员工心态与企业发展（精选8篇）
员工心态与企业发展 第1篇
员工心态与企业愿景：
当你们步入一个新的企业时，是什么能让你们充分发挥自我的才能，从而推动企业发展，最终实现自我的人生价值观。在企业里，您将会获得管理、运营、技术等全面学习实践工作。我们做培训最大目的就是实用性。其结果是造就新隆嘉的团队人才辈出，从这里走出去的没有弱者，只有强者。
因为企业团队更注重实战，例如沟通力学习，在这里会把更多的舞台留给您，采用轮流制分享讲学，也许刚开始会有些紧张，但是慢慢的就会变成一位沟通能手，否则您永远都没有开始，下次讲课时依然会紧张，学习最重要的是实践。
可能有些员工觉得，干活纯粹是给老板干的，没有精神、没有活力等等，这样的态度叫做员工心态，如果您继续按照这样的心态工作1年后，当您离开本店时，您依然还是这样，我想表达的意思是：“莫等闲、白了少年头，空悲切。”
在工作之中，我一直在受教育，一直在学习。学习弟子规、学习孔子论语。孔子曰：“入则孝，出则弟。泛爱众，而亲仁。”
在正式工作前，请让我们来先认识一下自己吧。《美联》杂志有位编辑在采访“风华专业美容美发连锁机构总经理李风华”的时候问她：您现在最想做的事情是什么？李风华说：我现在最想做的事情不是开分店，也不是赚更多的钱，她说最想做的事情就是孝敬父母。那么李凤华把对父母的这种爱，先扩大到了兄弟姐妹，又扩大到团队，后来扩大到企业，最后扩大到天下。
请问你一个对自己父母都不孝敬、都不舍得为父母花钱的人，你认为能成立一番事业吗？有人问孔子什么叫孝？孔子说：不要认为能养老就叫孝，犬马皆能有养，不敬，何有别乎？这句话在告诉你：其实一个人孝不孝敬主要在态度上。
有一个开美发足疗店的老板告诉我：他开店四年来，从来没有给爸爸剪过一次头发，从没有给妈妈做过一次足疗。有一天回家后，他想给爸爸捶锤背，当他把自己的双手放在父亲的脊梁上给父亲捶背的时候，他印象中爸爸那强悍的脊背早就弯曲了，他知道爸爸已经老了，当他把母亲的手拿过来想剪剪指甲的时候，他看到母亲满手的老茧青筋裸露，他抬头端详了一下母亲的面容，他看到母亲满脸皱纹、发白的头发一根、两根数不过来了。自己的孩子长大后，想把他送到国外去，可自己的祖国呢，故土虽穷但故土难离啊。
员工心态与企业发展 第2篇
如何加强营销管理，如何凝集全员力量，彻底扭转目前的亏损局面，是摆在区域市场以及所有分公司面前的问题。
第一部分：改变心态、细化营销
营销工作泛指计划制定、过程监控、绩效评估这三大大的方面，由这三个方面产生出计划制定、执行、考核的组织。细化到市场系统组成部门，市场管理处有营销管理中心(市场部、企划部、客户服务部、专家管理部、人事部)组成计划制定和过程监控、绩效评估系统，有地级分公司组成二级执行管理系统，由各县级分公司组成具体实施系统。在这三级营销系统中，怎么有效推行责权制、时效制，一是依靠有章可依的制度约束，二是依懒市场经理正确的管理与指导、三是所有人员的工作心态和对工作细节的重视。
心态是一个团队是否有凝集力、是否有主动性的基础。心态产生在经理对员工日常学习、生活、工作的关心和帮助，让团队了解、掌握所服务的企业的过去、现在和未来，让团队感觉到在这个企业工作的发展空间和每天实际工作的意义，只有这样经理们才能领导好团伍、员工才能有向心力。
细节决定成败，过程产生结果，已成为当前市场环境下企业重要的工作指导思想。重视细节是种非常实际的工作，需要责、权、利界限的明确无误，经理要对承担工作细节责任的员工进行监控，员工要对具体工作在执行过程中的细节，在实施前反复推敲，实施过程量化工作任务。只有这样的过程，才能产生良好的结果。
第二部分：市场的差距在于经理与员工心态的差距
市场的潜力在于执行力与细节的操作
一、心态与思想
市场表现的好坏，思想是根本性的因素，经理心态的好坏决定了这个市场的成败，也决定了这个市场员工销售量的多少。
要抓好市场营销工作，必须从思想上有根本性的转变，要从二个方面积极调整心态：
第一方面：对企业的认同感和荣誉感，不论经理、员工，你选择了这个岗位，意味着你就认同了这个企业的经营思想、企业文化和企业经营行为。但是我们的许多经理、员工抱着能做多少算多少，能做多远就算多远的心态，从心里就没有那种对企业的归属感。如果我们的经理、员工还有这样的心态，对企业和个人的发展都没太大的意义。
对企业的认同感如果在思想上有了深刻的认识，就会在实际工作中得到体现，不论你是经理、员工，你都会积极参与公司的经营活动，都会提出建设性的意见来和大家一起完善公司的内涵。贯彻到工作中，你就会有自觉的、负责的、仔细的去完成自己本职工作的责任感。而并非现在安排你完成的工作目标，你只是在敷衍，要不就是形式主义。一旦我们的经理有了这样的心态，管理处的许多重要决定和计划得不到有力执行，而员工有了这样的心态就不可能完成每日的工作量，二者相加，表示这个市场就不可能完成每月的销售目标。
