煤矿挂职锻炼学习心得

煤矿挂职锻炼学习心得（精选4篇）

煤矿挂职锻炼学习心得 第1篇

煤矿挂职锻炼学习心得

根据安排，我于***年5月12日至***年9月12日，在******煤矿为期三个月的挂职锻炼。回顾这三个月来的挂职锻炼生涯，我感到受益匪浅。通过挂职锻炼，切实使我学到了知识、得到了锻炼、提高了能力、增长了才干。在此要感谢***集团公司、***能化公司、发耳煤业公司给了我这样一个难得的学习锻炼机会，也要感谢领导对我的关心支持和帮助，使我能够圆满的完成挂职锻炼的任务。下面是我对三个月挂职锻炼的总结。

一、挂职锻炼期间的主要工作

1、认真学习，进入角色。根据安排我被分配到生产技术科挂职锻炼，后又分别到巷修工区、普掘工区进行锻炼学习，这是一个难得的学习、提高、发展的机会。既是自己努力的结果，也是组织和领导对我的信任和关心。因此，我时时提醒自己，一定要珍惜机会，认真学习，不辜负领导的期望。通过学习，我逐渐了解******煤矿先进的管理理念，更新自己的知识结构，提高了自身工作能力，也能在较短时间内便进入角色。

2、严格要求、塑造形象。尊重领导，团结同志，谦虚向他人学习，虽然领导对我说这只是挂职，可以不用这么早来上班，稍微迟点也无妨。但我觉得这次挂职锻炼和正式的上班没有区别，本着宁可早到十分钟也不迟到一分钟的原则，仍严厉要求自己提前到达。严格按照他们的作息时间，不迟到，不早退，有事请假打招呼，积极参加各技术管理工作，如下井看现场、工程质量检查验收、技术比武资料编制整理、规程措施审批、风险隐患排查等工作。到******一周左右，正好赶上技术比武活动，根据需要，我临时充当了综掘机司机、锚杆支护工、爆破工、喷浆工等比武活动的裁判员，在大家的共同努力下，技术比武活动圆满成功的完成。

二、挂职学习期间的体会与收获

1、“众人文化”引领企业安全生产的感召力强。他们深入推进“以人为本”的管理理念，从“为了人、依靠人、发展人”的三人文化入手，为员工创造了良好的工作平台和发展平台，在各工作区域的人文环境、职工精神风貌、文明素养、自主管理等方面都有严格的标准和考核的制度，这些都为******煤矿“博采众长，追求卓越，争创一流”起到了很好的铺垫作用。

2、创新管理机制灵活，全员自主创新意识能力强。自主创新说起来容易做起来难。但在******煤矿我看到了自主创新切切实实为安全生产带来了良好的效应，他们之所以敢于探索，之所以能有成果，都离不开安全理念创新、安全管理创新和安全机制创新的保障体系。特别是他们是按照创新成果带来的效益，评选重奖创新、能手等，既为员工创造安全生产条件、实现个人价值提供了平台，又大大提高了企业经济效益、调动了员工参与安全管理的积极性。

3、安全管理办法科学严谨，贯彻落实执行力强。在******煤矿，他们能够把“法大于情，情融入法”有机结合，不仅使员工在安全生产过程中规避了不可逾越的管理红线，而且还让员工在执行管理过程中得到了良好的安全教育。在******煤矿“安全绩效考核办法”责任追究奖罚管理部分，我认识了其在安全管理方面的科学性、严谨性和安全知识的可读性和教育性。

4、制度管理考核严格，检查标准制定要求高。从员工行为、安全检查到质量管理等制定的一系列管理办法中我们可以发现，******煤矿对每一项工作都富有严格的标准。同时，三号煤矿的考核办法深入细致，考核制度严格，考核队伍素质过硬，真正做到了公正、公平的原则。

