毕业设计进度报告

毕业设计进度报告（精选12篇）

毕业设计进度报告 第1篇

毕业设计进度报告

最近的两周，本人对毕业设计的课题进行深入研究，并归纳为以下几点

一． 熟悉T68卧式镗铣床

二． 查阅资料，研究阅读有关T68卧式镗铣床的一些书籍，根据要求（主轴与进给电动机为双速电动机，低速时可直接起动，高速时，先低速起动，后自动转换成高速移动，以减小起动电流。电动机的制动采用电磁操作的断电式制动装置。主轴与进给在运行中进行。主轴箱、工作台与主轴进给等的快速移动由单独的快速移动电动机拖动。主轴和进给运动都有较大的调速范围）寻找解决方案

三． 整理资料，总结归纳，列出毕业设计大纲

2014.3.8

毕业设计进度报告 第2篇

科研成度报告是承担科研项目的课题组按时向科研管理部门或资助部门提交的进度汇报和阶段性总结。科研成度报告一般以年度为基本单位进行撰写，也有以季度、月份为基本单位的情况，遇到特殊情况，也可以不定期地进行报告。

每一个科研项目，都有其研究的周期和步骤。在科研计划和开题报告中，这些步骤和程序都有明确的表达，但那都是预测性的，并没有真正实现。科研工作真正开展之后，计划和预期目标是否真正得到了实现，需要进行阶段性的检查和总结，并向有关部门汇报。汇报时所使用的文体，就是科研进度报告。

科研进度报告的作用，一是便于管理部门或资助部门检查督促，强化科研管理的科学性，为管理部门的决策提供参考信息；二是促使研究人员及时进行阶段性总结，有利于汲取经验教训，更好地开展下一阶段的工作；三是向有关协作部门通报信息，加强相互之间的联系；四是积累资料，为将来撰写科研论文和科研成果报告准备素材。

（二）科研进度报告的特点

1.汇报性

汇报性是科研进度报告的第一特性。这种文体最为本质的特点是向上级科研管理部门或资助部门汇报研究的进展情况，包括已取得的阶段性成果，遇到的困难和克服的办法，下阶段的工作打算等等。上级根据报告中反映的内容，可以准确了解并指导研究工作，以保证其顺利进行。

2.总结性

对于研究者来说，科研进度报告是一次阶段性总结。取得的成绩有哪些，遇到的困难有哪些，原有计划需要进行哪些方面的调整，今后的科研工作需要加强哪些环节等等，都需要认真的思考和梳理。

3.科学性

科研进度报告的内容要真实、严谨，要体现实事求是的科学精神，不得虚假、随意，也不能敷衍了事。

（三）科研进度报告的写作

1.标题

以科研项目名称作为标题，或者在名称后面加上“进度报告”这一文体名称。

2.课题来源

位于标题之下正文之前，写明项目的来源、起止时间、承担单位、课题组负责人、当年参加研究人员等基本情况。

3.进展情况

这是科研进度报告的正文部分，主要包括以下内容：

已取得的研究成果。如果成果涉及若干方面，可以分条陈述。

获得的经验教训。通常以介绍成绩和措施为主，也可以分条排列。

遇到的新问题及解决办法。如果在研究过程中遇到了在原计划中没有考虑进去的新困难新问题，如资金不足、人员不足、设备不足等，要在进度报告中加以反映，并提出解决问题的办法。

4.落款

课题组负责人签名并签署报告日期。

【 例 文 】

烟草对钾素吸收规律研究进度报告

课题来源：国家烟草专卖局

起止时间：1998～2000年

承担单位：国家烟草栽培生理生化研究基地

课题主持人：刘国顺

当年参加人员：杨铁钊　时向东

年度进展情况：

1.烟草不同基因型叶片钾积累特性及变异分析。分别对5个烟草基因型在大田生育期间单株叶片钾含量（％）的变化进行分析证明：随着烟株的生长发育，烟叶钾含量逐步降低。烟株钾积累量的变化呈单峰曲线，移栽后30天前钾积累量缓慢增加，30天以后迅速提高，移栽后75天左右烟株的钾积累总量达到最高峰，以后积累量开始下降。

2.烟草钾积累性状与植株性状的相关性。采用水培方法烤烟品种钾积累性状及根部性状的相关研究结果证明：烟株地上部绝对钾含量与根系总吸收面积和根系活跃吸收面积具有显著的相关性。地上部相对钾含量与根系总吸收面积的相关显著，但与根系活跃吸收面积相关性不大。因此，提高烟叶钾积累量应特别重视培育一个强大的根系。

3.烟叶钾含量性状的性状特征与改良。研究共分析了99个ｆ2单株的烟叶钾含量。结果表明f2代烟叶钾含量的变异范围在：

0.5323%～3.0087％之间，平均值为1.7920%，f2代单株烟叶钾含量性状的分离呈单峰曲线分布，烟叶钾含量性状是一个数量遗传性状。

4.烟叶钾含量杂种优势的分析。利用25个杂种及其亲本研究了烟叶钾含量性状的杂种优势，结果证明按照25个杂交组合的相对优势来看，烟叶钾含量性状正向优势的组合数为16个，占总组合数的64%，正向部分显性的组合数为5个，占总组合数的20%，无显性和负向部分显性的组合数分别为1个和3个，分别占总组合数的4%和12%；正向优势的组合数正好等于具有超亲优势的组合数，正向优势和正向部分显性的组合数正好等于具有中亲优势的组合数，这和前人的认识是一致的，即显性和优势是同一遗传现象不同程度的表现，同时也可以

