保安班长工作流程

保安班长工作流程（精选18篇）

保安班长工作流程 第1篇

执行者:保安班长

上 级:管理处主任

部 门:物业管理处

工作目的:协助管理处主任,搞好xx广场的消防与治安保卫工作

岗位职责:

1.负责本班xx广场安保及防火的管理工作,各岗位人员的安排,确保安保和防火工作达到标准,必要时亦履行保安员的职责;

2.负责检查本班所有保安人员的值班表、交接班表、巡逻记录和考勤;

3.负责监督交接班工作并认真审核、阅读值班记录,确保各类物品列项交接清楚;

4.负责检查保安器械、通讯器材和其他设备的完好情况,指导保安员正确规范使用;

5.负责本班保安员的军体训练和培训考核;

6.每天检查各岗位值勤情况,检查值班记录和工作日志并签字;

7.指示和管理同本班保安员职责有关的各种事宜,负责处理本班与保安工作有关的各类事件,做好各项记录和交接;

8.遇到突发事件及时处理,对发生事件及时填写报告;

9.经常保持同本班保安员的接触,善于做好保安员的思想工作,推动每个保安员工作的积极性;

10.按需要或按管理处主任要求安排本班任何一个保安员工作;

11.保持与监控室密切联系,协助监控室处理报警等事件;

12.当班值勤前十五分钟,清点当值保安员人数,布置当班保安员的工作,检查保安员是否符合礼仪要求,包括制服、鞋帽、头发、胡须、指甲及器械等;

13.对当班保安员在礼节、礼貌、仪容、仪表、组织、纪律、服务态度、精神面貌等方面进行检查及指导;

14.随时准备履行管理处主任所安排的其他工作。

保安班长工作流程 第2篇

一、加强身体锻炼，保持自身能力

我原是xx部队的一名退役特种兵，在我的带领管理下，我们保安队，从来不会因为现在的安逸和平而松懈，我坚持在部队养成的习惯，每天早上带领他们晨跑，喊口号，进行身体热身锻炼。决不允许有一人偷懒，我要保证每一个人的身体素质都极其过硬，这样才能随时面对危险，而从容不迫。大家在一起工作了这么久，都是兄弟，这时候对他们放松，就是在害他们。每一次我们早训的时候都会有居民停驻远观，在这一年里风雨无阻，每一天我们都有训练。

二、增强安全意识，防范于未然

我们每天都会进行巡逻，随时观察小区内可能存在的安全隐患，比如说之前西北区的道路的一颗桂花树被雷打的，风吹的马上就要倒下来了，岌岌可危，还好我们及时发现，去除了隐患。每天绝对每家每户的楼道我们都要一一检查，消防设备的完好，没有损坏能够使用，对于小区监控这块，我更是看的十分重要，每天安排人手24小时轮班，决不允许任何可疑的人进入，小区内全方位无死角监控，小区的人员出入我们也十分的严格，一定需要业主牌才能进入，外卖我们是坚决不允许进入的，这样才能把安全隐患降到最低。

三、20xx年的工作计划

保安班长工作流程 第3篇

近期, 湛江市农机“闹春耕保安全”工作会议在廉江市农业机械局召开, 参加会议的人员有湛江市五县三区农机局 (总站) 局长 (站长) 及分管农机安全、推广的领导, 湛江市农业局农机办主任钟志华主持会议, 湛江市农业局副局长吕胜华作重要讲话。

吕胜华副局长强调, 一要抓好农机安全生产宣传工作, 通过形式多样手段加大宣传力度, 营造良好的安全氛围;二要抓好各种农机具的维修保养工作, 确保机具100%投入到春耕生产中去;三要抓好清明节期间拖拉机违法载人情况监督检查, 落实措施, 消除事故隐患, 确保清明节期间不发生群死群伤事件;四要抓好水稻机插秧推广示范工作和实施好农机购置补贴工作。

会上, 湛江市五县三区农机局 (总站) 局长 (站长) 与湛江市农业局签订了安全生产责任书和农机购置补贴管理责任书。

从事保安工作有哪些素质要求 第4篇

保安班长工作总结 第5篇

一、厂区安全工作

首先是在巡逻上面，每一个安保人员，我都是做好了明确的分工，我的工作就是让大家团结一致，抓好各安保人员的工作，把各项工作落实到位，因为厂区是实行两班倒制，白天的工作是会比价简单，反而没有那么重，坚守岗位，让各个人员团结一致，做好相关的准备工作，处理好这些基本的事情，保证厂区的各个监控区没有死角，定时的去巡逻，这是非常有必要的在在后面的工作当中我们都在位这些努力，白天的工作是虽然不会很紧张，但是任务重大我从来不敢忽视，我一直都在强调这一点，让所有安保工作人员打起精神，到了晚上就更应该是这样，明确规定一定要携带厂牌才能出入车间，我从来不会把这些当作儿戏，对于上级下达的这种，命令我一直在维持着，我希望自己能够有一个好的心态，面对厂区的安保工作，我不敢有半分松懈。

