钻井公司个人述职述廉

钻井公司个人述职述廉（精选4篇）

钻井公司个人述职述廉 第1篇

钻井公司个人述职述廉报告

按照局“三学三创”思想政治工作主题活动和“基层建设三年规划”的总体要求，我们钻井工程技术公司在上级有关部门的指导帮助下，把加强基层建设作为重中之重，组织带领广大干部职工特别是一线主业基层队，以提高经济效益为中心，全面实施“科技兴业、人才兴司”发展战略；以“学讲创树”思想政治工作主题活动为推动，广泛开展精神文明创建工作；以“达标、创优、争强、夺牌”为载体，积极开展基层创建争先活动，取得了明显成效。在经济效益逐年提高的同时，基层建设水平一年一个新台阶，公司被评为管理局基层建设先进单位；先后有16个基层队连续4年获局达标基层队称号；有4个基层队连续两年获局优秀基层队称号；有1个基层队连续3年获局“行业一强”称号和连续2年获局“名牌基层队”称号。公司基层建设水平的提高，有力地促进了公司两个文明建设的持续、稳定、蓬勃发展。现将有关情况汇报如下：

一、基层建设的基本情况

钻井工程技术公司组建于1997年5月，下设定向井公司、泥浆公司、钻井职工培训中心三个副处级单位，以及财务资产中心、生活公司、长城技术开发中心、供应站、机关车队5个直属单位。现有职工1261人，其中干部482人，女职工432人；干部队伍中，中专以上学历441人，占干部总数的91.5％（其中，研究生5人，大学或本科学历187人，大专141人）；具有专业技术职称的428人，占职工总数的30.3％（其中教授级高工2人，高级职称42人，中级职称212人，初级职称171人）；共有党支部38个，其中基层党支部28个，主业基层队29个，基层班组89个。近年来，我们针对一线基层队的现状和实际，有计划地开展有声有色的思想政治工作；按照基层党支部“四好”工程和基层队“六个一”标准以及“达标、创优、争强、夺牌”的不同档次，下功夫切实抓好基层基础工作，主要做了以下几个方面工作：

（一）加强基层领导班子建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用基层领导班子和基层党组织建设是公司实现持续稳定发展的根基。我们本着干部“四化”标准和德才兼备原则，不断调整、充实、选拔任用一批懂经营、会管理、思想好、素质高的基层领导干部。近3年先后调整基层干部41人（次），平均每年有7-8个基层班子被调整充实。通过举办党支部书记、干部工商知识管理、hse管理等脱产培训班以及鼓励基层队干部参加第二学历教育等措施，使基层班子结构不断优化，战斗力进一步增强。目前基层领导班子中有大专以上文化程度的占85%以上。泥浆公司党委每年都组成基层班子考察小组，深入基层调研摸底。针对存在的问题和情况，大胆调整充实基层班子。3年来共调整基层干部25人（次）。年他们将配制厂、制剂厂合二为一。新组建的制剂厂领导班子大胆开拓、勇闯市场，新产品先后打入到滨南、东辛等采油厂,取得了明显的经济效益。在基层党支部建设中，坚持以“四好工程”活动为载体，狠抓组织建设和制度建设，进一步加强了以党支部为核心的基层党组织建设。在具备建立党支部的基层队都建立了党支部，并配备了专职党支部书记。目前公司31个党支部全部达到一类、二类党支部标准。同时，认真做好基层党员发展工作，做到三个侧重，即：侧重发展一线，生产、技术骨干入党；侧重在建不起党支部的基层队室发展党员；侧重发展女党员，让党员在每个层次发挥作用。3年来共发展党员58人，其中一线生产、技术骨干35人，占党员发展总人数的60%。加强对党员的日常教育和管理，是一项十分重要的工作。近年来，我们在党员领导干部中认真开展了“三讲”教育活动，开展了“学条规，守纪律，争做廉洁勤政好党员、好干部”活动；在党员中开展了“党员责任区、党员奉献日、争当党员先锋岗、争做优秀共产党员”等活动，使党员干部，特别是党员领导干部的党性观念和廉洁勤政意识进一步增强，广大党员的先锋模范作用得到进一步发挥，基层党组织的凝聚力和战斗力不断提高。3年来公司有27个党支部被评为公司级以上先进党支部；有18个党员责任区被评为公司级以上优秀党员责任区，其中定向二队党支部连续三年被评为管理局“先进党支部”，并被管理局党委确定为“党的基层组织建设示范单位”。

（二）加强职工培训，提高职工队伍整体素质公司成立之初，就确立了“科技兴业、人才兴司”发展战略，把培养高层次、复合型人才作为大事来抓，把一线基层队作为重点。在复合性人才培养中，主要是采取请进来，走出去的培养方式，先后请石油大学等有关大学、学院教授来讲课，传授当今世界钻井先进技术和知识；选派了50多名一线技术人员赴美国、加拿大、英国等国家参加测量仪器、软件、钻井新技术的培训，并与华北石油大学、广州石油大学、西南石油学院、北京青年干部管理学院联合举办英语，国际贸易、计算机知识和企业管理的培训。在内部也通过多种形式进行业务及相关知识的培训。在一线职工中，主要采取“三个一”的培训方式，即每日一题、每周一辅 按照局“三学三创”思想政治工作主题活动和“基层建设三年规划”的总体要求，我们钻井工程技术公司在上级有关部门的指导帮助下，把加强基层建设作为重中之重，组织带领广大干部职工特别是一线主业基层队，以提高经济效益为中心，全面实施“科技兴业、人才兴司”发展战略；以“学讲创树”思想政治工作主题活动为推动，广泛开展精神文明创建工作；以“达标、创优、争强、夺牌”为载体，积极开展基层创建争先活动，取得了明显成效。在经济效益逐年提高的同时，基层建设水平一年一个新台阶，公司被评为管理局基层建设先进单位；先后有16个基层队连续4年获局达标基层队称号；有4个基层队连续两年获局优秀基层队称号；有1个基层队连续3年获局“行业一强”称号和连续2年获局“名牌基层队”称号。公司基层建设水平的提高，有力地促进了公司两个文明建设的持续、稳定、蓬勃发展。现将有关情况汇报如下：

一、基层建设的基本情况

钻井工程技术公司组建于1997年5月，下设定向井公司、泥浆公司、钻井职工培训中心三个副处级单位，以及财务资产中心、生活公司、长城技术开发中心、供应站、机关车队5个直属单位。现有职工1261人，其中干部482人，女职工432人；干部队伍中，中专以上学历441人，占干部总数的91.5％（其中，研究生5人，大学或本科学历187人，大专141人）；具有专业技术职称的428人，占职工总数的30.3％（其中教授级高工2人，高级职称42人，中级职称212人，初级职称171人）；共有党支部38个，其中基层党支部28个，主业基层队29个，基层班组89个。近年来，我们针对一线基层队的现状和实际，有计划地开展有声有色的思想政治工作；按照基层党支部“四好”工程和基层队“六个一”标准以及“达标、创优、争强、夺牌”的不同档次，下功夫切实抓好基层基础工作，主要做了以下几个方面工作：

