行政人事经理个人简历（精选10篇）
行政人事经理个人简历 第1篇
行政人事经理个人简历模板
基本信息
姓名 沈先生
目前所在： 增城 年 龄： 33
户口所在： 湖北 国 籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
身 高： 172 cm
体 重： 63 kg
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 行政/后勤：行政人事经理，贸易：业务 跟单，教师
工作年限： 5 职 称： 中级
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 2000～3499元 希望工作地区： 广州，东莞，
工作经历
**公司 起止年月：2006-04 ～ 2008-09
公司性质： 私营企业 所属行业：交通/运输/物流
担任职位： 行政人事经理
工作描述： 主要负责公司的行政及人事方面的工作，对人力资源和形象横的管理有独到的见解。
如：资源的规划、企业招聘、员工的培训、档案的管理、劳资的处理、固定资产的管理、车辆的管理及进度管理等
离职原因：
**公司 起止年月：2005-03 ～ 2006-03
公司性质： 事业单位 所属行业：教育/培训/院校
担任职位： 教师
工作描述： 主要负责电大的学生教育及英语教学管理工作.
离职原因： 合同期满
**公司 起止年月：2004-07 ～ 2005-03
公司性质： 私营企业 所属行业：教育/培训/院校
担任职位： 英语教研组长
工作描述： 主要负责高中英语的教研及教学工作.
离职原因：
教育背景
毕业院校： 湖北黄冈师范学院
最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2004-06
专 业 一： 英语教育 专 业 二： 俄语
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2001-09 2004-07 黄冈师范学院 英语教育 毕业证
语言能力
外语： 英语 优秀 粤语水平： 一般
其它外语能力：
国语水平： 优秀
工作能力及其他专长
诚实守信, 勤奋执着,爱岗敬业,稳重进取.毕业于黄冈师范学院英语系,有牢固的英语基础,具有一定的听说读写的能力,能熟练的运用Word和 Excel等办公软件，是一个工作认真负责、积极主动、注重协作，善于团队工作，适应能力强，能迅速掌握所需要的技术知识的人。曾在广州市广播电视大学做过老师，也在国际物流公司做过行政人事，为了找到符合自己专业和兴趣的工作，使我更好的发挥自己的才能，以实现自己的人生价值。我非常注重个人的发展，协作能力较好，有较强的写作能力和社交能力，有较好的组织协调能力和管理工作，相信您所需求的就是我所具备的。
这是一个竞争和挑战的社会，在人才瞩目的今天，我坚定的认为：天生我才必有用。也许我缺乏丰富的社会经验，但我有一腔热情，有一颗进取的心，我依然自信，“天道酬勤”是我的信念，“自强不息”是我的追求。 我没有比别人聪明的头脑,但是我一直相信认真.踏实.负责还有一颗积极向上的心,就一定能把工作做好.困难挑战，在竞争中受益，在挫折中成长。我有信心，有勇气去面对和接受贵单位对我的考核和挑选。
我不是最优秀的，但我将会是最努力的!
自我评价
感谢您在白忙之中收阅我的个人简历 ，这是我的荣幸。为了找到符合自己专业和兴趣的工作，使我更好的发挥自己的`才能，以实现自己的人生价值。我非常注重个人的发展，协作能力较好，曾在高中就开始在报刊杂志发表文章。有较强的写作能力和社交能力，有交好的组织协调能力和管理工作，相信您所需求的就是我所具备的。
这是一个竞争和挑战的社会，在人才瞩目的今天，我坚定的认为：天生我才必有用。也许我缺乏丰富的社会经验，但我有一腔热情，有一颗进取的心，我依然自信，“天道酬勤”是我的信念，“自强不息”是我的追求。向困难挑战，在竞争中受益，在挫折中成长。我有信心，有勇气去面对和接受贵单位对我的考核和挑选。
行政人事经理个人简历 第2篇
姓 名：中国人才网
性 别： 女
年 龄： 26岁
婚姻状况： 已婚
最高学历： 本科
工作年限： 4年
政治面貌： 群众
现居城市： 南昌
籍 贯： 江西
联系电话： ×××××××××××
电子邮箱： ×××@
求职意向
工作类型： 全职
期望薪资： 3000-5000元
工作地点： 南昌市
求职行业： 建筑、房地产、装修 信息产业、计算机 党政机关、团体事业 生产制造、包装、印刷 人力资源服务、人力资源开发
求职职位： 人力资源经理 人力资源主管 人力资源助理
工作经历
2010-05 - 江西××××担保有限公司 人事行政经理