5、安全生产标准化方面。（一）地面工业广场部分：进入******煤矿，首先给人的印象就是整个工业广场整洁、干净，无论是广场、办公区域、矿灯房还是井口，地面均干净无杂物，更不用说生活垃圾和烟头，部分设施虽然老旧，但整洁整齐，处处均显示出******煤矿地面精细化管理水平达到了相当高的程度。（二）井下大巷部分******煤矿的井底车场、大巷简直能用“一尘不染”来形容，精细化水平达到了相当高的水平。进入大巷内，牌板吊挂整齐，管路安设齐直成一线，电缆垂度一致，路面干净平整无杂物，巷道内指示牌明显，路面干净整洁，没有一处有塑料袋、矿泉水瓶，体现职工素质高。（三）迎头标准化方面部分；进入工作面胶带输送机H架、边梁成线无任何弯曲，储带仓和皮带沿途无任何跑偏，各类保护齐全有效，皮带下无任何的碎矸石块、淤泥；巷道内无积水照明灯吊挂一条线，高低适中，设备整洁，管路电缆吊挂整齐；各掘进工作面均设有一个料场，有专门放置综机配件的设备架，所有设备分类挂牌管理，简洁整齐，一目了然。另外，配件架上的配件齐全、充足，迎头设备损坏时能及时得到更换，生产组织无后顾之忧，料场的物料整齐划一，码放成线成行，料场工具架之间、上下、前后左右无任何杂物、多余的物料，现场精细化管理水平高，所有锚固剂均使用专用塑料箱盛放，塑料箱能重复利用，简便高效，避免了锚固剂在迎头随意乱放、损坏失效的问题。锚杆托盘成串放置，托盘的数量、型号一目了然，便于管理，实用性强。大部分小型设备、工器具均吊挂放置，文明形象好，也避免了设备在巷道底板上损坏、丢失，五图一表；巷道施工质量把控真正做到了挂尺拉线的标准。

6、施工设计编制要求高，审核严厉，适用性强。******煤矿所有的施工设计编制前，都会根据本工程设计的特点，结合现有的施工装备和技术特长，编制施工设计，充分考虑施工设备和先进可靠的施工技术、施工工艺等。设计审批环节比较复杂，每个施工设计编制完成后，在上专题会议研讨前，技术科设计编制人员需提前一周将编制完成的初稿设计发放至相关副总工程师以上领导、相关科室及施工单位，进行初步审核，每个领导、科室及施工单位针对本专业或施工的实际情况进行审核，存在的问题都以意见书的形式传递到技术科，技术科根据反馈的意见先进行筛选，并将有用的意见一并在研讨会上进行一一传达，最后按照会议敲定的方案要求进行修改，虽然审核过程比较复杂，但是施工设计融入了很多人的思想和考虑以后，设计存在的缺陷风险也会降低了很多，施工过程中也大大降低了设计变更、更改或作废设计等情况，为企业创收打下了坚实的基础。

7、班组安全自主管理成效显著。济宁******煤矿通过借鉴******煤、兴隆庄班组安全自主管理经验，2018年为试点推行，***年1月1日开始全面推行《班组安全自主管理》，充分发挥基层区队班组在安全生产中的关键作用，深化“专业自治、区队自管、班组自控、岗位自律”的管理，各施工单位根据全面推行班组安全自主管理的文件要求，结合本单实际情况，重新优化人员配置，把施工队伍按年龄结构重新合理搭配，班组人员结构以“老中青均衡配置”原则，在日常施工中能够充分发挥以老带新，经验、理论相结合作业模式的最大优势。权利下放至班组，充分调动班组长安全自主管理的积极性和主动性。班前会结束后，由安全自主管理班组长、质量验收员和兼职安全监督员共同召开自主管理会议，每天对班组自管情况进行归纳总结，形成书面资料。规定区队验收员不仅承担质量验收工作，还要协助班长抓好安全生产工作，重点对现场人的安全行为、排查出的现场安全隐患整改情况进行监督检查。自实行安全自主管理以来，全矿杜绝了各类事故和A、B级隐患，C级隐患同比下降接近30%，“三违”数量同比下降了23%；工程质量优良率达到了100%。

