进村服务范文（精选7篇）
进村服务 第1篇
进村入户、服务基层”调研报告
县政协进村入户调研第五组成员认真按照县政协主席会议要求，在**乡***村开展了为期三天的“进村入户、服务基层”调研活动，这次调研活动**乡党委给予了高度重视，提前召开了党委会进行布置，并安排了入村调研协调小组，对整个调研工作给予了大力帮助。调研组通过与乡党委班子、村班子、党员、村民召开座谈会，入户走访，慰问贫困户，深入了解农民群众在民生方面存在哪些困难和亟待解决的问题，了解群众在想什么，盼什么，尽力帮助他们解决生产生活中的实际困难。现将有关调研情况汇报如下：
一、村调查情况
**县**乡**村位于明长公路53公里处，全村占地12.6公顷，总住户176户，总人口531人，劳动力232人。行政区划面积9平方公里耕地面积151公顷，现有黄牛432头，猪189头，家禽1230只，全村共有牧业用地89公顷，集体林地397公顷。种植业主要以黄豆、玉米为主。近年来，全村共投入资金150多万元，组织义务投入劳工500余人，实现改水160户，改厕入户160户，建星级公厕1座，拆除露天厕所、圈舍、破旧闲杂屋353间，清理沟渠516米，整治公共场所1621平方米，清理卫生死角245个，建村民休闲广场一座，生态小公园1座，设置垃圾箱12个，修建公告宣传栏2个，种植树木1500株，植草皮1750平方米。养蜂项目投资30万元；养牛项目投资20万元；食用菌项目30万元。**村的农村经济总收入维持在380万元左右，农民人
均纯收入达到6685元。贫困户23户，占该村总户数的13%，产业大户10户，占该村总户数的6%。该村是省级生态示范村，多年来受到省、州、县党委政府的高度重视，目前正与德康公司合作建立投资30万元的食品菌栽培基地，另有县里投资的占地2150㎡的养老院一座。
二、存在问题
政协调研第五组在为期三天的调研工作中，通过召开座谈会、走访慰问等形式，广泛征求去群众意见，结合该村实际，政协调研第五组认为该村主要存在以下问题：
1.农民主体地位不突出，群众参与热情还有待提高。调研中发现很多农民群众“等、靠、要”思想严重，农民作为新农村建设的主体作用没有真正发挥。同时，农民群众的整体素质与新农村建设要求还有很大差距，传统“小农”意识根深蒂固，对建设新农村不理解、不支持、不参与，在进行村容整治、村路硬化和自来水改造过程中，凡是涉及村民个人利益，乡村干部必须挨门逐户做群众的思想工作，出现了“政府出资建，群众袖手看”的尴尬局面。
2.农村支柱产业尚未形成，农业产业化程度低，农民增收后劲不足。当前，**村的农村支柱产业建设和农民增收体系还不完善，仅有养蜂、养牛、食用菌三个项目。一是主导农村经济的支柱型产业尚未形成。特色农业还是以家庭分散经营为主，“优”而无“势”、“特”而不“强”，农产品附加值低，抗市场风险能力弱，农民收入增长缓慢。如，前些年该村农户种植药材，因药材市场持续低迷，很多农户被迫转
产，损失严重，令人痛心。二是农业产业化项目资金和扶贫资金使用方式不灵活。多数资金分散到各家各户，以发展养蜂、养牛等“短、平、快”项目为主，当年扶贫见效，次年群众返贫的例子并不鲜见，“输血”式扶贫不能从根本上改变农村贫困人口的落后面貌。三是农村专业合作社和经纪人队伍建设有待加强。该村农村专业合作社运作水平低，只进行了注册，没有真正发挥作用，农村经纪人队伍的整体素质和能力还不能满足市场化需求。农民群众“单打独斗”办产业、闯市场的发展模式没有根本改变。
3.农村基础设施建设水平总体滞后，民生问题需进一步解决。**村基础设施总体建设水平远未达到新农村建设的要求，与人民群众的愿望还有很大差距。一是村里公路建设任务艰巨。村里的巷道还没有水泥路，给农民群众出行和生产带来一定的不便，制约着该村的经济发展。二是河堤修葺面临很大困难。7.28洪水后，冲毁的河堤一直没有修复，存在很大的安全隐患。三是农村“新居工程”建设任重道远。至今，该村还有11户泥瓦房需要改造，一些贫困户、特困户即使国家给予补贴，其自身也没有能力改造房屋，泥瓦房改造工作任务艰巨，工作思路需进一步调整。
三、几点建议
1.要尊重农民主体地位，充分发挥农民主体作用。一是要充分调动广大农民群众积极性，调动民智、民力、民资投入到新农村建设。要从农民群众最关心、要求最急迫、受益最直接的实际问题做起，确保农民群众在新农村建设中真正
得到实惠。二是要正确处理“政府主导”和“农民主体”的关系，尊重群众意愿，坚持走群众路线。三是培育新农民，倡导新风尚。建立卫生保洁、安全保障等各项制度，健全“民主管理、民主决策、民主监督”程序，完善村民自治，推进村务公开，使农民群众真正享有知情权、参与权、管理权、监督权。四是加强农民群众的职业技能培训，为农村剩余劳动力转移创造条件。
2.要发展生产，壮大农村经济。一是加强对农业基础设施建设的投入，提高农业发展水平，大力发展现代农业。二是加大特色产业项目的投入力度，扶持壮大食用菌项目。三是改变项目资金使用方式，建立项目资金循环使用机制，改“输血”式扶贫为“造血”式帮扶，捆绑使用各项资金做大做强特色产业。四是加强和规范农村专业合作社建设，充分发挥农村专业合作社的示范引领功能。