二、管理协调工作

作为一名保安班长我不能放松了自己，我对每个人的工作都是非常强调的，这也是一个原则问题，我们整体安保人员的工作都是非常关键，现在处在这么一个状态下面我认为这些都是非常有必要做好的，在管理上面我一直都是非常严格，毕竟是涉及到了整个厂区的安全，这不是儿戏，现在我也是非常清楚这一点，我就是希望自己能够在一些方面有所收获，这不仅仅是限于工作，我对每个人的工作要求高，长期养成这么一个好的习惯是非常有必要的，在工作当中我也在不带您的锻炼自己，这一年来在我认真负责的做好了自己的本职工作，安保是一个非常关键的事情，我提升自己各方面的能力，认真负责好厂区的各项安保工作。

三、工作不足之处

保安班长工作职责 第6篇

工作目的:协助中队长、分队长,做好甲方岗点的治安、消防、日常服务与保卫工作

岗位职责:

1.负责本班安保,各岗位保安员的日常安排,确保安员按照保安员制度达到标准,必要时亦履行保安员的职责;

2.负责检查本班所有保安人员的值班表、交接班表、巡逻记录和考勤;（按月上报分队长）如：考勤错误,按实际金额赔偿。

3.负责监督交接班工作并认真审核,确保各类物品列项交接清楚;如交接混乱、损坏、丢失。班长随意交接，按查岗时间，当班班长赔偿。4.负责检查保安员器械（本班）、通讯器材和其他设备的完好情况,指导保安员正确规范使用;5.负责本班保安员的岗前着装检查、检查保安员岗中作业标准、服务标准。其中包括：（服装整齐、整洁度、手势规范度、文明礼仪度、如有违反按实际金额处罚班长。6.每天检查各岗位值勤情况,检查值勤日志并签字;

7.指示本班保安员职责有关的常规工作,负责处理本班与保安工作有关的各类事件,做好各项记录和交接;如：出现记录模糊、交接混乱按情节轻重处罚。8.遇到突发事件及时处理,如处理不了，及时通知分队长与中队长。对发生事件及时准确报告;如：报告不及时按情节轻重处罚。

9.经常保持同本班保安员的接触,善于做好保安员的思想工作,推动每个保安员工作的积极性;如：疏于对保安员的思想教育，懒散随意管理，对保安员反映的问题不及时解决或上报，按情节轻重处罚。

10.按需要或中队长、分队长的要求安排本班任何一个保安员工作;如：不听从指挥、不服从管理，按情节轻重处罚。

11.保持与监控室密切联系,协助监控室处理报警等事件;如：出现协调不利，事后启用问责制度，按情节轻重处罚。

12.当班值勤前十分钟,清点当值保安员人数,布置当班保安员的工作,检查保安员是否符合礼仪要求,包括制服、鞋帽、头发、胡须、指甲及器械等;如：敷衍了事，或漏检与保安员共同接受处罚。

13.对当班保安员在礼节、礼貌、仪容、仪表、组织、纪律、服务态度、精神面貌等方面进行检查及指导;要求：耐心细致、如：言语粗暴、管理简单、经过考察按情节轻重处罚。14.随时准备履行分队长职责。如：分队长升迁、或撤职、调离、撤职。

保安班长工作职责 第7篇

2、熟知小区楼层的安全设施、设备。配合、协助公司物秘部负责搞好接待、解决和处理好住户所提出的问题或投诉。

3、制定、执行和落实好公司关于安全方面规章制度，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司主管的表彰和处罚提供切实可靠的依据。

4、如发生自然灾害和意外事故，必须到现场指挥，当好上级主管处理好事故的参谋。如公司主管或经理不在时，先调动人员处理事故，防止事态的扩大和发展，事后上报公司主管。

5、切实贯彻落实“预防为主，防消结合”的方针，负责对小区住户进行法律知识、安全常识的培训。

6、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作，为公司主管月底和年终的总结、表彰、处罚提供真实可靠的依据。

7、有知才、育才、用才的能力和管理方法。

孟州电力:马四班长工作室喜揭牌 第8篇

马四班长工作室是以孟州市电力公司农电工班长马四的名字所命名的劳模工作室。农电工马四18年如一日, 把客户需求放在首位, 把群众冷暖记在心上, 他乐于助人, 善良心软, 被群众亲切地称为“老软”。在今年该村换届选举时, 他全票当选了村支书。老党员马四从村电工到村支书的“华丽转身”先后被《河南日报》、《农村电工》、《焦作日报》等多家媒体报道, 树立了国家电网公司农电工业务技术扎实、政治素质过硬的良好形象。工作室里展示了农电工马四在18年农电工作生涯当中的服务掠影、班组愿景、个人愿景、“帮三访五”及“一班一企”、“一班一校”等内容, 并介绍了马四创新“五多”工作法 (多做、多看、多说、多写、多总结) 。