三、学习对照******煤矿经验，检查出存在的问题和不足

1、通过对******煤矿标准化工管理经验的深入了解和学习，我们有很多的工作都想到了也去做了。但是我们没有取得更进一步的突破，各项工作管理手段还参差不齐。总结原因，主要表现在：一是在贯彻落实各种制度的措施上还不够细致；二是在检查、考核、评比等执行力上还不够强；三是管理创新的潜能没有最大发挥、积极进取的氛围不很浓烈、队伍团结协作的能力没有充分展现。

2、没有向精细化管理的流程管理延伸。流程管理是精细化管理的的主要内容。预算测算、现场安全文明卫生与工程质量的把关，我矿要借鉴******煤矿的做法高标准，严要求，职能科室要督促检查我矿每天的日常工作的贯彻落实情况。进一步提升执行力建设，督促所有员工自觉履职。

3、精细化的思想和理念不够突出。我们尽管每天都在讲精细化管理，但是，操作起来就不精细化，因为精细化管理是一个系统工程，大到策划与决策，小到每个岗位的每一个细节。具体体现在会上讲的多，会后落实的少；要求结果的多，安排过程的少；要求生产的多，要求后勤的少。致使好多工程一开始就留下永远都无法改进。

4、潜移默化的文化宣传和教育理念灌输，切实实现安全生产。狠抓落实，提高执行力。提高执行力，就要树立“严、细、实”的工作作风，做到精益求精、不折不扣，把任何事情做好、做细。

四、今后的思路和打算

1、完善创新激励政策，促进职工参与热情。创新目的在于创造效益，在于使广大职工，尤其是创新者本人得到实实在的利益。创新激励政策是否完善、得当，很大程度上影响着职工参与创新的积极性。专业计划制定、完善多种鼓励、激励创新的措施，从经济上、地位上激励员工参与创新，要让职工体会到创新不但可以给矿井带来效益，自身也能从创新上得到实实在在的利益。

2、对于我矿来说，执行力方面相比******来说还存在一定的差距，抓执行力一是要建立良好的管理秩序和生产秩序，按照管理层面划分、工作职责确定、生产管理的工艺流程、安全生产规章制度和长效机制等内容，把日常的管理行为和作业行为规范好。二是重视对员工综合素质的培养。加强对员工心理素质、业务技能、文化涵养、表达和沟通能力等综合素质的培养，为提高全员执行力奠定素质基础。三是加强有效的沟通。只有加强有效的沟通，才能提高我们的工作效率，才能把工作任务完成得更好。四是管理层必须身先士卒、率先垂范，要真正起到模范带头作用。五是建立有效的监督和考核机制。一个企业的执行力强弱，需要有人去监督、评价和考核，通过评价考核来促进执行力的提高，形成一个良性循环。如果没有建立一套有效的监督和考核机制，没有形成闭环管理，脱节的管理就无法使执行力得到提高。提高我矿制度的执行力、共同思考甚至共同抓的事情，同时也需要有组织、有措施、有步骤去抓，单靠个别工作去抓是达不到全面提高的目的。因此全面、全方位去抓去管，我矿的执行力才有可能得到较大的提升

3、精细化管理的灵魂是持续改进，不断创新。对我掘进而言，精细化管理的对象主要是井下，是一个动态的变化的过程，因而精细化管理也应该是一个全面、全员、全过程的持续改进的过程。同时精益是相对的，也是动态的。所以我们要在现有规范化的程序、环节、行为或状态等向更精准和细致的方向，循环递进式向前发展。通过对各项工作不断地改进创新，提高工程质量标准，才能实现精细化管理。

4、建立严格的考核机制。要精细化管理工作在实施过程中得到持续和发展，就必须建立一套比较完善的考核机制，成立了精细化管理考核办法，制定严格的考核标准，实行动态考核，并将考核结果与职工的工资分配挂钩，有效地推动了精细化管理的顺利实施。