对企业的认同感如果在意识上有了归属感，就会体现在你对企业文化的理解中，并时时知道维护企业形象是你必须、应该做的工作。而对企业的归属感是种很高的境界，意味着你愿意和这企业共同进步、共同发展的思路已经深入你的思想中，而我们对企业形象的自觉维护就是这种感觉的具体表现。实际上企业形象的好与坏，并不是我们的员工和经理自己说了就行的事情，这中间有产品质量、顾客服务、经理、员工的工作心态等，这需要长期、广泛的工作积累才能赢得。比如社会的认可度、顾客的认同度等。从我们的经营态度、服务行为、宣传形象等工作的综合性在高度统一、高度一致的情况下才会达到。
我们都知道只有思想的一致性，才能达到行为的一致性。企业不论大小，都需要统一、协调的节奏才能往前发展，而这过程中，每个员工所应该做的是本职岗位工作并且能以积极的心态，去推动每天的工作。日常工作中，并不需要你有太多的和企业战略相背离的分析和议论，因为员工的权利和责任范围决定了你应该负的责任。当企业所制定的某种策略在执行过程中如发生偏差时，我们允许执行过程中提出建议，而不是从思想上否决企业的战略和策略，如果你达不到这样的认识性，你就不会和企业的行为保持一致， 这一点在市场管理工作中，要所有岗位的人员必须认清。
就这些方面的经验，有个分公司的领导层做的非常有效果，通过开展员工学习会、生活座谈会、培训会等形式进行全员认识提高，使分公司从经理到员工的思想上有了统一性，对企业有了归属感，并且这种效果会迅速落实到实际的工作中。比如人员对产品知识掌握的速度、对销售技能学习的积极性、对顾客服务工作开展的主观能动性、在营销活动的态度和纪律等方面，都会在不知不觉中产生变化。分公司的经理都会感觉到现在的分公司和去年大不相同了，理由就一点，队伍有向心力了，工作有积极性了，个人有了发展的目标了。这些作用的形成使分公司产生了很好的销售量。费用少了，销售量有了，员工工作积极了，这些结果都得益于对企业的认同感。得益于管理层对思想统一的重视，得益于管理层真正做到了教练式经理模式。
员工对企业的荣誉感比认同感更为重要，认同感是过程，荣誉感是结果。如果我们的员工能达到在这个企业工作就是一种荣誉、就是一种骄傲的话，我们的许多工作就不是企业推着你往前走，而是你十分主动的去推动自己向前奔跑的。
而现在从管理处到各级分公司，没有哪一级的人员是真正对企业有荣誉感的，日常工作中都是人在管人或者制度管人，而且连企业的产品有多少、企业的文化、企业的经营行为等基本的知识都不了解。在这样的环境下，管理处的市场还有多少作为，上班签个到，就看报纸等待下班或者等待工作，这是绝对不正常的心态，如果这样的人在企业中100人中有10人，企业还在进步，有50人企业就没有发展、有80人了等于企业到了十分危险的地步了。员工对企业没有荣誉感就不能自觉的寻找工作去做，会以种钟借口回避或者推委责任，又还要用许多的权力去设制许多不符合企业发展的障碍，让其他员工也失去了原有的荣誉感。因为大家都一样，大家都失去了工作的原动力，大家都看不到企业的明天了，
这些现象在管理处各部门包括各级分公司中大量存在，为了扭转这些思想上的差异性，要求全体人员必须认清自己的位置，你不从根本上认同珍奥企业，你的工作就没积极性，意味着下一个辞退的就是你，你完成不了本岗位工作你就可以自动离开，你完成了那是你应该负的责任，因为你领着一份工资。
因此要求：
1、各部门各分公司的经理每月要组织二次经理生活会，开展思想统一性教育和自我批评。
2、各部门及各级分公司负责人每周要对部门人员工作表现进行点评，要总结本部门一周工作的进展，对人为发生的问题要分析，要解决思想问题。
3、对不符合本岗位工作的人员要提出警告，同时要帮助其认真改变工作中拖沓、不负责、不努力的心态。如果一定时间不能有改变，给予辞退。
4、管理处按照不定期检查各部门及各级分公司生活会记录和工作总结报告，结合实际工作开展情况进行考评，不合适的人员、不合适的经理人坚决辞退。
第二方面：消除怀疑感，怀疑的意思是指某项事情在还未进行时或进行中时，我们对这事情是否有必要去执行存在猜疑。应该说正常的怀疑心理是必要的，但是怀疑不是一切性的东西，是分层次的。上面提到，你如果对一个企业有认同感了，你还会产生许多的怀疑性，这样的怀疑心理就不正常，因为你并不是怀疑这件事情的正确性，你是在怀疑企业的管理正确性和计划正确性。如果处在这样的心态下，我们300名员工每天去怀疑管理处、怀疑分公司的许多计划和决定的话，管理处就不需要发展了。
