酒吧KTV领导员工大会讲话

酒吧KTV领导员工大会讲话（精选8篇）

酒吧KTV领导员工大会讲话 第1篇

各位同事大家下午好，先自我介绍一下。我是企划部经理张亮，主要负责公司品牌定位升级、和参与公司发展战略规划、及平时派对活动策划。

很荣幸能与各位小伙伴们共事、现在我就8月份企划部的一个战略部署言简意赅谈两句

1、品牌定位方向，将百度明珠打造成太原第一女神俱乐部。邀请专业DS指导场内B组气氛舞蹈的带领，将场内已有资源进行包装升级，走精致路线吸引太原优质美女资源加盟。推出女神卡，通过日常活动对品牌进行造势。在这里想邀请各位同事一起关注一下我们公司的微信公众号，以方便能够了解公司第一手资讯和日常的活动计划。

2、派对活动方面，目前正在进行的活动是和太原电视台共同举办的太原最美声音，暂订8月推出共四档Party

1、比基尼泳池派对。

2、嘉宾龚月菲。

3、粉红派对。

4、韩国女子组合。在派对推出的时候希望各兄弟部门能积极配合，大家一起做好每一场活动

希望在接下来的工作中，能够各位同事们合作愉快，一起成长共同建设百度这个家庭。将百度的辉煌延续下去。谢谢

酒吧KTV领导员工大会讲话 第2篇

（1）严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。

（2）当工作需要加班加点时应服从安排。

（3）上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。

（4）不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。

（5）上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。

（6）不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。

（7）不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。

（8）任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。

（9）爱护公共财产，节约能源。/

（10）不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。

（11）未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。

2、着装仪容

（1）服装：按公司规定服装上岗。

（2）工牌：员工工牌一律佩带于左胸指定位置。

（3）鞋：工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。

（4）头发：应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。（男不遮耳、女不披肩）。

（5）面容：女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。

（6）手机、BP机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。

（7）班前自检查仪容仪表后方可上岗。

3、形体规范

（1）站姿：坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右，站姿优雅，棉带微笑。

（2）眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。

（3）两手自然下垂或交*。女性以V型为主、男士两脚与两肩同宽。

4、礼节礼貌

（1）熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。

（2）熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。

（3）熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。ktv管理公司迪迈娱乐管理有限公司

（4）熟悉掌握迎送礼节，根据迎接、送别，做到讲究礼仪顺序、礼仪形式，语言亲切准确示意得体。

（5）掌握操作礼节，服务操作规范，不打扰客人，礼貌大方。

（6）当客人走过时，主动问好，当领导经过主动点头致意。

（7）对客人时时表示谦虚大方、朴实、表情自然、面带微笑、态度诚恳。

（8）尊重客人习惯习俗和动作，不评头论足，按客人习惯和要求提供服务。

（9）与客人交谈时保持微笑，声调平稳，站立直腰挺胸，姿态优美，注重倾听，不插嘴，精神集中，时时表示尊重。

5、岗位职责（服务员）

（1）熟悉本区域的设施设备，项目特点，负责本区域的接待及安排工作，为客人随时提供有效的服务。

（2）具有本区域娱乐项目的基本知识，热情大方主动，有礼貌的接待来客，引导、安排客人入座，善于运用语言技巧为客人提供最佳的服务。解决客人要求及疑难问题。

（3）负责所属区域的清洁卫生，在主管的领导安排下，每日清洁卫生，保持设施设备的卫生，环境整洁，空气清新。

（4）负责场所每日所需工作物品，保证营业的需要。

（5）遵守本部门的规章制度。

酒吧KTV领导员工大会讲话 第3篇

一、机遇与挑战

当前, 中小企业面临的背景、环境、形势发生了一些新的变化, 如何适应新形势的要求, 做好中小企业工作是摆在我们面前的紧迫问题。去年中央经济工作会议上, 习总书记再一次透彻地阐明了新常态九个方面的特征, 我们要认真学习领会, 并着重考虑我们的工作碰到了哪些新的机遇和挑战。从这一点来说, 希望大家认真思考, 我们的工作如何和党中央、国务院对总体形势的判断, 和部里今年工作的一些新要求, 形成一个有机的衔接。对于中心来说, 我有以下几个方面建议供大家参考:

(一) 中心要找准定位、体现实力

中心是一个有战斗力的队伍, 中心在部里的中小企业工作方面也发挥了非常重要的作用, 但是如何不断地凝练定位、丰富理念, 还需要大家共同的思考和着力, 有四个方面要予以更好的把握:

1、要做政府服务中小企业的支撑

政府在对中小企业的发展中起到什么作用呢?我觉得有很多的作用都已有所体现, 如在支持中小企业发展中通过给予财政、金融的帮助, 营造有助发展的政策环境等, 包括各国政府在内, 大家都在这方面努力。这其中, 最主要的一个方面体现在对中小企业的公共服务上。对中小企业的公共服务, 是公共型、服务型政府职能的集中体现。随着社会主义市场经济体系的不断完善, 我们对中小企业的支持, 将从对部分重点企业的支持, 更多的向普遍性的服务、普遍性的支持转变。而这样一个普遍性服务和普遍性支持集中体现了政府公共服务功能, 毫无疑问这是我们中心第一位的工作。中心作为部直属单位, 要着重在这方面做好支撑服务。