煤矿挂职锻炼学习心得 第2篇

经院领导同意、校领导批准，2011-07------2012-02期间我获得去厦门海隆对外劳务有限公司为期7个月的挂职锻炼的学习机会，主要学习内容是船舶主机、自动化设备、管系、液压舵机、船舶安全设备的维护修理及船舶管理的能力。

挂职锻炼期间海隆公司首先安排我和其公司部分职员前往韩国木浦现代造船厂接手一条新的汽车滚装船（船名：C-LADYBUG），该轮全长232.38米、宽32.26米，高52.00米，从船底到上层甲板高32.64米，总载重量20470吨，能装载7800个标准车位。此船无论装载量还是技术含量目前在亚洲汽车船当中堪称第一。然后就是随船进行汽车运输。我们去的航线为：中国---新加坡----马六甲海峡---印度洋---亚丁湾---红海---苏伊士运河---叙利亚---北非国家---纵行地中海---转而沿大西洋北上至北欧；返回的航行为：沿大西洋南下---利比亚---纵行地中海---过苏伊士运河---红海---亚丁湾---沿索马里沿岸至东非各国，再横渡印度洋经新加坡致中国。

在这七个月里，专业知识和业务能力我收获不少，但航海历程并不是那么顺利，总之有得有失、有喜有忧。下面我将谈谈自己的工作经历和感想。

专业知识：去船厂接船的目的就是在现代船厂工程师的指导下，我们必须在短短的半个月内熟悉船上所有机器的操作和运行。之前我们根本就没接触过滚装船，上船看过后才知道滚装船与散货、集装箱船机器种类上没什么大的区别。但是令我茫然的是此船自动化程度太

高，所有机器的操作和控制面板皆是集中在一个小小的PLC液晶显示屏里，因此刚开始了解和操作运行难度比较大。但在半个月的努力下我们顺利的接管了此船，接着就开始了C-LADYBUG的处女航。在接下来的日子里我们不敢怠慢，毫不松懈的继续对机器进行进一步的了解，因为船上机器如果在茫茫大海上航行时出现了故障我们没有任何外援，得靠自己的能力去解除故障和修理机器。通过对机器的进一步了解我不得不佩服韩国的重工业，以前见过的船舶主机和辅机大部分产自欧洲和日本，而此船的主机和辅机都是韩国现代的产品。而且主机的构造是无凸轮轴二冲程八缸型，燃油喷射和排气阀开启采用液压作动电喷式。这种技术已经达到国际最先进的水平。在机器的自动化程度方面，我们不得不为之称赞，其主、辅机的操作控制，参数的监测、修改和设定全部可以在电脑中完成。

然而，美中不足的地方也不少。自从该船出厂至本人下船以来，自动化设备频频发生故障，特别是配电系统，以前使用日本生产的设备根本不会出现类似问题，因此我们不得不对韩国电气自动化产品产生质疑。该船配有三台主发电机，都产自韩国现代，从外观设计上可以说比较完美，但是真正使用起来其性能和操作程序比日本产的雅马哈和大发发电机差距还很大。因他太过于追求外观上的完美，而很多地方根本没为操作和维修保养方面考虑，维修保养和拆卸相当的不方便。伙食冰机、空压机的维修保养更加繁琐。最让我不解的是，目前液压系统最为流行，使用起来更加方便、安全，然而该船的锚机和缆机却全部使用古老的电动产品。

因此，我想如果生产厂家经常从其产品使用者那里征求修改意见，或者干脆安排一些技术人员跟船实地考察或者工作一段时间，然后回去对产品不足之处进行改进，这样他们生产的产品就会更加完美。