（一）加强基层领导班子建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用基层领导班子和基层党组织建设是公司实现持续稳定发展的根基。我们本着干部“四化”标准和德才兼备原则，不断调整、充实、选拔任用一批懂经营、会管理、思想好、素质高的基层领导干部。近3年先后调整基层干部41人（次），平均每年有7-8个基层班子被调整充实。通过举办党支部书记、干部工商知识管理、hse管理等脱产培训班以及鼓励基层队干部参加第二学历教育等措施，使基层班子结构不断优化，战斗力进一步增强。目前基层领导班子中有大专以上文化程度的占85%以上。泥浆公司党委每年都组成基层班子考察小组，深入基层调研摸底。针对存在的问题和情况，大胆调整充实基层班子。3年来共调整基层干部25人（次）。年他们将配制厂、制剂厂合二为一。新组建的制剂厂领导班子大胆开拓、勇闯市场，新产品先后打入到滨南、东辛等采油厂,取得了明显的经济效益。在基层党支部建设中，坚持以“四好工程”活动为载体，狠抓组织建设和制度建设，进一步加强了以党支部为核心的基层党组织建设。在具备建立党支部的基层队都建立了党支部，并配备了专职党支部书记。目前公司31个党支部全部达到一类、二类党支部标准。同时，认真做好基层党员发展工作，做到三个侧重，即：侧重发展一线，生产、技术骨干入党；侧重在建不起党支部的基层队室发展党员；侧重发展女党员，让党员在每个层次发挥作用。3年来共发展党员58人，其中一线生产、技术骨干35人，占党员发展总人数的60%。加强对党员的日常教育和管理，是一项十分重要的工作。近年来，我们在党员领导干部中认真开展了“三讲”教育活动，开展了“学条规，守纪律，争做廉洁勤政好党员、好干部”活动；在党员中开展了“党员责任区、党员奉献日、争当党员先锋岗、争做优秀共产党员”等活动，使党员干部，特别是党员领导干部的党性观念和廉洁勤政意识进一步增强，广大党员的先锋模范作用得到进一步发挥，基层党组织的凝聚力和战斗力不断提高。3年来公司有27个党支部被评为公司级以上先进党支部；有18个党员责任区被评为公司级以上优秀党员责任区，其中定向二队党支部连续三年被评为管理局“先进党支部”，并被管理局党委确定为“党的基层组织建设示范单位”。

（二）加强职工培训，提高职工队伍整体素质公司成立之初，就确立了“科技兴业、人才兴司”发展战略，把培养高层次、复合型人才作为大事来抓，把一线基层队作为重点。在复合性人才培养中，主要是采取请进来，走出去的培养方式，先后请石油大学等有关大学、学院教授来讲课，传授当今世界钻井先进技术和知识；选派了50多名一线技术人员赴美国、加拿大、英国等国家参加测量仪器、软件、钻井新技术的培训，并与华北石油大学、广州石油大学、西南石油学院、北京青年干部管理学院联合举办英语，国际贸易、计算机知识和企业管理的培训。在内部也通过多种形式进行业务及相关知识的培训。在一线职工中，主要采取“三个一”的培训方式，即每日一题、每周一辅 导、每月一考核“，并每年举办一次大规模、多工种的工人岗位技术比赛，以提高职工的整体素质。3年来共举办各类培训班160期，培训人员6600多人（次）。1960年后出生的职工达到高中文化程度的已占总数的95.5%，高、中、初级的工的比例达到1：7：1，队伍的综合素质不断提高。定向井公司按照基层推荐、组织考核、领导研究决定等程序，建立了23人的专业技术学术带头人队伍，每年举办技术干部论文交流会，从而带动了一大批技术干部争先好学的积极性。同时认真做好大中专毕业生的培养工作，通过实行导师带徒，签订”师徒合同“等活动，加快其成长的步伐。在每年的局优秀见习论文钻井专业答辩会上，我公司的选手均取得优异的成绩。公司还鼓励职工积极参加与现工作岗位对口的成人大中专学历的考试和各种函授教育。目前接受各层次学历教育的研究生17人，本科23人，专科35人，中专13人。职工文化水平的不断提高，为公司的持续发展打下了良好的人才基础。(三)加强基层硬件建设，为职工提供良好的工作环境针对公司既有野外作业，又有内部生产；既有科学研究，又有后勤服务的实际，我们首先从”五个一“（即：完善一套制度、布置好一个队部、保存好一套资料、建设好一个活动场所、利用好一个宣传阵地）开始打基础，先后在各基层队建立健全了《党支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉洁制度》、《卫生管理制度》和《工资奖金分配制度》等五种通用规章制度；配套下发了”五本“，即思想政治工作记录本、共青团工作记录本、综合治理工作记录本、普法工作记录本和党组织工作记录本；积极协调各单位为基层队建起了职工活动室、图书室、职工之家等文体场所，并配备了电视机、录放机、文体用品和图书，丰富了基层职工的业余文化生活，为进一步做好基层工作创造了有利条件。据统计，3年来公司共为基层队硬件建设投入资金50多万元，使一线基层队的环境面貌焕然一新。所属泥浆公司投入15万元为职工建起了健身活动中心。定向井公司专门设立了6万元的基层建设专项资金。

（四）继续深化”学讲创树“思想政治工作主题活动今年是管理局”三学三创“主题活动的”巩固、延伸、提高“年。我们从自身实际出发，积极开展”学讲创树“和”抓立项、选课题“活动，使活动的效果更加扎实有效。

1、以创建”学习型组织“为目标，掀起全员学习热潮。加强全员多层次知识的学习，是适应企业内外形势不断发展变化的迫切需要。公司各级组织以建立”学习型组织“为目标，把加强学习作为首要任务，注重在三个方面抓落实：一是继续抓好各级党员干部对邓小平理论和江泽民”三个代表“重要思想的学习，主动带头实践”三个代表“，确保在思想上、行动上与党中央保持高度一致。两级中心组在坚持好日常的集体学习的基础上，认真开展”观念与作风转变年“活动，重点学习和观看了江总书记”5.31“讲话精神、党报党刊的重要理论文章、石化集团反腐倡廉系列专题片等学习资料，人人建立了学习读书笔记。在全体党员中积极开展了”党员先进性教育“活动，公司党校对党员进行集中轮训，共办班4期，并通过举办党的知识竞赛、上”大党课“、入党积极分子培训班等活动，进一步提高了党员队伍的政治素质。基层干部职工的学习，主要以重要文章、重点章节，结合思想和工作实际为主，采取职工大会、班前班后会等多种形式，也见到了较好的效果。二是结合本单位实际，适应市场变化需求，抓好现代市场经济理论的学习，抓好wto相关知识的学习，努力提高各级干部适应市场、开拓市场、驾驭市场的能力。公司机关组织收看了龙永图主讲的wto专题系列片。泥浆公司领导带队到辽河、大港学习企业先进管理知识，使领导干部进一步开阔了眼界，拓宽了工作思路。三是根据本职岗位工作要求，强化职工综合素质的提升，突出抓好有关专业知识和技能的学习。公司机关为科级干部购买了”一分钟经理及实践“、”谁动了我的奶酪“、”一分钟的你自己“三本现代管理书籍，增强了中层干部加强学习的兴趣。公司培训科有计划地组织两级机关干部参加”网上办公自动化“集中培训，各单位还利用局域网信息量大、覆盖面广、更新速度快的优势，组织干部职工上网学习，下载资料自学，均取得了明显效果。通过全员持续性、强化性学习，职工队伍的思想觉悟、创新能力和业务素质得到了进一步提高。10月15日，管理局在物探公司2188地震队驻地召开创建学习型组织现场经验交流会后，我们把王立新书记的重要讲话及时复印下发到各基层队，并在18日领导办公后上认真进行学习领会，决定在年思想政治工作会议上进一步贯彻落实。