该工作室的开通, 旨在以和合型班组建设为指引, 以点带面, 进一步提升优质服务水平, 激活基层细胞活力, 充分发挥班组作用。

拇指班长·我把班长变小了 第9篇

以往，这个时候，应该是孔西西站在讲台上组织大家读课文的时间。可是今天，孔西西没有出现，教室里就有一点乱套了：有看漫画书的，有画画的，有写练习册的，还有凑在一起玩五子棋的。

我下意识地捅捅藏在衣兜里的孔西西，示意她赶紧想办法主持大局。可孔西西好像没感觉似的，根本不理我。

混乱的局面，直到王老师来上课才结束。由于之前都是孔西西喊“起立”我们才站起来向老师问好的，现在没有了孔西西的口令，大家都瞪着眼睛，傻傻地盯着王老师看。王老师没办法，只好自己喊“起立”，再向我们问“早上好”，那感觉真是别扭极了。

上完了第一节课，广播里说让每个班派两名同学到操场上搬花盆。平时，遇到这样的事，都是孔西西指派人手的。可是眼下，孔西西不在，大家一哄而散，都跑到外面玩去了，谁也没把搬花盆的任务放在心上，结果，我们班被记了个“良”。

第二节课是体育课，趁着体育老师让我们自由活动的当口，我偷偷跑到教学楼后面没人的地方，把孔西西拿了出来。

“孔西西，别再躲着了。”我希望孔西西赶快停止这个无聊的藏猫猫游戏。

可是，孔西西一点儿也听不进去我的建议，使劲儿打了个呵欠，做势又要爬回我的衣兜里去。

“孔西西，你再不出现，我们班可要乱套了。”我把手举得高高的，让孔西西够不着兜沿。

孔西西总算放弃了攀爬，坐在我的手心里听我讲话。

“孔西西，你别忘了你是班长。”平时我是最讨厌训话的，可不知为什么，当我训起孔西西的时候，竟把“训话”这项业务发挥得得心应手。

孔西西忽然笑了起来。孔西西说：“孔东东，你不要在这儿啰唆了，我就是要躲上几天的。要是我不离开一下，你们怎么能知道我的重要性呢？”

孔西西果然另有目的，她这番话说得我瞠目结舌，再也想不出驳斥她的理由，只好顺从她的意思，重新把她放进衣兜里，就当什么事情都没有发生过。

结果，孔西西“不在”的这一天里，我们班不仅因为自习课吵闹被扣掉了纪律流动红旗，还因为扫除不及时被扣掉了卫生流动红旗。

到了放学的时候，连王老师都盼着孔西西明天就能上学，协助她管理我们五年（3）班。

保安班长个人工作总结 第10篇

保安员主要的职责为:防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。本文为保安班长个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。

范文一

保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了20xx的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下：

东湖上城小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非常不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这一项工作难度就相当的大。

在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安全。

车场管理工作

1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出场时认真核查车型、车牌号，确保车辆安全;

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品;

4、保安队在本维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥

车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。

在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工作,有领导的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的。

东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。

回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作,但也有不尽意的地方,还须努力学习,总结经验,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素质提高了,在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很多,虽取得了一定的成绩,但要感谢公司领导给予的正确指导,感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。

范文二

一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。

二.加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

三.下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

保安班长工作计划总结 第11篇

安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，下面是小编整理的保安班长工作计划总结，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助!

篇一

单位的安全防范工作，维护工厂的治安秩序，力争达到“让客人完全满...为了加强管理，增强保安员的安全意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平，20XX年要在公司经理和周队的领导下，围绕公司的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好客服单位的安全防范工作，维护工厂的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服务目标，为公司创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下：

1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级班队长人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门和上级领导的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证客服单位的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助公司把好用人关，进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保客服单位各项消防工作安全顺利。

4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四、加强保安员消防的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。篇二

一、政治思想工作：

组织全体职工继续学习xx大《报告》和有关文件精神，学习评估指标体系及相关文件精神，明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，同时做好组织发展工作。

二、评估评建工作：

在“校园环境建设工作组”的领导和统一部署下，集中一段时间对校园环境进行综合整治。

1、抽调专人参加工作专班，逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以拆除。

2、协助后勤集团对校内经营市场进行清理，驱赶游散摊点。

3、交通秩序基础建设，在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌，停车场画停车位，规范行车和停车秩序。

4、切实做好日常安全保卫工作，经常排查各类安全隐患，采取得力措施，确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。

5、及时排查可能诱发群体性事件的各类不稳定因素，密切关注事态发展，确保信息畅通，及时向学校有关部门报告，采取果断措施妥善处理，把不稳定因素消灭在萌芽状态，确保不发生影响大的群体性事件。

三、队伍建设：

引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作队伍，同时加大对巡逻队伍和保安人员的训练力度，提高队伍的整体素质和战斗力。

四、治安管理工作：

1、坚持领导带班制度，坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。

2、不定期地进行安全检查，发现隐患及时督促整改，保障各重点部位不发生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率控制在3‰以内。