2、做好服务机构的领头羊

公共服务是政府的一项重要职能, 我们要做好支撑。但是, 这种支撑是由各个方面共同完成的。中小企业司及部里的其它司局, 规划司、原材料司、消费品司等, 都是政府服务中小企业的职能部门。另外, 还有政府之外的一些机构, 像协会、非盈利机构, 也在服务中小企业方面发挥了重要作用。中心同时又是协会, 在这个方面也大有用武之地。除此之外, 还有一些盈利性机构, 通过找到一种新的商业模式, 在给中小企业服务的同时也能够取得自己的收益。对于这一类的机构, 过去大家认为不是公共服务提供的对象, 因为公共服务更多应该体现在公益、无偿或者说不盈利这些方面。但是我们在考虑公共服务的时候, 也要把它作为我们的一个力量, 因为十八届三中全会已经明确指出, 在社会主义市场经济条件下, 市场在配置资源中起决定性作用, 同时要更好地发挥政府的作用, 这个方面作用我们要给予充分的重视。政府可以通过政策指导和购买服务等多种方式, 将更多的社会资源引入到为中小企业提供有效的服务之中。通过政府、社会非盈利机构和盈利机构共同努力, 形成一个浩浩荡荡的, 可以给中小企业多层次服务的队伍。看上去, 这个队伍是“八仙过海, 各显神通”, 但有必要指出, 我们在服务中小企业方面, 盈利不是我们主要目标, 我们要体现中小企业的需求, 要适应中小企业的需求, 体现政府的导向, 要有一个领队的、领先的、发挥重要引导作用的机构。中心历史性的承担了这个责任。

3、要作服务体系的枢纽和核心

作为服务体系的枢纽和核心, 也是我反复跟中心的领导同志强调的, 我们对中小企业服务功能的定位并不像挂一个牌子, 如中小企业服务示范中心、示范平台等这么简单。这些事情我们要做, 但是更多的作用要着眼于我们要设计、充分发挥中小企业服务体系的作用, 而不是我们一家的作用。我们自己也可以做服务, 这是现阶段机构本身历史形成的定位使然, 但是, 作为对中小企业发展促进中心的要求来说, 我更多地希望中心在各个服务机构和业已形成的服务体系中, 不止作为核心, 还要起枢纽作用, 即通过我们的工作带动其它服务机构发挥作用, 提升服务中小企业的质量与水平, 形成整体合力, 更好地发挥在中小企业服务方面的职能。

4、要做对外合作和国际交流的品牌

中心成立时“一套人马, 两个牌子”, 包括“对外协调中心”和“国际合作协会”。多年来, 中小企业对外合作已经形成品牌效应。各个方面对中心开展的工作, 从社会上、国际上都给予了认可, 其中也包括在大陆、台湾海峡两岸的合作。我们在下一步的工作中要进一步培育和营造对外合作的竞争力, 使品牌能叫得更响, 举得更高。这些都是将来可以发挥更多作用, 体现中心实力的地方。

(二) 统筹安排, 形成合力

所谓形成合力是对中心的要求, 也是对中小企业工作体系的期许。我虽然过来的时间不多, 但是和中心领导特别是和志辉同志经常就中心的工作和发展问题在一起沟通、交流。应该说, 中心领导班子对如何更好地发挥中心的作用, 增强中心的力量, 费心尽力、殚精竭虑, 作了很多努力。在中心发展过程中, 如何才能集聚各方面资源, 得到更多的支持, 以更好为中小企业服好务, 是考虑最多的一个问题。我们要有一个统筹考量, 把能够集聚的资源充分的注入到中心业已形成的平台上。哪些是我们可以集聚的资源呢?首先是对部里的各个司局予以配合, 并在工作中获取支持。中心工作的服务对象不只是中小企业司, 中小企业司工作是主要的方面, 另外还有运行、国际交流、节能减排、产业政策、消费品等司局都是我们可以支撑拓展的方面。包括重点开展的领军人才工作, 也是人事司给予积极支持下承接的任务。

除了以工作为导向、以任务为导向形成的资源集聚之外, 工信部是国务院促进中小企业发展领导小组办公室的牵头部门, 我们有可能利用国务院部门支持中小企业已经搭建的平台。

另外在各地中小企业管理部门以及各地中小企业服务中心方面, 都可以充分发挥我们的作用。合力的形成不只是我们借用他们的力量, 也包括把我们的作用辐射出去, 给他们服务, 你中有我, 我中有你, 合作共赢, 形成合力, 这对于下一步发挥我们的作用, 弥补力量是非常重要的方面。

