿、张士荣、韩庆洲、王群满、龙劲松

领导小组职责：组长负责整改工作的全面领导协调和检查落实； 副组长：积极协助组长工作，制定措施逐项安排落实整改工作；

组 员：按照领导的安排及分管的职责，亲临现场、给予整改的督促和指导协调，确保整改安全、圆满的完成任务，已达到更好的效果。

二、隐患整改措施

〈一〉安全管理（5条）

1、未按考核制度对管理人员进行考核

整改措施：考核制度规定每月对管理人员进行考核，缺5、6月考核记录。由项目经理对管理人员进行考核，资料员做好考核记录。整改负责人：严灿 整改验收人：方鑫

验收时间：2015年7月15日。

2、部分危险性较大的分部分项专项施工方案（悬挑式卸料平台方案）未经公司内审。整改措施：将悬挑式卸料平台专项方案送公司内审并签字盖章。整改负责人：严 灿 检查验收人：潘玉明

整改验收时间：2015年7月16日。

3、安全技术交底内容不全面、无针对性，接受交底人签字不真实。

整改措施：重新制定安全技术交底，对现场工程重新进行安全交底并本人签字。

整改负责人：刘 飞、严 灿 检查负责人：潘玉明

验收时间：2015 年7月17日。

4、公司未定期对项目进行安全检查

整改措施：公司对项目进行了安全检查并有整改通知及回复。整改负责人：徐凤山、严灿 整改检查人：方鑫

整改验收时间：2015年7月16日。

5、安全教育培训内容不明确，培训记录不全。

整改措施：已制定三级安全教育教案，并有教育记录汇总表。整改责任人：徐凤山 整改检查人：潘玉明

整改验收时间：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6条）

1、现场无组织排水措施

整改措施：外脚手架四周设置排水管道，每间隔8m设有检查井，管道接入厂区内市政管网。

整改责任人：刘肖伟 整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015 年7月17日。

2、现场未建立门卫值守制度

整改措施：因现场施工场地限制无法建立门卫值班室，我单位与建设单位协商共用甲方厂区值班室进行封闭式管理并建立门卫值班制度。整改责任人：韩瞻、严灿 整改检查人：殷和峰

整改验收时间：2015年7月18日。

3、施工人员未佩戴工作卡

整改措施：施工人员进入现场已佩戴工作卡 整改责任人：樊克双 整改检查人：殷和峰

整改验收时间：2015年7月15日。

4、现场消防措施不完善。

整改措施：现场已按要求设置消防器材 整改责任人：张士荣 整改检查人：刘 飞

整改完成时间：2015年7月15日。

5、制安保卫制度责任未分解到人。整改措施：制安保卫制度已分解到人。整改责任人：刘 飞 整改检查人：潘玉明

整改完成时间：2015年7月16日。

6、未见防汛应急救援预案

整改措施：已编制防汛应急救援预案并签字盖章。整改责任人：潘玉明 整改检查人：方 鑫

整改完成时间：2015年7月18日。

〈三〉脚手架（4条）

1、架体基础周边积水。

整改措施：架体周边积水已排出。整改责任人：韩庆洲 整改检查人：王 菊

整改验收时间：2015年7月15日。

2、首层密目网局部未封闭。整改措施：封闭首层密目网。整改责任人：王群满 整改检查人：王 菊

整改完成时间：2015年7月15日。

3、卸料平台开口处加固措施不完整。

整改措施：卸料平台开口处已用钢管搭设“八”字斜撑，两侧立杆采用“之”字支撑加固。

整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山、刘飞 整改验收时间：2015年7月20日。

4、少数架体与外墙之间间距大于150mm未封闭。

整改措施：架体与外墙之间间距大于150mm的采用硬质防护进行封闭。整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015 年7月19日。

〈四〉高处作业（5条）

1、楼梯间及塔吊预留洞口防护栏杆立柱间距过大。整改措施：楼梯间与塔吊预留洞口增加防护立杆。整改责任人：王群满 整改检查人：王 菊

整改验收时间：2015年7月17日。

2、楼梯间临边挡脚板未按要求设置。整改措施：楼梯间领边挡脚板已按要求设置。整改责任人：王群满 整改检查人：王 菊

整改验收时间：2015 年7月17日。

3、屋面梁作业层未按要求满铺脚手板。整改措施：屋面梁作业层按要求满铺脚手板。整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015年7月17日。

4、卸料平台与结构之间底面做法不符合要求。

整改措施：卸料平台与结构底面搭设钢管架体加固，再铺设双层跳板，并有模板覆盖。整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015年7月19日。

5、进出口两侧防护栏杆未设置到位。

整改措施：安全通道进出口两侧按要求设置防护栏杆。整改责任人：王群满 整改检查人：王 菊

整改验收时间：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2条）

1、窗顶过梁模板使用独立杆支撑。

整改措施：窗顶过梁模板采用钢管扣件式脚手架支撑。整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山

整改完成时间：2015年7月18日。

2、山墙段屋面梁模板支架拆除顺序错误。

整改措施：山墙屋面梁砼强度已满足拆模要求，剩余部分模板按正确拆模顺序拆除。整改责任人：龙劲松 整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015 年7月19日。