3、加强门卫管理，杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。

4、治安和民事纠纷的调解成功率力争达100%。

5、做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。

6、整顿校园交通秩序，“狗患”问题得到有效控制。

7、做好法制宣传和安全防范知识教育工作。

五、校园及周边环境整治：

进一步协调xx市综治委，加大学校周边环境整治的力度，为本科评估创建良好的周边环境。

六、消防安全工作：

及时维修维护各类消防器材和设备，做好消防安全知识的宣传教育工作。及时排查火灾隐患，督促落实各项整改措施，确保不发生火灾事故。

七、户籍管理服务工作：

认真做好师生户口的迁出迁入和身份证的办理工作，确保不出差错。

篇三

为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：

一、管理工作：

保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。

二、形象工作：

公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。

三、卫生管理工作：

各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

四、安全、突发时间处理工作：

各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。

五、公共物品的管理工作：

各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

六、提高服务标准，做好日常培训工作：

各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

七、思想教育和宣传工作：

各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。

八、收费管理工作：

各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用(包括门岗备用金)，健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。

九、巡逻、保卫工作：

各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区安全隐患降到最低。

十、特勤工作：

班、队长除完成好各自本职工作外，要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。

保安班长的工作职责 第12篇

2、负责检查、督导服务区保安工作，对有关工作提出改进方法及注意事项。

3、保安队长根据保安质量考核标准和各班班长填写的班检表的情况，对保安队所有工作及队员进行检查，填写《员工考核表》。

4、负责对各保安工作进行检查(每周不少于两次储备间查岗)。

保安班长工作流程 第13篇

常高才局长在讲话中就如何进一步加强工作, 确保安全提出6点要求:一是务必把安全摆在首位。他强调, 把安全摆在首位是由践行党的执政理念决定的, 是由满足人民群众强烈要求决定的, 是由严峻的安全形势决定的, 也是由责任追究决定的。要将安全摆上首位, 需要解决好5个方面的问题:在思想认识上, 要把“两个安全”作为重中之重来对待, 作为评判工作优劣的首要标准来对待;在组织领导上, 主要领导要亲自抓、分管领导全力抓、系统要形成合力一起抓;在力量布局上, 要按照省局的要求充实加强监管人员, 把最强的力量调整到“两个安全”监管上;在经费保障上, 要把省财政厅与省质监局近期联合下发的《关于进一步做好质量技术监督部门食品安全监管经费保障工作的通知》文件精神用好用足, 把政策效应发挥到位;在工作部署上, 要每天从零开始, 始终保持高压态势, 工作一步比一步深入, 一步比一步扎实。二是务必掌握实情。在认识上要走出“三个误区”, 即:特种设备检验应由企业主动申报的误区, 对没有登记却实实在在存在的特种设备视而不见的误区, 片面认为对监管对象讲过、去过, 出了问题就没有责任的误区。在工作上着力解决坐等上门申报和检验的问题、部分三无设备脱离监管的问题、检验检测机构和监察机构工作相互脱节的问题、底数不清不准的问题。三是务必严格监管。要全面纳入、不留盲区, 要应检必检、不能遗漏, 要强化培训、严格考核, 要调整思路、抓住主体, 要严而又严、保持高压, 要强化手段、提高效率。四是务必消除隐患。要依法履职除隐患、联合执法除隐患、利用舆论除隐患、发动群众除隐患、依靠领导除隐患、形成合力除隐患。五是务必改进作风。不能以开了多少会、发了多少文件、定了多少制度为标准, 而是以及时发现隐患、及时消除隐患、做到不出事为标准;不能仅在办公室抓安全、在电话里抓安全, 不能循情顾面抓安全、偷懒省劲抓安全、抱着侥幸心理抓安全, 必须深入现场, 通过查隐患抓安全, 县 (市、区) 局工作人员至少要有三分之二的时间在企业、在现场、在监管对象中。六是务必严带队伍。要努力做到大力强化培训、提高人员素质, 严格奖优罚劣、增强工作责任, 运用先进技术、提高工作效能。常高才局长还就“促发展”问题向与会人员提出了明确要求, 他要求各级局领导要担当起举旗引路、统筹协调、组织发展和身先士卒的责任, 要思谋发展, 争先发展, 要在守住安全底线的基础上, 服务山西经济社会发展, 在转型跨越发展中做出新的贡献。

张亥生组长在培训班总结讲话中指出, 这次培训班达到了预期目的, 收到了明显成效, 具体表现在4个方面:一是组织领导到位、筹备实施到位;二是主题鲜明突出、内容丰富生动;三是理论联系实际、着力推进工作;四是学习氛围浓厚, 培训效果良好。认为这次培训充实了知识、提升了境界, 拓宽了思路、增添了办法, 强化了责任、明确了任务, 密切了联系、增强了互动。