(三) 学习创新, 善于借力

这是对中心的重要要求。在新常态下, 面对宏观形势不断变化的情况下, 如果我们没有创新的要求, 没有学习的要求, 缺乏提升水平的动力, 中心业已形成的优势会慢慢变成劣势, 会慢慢失去原来已经开拓的一些重要的阵地。公共服务机构的评估工作是新开展的一项重要工作, 国家已经通过了四批公共服务示范平台评定, 共有511家国家级公共服务示范平台。在“十二五”中小企业成长规划中提出, 各地要建设4000家省级服务示范平台, 明确提出3年评估一次。希望中心能借助自身优势, 充分发挥这方面作用。除了直接进行公共服务平台运行情况的评估, 还要形成评估规范、评估标准, 我们不只是自己开展评估, 还要起到对整个评估工作的支撑。随着将来工作拓展, 政府在转变工作职能过程中重新定位, 这方面工作将会越来越多。我们要随着政府职能的转变, 主动拓展我们的领域, 发挥好第三方机构的作用。

在国际合作领域, 我们做了不少工作。中德中小企业合作中, 太仓项目通过我们的拓展, 配合部里工作, 已经升格到国家层面推动, 江苏省、苏州市、太仓市都给予了充分的肯定和感谢。在这之外我们还拓展了蒲江、揭阳的合作项目, 这都是在中德合作方面开展的工作。另外还有云浮、张家口工作, 也都在部里中小企业司、国际合作司支持下, 由中心通过规划审定、帮助挂牌等等。对这方面工作要求来讲, 要有一个整体设计, 顶层设计, 要把每一个点上的工作, 放到部里国际合作的体系之中。在介绍这次到揭阳开展工作的报告中, 苗部长作了批示, 同意把揭阳工作放到部里中德合作的大盘子里, 一起推动。我们做的工作不能简单的看做是一个县级市、一个具体点上的工作, 是一般招商引资引进企业的工作, 而是把它定位在国家整体的要求之中。与此同时, 还要突出点上的特点, 在长三角、珠三角、中西部分别有我们的点位, 这些点位既服从整体的安排, 又各具特点。特别是我们确定合作的每一个点都有自己的优势、竞争力。这样的工作既有面上的考虑, 又有点上的考虑, 点面结合形成整体的工作体系, 这样的工作要形成我们借助外力一个重要的方法和手段。

(四) 抓细抓实, 提升耐力

总书记在指导兰考县委常委班子专题民主生活会时强调, 作风建设要抓好整改落实, 关键要在抓常、抓细、抓长上下功夫。我们要认真学习, 深入领会, 并切实体现在我们工作中。中心每年的工作任务要确保完成到位。同时, 中心的制度要不断完善。中心管理水平在这几年不断提升, 但仍要不断完善制度。中心要有统一的制度, 大家自觉执行, 各个处也要有自己的制度, 依规而行。因为面对的大千世界千差万别, 我们对自己要有基本的道德要求, 也要有制度性要求。

队伍建设是中心保持基业长青的根本。在队伍建设方面, 老同志可以发挥重要骨干和传帮带作用, 这是多年来积累所致, 也是责任使然, 每位老同志都要珍视这份荣誉和情感。还有大量的中年尤其是年轻同志, 他们刚加入到中心, 生机勃勃, 这支力量是我们能保持战斗力最主要的部分。在这个方面, 中心要做好统筹安排, 既要压担子, 也要关心、帮助解决具体问题, 做好培育成长的工作。每一个年轻同志也要自觉融入到集体中, 和集体一起前进、一起成长。

二、感谢与希望

我很快要离岗退休了, 在离开工作岗位之际, 我也想跟大家告别, 讲四层意思:

第一, 诚挚的感谢。我记得2010年在东四十条中心新一届班子成立时, 我跟大家讲, 希望中心工作不断有所发展, 同时形成风清气正的工作局面。今天看来, 有赖于领导班子的努力, 也有赖于中心全体同志共同的工作, 这样一个局面已初步形成。如果说过去几年, 我分工负责的中小企业工作取得了一些成绩的话, 有部里相关司局和全系统同志们工作的大力支持, 也包括中心同志们的倾心努力。对同志们的不懈支持, 我表示诚心的感谢。

第二, 诚心的拜托。中小企业事业是一个绵延不断的事业, 部里工作还需中心同志给予持续不断的支持。下一步接替我的部领导同志, 希望大家给予通力合作和支持, 不仅像过去对我一样, 并要给予更多支持。

第三, 诚恳的祝愿。一是希望中心在良好的轨道上运行。中心工作取得了很多成绩, 但发展当中还将碰到一些新的挑战和障碍。每一个同志要充分意识到, 在良好的轨道上运行, 既要不断增加实力, 还要规范化、制度化、科学化运行。勤政廉政既是对领导班子要求, 也是对在座每一位同志的要求。二是以持续的改革为动力, 不断进取。“流水不腐, 户枢不蠹”, 我们如何保持实力, 不断使中心的品牌更为闪耀、举得更高, 需要以不断的改革注入新的能量, 希望大家意识到这一点, 同时给予更多的关注和投入。三是以更大的努力筑团结。如果做不到团结, 如果一盘散沙, 互相之间有意见不能摆到桌子上, 不能促膝谈心, 心存芥蒂, 我们这样的集体就会没有战斗力。中心在发展中取得的每一点成绩都是大家共同努力形成的。由于工作在不同处室、不同的领域、不同方面, 我们工作的方式方法会有不同, 但是只要本着为了中心、为了事业共同努力, 就没有解不开的疙瘩, 过不去的坎。希望大家互相合作, 坦诚相待, 形成有力量的集体。没有团结, 没有共同的努力, 就会一事无成。让我们用理念、真情、心血, 把自己凝筑在最可珍视的集体之中。