〈六〉施工用电（1条）

1、开关箱一闸多机。

整改措施：拆除配电箱内多余的其他开关，严格按照“一机一闸”设置。整改责任人：樊雄 整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2条）

1、未安装障碍灯。

整改措施：通知塔吊公司派人安装障碍灯。整改责任人：谭华荣 整改检查人：刘 飞

整改完成时间：2015年7月18日。

2、基础积水。

整改措施：塔吊基础集水井内设置专用潜水泵，随时抽出基础积水。

整改责任人：张士荣 整改检查人：刘 飞

整改完成时间：2015年7月15日。

湖北中民建筑工程有限公司

秭归吉盛织染有限公司成衣车间项目部

vpsa隐患及整改措施 第6篇

1.2#系统循环水凉水塔震动较大（下次年修处理）。

2.阀门与液压站连接油管震动厉害(更换为软管)。

3.现场阀门渗油。

4.二层阀门漏油时有发生，再加之系统需要补装分子筛，氧化铝，造成平台处滑陡（现场的油及时用消油剂清除，分子筛装填完毕，清理现场）。

5.分子筛补装处需加盖板。

6.1#增压风机机壳底部经常有油。

7.增压风机出口无止回阀，在开车时极易造成增压风机倒转。

7.3#增压风机震动大。（点检员联系厂家更换轴承）。

8.增压风机房内温度高(将出口管道做保温)。

9.二期防护栏无踢脚板（增加踢脚板）。

10.1#，2#增压风机稀油站楼梯处有钢筋（将钢筋割掉）。

11.厂房内夜间视线差（需增加八处照明，每套系统加两处照明，照明位置：真空泵后轴承，吸附塔下面）。

12.厂房内地沟盖板有部分损坏（已联系外协处理）。

13.房顶彩钢瓦刮掉两块，有三处漏雨（已联系外协处理）。

脱硫塔隐患及整改措施 第7篇

在经济时代的快速变换中, 城市经济快速发展便体现在建筑的增多上。各类城市共建与办公楼的快速建设, 都在火、电等各类基本设施上, 对消防安全提出了种种的考验。而随着人民需求的不断增加, 建筑在建设的过程中便会应用到很多的新型材料。而对于用拥有新工艺的新产品来说, 没有通过防火安全考验的装饰材料都会为城市安全而不断增添的火灾隐患。而如何在出现重大火灾之前对相应的隐患进行防治, 便是是防火工作的核心问题与重中之重。

二、火灾隐患的概念及其含义

在严格意义上来说, 火灾隐患是指违反消防法律或法规, 并有可能造成一定火灾危害的祸患。而为了方便人民理解, 对于火灾隐患来说, 可以泛指一切潜在的, 并且有可能构成火灾危害或引发火灾的一切不安全因素。

三、重大火灾隐患存在的原因

(一) 消防意识不强, 不能正确看待效益与消防安全的关系。对于领导层来说, 部分单位的领导在消防安全上并没有形成完整的防护意识。很多人对于火灾的危险性认识不足是导致消防安全工作不彻底的根本原因。而更有些单位为了增强经济效益从而忽视消防安全, 或产生一些火灾隐患, 都是影响防火工作进展的重要因素。

(二) 社会单位消防管控措施不力。在社会主义市场经济体制下, 企业产权与使用权分离。因此在对消防的管理方面变会产生职责不清等现象, 而责任不明变会导致责任上的互相推诿, 但是对于消防安全来说, 管理工作的空白也是增加了火灾隐患的重要因素之一。

(三) 市场发展变化, 消防设施无法根据, 先天隐患难治。一些单位在消防设施上投入不足, 消防基础设施差, 占用消防。在消防安全方面进行长远规划, 留下诸多先天性火灾隐患, 一旦发生火灾, 后果不堪设想。

(四) 消防审核验收存在漏洞, 跟踪问效面临难题。在工程项目施工的过程中, 新建改建等工程增多, 而很多的扩建工程项目都没有经过消防部门的审核。在没有安全测试的情况想擅自动工变会导致可燃材料的不规范使用。而随意对建筑结构进行更改, 是留下火灾隐患的先天性原因。更有些单位为了完成工期进度, 边设计边施工。上述这些不规范的管理秩序都不断的影响公安消防机构的管理与验收。而一旦发生火灾, 付出的代价便是惨痛的。

(五) 职工个人消防意识不强, 缺乏消防知识理解与应用。单位若是不对职工进行系统的消防安全培训。变回导致某些单位职工, 对灭火器使用, 既不会讲解、又不会使用。而在火源、电源与气源的管理上的不严格, 是造成乱拉乱接电线的根本原因。超负荷用电也是产生火灾隐患的重要原因之一。

(六) 企业隐患整改面临资金短缺, 易形成恶性循环。某些企业经济效益差, 对重大火灾并没有一定的资金进行维持。而无法维持便会产生更多的安全隐患。长此以往便形成了恶性循环。而对于个别行业来说, 有些问题是历史遗留的隐患。在整改的时候回存在较多的问题, 而有一些则已经无法整改。