工作描述： 1、制定与实施公司人事管理制度 2、统计各部门的招聘需求，编制年度人员编制计划; 3、负责公司各部门员工的招聘工作，协助各部门进行人员甄选、面试、跟踪、选择、安置和内部转岗、晋升，办理相关手续工作; 4、办理员工入职手续;管理、填制和分析各类人事统计报表; 5、负责公司员工的劳动关系管理; 6、组织员工培训，其中包括新员工培训、岗前培训和在职培训; 7、负责公司宣传栏的征稿、编辑和出版工作，并组织员工开展文体娱乐活动; 8、组织各部门进行工作分析、编写部门职责书及岗位职位说明书; 9、完成公司绩效管理制度、方案和计划的制订与实施工作，完成公司一年两次的绩效考核工作; 10、起草公司年度薪酬福利计划、预算并进行实施; 11、编制公司的工资报表及相关统计报表; 12、依据公司福利管理制度，统计和审核公司员工福利明细，发放员工福利; 13、办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等社会保险手续;
教育经历
2006-09 - 2010-07 南昌大学 工商管理 本科
专业描述： 本人所学专业工商管理是属于经管类，涵盖多方面，期望一直从事人事行政类工作
获得证书
2013-07 企业人力资源管理师二级
2010-04 普通话水平测试等级证书二级甲
2008-07 会计从业资格证
2007-09 全国计算机等级考试一级
自我评价
行政人事经理个人简历 第3篇
马克思与恩格斯认为, 公共权力是随着人类社会发展的一种权利。氏族的原始公共权利的产生是原始人类为了弥补个体自卫能力不足而以群体联合和集体行动而产生的, 逐渐发展为胞族和部落, 在原始氏族中, 公共权力是与全体氏族成员相融合的一种权利, 而随着社会生产力的发展, 社会分工的出现, 个体家庭成为了氏族对立的力量, 并代替了氏族成为了社会的基本经济单位, 产生了私有制。当私有制产生以后, 一系列的分歧就发生了, 而当这一切分歧逐渐扩大并推翻了原始氏族之后, 一系列的分工和社会的发展就使得国家出现了, 有了国家, 那么不可分割的行政人事自然而然也就产生了。
二、马克思主义行政人事的地位观
马克思认为, 行政人事和人才建设是无产阶级夺取和巩固政权, 推动社会发展, 实现富国强兵的重要因素。行政人事的作用也在多方面得以体现。行政人事是国家管理的核心。社会分工不同, 其职能也是不同的, 而官吏就是专门从事国家管理工作的, 他们组成了公共权力的代表, 成为国家管理的核心。国家机关是公共权力的代表, 在政府中处于核心阶层, 他们通过法律获得神圣不可侵犯的地位, 凌驾于社会之上。
行政人事是巩固人民政权的关键。行政人事的人才队伍建设可以有效巩固人民的政权, 历史表明, 只有拥有好的人才队伍才能真正替人们谋福利, 才能长治久安, 才能得到人民的拥护, 因此必须加强行政人事的人才队伍建设。
行政人事是推进社会经济发展的动力。生产力和社会经济的发展有着密不可分的关联, 生产力的发展来源于社会的分工, 社会对于人才的需求是多种多样的, 并不仅仅之拘泥于某种需求, 工人阶级不仅要掌握政治机器, 还要掌握社会生产力, 而行政人事及人才在经济社会的发展中起着重要的作用, 是社会法杖的源动力, 行政人事及人才建设不断推动国家经济的进步和发展。
三、马克思主义行政人事的方法观
以经济分析法来讲, 马克思主义认为经济基础决定上层建筑, 物质决定思想关系。因此, 生产和交换方式决定社会变迁以及政治变革。类社会管理活动的发展规律还动机, 应不断在经济发展过程中需求答案。
从政治分析法来看, 行政人事制度由国家政治体制决定, 必须符合统治阶级的利益。而列宁认为, 资本主义压迫、蹂躏、迫害了无产阶级, 所以认为行政人事应该决定国家的政治体制。并且社会主义社会的领导者和革命者是广大的无产阶级。所以, 研究一个国家的行政人事体系不能忽视国家政治体制以及历史原因。
四、马克思主义行政人事的功能观
马克思主义认为:人才是一个国家最重要的国力体现之一, 要保证无产阶级政权领导的正当的先进性, 就必须重视人才的培养和尊重。马克思主义行政人事的功能主要体现在以下几个方面。
1、着重人才的培养和选拔
马克思主义认为, 共产党员都应该从基础职位做起, 能够担负起一定的任务职责, 能够起到领导带头的作用, 因此不仅要有扎实的理论基础与思想觉悟, 还要在生活实践中不断学习, 锻炼自己坚强的性格, 提高自己实践能力, 并且愿意为共产主义事业奉献终身与全心全意为人民服务。领导干部应坚定自己的立场提升自己的品格, 用于战斗善于战斗, 并将此作为培养人才和提拔人才的重要方略。同时要定期或者不定期对党的领导干部进行培训, 进一步提高他们的思想与管理水平, 积极转变落后的思想观念, 适应现代社会的发展与进步, 提高执政的水平与能力, 还要选拔优秀的党员干部从事重要职位的工作, 这样才能使党的队伍后继有人。
2、注重干部的监督和治理
恩格斯认为, 根据新的革命环境和形式, 我们应转变以往秘密斗争的模式。那么根据中国的事情国情, 就应该做好行政管理, 应依据党章按时召开党的代表大会和中央全会, 及时了解群众意见和建议。这样才能既要为人民做好公仆, 又要带领人民实现共产主义。同时也要做好对领导干部的监督与考察工作, 促进他们为人民服务, 时刻维护人民的利益, 优先任用工作能力强的干部, 从而培养一支业务水平高、素质好的干部队伍。
五、我国人事制度改革的环境