2、继续深化”抓立项、选课题“活动。一是进一步完善了”立项选题“的运行管理模式，对现有”立项课题“进行分级分类管理，真正落实课题责任制，把项目、课题分解落实到人头，增强广大干部职工”立项选题“工作 的主动性。二是充分发挥企管、科研、宣传、工会等职能部门的作用，积极组织开展群众性经济技术创新活动，激励广大职工争当”创新能手“，争创”创新工程示范岗“。泥浆公司修保厂在去年”选题立项“的基础上，今年继续加大现有立项课题的攻关，取得新进展，上半年修旧利废66件（套），节约资金49.1万元。截止目前，我公司共选课题313项，确定立项68项，取得直接经济效益780万元。

3、加强企业文化和群众性精神文明创建工作。今年我们进一步制定完善了本单位的经营观念、经营战略、经营宗旨、企业标识、团队精神、职工行为规范、对外形象宣传、企业精神树立等内容，并通过各种形式和渠道加强对外宣传，进一步树立公司面向现代化的企业新形象。同时，各基层单位积极倡导”爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献“的基本道德规范，积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，进一步提高广大干部职工群众的道德素质和综合素质。工会、团委、老年、计生等群众性组织通过各种形式和渠道，利用”春节“、”三八“、”五四“、”七一“”十一“等节日和纪念日，积极组织开展职工文艺演出、专项系列活动、职工小合唱、快乐家庭、书法比赛、职工篮球（乒乓球）比赛等丰富多彩的文化体育活动，使基层职工队伍保持了良好、旺盛的精神状态。

（五）加强形势任务教育，努力做好基层稳定工作今年面对胜利钻井市场将部分对外开放、公司生产经营任务依然艰巨，同时全局改制分流、岗效薪点等一系列涉及职工切身利益的敏感问题和新形势，我们切实把形势任务教育放在突出的位置上，通过采取领导干部会、职工大会、班前班后会、网络宣传、黑板报、宣传提纲、宣传栏等多种形式，全方位开展形势任务教育活动，重点是”三大讲“教育：一是大讲完成油田和公司生产经营目标任务的艰巨性；二是大讲市场竞争、优胜劣汰的残酷性；三是大讲开拓创新求发展的重要性。做到”三个突出“：一是突出解放思想、转变观念的教育，着眼于油田内部市场逐步放开的新变化，树立”市场就是战场、竞争就是战争“的市场开拓观念。二是突出以发展为主题的形势教育，增强干部职工的压力感和责任感，坚决完成全年生产经营任务，确保公司经济总量的持续增长。三是突出稳定压倒一切的思想教育，各级领导靠前工作，妥善处理好各种人民内部矛盾，特别是协解人员和...的稳定工作，努力把问题解决在基层，化解在萌芽状态，确保公司改革、发展、稳定的大局。公司宣传科利用全公司基层队微机联网的优势，及时将局宣传部下发的6期宣传提纲挂到网页上，供各基层队组织职工学习宣讲。同时，下发改制分流宣传提纲115份，各单位出形势任务教育版面、黑板报43期，取得了良好的宣传效果。为进一步做好内部稳定工作，为党的十六大召开创造良好环境，我们采取了4个方面措施：一是进一步提高对维护稳定工作重要性、紧迫性的认识，从讲政治的高度努力做好稳定工作，确保油田改革发展顺利进行。二是继续认真落实稳定工作领导责任制，按照”谁主管、谁负责“的原则，将责任落实到单位、部门和个人，成立了两级党委书记、基层支部书记、指导员为主的三级责任制体系；坚持经常排查各种不安定因素，做到防微杜渐，严防赴省进京上访情况的发生。三是继续为职工群众办实事办好事，解决他们的实际困难和问题，稳定职工群众情绪，从源头减少不稳定情况的发生。四是认真做好宣传教育工作，做好解疑释惑和政策引导，防止激化矛盾。通过以上措施的落实，使我们公司保持了较好的稳定形势。具体表现在：一是协解人员、家属、待业子女、离退休职工、内退职工、无房户等人员思想稳定，生活秩序平稳，没有出现影响稳定的迹象。因为在这些人员中，涉及到公司的待遇问题，公司都给予最优厚的保障；最近我们在公司内部安排了本单位部分职工待业子女就业，这对稳定这部分人员的思想起到了很好作用。二是原习练”...“人员近两年的工作、生活正常，一直没有出现异常情况。三是公司少数民族职工很少，且无信教人员，公司从没有出现过宗教等类问题。四是通过排查，也没有发现其他可能引起聚集、上访的隐患。

二、基层建设的主要做法和经验

管理局党委在全局开展”达标、创优、争强、夺牌“活动以来，我们公司党委认为，这是加强基层建设的有效形式和最佳切入点。因此，活动一开始，公司党委就高度重视，投入了一定的人力、物力和资金，并取得了明显成效。回顾近3年的基层创建工作，体会较深的有以下几点：

（一）领导重视，组织落实，是基层创建打开局面的保证在每年召开的两级领导干部大会和思想政治工作会议上，公司党委都把基层建设作为公司全年工作的重点和阶段性工作进行具体安排和部署，放到重要议事日程，并及时成立了公司两级基层建设考评委员会，由党委副书记挂帅，党政工团参与，成立了由宣传科、劳资科、党

办、工会、企管办、组织科、生活科和纪检监察科等主要负责人为成员的基层建设考核验收小组，形成了上下齐抓共管的组织网络，使基层建设一开始就步入了规范化运作轨道。为进一步促进基层管理水平的提高，公司以党委文件下发了《关于公司机关科室定点承包基层单位的通知》，制定了机关科室承包基层队考核内容、标准及实施细则。机关各科室认真按照《通知》要求，每月两次深入基层调研，及时反馈信息，为基层排忧解难办实事。据不完全统计，3年来，公司机关科室累计下基层调研达１５０多次，解决实际问题80余个。