认为，杂种优势的显性假说能较好地解释烟叶钾含量性状的杂种优势。所以从杂种中选出烟叶钾含量性状的强优势杂交组合并利用杂种一代来提高烟叶钾含量是可行的。

5.提高烟叶钾含量的遗传改良研究。我们采用生物技术的措施处理烤烟栽培品种，在无钾营养液和高钾营养液中进行单株筛选，获得了烟叶高钾含量的突变体，经连续培育，暂定名为农大201、农大202。2001年在河南周口参加了品种比较试验。农大201、农大202的烟叶钾含量分别为2.56％、2.57％，极显著地高于对照品种nc89（1.45％）和云烟85（1.21％）。目前正在研究开发两个高钾品系的利用。

执笔人：刘国顺

园林工程设计进度优化模型研究 第3篇

关键词：园林设计,进度优化,模型

前言

对进度的控制是一项园林工程成功与否的关键所在, 然而我们不得不承认, 受传统观念下园林工程设计工艺简单化的思想影响, 园林工程设计的进度控制长期以来未能引起人们足够的重视。随着社会的进步和市场需求的变化, 园林工程设计越来越趋于大型化和复杂化。园林设计企业只有积极采取切实可行的方法对园林设计进度进行一定的优化, 才能在形形色色却又各有千秋的园林绿化企业中取得优势地位。

一、目前我国园林工程设计进度管理存在的问题

园林工程设计是一项复杂的工作, 它需要专业人员详细了解园林工程各方面实际情况, 然后再由几个设计方进行密切的分工与合作。各专业设计活动不是简单的并行工作, 而是先假设、后验算、再会审的循环递进过程。有的需要数次图纸会审、资料互提, 同时各个专业设计之间存在着紧密的耦合。如果专业之间信息不协调, 容易对园林工程设计的进度产生负面影响。一方面, 如果各专业的设计任务量不相同, 那么当进度较快的一方完成时需要等待, 而任务较少的员工却没有充分利用时间与精力, 这就大大降低了完工的效率。另一方面, 当发生各个专业之间互提资料不及时等情况时, 就会出现设计停止的情况。倘若出现设计矛盾, 在后期也就不得不将进行的设计方案进行改动, 这样工期就会向后拖延。

二、影响园林工程设计进度的几个因素

1. 园林工程设计图纸和方案的多变性

园林工程设计方案的多变性是指由建设单位提出的施工图变更较多, 导致多变性产生的原因有两个。首先, 由于部分建设单位人员在审核施工图时对施工图竣工后的总体效果理解不到位。当工程竣工图已初具雏形的时候, 他们会为了提高建设工程的整体效果而对诸如苗木选择、疏密度等细节进行调节改动, 从而造成园林工程设计图纸和方案的改动。除此之外, 园林工程设计人员缺少对工程现场情况的实地考察。他们大多根据自己的想象来进行设计, 这样在实际施工的过程中, 就会出现图纸与地形地貌不符的情况。设计图纸不得不变更, 就导致了原本已经完工的设计又要继续进行的情况。

2. 园林设计人员的专业性

塑造一支具有高度专业素养的员工是设计队伍工作效率的保障所在, 也是园林设计企业的持续发展的基础。在当今数字化与机器化有待提高的现状下, 加之受园林工程图纸与方案灵活性的影响, 专业设计人员仍然是战斗在园林工程设计第一线的人员。他们专业知识的充实与否, 工作态度的认真程度都将直接影响一项园林工程设计进度的快慢。因此, 每一个园林企业都应把培育人、不断提高员工的整体素质作为经常性的任务。尤其是在急剧变化的现代, 技术生命周期不断缩短, 知识更新速度不断加快, 每个园林设计工作者都必须不断学习、充实自己, 以适应市场环境的变化, 促进自己所在企业不断地向前发展。

3. 艺术性对园林工程设计影响较大

艺术性是园林工程设计不可忽视的特性之一, 各个方面的原因导致人们不仅要求园林工程的实用性, 也同时要求其美观性和可鉴赏性。以我国古代园林设计为例, 有两个对园林工程艺术性影响较大的因素需要引起设计师们的注意。首先, 是园林工程中植物的选择。不同的植物具有自己不同的外形特点, 只有紧紧抓住它们的风格, 让其与周围环境达到交相辉映的效果, 才可凸显一项工程的艺术性。其次, 就是对景观石的选择。不同品种的景观石会造成不同的效果, 而相同品种的石头也因为形态各异而千差万别。总而言之, 设计师必须在保证园林设计方案准确可行的前提下确保其艺术性, 这对园林工程设计的进度也会产生影响。

三、几个常用的优化园林设计进度的管理模型

1. 确立设计活动关系的矩阵模型

目前, 我国一些园林绿化企业通常采用设计关系活动模型来优化园林工程设计进度。设计活动矩阵模型是一种用矩阵来表达设计活动之间关系的分析方法, 它通过分解园林工程的设计过程建立出各设计活动之间相互依赖的结构矩阵, 从而清楚地描述设计活动之间的信息流关系。设计活动矩阵模型主要应用于机械产品的设计过程, 旨在提高园林工程设计的工作效率, 使其能够充分利用有效资源。在这个矩阵中, 通过包括水系、花架、排水排污等园林设计内容的行号与列号定义设计活动交点, 并以之为设计信息节点。r代表行号, c代表列号。当r>c, 就表示对角线左下边的设计活动, 其设计活动依赖于已经完成的设计, 信息是顺序传递;r