3.要着力改善民生，促进农村各项事业均衡发展。要积极争取资金，优先解决群众普遍关心的热点、难点问题，加大政策和资金扶持力度。要创新工作思路，探索群众接受、切合实际的泥瓦房改造模式，加大泥瓦房改造工作力度。该村11户泥瓦房积极争取各部门扶持，整合各方面资金解决困难群众的居住难题，探索出一条加快泥瓦房改造工作步伐的新路子。
在为期三天的进村入户调研活动中，县政协第五工作组与**乡党委、村班子主动衔接、积极配合，深入基层开展调
查研究，现场指导工作，帮助基层解决生产生活困难和实际问题。参与调研的全体干部通过调研，锤炼了品格、磨练了意志、积累了经验、增长了才干，破解了基层难题，增强了机关干部和广大委员对农民群众的思想感情，进一步密切了党群干群关系，为建设经济发展、社会和谐的幸福**贡献力量。
进村服务 第2篇
章 来源景县辖16个乡镇(10镇6乡)，848个行政村，总人口49.3万，其中农业人口44.8万，总耕地面积119万亩，是一个典型的农业大县。为切实服务好我县“三农”，作为农业行政主管部门，我们充分发挥部门职能作用，积极创建科技进村服务站，并使其不断发展壮大，为我县农业发展起到了积极的推动作用。
一、结合我县实际，创建科技进村服务体系
按照省市关于搞好科技进村服务站建设的要求，经过三年的努力，我们逐步摸索出了一条农业科技进村服务体系新路子，即以县农业科技进村服务中心为依托，以乡村科技进村服务站和科技示范户为主体，以示范带动、技物结合为手段，协会管理、商业运作、上下贯通、遍布全县，覆盖千家万户的农业科技进村服务体系。到目前，全县已发展乡村科技进村服务组织228个，占行政村的26.9%，从业人员648名，其中有技术职称的235人，科技示范户468个。
1．组织形式：农业科技进村服务体系，由县农业科技进村服务中心、乡村农业科技进村服务站和科技示范户组成。县“中心”由局长任主任，农业局各业务站长为成员，是集组织协调、农资供应、技术服务为一身的综合服务组织。乡村农业科技进村服务站以原来的半脱产技术员、村农民技术员和在乡中专生、初、高中毕业生为骨干，站址设在这些骨干力量所在乡镇驻地、集市或村庄，每站辐射4-5个村，每村都有一定数量的“示范户”。
2．建设标准：乡村服务站是农业科技进村服务体系的主体，其建设标准是 “六个一”，即有一部电话、一名技术员、一处服务场所（经营门市部、微机培训室、仓储设施）、一套放像设备（VCD、放像机）、一辆科技服务车、一台微机。目前，已有十个服务站达到了“六个一”标准，其中，省科技进村服务站5个。88个服务站达到了“五个一”标准（无微机），98个服务站达到了“四个一”标准（无微机和科技服务车），32个服务站达到了“三个一”标准。
3．运行机制：县农业科技进村服务中心积极与上级农业科技部门、大专院校、科研单位及各大型繁种基地、农药化肥厂家加强联系，把实用技术、农情信息和货真价实的农产品提供给各乡村服务站，乡村服务站借助本身了解农情、懂技术、信息灵的优势，为农户提供优质服务，县科技进村服务中心对各服务站实行“一独立”、“两返还”、“四统一”。“一独立”就是在经济关系上对乡村服务站实行独立经营、自负盈亏；“两返还”就是各服务站对上反馈各种农情信息，县农业科技进村服务中心（各业务站）对乡村服务站按工作实绩，定期返还利润；“四统一”就是统一供货、统一价格、统一技术指导、统一挂牌连锁经营服务。
二、加强日常管理，确保科技进村服务体系正常运行
我们对乡村服务站主要是实行“五大管理”：
----章程约束。制定管理章程，建立会员单位档案，实行协会管理，并向全县公布了监督电话。每年县农业科技进村服务中心与乡村服务站签订一次协议，并交付一定数量的协议履行保证金，把松散的组织变成有机的整体。
----强化监督。县农业局及农业综合执法大队，对乡村服务站不定期检查，发现问题，及时解决。
----定期考核。对服务站实行目标管理和任务量化，把目标完成情况、经营情况、服务效果、农民反映等列为考核指标，每年召开一次表彰大会，对表现好的科技进村服务站给予物质和荣誉奖励，对违法经营完不成任务的服务站，视情节轻重给予批评或取消资格。
----加强培训。一是每年春天，县农业科技进村服务中心召开由乡村服务站参加的大型培训会，邀请省、市领导及农业专家讲课。二是利用各大厂家资金召开田间培训会，新品种、新农药发布会。三是县信息服务中心编印农业信息快报，免费发给乡村服务站。四是组织已配微机的服务站，进行电脑知识培训。
----创优环境。经过多方努力，争取到了各职能部门支持，工商、计量监督等部门为村级服务站办理营业执照及相关手续，县农业局和工商局联合下发了《关于加强农业科技进村服务站监督管理的通知》。凡经县中心办理的证照，工商局视为已具有示范、推广新技术、农资新产品的资格，否则按有关法律法规进行查。同时，组织执法、执纪部门定期不定期开展执法检查，发现问题及时解决，为科技进村服务体系建设创建良好的发展环境。
三、采取切实措施，提高整体素质，确保我县科技进村服务体系逐步发展壮大。
按照农业发展新形势的要求，我们不断研究新情况，制定新措施，不断增强科技进村服务体系的活力。尤其是今年以来，我们改革内部机构，创新服务方式，并加强监督管理，使我县科技进村服务站队伍得以健康发展,整体水平不断提高。原创：文秘知音网站。