(七) 消防监督人员素质需要加强, 秉公执法力度有待加强。在消防监督的过程中, 部门监管人员自身素质低下。在利益与金钱的诱惑下。对个别单位的火灾隐患选择视而不见。执法不严、处罚不力是火灾隐患得不到根本整改的重要原因。

四、火灾隐患整改的相应措施与对策

(一) 整合企业思想, 提高领导板子对火灾隐患的认识。对企业进行安全改革, 首先应该从意识上进行不断的完善。各单位的领导都应该本着对党和人民负责的精神。对公民的人生与财产安全进行负责。不仅要充分的认识到火灾隐患对于企业安全的重要性。更要通过不断的改革, 整改火灾隐患。人民群众的利益是各级党委政府工作的首要目标。因此在落实消防安全责任的过程中, 首先应该以不发生火灾为根本目标, 并制定重大火灾隐患整改措施与方案, 通过分工的明确来将隐患整改工作落到实处。

(二) 落实重大火灾隐患和整改工作责任制。在对重大火灾隐患进行整改的过程中, 要不断的坚持并贯彻各级领班板子的责任与原则。不仅要遵循单位内部的安全整改条例, 更要对社会负责。企业在责令整改的过程中, 应该受到各级政府与人民的监督, 在制定出相应的整改措施时, 首先应制定相应的整改计划, 并明确整改期限与责任。为积极推进重大火灾隐患整改工作不断的尽职尽责。

(三) 严格执行防火审核程序。在建筑建设的过程中, 应该按照国家的章程与规范, 首先通过相关部门的审核, 而对于部分审核不规范的, 要限期进行整改, 而整改不完善坚决不予审批。而对部分已经通过审核的建筑工程, 不仅要定期进行项目审查, 更应该接受质量部门随时随地的管理与监督, 在消防安全突击检查的过程中, 若是有违规行为, 应该进行二次检查从根本上杜绝消除火灾隐患。

(四) 完善消防监督方式与力度。首选需要整改工作中拿安全当儿戏的工作态度。其次应该坚决杜绝工作中关系网的影响, 杜绝权钱交易等现象。而对于发现违规违纪的现象, 应该依照法律法规相应的规章制度, 依法进行处罚。而对于不接受处罚措施的单位, 应该进行停产或停业整改。

(五) 完善人民群众的舆论监督制度。在监管的过程中, 政府部门应该对有严重违法违纪现象的单位进行网络公示, 而对于新闻媒体来说, 也应该辅助政府部门, 对不合格现象进行披露曝光。人民群众应该加强对各公司单位已经政府部门的监督, 形成执法透明。并借舆论的力量来促进对火灾隐患的整改。而对于符合规章制度的单位及公司, 也应该进行一定程度的表彰。

(六) 提高政府检查与监管的力度。政府部门在对建设工程进行监督的过程中, 应该摒弃形式主义, 真正的做到执法为公大。将时间与精力充分的用在行政督察过程中。而消防监督机构也应该形式自身的职责, 聘请相应的专家与技术人员, 对不同的重大火灾进行事件分析研究, 从而从实际情况, 提出并完善切实可行的整改方案。

摘要：火灾对于任何单位来说, 都是必须防治的安全问题, 在对单位各项安全问题的整改的过程中, 减少火灾隐患是单位消防安全在管理过程中最重要的内容。对于单位来说, 消防安全是保证公民人身财产安全的重要安全项目。而随着时代经济的不断变换与社会的发展。城市建筑物的增多与建筑程度的复杂性, 也是的火灾隐患不断增加。而为了从根本预防火灾对社会带来的危害, 本文将通过都火灾形成对于隐患的成因进行分析, 以维护公民安全为根本核心而不断的提出了相应的整改措施。

关键词：重大火灾,隐患形成,成因,整改措施

参考文献

[1]《中华人民共和国消防法》

[2]《消防安全管理》

[3]《消防监督检查规定》

隐患整改方案及安全措施 第8篇

墨红镇富盛煤矿 2013年12月20日

富源县墨红富盛煤矿 隐患整改方案及安全技术措施

墨红煤炭分局：

富盛煤矿根据富煤字【2013】51号文件精神，于2013年12月20日，由富源县煤炭局及墨红煤炭分局等相关领导检查组对我矿进行2013年第四季度安全交叉大检查暨责任书验收专项检查，共查出我矿存在15条安全隐患，并作出“煤矿从即日16时起，停止井下所有采掘作业活动，只允许在副斜井、1720水平运输巷、机电硐室和避难硐室四个点进行维修工作”等五条处理决定。针对本次检查出的隐患，矿委领导高度重视，并于当日下午16时30分，立即组织召开了矿领导班子落实整改专题会议，成立了富盛煤矿隐患整改治理小组，制定整改方案及安全措施，提出了具体整改要求，将各类隐患分类、分解、责任到人、期限逐一整改落实。