2. 用遗传算法优化设计活动流程排序

由于园林工程设计矩阵没有真正意义上的提出优化设计活动流程的举措, 因此需要推广采用遗传算法来优化园林工程设计流程。设计流程优化是对设计流程排序进行优化, 它以设计活动矩阵模型中的行 (列) 为变量进行次序变换, 寻找适应性最好的设计活动排序, 达到优化设计进度的目的。遗传算法是一种非导数寻优方法, 对搜索空间的要求较为松懈, 可建设性强。它的设计主要包括5个参数 (编码方式、适应函数设计、初始种群设定、种群规模和终止条件设计) 和3个遗传算子 (选择算子、交叉算子和变异算子) 。传统遗传算法的交叉算子 (如单点交叉、双点交叉、均匀交叉) 造成了个体基因不能满足排序基因唯一性。具体的来说, 传统GA变异算子是对某个基因进行的变异, 这样就会导致园林工程设计活动中含有重复。同时缺少其他必要的设计活动, 明显不能达到排序优化设计的目的。为了解决这个问题, 可采用基因位置随机交换的变异算子。即随机选择2个基因并交换其位置, 生成新个体。这种具有更高适应度的个体对环境适应程度的表现更好, 设计活动的优化排序效果也就更明显。

3. 合理估计设计工期

在采用遗传算法对园林工程设计活动矩阵进行进一步的优化以后, 就可以绘制出改进后的设计网路图。由于在这个网络图中就会出现设计活动循环偶合、搭接等情况, 因此设计进度工期应考虑关键设计活动持续时间、设计信息循环流持续时间、紧前设计活动搭接和紧后设计活动搭接等。改进设计网络图工期期望的计算受到以下因素影响:设计活动数量;设计活动的持续时间;设计循环流时间;发生设计循环的概率;紧前活动的时间搭接和紧后活动的时间搭接。为了便于推广, 只考虑一次设计循环, 不考虑紧前紧后的时间搭接。另外, 改进型园林设计网络图工期包括了关键活动的持续时间和一次设计循环时间。

四、结语

园林绿化企业的全面发展和不断进步是我国全面建设小康社会, 提高人民物质与精神生活水平的有效保障。因此, 从国家相关管理部门到园林绿化企业内部的工作者都应积极投身自己所处的事业。尤其是要高度重视园林工程设计的进度优化工作, 以促进园林专业水平的提升和工作效率提高, 以便能更好为社会主义市场经济的繁荣发展做出贡献。

参考文献

[1]张含, 杜旭阳.园林绿化工程质量管理与控制[J].科技资讯, 2008.

毕业设计进度报告 第4篇

4月24日，联合利华公布了其可持续行动计划2011年全球进度报告。2010年11月，联合利华在全球范围内发布了可持续行动计划，提出联合利华2020年时要实现三大目标——帮助超过10亿人改善健康卫生状况、使单位产品对环境的不利影响减少一半、100％农业原材料可持续采购。公司每年就该计划的全球进度进行一次回顾，评估各项资源的使用与项目开展情况，实现对目标完成状况的阶段监测。

根据全球可持续发展计划，联合利华通过对自身全价值链的评估，将实现目标聚焦于水、温室气体、废弃物、可持续采购等几个领域。除了对生产、运输等环节把控，联合利华还把可持续行动计划扩展到对环境影响更为深远的原材料采购及消费者使用环节，试图以最大程度降低企业对环境的影响，实现更大范围的改变。

“全球可持续行动计划已逐渐融入公司运营体系，并得到了有效实践，成为了公司长期业务发展的重要组成部分。我们认为，业务增长与可持续发展相辅相成，可持续发展带动着业务增长。”联合利华北亚区总裁乔安路(Alan Jope)表示。

“联合利华合肥工业园的快速、健康发展，就是联合利华在中国乃至全球可持续发展的一个良好体现，”乔安路对记者表示。

2002年，联合利华在合肥经济技术开发区建立了家庭及个人护理产品生产基地。十年来，合肥工业园产值从2003年的5亿增长至2011年的140亿，累计产值超过520亿，税收达到60亿。

“联合利华作为最早一批进驻合肥经济开发区的企业，十年来对推动合肥区域经济发展起到了带头作用。联合利华不仅为当地提供了大量的就业机会，也将30余家配套厂商引入合肥地区，带动了整个生产链的发展。”4月28日，联合利华合肥工业园建园十周年暨新工厂投产庆典仪式上，合肥市委副书记、市长张庆军表示，“联合利华一贯倡导的可持续发展模式，合肥政府非常赞赏，并且希望能够对合肥其他企业起到良好的示范作用。”

监理工程进度报告 第5篇

外装饰工程建设进度报告

一、龙骨进度完成情况

1、展览馆、会议中心、行政中心和信访接待中心的龙骨安装均已完成，根据工程进度施工单位完善了相关资料。

二、石材进度完成情况

1、展览馆石材共约15000 M²，已完成约11000M²。剩余的约4000M²石材还未进场。

2、会议中心石材约4300M²，已完成4000M²，剩部分收边收口和未明确的地方未做。

3、行政中心和信访接待中心石材未到场。我监理部多次提出外装饰进度问题，督促施工单位严格按照计划要求投入劳动力、机械、材料进行施工，但石材产地受气候影响没法加工，从而造成施工工期延后。

三、幕墙进度完成情况

1、本工程的幕墙工程已经基本完成。（展览馆200M²，会议中心1060M²，行政中心1060M²）

四、铝单板进度完成情况

1、展览馆铝单板600M²已完成400多M²，剩余骨架均已完成。

2、会议中心铝单板已全部完成。

3、行政中心铝单板骨架已全部完成。

4、信访接待中心铝单板900多M²已完成300M²，剩余骨架均已完成。

五、安全文明施工

我监理部严格监控现场安全，质量，进度工作。随时了解进度计划实施过程中所存在的各种问题，督促施工单位及时的报送施工进度表和分析资料，同时进行现场考察，核实所报送的资料。