1．抓好内部改革，锻造服务平台。为适应市场经济发展规律，强化县科技进村服务中心服务功能，我们首先从内部改革入手，在原四个业务站基础上，择优组合，重新组建了3个专业物资服务中心，充分发挥各自优势，广联科研单位和生产厂家，集合全国优质农资，缩短各服务站与科研单位、生产厂家距离，为服务站撑起中转平台。今年以来，共组织50余家农资生产企业前来我县召开新、优产品推介会。同时组织10余辆送货车随时随地送货下乡，及时为各服务站搞好物资服务。
2．加强技术指导，提高人员素质。主要是抓好“三个结合”：一是集中培训和现场指导相结合，在春季农闲季节，进行集中培训；农忙季节结合农田管理，在田间地头进行现场培训。今以来年，共搞集中培训4次，现场培训5次。二是声像宣传和资料宣传相结合。县服务中心免费为科技进村服务站订阅《农村周刊》、《植保信息》等报刊杂志、发放实用技术光盘，同时及时将新技术、新产品及各种致富信息、政策法规收集、打印成《景县农业》发放到各服务站。今年以来共发放技术资料5000多份，光盘800张；三是培训内容与当地产业相结合。我们帮助服务站根据当地主导产业，组织农民进行技术培训。既培训了农民，又培训了服务站人员。今年以来，共帮助服务站举行各种类型培训会40多次，直接培训农民5000多人次。
3．加强监督管理，清理整顿队伍。为了加强对各服务站的管理，除章程约束外，我们组织农业执法人员对基层服务站进行多次检查。同时深入周围农村倾听农民反映，发现问题及时解决，对有违法经营、坑农害农问题的服务站坚决清除队伍。今年以来，根据检查结果和农民反映，结合考核情况，对11个存在问题的服务站取消了科技进村服务站资格。这样以来，不仅打击了不法行为，也起到了有效的警示作用，为全县科技进村服务站健康发展奠定基础。ww w.Y k j.CoM文
快递企业“进村” 第3篇
“夏天到了, 我刚上网给父母买了电风扇和蚊帐, 收货地址直接填了父母在老家农村的住址。”6月25日, 在北京务工的江西籍青年于秋, 为她在农村的父母网购了两件商品。她告诉记者, 自从老家通了快递以后, 她为父母网购的次数明显多了起来, 电饭煲、电热水器等物品都是她从网上买了寄回去的。毕竟, 相比以前她自己买了东西带回去, 现在网购发快递既省心又方便。
如今, 随着电子商务购物方式在城市里发展成熟并日渐为人们所接受, 这一市场正在向农村蔓延, 类似小于这种网购后发货到农村的情况也日益增多了。与此同时, 农村电子商务市场的启动, 也开启了一些新兴的商业模式。
农村电商开启
在安徽省宿松县一个名为“家家乐”的小型超市里, 空闲之余的店主黄女士坐在电脑前, 身边正围着一群高中女生, 这是今年5月底记者在该超市看到的一幕。“帮我下单吧, 就要这件蓝色的连衣裙。”其中一位女生指着电脑屏幕对黄女士说。黄女士告诉记者, 根据当前的市场需求, 她在经营超市之外还做起了网络代购的生意, 网购或退货每单收取5元钱的费用。她透露说, 随着代购的时间越久, 她的网购生意也越来越火了。“为不会网购或不方便上网的人进行代购”这一新兴商业模式, 正在很多县城及乡镇兴起, 随之产生的快递单量也在无形之中日益增多起来。
潜力巨大的农村电商市场, 早已挑动了商业的敏感神经。6月12日, 中国邮政集团公司与阿里巴巴签署战略合作框架协议。双方宣称将在物流、电商、金融、信息安全等6大领域全面开展深度合作, 其中最值得关注的是双方在物流和电商方面的合作。
分析人士称, 电子商务在城市里的市场发展已经很成熟, 且一、二线甚至三、四线城市也在不断饱和, 未来的电商发展主要是在县城、乡镇和农村, 而其中的大部分区域是物流企业目前无法达到的边远地区。相比较而言, 中国邮政在全国有10多万个实体服务网点, 农村网络布局更是令民营快递企业难以望其项背。可以说, 阿里巴巴将这一力量充分调动起来, 是其电子商务继续发展的推动力。
随着电子商务的兴起, 农村快递市场的快递业务量近年来也呈较快增长趋势, 但快件派件量远远大于揽件量。“现在我这个网点派件的包裹数量大约每天有七八十件, 揽件几乎没有。”石碧君告诉记者, 他是安徽省宿松县隘口乡的一位个体商户, 在当地经营申通快递加盟网点已经有两年多了, 他同时还经营着一家日杂商店。“目前在我们这的农村地区, 快递还只能兼着做, 因为赚的钱还太少, 不够支撑一个人专门去经营快递业务。”他向记者介绍, 自己每天都要到县城取件, 但由于乡村多分散于偏远山区, 不可能送货上门, 只能一一打电话让收件人来他的店里取件。
尽管如此, 石碧君的快递生意相比去年还是有所好转, “两年多来, 快递单量一直在增加, 以前的 (单量) 更少一些。”石碧君说。正因如此, 他有了继续经营快递网点的动力。他同时对记者补充说, 目前除了外地务工人员往家乡发网购快递之外, 还有一部分是在城市读书的当地大学生快递行李回家, 这一现象在暑假期间尤为明显。
“目前, 农村快递市场的快递网络与城市网络相比, 对运营网点的实力要求较高, 单个网点的派送区域较大, 快递员的派件范围较广, 派送成本较城市相对较高, 快递服务的利润相对较低, 快递网点盈利不大。”对于当前农村网点的盈利情况, 上海韵达速递 (物流) 有限公司公共事务部的郭鹏程对记者作此介绍。