第四, 真诚的告别。我的职业生涯就要结束了, 但是希望我为中小企业服务的日子不会结束, 在我的职位上, 我有很多想办或者应该办的事情没有办成, 我跟班子同志也讲过, 如何能对中心工作给予更多的支持, 帮助中心把基础打的更牢, 如何增添更多的帮助, 我都有一些遗憾, 没有做到的事情, 我深深的致歉。我想有一点是我不遗憾的, 就是我曾经与全国中小企业系统的同志们为战友, 曾经与你们为同事。也希望在将来的日子里, 在我能安排、组织允许的范围内, 为中小企业多做一些工作, 与大家有更多的接触和支持配合。

员工大会领导讲话稿 第4篇

亲爱的各位同事：

律回春晖渐，万象始更新。在这万物复苏的季节里，我们一起迎接新一季的到来。

回顾过去，公司在全体员工的共同努力下，各方面工作均取得了较好的成绩。大家还记得2016年4月1日的管理改革么？量化管理，我们取得了可喜的进步，大家齐头并进，工作目标明确，有责任有担当，积极性与主动意识明显提升，公司上下团结一心、积极向上，我们的管理日渐完善。作为公司营运最重要的指标，我们的销售业绩呢，更值得跟大家分享一下，库房的存货全部清空，并且订单数量还在增加。除了长期战略合作伙伴**集团外，我们又收获了**、**等合作伙伴，为公司的长期发展打下了坚实的基础。同时还要重点说一下我们的技术团队，到目前为止，我们的新一代产品已经研发出世，即将可以面向生产，为17年产品生产提供了奠基石。在此，我谨代表公司为各位员工所付出的辛勤和努力表示衷心的感谢！

未来的2017，是**公司蓄力起航的起点，是奔跑进入2.0时代的跨点。公司将以“产品升级、市场升级、团队升级、管理升级”为四个基本目标，进行自内而外的革新。庄子云：“人生有涯，智慧无涯”，对于智慧的追寻和探索是永远没有尽头的，产品需求的提升也是没有穷尽的。我们要打开自己的思路，大胆假设，开发新的工艺设计，使产品在市场的竞争追逐中崭露头角；同时在巩固已占有的市场的基础上，通过租赁销售、技术转让、技术合作、多方合作加盟等方式，向外发展，积极开发省外市场，拓展全国的区域，创造一流业绩；“单丝不成线，独木不成林”“人心齐，泰山移”，一个优秀的团队是企业茁壮成长的土壤，为企业提供源源不断的动力，我们将不遗余力的以提升员工职业素养、岗位担当为重点，为大家提供更多培训机会，更高的发展平台，更好的福利待遇，打造一支高素质、高凝聚力的专业队伍；同样，一个完善的管理机制是这一切的保障，目标责任制是我们着重实施的方案，各中心要严格按照责任书，明确不同阶段不同的工作目标，拿出最大高的积极性，挖掘自己最大的潜力，发现不一样的自己；与此同时，我们的组织架构也要进行相应的调整，整合资源，分编为三个中心（生产服务中心、经营管理中心、企业管理中心），优化公司的结构人员配置，为量化管理及激励机制提供更加行之有效的组织结构，打造企业现代化管理。

文化是一个公司持续发展的灵魂，咱们的公司队伍日渐壮大，我们更加不能是一个没有灵魂的公司，因此，2017我们将推出自己的企业文化，作为**，我们要不断学习新知识，善于总结，敢于创新超越自我；要懂得尊重与珍惜，学会信任，以帮助他人为乐；要严于律己，有严谨的工作态度，有责任感和担当意识，以高要求高标准完成工作；如果大家都能够按照此标准去做，我们的发展战略何愁难以实现。

2017年我们必将实现**的战略目标，以五年为期，为**进入资本市场做好充足的准备。我相信，未来的一年里，在我们全体员工的共同努力下，齐心协力，必须会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，严格执行现代化企业管理，续写**的新篇章。

领导在公司员工大会上的讲话 第5篇

各位同仁：

今天召集大家开个会，希望大家认真听好记好，我之前已让行政助理给每个员工发了一个本子，专门记录开会内容和工作计划和重要事宜。大家尽管记。今天主要讲以下几点：

1、大家要务必了解和知道公司的经营范围。随着员工队伍的不断增加，管理也会越来越规范，会不断进行新员工培训。有些新员工还不一定知道我们公司做什么的。现在我简要的谈一谈，我谈的不到之处或不对之处，再由xx总进行补充和完善。

1、公司简介。XX是一家综合性、专业性、全国性的、独立的

领域的“XX”服务品牌。公司在发展中会始终贯彻“保持作业的诚信与判断的独立性”的基本原则。公司品牌的市场公信力正逐步被国内越来越多的客户所认可。B有多所实力雄厚的大型军工实验室与我们合作。比如XX，对我们拓展军工产品、汽车产品、硅产品检测服务有着重要的意义。