1、吊篮的资料齐全，现场安装，拆卸和维修都是吊篮公司持有证书的专业人员。

2、吊篮安装好后，经施工单位检查后，再经我监理部验收后方才使用。

3、上吊篮的工人都是吊篮公司培训指导过的，具备操作条件。

4、所有工人都进行过三级培训。现场工人也随时系有安全带，戴有安全帽。

进度款申请报告 第6篇

根据合同文件的规定和已完工程量的核准，经审核xxx集团有限公司的申请和工程量报表，申请4～5月份工程进度款(大写)壹佰柒拾玖万伍仟叁佰伍拾元整，(小写：1795350.00元 )请给与及时付款。

其中：

1、承包单位申报款为：1795350 .00元

2、经审核承包单位应得款为： 元

附件：

1、4～5月份工程量统计报表

2、4～5月份工程款支付申请表

3、4～5月份工程量报表

项目监理单位：

总监理工程师：

工程进度情况报告 第7篇

一、工程现况1、2、3、4、沉淀池开挖完；总配电室基础开挖完。接触池、排涝泵房正在开挖。

挡土墙于8月4日下午停止施工半天，因毛石运料不及时。

现在施工技术人员：李总工、陈总工、施工员3人、资料员1人。（材料员、预算员等后勤管理人员未计算在内）

二、工程进度分析

1、基础在原土上的：沉淀池、接触池、排涝泵房、加氯间、氧化沟、粗格栅和进水泵房。巴氏计量槽、污泥泵房。

2、承台基础的：鼓风机房、总配电室、宿舍食堂、车库、综合办公楼、机修车间、仓库、洗砂车间、脱水机房和污泥堆置间、加药间。

3、4、基础在回填土的：旋流沉砂池、贮药池、滤布滤池、贮泥池。其中因施工作业面关系制约，具备施工条件无法展开施工的有：洗砂车间（受粗格栅影响）、脱水机房和污泥堆置间（靠近挡土墙，须挡土墙施工完）、污泥泵房（受沉淀池影响）、巴氏计量槽（受排涝泵房和接触池影响）

5、受桩基础影响的有：氧化沟及北侧挡土墙。

三、工程目前存在问题1、2、需配置专职安全员；

工程质量方面，主要是挡土墙砌筑不符合要求，砌筑时使用碎石，按规范要求挡土墙毛石砌块最小截面尺寸厚度不小于200mm。多次要求整改仍有反复，要求配置专职质量员加强质量管理。

3、目前排涝泵房开挖，基础底部土质极差，局部土质变化大。鉴于目前基础开挖过程中，多处出现基础开挖后，地基不符合设计要求，希望设计能驻场及时解决问题。

工程进度的关键线路有两条：

1、管网安装施工，管网施工直接影响回填土施工。

2、粗格栅和氧化沟的施工。

工程进度目前的重点是：

1、为防止河水面上涨，北侧挡土墙桩基础需尽快施工。

核电工程设计进度的量化方法 第8篇

核电工程设计是一项极其复杂的系统工程, 国内核电设计起步较晚, 在设计过程中, 由于工作流程不顺畅、各专业之间接口不明确而造成的工作反复和返工现象经常发生, 从而影响到设计进度, 延误工程进展。而负责进度控制的系统目前还不是很完善, 仅仅能达到对设计工作的重要节点的最终状态进行跟踪, 即到了进度控制的出图日期时未能实现出图的节点, 这个时候才知道设计出现延误, 无法提前或者及时发现设计出现延误, 甚至是提前预知延误的发生, 以便及时解决问题或者做出补救方案, 这也是与国外工程设计控制的差距所在, 我们必须正确定位并努力加以改进。

2 核电设计的现状和问题

为实现核电工程设计进度的量化测量, 首先需对核电工程总体设计过程和设计逻辑有一个非常清楚的认识, 其次对各种类型图纸文件 (如管道布置图、制作等轴图、风管图、土建施工图、系统手册等) 的设计流程、持续时间等也要有非常详细的了解。在此基础之上, 通过设置进度监控点等方法, 把不同类型文件的设计过程细分成不同的设计阶段, 并按重要性对每一设计阶段附以不同的权重值。通过对设计过程中各个节点完成比例的控制来预测整个设计工作的完成情况, 及时发现问题, 采取相应措施弥补或者消除因为某个节点延误所影响的后续工作, 设计进度控制的目的也在于此, 避免失去对设计工作过程的控制, 发生延误使后续工作面临连锁延误, 给整个工程带来影响。

就进度而言, 在目前的设计现状下, 不能一味的照搬国外的进度控制方法, 应该结合国内设计实际情况, 制定出目前对设计进度控制行之有效的测量方法, 通过对国内工程设计的流程的了解, 个人认为国内核电设计进度控制目前应采取量化测量的方法, 此方法把设计过程细化为一条有多项单个工作节点的长期工作, 通过对单个工作完成的情况的跟踪来反映整条设计工作的完成情况, 并通过权重比例表现出来, 经过这样的不断细化工作, 把进度控制工作深入到设计环节中去, 对设计工作做到实时控制, 这样才能防止设计工作突发延误带来整个工程的大范围延误, 有了这样的进度测量方法就可以做到延误预警, 事先制定解决方案, 保证后续工作不受到很大的影响。

就设计而言, 我们应该总结经验教训, 探讨解决这个问题的方法。应该组织有经验的专家和工程技术人员, 理清各专业或工种在设计过程中的上下游顺序以及相互之间的逻辑关系, 并以此为依据, 划分各专业或工种之间的接口, 确定互相应该提供的接口参数清单。在这个基础上, 制订出包含上述内容的设计流程控制文件。只有这样, 才能使设计工作顺畅有序地进行, 提高效率, 从而保证设计进度和质量。当然, 这个问题也可以通过国际合作、引进技术部分地加以解决。但是, 由于国外公司在与中方合作或进入中国核电领域时, 推荐的核电技术都是几乎已经完成全部设计的成熟技术, 中方人员不可能再经历设计的全过程, 不可能在核电设计的各方面、各专业、或各个层次上对外方的设计流程加以了解。所以, 真正解决问题最终还要靠我们自己。