安全预警保安全 第14篇

目前安全管理的最有效办法，一是定期和不定期的安全大检查；二是将安全责任事故作为关键业绩控制指标纳入企业经营人员的年度业绩考核。客观地说，安全大检查对于督促企业做好安全预防发挥了不少积极作用，但它始终没有克服局部性、表面性、短期性和被动应付性的毛病；而责任事故考核的老办法又明显滞后，属于事后的控制措施，明显不同于“关口前移”的要求。可见，目前的安全管理办法不能很好地适应安全工作的要求。

安全预警五要点：

设定五级预警级别。一级是安全状况很好，五级是状况恶劣，递次过渡。

管理层次上分三层预警。分别是基层预警、分公司预警，总公司预警。

预警涉及安全的各个方面，如组织与领导，制度建设与落实，设施运行安全等级，隐患管理、事故管理、安全教育等。

预警运行上，分月底自我预警和年度上级鉴定预警。自我预警：基层每一个月都要从安全的各个方面逐项评价安全等级，从评价的安全等级乘以各项的权重就可得出基层的预警级别，基层预警级别乘以各基层所对应的权重，再考虑分公司其他各项安全管理因素，就可得出分公司的安全预警级别；分公司的预警级别乘以各分公司对应的权重，再考虑地区公司（总公司）本部其他各项安全管理因素，就得出该地区公司（总公司）的预警级别。由上级鉴定预警，总公司组织专家组，在不提前通知的情况下，不定期下去做预警鉴定，形成上级鉴定预警级别。

考核措施。除维持目前的责任事故考核指标外，再考核三类指标。一是考核分公司的整体预警级别，不同的预警级别对应不同的业绩分，三级为及格分，不够三级，即使不出事故，也要受到惩罚：二是考核分公司的最差单项预警级别。最差单项预警级别处于四、五级的，整体预警级别再好，也要受到惩罚。三是考核分公司自我预警与上级鉴定预警的差异。自我预警与上级鉴定预警级别差距大的，要给以处罚。除此之外，每个月的自我预警级别和年度上级鉴定预警级别都要以安全通报的形式在总公司（全地区）范围内通报。

安全预警三效应：

木桶效应。木桶装水有一块木板不够长了，整桶水就只能装到最低木板的高度。安全工作也一样，整体预警级别再好，某一个单项差了，差的单项就决定性地影响了公司的安全状况和安全管理水平。

棘轮效应。自行车因为有棘轮就能在蹬它两脚之后，停下来不蹬后照样自我前行，预警系统也可以促使分公司在不需要上级日常监督情况下自我准确预警，并自我采取安全措施追求预警级别的提高。

保安班长的工作职责 第15篇

二、负责对新加入的保安人员的考察了解、上岗培训。

三、负责保安人员思想教育、行政管理、违纪查处。

四、负责日常勤务的组织与实施，督促队员遵守宿舍管理制度，内务整洁，检查、指导、评价，保持队伍良好的作风。

五、负责保安勤务值班，负责预案的设计和突发事件的组织指挥以及平时的演练。定期组织队员进行常规训练和思想文化学习。

六、负责拟定保安人员守则、共同守则、基本要求、奖励与处罚细则，并指导保安人员贯彻执行。

七、搞好保安队伍建设，做到选好，培训好、使用好、管理好。经常指导他们工作，帮助他们解决实际困难，定期组织他们学习理论知识，不断提高他们组织能力和解决问题的能力及政策水平。

八、负责消防工作，配备监管人员，配齐消防器材，经常检查，使消防器材始终保持良好状态，使紧急疏散通道畅通无阻，无任何火灾隐患。经常对治安、消防工作进行检查、巡视，发现问题及时协调处理。负责制定属下保安的训练和消防演练，要制定工作预案。对隐患部位有防范措施。

九、辖区内发生治安、自然灾害、失火、失盗及刑事案件时，应立即赶扑现场，保护现场配合公安部门做好调查取证工作。

十、负责与派出所的工作联系、做好安全防范措施。参加有关维护治安、预防犯罪案发生等。

十一、负责保安的日常工作安排，合理调配人员，保证流动岗和固定冈24小时无缺岗、无治安死角。

十二、定期征询业主对小区治安状况的建议，主动向领导汇报工作状况，对工作中遇到的问题要及时做出调整，保证落实。

十三、保管维修好工作中的器械用具。

保安班长年终工作总结 第16篇

一、抓队伍建设

一支过硬的队伍是做好工作的保证，所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素质的提高，队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用，通过我多次自学业务知识，专研业务技能，培养了我领班的模范带头作用，提高了我管理水准和处理各类突发事作的能力，并每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训，和他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕x总提倡的“客户是上帝，服务是灵魂，用心服务”等诸多细节文化，由于培训和教育到位，不仅减少了保安队的投诉率，还取得了良好的效果，圆满地完成各项工作任务，为客户创建了一个文明，和谐，安全的生产，生活的工作环境，树立了我公司良好的形象。

二、重视客户单位的安全防范

善始善终地严抓车辆和人员的进出工作，制定完善的管理制度，每天对外出的车辆和人员进行检查，确保公司的财物不受到损失，在7月17号的晚上12点25分，从外来了两个可疑人员，原来是白天运木材没有能够及时结帐的人员，xx木业的承诺是24小时都可以结帐，由于当天是星期天晚上，财务没有及时在银行取现金，所以引起客户的不满意，而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司，语言和行为都不理智，当时我们采取了耐心劝说和严重声明了法律法规，由于我们坚持原则，不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹，避免了他们夜间进入公司，稳定了公司的夜间生产，把业务纠纷消灭在萌芽之中，同时我们保安队也对突发事件有了更多的经验!!处理问题的能力日渐成熟!