（二）制订计划，分步实施，是基层创建目标实现的关键一是根据管理局”1998-2000年和-年基层建设规划“，我们结合基层实际，及时制订了”钻井工程技术公司1998-2000年和-年基层建设规划“，确定三个阶段的创建目标和计划措施，并配套下发操作性较强的《钻井工程技术公司”达标基层队“考核细则》。二是制定下发每由公司党委和公司联合签发的《关于考核验收局达标基层队评选局优秀基层队及行业一强、名牌基层队的通知》，对基层队考核验收和评选范围、考核验收和评选标准、考核验收和评选的比例及办法以及具体时间的安排等作出详细规定，以便基层做好整改准备。三是每年组成公司基层建设考核验收小组，于６月中旬，利用3-5天时间深入所属定向井公司、泥浆公司和职工培训中心，对纳入局达标基层队验收范围和局优秀基层队、行业一强评选范围的主业基层单位，采取”听、看、问、查、测、评“的方式，进行了全面、认真、细致的考核验收。考核验收结束后，由公司基层建设考评验收小组向公司基层建设领导小组进行了汇报，并经报公司党委批准，以党委文件的形式确定通报达标基层队及申报优秀基层队、行业一强、名牌基层队名单。通过有计划的组织实施基层创建工作，使公司基层建设取得了较好的效果，基层各项管理工作一年一个新台阶，充分调动了基层职工争先创优、比学赶帮超的积极性。97有9个基层队达标，一个队被授予”优秀基层队“称号，一个队被授予”行业一强“称号；98又有9个基层队达标，实现了两年时间纳入范围的18个基层队全部达标的目标。

（三）选树典型，以点带面，是基层创建推陈出新的动力基层创建没有典型就没有说服力，就没有生动的工作局面。针对公司技术、人才、装备密集的特点，我们制定出培养典型的目标和工作措施，并积极加强培养、指导和选树工作，形成了以点带面、整体推进的良好的基层创建工作局面。近年重点选树了5个方面的先进典型：

1、基层建设样板典型。定向二队多年来是管理局优秀党支部，他们以”党员率先垂范，职工团结进取；争攀科技高峰，提供一流服务“为队魂，干部、党员坚持做到带头吃苦、带头奉献、带头实干，生产经营各项指标始终位居公司乃至同行业前茅，涌现出”踏实肯干，默默奉献“的优秀共产党员王升庭、”定向小诸葛“王华西、”随钻测量能手“于克武等一批典型人物。由于成绩突出，2000年该队被评为管理局首批”名牌基层队“。通过对定向二队选树宣传，使各级领导尤其是三级行政领导对基层创建工作的重要性的认识有了明显提高。定向井公司针对基层建设存在的薄弱环节，年在全公司进一步掀起了以”促强、帮弱、带中间“为主要内容的”学红旗、赶红旗“基层创建热潮，涌现出定向一队、测量一队等一批先进基层队。几年来，定向井公司共向基层队硬件建设投入资金30多万元，使90%的基层队硬件建设和环境面貌得到了根本性的改观。为基层创建上台阶创造了有利的条件。

2、创收增效典型。针对一线基层队在市场开拓、创收中的重要地位，以及常年在野外作业流动性、艰苦性、风险性较大这一特点，公司坚持在主业创收基层队开展以激发一线技术人员岗位奉献、争先创优为主要内容的”创收状元“评选活动。通过制订出台体现专业技术实力与水平的九条量化考核标准，采取单井一统计，一月一公布，一季一考核的办法，在内部营造出”有技术才有活干，有市场更有作为“的激励环境。活动开展以来，涌现出定向二队、泥浆工艺研究所、培校教务处等一批创收大户。一线技术人员以”司兴我荣“的责任感，自我激励，勇创市场，年一线累计人均创收比上年同期提高了近１０个百分点。涌现出了以局”十大杰出青年“孙文胜、创收状元崔永辉、巾帼建功女杰崔俭英、青年科技人才何兴华、优秀思想政治工作者崔岩嵩等一批先进人物

钻井公司个人述职述廉 第2篇

各位领导、同志们：

按照考核要求，下面，我将自己一年来的工作、学习和思想以及廉政情况向考核组的领导和同志们作一简要汇报。

去年，在煤电公司党政的领导和支持下，自己认真学习党的十六届四中、五中全会精神，贯彻“三个代表”要求和落实科学发展观，带头解放思想，和班子成员一道，组织带领全体职

工奋力拚搏，开拓进取，采取有力措施圆满完成了2005年原创：wenmi114.com总公司各项工作目标任务，同时以党员先进性教育活动为契机，把加强党员干部队伍建设，切实转变工作作风提到重要日程，通过做大量扎实、细致的工作，在改革、经营管理和政治思想、廉政建设等方面均取得了一定的成绩。主要表现在以下几个方面。

一、冷静思考，潜心学习，积极投入先进性教育活动

理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。一年来，自己始终坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神。为进一步提高自身思想政治素质和组织领导能力，我积极投入先进性教育活动，认真通读了《保持共产党员先进性教育读本》等学习材料，撰写了2万多字的学习笔记，在深入领会学习内容的基础上，撰写3篇学习心得进行交流，培养战略思维和全局意识，坚定了搞好本职、推动工作的信心。一是增强了全面体现先进性的党员意识。随着市场经济的发展，每个党员都在工作、学习和生活中担当多重角色，其理念、思维都在随着社会的变化而变化。作为单位的党政主要负责人，如何认识和掌握这些变化的共性，率领全体党员用心“扮演”好自己的各种角色，是搞好本职工作的必然前提。通过深入思考，使自己强化了慎独、慎微意识和角色意识，更加自觉地在各种角色中体现先进性，牢记党和组织赋予自己的历史使命，在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。二是从正确的事非观出发，对营造单位干事创业良好氛围有了清晰的认识。通过现象分析，自己认识到作为领导干部牢固树立正确的事非观，做到言有据、行有准，在群众的心目中有至关重要的导向作用。能否为在现实生活中干活越多，出错几率越大；越坚持原则，得罪人越多的同志撑起公正的“保护伞”，是对自己党性的考验，是使干事的人心不冷，坚持原则的人不灰心，真正在单位中营造一个健康、有序、催人奋进干事创业环境的根本保证。三是对建设和谐单位有了更深层次的领悟。通过对科学发展观的学习，使自己深刻认识到“和谐不是一团和气”，和谐是在承认矛盾和不断解决矛盾的基础上达到的一种状态。作为党员领导干部要率先在构建和谐单位中妥善地化解各种矛盾，协调各种利益关系，建立健全不断解决矛盾和化解矛盾冲突的机制，使全体职工能够各尽其能，各得其所，和睦相处，努力达到真正意义上的“和谐”。通过先进性教育，锻炼了自己，锤炼了党性，为更好地组织职工、带领职工投入事业奠定了群众基础和工作根基，在民主生活会和专题组织生活会上我开诚布公地进行批评和自我批评，积极制定整改措施，认真落实整改内容，为总公司先进性教育活动的开展起到了领导表率作用。

二、适应改革，顾全大局，找准工作的切入点

去年，围绕企业改制重组和各项改革工作的推进，我作为总公司行政主要负责人，积极主动思考、超前谋划生活服务工作的重点任务，在公司党政的总体部署下，进一步明确了工作职责，坚持在改革和经营管理中抓大事、解难事、办实事，推动服务经营工作顺利开展。