核电设计工程的复杂性, 决定了没有一套完整的自洽的标准进度控制体系是不可想象的。为实现核电工程设计进度的量化测量。

3 设计进度的量化方法

怎么样才能实现设计过程的量化:

第一需对核电工程总体设计过程和设计逻辑有一个非常清楚的认识, 对那个阶段做那些设计工作要做到心知肚明。

第二要对各种类型图纸文件 (如管道布置图、制作等轴图、风管图、土建施工图、系统手册等) 的设计流程、持续时间等也要有非常详细的了解。

第三要理清各专业之间的接口工作, 设计接口是设计中最重要的环节之一, 很多设计延误都是因为接口未及时打开或者接口不清所造成的, 所以理清接口是设计的重中之重。

在此基础之上, 通过设置进度监控点等方法, 把不同类型文件的设计过程细分成不同的设计阶段, 并按重要性对每一设计阶段附以不同的权重值。各个设计阶段所占权重值大小决定了这个设计阶段在整个设计过程中的重要性, 可以很明了的了解整个设计工作完成的情况。及时发现设计延误甚至预警设计延误, 随即制定出解决的方案, 避免或者减少对后续工作的影响。

下面我们就分析设计流程, 通过例子来解释设计流程量化的方法。

整个核电设计流程如图1所示:

图1反映了设计全过程的工作流程, 目前国内工程并非所有的设计工作都需要进行严格的进度控制, 在“初步可行性研究阶段”、“可行性研究阶段”“施工配合阶段”和“设计回访总结阶段”, 只需跟踪结果即可;但到了在“初步设计阶段”和“施工图设计阶段” (尤其是后者) , 就必须进行严格的进度控制。而且国内核电设计对施工图设计的重视程度几乎为全部。

针对设计工作的特点, 采用设置过程进度控制点并分配权重系数的方法进行进度测量。首先根据工作流程选取设计过程中比较重要的节点作为进度控制点, 其次还须根据该进度控制点对整个设计成果的重要性分配权重系数, 最后将已完成 (或计划应完成) 进度控制点的权重累加并除以权重总和, 得到该阶段设计工作实际完成 (或计划应完成) 的比率。“初步设计阶段”和“施工图设计阶段”的过程控制点设置及主要工作流程如图2所示。

设计工作接口众多的, 而且各个环节有严密的逻辑关系, 经常出现反复工作, 特别是各专业之间须互相提供资料 (以下简称“提资”) 。在对设计进度进行量化时目前先不考虑这些复杂的循环, 对每项工作只做一次评估。只监控每个分项工程的完成结果, 例如主工艺专业给土建专业提资料, 资料签字确认即认为提资任务全部完成, 但如果主工艺专业随后对该提资做了升版, 则该任务以提资升版出版日为完成日计算延误, 分段提资应结合设计院的程序以及工作流程并有相应的说明。

设计工作是一个复杂的过程, 有时候一个提资的过程往往要经过很多次的反复才能关闭, 这个也说明了国内核电设计还没有完全达成模式, 经验和水平和国外还有一定的差距, 我们在对设计过程进度量化的时候, 不能去钻牛角尖, 应该从易到难, 所控制的节点也应该是不断细化, 要想达到国外先进的工程控制技术, 我们还要不断的结合国内工程设计的流程, 国内设计的力量, 结合实际情况先制定出核电工程设计进度量化的雏形, 不要奢望一步到位。

相比于国外核电工程设计进度控制, 国内设计进度控制的还处于起步阶段, 其难点表现在以下方面:

第一, 国内核电设计流程尚不成熟, 很多程序需要规范, 没有足够行业规范, 未形成核电设计的专业规模。

第二, 缺乏进度控制理念, 对设计人员的进度考核不能细化, 仅对结果考核有失公平。

第三, 没有形成设计人员自行申报进度作为考核的管理模式, 对设计的控制还处于事后控制阶段。

因此应从基础工作做起, 逐渐细化设计流程, 最终实现对设计进度的全过程跟踪控制。

4 设计进度量化举例

为了清楚地说明设计进度测量采用的设置进度控制点及权重分配方法, 以一个虚拟泵房的设计进度测量为例进行剖析。泵房设计流程如图3所示, 图中所列流程与设计公司的工作流程可能不全一致, 但基本涵盖了主要设计布骤, 可在此流程的基础上, 结合设计公司的实际流程进行调整, 设计量化的方式应以子项来分, 可细化增补基本流程。

根据表1中所列的进度控制点清单及其权重、各进度控制点的计划完成时间和实际完成情况, 很容易计算出截至2008年5月31日, 该泵房设计进度量化指标:

累计计划完成率: (8%+8%+5%+2%+3%+2%+2%+2%) =32%

累计实际完成率: (8%+8%+5%+2%+2%+2%) =27%

分项实际按时完成率: (8%+5%+2%+2%+2%) =19%

计划执行率:27%/32%=84.4%

分项计划按时执行率:19%/32%=59.4%

各完成率名词解释:

累计计划完成率:计划完成的控制点在整个子项设计中所占的权重。

累计实际完成率:实际完成的控制点在整个子项设计中所占的权重。

分项按时完成率:在计划完成时间前完成的任务权重。

计划执行率:在截至时间前计划完成的控制点完成的比率, 其中包括延时完成的任务。

分项按时执行率:在截至时间前完成的控制点, 并满足按原定计划时间完成的要求。

从计算结果很容易的得出泵房设计工作截至2008年5月31日累计设计完成率为84.4%, 按时执行的任务完成率为59.4%, 进而实现了设计进度量化测量的目的。

5 结束语

本文论述设计进度量化测量的进度跟踪方法, 能将设计进度跟踪从以前的结果控制模式提升为过程控制, 而设计的过程控制一直是进度控制的难点, 一旦实行及时跟踪设计进展的程度, 第一时间发现进度延误, 预警设计进度的延误, 及时制定相应的计划和对其影响的其他工作环节进行相应调整, 保证总体进度的可控性。这种进度量化测量的方法提升了进度控制的能力, 更好的服务于项目设计, 达到设计进度的精确测量的要求, 为后续项目的进度控制提供支持。