三、重视消防工作，始终坚持"预防为主，防消结合"的原则

每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员"养兵千日，用兵一时"的指导思想，成功扑灭生产车间火灾，事情经过是这样的，12月25日，我们巡逻到生产车间，发现设备冒烟起火，在及时拨打救火电话的同时，迅速进行扑火，组织人员撤退，由于扑救及时，没有造成人员伤亡和财产损失，避免了住户的经济损失，杜绝了一起重大安全事故的发生，得到客户单位的表扬，事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地保护了客户的合法利益!

四、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，加强队员的品德教育，坚决落实保安公司的各项纪律制度

如队员xx到附近的赌博。我采取坚决果断的措施，坚决开除和调离我xx木业保安队，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。

五、其他方面

1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。

2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想。

3、积极配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务。

当然，我们工作中还存在许多不足和困难，如由于上班路程比较远，我们上班不能够及时准时到岗交接班，给公司造成了一定的负面影响，因此在成绩面前我们不能骄傲，只有不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热情，优质的工作服务于公司，服务好业主。在20xx年度，我将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。

保安班长工作总结报告 第17篇

二是注重内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、枪支弹药、电视监控等安全防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。

三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点，每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。

支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话，并实行值班行领导跟车押运制度，保证客户投诉“有门”，内部上下联动。在平时工作中，突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序)，中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在安全检查中发现的问题，做到不放过、不迁就、重整改、严处罚。

同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作保安工作的责任制度。目前，全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查，网点每日进行例行安全检查，并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等。

通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，及时发现了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消除了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避免了案件和事故。

保安班长工作流程 第18篇

一、抓好粮食收购, 促进粮食生产

一是完善最低收购价执行预案和临时收储政策。2011年国家将继续实行粮食最低收购价政策, 小麦最低收购价格水平已经公布, 稻谷最低收购价也将进一步提高。要在认真总结近几年最低收购价政策及临时收储、补贴收购等政策执行情况的基础上, 进一步完善相关政策, 创新收储方式, 发挥市场机制作用, 调动各方面参与托市收购的积极性。

二是继续抓好粮食收购。各地要高度重视粮食收购工作, 认真分析生产和购销形势, 及早做好准备, 确保国家粮食收购政策落到实处。指导和督促国有粮食企业严格执行收购政策, 既不能压级压价损害农民利益, 也不能抬级抬价扰乱市场秩序。采取有效措施为各类粮油经营企业提供信息服务, 引导和规范各类粮食经营和加工企业入市收购。在收购期间, 各级粮食部门要深入一线, 加强指导, 及时研究解决存在的问题和矛盾。继续开展粮食收购政策落实情况的监督检查, 维护粮食收购市场正常秩序。

三是提高服务水平方便农民售粮。加大政策宣传力度, 及时将中央各项强农惠农政策传导到基层, 让农民家喻户晓。指导和督促粮食企业进一步强化为农服务意识, 改善服务方式, 提高服务质量, 做到理解政策无偏差, 落实政策不走样, 让售粮农民交上舒心粮。执行最低收购价和临时收储政策的地区, 粮食部门要加强与有关部门和单位的沟通协调, 相互支持, 密切配合, 合理布设收购库点, 尽量满足农民售粮需要, 确保收购工作顺利进行。各中央粮食企业和地方国有粮食企业要带头执行国家宏观调控政策, 在粮食收购工作中作出表率。

二、加强宏观调控, 维护市场稳定

一是切实保障粮食供应。认真落实中央关于“保持物价总水平基本稳定”的部署, 采取切实有效的宏观调控措施, 防止因供应不畅引起粮食价格异常波动。根据宏观调控需要和市场价格情况, 继续分期分批安排政策性粮食竞价销售, 适时调整销售品种、数量和底价, 保证市场供应, 稳定市场预期。对供需偏紧的粮食品种, 要上下联动, 继续做好中央和地方储备投放工作, 重点保障主销区和大城市的市场供应, 维护粮食市场和价格基本稳定。进一步完善政策性粮食销售交易规则, 严厉查处各种违法违规案件, 确保交易活动正常进行和已销售粮食及时出库。加强粮食产销合作, 指导销区有序到产区采购, 适时组织好政策性粮食的调运, 优化库存地区布局, 促进粮食区域平衡。