马克思主义行政人事观认为, 国家的政治体制与经济发展水平在一定程度会影响国家的行政人事制度。因此我国在社会主义市场经济条件下, 公务员制度的变革必然要与我国的政治改革方向相一致, 也要适应我国的经济发展规律, 这样才能更好地推动我国的人事制度的改革。目前我国的重点是发展社会主义市场经济, 实现全国人们的小康, 那么必将推动社会经济的高速发展, 所以要建立与完善我国的各项产权制度, 人们群众提高自己的法治精神与成就取向的价值观, 那么才能真正建立现代公务员制度。而且完善的社会主义市场经济为公务员制度的进一步发展提供坚实的物质资料与良好的社会环境。因此我国的人事制度改革正处于比较有利的社会环境, 必须按照马克思主义人事观的观点推动其变革。这样才能及时转变政府部门的职能与执政的理念, 改变其工作作风, 提高其管理水平, 适应社会的发展, 使其更加的科学合理。因此我国必须抓住有利的时机, 积极推动公务员制度的变革, 使其朝着更加有利于人们的方向发展。
六、马克思主义行政人事观的当代价值
马克思主义行政人事观, 对我国目前行政人事体制的改革和管理, 仍具有较强的理论指导意义, 其价值表现为以下几个方面。
1、社会主义国家行政人员正确定位
经典马克思主义认为, 社会主义国行政人员是国家、人民的公仆, 并领导人民实现共产主义。只要这样, 才能进一步保证人民是国家的主人的意识, 才能更要地完成社会发展的历史使命, 我国行政人员必须明确自身的角色和定位, 积极端正工作的态度, 提高自己的觉悟。并建立完善公务员的管理与考核制度, 加强法治监督, 推进行政人员管理制度的健康向前发展。
2、公共权力的运行和监督
依据马克思主义行政人事观的观点, 权利是需要受到制约的, 因此国家政府部门应该需要建立与健全公务员法律监督体系, 积极完善国家机构之间的分工与合作, 并形成相互制约的结构。从而形成公开、阳光、民主的国家国力体制。
3、廉价政府与政府价值
马克思主义提出的廉价政府, 它认为这是一种有效的政治形式, 是现阶段政府发展的目标。其主导思想是, 政府部门需要精兵简政, 提高政府工作人员的执行管理能力与水平。所以, 我国应结合国家实际情况对行政人事管理体制不断做出调整, 实现社会的平稳、健康、协调发展, 实现真正为人民服务。
七、结语
树立正确的价值观, 具有强烈的历史使命感, 那么在新时期党的建设, 对于当代青年创造和实现自己的人生价值, 促进人的全面发展以及整个社会的和谐稳定发展, 都具有十分重要的意义。
参考文献
[1]张中祥.马克思主义行政人事观及其当代价值[J].经济与社会发展, 2008 (04) .
[2]周利方.论冯契对马克思主义哲学中国化的贡献[D].上海社会科学院, 2012 (05) .
[3]马彬.马克思社会发展理论及当代价值研究[D].电子科技大学, 2012 (10) .
[4]赵微.马克思主义发展观及其当代价值探析[J].青年与社会, 2013 (12) .
“骗”来的行政部经理 第4篇
那年，望着身边的朋友一个个投奔到外面的世界，年轻浮躁的我毅然辞去了单位的工作，带着一纸函授专科文凭孤身前往紫荆花开得正艳的东莞闯荡人生。
时值初冬，阳光洒在身上虽然是暖融融的，可此时落寞的我心里却早已凉了半截，满脑子尽是自己在人才市场求职时遭遇冷落的尴尬。自己因为学历太低，又非正规科班毕业，所以一直没有找到合适工作，我感到了一种从未有过的无助和失落。这时，对于生存我开始擔忧了：这样下去岂不是要落个食不果腹、宿不着店？
人群熙攘的人才市场大厅里，我站在一旁发愣，茫然不知所措。正当自己一筹莫展的时候，身边一位比我年龄稍长的陌生人与我搭上了话。或许是因为他看我有着与其同样的窘境，一来二去，我们的话题竟也投机了许多。他还颇为老到地为我指点迷津：“找工作不能太诚实，文凭要对口，经历要对路，以次充好也未尝不可嘛……”
这番聊天后，我的思绪被他的话搅得混乱不堪，细一琢磨，终于理解了他话中的意思。
第二天，我怀揣着做过手脚的“行政管理专业”的文凭，忐忑不安地再次走进了人才市场的大门。
在一个“诚聘行政部经理”的摊位前，我停下了脚步。摊位前，坐着一个半秃微胖的中年男人，身边还有一个年轻漂亮的女士，乍看上去颇有几分老板的派头。我振作精神挤上前去，鼓足勇气毕恭毕敬地呈上了那张掺了水的文凭和精心准备的履历。因听了那位朋友的“开导”，我把毕业证上的“函授”字样除掉了，而在履历表上堂而皇之的填上了正儿八经的大学本科学历。
两人瞄了我一眼，招呼我坐下，便分别拿起资料认真翻阅起来，嘴里还不时喃喃地说着我听不懂的方言。望着他们，我的心咚咚直跳：上帝保佑，他们千万别看出什么破绽，给我弄个难堪。过了一会儿，只见两人合上资料，点了点头，接着直盯着我那张强装笑颜的脸。男的说：“你认为行政部经理应具备哪些素质？”女的又问：“如果工人在厂里闹事，你怎么办？”问题提得很尖锐,甚至有些咄咄逼人，像是在审讯一个犯人。
心虚的我被问得心里有些发慌，但还是很快镇定了下来。心想，自己好歹也是函授专科毕业，于是便装出一副胸有成竹的气势。后来，凭借自己几年机关干事的工作经历，这两个问题竟让我一一应对了下来。面试完毕，男人想了想，然后用似乎命令的口吻告诉我：“明天上午10点来厂报到！”悬在心中的一块石头终于落了地，我心里有说不出的滋味。门外迎面一阵暖风拂来，我的后背却凉飕飕的。
当晚，我躺在小旅馆的矮床上怎么也睡不好，身如重石压胸。
开弓没有回头箭。在那个半阴半晴的上午，我站在工厂的大门外徘徊了好一会儿，最后深吸了一口气，走了进去。