3、未来发展。伴随着中国经济的持续健康发展，坚持自主创新，建立遍布全国的实验室检测服务网络，扩充实验室检测服务范围，并逐步向安徽合肥、芜湖，陕西西安等城市市场拓展。A实验室检测网络发展与检测项目扩充规划。公司检测技术服务将向高品质、高附加值方向发展，紧紧不断开发符合市场需求的产品检测项目，努力提供“一站式”检测技术服务，创造本公司的比较竞争的维护放在重中之重。公司有计划的通过企业文化的建设积累，形成以“诚信、专业、团队、服务、成长”为核心的长远发展价值观，成为指导员工行为的基本准则。推动公司树立“信守承诺、对控制数据的精益求精和独立判断”的品牌形象。在公司管理方面，公司不满足于经验积累式管理，全面推动卓越绩效管理模式，综合提升公司战略制定、流程、优化、系统集成、客户服务的水平。

2、为了明确责任、有效管理和发展，公司领导进行分了工。公司以2号文件形式下发的，我在这里强调一下：我负责全面工作，分管综合部、财务、人事管理；XX总协助我工作，分管实验室、生产、安全、技术、质量、委外、采购管理工作。市场部目前还在筹备中，暂没有分工，由我和XX总共同管理。公司设立的部门、岗位都非常重要，都是因为发展需要而设立的，都是因岗配人，而不是因人设岗。

根据分工，综合部由我领导和管理，虽然目前只有XX一个人，但也要任劳任怨，把事情做细做好。人事管理，包括人员招聘转正评估辞退、档案管理、劳动合同、工资福利发放、五险缴纳、绩效考核、出勤考核、体检等；行政管理，公司文件起草行文及上传下达、收发、会议记录、会议纪要、公司印章管理、单位工作总结、公司合同管理、网站管理等；财务管理，报销审核，与会计公司、工商、银行、税务、管委会、物业协调或核对，水电费缴纳，账务正确记载，销售合同签订前的成本和收益审核，明确该笔业务能不能接；后勤保障，办公用品、物资采购等，还有领导交办的其他事情。XX总分管的部门和相关工作，由XX总根据具体情况进行安排，每个人的岗位内容职责安排好后，报综合部，以便考核追责。

3、对大家提出几点要求。

1、分工不分家。大家在做好本职工作的同时，必须服从领导安排。由于公司规模不大，人员较少，虽然有所分工，但基本是分工不分家的。比如综合部人员较少，需要哪个部门或哪个员工需要协助完成的，大家要积极行动，不得懈怠。

2、养成良好的工作、生活和学习习惯。良好的习惯，终身受益，我在这儿有必要强调一下。每个员工的形象、言谈举止，直接影响到公司的形象。比如尊重领导，要有礼貌，见面问好；任何情况下不许和领导争吵，即使领导对你误解或有失偏颇之处，可以背后沟通交流；进入领导办公室要事先敲门，经同意后方可进入。对同事要团结友爱，互帮互助。在办公场所，严禁大声喧哗，也不许开低级趣味和粗俗玩笑；拨打和接听电话，不许免提，声音不要太大，长话短说，与工作无关

的话少说，影响他人工作。领导或同事的电话、信息、邮件要及时接受或回复。上班之前要提前到岗，把卫生打扫好，为自己或同事提供一个舒适干净的工作环境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干净，重要的材料物品要入柜入锁，检查门窗是否关好锁好。

3、要有个好品德。因为“德”是做人之本，也是指导我们思维、行事的灵魂所在。一个人的善或恶、好或坏、成或败、瘦或硕，无不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法会变成你的语言；要注意你所说的，你的语言会变成你的行动；要注意你所做的，你的行为会变成你的习惯；要注意你的习惯，你的下意识会变成你的性格；要注意你的性格，你的本性会左右你的命运。而所有这一切，其源头就是取决于你的品德。我主张“举事为先、待人以诚，开拓进取、善善恶恶”。

4、要有个好本事。“本事”何来？是从学中来，从干中来。要多思、多学、多干。怎么学？向会的人学，向网络学，向书本学，说的直白一点，没有太深奥的东西，只要潜心学习，没有学不会的。首先要把专业知识学好，把本职工作做好干好。工作不能胜任，其他都是海市蜃楼。空中楼阁。其次建议大家学习管理知识，尤其是积极向上的人，公司会不断提供给大家展示风采的机会的。

5、要有个好谋划。要做到追求卓越，首先就是要善于规划自己，不能浑浑噩噩，做一天和尚撞一天钟。没有事前的准备与计划，就不能取得期望的成果。你们应该想清楚今年我要做什么，要达到什么目标？要谋划好在现在这个岗位中要如何做，应该追求什么目标？所谓“人无远虑，必有近忧”，也是指没有长远谋划，做事必定没有章法，势必以疲于奔命的方式来

应付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所为，有所不为”。荀子曰：“计胜欲则从，欲胜计则凶”，就是告诉我们这个道理：谋事在先就会顺利，随心所欲行事极易失败。