一是善抓大事。集中精力抓了海石湾二小区住宅项目建设。对于二小区的建设，从开工建设到竣工验收，自己倾注了全部精力，为搞好安全施工，我如履薄冰，时时都绷紧安全之弦，坚持每日都要到小区催施工进度、查安全隐患，放弃休息日解决施工中的实际问题，使整个小区在建设过程中，没有出现任何工程质量和安全事故。去年，为力争完成住宅区八月底整体竣工的目标任务，我多次与各施工单位联系、跑地方城建部门协调，加快建设速度，同时协助规划好小区绿化美化布局，积极支持物业公司加快绿化美化施工进度，克服了时间紧、任务重的困难，取得了良好的工作效果。

二是敢抓难事。坚持用发展的办法解决前进中的困难和问题，对一些热点、难点问题，我坚持亲自主持，采取得力措施予以解决。按照公司党政要求，完成了对原老职中心、煤光水泥公司房产接管和部分人员安置工作，理顺了内部管理，保证了服务工作的有序开展，促进了稳定。在执行公司《岗位绩效工资实施方案》中，主持制定了总公司定编方案和全员竞聘上岗办法，深化了“三项制度”改革，激发了职工的工作热情。结合公司对单位业务划分的实际情况，对个别职工认为“改革吃亏”、想走“回头路”的想法，不失时机地给予理顺，反复整合班子认识，克服畏难情绪，振奋精神。及时调整工作重点，狠抓内部经营管理，带头把经营责任与自身工资收入挂钩，执行领导经营工作考核机制，确保完成了全年费用指标，维护了职工的切身利益。在推进房改

工作上，为解决企业产权证向地方产权证过渡的具体问题，尤其是兰办和丰宝的住房产权，多次与省房改办和地方房管局联系，为使一些历史遗留问题逐步得到解决争取了时间，解除了职工群众的后顾之忧。

三是狠抓实事。我始终认为，群众利益无小事，群众的小事，就是生活服务工作的大事。去年，根据公司实行生活服务工作目标管理的决定，我跟随公司主管领导

到二级单位开展调研，全面系统地掌握了生活系统的工作状况，相继制定了目标管理的考核办法，筹备召开了首次生活服务系统工作会议。多次到金河公司、三矿，协调二平台住宅区和滨河住宅区推行物业管理的具体工作，其中二平台住宅区于今年初启动了物业管理，在改善窑街居住环境方面取得了初步成效。同时参加了公司组织的生活服务工作责任目标考核检查，针对各单位实际，为推进全公司生活服务工作提出了意见和建议。另外，在过去的一年，每逢节日，我和班子成员都一道想方计法为职工多谋福利，谋好福利，使自己的心愿变成职工的实惠，把以人为的理念落到了实处。

三、加强教育，改进作风，着力推进党建和思想政治工作

2005年的保持共产党员先进性教育是党的重要工作之一。作为党委书记，我对此给予了高度重视，主持制定了总公司先进性教育整体实施方案和党委中心小组、党支部两个层面的学习计划，做到“规定动作不走样，自选动作有创新”。

一是圆满完成先进性教育活动三个阶段的工作任务。按照公司党委保持党员先进性教育活动实施方案和三个阶段的指导意见，认真组织党员学习有关“三个代表”重要思想和优秀共产党员的先进事迹，认真座谈分析党员党性表现方面的差距，认真调查了解党组织在落实“三个代表”、促进工作发展、服务职工群众方等面存在的突出问题，认真整改群众关注的热点、难点问题，通过先进性教育，我们建立了常抓不懈的学习教育机制、建立了坚强有力的组织保障机制、建立了科学规范的监督制约机制，形成了《总公司党务工作十三项制度》，使党群工作更具计划性、规范性和科学性，顺利完成了先进性教育的各项工作任务，对服务工作和精神文明建设发挥了较大的推动和促进作用，取得了阶段性成果。

二是在加强组织建设促进党员管理方面，坚持开展民主评议党员活动，表彰奖励了一批“创先争优”先进集体和个人；组织了入党积极分子培训班，全年发展新党员6名，按期转正9名预备党员，为党组织增添了新鲜血液。原创：wenmi114.com根据单位业务划分，及时研究调整了基层党支部的设置，对缺额的党支部委员及时进行了补选，加强了党员队伍的教育管理，做到了有群众的地方就有党的作用，有党员的地方就有健全的党组织，有党组织的地方就有正常的组织生活和党的战斗力。

三是根据工作实际确定思想政治工作重点，抓住服务作风、改革等关键环节，尤其是去年实施天矿破产、改制重组、单位业务划分等事关队伍稳定的问题，我多次深入到职工中去，了解并解决群众关心的突出问题。达到了解情况、沟通信息、解决问题的目的，帮助大家进一步认清了形势，促进了观念的转变，增强了加快发展的紧迫感，坚定了抓全年任务落实的决心和信心。尤其在服务工作作风的改变上，广大党员加班延点，及时解决住户家中排水堵塞、跑冒滴漏、供电线路设施损坏等影响正常生活的实际问题，牢牢抓住完成全年经营指标这一目标任务，收到了先进性教育活动与各项工作“两不误、两促进”的良好效果。

四、注重勤政，增强团结，认真搞好廉洁自律

作为总公司党风廉政建设的第一责任人，我始终坚持以身作则，作好表率，带动班子集体树立良好的形象。因此能够按照中纪委五次全会精神和公司党政关于领导干部廉洁自律的各项规定，严格执行政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律等四大纪律，注意强化四种意识，搞好自身廉政、勤政，增强班子协作。一是强化原则意识，增强步调的一致性。自觉地贯彻民主集中制原则，凡是重大问题的决策，在广泛征求基层单位和职工群众意见的基础上，一律提交党政联席会研究讨论，并注意听取和尊重班子成员的意见和建议，既调动了一班人的积极性，又保证了决策的科学民主，确保了贯彻公司党政部署和推进各项改革管理工作政令畅通，落实有效。二是强化效率意识，增强工作的务实性。作为班子的班长，作风虚实，直接影响到工作实效，工作中自己时刻注重务实作风，身体力行。敢于对工作不落实、政令不畅的单位和个人进行通报批评，对工作做得好的进行表扬，着力培养激励机制和约束机制。三是强化团结意识，增强班子的向心力。自己注意在班子中起好导向和凝聚作用，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。坚持班子成员分工不分家，凡事以大局为重，遇到问题不推诿，共同为推进各项工作竭尽全力。四是强化廉洁意识，增强廉政的自律性。在日常生活与工作中，始终严格自律，在住房、乘车、出差、接待等方面，不搞特殊化和铺张浪费。在分管部门廉政建设上，坚持一手抓部门重点职能工作的落实，一手抓部门党政廉政建设工作的落实，对两项工作统一部署、落实，统一检查、督促，使部门党风廉政建设的各项任务真正落实到位。原创：wenmi114.com

五、工作中存在的不足和今后的努力方向

回顾一年来的工作，我感到既充实，又欣慰。我和同志们一起并肩战斗，不仅增强了凝聚力、亲和力，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。概括起来，有两点启示：一是靠信念成就事业。面对不断出现的新挑战、新考验，确实感到担子重、压力大，但我有一个坚定的信念，就是相信组织上的正确领导，相信班子成员间的团结合作，相信干部职工的责任感。凭着这种信念，我克服了工作上一个又一个困难。二是靠个性谋求共识。在工作实践中，我正确处理共性与个性的关系，在充分尊重个性的基础上，采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展，最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动总公司事业健康发展的亲合力。