来到总经理室，里面摆着一张宽大的办公桌，傍桌是两张昨天已见过的面孔——梁总和他的太太汪女士。梁总斜坐在转椅上，然后往前倾了倾，礼节性地招呼我坐下。随后，他给我“约法三章”，下达指令，那口气简直就像是法院的宣判词。
后来我才知道，这是一家台商独资鞋厂，有近300名员工，行政部原有一个男主管和三个女文员。后来，行政部经理由于徇私情，瞒着老板招进了几位自己的老乡，误了生产，被梁总一气之下炒了鱿鱼。
至于我在工厂的角色，其实就是负责厂里的人事、后勤和厂务。总之，就是除了生产和销售之外，厂子里什么大大小小的事都需要管。上任之初，自己每天上班都是小心翼翼，生怕一脚不慎被炒了鱿鱼。
然而，有时几个同事聚在一起，难免会提起一些陈年旧事，或向我这个“名牌大学”毕业生讨教，或问些学校里的新鲜事。每当涉及这些时，我总是敏感地把话题转移，生怕被揭穿了底细。
一想到这些，我便后悔当初不该听那位老兄的话，拿着一份掺了水的学历惹得自己如今提心吊胆、口软心亏。好几回，我都梦见自己由于工作不力而被老板痛斥，最后在一帮人的指指戳戳中被轰出了厂门，灰溜溜的像众人眼里的过街老鼠。
可是，事到如今一切担忧都是多余的，尽快适应环境与岗位才是自己的当务之急。平时，我除了虚心向同事讨教工作经验外，无论是否加班，我都呆在办公室里，有空就读《行政管理学》等方面的书，从中汲取营养。我知道，唯有如此才可能为自己争取到真正的一席之地。
在这种念头的驱使下，不论大小事务我都竭尽全力，亲力亲为。所以，尽管有时自己难免会有失误，但见我态度积极，大度的梁总还是包容了我，有时遇事还会用长者的口吻指导我。上司的豁达与宽容给了我继续努力的动力，进厂半年，自己一手重拟了各岗位工种的责任制和奖罚办法，充分利用经济激励手段，优化了人力资源配置，健全了监督考核机制。事实证明，这一招果然有效：员工的能动性提高了，办公费用降下来了，食堂膳食卫生改善了，看在眼里的上司也笑了。
我长长地舒了一口气，可是这些并没能抚平我内心的愧疚，半年多来我的内心一直懊悔不已。工作中，每当同事与我交流工作，自己的心里就会羞愧不已。所以，我必须坦荡地说出来，不然心不安宁。
考虑再三，我将早已准备好的辞职书递到了梁总的桌前，他很惊讶：“为什么？”显然，他根本没有看内容。于是，我把事情的原委和感受简单地叙述了一遍，出乎意料的是，上司听后却大笑起来：“小黄，我欣赏你的坦诚和勇气，但现在这些已显得微不足道了！”见我依旧执意坚持，他突然收住了脸上的笑容，严肃地说：“你有勇气蒙我，如今又有勇气承认，难道你就没有勇气继续在这儿干下去吗？”看得出，大度的上司此时已不计前嫌，百感交集的我还能说什么呢？
人事行政经理个人简历表格 第5篇
有些求职者在编写个人简历时不注意个人简历中所使用的标点符号，千万不要小看个人简历中的标点符号，一个标点符号完全可以改变一段话的语气甚至意思。在个人简历中求职者最好不要使用感叹号。原因是：如果求职者在个人简历上频繁使用感叹号，会让招聘官认为求职者是一位情绪容易激动的人，在个人简历中也不便表达这么强烈的情感。
当然还有一大部分求职者都会在个人简历中或多或少出现过的问题——错别字。在个人简历中出现错别字对求职者的个人简历来说有着强大的杀伤力。不管是中文个人简历出现错别字还是英文个人简历出现语法使用错误或者单词拼写错误都会使招聘官认为求职者的`文化素养不高，或者是并不是个会用心做事的人，即便在工作中也很有可能出现很多错误。当招聘官对求职者有了这种偏见之后，相信求职者的求职之路不会顺畅。
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行政人事经理简历 第6篇
2012-12-20 08:00:29
行政人事经理简历模板
姓名：谢先生 性别：男
婚姻状况：已婚 民族：汉族
户籍：湖南-衡阳 年龄：36
现所在地：广东-深圳 身高：170cm
希望地区：广东-深圳、广东-东莞
希望岗位：行政/人事类-行政总监
寻求职位：行政人事总监、行政人事经理
教育经历
1996-09 ～1999-07 湖南商学院经济管理大专
培训经历
2009-10 ～2009-11 深圳卓越绩效管理促进会卓越绩效管理自评师自评师资格证书 2005-06 ～2005-11 深圳市职业技能培训中心人力资源管理与实操助理人力资源管理师职业资格证书
2001-06 ～2001-08 深圳汉典、永维管理顾问公司SA8000、ISO9000内审员内审员资格证书
工作经历
**公司（2010-10～2012-11）
公司性质：民营企业行业类别：橡胶、塑料制品
担任职位：行政人事经理岗位类别：人力资源总监
工作描述：
1、全面负责该公司的行政人事事务；
2、兼任公司管理者代表，负责体系审核和维护；
3、主导客户验厂，使之能有效应对SA8000和GMP工厂审核；
4、导入和不断修正绩效考核，使公司各岗职责得以明确，管理效率得到较大幅度提升；
5、独立介入重大异常事故调查和成本管控，在各部门配合协力下，客验货直通率由81%上升到96%，物料均损耗由7%下降到1.6%；
6、努力营造公平、公开、公正的企业文化氛围，多方式招留育用员工，并将原占公司人力50%左右的临时工全部用正式工取代，并有幸达成了26%的员工流失率。