其实，我们的学校就如同一个工厂，从学校毕业的学生就像是我们的“产品”。如果我们老师经常去回访走进工作岗位的学生，从他们那里征求意见。或是我们在学校的网站上给我们的毕业生提供一个反馈意见的平台，让他们把自己参加工作后的想法或是对课程设臵方面提出宝贵的意见。这样我们就可以更加合理的安排课程，有针对性的去培养学生。这样从我们学校毕业的学生就更能深受各广大企业的欢迎。

航海生活：船员的生活是非常艰苦、枯燥的，然而远洋航线的船舶生活就更加辛苦了，远洋航行的船舶一旦离开港口，所有的食品就无法补给。所以吃绿叶蔬菜就是我们的奢侈品，因它不适宜在低温下保存。所以每离开一个港口前我们必须充分的备好足够的蔬菜。但是由于我们的航线是新开发的，加上航运的不景气，我们的航行计划随时在变动，再加上天气和海况的变化，我们的蔬菜经常出现短缺，只好靠自制豆芽来维持。物资的短缺还比较容易克服，但糟糕的天气和海况就让我们坐立不安了，因我们船是滚装船，船舶的干舷很高，所以船舶的重心就比散货船要高出很多，船舶的稳性也就差了。有一点风浪船就摇晃起来。好几次碰到大风浪，因船摇摆的角度很大，人都无法正常行走，我都心惊胆战，害怕船会翻沉。

以前在海上航行只担心遇到坏天气，如今动荡的国际形式和日益

猖獗的海盗却成了我们船员的心腹大患。因为我们的航线就有利比亚的米苏拉塔和班加西，还要经过亚丁湾，沿索马里沿岸至东非的肯尼亚和坦桑尼亚。可以说现在没有比这更糟糕的航线了。想到利比亚我们就想到卡扎菲的残余势力，还好我们去的港口是利比亚反政府武装的大本营。然而我们大家在港口等待卸货时还是人心惶惶，一是因为反政府武装是反华的，二是刚经过战争的当地工人，心里压力比较大，大部分工人身上都携带着枪。所以除非工作需要我们几乎不出房间，绝不和他们交谈。

我们的航线在海盗区航行的时间相当的久，在亚丁湾附近可以说还是相当的安全，因我们的船干舷比较高，海盗很难登船，再者我们船上还请了三个武装保安（配有两支AK-47），其次此处停留了不少护航舰队，而且经常可以看到护航的武装直升机在我们上空盘旋。但是，离开亚丁湾，在索马里沿岸航行时我们还是很害怕海盗，每天晚上进行灯光管制，航行灯也不敢打开。如果海盗真是要劫持我们其实还是很容易的，因为他们配有重型武器。所以只要我们船的雷达扫到附近有小船出没，大家就警惕起来，开足马力全速航行。这段时间大家的精神压力真的很大，如果真被海盗劫持了，痛苦的不仅仅只我们自己，其实家人受到的煎熬会更大。还好最后我们顺利的通过了海盗区。

七过月的在船工作，我对船员这份职业有了进一步了解。做到高职位时工资待遇虽高点，但是就目前的形式，远洋船的船员压力实在太大，挣这份工资真的不值，实在要跑船最好选择短航线，最好国内

航线。所以我一定要告诫我们的学生，让他们不要老想着去远洋船工作，挣钱虽多，但金钱和人身安全哪个更加重要呢？

通过亚、非、欧三个洲往返4个航次，我的世界观也改变了不少，其实非洲国家并不如我们想象的那么穷，欧洲国家的环境比我们中国也好不到那里去，他们的空气并不比我们的清晰，晴天的晚上在大城市里天空照样看不到星星。河道里的水污浊程度比我们的长江有过之而不及，但他们却时常指责我们中国的环境，真有点贼喊抓贼的味道。至于欧洲的经济更毋庸臵疑了，5年前在船舶欧洲装卸货时，当地工人周末从不上班，如今也没日没夜的干活了。至于物价中国的涨幅虽过快，但是早期中国船员根本不敢在欧洲国家采购伙食，如今却很随意的在那采购了，因为价格虽然比国内的贵那么一点，但是质量要好不少，所以足以说明我国的经济状况比欧洲国家差距并不大了，我们没必要再丛洋媚外了。出国留学，工作的形式也不是那么乐观了，有能力者在自己的国家也可以成就一番事业。