不过, 市场潜力却不容小觑。“农村有数以亿计的潜在网购人群, 且农村互联网化是未来的发展趋势。”物流业著名分析人士黄刚近日指出。他所提到的农产品电子商务市场, 确实已经受到了业界的广泛重视。事实上, 就在不久前的6月11日, 国务院常务会议讨论通过了《物流业发展中长期规划》 (2013~2020) , 规划就将农产品物流、电子商务物流等列入其十余项重点工程之中。
政府力推“双向流通”
近年来, 国务院及有关部门对于物流业的空前重视, 及多个利好政策的相继出台, 已经引起了各地方政府的高度重视, 一些地方政府也出台了相应的落实性政策措施。以广西为例, 6月1 1日广西就启动了“电子商务进万村工程”。
广西壮族自治区商务厅相关负责人介绍, “电子商务进万村”工程实施期为五年, 其中前三年为试点和推进阶段, 后两年为普及和提升阶段, 将按照“企业主体、政府推动、市场运作”的原则推进。具体而言, 主要利用广西邮政系统3400个网点、广西商务系统1.6万多个“万村千乡”农家店、村民活动中心等现有资源, 用3到5年时间在全区建设1万个市、县、镇、村四级电子商务服务点。争取到2017年, 全广西农民通过网络购物占日常消费的1 0%以上, 2020年达30%以上, 并逐步构建通畅高效的现代化农产品流通体系。
此外, 电子商务进农村, 除了让农民享受商品“网上代购”的便利外, 下一步还将为农村居民提供农产品网上直销、水电费缴纳、手机电话费充值、信用卡还款、物流配送及农村青年创业开设网店等多方面的指导和帮助等服务。
广西邮政公司市场经营部经理成利介绍, 全广西行政村通邮率达到99.53%, 公司将充分发挥优势, 通过搭建农村电子商务服务平台, 突破农村网络基础设施、电子商务操作和物流配送等瓶颈制约, 从而实现“快消品下乡”和“农产品进城”的双向流通功能。
为解决农村电子商务物流配送的瓶颈问题, 广西自治区以邮政物流配送网点为基础, 根据商品物流实际情况建设农村电子商务物流配送中心, 主要负责网络商品配寄送, 从事农产品统一配送、统一仓储以及协调售后服务等相关工作。6月1 1日, 包括该邮政支局在内的全区11个首批实施的试点同步挂牌启动。当天, 在巴马瑶族自治县寿乡大道邮政支局, 农村电子商务服务中心刚开张, 不少当地的村民就让邮政营业员帮他们在网上挑选商品。
进军农村市场
目前, 除了中国邮政之外, 包括“四通一达”和宅急送等在内的民营快递都已纷纷布局农村市场, 并且具备了一定的覆盖率, 辐射范围已经能够到达大部分农村地区。可以说, 布局农村电商物流体系已成为行业之共识。相比较而言, 今天4月份开始提出大面积拓展乡镇市场的顺丰, 步伐已经稍显落后了。尽管如此, 顺丰此举依旧被一些业内人士视为其继2013年布局县级城市后, 进一步渗透农村的大战略。
对此, 顺丰速运有限公司公共事务本部的辜谦介绍, 在农村布局快递网络属于顺丰服务网络的基础建设, 是其现有服务网点规划的有益补充。“可以看到, 市场消费行为的互联网化带来了快递单量的显著增加, 即便在农村乡镇市场, 甚至经济欠发达地区, 物流快递服务需求的增量仍是可观的, 而相对应的服务能力却是欠缺的。”她声称公司目前的服务已覆盖到了13000多个乡镇级区域, 同时表示截至目前的农村网点数量不便公开。
“在尚未布网的农村地区, 顺丰快递将继续发展乡镇级服务网点, 这是长远举措之一。”辜谦介绍, “交通条件较好的区域由我们提供上门服务, 交通确实不便利的地方也需要客户接受自取件。客户和我们都根据具体条件迎合一步, 是短期内比较科学的配送模式。”
对韵达快递来说, 布局农村网点同样是因为看好农村电子商务的市场前景。郭鹏程认为, 在未来的农村电子商务双向流通市场, 快递企业将大有可为。另外, 他还表示, “韵达快递布局农村快递网络既是积极响应国家邮政局的‘快递下乡’工作要求, 更是顺应市场的发展趋势和客户要求。”郭鹏程告诉记者, 公司作为一家有责任心的民营快递企业, 致力于不断提升服务水平、能力和质量, 而“传爱心、送温暖、更便利”也是韵达快递一直以来秉承的企业使命。正所谓“小快递、大民生”, 韵达发力区县级城市及农村终端配送也是为广大消费者提供更优质的快递服务的必然选择。据他介绍, 截至2013年12月底, 韵达快递在全国3238个区县级城市已开通2900余个网点, 开通覆盖率达到90.4%。
布网模式存争议
对于韵达快递布局农村网络的主要方式, 郭鹏程向记者介绍, 目前韵达快递已在县级城市开展与超市合作的模式, 进行快递服务的派送和揽收服务。这种方式在节约快递收寄服务成本的同时, 也方便了更广大客户根据自己的时间来选择快递的收取和寄递服务。
他告诉记者, 自2014年以来, 韵达快递先后与物业、超市、社区、便利店开展合作设立快递便民服务站, 方便客户自助取件, 提高业务员工作效率, 为客户提供更多便利。而此举也同样适用于农村市场, 相信未来这种合作模式将会以不同形式在农村地区开展。
4月份, 一直坚持直营的顺丰在业界传出“采用代理模式大面积拓展乡镇市场”的消息。对此, 顺丰一位内部人士称, 公司发力农村“最后一公里”主要是鼓励顺丰内部员工创业农村网点, 且保持直营, 因此不能算开放农村代理。该人士还强调, 即便是农村市场, 公司无论是服务还是价格也一定会保证“顺丰标准”, 而且这些网点一定是只专营顺丰业务。