一、成立富盛煤矿隐患整改治理小组

组 长：于胜阳（公司副总经理）李楚顺（矿 长）

张玉东（总 工）

副组长：刘平生（技术副矿长）隋长海（生产副矿长）

朱来先（安全副矿长）朱小波（机电副矿长）

龚家宽（通防副矿长）

组 员：杨再贤、俞冲林、叶国平、黄小柱、龚家国、龚石周、李稳全、龚金团、田鑫、杨金华、及各类安全员、瓦检员。

二、整改期间强化职工安全培训学习

1、组织全矿干部及职工继续深入学习“双七”条规定、安全攻坚战实施方案、国办发【2013】99号文及近期省、市、县局下发的关于煤矿安全生产工作的相关文件精神，进一步提高煤矿干部及职工的安全责任意识，时刻绷紧安全生产这根弦。

2、针对本次检查的隐患，向全矿职工全面贯彻，做到人人心中有数，有针对性的全面落实整改，不留死角、层层落实。

三、存在隐患及整改方案

（一）开采

1、技改副斜井中部维修工作点背顶不严实，局部顶板脱层未及时采取措施处理。

整改方案：加强顶板管理，严格按副斜井检修安全技术措施进行检修，检修地点顶板必须背严、背实，并按要求架设临时支护，有顶板脱层现象必须采取措施及时进行处理，严禁空帮空顶作业。

责任人：杨再贤（新井管理人员）

整改期限：2013年12月21日

整改资金：￥0.2万元。2、1800水平回风巷掘进工作面后路有两架木支护顶梁断裂未及时更换。整改方案：加强顶板管理，及时安排人员更换断梁折柱。

责任人：隋长海（生产副矿长）

整改期限：2013年12月20日

整改资金：￥0.05万元。3、1800水平回风巷掘进工作面、1720水平机电硐室掘进工作面未正常使用前探梁支护，且现场的前探梁质量低劣。

整改方案：掘进工作面必须严格按要求使用前探梁装置，重新制作前探梁装置，正确安装，确保正常使用及作业安全。责任人：隋长海（生产副矿长）

整改期限：2013年12月21日

整改资金：￥0.4万元。4、1720水平运输巷全程顶板压力大支架变形严重未及时进行维修。整改方案：加强顶板管理，及时安排班组人员对整个1720水平运输巷支架变形严重及巷道矮小地段进行检修，使其巷道断面达到规定要求，满足矿井运输、通风、行人等任务。责任人：隋长海（生产副矿长）

整改期限：2013年12月23日

整改资金：￥4.0万元。

（二）通风

5、C21煤进风巷两道调节风门安设简易不牢固，风门边框漏风量大。整改方案：加强通风设施管理，重新建筑该地点的调节风门，按规定要求构筑牢固，并保证漏风量不超过规定要求，确保整个通风系统稳定、可靠。责任人：隋长海（生产副矿长）

整改期限：2013年12月22日

整改资金：￥0.3万元。

（三）瓦斯防治

6、技改副斜井临时水仓未按要求悬挂便携式报警仪或安设瓦斯传感器，瓦斯牌板无检测记录数据。

整改方案：新增便携式瓦斯报警仪10台，井下所有工作地点、硐室、密闭等地点按要求悬挂便携式报警仪或安设瓦斯传感器，设立瓦斯检查牌板，并按规定填写相关记录。责任人：杨再贤（新井管理人员）

整改期限：2013年12月22日

整改资金：￥1.0万元。

（四）提升运输

7、技改副斜井中部维修点临时停矿车放料及装渣未设置临时挡车栏。整改方案：严格按相关要求，制作建筑挡车栏、一坡三挡等装置，正确安装，完善制度，确保正常使用及实现提升安全。责任人：杨再贤（新井管理人员）

整改期限：2013年12月23日

整改资金：￥0.3万元。

（五）机电管理

8、技改副斜井、1720水平运输巷动力电缆线、监控线吊挂不规范，动力电缆线与监控线未分开悬挂，且混乱。

整改方案：加强现场管理工作，使用电缆挂钩重新悬挂，动力电缆及监控电缆必须分开按电压等级进行悬挂，且保证有一定的间距及驰度。责任人：杨再贤（新井管理人员）整改期限：2013年12月23日

整改资金：￥0.2万元。9、1720水平运输巷机电硐室有一台监测监控分站喇叭口螺丝松动。整改方案：加强机电设备管理，必须保证所有设备有螺丝弹簧垫圈、有密封圈挡板，做到螺丝无松动，杜绝失爆现象。责任人：朱小波（机电副矿长）

整改期限：2013年12月23日

整改资金：￥1.5万元。

10、煤矿井下机电设备维护保养不到位。

整改方案：加强机电设备维护保养工作，由机电副矿长明确指定班组电钳工对其按期进行维护保养，各设备要挂牌注明具体维护人员姓名，所有设备必须做到每天一次巡检，对检修维护的设备做到有维护保养专项记录。责任人：朱小波（机电副矿长）

整改期限：2013年12月23日

整改资金：￥1.0万元。

（六）其它

11、人员定位系统图与采掘现状不相符，未及时对示意图进行更新。整改方案：及时更新人员定位系统示意图，使其与矿井井下采掘现状相符合，做到系统的准确、可靠、科学、稳定性。责任人：刘平生（技术副矿长）