挂职学习锻炼心得体会 第3篇

——赴东岭集团挂职学习心得体会

(2016年12月)2016年12月中旬，自己有幸到优秀企业东岭集团挂职锻炼，协助地产公司品牌营销总监工作。挂职锻炼为自己提供了一次跳出××看××、跳出体制看岗位、跳出角色看自己的机会，为我提供了一个增长阅历知识才干的平台，是我更新观念、转变作风的一次生动实践。挂职锻炼期间自己潜心学习，积极融入挂职单位工作，使自己开阔了视野，增长了知识，感触很深、收获颇丰。

感 悟

东岭集团1979年从村办集体企业起步发展，不断解放思想、深化改革、调整结构，2015年以761亿元总收入位列“中国企业500强”179位，“中国民营企业500强”27位，走出了一条紧密型、多元化的发展之路。

精神引领，助推敬业奉献，形成了拼搏争先、绝不认输的工作劲头。在东岭，每天下班时间看到的不是匆匆下班的身影，更多的是静坐完成手头工作的员工。大家一起讨论的不是家长里短，而是工作难题细节。爱岗敬业，不图名利的“老黄牛”王永平，甘于出苦、甘当主力的“劳模”王业平，勤政务实、独当一面的“干将”贺强等等，“解放思想、艰苦奋斗、不断创新、追求卓越、永无止境”的东岭企业精神，提振了每位东岭人特有的精气神，吸引着众多有志者、创业者汇于东岭，成就了一件又一件大事。

注重细节，助推严谨作风，形成了“合格不是目的精品才是目标”的质量方针。在东岭，CCBD由阿特金斯设计、中建三局建设、苏州金螳螂内装、银泰商业集团运营，时时处处做到大手笔、高起点谋划，细微处落实。自己参与制订东岭地产2017年营销计划、圣诞节销售方案、金台商务中心营销计划、全民营销推荐策划时，品牌营销中心的同事们逐项逐条分析，加班加点讨论，反复修改推敲，使我更加深刻地体会到树立精品意识的内涵、打造精品的艰辛。

思想解放，助推改革创新，形成了“容天下人、干天下事”的发展观念。在东岭，解放思想是一切工作的先导。回顾20年的历程，东岭集团从村办企业脱颖而来，实现了从传统农业化向新型工业化、由农村向城市化、由农民向产业工人的根本转变。目前拥有员工近2万人，下辖100多个成员企业（公司），分布在上海、天津、重庆等20多个中心城市，业务涉及国内国际贸易、房地产、金融投资等多个领域。东岭的发展过程是一个不断解放思想、不断创新的过程，更是一个不断追求卓越的过程。

强化管理，助推规范运行，形成了“快节奏、高效率”的企业作风。在东岭，始终秉承“质量、安全、效率、效益”的八字管理方针，健全完善了一整套严格、规范、科学的管理制度，形成了经营版块、生产板块、建设版块、投资版块、服务版块、职能管理版块为核心的考核奖惩办法，总结出用人制度能上能下、分配制度收入能多能少、考核制度能奖能罚的人力资源管理体系，赢得了“飞速奔驰的西部动车”的美誉。2016年9月，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长刘奇葆视察东岭村，10月26日央视《新闻联播》推出东岭村（集团）专题报道。

思 考

半个月来，自己时时被东岭敬业乐道，昂扬向上，谋大事，干大事，争第一的干事创业的氛围感染着，对标先进，认真思考，实现建设××的目标，我们可以借鉴学习的有很多。

整合资源、放大优势，打造发展高地。××县的魅力在文化资源丰富，区位产业优势明显，应整合各种优势在产业发展、城市建设、全域旅游，招商引资中走市场化、规模化、精品化之路，发掘县域优势在发展中有所为，有所不为，精准发力，不断丰富××人文、生态环境，提升城镇品味，激发蕴含潜力，加速追赶超越步伐。