这个问题已经存在于我们的许多管理层，凡管理处下发的通知、计划、文件，不是因为人为原因没有及时转放，使许多相关人员还不知道当月应该做什么，就是接到了东西也持怀疑态度。不是去理解、分析管理处许多决定和通知在什么地方不是很完善，提出建设性的建议，而是站在对立面坚持以否决的心态去对待管理处的决定，并且存在怀疑管理处是否有能力管理的问题。
怀疑是人正常心理行为，但是作为一个企业行为，不需要许多人去怀疑什么，而是需要你努力的去执行好，企业所有的决定性错误和计划性错误是由企业管理层负责的。同样，如果因你怀疑而改变了许多战略性的计划，就会拖延企业整体计划的发展。
怀疑作为个人行为时，作为朋友去怀疑，是生活中的问题。但是作为工作去怀疑，你去怀疑对象是你领导的话，那就会影响工作的积极性，影响的还不是自己，还有其他人。你去怀疑的对象是你工作中同事的话，就会在工作中恶意拖别人的后腿，搞不好团结。工作中的怀疑，往往是种心理障碍，自认为自己的水平很高了，凡别人特别是管理层提出的决定，你往往不愿意听，不愿意去执行，而自己却没有更好的建议或办法去提高、解决。
我们不需要怀疑一切的人，需要的是理解并能很好执行计划的人，因为你的怀疑不但推动不了工作，还会因为你的心态影响了工作的进程。我们需要凝集力、需要团队精神、需要协作精神、需要强有力的执行力。我们不缺少制定规划、计划的能力，你所做好的是本职工作，需要你做好的是执行力，不需要你去怀疑。因为怀疑是种责任，当你提出疑问时，首先想想你事实怎么回答这个问题的，如果你都没仔细的去想你的怀疑问题，那么许多怀疑就不值得去想。因为怀疑可以改变许多的东西，而这样的权力和责任，企业有最高管理层有人去承担的，说到底，个人并不承担企业发展的全部责任，你只承担这个过程中某一时间段的工作责任。
所以要求：
1、管理处各部门及各级分公司人员要打消在工作中的怀疑态度，要养成理解去执行，不理解也要执行的习惯。
2、怀疑作为个人行为时，不要带到日常工作中，你如果对某些事情有怀疑的心态，你可以用书面的形式上报你所在的部门或者管理处。
在日常工作中要学会提建设性建议，而不是站在对立面去发表刻意泛低别人的见解。要学会换位、学会反思、学会就工作问题产生矛盾时、产生怀疑时能和他人沟通。
3、要常常带动身边的人去讨论企业的发展和工作的开展，不要去怀疑企业的计划性，企业需要的是你能以积极的心态带动你身边的人每天认真的投入工作中，并把每天的工作做好。
三、理解执行力
执行的意义，是按照既定计划为某目标的完成，做你所应该做的工作。执行力是指完成某目标过程中的落实的速度和程度。执行力与计划相结合就是一项完整的系统工作。管理处作为集团公司在省级区域市场的管理层，负有制定全年工作、营销、财务等方面计划的责任，而各级分公司是严格实施计划的执行单位。
管理处的市场工作是个复杂又简单的系统工作，复杂是因为需要考虑区域市场内各类市场的具体情况，制定不同的销售计划、财务计划、行政计划，并且要各级单位能够认真实施。简单是因为计划能够在预定的轨道上进行，各级单位不打乱原有计划的整体性，就会使许多工作顺畅并取得效果。
执行力，是一种思想、一种对市场工作的理解意识，如果市场经理并不了解市场工作的整体性，只看到局部，那么你所要考虑的永远是局部的利益或者事情，也就不能接受整体计划中所要求你承担的义务。如果你是员工，你不理解你所做工作的实际意义，你就不会积极主动的完成你应该做的工作。
管理处目前的许多环节都存在不按照计划执行，或者推延执行的情况，这对管理处是否能完成销售目标带来了巨大的困难。如果管理事处每一项通知、计划都需要三番五次的催办，需要解释，不但影响了员工的积极性，还推延了许多好的机会。
执行力还体现在细节与过程的落实和监督，我们的市场经理做的工作是按照宁波办事处的计划推行、组织、实施好计划，并在过程中发现问题、解决问题。我们的员工要学会记工作日记，把今天的工作进行总结，明天的工作做好安排。
20提出了抓好小细节，做大小市场的营销工作指导精神，管理处要求全员认真学习理解执行力对市场发展的重要性。一个市场整体不需要全部人员去考虑市场如何去做，而是考虑做好市场。我们有制定计划的部门，就有执行的部门。希望大家能够充分明白这一点，并体现在今后的工作中。
年5月以后的营销工作方向是：做好精品联谊会，放弃小型活动，增加预热活动。各地分公司必须按照宁波办事处每月计划的营销活动计划，切实做好准备和预热工作。
要求做到：
1、把问题解决在过程中。
员工心态与企业发展 第3篇
1 快速成长企业中的员工心态特征分析