整改期限：2013年12月23日

整改资金：无。

12、瓦斯抽放泵房值班人员兼职风机房值班，人员配备不足，值班不严。整改方案：矿井现有主扇值班人员2名，另按规定再配备2名瓦斯抽放泵值班人员，分两班24小时轮流值班，确保地面主扇、抽放泵的运行稳定及可靠。

责任人：于胜阳（副总经理）

整改期限：2013年12月23日

整改资金：￥0.4万元。

13、技改副斜井水仓、1720水平机电硐室灭火器、灭火沙箱摆放在硐室内，摆放位置不合理。

整改方案：重新摆放井下所有位置不合理的灭火器及沙箱，做到灭火器及沙箱均摆放在进风风流中，并离设备、开关有一定距离，当设备、开关真正发生火灾时，能够及时的使用到灭火器材及沙箱。责任人：龚金团、龚石周（安全员）

整改期限：2013年12月21日

整改资金：无。

14、一采区轨道上山回风口未采用抬棚支护，导致回风巷口行人不畅。整改方案：及时采用工字钢抬棚支护对该回风口进行整改，并清理该地点巷道内相应杂物，使其达到回风、行人的畅通。责任人：隋长海（生产副矿长）

整改期限：2013年12月21日

整改资金：￥0.1万元。

15、煤矿对“双七条”规定贯彻学习部到位，井下部分职工对“双七条”规定内容不清楚。

整改方案：继续组织全矿干部及职工再学习贯彻“双七条“规定，复印“双七条”规定160份，发放到每位职工，人手一份，使之入脑入心，做到家喻户晓、人人皆知、耳熟能详，形成浓厚的氛围。责任人：朱来先（安全副矿长）

整改期限：2013年12月21日

整改资金：￥0.2万元。

四、隐患整改安全技术措施

1、整改领导小组必须对整改方案和措施进行督促落实，必须做到整改措施，整改责任，整改资金，整改时限和应急预案“五到位”，对拒不落实整改指令，消极整改的人员必须从严处理。

2、各隐患整改负责人为隐患整改项目的安全检查负责人，对整改项目、整改工程质量、整改按时完成、自查验收、全权负责。

3、整改要严格执行现场交接班制度，对安全检查和工程质量情况及本班遗留待处理的问题必须交待清楚，接班的班长接班后必须马上安排人员及时处理，在确保安全检查的前提下安排工作，坚持不安全检查不准作业的工作原则。

4、整改工作人员严格执行各工种岗位责任制和操作规程，每一个工作人员必须履行自己的工作职责，搞好自身的业务自主保安和互助保安工作，努力完成当班工作任务。

5、整改工程质量是安全检查工作的根本保证，工程质量由班长、当班带班领导负责对各项工程进行治理检查验收，若有不合格的地方必须立即返工整改。

6、隐患整改期间，井口检身人员必须24小时值班，坚守岗位。

7、凡是入井人员参加整改的职工，必须严格遵守入井制度，严禁带烟火入井，严禁酒后入井，严禁穿化纤衣服入井，严禁在井下拆开、敲打矿灯。入井工人出井后，必须立即将矿灯交还矿灯房，并做好出井签字登记。矿灯房在2小时后未收到矿灯，应即时向调度室和矿值班人报告。

8、全矿井下整改工作要确保全矿正常供风、局扇正常运转。严格执行瓦斯检查制度，发现瓦斯超限必须进行立即停电撤人，并采取措施处理。

9、隐患整改期间，井下所有停止掘进的作业地点，正常保持供风，设置好栅栏并上锁，并挂好瓦斯管理牌板，临时停工严禁人员入内的牌板。安全员、瓦检员每天对栅栏完好情况，瓦斯情况进行检查，发现问题及时向调度室值班人员汇报，立即进行处理。

10、隐患整改期间必须执行三班24小时矿级领导值班，加强施工现场管理，抓好工程质量及安全工作管理。

11、加强整改期间的停电管理制度。隐患整改期间如需临时停电整改的 工作，必须提前书面报矿安全隐患整改领导小组审批，并经矿调度值班人员、当班值班矿长同意，采取可靠措施后方可停电。停电期间，必须撤出停电区域及回风巷道中一切人员，临时停风区域必须设置栅栏，挂好警示牌板，严禁人员进入。恢复送电时必须由维修电工亲自送电，对因停风造成瓦斯聚积的区域，必须由矿瓦斯排放小组进行排放。排放瓦斯时必须严格按瓦斯排放措施进行排放，严禁“一风吹”。

12、隐患整改期间，安全监测监控系统必须投入正常运行。井下各地点 的瓦斯传感器必须按要求悬挂，对不符合要求的瓦斯传感器必须及时进行更换，要确保监测数据真实有效。地面安全监控室必须执行三班值班制度，并做好当班的监测监控记录，及时汇报处理出现的问题。机电部门要做好监测监控系统的日常维护工作，确保监测监控系统的正常运转。

13、矿财务部、供应部必须确保整改资金投入、材料供应及时到位。

14、全矿各隐患整改项目完成后，各项目负责人必须随班长一同进行自 查验收，合格后报矿安全检查隐患排查整改领导小组，矿安全隐患排查整改验收合格后，写出上报资料上报墨红煤炭分局申请验收。