二是切实加强储备粮管理。进一步健全制度, 提高中央储备粮管理能力和水平。按照“优先保证口粮安全, 同时兼顾其他用粮”的原则, 优化储备粮品种结构。各地要在加强地方储备粮管理、完善制度办法、创新购销和轮换机制的同时, 择机充实地方粮油储备规模。粮食销区要根据辖区内人口数量和消费需求的变化, 适时调整储备粮规模、品种结构和原粮、成品粮比例, 切实保障调控市场的需要。

三是加强粮食应急体系和统计制度建设。各地要进一步细化粮食应急预案, 完善应急工作制度;继续充实成品粮油应急储备, 按照粮食应急日加工能力基本满足辖区内口粮需求的原则合理布局粮食加工企业, 按照“每10万人口至少设立1个应急供应点”的要求选择应急供应点。进一步修改完善粮食流通统计制度, 加大对统计人员的培训力度, 着力推进统计信息化建设, 逐步完善统计信息发布制度。加强军粮供应工作, 推动百强军供站建设, 提升应急保障能力。

三、推进依法管粮, 规范流通秩序

一是加强粮食法制建设。落实《国务院关于加强法制政府建设的意见》, 研究提出粮食部门贯彻实施意见, 并组织实施。继续加强对《粮食法》起草有关重大问题的调查研究和论证, 做好部门间沟通协调, 配合有关部门做好草案稿的修改完善和报审工作。着手研究《粮食流通管理条例》和《中央储备粮管理条例》的修改完善工作。各地也要加快法制建设进程, 根据粮食流通工作新形势, 结合本地区实际, 制修订相关配套文件, 推进依法管粮。

二是加强粮食监督检查和标准质量工作。各地要继续巩固和扩大监督检查体系建设成果, 强化行政执法队伍, 健全各项配套制度。继续开展粮食库存例行检查, 进一步加强对最低收购价和临时收储等政策性粮食购销活动的检查, 认真做好全国食用植物油库存检查工作, 加大对违法违规行为的查处力度。继续做好国家粮油标准制修订工作, 积极参与食品安全标准的清理和制定, 积极完善谷物与豆类国际标准体系, 确保我国承担的国际标准项目顺利完成。继续开展收购、储存环节粮食质量安全监测与抽查, 推进国家粮食质量监测体系建设, 进一步落实粮食质量安全监管责任制, 加强粮食检验人员操作培训, 提升检验能力。

三是推进粮食仓储管理和安全生产工作。继续完善粮食仓储管理制度体系和技术标准体系建设。各地要深入贯彻《粮油仓储管理办法》, 建立健全规章制度, 积极开展备案监管工作。继续推进粮油仓储企业规范化管理, 提高管理水平。按规定程序开展中央储备粮代储资格认定, 加强对资格企业的监督检查。针对进出粮作业、药剂熏蒸、设施安全等重点环节, 抓好安全生产工作。

本刊专稿BEN KAN ZHUAN GAO

四、深化体制改革, 促进企业发展

一是进一步深化粮食流通体制改革。加快转变粮食行政管理部门职能, 全面落实对全社会粮食流通监管、储备粮行政管理、收购市场准入、质量监管和流通统计等各项职责。结合当前粮食流通的新形势、新情况, 加强对重大问题的深入研究, 进一步完善粮食流通体系的政策措施, 推动国有粮食企业深化改革。加强对基层粮食流通体制改革工作的指导, 及时总结推广好的做法和经验。进一步理顺政府粮食宏观调控和企业经营的关系, 完善粮食政策性业务由政府委托和企业代理的运作机制。继续加强粮食产销和成本利润调查工作, 为完善粮食价格形成机制和研究制定粮食支持保护政策提供依据。认真贯彻落实国务院有关文件的要求, 积极争取地方党委、政府和有关部门的支持, 落实粮食行政管理部门的机构、职能、人员和经费。

二是继续解决国有粮食企业历史遗留问题。争取政府和有关部门支持, 多渠道筹措资金, 解决国有粮食企业富余职工分流安置的资金缺口, 落实社会保障和再就业政策。认真总结借鉴各地行之有效的措施和办法, 采取多种形式做好企业经营性挂账的消化处理工作。

三是进一步推进企业产权制度改革。以骨干优势粮食企业为主体, 加大对基层粮食购销企业的产权制度改革力度, 实行跨区域兼并重组, 组建公司制、股份制粮食购销企业, 以此为依托构建区域性粮食购销网络。鼓励大型国有粮食企业对基层粮食购销企业的兼并重组, 延伸购销网络, 增强服务功能。理顺国债投资建设粮库的产权关系。各地要加强对国有粮食购销企业改革的指导, 根据实际需要, 掌握一部分地方储备粮企业, 作为地方政府调控粮食市场的重要抓手, 确保区域粮食安全。