快速成长企业已经成为世界各国经济增长和促进就业的重要力量, 以美国为例, 对经济增长和促进就业真正起到“助推器”作用的是快速成长型企业, 企业的平均增长速度为3.5%, 只有不到20%的快速成长企业创造了80%的就业增长。当前, 快速成长企业经常被作为市场的表率、企业成功的典范和企业家精神的代表, 营造了一个国家及地区的创新创业文化。尽管快速成长企业对国家社会有着许多积极的影响, 但快速成长企业是很难持续维持的, 快速成长企业面临着许多挑战, 任何一个环节的失误都可能导致企业经营的失败, 使其成为所谓的“流星企业”。快速成长企业存在着诸如规模急剧增长、管理决策盲目自信、资源需求极度扩张及企业内部员工心态浮躁等问题。就员工的心态而言, 其主要特征表现在:
快速成长企业往往有着美好的前景, 吸引了许多能人志士为了理想而奋力追求。无论是企业管理层还是普通员工, 他们都富有创新精神、勇于承担风险、敢想敢干、善于抢先抓住市场机会, 强烈的成长愿望, 使得企业内不断传递和规划快速成长使命和企业愿景, 激励着员工满怀豪情、努力工作。这些员工当遇到挫折时, 不轻言败;对待同事友善、和蔼, 相互鼓劲;看待事物, 总会想到积极的一面;认准了的方向, 就一定努力去行动, 绝不放弃。然而, 任何事物都有两面性。对快速成长企业来说, 只有热情是不够的, 按照马斯洛的需求层次理论, 企业员工需要梦想, 更需要实实在在的物质生活。尽管在企业快速发展的初期, 员工普遍表现出信念坚定执着、勇于挑战、热情高昂、乐于奉献、富有激情和爱心、具有很强的荣誉感和成功的欲望、相信个人和集体的价值及可靠性等等, 但是, 快速成长企业因为快速成长往往存在许多管理问题, 管理制度和管理体系明显地滞后于企业的快速发展, 甚至是企业员工特别关注的薪酬体系, 也可能会因为企业快速发展需要大量的资金投入而无法满足员工的心理期望。
我们知道, 积极的心态能够激发热情, 积极的心态能够增强创造力, 积极的心态可以使员工走向成功, 更会助推企业的快速发展。可是, 如果快速成长企业的相关制度无法与企业的发展相适应, 特别是与员工个人的努力区别较大时, 在企业中就会弥漫出一股消极的氛围, 严重地感染和影响到企业员工的心情, 导致员工表现出许多企业特别不愿接受的消极心态来。诸如墨守成规、惟利是图、怨声载道、急功近利等等, 如果企业不能采取有效地措施来应对员工的这些消极的心态表现, 甚至有的员工还会表现出好高骛远、庸庸碌碌, 只能较好地完成自己份内的工作和上司指派的任务, 对工作谈不上明显的喜欢或厌倦, 缺乏工作激情, 不求有功, 但求无过。
2 快速成长企业中员工心态调试探讨
不可否认, 快速成长企业中的员工心态, 无论积极还是消极, 都是属于正常现象。只有敢于面对, 对企业员工的心态进行必要的调试, 才能促进企业的长足发展。员工心态调整一方面需要企业与时俱进地做出必要的制度修订和安排, 比如薪酬体系改革、奖励机制的建立等, 另一方面需要从以人为本的角度, 深刻洞察企业员工的心理变化和诉求, 给员工以尊严, 在尊重员工个体心态差异的基础上进行企业管理, 将以强烈的责任感、归属感和自由感为核心的员工积极心态创建作为快速成长企业员工心态调整的主线。
(1) 积极宣传快速成长企业的战略目标和企业发展规划。尽管快速成长企业让员工感到企业未来有着巨大的发展前景, 但因为企业的快速发展, 企业员工对企业的战略目标和发展规划始终是模糊的。更有甚者, 有的企业高管对企业未来发展也是含糊不清的。只有广泛宣传企业的使命、愿景和战略目标、发展规划等, 才能帮助处于兴奋和迷茫交加中的员工及时地了解企业发展的方向, 帮助员工根据企业的发展规划, 制定出个人的职业生涯规划。
(2) 充分发挥领导者、管理人员的榜样作用。快速成长企业中的领导和管理人员必须清醒地意识到, 自己的一举一动都会对员工的思想和行为起到示范作用, 不是自觉的示范就是自发的示范, 不是好的示范就是坏的示范。通过示范, 要让企业中的员工明确地感受到企业让什么人受益、让什么人吃亏、尊崇和重用什么人, 企业厌恶什么、提倡什么、反对什么。企业领导者、管理人员身先士卒, 始终表现出积极地心态, 将极大地影响快速成长企业中的员工。
(3) 创建积极向上的企业文化, 营造良好的工作氛围。一个令人愉快的工作氛围是员工高效率工作的重要源泉, 快乐而尊重的气氛对调试员工积极形态, 提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。快速成长企业要努力营造自由、真诚和平等的企业文化和工作氛围, 倡导同事、管理者之间关系相处融洽, 互相认可。鼓励企业内部形成彼此欣赏、团队合作, 共同达成工作目标、在工作中共同实现人生价值的氛围。
(4) 让工作本身成为激发员工积极心态的源泉。我们知道, 工作的意义不仅仅在于谋生, 也不仅是为了养家糊口。工作是生活的第一要义, 不工作, 生命就会变得空虚, 就会变得毫无意义, 也不会有乐趣, 世界上不存在游手好闲却能感受到真正的快乐。企业家姆托伊说:“若能使员工留有归属之心, 这种精神力量将胜于一切;只有靠整体作业人员的彻底向心力, 以企业的盛衰为已任, 才能使企业臻于成功之境”。快速成长企业应该从员工工作本身出发来调试和激发员工的心态。比如, 增加工作的趣味性, 给员工提供挑战性的工作, 丰富员工的工作内容, 让员工参与到工作计划的之中来, 培养员工的主人翁意识等等。