**公司（2008-01～2010-09）
公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：COC推行小组主任兼行政人事经理岗位类别：
工作描述：
1、主导公司通过ISO9000、ISO14000、3C认证并使之得到有效维护；
行政人事经理简历 第7篇
2.负责对行政后勤各项事务的跟踪落实;
3.负责外界人员的参观接持工作;建立外界友谊桥梁的沟通工作;
4.负责企业办部建筑各项手续的办理工作;
5.负责各项体系年审资料监督实施工作;
6.负责企业内部每月考核机制的监督管理工作;
7.协助实施推行ERP运用管理;
8.负责对企业内部的“安全管理”纪律监督实施“8S现场管理”等工作;
9.实施对企业内部新产品工价审核及薪资待遇的修订工作;
10.负责拟定各项制的编写实施工作;
11,协助总经理对各项异常的工作沟通协调处理工作;
12 .负责对例会提出异常的工作分析跟踪落实工作;
13.负责对行政人事招聘.解聘.合同建立.薪资管理.定期内部组织培训.考核制定.工伤事务处的处理等企业内部文化的宣传等;
14.负责ISO体系的跟踪运营的监督管理;
15.负责环保部门的资料管理工作;
离职原因： 另有发展
▌-08--2012-10：三门安利索电梯有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)
担任岗位： 行政/人事类/行政/人事类
职位名称： 总助兼行政人事经理
职位描述：1.负责人力资源六大块的建立和实施工作;
2.负责对行政后勤各项事务的跟踪落实;
3.负责外界人员的参观接持工作;建立外界友谊桥梁的沟通工作;
4.负责企业办部建筑各项手续的办理工作;
5.负责各项体系年审资料监督实施工作;
6.负责企业内部每月考核机制的监督管理工作;
7.协助实施推行ERP运用管理;
8.负责对企业内部的“安全管理”纪律监督实施“8S现场管理”等工作;
9.实施对企业内部新产品工价审核及薪资待遇的修订工作;
10.负责拟定各项制的编写实施工作;
11,协助总经理对各项异常工作沟通协调处理工作;
12 .负责对例会提出异常的工作分析跟踪落实推行工作;
13.负责对行政人事招聘.解聘.合同建立.薪资管理.定期内部组织培训.考核制定.工伤事务处的处理等企业内部文化的`宣传等;
14.负责ISO体系的跟踪运营的监督管理;
15.负责环保部门的资料管理工作;
离职原因： 合同到期
▌-07--2008-08：上海立马电动车制造有限公司
所属行业： 汽车、摩托车及配件业(私营企业)
担任岗位： 经营/管理类/总经理助理
职位名称： 总经办主任
职位描述：1.协助总经理管控各职能部门日常管理工作,协助各部门异常情况的衔接监督工作.
2.负责直接管理人力资部和行政部各项工作.
3.负责起草企业内部各项制度的编制等部门拟定的方案审核工作.
4.负责对外界部门建立友谊桥梁的沟通工作.
5.负责对工伤事务的上报处理后续工作等;
6.负责对企业内部安全.5S管理.纪律检查,宣传等工作;
7.负责对企业内部人力资源部六大模块的建立和实施工作;
8.组织各部门例会的沟通协调跟踪落实工作;
离职原因： 合同到期
▌1977-09--2004-06：台州易得利工贸有限公司
所属行业： 印刷、包装、造纸(民营企业)
担任岗位： 行政/人事类/行政经理/主管
职位名称： 人事行政经理
职位描述：负责人员招聘解聘，合同建立，各项制度编写，薪资待遇审核，培训与发展，劳动纪律，后勤管理，安全管理，现场管理，企业文化建立，各项会议组织，工伤处理等事务。
离职原因： 求发展
教 育 经 历
1990-09--1993-07 南方冶金学院 机械类/机械系 大专
1988-06--1990-06 吉安县高中部 理科类/ 高中
1990-09--1993-06 南方冶金学院 机械类/机械管理系 大专
技 能 专 长
技术职称： 职业经理人
语言能力： 英语：一般(1993.7); 英语：一般(有); 中文普通话：良好
所在地方言：良好;
计算机能力： 中级
计算机详细技能： 熟练办公室软件操作 ERP OA等
其它相关技能：
1.具有良好的沟通分析能力，熟悉当地政府等法律法规相关经验。
2.具有独特运用,人,机,法,环,推行和执行能力。
3.在各项事务处理上,工伤保险等实际管理上,具有着超强的管理协调经验。
4.具有实质上各种体系推行建立键全能力;其包括,IS09001体,14000体系 等管理水平.
5.对企业内部,安全生产管理,7S管理的规划等执行能力。
6具有熟悉掌握行政后勤等人力资源六大模块(人力资源规划,招聘,培训,薪酬管理,绩效考核,劳动合同.员工关系等企业文化丰富的管理。
7.根据企业发展需求,策划企业战略方针与目标。
8.具有较强的组织能力,带动能力等.
拓展阅读：在简历投递上如何“投机取巧”
一份好的简历，需要把握制作简历的技巧，好的简历会让找工作更加的轻松，而掌握在简历投递上的一些小技巧，可让好的个人简历遇到好的伯乐，让你更轻松的找到好工作。在简历的投递上，“投机取巧”是成功的小技巧，这里的投机取巧不是贬义词，而是对聪明的简历投递的一种形容。
那么，具体有哪些小技巧可以算得上是投机取巧呢?