15、其余未尽事项严格按照《煤矿安全规程》和《技术操作规程》中有关规定执行。

五、整改资金落实情况

我矿整改资金具体由副总经理于胜阳负责落实，整改各项资金（不包含人工费）合计￥9.65万元，确保安全整改资金及时到位。

存在的安全隐患及整改措施 第9篇

1内一科，住院病人相对较多，夜班护士（尤其上夜护士在B区执行医嘱，不易听到呼叫声）从而导致患者或家属的不理解，为医疗安全埋下隐患。

整改措施；

1、开通B区呼叫器，有利于值班护士监听。

2、加强值班医护人员的协助精神。相互照应。

3、加强值班护理人员工作责任意识。加强夜班巡视。

4、增加夜班值班护士，或请示报告。

2，急诊科对危重病人及疑难病人未进行及时的抢救和诊治，缺乏相关辅助检查，因此导致危重病人失去抢救时机，疑难病人误诊率高，进一步造成医患关系紧张，病员及家属的误解。整改措施；

1、加强病人首诊负责制和急诊科医师职责的学习和落实。

2、加强急诊科医师专业技术人学习，加强责任意识。

3、建立有效的急诊与相关临床科室的会诊制度。

4、建立和完善辅助科室的快速检查与急诊报告制度。

5、建立和完善急诊科危重病人抢救流程和预案。

3，危重及疑难病人转院体系不健全，很多病人到成都后上级医院不接收，导致病人及家属不理解，医务人员尴尬。

整改措施；

1、建立有效的信息体系，2根据病情需要及病员要求，先联系，避免盲目先转，再联系。4入院处经常把病人名字、性别、年龄写错。科室又不能修改。

整改措施；1入院处应严格核对病人的相关信息。

2，入院处放置病人基本信息表，让病人或家属自己填写。

5检验科，1出示的检验报告不规范，2开展的检验项目单一，导致临床业务拓展不开。

3检验结果置疑（临床医师、病人、及消费者）

6，护理工作，临床一线护理人员年轻化，以老带新不健全，表现为1基本操作差，责任心不强，查对不严。2法律意识和自我保护意识淡薄。3液体配制和加液不规范。整改措施；

1、加强三基三严培训，2、强化护理核心制度学习，3、严格执行医嘱，特殊用药和贵重药品，应随配随加，并向病人或家属有所交代。如上下组液体有配伍禁忌或化学反应时，应对前组液体输完后，输液器进行冲洗或更换输液器。

建议；夜班新收病人，如病情需要应做皮试，以保证病人的及时救治，同时又防止抗生素的乱用。

7培训工作，参加人员少，职工积极性不高。

整改措施；1严格执行考核，对代签者重处。

2,培训对象明确，尤其是副高级以下人员有相应的规定（奖惩）并拿入院部年终考核及学分认定。

3对未参加者必须有书面说明，经科主任或护士长签字认可备案。

校隐患排查及整改措施（定稿） 第10篇

为切实加强我校的安全工作，保证师生安全万无一失。我校于2013年3月31日进行了认真细致的安全隐患大排查。认真检查校内各部位安全情况。我们发动全体教师对学校房屋各设施进行了认真检查，特别是要害部位如教室门窗、办公室门窗、各功能室的消防器材。现将此次进行排查情况汇报如下：

一、安全排查情况说明：

（1）消防安全条件。对学校的消防器材进行了检查，灭火器都在使用期内；安全出口的指示标志完好。

（2）接送学生的家长没有擅自进入学校情况，不听从护导教师安排解释，粗暴无礼现象。

（3）学校重要设施、场所的安全状况。检查了学校用电线路，线路规范、完整，个别插座有破损现象；

（4）校园周边治安安全状况，道路交通安全无保障。

（5）校舍安全状况。经过排查，厕所墙体有崩裂现象，窗户铁护栏有脱落，不牢固情况，给我校的安全工作带来一定的隐患。

（6）安全教育落实情况。利用广播对全校师生进行了安全教育，并组织学生进行了紧急疏散与自救逃生演练。

二、加强整改，组织实施。

1、为进一步加强学校日常安全管理工作，牢固树立“安全第一”的思想，切实落实安全工作责任制，我校认真组织全校师生学习上级相关安全教育文件，并吸取各地所发生安全事故的教训，特别是针对学校暴力事件、自然灾害等情况，学校制定了相关安全工作措施以及相应的应急预案，组织紧急演练，对消防器材、疏散标志进行维护，做到预防于未然。

2、及时维修，将隐患减小到最低，对由于施工留下的隐患已经联系施工方，于近日没有学生的时间内抓紧维修，避免伤害事故的发生。

3、加强学校与社会各部门及家庭的联系工作。根据我校实际情况，组织和动员全社会都来关心学生的生命安全，共同做好学生校外安全工作，并通过家长学校等形式，加强学校与家长的沟通和联系，并取得家长的支持和配合。