总结一年来的工作，有成绩也有不足，不足之处和努力方向主要有三个方面：一是要提高政治理论水平，拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性，同时要注意防止松劲思想，时刻保持强烈的忧患意识；二是要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，人性化管理；三是要避免苛求于人。原创：wenmi114.com现实生活中人们的认识水平、个体素质永远不会停留在同一个层面上，因此凡事不能同标准、同档次的要求，在大原则的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的积极性发挥好、保护好，营造出一种生气勃勃的良好局面。

新的一年，我深知自己肩上的担子会更重，任务更艰巨，但我有信心和决心在公司党政的正确领导下，在全体职工的支持下，以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导，解放思想、转变观念，振奋精神、开拓奋进，不断提高领导工作水平，带领全体职工把总公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

XX公司个人述职述廉报告 第3篇

同志们：

大家好！

现在就我本人XX岗位履职保廉情况向大家进行述职述廉，请大家监督评议。

一年来，在公司有关部门的关心指导和中心班子成员的帮助支持下，本人圆满完成了全年委派总会计师职责范围内的各项工作和学习任务。现在我把XX年以来的工作情况汇报如下：

一、履行职责情况

.继续不断完善财务管理制度，强化内部控制执行力度，确保了基地中心服务、经营管理正常、有序运行。作为公司委派总会计师，深感责任重大。在即将过去的一年里，本人能严格按照公司《水电八局有限公司委派总会计师职责管理办法》的要求和公司主管领导的指示精神认真履行职责，根据基地中心的管理特点和基地中心财务管理工作重点，结合公司有关规定，在去年制订了《中心资金管理办法》、《中心财务分析管理办法》、《中心财务风险控制与防范管理办法》等有关规定的基础上，今年又对中心费用支出进行了规定，参与制订了《车辆使用管理办法》、《会议管理办法》等费用控制制度。通过制度的建立健全，中心财务管理工作的标准化、规范化水平得到更进一步的提高，财务信息的真实性、准确性得到了保证，提高了工作质量和工作效率。

2.完成了对中心所属各单位XX经济指标考核办法的制订并分解下发到基地中心各单位。

3.认真清理债权债务，妥善处理历史遗留问题。按照公司要求，中心对各单位的债权债务进行认真清理，对一些历史遗留问题提出处理意见，对可能形成新的债权债务进行了有效管控。

4.顺利完成了原长沙综合管理部的财务审计和财务清算，对该管理部历史遗留问题进行清理和处理。

5进一步做好纳税筹划，积极与地方税务部门沟通，主动与税务部门介绍中心管理职能、管理性质及目前存在的困难，赢得了税务部门的理解和支持，为中心财务工作营造了良好的工作环境。

7.明确财务管理重点，加强财务监管及财务风险防范意识，确保中心财务工作规范。

在明确经费管理、专项资金管理和经营管理三项财务管理基础上，今年重点将放在：

（1）公司在XX年对基地中心实行收支两条线管理，中心在确保收入全部上交的同时，积极拓展收入渠道，力争更多的经营收入上交，争取更多的资金返回以保证员工收入不受影响；

（2）进一步规范公积金管理。在公司的大力支持下，现各基地公积金台账完整，收缴、对账及时，职工公积金提取、贷款等业务正常化，切实保障了职工利益；

（3）继续强化全员资金预算意识，切实将资金预算管理落到实处，牢记防范财务风险永远是财务工作的重点。中心所属单位资金流较大，这其中涉及到基建维修款，离退休和内退人员费用，代收代付水电费、集资房款、住房公积金、失业金及经费等专项资金，在去年的基础上，我们继续加强资金管理，要求所属单位每月上报资金余额组成情况表，重申严格“收支两条线”，杜绝经费超支现象的发生，尤其是对外来资金的管理坚持收支两条线管理。要求各基地财务办加强对“社保”等各专项资金的管理，杜绝挤占、挪用各专项经费现象的发生。

（4）坚持合同管理制度，继续加强与经营部门的沟通，共同健全对经营项目的程序化管理的合同管理制度，对合同的执行情况，对资金的结算情况均加大了监控力度，对自营项目的管理严格按公司一体化文件执行，把好财务最后一道监督关。

（5）在经营过程中有效地规避资金风险，按照公司的要求严格执行《基地服务管理中心机关资金支付审批制度》，以防范和化解风险。

顺利完成了中心Nc核算系统更新升级，提高了工作效率。

（7）主动与地方政府相关部门和长沙市自来水公司及长沙市供电公司沟通协调，使“三供一业”工作不断向前推进。

8.坚持政治理论学习，特别是党的十八届四中全会精神的学习，严格按照八项规定要求自已，廉洁自律。同时按照公司党委的群众路线教育实践活动要求，认真学习了相关文件汇编，坚定了反对“四风”的决心，还深入各基地了解实情，掌握一手资料，以积极主动的态度参与管理。

作为基地中心总会计师，作为一名共产党员，能时刻不忘加强自身廉政建设，坚持参加政治理论学习，做到与时俱进。

随着公司加快将基地功能向社会服务职能转变，以及Nc系统及网络报表的不断更新，财务管理工作始终面临新的需求、新的挑战，自己备感压力增大，但还是能准确定位，认真学习和执行公司一体化文件，熟悉自己的工作内容和职责，认清形势，不断提高业务素质。以高度的责任感和积极主动的工作态度，认真学习“三重一大”决策制度实施办法，将“管理、监督、服务”有机结合，围绕着中心XX年工作目标，积极主动地参与、贯彻和执行中心领导的决策。

应该说到现在，中心财务的日常工作运转良好，核算体系能比较全面地反映财务关系和财务状况，经费使用得当，专项资金运作正常。

二、思想和学习情况

.坚持政治理论学习，廉洁自律，不断提高业务素质，以积极主动的态度参与管理。

作为中心总会计师，作为一名共产党员，时刻不忘加强自身廉政建设，坚持参加政治理论学习，做到与时俱进，在政治上思想上做到与党中央保持高度一致。

2、努力学习业务，不断提高业务水平和管理能力。随着公司加快基地功能向社会服务职能转变，以及Nc系统及网络报表的不断更新，财务管理工作始终面临新的需求、新的挑战，自己备感压力，但还是能准确定位，自觉做到认真学习和执行公司一体化文件，熟悉自己的工作内容和职责，认清形势，不断提高业务素质。以高度的责任感和积极主动的工作态度，认真学习“三重一大”决策制度的实施办法，将“管理、监督、服务”有机结合，围绕着中心XX年工作目标，积极主动地参与、贯彻和执行公司领导和中心领导的决策。