吃透政策、顺势而为，打造产业高地。纵观东岭由小到大，由大到强，除了自身的奋斗以外，不管是进军金属冶炼、贸易、房地产都是把准了国家产业政策的动向，瞄准了潜在市场，化危机为低成本快速扩张的机遇要使××变得更加有实力。我们要悉心研究抢抓国家产业调整升级的机遇，做大做强旅游业，做精做细食品工业，充分利用××文化旅游名镇建设的大好机遇，引项目，抓招商，在发展中高点站位，大眼界大气魄谋事、谋项目、谋发展。

多措融资、化解瓶颈，打造财富高地。搞建设，谋发展，最重要的是资金，制约发展的瓶颈也是资金。我县财政收入有限，依靠财政资金搞建设求发展捉襟见肘，建议走以存量换增量，以“不求所有，但求所在”的理念用优惠的政策和诸如PPP等融资渠道吸纳金融资本，撬动民间资金，内引外联，招引优秀企业入驻××，参与旧城改造，城市综合体和全城旅游及现代化农业园区建设，促使××成为资本涌入的“财富磁场”。

创新机制、激发活力，打造人才高地。凡事必须靠人去实现，东岭的以业绩论英雄的用人观和各项激励机制激发了员工敢干敢闯，干在实处、走在前列的干事创业精神，我们在追赶超越和“四个××”建设中制订科学合理的干部考量激励办法，从而激发全县干部干事创业、谋求发展的潜力和内生活力。

打 算 这次挂职锻炼，时间虽短但对自己启发激励很大，自己将坚定信心、努力工作，在学用结合上下功夫，做追赶超越的排头兵，无愧于自己、无愧于组织、无愧于××。

勤学善思强素质。自己将把学习作为一种政治责任和工作状态，全面系统学习中国特色社会主义理论体系、总书记系列重要讲话精神和党的理论知识，始终保持道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。结合实际和工作需要，坚持中心组学习和个人自学相结合，每天挤出1-2小时“充电”，尤其是加强经济与政策法规知识的学习，不断完善自己的知识结构。同时，向先进典型学习，拜基层群众为师，向基层群众学习，向专家教授学习，向一线实践学习，不断提高自身理论素养和综合能力，为做好本职工作奠定基础。

解放思想求创新。按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求，不断转变思想观念，突破思想束缚，努力把解放思想体现在具体的工作中，深入思考镇情实际，剖析××发展的机遇，学习借鉴发达镇区先进经验，增强超越自我、奋勇争先的赶超意识，大胆干事、敢于负责，以敢闯新路、善做善成的创新精神，推动各项工作落实。增强“民不富心不安,镇不强心不甘”的责任意识和“不进则退、慢进也是退”的忧患意识，抓好自己负责的重点项目建设、城建、土地、文化、社保等工作，切实把心思和精力集中到干事业、求发展上来，保持昂扬向上、激情干事的精神状态，在干事创业中历练人生、推动发展。

跟班学习挂职锻炼心得体会 第4篇

通过这段时间的跟班学习，我深刻的认识到，想做好办公室的工作，就要常怀“八心”。

工作上，要“用心、细心、公心”。秘书科作为“办公室中的办公室”，日常服务工作看似琐碎，但要想把每件事做实、做细、做好，就必须提高责任意识，贯彻好“优质、高效、规范”的服务理念。

学习上，要“上心、专心、耐心”。既要学好业务工作、提升能力水平，更要从周围领导、同事身上学习为人处世的方法。

生活上，要“热心、宽心”。要严于律己，懂得知足，从严管理好自己的言行，始终谨记自己是一名党办干部，一举一动代表市委的形象。按照“六如干部”的标准严格要求自己，并贯彻好“慎独”的理念，不去依靠他人监督，做好自我监管。