4、严格实行安全责任制。学校建立领导安全巡视制度和节假日值班制度，每天对校园进行巡视，发现问题应在第一时间内进行处理和报告，严格实行安全责任制，学校将在第一时间内向上级教育部门报告。

湿法脱硫堵塔原因分析及对策 第11篇

1 脱硫系统堵塔的危害

1.1 电耗高

堵塔的直接后果就是整个脱硫系统的压差升高,就拿我厂的半脱来说,开车初期压差只有25 mmHg(1 mmHg=133 Pa),堵塔时能达到130～140 mmHg,罗茨机的电流增加近10 A,达到电机负荷上限,这等于每小时多耗电360 kW·h,比增加一台罗茨机的电耗还高。另外堵塔后,为保证出脱硫系统的H2S指标,好多企业的惯常做法都是加大循环量,这也会增加电耗。在合成氨的成本组成中,电耗占的比例仅次于煤耗,这对正处于节能降耗大环境中的氮肥行业来说,是个很大的不利因素。

1.2 脱硫效率低

堵塔过程会在填料表面附着一层硫膏,这必然会降低填料的分布效果,最终形成液体偏流,气液接触面积减少,接触时间缩短,影响脱硫效率。

1.3 设备维护工作加重,检修频繁

脱硫维修本来就是个又脏又累的行当,平时人员流失就比较严重,堵塔后更造成憋泵,用于密封的填料很容易打飞,严重时必须将进出口阀门全部关死,才能加进填料。另外,为了保证脱硫效率,加大循环量还会造成出口阀芯和管道冲刷腐蚀严重,这将大大缩短泵的使用寿命。有的合成氨厂,因为压差大,造成的系统停车检修,多则两三个月一次,大大影响了系统的连运。

1.4 煤气阻力大,产量上不去

堵塔必然导致通过净化工段的煤气输送不畅,影响压缩机的打气量,最终影响的是综合氨的产量。现在的合成氨企业,利润空间较小,大多凭产量来维持正常生产运行,同时,维持高产量,也是降低成本的一个途径。

1.5 辅料消耗高

堵塔必然造成气速提高,很容易将脱硫液带出塔;还有就是好多厂家在堵塔后,为了保证后工段的H2S含量,只好以提高脱硫液成分作权宜之计,这些都会增加辅料的消耗。

1.6 存在安全隐患

如果因脱硫塔堵塔,造成罗茨机出口压力不断升高,极易造成罗茨机掉闸,如果不及时关闭出口,将导致罗茨机倒转,严重时可能将整个罗茨机打爆。另外,频繁的增减泵,频繁的检修,必然增加不安全因素,影响安全生产。

2 导致脱硫系统堵塔的原因

(1)脱硫系统的指标控制。

(2)气温低时液相加热。把这一项单独列出,是因为这是现在氮肥企业的普遍做法,或许是没有办法的办法,或许是还没有认识到这样做的危害。

(3)脱硫塔内件的选择。

(4)没有选择合适的脱硫剂。

(5)脱硫液再生效果差,贫液中硫含量高。再生不好,就是在塔内Na2CO3吸收H2S得到的NaHS,未全部被氧化为单质硫,并被浮选收集到泡沫槽,而被带入了脱硫塔,在塔上段才完成氧化反应,生成单质硫,随即附着于填料表面,这是造成脱硫塔上段堵塔的主要原因。

(6)硫回收的质量。硫回收开的好坏,能直接反映脱除了多少H2S。即便脱硫系统开得再好,硫磺回收不出来,那肯定是滞留在了塔内,为堵塔埋下隐患。还有就是熔硫的返液如果回系统,是造成副盐含量高的重要因素。

(7)前工段的除尘效果。众所周知,进入脱硫系统的气体成分复杂,含有不少杂质和脏物,一旦进入脱硫塔就很难带出,会和硫膏掺和在一起造成堵塔。一般的填料塔都分为3段,如果检测的结果是最低层填料压差大,那多半是因除尘效果不佳所致。

3 防止脱硫系统堵塔的应对措施

(1)温度是脱硫系统正常运行的关键因素。温度低了液体粘度大,脱硫效果差,温度高了副盐生成多,也不利于H2S的吸收。有人做过试验,只要脱硫液温度高于45 ℃,Na2S2O3和Na2SO4的生成率会直线上升。而且再生温度过高时,再生槽虚泡严重,硫颗粒聚合和浮选困难,致使贫液中悬浮硫逐步升高。一般脱硫温度应控制在38～42 ℃为宜,最低不低于35 ℃,最高不能高于45 ℃。

pH值也是影响化学反应的一个重要因素。脱硫反应同样要严格控制再生液的pH值,一般要控制在8.2～8.8之间,生产中尽量避免pH值高于9.0。当溶液的pH值大于9.2时,副盐的生成率也会直线上升。

脱硫液的主要成分,则要根据生产工艺及时调整,同时严格控制脱硫液中的悬浮硫和副盐含量。

(2)好多企业,特别是北方的企业,为了在冬季气温低时提高脱硫液温度,惯常的做法是给脱硫液加个蒸汽加热器,直接用蒸汽将脱硫液加热。还有一些企业是在再生槽底部增加蒸汽盘管或直接通入蒸汽。我厂原先也是这样做的,2010年我们在脱硫塔煤气进口管上,加了个蒸汽夹套,用蒸汽加热煤气,效果不错。如果热量不够,还可以在煤气管上直接通入蒸汽提温。