摘要：文章论述了设计进度量化的方法, 从设计进度控制的实用性出发, 制定出一种可以适用于目前国内核电设计现状的有效进度控制方法, 把设计过程进行量化处理, 根据完成的设计控制点所占权重, 跟踪设计进展的程度, 及时发现进度延误, 制定相应的计划和对其影响的其他工作环节进行相应调整, 保证设计工作有序进行并保证重大节点的按期完成, 相比目前核电工程设计进度的管理, 此方法提高了设计的过程控制, 能预警设计进度的延误, 保证总体进度的可控性。

毕业设计进度报告 第9篇

【关键词】建筑工程施工进度管理信息系统；设计；原则；目标

1. 建筑工程施工进度管理信息系统的设计原则

（1）可靠性原则：确保数据采集的准确性，加强数据的校正和审核，规范数据的采集流程，对数据实施动态管理，通过数据的更新，确保数据规划管理的可靠和及时；（2）安全性原则：建筑工程施工进度管理信息系统对数据信息保密和安全要求比较高，需要采取多层防范和保密措施，不但要确保企业局域网内工作人员的分级要按照权限操作，还要防止企业局域网外的非法用户侵入；（3）先进性原则：建筑工程施工进度管理信息系统的设计要采用先进、成熟的技术，要选择主流的软件产品，系统的网络通信、硬件设备、系统架构等资源配置要有较长的使用周期和一定的超前性；（4）可扩展性原则：建筑工程施工进度管理信息系统应用平台的建立要具有一定的可扩展性，不但要确保系统体系结构具有较强的开放性，还要确保系统接口的灵活可变和可扩充性；（5）可移植性原则：建筑工程施工进度管理信息系统的参与使用用户较多，并且每个用户的软硬件设备和环境也各不相同。 （6）实用性原则：建筑工程施工进度管理信息系统要符合国家相关规范要求和建筑工程施工进度管理的实际操作需要，要为企业领导和系统操作人员提供数据信息的分析、统计和管理。

2. 建筑工程施工进度管理信息系统的设计目标

（1）建筑工程施工进度管理信息系统的设计要能够准确分析建筑工程的施工进度，及时处理影响建筑工程进度的相关因素进行处理；（2）建筑工程施工进度管理信息系统的设计要能够降低建筑工程施工成本，加快建筑工施工进度，通过最小的施工成取得建筑工项目价值的最大化；（3）建筑工程施工进度管理信息系统的核心竞争力来源于建筑工程低成本、高效率的施工过程。建筑工程施工进度管理要具备完善的项目资料，对工程项目进行有针对性的管理，及时调整耗材量大的、施工进度慢的工程项目，在确保建筑工程施工质量的前提下，降低工程耗材，加快工程施工进度；（4）建筑工程施工进度管理信息系统的设计要建立完善的耗材监控制度，建筑工程施工进度管理信息系统能够为企业领导及时提供耗材数据，帮助企业领导及时掌握建筑工程的运营状态，及时发现问题，达到协调工作、辅助决策的目的；（5）通过建筑工程施工进度管理信息系统，实现工程项目信息资源共享，对建筑工程施工进度进行指导和统一的管理。

3. 建筑工程施工进度管理信息系统架构设计

建筑工程管理信息系统采用Web/浏览器/服务器、大型数据库、中间件体系结构，主要由Web服务器-浏览器-数据库服务器-应用服务器共同组成。建筑工程施工进度管理信息系统架构具有跨平台应用、分布式应用、易维护管理等特点，系统采用B/S结构，实现数据库服务器、应用服务器、Web服务器、用户层的合理分布和集中化维护与管理。系统服务器的硬件包括一台网络服务器和一台数据服务器，网络服务器用的是IBM8673-15C（X306 PIv2.8G/512MDDR/O/24*CD/双10-100-1000M 1U）；数据服务器IBM8670-L1c（X345 xeon2.8-512K（1/2）/PC2100 DDR/36.4GB*l/48CD/双千兆网卡/RAID 1/2U）。客户机硬件采用P2以上的CPU、1GHz的主频、128M以上的内存、2G以上的硬盘、800*600-256色显示器。

采用关系数据库的标准数据SQI访问语言进行数据操纵。（1）Oracle数据库系统通过视图对表数据进行观察，如进行了误操作，也不会破坏数据库中的数据；（2）Oracle数据库系统通过建立用户使用角色、授予数据库用户访问权等方式确保数据库的安全；（3）Oracle数据库系统数据的恢复和备份，Oracle数据库保持着数据的备份恢复记录；（4）Oracle数据库系统数据的资源共享，任何服务器上的用户均能访问数据库内数据信息。Oracle数据库系统提供了查询选件，并使用多处理器进行数据处理，进一步提高了数据库的操作性能和系统的工作效率。

3.1 建筑工程施工进度管理信息系统系统管理

建筑工程施工进度管理信息系统的系统管理是对系统管理员进行权限管理，系统管理员主要负责建筑工程施工进度管理系统的维护工作；对建筑企业的部门信息和系统的用户信息进行管理；在系统中录入企业新招聘员工的工作信息和个人信息，给新员工在系统中赋予权限和角色。对有工资变动或者部门调动的企业员工的信息进行修改，对离职的员工，系统管理员可以直接删除员工信息；对建筑工程公告的发布信息和材料信息进行管理。系统管理员对系统中各部门的信息进行修改、查询、删除和添加，还可以企业的公告、施工材料和系统用户进行修改、查询、删除和添加。