应该说到现在，中心财务的日常工作运转良好，核算体系能比较全面地反映财务关系和财务状况，经费使用得当，专项资金运作正常。

三、加强廉政意识，不断规范自己的工作行为

廉洁从业是党中央对我们每一个党员、特别是党员干部的要求。也是对财务管理干部的要求。一年来，我认真学习了中纪委“关于严禁利用职务上便利谋取不正当权益的若干规定”，国资委关于《国有企业领导人廉洁从业若干规定》以及公司、中心有关廉洁自律的规定和要求，提高了对国有企业领导人廉洁从业重要性的认识。正确看待手中的权力，自觉地把手中的权力置于有效的监督范围，正确使用权利使其更好的为基地中心发展服务，为员工服务。一年来，自己能够按照中纪委及公司关于国有企业领导人廉洁从业的一系列规定严格要求自己。

．坚持按制度办事

作为一名单位的财务管理工作者，能否按照规章制度办事是确保企业管理体系能否正常有效运行的主要因素，因此在日常的管理活动中，自己认真学习公司的管理体系文件、坚持按照公司体系文件开展工作，同时用管理体系文件规范、约束自己的行为。特别是涉及一些诸如设备物资采购，日常费用报销，员工绩效发放等敏感问题更是坚持按制度办事，较好维护了制度和财经纪律的严肃性。

2．坚持按程序办事

坚持“三重一大”的民主决策程序，是党中央对国有企业领导人的基本要求，是企业民主管理、民主监督的体现，是企业沿着正确方向，保持快速持续发展的根本保证。一年来，自己认真学习中纪委和公司管理有关规定，认真协助中心班子成员落实“三重一大”的民主决策制度。

一是涉及到企业重大事项，能够配合其他班子成员，严格按程序办事。如基建维修项目实施、职工利益分配、干部任用等方面，积极参与沟通协商，征求意见，会议讨论通过后实施。

二是涉及重大资金使用上，始终坚持班子集体讨论决定、上报审批的程序进行。

3．坚持自我约束

作为一名单位位的财务主管领导干部，是上级规章制度的执行者，也是各种矛盾的集中地，领导者的行为，影响到员工的行为，领导者的形象，影响到企业的形象。因此，自己一直注重自身的行为修养，在日常的生活和工作中能以一名党员、党员干部的标准来要求和约束自己。一年来，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受员工监督。工作中，要求别人不做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到。始终坚持按原则办事，按规章制度办事，做到廉洁从业。

四、存在的问题

.在财务管理方面还存在不足，管理比较粗放，财务创新能力不够，财务分析和预测水平需进一步提高。

2.在实际工作中工作不够大胆，有些工作欠主动，与同事间工作交流缺乏主动和耐心。

五、改进措施

.进一步加强学习，充分认识公司加快基地职能向社会服务职能转变这个发展的大方向，深入学习，努力提高理论水平和指导实际工作的能力。

2.进一步不断完善各项管理制度，强化新版公司一体化文件的执行和会计监督。紧紧围绕公司的方针政策和中心工作目标，突出事前预测、事中监控、事后分析的工作程序，为管理决策提供依据，促进管理能力的提升。

3.强化会计监督，促进源头治理工作取得实效，要坚决杜绝“小金库”滋生。充分利用Nc系统在原有的核算管理工作制度的基础上，不断探索规范提高财务核算的新途径、新方法。同时使用Nc系统对所属单位开展适时业务检查，查找不足，发现遗漏，及时纠正。继续加大会计基础工作自查力度，坚决杜绝假票入账，纠正和制止账外设账、会计造假、虚列收支等违反《会计法》的行为。继续加强《会计法》的宣传和会计人员的教育培训，增强会计人员的法制意识和业务技能，净化会计工作环境，维护会计工作秩序，更好地为基地建设服务。

4.充分发扬团队精神，以身作则，时刻注重以行为带动人，与同事们一起营造团结进取的工作氛围；加强政治学习，更新知识，开拓视野，努力完成公司赋予的财务管理工作。

集团公司领导个人述职述廉报告 第4篇

2018年即将结束，回顾一年以来的工作，有收获也有不足。一年以来，在集团公司的正确领导下，在各部门的引领纠偏、选标树标建标工作的推动下，公司坚持标准化建设、坚持安全文化建设、坚持节能降耗，公司取得一定的成绩但也存在很多问题。下面我从以下几方面对个人工作予以汇报。

一、加强理论学习，增强党性修养

我深知学习理论知识、打牢理论功底的重要性。任现职以来，我一刻也不放松对理论知识的学习和积累，严格按照“两学一做”要求认真贯彻执行集团公司党委和自己制定的各项要求及计划。一是点滴积累学。结合自身实际制定了学习计划，从读书、读报到新闻写作，通过系统学习《党章》、《十九大工作报告》等书籍，并把所学知识运用到实际工作中，打牢了思想根基，开阔了自己对重大问题认识上的视野。二是针对政策学。对各大主流报刊上的重要文章、上级下发的各种文件，深刻领悟精神实质，召集党委成员共同学习，相互交流，及时用上级精神统一思想；集体研究问题，做到议事先议政。针对党的政策、方针学，促使学习成果进入党委决策。三是结合实践学。在工作上我力争做到“二勤”：勤读书看报，从别人那里学一些好做法；勤思考总结，从工作得失中悟出一些规律。坚持边学边干，把落实每项工作的过程当成学习提高的过程。通过岗位学习和实践锻炼，自己抓工作的思路清了，办法多了，底气足了，抓政治工作的信心也有了。

四是围绕业务学。努力学习企业安全生产经营管理知识。今年以来，在主辅机设备运行不稳定，安全环保管控呈现持续高压的态势下，我虚心向班子成员及干部员工学习，在工作和业余时间，坚持学习与生产现场瓶颈问题相关的业务知识，以解决重点难点问题为目标，不断提高自身的政治和业务综合素质能力，以适应企业发展对干部的需求需要。“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为”在影响着我做人做事；“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念也在热电分公司生根发芽。

二、履行岗位职责，狠抓队伍建设

一年来，我紧紧围绕热电分公司的“安全、环保、稳定”，从适应集团公司发展要求出发，在安全环保、生产经营、科技创新等方面取得了一定成效，推进了热电分公司的全面发展。一是顺利通过了电力安全生产标准化一级企业现场评审，并完成了公司向国家能源局西北监管局的备案及取证，后期将继续就评审过程中暴露出的问题进行落实整改。二是完成了环保改造目标任务，实施了布袋除尘器改造、脱硝催化剂更换、电石渣双给料机改造，烟气在线监测装置升级改造等项目，各项烟气排放指标达到国家环保超低标准。三是按计划对