(1)了解目标企业的招聘途径
简历的投递，首先你得知道往哪里投把握最大，这就需要求职者了解你所关注的目标企业它的招聘途径，是侧重网络招聘，还是招聘会招聘，还是其它的中介公司等。不要盲目的投递简历，而是应该首先了解他们主要的招聘途径，往对的地方投递，投机取巧才能让企业发现你的简历，获得成功面试的机会。
(2)关注企业动态，了解职位空缺
行政人事经理个人简历 第8篇
一、思想政治工作在企业行政管理中的重要性
当今社会, 企业之间的竞争愈演愈烈, 人才竞争成为了企业之间竞争主要的方式。而在各大人才的竞争中除技术人员外管理人才企业难得的资源。一个优秀的管理人员在管理过程中不仅会严格按照管理制度以企业利益为最大利益合理安排, 更会在管理过程中注重以人为本的思想理念在员工中开展思想政治工作。思想政治工作会对出现思想错误的员工进行合理的批评教育, 还会将思想政治工作融入企业人事管理工作之中。因此在处理员工的问题时不仅仅是以为的责怪和要求其承担责任, 更多的是会站在员工的角度去思考问题发生的原因, 从根本上解决问题以达到提升人事管理工作的积极作用。
二、思想政治工作在企业行政管理中的具体作用
1. 思想政治工作是管理工作有效开展的前提。
改革开放以来社会主义的市场经济不断的深入企业, 发展迅速, 各种多元化的企业迅速兴起, 强大的市场竞争力是各个企业的巨大挑战。一个企业要想在众多同行中鹤立鸡群, 一个强大的管理部门是必要条件。管理工作的有效进行有利于加强企业员工之间的交流与联系, 从而营造一个和谐的工作环境。而管理工作的顺利开展一个必要措施就是进行思想政治教育。在一个企业中如果个别员工素质及其低下, 不具有团队意识不以团队利益为重不仅可能会对企业的声誉有所危害也不利于其他员工的思想进步。思想政治工作能够正确引导员工以正确的心态去面对工作, 能够使员工意识到整体利益与个人利益的差异从而在危急情况时做出正确的选择。
2. 思想政治工作是管理制度建立的必要措施。
思想政治工作与人事行政管理工作的各个方面各个层次密切相关。行政管理是指组织和领导者赋予管理部门一定的权力使其能够按照组织决定的管理方法对管理对象强制性的施行。而企业的行政管理, 就是通过企业的组织和领导所赋予的权利, 对企业人员、外交贸易、企业生产等进行统一的管理和支配, 以达到企业的最大经济利益和社会效益为目标, 合理的统一规划和安排。一个企业的行政管理部门会依据企业各方面的规划制定相应的管理制度, 而这管理制度的制定很大层度上取决于一个企业思想政治工作的开展效果。制度是死板的并且需要人为的来执行, 因此在实际中往往不可能实现制度的完全遵守。而思想政治工作在员工之间的有效开展能使员工提高思想觉悟, 增强工作责任感、自觉克制错误思想的引导, 配合管理。因此在企业的发展建设中只有做好思想政治工作才能落实企业行政管理制度, 才能最大限度地调动和发挥员工的积极性、创造性, 完成企业的各项任务。
3. 思想政治工作是提高企业凝聚力的有效方法。
在竞争力如此强大的今天, 一个企业要想站在发展的前沿获得人们的信任, 行政管理部门担当着重要的责任。要想企业走出去首先企业内部要足够强大, 如若在管理过程中管理干部不重视政治理论知识的学习, 在管理中不遵循以人为本的思想理念, 很难让一个拥有多层部门多数员工的巨大的企业凝聚在一起。严重影响到企业各项工作的顺利开展, 员工的不团结不配合将会最终使一个企业土崩瓦解。
三、结语
面对当今社会, 企业的员工大多来自不同地方不同阶级, 思想意识和素质存在很大差异。为保证员工的价值观都为企业的长远发展而工作, 为企业的长远利益而奋斗, 人事管理人员肩负重任。传统机械的人事管理方式在强调以人为本的今天已经不能达到理想的管理效果。因为管理制度大多是粗略的根据企业发展过程中可能出现的基本问题而制定的, 不能根据实际情况以保证企业利益不受损害为目的解决问题。而贯彻思想政治工作的人事管理制度在实际工作中考虑到了发挥员工群体的积极作用, 提升了员工的思想觉悟和素质, 为企业的发展带来空前的美好前途。人事管理工作效果的成功发挥, 最终将会促进企业各方面的综合发展, 同时思想政策工作的顺利开展会在员工中间为企业领导树立良好的形象, 有利于企业各项工作的开展。使员工能够坦诚的向人事部门反映不同部门各个阶层的实际问题和实际需要, 帮助人事管理部门制定出更为合理的制度。
摘要：当今社会企业的竞争已经不仅仅是企业水平的竞争更是人才和人事管理的竞争, 一个企业的人事行政管理部门不仅仅是一个简单存在的摆设, 更重要的是行政管理人员在管理过程中要注重思想政治工作的开展, 提高员工的团队意识, 提高企业竞争力。笔者就思想政治工作在企业人事行政管理工作中重要性和具体作用进行简单的分析。
关键词：思想政治,行政管理,企业,重要性
参考文献
[1]杨民英.浅谈思想政治工作在企业人事行政管理中的作用[J].东方企业文化, 2014 (8) :44.