(5) 要树立员工的自信心。让员工独立完成某项工作, 给员工多一些理解和信任, 学会倾听和真诚赞赏等来不断增强快速成长企业中员工的自信心。企业管理者要充分理解与信任员工, 了解和接受他们好的建议, 来激发他们的积极的工作心态;善于利用赞美来激发员工的斗志;广开言路, 博众人之长, 建立了有效的交流和沟通平台, 仔细倾听他们对企业有效发展的建议和意见。
(6) 开展员工和管理者培训。通过压力管理、挫折应对、心态调整、教练技术等一系列培训, 不仅帮助员工了解职业心理健康知识, 掌握心理素质提高的基本方法, 增强对心理问题的抵抗力, 而且帮助管理者掌握员工心理管理的技术, 在员工出现心理困扰问题时, 能够快速找到适当的解决方法, 增加员工的自信心。
只要企业中的每个人都有一个积极的心态, 那么快速成长中的企业困难就会迎刃而解, 企业也会得到长足的发展。
参考文献
[1]胡君辰, 杨永康.组织行为学[M].复旦大学出版社, 2004.
[2]李焰.压力管理实务[M].机械工业出版社, 2006.
[3]王中亮.高成长企业的形成条件及其风向防范[J].现代财经, 2006 (7) .
[4]朱涛.中国成长型民营中小企业的发展途径[J].集团经济研究, 2006 (11) .
员工心态管理 助力企业发展 第4篇
美国著名人际关系专家卡耐基有一句格言：一个对自己的内心有完全支配能力的人，对他自己有权获得的任何其他东西也会有支配能力。企业发展与员工的自我管理成长息息相关，每一个企业在发展过程中都会遇到各种各样的挑战，甚至是遭遇瓶颈，这个时候企业需要企业职员发挥积极正面思考的力量与智慧，正确面对企业所进行的变革，以对企业和自己100%负责的态度投身到企业的建设中去。企业对员工进行心态管理，能让员工树立良好的心态，让员工的行为更符合企业的期望。使员工具有某些良好的心态特征，从而更有效地工作。
员工应有的积极心态
积极乐观。积极乐观的心态是成功人士必备的素养。生活在同样一个世界，一些人因心态积极而过得快乐、富有，却也有人因消极悲观而生活在苦恼、贫困之中。这既是环境使然，更是心态造就。即使不能武断地说“心态决定命运”，但也要意识到心态的巨大作用。心理学认为，心理通过我们的言行表现出来，而且会影响我们对世界知觉的选择性。例如积极乐观的个体会倾向于发现世界的美好，进而由外推己，为自己注入积极能量。正如叔本华所言：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。
感恩心态。微软副总裁史蒂文斯先生最初参加微软面试的时候并没有被录用。失败后，他觉得微软公司对软件产业的理解，令他耳目一新，深受启发。虽然应聘失败，可他收获不小，有必要表达感谢之情。于是写信道：“贵公司花费人力、物力，为我提供了笔试、面试的机会。虽然落聘，但通过应聘使我大长见识，获益匪浅。感谢你们为之付出的劳动，谢谢！”这是一封与众不同的信，落聘的人没有不满，毫无怨言，竟然还给公司写来感谢信，让招聘者感动不已，史蒂文斯也因为这封感谢信收获了特别的机会。这封信后来被送到总裁比尔·盖茨手中，三个月后公司出现职位空缺，大家第一时间想到了史蒂文斯。
感恩的心态，既可以帮助企业营造一种互相赏识的团队氛围，又能够打造企业与个人无限的“情商”与融洽的人际关系。感恩父母、朋友，他们给予的亲情与友谊;感恩上司、老板，他们给予的发展空间和机会;感恩同事和客户，他们给予的认可与丰厚回馈。以感恩的心态面对一切，包括失败，你会发现，人生的大道会更开阔。
竭尽全力。事实上尽力而为是远远不够的，尤其是现在这个竞争激烈的年代。正如猎狗与兔子的故事。猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。可是追着追着，兔子跑不见了，猎狗只好悻悻地回到猎人身边，猎人责怪猎狗连一只受伤的兔子都追不到！猎狗听了很不服气地回答道：“我尽力而为了呀！”而兔子带伤跑回洞里，它的兄弟们都围过来，惊讶于它怎么能跑过凶猛的猎狗。兔子说：“它是尽力而为，可我是全力以赴呀！它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不全力地跑我就没命了呀！”
在现实的生活中有很多情况都是这样的，人本来是有很多潜能的，但是我们往往会为自己留退路，对自己或对别人找借口：“我已努力过了，我已尽力而为了。”如果你感觉自己奋斗了，可是境况却没有什么变化，那么你一定要问问自己：只是尽力而为了？还是竭尽全力了？