据了解, 从今年初开始, 顺丰内部就已经开始就农村网点的布局进行尝试, 重点放在鼓励顺丰内部员工创业上, 且只针对顺丰内部员工开放。对于想创业农村网点的内部员工, 顺丰对其资质和身份也会有相应考核, 比如是否具备顺丰标准和理念, 同时要求必须操作规范, 场地布局、软硬件设施都要统一管理等。
辜谦介绍, 公司确实倡导内部一、二线在外务工的员工返乡发展。一方面作为这一级网点建设的骨干力量, 另一方面也保障顺丰标准的服务有效传承, 并且在人员传代的效率上也起到直接作用。她透露说, 公司会为他们提供部分发展基金和经营补贴等支持性的政策条件。与此同时, 公司也鼓励全员推荐家乡人员参与到这些网点的建设合作中。
不过, 无论采取加盟还是直营模式布局农村网络, 快递企业基本上都会要求单一品牌专营, 只是这一要求目前在农村市场还难以实现。湖北省黄冈地区的一位乡镇网点加盟商吴先生告诉记者, 他加盟的是申通快递, 公司不允许他再加盟其他快递。不过, 由于该镇只有他一人经营快递网点, 因此他也顺带着做了一些韵达、中通等快递企业的发货单, “现在农村网点的利润还非常少, 公司应该也能理解我这种做法, 所以对此也是睁只眼闭只眼。”吴先生对记者说。
现代化服务业“进村”记 第4篇
多方筹资，构建资金保障机制
根据计划，到2011年，赤壁市村级综合服务社规模达到157家，力争实现村村建有综合服务社。为筹集资金，赤壁市主要采取了三方面措施：
一、做好财政资金保障工作。根据省委组织部、省供销社及赤壁市委、市政府文件精神，我市纳入全省首批5个试点县市村级综合服务社建设之一，按要求三年共建村级综合服务社180个。从2009年开始，市本级财政给予每个村级综合服务社建设配套资金7000元，并且每年给予3万元的工作经费。2010年，市财政部门拨付省级财政补助资金49万元，市本级配套资金35万元，共计84万元。2009～2010年，我市累计投入配套村级综合服务社建设经费62万，工作经费18万，奖励资金10万，省级专项建设资金63万，确保村级综合服务社建设的顺利进行。
二、吸引社会力量共建。根据各村的具体睛况，坚持“多元化投入、市场化运作”的原则，对经济实力强的村，由村级组织筹资独建；对有一定经济实力的村，以村级投入为主、上级补助为辅，实行上下联建；对边远贫困、经济底子薄的村，引导有实力的农村能人出资兴建，或者由供销社利用原有的经营网点改建；对村居相连或邻近村，充分考虑经营半径，打破行政区域界线，实行村居、村村联手共建，有效化解了建设资金投入难的问题。同时，与赤壁移动公司、人财保险公司等单位合作办点，增加了综合服务社的服务项目。
三、加强资金和项目管理。财政部门设立了专项资金账户，制定了资金拨付和管理办法，并严格质量标准，认真搞好评价验收，按照项目建设实际情况拨付资金，确保将村级综合服务社建设成为优质工程和“廉洁工程”，成为新农村建设的标志性工程。
创新方法，构建规范运行机制
为了确保村级综合服务社建设工作的顺利进行，赤壁市专门成立了村级综合服务社建设办公室，负责村级综合服务社的建设、指导、协调、督办和有关日常事务工作。
首先，在组织上实行成员制。村级综合服务社设立理事会，由村委会主任兼任理事长，并吸收有关经营业主为理事会成员。同时村级综合服务社又是市供销联社的成员单位，接受市供销社的指导。
其次，在经营上实行商品配送制。即引入现代流通方式，加强与龙头企业对接，依托咸宁市“新合作”商贸连锁有限公司、赤壁市瑞丰农资公司、东方超市、烟花爆竹经营公司等等区域性连锁企业，为综合服务社提供商品配送服务。目前日用消费品的配送比例已达到40％，烟花爆竹达到61％，农资达到82％，保证商品质量，杜绝假冒伪劣。
最后，在服务上实行合作制。即由市供销社与移动公司、联通公司等各有关部门签订合作协议，委托村级综合服务社开展各项代理服务，不断丰富服务内容，创新服务手段，提高服务质量，实现“一网多用”。
四大转变实现服务进村
实践证明，村级综合服务社的建设，有效地净化了农村市场，既解决了农民买难，又解决了企业卖难的问题，为广大农民提供便捷的优质服务；在统筹城乡经济、建设农村社会化服务体系及农村和谐社会方面发挥了积极作用。通过对发展模式、经营模式、服务内容和经营方式四方面的思路转变，村级综合服务社的建设迎来了政府支持、农民欢迎、企业满意的“三赢”局面。
1发展模式实现从行政性管理向市场化运作转变
在发展村级综合服务社的过程中，我们注重实效，构建新机制，按照市场化运作。在建设村级综合服务社过程中，我们坚持科学选址，合理布局，没有局限于供销社原有网点、房屋和场地，没有搞过去那种行政计划式的一乡一社的网点设置，而是立足供销社，突破供销社，科学考察各乡村人口数量、地理位置、经济实力等经济区域特点，合理布局，把人口相对集中、商业化程度高的村(组)列为先期兴建试点，确保了综合服务社建设的顺利推进。
2经营模式实现由封闭运行向开放办社转变
村级综合服务社突破了供销社原有的组织体系，广泛吸纳其他社会经济组织和社会资本参与建社，不仅整合了社会资源，而且壮大了自身实力，不仅增强了供销社的活力，而且更有效地开拓了农村市场。通过采取借助外力，与村个体经营户联手建村级综合服务社，填补了村级网点的空缺，使供销社的经营服务触角延伸到村组，进一步完善了市供销社的经营服务网络体系。
3服务内容实现从商品服务向综合服务转变