信息室跟班干部

时间如白驹过隙匆匆而过，转眼间跟班已3个月，感受颇深，收获颇多。

这是一群能吃苦、能战斗的团队，办公室的工作只有进行时没有完成时，但大家仍然蓬勃朝气，遇事敢担当，做事有魄力。说办公室里工作不苦，太矫情，但苦里有一点甜，好像完成任务后，稿件被采用批示后，心里还是甜甜的；

这是一个有温度、有党性的集体，从报到第一天的生活起居关照到现在微讲堂、微调研、微体会的锻炼，甚至为我们搭建党办微先锋微信公众号的展示平台，我很幸运能进入到这样一个集体学习。

杨绛先生说，一个人经过不同程度的锻炼，就获得不同程度的修养，好比香料，捣的越碎，磨得越细，香得越浓烈。在这个特别优秀的集体里面，我很感恩，未来也会好好努力。

综合科跟班干部

第一季度内转瞬即逝，在这里我感受最深的有三点：工作有专业度，活动交流有新鲜度，组织关怀有温度。

工作有专业度。以文辅政是党办人的“吃饭手艺”，由于在综合科，对材料写作专业度的要求体会更是深切。总书记说“干什么，学什么，缺什么，补什么”，所以我从研究往期抚办通报和领导讲话文稿入手，细心揣摩，边写边改，在科室领导的指导和帮助下，协助完成了领导讲话文稿的起草、讲话录音的整理以及抚办通报的印发等工作。

活动交流有新鲜度。在短短的三个月里，党办组织开展的党办讲堂、读书交流会以及走访调研等有意义的活动，这令我们的跟班生活格外的丰富。在读书交流会上，大家如数家珍般大方地分享自己读过的好书和个人体会，分享的书籍既有《秘书工作》这样工作指导性很强的实用书籍、期刊，也有《月亮与六便士》这样谈理想信念的精神食粮，这些都为我的思想注入了新鲜的“活泉”。

组织关怀有温度。市委办各位领导秉持锻炼、培养之心，工作上指导帮助；生活上，秉持关心和关爱之心及时解决我们食宿等问题，这些都令我深切感受，感觉到了组织的关怀和温暖。

机关党委跟班干部

转眼跟班一个半月，借此机会汇报自己的几点体会。

找准定位，志存高远。把自己看小，扎根“蹲苗”，蓄足养分，多想自己缺什么、还要补什么；把自己看大，不雪藏于角落，不置身于事外，多想自己会什么、还能干什么。

以苦为乐，精益求精。说办公室工作不苦，那是虚伪；只说办公室工作苦，那是矫情。然而，有多苦才有多甜。见识高手文章，才知十年磨一剑，字字珠玑；经历几次练笔，才知文不厌改，山外有山。精益求精，雕刻的不仅是文字，还有自己。

慎始慎初，善始善终。前路漫漫，当克己，当慎独。对我们跟班干部而言，克己在于能否时时处处以高的政治站位、严的政治标准要求自己；慎独在于能否稳稳当当以刚接手的心态对待领导布置的大小任务。靡不有初，鲜克有终。保持干事恒心，才能行千里、成大功。

民声通道室跟班干部

在市委民声通道室跟班三月有余，与大家分享一些心得体会:

一是珍惜机会，提高学习领悟的能力。“心挂苍生冷暖，情系人间炎凉”。民声通道工作事无巨细，需要付出大量心血，单靠各单位反馈材料是远不够的。要做好这项工作，不仅要深入了解反映的具体事实，更要加强学习相关政策法规，这样才能提高工作能力，保障群众的利益。

二是脚踏实地，提高调查研究的能力。调查不扎实、不深入，导致群众利益受损、引发社会矛盾的教训并非个案。坐在办公室是解决不了实际问题的，只有多深入基层，深入群众，才能全面掌握真实情况，分析出问题的根源，办出群众满意的结果。