积极适应。著名心理学家皮亚杰认为，人的智慧从本质上来说就是适应，即让自己的身心与不断变化的环境取得平衡。适应能力是心理健康的重要标准，也是个体成熟的标志之一。人生就是一个不断使自己适应环境的过程。面对持续出现的转折点，员工需要以开放的心态，面对改变，时刻调整自己的状态，适应新的环境、迎接新的挑战。
学习进取。市场竞争是残酷的，人才的竞争也是残酷的，职场如逆水行舟，不进则退。要有危机感、紧迫感，时时刻刻不忘“若吾止而不前，则人代之;若人止而不前，则吾取之。”具备不断学习进取的心态才会不满于现状，不停地探索和追求，不断地超越自我，才能在这激烈的竞争中立足。企业培养员工善于学习，努力进取的心态，这样员工每天都能改善一点点，进步一点点，那么假以时日，企业的进步将是巨大的。
忽略负能量。在自我成长的过程中，身边的负能量会成为员工前进的巨大障碍。所以我们要谨防“负能量”的靠近并及时清除埋伏的“地雷”。身边朋友遭遇的挫折、长辈的一丝怀疑或者路人的一声嘲讽都可能成为“负能量”进入我们的脑海，攻击我们执行计划的毅力。为了保证计划的顺利执行，不妨堵上自己的耳朵，暂时做一个“聋子”，屏蔽外界的负面信息，并时刻提醒自己“暂时的挫折或怀疑都是正常的，想要有所突破，就要坚持下去”。将那些动摇我们的负能量统统拒之门外，也是保存毅力、激发正能量的有效途径。
理解与包容。企业中员工的相处与合作都需要包容，多一些理解和包容，是减少职场冲突的最佳方式。在日常工作中，会遇到很多不同素质、不同阶层的人，面对这些不同的挑战，很多时候需要付出更多的耐心，给予更细致的解释。以包容宽厚之心始终微笑应对，体现的是海纳百川、有容乃大的胸襟和气度。
多一些包容和理解，也是让合作有效、愉快的最佳途径。从心理学的角度来说，任何的想法都有其来由，任何的动机也都有其一定的诱因。客观包容地分析问题，了解他人的需要，找到他们意见提出的基础和根源，就能站在对方的立场思考。由此提出的方案也更能够契合对方的心理需求而得到接纳，取得最佳的合作效果。在工作中相互包容，和谐共事，才能真正务实干事。
《企业员工心态培训 》 第5篇
一、我的能力不够，我的学历不够。
二、我没有很好的社会关系。
三、我没有很好的机会。
四、我的运气不好。
五、我没有时间。心态就是你对待自己、对待别人、对待自己遇到的事情的态度。针对同样的人和事，不同的人会有不同的心态，从而采取的行动也不样。想想今天 在座的您应该怎么做？ 你不能决定生命的长度，但你可以控制它的宽度； 你不能左右天气，但你可以改变心情； 你不能改变容貌，但你可以展现笑容； 你不能控制他人，但你可以掌握自己； 你不能预知明天，但你可以利用今天； 你不能样样胜利，但你可以事事尽力！成功致富的公式 成功 100%态度+100%能力 企业中的四品人四种人才在企业中的命运 能力 做事的态度与报偿 1）不用别人告诉我，就能出色地完成工作，我总能得到最高的奖赏，包括荣誉。
（2）别人仅告诉我一次，就能圆满地完成任务，我会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。（3）别人告诉我二次，我才会去做。我不会得到荣誉，报偿也很微薄。做事的态度与报偿（4）我只有在形势所迫时才能把事情做好，我得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道。我是在磨洋工。（5）即使有人追着我，告诉我怎么去做，并且盯着我做，我也不会把事情做好。我总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。优秀员工应具备哪些心态? 应具备十二种心态：
一、主人翁的心态
二、事业的心态
三、积极的心态
四、学习的心态
五、诚实勤奋的心态
六、付出的心态
七、珍惜时间的心态
八、全力以赴的心态
九、合作的心态
十、创新的心态
十一、双
赢的心态
十二、感恩的心态
一、主人翁的心态 把公司当
成家，小事情见思想你曾经做过吗？ ☆你随意路过，看到走郎
地面或其它办公室/车间地上有纸屑，你主动拾起过吗？ ☆厕所有点
臭，你是否马上点上檀香？ ☆洗手池脏了，你是否清洗过？ ☆你每次拖完地后，是把拖把往那一放，还是把它清洗干净？ 为什么要努
力工作 Who are you working for? 工作是人们要用生命去做的事一个人的工作的态度是他志向的表示.所以,了解一个人的工作态度,就是了解了那个人对生命的态度.一位心理学家为了了解人们对于
同一个工作在心理上所反应出来的个体差异,来到一所正在建筑中的大教堂,对现场忙碌的工人进行访问.杰克在一家贸易公司工作了1