村级综合服务社不断拓宽服务领域，增加服务内容，强化服务功能，提高服务水平，在“综合”和“服务”上做文章，努力做到农民需要什么商品，就经营什么商品，需要什么服务，就提供什么服务，使村级综合服务社由单一的购销服务向综合服务转变，逐步办成农村综合服务中心，让生产资料进村(组)、生活资料进村(组)、文化生活及公益事业进村(组)。实践证明，只有立足农村，不断地满足农民多方面多层次需要，村级综合服务社才有强大的生命力和广阔的发展前景。
4经营方式实现从传统经营方式向现代流通方式转变
村级综合服务社注重发展适合农村消费的流通形式，积极引入连锁、配送等现代流通方式整合农村资源，变单店经营为网络经营，变分散经营为联合经营，将村级综合服务社纳入更为广阔的经营网络中，有效地降低了村级综合服务社的运营成本，提高了为农服务水平，净化了农村市场，提高了市场竞争力。重塑了社会形象。现代流通网络的建设过程也是提升综合服务社管理水平的过程，通过实行统一标识、统一办证、统一配送、统一价格、统一结算、统一服务等统一的管理模式，实现从传统经营方式向现代流通方式转变。
近两年赤壁市村级综合服务社取得了显著成效。创建村级综合服务社工作得到了农民的赞同，农民们都说，供销社又回来了。可见从前供销社的品牌效应再次得以展现。然而供销社改革后，农村流通主要是个体工商户实施商品销售，各种服务分散且不规范。综合服务社组建后，在村委会或村委会附近集中为农民既供应农资商品，又提供生活资料服务，还可以代理邮政、通讯、保险等服务项目以及开展娱乐活动等等，满足了农民群众的多种需求。此外，综合服务社实行商品购进台账制度，经营户的经营观念发生了较大改变，以前注重价格，现在注重品质，有效地遏制了假冒伪劣商品在农村市场的泛滥。服务社通过打造诚信品牌，改善商品陈列，明码标价等措施，提高了农村流通商品的安全系数。
进村服务 第5篇
----记某某农商行“体（机）制转型思想大讨论”
目前，农村金融服务“进村入社区”工程的经营模式非常多，比较成熟的模式有：社区银行、金融便利店、“三农”服务终端便民金融服务点、助农取款点等模式。这几种服务模式在中国也是遍地开花，上海农商行运行的金融便利店模式非常的成熟，推广的也非常顺利。他们的主要特点就是机动灵活、定位独特、服务方式有特色。
某某农商行目前也在积极探索网点建设，如何布局、定位、抢占市场？形成具有农商行特色的经营模式，在某某市辖内，城乡有一定的差距，正处于大拆大建的高速发展期，城市扩容速度特别的快，再加上某某是著名的旅游城市，必须结合当地的实际情况，结合某某农商银行的市场定位，选择适合自己发展的网点战略模式，探索服务形式的创新。
一、社区银行模式的探索
社区银行对人口密集程度的要求比较苛刻，在某某市城区可以探索采用这种模式来对网点进行布局，大型社区（中岳庙储蓄所地处东城花园、观山悦、中岳庙安置小区、新店安置小区、花汇小区，具备了发展社区银行的条件）、人员集中的超市、比较繁华的街道（如西商埠街的两个营业网点可以改造成这种模式，对经营面积要求不大）。
这种模式最初的发展是银行和大型的连锁超市、便利店合作，在门店内布防多功能的自助设备，为客户提供24小时便利服务，这种“店中店”是社区银行的初期发展形态，随后，相继在社区推出以自
助设备加人工服务的小型社区网点，通过特色的营销模式，为客户提供便利化、差异化、人性化的服务。下面我介绍一下社区银行的运行模式：
（一）、网点建设方面。主要开设在大型居住社区、人员比较繁华的地段、人流量大的地带和小微企业聚集区，方便居民办理业务，形象的形容为“家门口银行”。
（二）、设计便利的服务时间。目前，大量客户对银行营业网点结束营业时间太早、办理业务不方便的反映，在某某城区可以施行“36588延时服务”，即一年365天，营业时间从早8点到晚8点，或者采取错时营业模式，可以把“延时服务”打造成亮点服务项目，为客户办理自助机具所不能办理的传统业务，弥补自助银行取款额度的限制，打破传统营业网点柜面时间服务局限，使社区居民、上班族、小微企业主可自主选择办理金融业务的时间，更加体现人性化的服务，让银行的营业时间随着居民的生产作息习惯。
（三）、差异化的金融服务。社区银行各营业网点应根据所在区域的特点，走“一行一特色”或“一行多特色”的差异化社区发展之路，如让员工定期深入社区普及理财、保险、贷款、反假、防诈骗等金融知识，定期举办社区大型宣传、宣讲活动，推动金融消费者的教育活动。
（四）、推出人性化的增值服务。提供健身房、阅览室、免费代送鲜花、蛋糕，免费代取送干洗衣物，通过与第三方开展商务代理合同，推出代缴话费、代收水电费、代售火车票、飞机票和公交卡充值，拉近银行和社区居民的距离，加深银行与客户之间的相互依存度，提高社区银行品牌的知名度。
（五）、在安全防范方面，加强社区银行网点保安力量，在延时服务期间，配备两名保安人员，强化安全防范工作；加强技防设施，远程监控中心通过远程监控设施与远程对讲装置，对社区网点进行24小时监控；加强与公安、社区联防和社区物业的协作，积极与公安部门沟通协调，将社区银行网点直接纳入治安街面探头的监控范围，与派出所或社区联防队员建立联勤监督巡查机制，与社区物业协作，让社区保安定期定时对网点的安全情况进行考勤巡查。
二、便民金融服务点的探索