3.2 建筑工程施工进度管理信息系统公文管理

建筑工程施工进度管理信息系统的公文管理中将进一步体现出系统的分权限化管理，这部分功能只供建筑企业的工程项目经理以及以上的职位使用。公文管理主要由进度审批历史、材料审批历史、待审批工程进度、待审批材料采购四部分共同组成。工程项目经理根据工程预算来填写工程施工进度表和工程材料采购表，然后交予工程项目总经理处审批签字。工程项目经理可以将填写好的材料采购单录入系统进行保存，还可以对已经审批签字的工程施工进度表和工程材料采购表进行管理。

3.3 建筑工程施工进度管理信息系统工程管理

建筑工程施工进度管理信息系统的工程管理主要指的是工程的各项目部对各自负责的工程项目进行管理，包括工程施工进度控制、工程的管理、项目人员的调度、工程材料的管理等。对于新审批的工程项目安排的人员，工程项目经理就要将该工程项目中安排的员工添加和保存到系统。并且新工程项目的运作需要工程项目负责人和工程项目经理，工程项目经理就要将这些人选定并划分角色保存在系统中。

3.4 建筑工程施工进度管理信息系统个人办公

建筑工程施工进度管理信息系统的个人办公部门充分体现出了系统统一的权限化管理，本系统用户共有的权限是修改密码，修改密码要在原密码输入后系统的内部会进行自动判断，并且只能修改本次登录用户的密码，确保系统的安全性。系统用户可以通过查看公告及时了解企业动态。建筑企业的工程项目经理需要填写工程项目施工进度表和工程项目材料采购表，工程项目经理需要根据工程项目的大小来填写工程项目进度表，填写好之后交予工程项目总经理审批签字或者保留在草稿箱中需要的时候再交予工程项目总经理审批签字。

结束语：

建筑工程施工进度管理信息系统通过制定建筑工程的施工材料消耗计划和工程项目施工进度，在确保工程项目施工质量的前提下，减少工程项目的施工时间，提高工程项目的施工进度，提高工程项目的设备利用率和生产效率，加快建筑企业资金周转周期，确保工程项目所需的设备和材料及时供应，提升企业内部的核心竞争力的目的。并且该系统具有较高的灵活性、可操作性、可靠性，有利于发挥企业的投资效益，提高企业的经济效益和社会效益。

【参考文献】

[1] 北京土木建筑学会著. 建筑工程施工组织设计与施工方案 北京：经济科学出版社，2003

[2] 张永光等著. 浅论建筑工程施工管理的创新科协论坛（下半月），2007

工程进度报告 第10篇

佛山市南海松昊五金电器有限公司狮山厂房工程进度如下:

1、研发车间1、2开始进入墙体砌体施工，研发车间1、2

外墙砌体已基本完成。

2、车间一钢结构已安装完成，墙体砌筑完成。

3、车间二外墙开始砌砖墙。

南宁品正建设咨询有限责任公司

项目监理部

施工进度报告（范文） 第11篇

施工进度报告

1、编制目的

本施工进度报告的编制目的：为“宝兴县灵关城区供水厂工程”施工提供完整的纲领性文件，用于指导该工程的施工管理、进度和质量，确保优质、快速、安全、文明地完成本工程的建设任务。明确工程施工中不可预见的困难，施工中的技术措施和施工工艺，确定施工中的各项保证措施。

2、进度计划

该工程项目将分为6个部分完成，第一部分：厂区总平，包括砼挡墙，浆砌挡墙，围墙，道路停车场，井等构筑物开挖、砌筑等计划工期为138个工作日。第二部分：厂区构筑物，包括回水池，调节池，滤池，配水井等，计划工期为120个工作日。第三部分：房屋土建，包括桩基，综合楼，门卫，脱水泵房，反冲洗房等，计划工期108个工作日。第四部分：房屋装饰安装，计划工期为68个工作日。第五个部分：室外管道工程，包括管道拆除、安装、恢复，计划工期为110工作日。第六部分，室外管道、桥，包括桥、道路、设备调试与运行，计划工期为151工作日。如遇到人力不可为或不可预见性灾害发生时工期相应往后顺移。

3、在施工过程中可能遇到的问题

该供水项目工程属于灾后重建工程，也是民生工程，市领导各单位都非常重视。由于时间紧、任务大，在施工过程中肯定存在这样那样的问题，在实地的施工中也存在多个问题：

中建城开建设集团有限公司宝兴县灵关城区供水厂工程

1.有一座变电房（含变压器）、6根电线杆及线路在使用，对整个场地的平整工作造成了影响。

2.农户的柴房还处于施工场地内，对挡土墙施工造成影响 3.污泥脱水机房外部分挡土墙位于河道中心，河道两岸需征地，需要业主协调。

4.送水泵房及配水间后面挡墙开挖及安置房的安全距离需协调。5.有农户耕作道路从施工场地内通过，虽已解决了厂区上方便道，但当地村民以便道绕远为由，造成了围墙不能完全封闭，给现场施工带来较大隐患，不符合安全文明施工的要求。

4，施工质量

在施工过程中不仅要保证进度，质量也是一个重要的组成部分，没有质量进度再快也是无用功，在质量方面一定严格按照设计要求的施工工艺、工序施工，不偷工减料。在施工过程中有几个问题容易造成质量问题：