年,对工作非常不满杰克改变了往日的散漫习惯,认真工作,甚至下班后,还留在办公室研究商业文书的写法.一年后,那位朋友
偶然又遇到他 职业与事业 记住：
1、你把今天的工作视为事业，在未来的三年五年后你就拥有自己的事业。
2、你把今天的工作视为职
业，在未来的三年五年以后你依然只有一份职业。３、今天工作不
努力，明天努力找工作！眼光长远 人无远虑必有近忧机遇是什
么？就是当你具备了某种能力时，机会才会降临于你。任何人在任
何行业想要出人头地、出类拔萃、必须在那个领域奋斗五年以
上。――世界级销售大师 博恩?崔
西是重眼前的利益还是重长远？美国哈佛大学有个非常著名的教授爱德华－巴菲特，他一生中花了很多时间去研究各行各业的成功人士，也花了很多时间和精力去研究那些已到６０－７０岁还一事
无成的人。他发现成功者与一般人之间最大的区别：一件事情或一个
选择来到面前的时候，一般人只看到眼前的利益，成功者在考虑眼前
利益时更注重的是自己的选择和决策，对未来的一年、两年、三年、甚至十年给自己带来什么样的结果。给自己定位 定位一个工种企业三类人才：
1、技术
2、管理
3、业
务成为专家才能成为赢家 定位一
个行业IT制造业零售业贸易业定位一个城市
三、积极的心态 带着欣赏上路： 旁观者觉
得很诧异：老人为何前后说法不一致呢？ 老人说：“你要寻找什么，你就会找到什么。” 良好的心态影响个人、家庭、团队、组织，最后
影响社会。好的心态让你成功，坏的心态毁灭你自己。
心态具有多大力量呢？ 九个人过桥的试验教授说：你们九个人听
我的指挥，走过这个曲曲弯弯的小桥，千万别掉下去，不过掉下去也
没关系，底下就是一点水。――顺利过桥 走过去后，教授打开了一
盏黄灯，透过黄灯九个人看到，桥底下不仅仅是一点水，而且还有几
条在蠕动的鳄鱼。――吓了一跳 教授问：现在你们谁敢走回
来？――没人敢走了 教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚
固的铁桥上。――只有三个人愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时
间多花了一倍；第二个人哆哆嗦嗦，走了一半再也坚持不住了，吓得
趴在桥上；第三个人才走了三步就吓爬下了。教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚
才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去
了，几个人哗啦哗啦都走过来了。只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？这个人说，我担心网不结实。这个试验揭示的原
理 心态影响能力死囚试验 教授把一个死囚关在一个屋子里，蒙上
死囚的眼睛，对死囚说：我们准备换一种方式让你死，我们将把你的血管割开，让你的血滴尽而死。然后教授打开一个水龙头，让死囚
听到滴水声，教授说，这就是你的血在滴。第二天早上打开房门，死囚死了，脸色惨白，一副血滴尽的模样，其实他的血一滴也没有滴
出来，他被吓死了。这个试验揭示的原理心态影响生理心态对
你的影响心态好――生理健康，能力增强。心情不
好――生理差，能力差。好的心情使你产生向上的力量，使你喜悦、生气勃勃，使你沉着、冷静，缔造和谐。差的心情使
你不思进取，甚至颓废，使你忧愁、悲观、失望、萎靡不振，如果
你的心情不好，就会跟别人发脾气，不愿意配合别人的工作，人际关
系就会紧张。人来到这个世界上究竟是为了什么？ 使得生命快乐的途径有两条： 第一，发现使你快乐的
时光，增加它； 第二，发现使你不快乐的时光，减少它。?改变了态度就有了激情，有了激情就有了奋发向上的斗志，有了奋
发向上的斗志结果就会变化。学会享受过程活在当下，就要对自
己当前的现状满意，要相信每一个时刻发生在你身上的事情都是最好的，要相信自己的生命正以最好的方式展开。如果遇到倒霉的事情
就想还有人比你更倒霉。才能与才能之间是什么的竞争？学习
力！
四、学习的心态 学习能力竞争能力生存能
力――摘自《学会生存》你对学习的态度
决定了你未来成就的高度！――刘
永行 学习有多重要？你可以拒绝学习，但你的竞争对手不
会！――杰克.韦尔奇 学习有多重要？
记者问：“现代社会是否充满了机会？”“对于学习者来说确实如
此，对于不学习者来说，当旧的模式、旧的体制被替代、淘汰时，他
们将面临下岗、失业、亏损、倒闭的命
运！”――丁磊 学习有多重要？ ◆经验是负债，学习是资产！知识改变命
运，学习成就未来！◆过去曾经成功的经验，有可能是今天失败的原因。――李嘉诚 企业凭什么获得持续竞争优势?