四是加强对国有粮食企业经营管理工作的指导。进一步建立健全扭亏增盈考核制度, 强化扭亏增盈信息通报制度和重点企业经营情况分析制度。协调落实粮食收购资金, 支持基层粮食购销企业创新经营方式, 摆脱经营困境。指导企业研判市场形势, 积极开展粮食购销, 规避经营风险, 巩固和扩大经营管理成果。督促企业进一步加强内部管理, 规范财务核算, 努力增收节支, 不断提高企业经营管理水平。

五、加快发展产业, 壮大产业实力

一是加强粮食流通基础设施和物流体系建设。继续落实好国债投资储备仓容和油罐建设任务, 切实完成好2010年安排的粮食现代物流项目、主产区仓房维修改造和受灾省区因灾受损仓房维修建设任务, 确保今年夏收前投入使用。做好有关项目前期工作, 继续加大仓储物流设施建设和仓房维修改造投资, 加强与铁路、交通等部门的协作, 推进散粮火车“入关”, 建设“北粮南运”物流主通道, 在全国范围推进“四散化”流通。

二是推进粮食市场体系和信息体系建设。完善全国粮食竞价交易系统运行机制, 扩大交易市场联网范围, 进一步推进国家粮食交易中心组建工作, 提升服务功能, 拓宽业务范围, 规范交易行为。继续完善重点粮食市场联系制度, 健全动态调整机制, 积极争取政策支持大中城市成品粮批发市场设施升级改造。服从国家粮食宏观调控需要, 进一步加强粮油市场信息工作, 准确分析和预测粮食市场形势, 及时发布信息, 引导和促进粮食流通。

三是推动粮油加工业发展和科技创新。协调有关部门, 争取组织实施一批粮油加工技术改造投资补助项目, 推进节能减排和副产品综合利用。加强对粮油加工企业的引导, 配合有关部门加大对玉米深加工已建在建项目的检查力度。加快粮食科技创新体系建设, 加强粮食科技自主创新工作, 继续开展行业共性关键技术研发, 做好组建国家工程实验室等相关工作。继续做好行业科技管理工作, 支持重点研发课题成果转化, 加强高水平科技人才队伍建设, 继续推进科普工作。

四是积极发展粮食产业化经营。进一步加大粮食产业化龙头企业支持力度, 积极落实信贷资金, 支持粮食产业化龙头企业固定资产购置、技术升级改造、技术引进、粮食生产基地建设和产业结构调整。继续争取财政专项补助或贷款贴息等办法, 支持重点粮食产业化龙头企业发展。落实国家对粮食产业化龙头企业的税收政策。

五是抓好“农户科学储粮专项”和“放心粮油”工程。各地要采取有效措施, 确保138万套标准化农户科学储粮装具在今年夏收前投入使用, 抓紧落实好今年农户安排方案和地方配套资金。要依靠有关科研院所和国有粮食企业, 建立农户储粮技术服务体系, 开展种粮大户新型储粮设施建设试点。总结放心粮油示范企业试点工作经验, 进一步规范企业质量管理和经营服务活动。继续加强放心粮油宣传推广和食品安全法规、标准的宣传贯彻工作, 搞好“放心粮油宣传日”活动。继续加强城乡销售服务网络建设, 推进放心粮油进农村进社区。

六、加强行业建设, 提高行业素质

紧紧围绕服务中心、建设队伍两大任务, 以建设为民、务实、清廉机关为目标, 以庆祝建党90周年为契机, 全面推进机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设。认真组织学习贯彻十七届五中全会精神, 深入开展创先争优活动, 积极推进学习型组织建设。认真解决反腐倡廉建设中群众反映的突出问题, 坚决纠正损害群众利益的不正之风, 加大违法违纪案件查处力度。继续加强行业人才队伍和职业资格制度建设, 深入开展职业技能培训和鉴定工作。编制好《粮食行业“十二五”发展规划纲要》及专项规划。继续加强粮食战略性问题研究。加强新闻宣传和电子政务建设, 充分发挥粮食行业协会、粮食贸促会、粮油学会、粮经学会等社团组织的作用, 加强对外交流与合作, 服务粮食流通中心工作。 (此文系聂振邦同志在全国粮食局长会议暨全国粮食系统先进集体和劳动模范 (先进工作者) 表彰大会上的工作报告摘要)

责任编辑钟音

财经速递

银监会:2011年涉农信贷支持力度不减

最近, 银监会下发《关于全面做好农村金融服务工作的通知》。《通知》要求, 确保今年涉农信贷投放增速不低于其他各项贷款平均增速, 涉农信贷支持力度不减弱。各银行业金融机构要根据自身业务功能和市场定位, 在保证信贷资金安全的前提下, 重点加强对农田水利建设项目的信贷支持。要继续做好涉及粮食和农产品生产、加工、流通领域的贷款投放。着力满足粮食和农产品生产、加工、流通各环节有效信贷需求。对供给缺口较大的粮食和农产品要通过信贷支持, 提高这些品种的生产、加工能力, 加大市场供应量。

供销合作社系统:全力做好春耕供应服务