1.南侧挡土墙轴线距离下方安置房墙体最近处只有0.9米，为了既能保证本单位施工质量，又不影响周围安置房的施工，需对此进行变更和协调，确保施工质量。

2.该工程位于宝兴县灵关镇，该镇常年下雨，降雨量远远高于其他地区，如何保证雨季施工质量，需要采取合适的施工方案和措施。

3.混凝土养护问题，砼浇筑完毕后，应对成型的砼进行养护，保证在一定的时间内保持适当的温度和足够的湿度，造成砼良好的硬化 中建城开建设集团有限公司宝兴县灵关城区供水厂工程

条件。养护时间一般14—21天。

5，排水问题，由于现在雨水较多，应提前做好排水设施，及时排除上游来水和本区域内的地表降水。在清淤过程中，保持必要的斗沟排水坡度、设置临时农沟排水口、使用机械排除积水及开挖排水沟排走雨水，认真做好临时排水措施，保证已开挖的临时边坡面不受雨水、渗水的冲刷和侵蚀破坏。

附1至9月16日施工进度

附2 宝兴县灵关城区供水厂项目总施工进度计划横道图

中建城开建设集团有限公司

宝兴县灵关城区供水厂工程项目部

2014年9月22日

中建城开建设集团有限公司宝兴县灵关城区供水厂工程

附1 至16日“宝兴县灵关城区供水厂工程”施工进度和工作内容：

1.搅拌站的建设已经结束，现已投产，每日向工地输送混凝土 2.挡土墙的施工继续进行，目前东面已完成30米的距离，南面15米 3.塔吊设备已运至场地，安装手续和材料正在办理

4.15日建设单位、设计单位、施工单位、地勘等单位前往项目进行视察并在项目部举行会议，将施工过程中遇到的问题进行汇总和探讨，并将现场可以解决的问题现场处理。

5.”输水泵房“人工挖孔桩基础已基本终孔，现同时制作钢筋笼，准备浇桩

6.“清水池”的基槽开挖正在进行，同时进行地基基础换填工作

施工进度报告[范文] 第12篇

为了保证温风乐域项目的顺利进行，在确保工程质量、安全的前提下，保证施工进度按照计划执行至关重要。目前，项目施工共有五大板块，1#楼、7#楼、3#楼的地下车库、3#楼、景观桥，现根据现场的实际观察结果做出报告，以便为施工进度的统计、分析、安排提供有用的信息。汇报如下：

一、1#楼：

① 墙体抹灰

计划进度：7.26-8.25完成11到20层抹灰工程

实际进度：3、4、5、6、8、10、11、12、13层已经抹完，2、9、14、15、17、18、19、层正在进行，完成度75%。注：每层施工人数，2人，完成时间，20天左右可完成一层。

结 论：实际施工进度将滞后于计划进度。② 外装工程——保温层施工

计划进度：8.05-8.25完成保温施工

实际进度：k1-k3、a27-v24面外墙正在施工，其它外墙面未施工。（注：参考16号图）

结 论：实际施工进度将滞后于计划进度。

二、7#楼：

① 外墙饰面——涂料施工

计划进度：7.26-8.24完成外墙饰面中涂料施工部分

实际进度：v1-v31面外墙正在做涂料、a5-d26面外墙正在做、h31-v31面外墙已经做完、v1-a5面外墙正在做喷涂，完成度70%

（注：以上仅限二层及以上结构。参考js-81号图）

结 论：实际施工进度将滞后于计划进度。② 首层地面——防潮及保温层施工

计划进度：7.26-8.09完成防潮及保温施工

实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工，其它已完成，完成度95%。——地面面层施工

计划进度：8.12-8.13完成地面施工

实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工，其它已完成，完成度95% 结 论：实际施工进度滞后于计划进度。③ 砌体工程——首层墙体砌筑

计划进度：8.16-8.20完成首层墙体砌筑

实际进度：已经开始砌筑填充墙，预计可完成进度计划

结 论：实际施工进度有望同步于计划进度。

（注：卫生间排水支管从24层安装到了13层，水电安装从8.12号因故停工至今。）

三、3#楼的地下车库

① 第一流水段——防水工程——底板防水施工

计划进度：7.26-8.02完成底板防水施工 实际进度：已完成

——结构工程——底板结构施工

计划进度：8.02-8.25完成底板结构施工

实际进度：正在布置地梁和筏板的钢筋，实际完成度为30% 结 论：实际施工进度将滞后于计划进度。② 第二流水段——结构工程——底板结构施工 计划进度：7.26-8.04完成底板结构施工 实际进度：已完成 ——墙体、顶板结构施工

计划进度：8.08-8.17完成墙体、顶板施工 实际进度：已完成

结 论：实际施工进度同步于计划进度。③ 第三流水段——结构工程——顶板、墙体施工 计划进度：7.26-8.01完成顶板、墙体施工 实际进度：已浇筑、正在养护，完成度90% 结 论：实际施工进度滞后于计划进度。④ 第四流水段——结构工程——底板结构施工 计划进度：8.10-8.19完成底板结构施工

实际进度：已完成——顶板、墙混施工：

计划进度：8.23-8.25完成顶板、墙混施工 实际进度：正在做墙体置模，完成度30% 结 论：实际施工进度滞后于计划进度。

四、3#楼

① 结构施工（-1.950~0.000）—夹层施工 计划进度：8.02-8.11完成夹层施工 实际进度：已完成

结 论：实际施工进度同步于计划进度。

五、景观桥

① 桥体装饰——桥路面装饰

计划进度：7.26-8.04完成桥路面装饰

实际进度：基本已完成，除与地下车库交接处因施工牵绊未完成部分。——桥侧面装饰

计划进度：7.26-8.04完成桥侧面装饰

实际进度：正在做石材干挂，北面完成80%、南面完成20% ——桥栏杆、路灯安装

计划进度：8.05-8.10完成桥栏杆、路灯安装

实际进度：桥面路灯部分管线已埋置，其它部分未曾动工，完成度30% 结 论：实际施工进度滞后于计划进度。

甲方工程部