6、要有个好态度。好态度首先表现在奉献和敬业中。“崇尚奉献“敬业乐群”，这就是号召大家对事业要严谨、认真，要有奉献精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其败也必在慢之，故敬胜怠则吉，怠胜敬则灭”。就是说，是否敬业将会决定你自己事业的成败。宋代大儒程颐说：“所谓敬者，主一之谓敬；所谓一者，无适之谓一”。就是说，凡是做一件事，便要专心于一件事，将全副精力集中到这件事上头，心无旁骛，这便是敬。梁启超先生说：“所以敬业主义，于人生最为必要，又于人生最为有利”。敬业包含爱业、勤业、精业、创业等多种境界，我们应该具备为社会发展而奉献的价值观。“好态度”也可用于诠释“团结、勤奋、严谨、创新”。在此，“创新”是

公司领导在员工大会上的讲话 第6篇

大家好，承蒙公司领导的信任，把我安排到马鞍山金鹰天地广场项目部，和大家一起共事，我感到非常荣幸。我是4 月5 日到的，差不多近25 天时间。在这25 多天的时间里，我感触很深。从班子成员，到普通员工，大家心气很足。

在前期面临诸多困难的条件下，大家齐心协力，努力工作，即使是经常加班加点，也毫无怨言，让我非常感动。通过在座各位的辛勤劳动，可以说，我们的成绩是明显的。这里，我代表项目部全体班子成员谢谢大家，大家辛苦了!

随着我们办公室、食堂、CI 等设施的不断完善，随着我们员工的陆续到位，我想，下一步，我们的各项工作要走向正轨，走向规范，在推进工程建设的同时，体现我们国字号央企的实力和形象。

下面，我有几件事情跟大家讲讲:

一、简单通报一下公司当前形势。今天上午，我参加了公司的党群视频工作会，公司总经理熊爱华简单通报了公司当前形势。截止目前，公司新签合同额30 亿元，目前正在接洽和跟进的项目有：一是山西吕梁城市改造，据说总规模达1000 亿元，今年开工400 亿元，其中150 亿元的合同额准备交给我们;二是吉林四平万达广场，74 万平米，先开36 万平米，公司已经投标，正在等结果;三是目前公司在积极跟踪的项目还有，南京金鹰广场项目、海淀区国投项目、海南琼海项目、通用集团项目等，这些都是超过亿元的大项目都很有希望。大家比较关注的成都珠江国际项目、义乌世贸中心、西安万达广场等大项目都在朝着好的方向发展。

二、在座的共产党员、入党积极分子、写了入党申请书的，或者准备写入党申请书的同志，一定要把我们的项目部、把自己的岗位，作为“创先争优”的舞台，在思想上、行动上，发挥好模范带头作用，体现出一个共产党员的风采。党员，不仅仅是一项荣誉，更是一份沉甸甸的责任。关于党员的教育和管理，我会拿出专门时间举行一次党课。

三、来到这个项目后，有一些职工对我说：“书记，你的兵就是保安和厨师，你的任务就是让我们吃好喝好玩好，你这个书记就当到位了”。这些职工跟我说这个话的时候，我只是把它当玩笑话。我今天在这里说，管保安管厨子，只是我工作的一部分;让大家吃好喝好，也仅仅是我的一项工作内容之一。如果你把它看做是书记的主要职责，只能说明你对国有企业管理体制、对党的工作性质的认识太简单或者说肤浅。作为一个基层党支部书记，我不仅要承担教育管理党员、搞好班子建设、推动人才培养、维护好职工合法权益、关心职工生活、处理好周边关系等工作，我还有一项更重要的职能，那就是抓好项目廉政建设。由于建筑市场的不规范，由于法规制度建设的滞后，我们在座的各位员工，都会或多或少面临一些诱惑与风险。我来到这个项目虽然时间不长，但还是感觉到了建筑业江湖的利益与风险是同在的，一些潜规则正在被我一点点的看到、体会到。我希望，我们在座的各位，特别是那些管钱、管物、管人的同志，一定要严格遵守法律法规，严格遵守廉政建设规定，坚决杜绝吃拿卡要现象，做一个干干净净、清清白白、光明正大的人。我们要通过严格管理、开源节流、降本增效等措施去追求阳光下的收入。一旦我们发现，某个员工有意给分包多签人工，或者接受分包分供的宴请、洗澡、按摩等不当行为，或者有向分包分供索贿受贿行为，轻者，我们会给你提个醒，说你几句;重者，我们就要严肃批评、警告、扣发工资奖金、劝离项目、甚至直接向公司党委、纪委反映。我们中建总公司每年被列为典型案例、塞进监狱的也不在少数。我们在座的都很年轻，绝大部分是刚走出校门的大学生，职业生涯还很漫长，不要因为自己的不检点，断送了自己的前程。马鞍山金鹰天地项目是我第一次担任党支部书记的起点，我也想干好本职工作，做出一番成绩，回报公司对我的信任。