这种服务模式可以在农村推广，地广人稀，功能要齐全，具备ATM机等自助设备，方便对财政补贴款项的办理，需要对自助设备深入开发，在目前查询机的基础上，添加存折取款功能，全天候服务，可以探索商户模式、村委会模式、家庭模式。这种模式是由合作运营的第三方承办的业务代办点，无营业执照和金融许可证，无重要空白凭证，无大量的库存现金，管理员不是农商行员工，乡（镇）政府、村委会和商户是运营的合作方，规避劳务用人上的法律风险。可以改善农村支付结算环境，缓解财政补贴发放后柜台压力，目前，某某农商行办理的助农取款点与之有些相似，唯一不同的是在这些服务点上增加更多自助设备。
“进村入社区”工程，要有准确的战略定位，因地制宜的市场细分，必须兼顾金融服务的普惠大众与求异发展。通过推动服务网络多
元化、手段多样化，使金融服务延伸到乡村、社区、贴近到农户，扩大“三农”服务的广度和深度，最终实现“强农富农惠农”的社会责任。因此，“进村入社区”工程必须以最广的农户和小微企业为服务对象，通过完善机构网点布局，加快自助设备和金融电子机具布设，延长营业时间或采取错时营业方式，扩大基础性金融服务的覆盖面。同时，随着农村经济进入转型期，农村金融需求结构也发生了重大的变化，由以前的单一“存贷模式”向理财、代理、结算等多元化需求转变，传统的农业生产资金需求向扩大再生产、消费、教育等资金需求转变，必须采取“求异型”发展战略，面向所在社区的经济特点，有侧重的选择适用的产品。
需要兼顾金融服务的优势发挥和功能延伸。某某农商行是某某土生土长的“草根银行”，员工大部分都是本区域内的居民，对市场和客户都很熟悉，掌握着大量客户的“软信息”，可以利用自身的信息优势来弥补授信平台的信息不对称，降低信息收集成本。把本区域吸收的资金投入到本区域，在经营区域内“取之于民，用之于民”，目前，某某农商行各家支行都代理粮食补贴，能够接触到全辖所有的客户，加大与政府的沟通，要把这项工程办理成亮点品牌，给客户留下好的口碑，凭借良好的口碑能够获得大量的廉价且稳定的资金来源，获得较低的资金配置成本。
必须兼顾金融服务的风险防控与质量提升。要整章见制，建立健全内控制度、操作流程和风险防控措施，抓好制度执行和措施落实，风险防范工作。要建立科学的考核评价体系，定期对网点覆盖率、自
助机具布设、金融知识普及以及农户金融服务满意度进行调查和考评，不断提升金融服务质量。
进村服务 第6篇
按照xx市安监局《关于在全市安监系统开展“进村入企”服务创优活动的实施意见》文件精神，xx市安监局及时召开全体机关干部大会进行安排部署，确定从3月初开始利用5个月时间深入200家企业（农村、农户）调查研究，了解企业及群众的真正需求，做到对症下药。目前已走访xx、xx、xx等24家，召开座谈会17次，发放调查问卷30份，梳理意见和问题69条，提出各类整改意见及改进办法57条。
为更好的开展活动，结合“三思三创”精神及xx实力城市、品质城市和文化强市创建目标，安监局在3月初制定下发了《关于在全市安监系统开展“进村入企”服务创优活动的实施意见》文件，对活动的目标要求、主要任务、活动步骤、工作要求进行了详细的布置。同时，制订了局领导、各科室、各安监所 “进村入企”调研服务计划表，目前该项活动正在进行当中。xx市安监局从以下几个方面做好“进村入企”服务创优工作：
一是加强组织领导。xx市安监局成立“进村入企”服务创优活动领导小组，局长xxx任组长，分管领导为副组长，全体机关干部及安监所长参与，下设办公室，组织协调活动进行过程中的各项工作。
二是明确工作责任。将“进村入企”服务创优活动的各项工作任务，分解落实到各乡镇（街道）安监所、市经济开发区和局机关各个科室（监察大队），“进村入企”活动局级干部总计不少于12户，各科室均不少于7户，各安监所不少于10户。
三是严格工作纪律。做到轻车简从、简化形式、直接到点，不影响企业、农村的生产生活，实实在在的帮助解决一些实际困难和问题。并督促各镇（街道）安监所认真做好信息上报工作，及时反馈活动进展情况。
四是务求工作实效。统筹安排，做到有的放矢，根据基层和企业的实际情况，有针对性的开展工作，把“进村入企”服务创优活动与宣传贯彻国发„2011‟40号文件精神、进一步加强安全生产基层基础工作紧密结合起来，通过市、镇（街道）、村、企业安全生产四道管理网络体系层层落实，坚决防范遏制较大和重特大事故的发生，为省十三次党代会、党十八大召开提供安全稳定的生产环境。
五是注重成果运用。对活动过程中好的经验、做法进行分档归类，形成文字材料，进行总结提升，作为今后工作开展及工作作风转变、工作形式创新的依据之一，形成安监工作发展的长效机制。
其中，3月8日，市安监局领导带队深入到帮扶的xx集团，认真开展了“问政于企、问需于企、问计于企，解企忧、解企求、解企困”的“三问三解”活动。一行人实地查看了旅游集团的工作环境及条件，详细询问和了解存在的困难和问题。并在公司会议室与集团负责人进行了座谈会，梳理意见和问题11条。其中，重点研究了宣传、安全、发展等方面亟需解决的问题。同时，还就加强安全工作尤其是旺季、雨雪冰冻天气下的安全等方面提出了具体要求，并希望能够向群众广泛宣传安全相关法律法规和自防自救措施。Xx作为xx市热门旅游景点，xx集团提出希望安监局协助解决景点火灾防范及安全宣传方面工作。同时，还就安监局在溪口如何开展安监工作及工作中的不足提出了建议和意见。