行政人事经理个人简历 第9篇
关键词：行政单位 人事 绩效考核 改革
一、行政单位人事绩效改革现状
行政事业单位绩效考核，即考核者通过与被考核者共同参与制定考核标准与内容，通过预先制定的考核程序、方法，对被考核者的综合素质、实际成绩等进行衡量、评价与考察，将考核结果作为被考核者晋升、奖惩、辞退以及调整的依据。不论是企业，还是行政事业单位，人事绩效考核都是十分重要的。不仅能够决定着单位或企业的健康、可持续发展，同时也能够推动企业或单位内部管理水平的提升。随着我国市场经济的不断进步与发展，绩效考核改革浪潮逐渐掀起，一些企事业单位逐渐对绩效考核给予重视。但是就目前行政单位人事绩效改革现状来看，依然存在着诸多问题。
（一）重视程度与认识不足
目前，国内多数行政单位都没有将绩效考核付诸实际，还仅仅流于形式。这主要是因为行政单位中的管理者与考核者没有对绩效考核给予充分重视，且认识不足。多数行政单位中的领导为了能够使单位“和谐”发展，便在进行考核实践过程中，不对表现不好、工作未完成者进行惩罚，甚至有些考核者都是临时拼凑，考核也没有统一的、严格的标准，年重大考核也都仅仅是填个表格就应付了事的。这些情况，必然会导致绩效考核工作的价值与作用无法发挥，也会影响到整个行政单位中工作人员的工作效率、心态、情绪等。
（二）考核方式方法不够科学
首先，行政事业单位在进行人事绩效考核时，考核的内容十分单一，例如一些行政单位的考核仅仅是让员工写年终总结，并不做其他考核安排，也没有按照相关制度与规定，对员工进行全面考核，这与绩效考核的目标与意义是相悖的。其次，绩效考核的指标体系也并不健全，缺乏科学性与合理性，导致绩效考核的结果不能够反映出员工的实际工作情况，从而导致员工的工作主动性、积极性大幅降低。再次，多数行政单位中的绩效考核监督机制并不健全，在绩效考核过程中，不深入到群众层次，不聆听群众的评价与呼声，绩效考核具有严重的领导个人主观色彩，影响到绩效考核结果的公正性与公平性。
（三）奖惩管理体系不够健全
多数行政单位的奖惩管理体系不够健全，导致绩效考核的最终目的无法达成。行政单位绩效考核的目标，是为了能够让员工发挥出工作主动性与积极性，更好的完成本职工作，切实履行好自身工作职能，通过数据、信息的方式来体现出员工的工作能力与综合素质。但是由于缺乏奖惩管理体系，导致上述作用无法得到发挥。多数行政单位对绩效考核的重视程度不足，因此也没有发挥出绩效考核的信息反馈功能，更加没有建立健全科学的、系统的奖惩管理体系。例如绩效考核的结果并没有和员工薪酬、奖金、福利、晋升等挂钩，考核结果的重要性丧失，不与员工自身利益相关联，无法起到激励员工的作用。
二、推动行政单位人事绩效考核改革的建议
通过上文分析可知，由于诸多原因，导致目前国内行政单位绩效考核改革进程缓慢，绩效考核的作用与价值无法发挥。因此，必须要改进行政单位绩效考核管理工作，推动行政单位人事绩效考核改革进程。
（一）提高对人事绩效考核的认识
行政单位中的管理者与考核者，必须要对人事绩效考核具有全面的、科学的认识，认识到人事绩效考核的重要作用和价值。具体可以通过以下措施来实现：1.加大宣传力度，从行政单位中的领导者、管理者与考核工作人员入手，通过组织讲座、进修、培训等方式，来转变员工观念与认知，使其能够充分认识到绩效考核的重要性及其对自身的影响作用；2.摈弃固有认知与偏见，可以让专业绩效考核人员举办一些讲座、培训等，让全体员工参与其中，摈弃对人事绩效考核的固有认知，纠正对人事绩效考核的偏见，让全体行政单位员工都对人事绩效考核的必要性、重要性有充分认识；3.提高可操作性，通過让全体职工了解人事绩效考核的内容、评价标准、体系、流程等方式，能够让行政单位绩效考核的可操作性有所提高。本着定性与定量相结合的原则，通过定性的绩效考核，来对被考核者的职能发挥、履行情况以及工作目标、任务的完成情况进行整体性认识，然后再通过定量考核，对被考核者的工作任务细化完成程度、失误情况等进行分析，采用数据分析方法，来科学、合理的分析考核数据，这样便能够保证人事绩效考核的可操作性、合理性与公平公正性。
（二）建立健全评价制度体系
行政单位人事绩效考核必须要具备全面性与科学性，行政单位的工作性质与工作任务不同于其他企事业单位，因此也不能够将其他单位的评价制度体系直接拿来使用。为了要满足人事绩效考核的全面科学性，必须要根据行政单位自身实际情况，来对人事绩效考核进行细化，根据不同的职务、职位特点与性质，来进行有类别的、细化的人事绩效考核。同时，要将能力考核放在主要位置上，将定性与定量考核相结合，避免考核结果掺杂领导主观成分，要保证领导评价与群众评价相结合，实现绩效考核的公平性、科学性、公正性、合理性。
（三）构建监督问责机制
为了进一步保证人事绩效考核的公平公正性，首先要保证人事绩效考核能够顺利开展，因此有必要制定出科学的、严格的监督问责机制。建议应当联合纪检监察、人事部门等，共同完成人事绩效考核工作的监督工作，同时要制定出全方位监督流程，包括事前监督、事中监督与事后监督三方面，明确公示、举报制度与规章，并要将这些规章制度宣传给所有行政单位中的工作人员，建立起举报制度，让所有工作人员意识到自己是人事绩效考核中的一位参与者。另外，要对人事绩效考核中的违规违法行为进行严厉惩罚，实行问责制度。
三、结语