四、我们项目班子经过研究决定，在金鹰天地广场这个项目部，绝不会搞平均主义、大锅饭，一定要体现价值创造。让多劳者多得、不劳者不得或者少得。下一步，我们准备推行绩效考核制度。文件已经起草完毕，一旦完善立刻执行。我们的绩效考核主要内容就是，每个月根据大家完成工作的数量和质量，通过本人述职、主管领导评价和项目测评小组民主打分，进行综合测评，按照分值高低进行奖金分配。同时，我们还推出了一些激励机制，比如，超额完成了工作任务的，或者多加班的，或者为项目部提供合理化建议，被采纳并产生了一定效益的，在我们的“管理讲堂”有针对性进行讲课的，实行了某种技术创新和管理创新，并产生了经济效益的，在干好本职工作的同时，主动协作他人承担兼职的。我们推行考核的目的，是一种手段，目的是希望大家不断进步。有一个数字励志公式，在这里跟大家分享一下，就是： 1.01 的365 次方= 37.78343433289 ，远远大于1 ;1 的365 次方=1 ;0.99的365 次方= 0.02551796445229 ，远远小于1 。1.01=1+0.01 ，1.01 的365 次方也就是说你每天进步一点，一年以后，你将进步很大;1 是指原地踏步，一年以后你还是原地踏步，还是那个“1” ;0.99=1-0.01 ，也就是说你每天退步一点点，你将在一年以后，远远被人抛在后面，将会是“1” 事无成。 这就相当于人生的路程，每天多做一点点，积少成多，就会带来巨大的飞跃。

五、关于吃饭问题。食堂已经正式开伙了，这方便了大家的就餐。但是，也暴露出一些问题。我们的个别员工反映伙食差，说我们在某个项目吃得好多了。借今天这个机会，我跟大家解释一下，公司给我们核定的生活费标准是，每人每天20 元，我们刚到马鞍山，食堂里的瓢盆锅碗，厨师的工资，米面油都包含在这20 块钱里，而且这个地方的蔬菜价格也不低。所以，我们先节约一点，适当的控制一下成本，观察一两个月，看看我们到底每月能消耗多少伙食费。即使有了节约，我们也绝对不会用到其他方面。职工嘴里省出来的，还要回到职工嘴里。过年过节，我们会通过会餐、买福利等形式，返回到职工身上。大家抛家舍业，来到外地，我们必须要让大家住好、吃好、娱乐好，这一点，请大家放心。还有个别职工对饭菜品种和口味有点挑剔，当然这也正常，众口难调嘛。毕竟我们的国家，东西南北生活差异很大，有爱吃米的，有爱吃面的，有爱吃辣的，有爱吃酸的。一个厨子要同时满足50 个人的胃口是不可能的。但我希望大家能够理解我们的厨子，少些牢骚、少些抱怨，爱吃的多吃一口，不爱吃的少吃一口，千万别直接倒掉。浪费是一种犯罪。马鞍山的菜价不低，一斤蒜薹差不多4 块多。前阶段吃盒饭的时候，我们个别职工不爱吃就直接倒掉了。现在食堂开伙了，我希望这种现象能够避免。

六、大家要加强团结、密切合作、共同进步。不同地区、不同文化、不同习惯、不同性格的人，走到一起难免会有一些误解或者磕碰。比如，宿舍里，有打呼噜的，有说话嗓门大的，有不太讲究卫生的，有爱熬夜的…… 这都难免。所以，我希望大家要树立这样一个理念，一个项目部就是一个团队，几十个人组成一个大家庭，一起共事和生活，是一种缘分。所以，在工作上、生活上，大家要彼此包容、彼此忍让、彼此关照、彼此帮助，不要斤斤计较，不要推来推去，形成“快乐工作，开心生活”的氛围。即使是若干年后，当我们回忆这段朝夕相处的日子的时候，彼此都心存一份感激与祝福。来这个项目近一个月的时间，我感觉我们这个团队总体上是一个团结、合作、能吃苦、肯奉献的集体，大部分同志的表现，值得称赞。但也有个别同志，喜欢发个小牢骚，说些小怪话，发些小脾气，使个小性子，拉个小脸子，摆个小架子，占点小便宜，虽然算不得原则问题，但我还是希望这些同志纠正这些毛病。我们不但要打造“书香项目”，而且还要建设和谐项目。

七、我们经理部的员工，一定要支持和配合保安的工作。保安员是我们直接聘用的，是我们经理部的一份子，是给我们看家护院的，他们的劳动，理应得到我们的认可;他们的人格，理应得到我们的尊重。虽然目前的保安还存在这样那样的问题，但我们一定多给予他们提醒和帮助，使他们的工作更加规范，也使他们的素质进一步提高。