目前，企业方面存在的主要问题是用电安全、消防安全、重大危险源监控、教育培训及持证上岗、应急管理、安全距离、设施设备日常维护和保养等，农村方面存在的主要问题是居民楼火灾的防范、用电安全、农房改造和新建的施工安全、汛期防范、道路交通规范等。
进村服务 第7篇
全市万民干部入企进村服务
动员会讲话
同志们：
开展万名干部入企进村服务，是“改革创新、奋发有为”大讨论的规定动作和关键内容，是干部入企服务常态化和深入贫困户跟踪回访的持续引深和不断深化，是坚决反对形式主义官僚主义、切实转变干部作风、充分展现良好精神风貌、更好服务基层和群众的有力行动和重要抓手。3月15日，省委对入企进村服务作出了安排。3月21日，省委常委会进一步作出部署，并下发了《在全省“改革创新、奋发有为”大讨论中开展万名干部入企进村服务工作方案》。根据省委统一安排，市委认真谋划准备，制定了我市《工作方案》，今天也正式印发给了大家。我们一定要把思想和行动统一到省委的安排部署上来，明确重点任务，把握方法步骤、落实工作要求，推动入企进村服务各项工作全面落到实处。
第一，要确保“进得去”。这次入企进村服务，要在一周时间内，对全市所有规上工业企业、小升规重点企业、限上批零企业、市级以上农产品加工龙头企业和所有行政村开展服务工作。承担入企进村任务的干部要认真准备，及时进驻。相关企业、农村要做好对接协调工作。市直相关单位和各县（市、区）委要做好对省派干部的服务保障工作，确保他们能够心无旁骛地开展工作。第二，要确保“讲得清”。这次参与入企进村服务的同志大多数都对农业农村工作、企业发展和经济工作非常熟悉，是“行家里手”。入企进村后，要做到“两个讲清楚”：首先要把省委安排入企进村服务活动的目的、意义、任务同企业相关负责人和村“两委”班子讲清楚，一起商定具体工作安排；更重要的是要把中央和省、市各项涉企惠农政策讲清楚。会上已经给每个入企进村服务小组印发了资料汇编，大家一定要认真学习掌握。对于讲不清楚的问题，要及时向市工信局、市农业农村局报告，请求支持和帮助。问题比较集中、突出的，市工信局、市农业农村局要牵头组织熟练掌握政策的同志到企业、农村去，与入企进村干部一起进行政策解读。第三，要确保“摸得实”。要始终坚持问题导向，把企业、农村发展中存在的困难和问题摸清楚，把群众的期盼、愿望、要求摸清楚，为下一步解决问题打好基础。进驻前，要通过必要形式，尽可能提前收集行业代表性问题及农业农村发展共性问题，建立问题清单，带着问题入企进村，开展精准服务。进驻后，入企干部要与企业负责人、领导班子成员深入交流研讨，深入车间、班组、各类创新载体，全面了解企业生产经营情况、技术创新需求和企业当前发展面临的困难和问题；进村干部要深入农户、走进田间地头，深入龙头企业、合作社、家庭农场等新型农业经营主体，全面了解农业农村改革发展情况和农民群众期盼。第四，要确保“解决好”。查找问题的目的是要解决问题。干部入企进村服务最根本的是要看解决了哪些问题，是否促进了企业、农村的发展。各工作组要及时梳理汇总、分析研究掌握到的情况问题，采取分级交办、分级负责、分级解决的工作制度，及时进行交办。对于在乡镇一级可以解决的问题，要向乡镇党委、政府交办；乡镇解决不了的问题，要向县级交办；县级不能解决的问题要收集整理上报市委、市政府，在全市层面上统筹解决。每一个工作小组都要对摸到的问题建立交办清单制度，交办给哪个单位、有什么工作要求，都要记录在案，真正确保每一项政策都能够落地落实、每一个问题都能够解决到位。
市委“改革创新、奋发有为”大讨论领导小组同时担负入企进村服务工作领导小组的职责，加强领导、统一组织，总体把握工作进展情况，安排调度具体任务，组织开展分片巡查督导，协调推动工作落实。各级各部门特别是工业经济、商务、农业农村、财税、金融等职能部门和相关机构要把做好入企进村服务工作摆上重要位置，认真履职尽责，明确工作责任，完善工作机制，确保取得实效。特别是对于抽调出来的入企进村干部，这段时间不要再安排其他工作，确保他们能够集中时间、集中精力做好服务工作。各级宣传部门要切实做好入企进村服务的宣传报道工作，组织记者深入一线调研采访，集中报道万名干部入企进村服务的成效和进展，宣传广大企业和农村发生的新变化、展现的新气象，宣传服务基层效果显著、群众认可的先进典型，为推动服务工作顺利开展营造良好舆论氛围。全体入企进村干部要严格遵守中央八项规定精神，严格执行中央办公厅《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》要求，牢记“八不准”、“六反对”，不折不扣落实好省、市《工作方案》中有关工作纪律和交通食宿等方面的要求，把过硬的作风体现到入企进村服务的全过程，坚决做到不干扰基层正常工作、不增加企业农村负担，用实际行动展现党员干部的精神风貌、赢得广大企业和人民群众的认可。
同志们，开展好万名干部入企进村服务意义重大，大家重任在肩，要切实增强责任感和使命感，按照省、市委部署要求，扎扎实实开展好入企进村服务工作，把“改革创新、奋发有为”大讨论的成果转化为加快建设塞上绿洲、美丽朔州的强大动力，为我省在“两转”基础上全面拓展党的建设和党的事业新局面作出朔州应有的贡献！