综上所述，人事绩效考核是行政单位人力资源管理中的重要组成部分之一，不仅能够为行政单位中的人才培养、工资分配、职称考核等提供依据，同时也能够充分调动员工的工作主动性与积极性。因此，有必要在行政单位内部建立起科学、系统、合理、公平、公证的绩效考核制度体系。本文对国内目前行政单位人事绩效考核改革现状进行分析，并提出一些个人建议，希望能够为相关工作人员提供参考。
参考文献：
[1]朱晓东.推进绩效考核体系改革[M].劳动保障世界，2011，12
[2]王芳.浅谈如何加强事业单位绩效考核管理工作[J].经营管理者，2011，12
[3]张建梅.浅谈事业单位的绩效考核与薪酬管理[J].行政事业资产与从财务，2011，02
行政经理兼总经理个人简历 第10篇
国 籍： 中国
目前住地： 湖南
民 族： 汉族
户 籍 地： 湖南
身 材： 161 cm 57 kg
婚姻状况： 未婚
年 龄： 35
◆ 求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 行政总监/经理/主管、人事总监/经理/主管、ISO专员：
工作年限： 10 职 称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 3500～5499元 希望工作地区： 广州 湖南 湖南
◆ 工作经历
公司名称： 广东文舟图书发行有限公司 起止年月： -04 ～
公司性质： 私营企业 所属行业： 广告/媒体
担任职务： 行政经理兼总经理助理
工作描述： 1、全面负责公司的行政、人事、后勤工作;
2、员工的招聘、培训、薪酬福利、考核、任免、升迁及奖惩等管理工作;
3、社保的办理及社保资料、劳动合同、人事档案的完善管理及各证件的年审;
4、公司各报销费用的审核，后勤保障的管理，行政办公费用控制管理;
5、上情下达及各部门的协调工作，企业文化的建设;
6、审核办公用车、基础建设、固资采购等的申请;
7、筹办年中、年终会议及管理、文书档案的管理;
8、全面负责办公室日常工作;
9、公司各活动的开展(户外团队旅行活动、年终员工年会、各类技能竞赛)及福利(员工生日)的具体实施;
10、在总经理领导下负责企业具体管理工作的`布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
11、处理总经理交办的一切事务。
离职原因：
公司名称： 广州市德昇电子设备有限公司 起止年月： -02 ～ 2008-04
公司性质： 民营企业 所属行业： 通信/电信/网络设备
担任职务： 行政主管、管理者代表
工作描述： 1、主管公司行政(后勤、环卫、饭堂、宿舍)工作及人事(招聘、培训、考核、薪酬、劳动合同签订)方面的管理;
2、协助最高管理者负责ISO质量管理体系的建立，并督促实施;
3、组织相关部门编写各质量体系文件，并协调各部门运作过程中的各项质量活动;
4、组织内审及管理评审，与咨询认证公司联络;
5、协助最高管理者处理各项事务。
离职原因：
公司名称： 中山市锦龙电器有限公司 起止年月： -11 ～ 2006-02
公司性质： 民营企业 所属行业： 通信/电信/网络设备
担任职务： 行政主管、管理者代表
工作描述： 1、主管行政人事方面的工作;
2、独立起草并定案公司各类行政文件，系统归档整理，从零到有;
3、协助各部门各工作流程的制定;
4、主管整理整顿各部门基本操作规程;
5、协助最高管理者负责ISO质量管理体系的认证。
离职原因：
公司名称： 南海浩致集团 起止年月： -03 ～ 2003-11
公司性质： 股份制企业 所属行业： 贸易/消费/制造/营运
担任职务： 行政助理
工作描述： 1、协助经理处理行政事务;
2、公司饭堂、宿舍、保安的日常监督检查;
3、负责办公用品的分发控制;
离职原因：
毕业院校： 湖南农大
最高学历： 大专 毕业日期： -07-01
所学专业： 计算机信息管理 第二专业：
培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
2000-06 2001-01 东莞百利佳公司 ISO9000系统培训
-01 2005-08 中山汽驾公司 小车驾驶 C1牌
-01 2007-01 深圳南晟德咨询公司 ISO内审员 内审员证书
2007-08 2007-11 南方人才网 人力资源管理师 助师证书
◆ 语言能力
外 语： 英语 一般
国语水平： 优秀 粤语水平： 一般
◆ 工作能力及其他专长
1、本人有3年的大型港资/合资企业工厂工作经验，有近5年中小型企业工厂工作经验，有2年多公司行政人事管理经验;
2、熟悉企业运作流程，熟悉ISO9001质量管理体系运作，有2个工厂管理者代表工作经验;
3、熟悉行政人力资源各模块操作，并具有一定的行政人事管理理念;
4、已参加人力资源管理师培训并已获得三级证书，并计划在年内获取二级培训考试证书。
◆ 个人自传
1、本人通过工作，熟悉企业运作流程，熟悉行政人事几大模块操作，有较良好的社会人际关系沟通经验。
2、熟悉ISO质量管理体系，有两个工厂管理者代表的工作经验。
3、具有良好的现代行政人事管理理念，具备一定业务技能及财务相关操作。
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