CoCo酒吧员工大会 第7篇

第一届员工大会 员工大会流程

一、大会提要：

1、大会时间：九月X日下午16：00分举行员工大会

2、大会内容：各部门新进员工自我介绍、各部门上月工作总结与本月工作计划、员工表彰与嘉奖、公司重要工作安排

3、大会地点：酒吧大厅

4、大会点到：15：50（负责人：各部门负责人）

5、大会统筹、调度：营运部（负责人：企划部）

6、大会主持、音乐：节目部（负责人：节目部）

7、大会布场、安排：营运部（负责人：营运部）

8、大会点到、监督：督察部（负责人：企划部）

9、大会协助、配合：礼宾部（负责人：礼宾部）

10、大会参与人员：全体员工（负责人：各部门负责人）

二、大会流程：

1、播放进场音乐（节目部自选）

员工上月工作中感人一幕（视频、宣传照片等）

2、主持人宣布会议注意事项、纪律（不得擅自离场、不得直接打断会议、手机静音、有事需上报本部门负责人）

3、主持人致开场白，宣布：CoCo酒吧（大岭山店）第一届员工大会正式举行。

｛主持人旁白｝各位家人下午好！首先感谢各位家人、各位领导能够准时参加CoCo酒吧（大岭山店）第一届员工大会，我是本届大会主持人。本月会议主题为：XXX

大会流程第一项：新进员工的自我介绍

｛主持人旁白｝下面各部门新进员工的自我介绍，首先我代表公司的全体家人对新同事的加入表示最热烈的欢迎。下面各部门新人做自我介绍：

1、营运部：

2、前厅处：

3、礼宾部：

4、节目部：

5、营销部：

6、企划部：无

7、总经办：无

8、任命书：无

9、调任书：无

注：名单见附页

注：第12、13项如有，则主持人邀请展总宣布

｛主持人旁白｝我希望每一位新同事能尽快地融入CoCo这个大家庭，成为CoCo密不可分的一分子。同时也希望你们在CoCo的工作能够胜任、愉快及满意！

最后，我本人也热切的期望：你们因CoCo而自豪；CoCo因你们更精彩。

大会流程第二项：颁发公司优秀个人及团队奖

｛主持人旁白｝下面颁发公司优秀个人及团队奖，现在请允许我代表公司宣布。

微笑大使奖：

微笑是不用翻译的世界语言，它传递着亲切、友好、愉快的信息。微笑一下并不费劲，但它却能产生无穷魅力。受惠者成为富有，施予者并不变穷。它转瞬即逝，却往往留下永久的回忆。微笑服务的重要性在于：

1、微笑服务能带来良好的首因效应服务工作带来便利

2、微笑服务能给服务工作带来便利，提高工作效率。

3、微笑服务能使服务人员及早捕捉到服务工作的切入口

4、微笑服务能为公司带来良好的经济效益

评优标准：当月无罚款且全勤出满、每时每刻微笑面容、管理团队中半数票通过

获奖者：XXX 由展总经理颁奖

销售冠军奖:

销售是创造、沟通与传送价值给客户，及经营顾客关系以便让公司与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。

评选标准：时刻以公司利益着想，当月在某产品销售或业绩上较突出者。管理团队中半数票通过！

获奖者：XXX 由展总经理颁奖

服务标兵奖：

创新优质文明服务手段，要求员工始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念。为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务！服务过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体。给客户留下良好印象，赢得客户信任。

评选标准：当月无罚款、无重大过失，服务细致。管理团队中半数票通过！

获奖者：XXX 由谭副总经理颁奖

最佳保障奖：

公司后勤工作是一项十分重要的工作，是各部门做好各项工作的重要保障和基础。后勤保障工作的质量，直接关系到行政工作的效率。俗话说：兵马未动，粮草先行，这充分说明了作为“先行官”的后勤保障工作之重要。

评选标准：当月无罚款、无重大过失，在自己岗位表现突出。管理团队中半数票通过！

获奖者：XXX 由谭副总经理颁奖

优秀员工奖：

此奖要求综合表现能力强，对客对家人真诚实意、有大局观、在公司能起带头作用。为公司付出、贡献较大，有榜样性作用。传播正能量的人！

评选标准：当月无罚款且全勤出满，业务娴熟。工作积极、主动，在公司工作中能起到带头作用。管理层需全票通过！

获奖者：XXX——他代表企业形象、企业精神，他身上有着特别耀眼的光芒。他在发挥着表率作用！由黄董颁奖

大会流程第三项：颁发上月拾金不昧奖 注：名单见附页

大会流程第四项：各部门负责人进行汇报总结

1、节目部：谢总监

2、营销部：张总监

3、礼宾部：顾队长

4、营运部：廖总监

5、谭副总经理汇报总结

大会流程第五项：展总总结发言

大会流程第六项：互动游戏环节

大会流程第七项：颁发本月员工生日红包

注：名单见附页

大会流程第八项：生日员工与展总在台上带领大家喊口号

注：

大会流程第九项：放生日歌·切蛋糕、分蛋糕

大会流程第十项：（全体有序离场）

定制人：企划拾叁

2016年8月24日

KTV员工大会发言稿 第8篇

KTV员工大会发言稿【1】

各位董事、各位员工、同志们：

大家好!

瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位**人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今天南京**建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区**有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京**有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给**人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的**人，一定要团结起来，为开创**辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展，我相信我们每一位**人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位**人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：

一、转变工程项目的经营和管理方式。

对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的管理。对于利润孝工程体量小的项目，实行工程风险责任管理。这种模式主要用于对分进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们**人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创**辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们**的事业蒸蒸日上。

KTV员工大会发言稿【2】

各位董事、各位员工、同志们：

今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这20**给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。

虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列，那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。

我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不仔细，不严谨，上补下漏;整个部门年轻化，有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向有经验的老师傅去请教，特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格，去取长补短，自我提升，逐渐的充实自身。

时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。

ktv优秀员工发言稿ktv优秀员工发言稿

总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的发展抒写新的篇章。