№3机№4炉进行了大修，并结合机组检修计划安排，完成了№2、4炉全面检验，压力容器管道检验，及全厂324套电气设备预防性试验工作。同时四台机组共计投入自动187套（总计232套）,自动投入率达到80.6%，实现目标。四是从解决生产瓶颈问题出发，共完成内部改造项目、节能降耗项目及攻关项目17项，解决生产疑难项目14项。主要有电除尘高频电源改造、一期DCS全面升级改造、№3、4机真空泵板式换热器更换等节能项目，改造后生产系统运行效能明显提升，主要消耗指标明显下降。五是通过对现有制度的重新梳理与整合，下发了热电分公司安全生产管理制度清单，确保各项管理工作有章可循、有据可依。六是持续推进对标提升活动，本组织到内蒙、关中、榆林周边同行业先进单位对标5次，交流学习先进的管理经验和应用技术，累计梳理出30余项对标成果在公司内部推广。七是加强人才梯队建设，通过搭建以新员工转正考评、主副操岗位达标、员工晋升考试为主的后备人才培养机制，激发人才培养的内生动力，提升员工技术、技能水平，为公司的长远发展积蓄力量。八是心系员工冷暖，提升幸福指数，通过近两年的努力，逐步把花园式工厂的“蓝图”变成了现实。用心解决员工衣食住行等问题，开展职工慰问及困难职工帮扶工作，力尽所能让广大员工感受到企业的人文关怀。

三、坚持廉洁从政，守好纪律底线

管理干部不仅要说得让人信服，更要做得让人佩服。在工作和生活中，我注重严格要求自己：一是增强党性修养。在工作和生活中勇于“解剖”自己，主动承担工作中的失误，本着坦诚相待的方式处理同志关系，对上讲实话，对下诉真情，在困难和挫折面前保持强烈的进取精神和创新意识。二是坚持了公道处事。我自觉按照职责范围内和要求履行职责，不贪权争权，遇事主动与其他同志交流意见；在热点问题处理上，坚持原则，尊重各党委委员和全体同志的意见，在人员的选拔、奖罚分配等问题上都能严格依据厂务公开要求，以公开求公正。三是加强公司团队建设和作风建设。部分能力平平的员工增强了危机感，开始加强学习，拓展思路，增强综合技能；个别无组织、无纪律的员工在整体氛围的影响下和单独教育沟通后也趋于改进和改正；部分团伙式、诽谤议论式、攀高附和式的员工认识到了错误；部分工作不肯付出，不吃苦，光说不练的人，在考核面前和树立的一系列吃苦耐劳、勇于奉献的典型人物面前黯然无光，自愧难当。个别人已有悔意，积极投身岗位，但仍有个别人耍奸溜滑不作为，我们会利用言传身教和考核杠杆予以提高，争取成为一流的团队，做到人人负责，人人有责。

今年以来，公司生产运行频频受到安全事故和设备事故的影响，面临极大的困难和挫折，但在巨大的困难和挫折面前我们大家顶住压力，转变观念，全力以赴保安全稳生产为集团做好服务工作。说明有一群想干事、干成事的人，也证明了全员思想进一步得到统一，作风得到了转变。

三、工作中的几点体会

（一）只有爱岗敬业，恪守职责，才能高标准地干好每一项工作。本职岗位是实现人生价值的最佳舞台。就我个人而言，不论在什么岗位直到现在，都能把每一个新岗位作为自己新生活的开始，全心全意投入到工作中去。因此，只要立足本职，扎实工作，就能实现自己的人生价值。

（二）只有努力学习，善于总结，才能不断提高自己的工作水平。自任职以来，我始终把学习当作自己干好工作的第一要务，用先进的理论来指导工作的实践，使自己在潜移默化中得到提高。工作的实践中使我深深地体会到，只有不断地加强学习，更新知识结构，储备知识含量，扩大知识内存，并与实践有机地结合起来，在实践中摸索，在实践中锻炼，才能真正提高自己的工作能力和水平。

（三）只有加强团结，增进友谊，才能在风正气顺的氛围中使组织功能得到充分发挥。团结出战斗力，团结出凝聚力。一名党员干部善不善于团结人，能不能在团结上当模范，既是个人修养的表现，又是政治素质的反映。只有带头搞好团结，才能增强队伍的凝聚力、战斗力。

（四）只有充分依靠群众，调动大家工作的积极性和主动性，才能促进单位建设不断发展。长期的基层工作经验使我深深地体会到，每一名同志都是公司建设的根本力量。所以，只有把所有大家的主观能动性充分调动起来，使大家的聪明才智得到尽情发挥，做到大家齐心协力、同心同德，才能把公司建设好。

五、存在的问题

（一）创新意识有待于进一步增强。对新形势下基层建设的特点规律认识不够深刻，对公司在实践中积累的一些好的做法、好的经验总结推广不够。

（二）执行规章制度还不是很严格。有章不循的问题还不同程度的存在。在工作中落实规章制度方面强调多、抓得少，要求多、检查少，重“有形”的具体工作，轻“无形”的教育引导，致使个别人的思想转化不明显。在人员管理上不够严格，检查督导不经常，对一般性的违纪问题没有进行严肃的处理，只是进行了批评教育，导致了管理工作时松时紧。

（三）工作作风有时不够扎实。布置工作提要求多，帮助单解决问题有时缺乏耐心和韧劲。与基层员工沟通较少，未能多深入班组进行了解，需要多深入基层了解一线员工。

（四）安全管理水平有待提高。今年以来，安全生产形势不容乐观，暴露出各级安全管理人员隐患辨识能力低，需要在今后的工作中加以改进。

（五）岗位职责发挥不够。受专业技能水平不高影响，对生产管理工作不能进行有效指导，缺乏技术支撑，导致难点工作进展缓慢。

五、下一步的工作计划

（一）勤奋学习，不断提高政治理论素养。加强理论学习，把贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，落实全面从严治党作为一项政治任务。首先提高思维层次。把学习的重点放在提高自身的思维层次上，不断提高自己认识问题的能力，尤其是从政治上思考问题、分析问题的能力，做到任何时候任何情况下都听招呼、守规矩，不做愧对于党、愧对于组织的事。其次，加强自我完善。在学习中自觉做到勤读深悟，甘当“小学生”，虚心向领导学习，向身边的人和事学习，在学习中不断丰富自己、完善自己，提高自己。三是强化实践锻炼。学以致用，学有所成。以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感来学习理论和高科技知识，有效弥补自身的不足，用发展的办法来解决工作中遇到的新情况、新问题，做勤奋学习的模范。

（二）安全环保管理，继续以安全生产标准化建设为抓手，进一步规范生产组织管理，强化安全责任落实，提高各级人员的安全意识。严格按照安全标准化一级达标要求，整改现场不符合规定的风险隐患项目，全面排查现场存在的安全问题。持续做好环保日常检查工作，按照环境监测对于环保设施、在线监测装置、危险废物专业的要求，每月组织开展环保专项检查，通过检查落实主体责任，夯实环保基础管理。

（三）生产运营管理，优化生产运行方式，落实降本增效工作。通过解决生产瓶颈问题，不断提升发电能力，同时降低各类能耗，实现降本增效。重视生产过程控制，将生产组织管理模式化、固化，为实现生产经营目标打好基础。

（四）精细管理，夯实设备管理基础。推动MES系统在设备管理方面的应用，建立健全技术图纸资料管理机制，为设备检维修及事故分析提供可靠的理论依据。重点做好计划性检修、预防性检修、标准化检修，实现设备本质安全。加强对“岗位点检、专业点检和精密点检”的监督检查，对设备点检异常进行认真分析，减少事故发生和机组非停。同时强化检修后期质量验收工作，加强对检维修质量的考核管理。