(3)湿式氧化法脱硫中,对吸收塔的选择大多还是以传统的填料塔为主,并且仅在塔顶设置一个分布器,脱硫液经填料层自上而下流动,因塔高动辄几十米,加上煤气的阻力,时间长了很容易造成偏流。如今不少氮肥企业已经通过技改,在每层填料上部增加再分布器,以减缓液体偏流,避免形成干区,也能有效缓解堵塔。

另外,随着工业技术的不断进步,解决了雾化喷头等难题,空塔喷淋以其结构简单、塔体利用率高、气液相际间的传质效率高和运行成本低等优势,逐渐进入人们的视野,据悉几个兄弟企业应用效果很好,塔压差基本为零,从根本上避免了堵塔,值得推广。

(4)脱硫催化剂的选用,将从根本上决定脱硫效率、辅料消耗和脱硫成本等关键指标。现在国内的湿法脱硫剂品种很多,仅酞菁钴系列的就有T90-2、RTS、PDS-600和TTS等,另外还有DDS和NDC等铁系催化剂。脱硫剂的选择没有固定的标准,但必须依据现有的工艺流程和设备配置,还有煤气中的H2S含量和需要达到的脱硫指标。比如我公司半脱进口H2S为2 500～3 500 mg/m3,因为变换采用的是全低变,要求出脱硫系统的H2S在100 mg/m3左右,我们采用碱法的栲胶辅以888两种催化剂组合,这也是业界普遍接受的较佳组合。不过现在遇到一个问题,因V2O5的安全性,其生产企业的规模正在不断压缩,价格越来越高。现在在使用过程中也平添了许多麻烦。有的地方已经出台规定,禁止使用V2O5。所以,笔者还是看好酞菁钴系列的脱硫催化剂,携氧能力强、粘度低、有利于冲塔和能脱除部分有机硫都是其优点。

(5)喷射再生槽要严格按《合成氨》等手册设计,内侧反应槽、中间贫液环槽和外侧泡沫环槽三部分缺一不可。内筒顶端与硫泡沫溢流堰的距离应取700 mm,尾管距离槽底建议取900 mm,可以在尾管的端口上割上锯齿状花纹,提高分布效果。建议将尾管和花板焊死,因为我们在检修过程中发现,尾管和花板接触处磨损严重。喷嘴最好用不锈钢,因为这也是一个容易腐蚀的部位。喷射器的安装最好找专业的安装队,保证垂直同心,否则会影响抽空气量。生产中还要通过再生压力和液位调节器,严格控制泡沫层的厚度,防止液面大幅度波动和翻浪,保证硫泡沫的正常溢流,同时也要避免泡沫带液过多。经常根据进气室风速或倒喷情况,检查喷嘴和喉管是否有堵塞和结垢甚至腐蚀。

(6)好多企业采用的都是连续熔硫,因为环保和成本压力大,熔硫的返液大都经冷却返回系统,我厂每班回收的返液量就达30 m3。进熔硫釜的蒸汽温度能达到190 ℃,出熔硫釜的返液最低也有85 ℃,如此高的温度,必然会产生很多副盐。现在通常的做法是将返液引入沉淀池,经沉淀冷却后再打入贫液槽,有的企业还加上了凉液风机。但这样做只对降低返液温度有效,而副盐的冷却沉降效果甚微。笔者曾做过试验,将一部分返液常温静置沉淀1个月后,副盐含量几乎没什么变化。

我们现在正在进行技改,将再生槽浮选的硫泡沫先打入过滤机,过滤出大部分的清液,再将浓缩的硫膏打入熔硫釜。这样大大减少了熔硫的返液量,也就最大程度上避免了副盐的生成。如果能直接卖生硫磺,或开发生硫磺下游产品,将对脱硫系统的正常运行更为有利。

(7)保证气化炉出口除尘器的正常运行,按时下灰。造气循环水最好能上微涡流。开好电除尘装置,不仅要维护好电滤器的二次电压和电流,还要经常热洗电滤器,尽量减少因二次电压、电流表的误差,造成对除尘效果的误判。管理好洗气塔和冷却清洗塔的循环水,有条件的企业要勤置换,最好能连加连排。

由现场管理笔者深深体会到,脱硫工作是个“良心活”。在工艺和设备选定以后,平时细枝末节的管理,也是做好脱硫工作的关键。搞脱硫的员工,不仅业务素质要高,能分析问题、解决问题,而且要有高度的责任心,对每时每刻的脱硫运行情况了如指掌,才能及时发现生产中遇到的问题,及时采取有效措施。

以上所述,是笔者在生产一线工作的些许积累,主要围绕脱硫塔堵塔的问题整理了一些资料,希望对奋战在脱硫一线的工程、技术人员有所帮助。

摘要：根据实际生产经验,分析堵塔的原因,以及一些惯常的处理方法存在的弊端。