企业凭什么获得持续竞争优势?必须凭借核心 竞争力.核心竞争力
是企业扩张的基础,所有扩张只有建立在核心竞争
力的基础上,才有持续的可能.核心竞争力是企业内部集体学习能力
而不是外在资源的强大.核心竞争力是人的能力而不是物或可以继
承的 资产.企业基业长青的秘诀在于:加强企业保健,完善人才培
训系统 李践企业十年成长1500倍的秘诀 1 所有的成功者都是学习
者，所有成功的企业都是以客户为导向的学习型组织。2 学习的速度和赚钱的速度成正比。3 员工的业绩差是因为学习差。4 领导应带头做好学习的先行者、责任者、教导者。5 任何投资都有赔有赚，唯有投资脑袋只赚不赔。6 最好的课程是免费的.成功的领导很努力但绝对不费力,因为他们懂得借力使力,借助别人的智慧。学会怎样学习？ 一.学习的五大步骤1.初步了解2.重复是学习
之母3.开始使用4.融会贯通5.再一次加强学习不作笔记不复习不练习等于没出息!二.学习的六到:身到、心到、听到、讲到、悟到、用到只有用到才能赚到！
试析当前企业员工心态 第6篇
当前企业的改制工作正如火如荼，企业的兴衰成败是员工们议论的话题，在这些话题中不难发现，员工的心态也朝多元化方向发展来面对改制，笔者从中归纳了几种心态进行剖析，供企业管理者们作为思想政治工作的参考。
一、同呼吸，共命运
一名青工从进厂那天起，他见证了企业发展的艰辛，企业在他们这一代手中，由小变大，由弱变强，他个人也由企业提供的薪水建立起个人的小家庭，结婚生子，贷款买房，为了能提高家庭的生活质量，在自己的本职岗位上刻苦钻研，提高自己的业务能力和操作技能，不断地“充电”以缓解竞争带来的压力，在平凡的工作岗位上踏踏实实地奋斗着，和大多数人一样，做着同样的梦，“企业发展了，效益增加了，盼望着企业给员工加薪，再加薪”。这种人是纯真的、朴实的，也是大多数的，他们与企业同呼吸、共命运，他们是现代产业工人的代表，是企业发展的中坚力量，是企业不可或缺的宝贵财富。
二、拒绝改变观念
“我是一名打工者，不求有功，但求无过；多做多错，少做少错；只求拥有一份薪水，安安稳稳过日子，拒绝改变，拒绝说真话，拒绝承担责任。”相信以上是大多数打工者求生存的总结。如果在现在你有了以上想法，这说明你难以在社会、企业中有什么发展。道理很简单，你的命运掌握在 1
别人手上，跟在人后，只能解决“温饱”。一个团队有了这种思想、这种观念，这个团队就是“白痴团队”，被人吃掉是早晚的事。
有很多老观念使我们拒绝一些新事物，新的工作方法。有的时候你不接受一些新的观念，不接受一些新的事物只能受到排挤。当然，接受有个过程，你要找到新旧的结合点，你敢于面对了，也就是代表了你的先进。企业中的一些改革或许会让你难于接受和理解，但如果你认真去学、去思考，应该可以度过“痛苦”期的，你也将发现你更适合现代企业，你的竞争力和生命力也会加强。
三、缺乏对企业的忠诚
一说到忠诚，很多人就会想起岳飞，那才是真正的精忠报国之人。可是在现在有很多人会这样说：“如果我是岳飞，早就反了。”在企业中某个人一旦受到不公，得不到肯定，然后就会发牢骚，恨不得找个机会出卖企业。其实这些人是自己人格的缺陷，思想上存在的问题没法解决，也没其它本事，主要靠着企业给的钱在社会中生存，还对企业不满，甚至利用企业给他的权力，为着个人私利，干着损害企业利益之事，这样的人企业早就想淘汰掉了。就像社会上那些“不孝”子女一样，父母给了他一切，他到社会多年了，还在埋怨父母不懂得培养自己，与父母吵架，伤害父母。
培养自己对企业忠诚就是要学会感激，感激你现在拥有的一切。你没理由生活在不满和叛逆中，要像热爱自己的父母亲一样，热爱企业。你觉得企业浪费了你的青春，或者企业开除了你，你也要感激企业，因为它使你清醒，使你对人生有更加深入的思考，也使你更加坚强和自信。
四、充当愤世嫉俗者
社会发展迅速，很多的时候，我们的观念跟不上时代的发展，于是就有不少人憎恶自己，认为不合理的社会习俗，自认为受到不公待遇，一旦产生了这种想法，对待工作的态度就显得消极，甚至还会出现极端行为。
其实愤世嫉俗者应该知道自己并不能改变什么，如果总是在同事面前发表对单位和社会不满的看法，而自己却什么都不做，什么都不会，什么都不是，只能被看作是可怜的人。表面上看，那些充当愤世嫉俗者，发表一些对企业不满的言论，表达出他们是企业前途命运最关心的人，实际上，他们是原有的既得利益没法得到保障，只有通过一些不满来掩饰自己的无能。这种人大都是不懂得知恩图报，也是自私自利之人，在他眼里，领导、同事都是“傻大个”，其实他自己才是真正的“傻子”。但这种“傻子”仍然在企业里存在下去，因为企业在发展的过程中，竞争、淘汰是周而复始的，新的“傻子”仍然会出现。
上述四种心态，虽不全面，但在任何企业里都会发生，归纳和评析这四种心态，是让当前的思想政治工作能有的放矢，是让我们能够审视这个时代。神奇教练米卢的一句名言，即“态度决定一切”。做任何事都是一样，你要是看着它不好，它就是不好，反过来，你要是认为它好，那就是好的。
单位：镇江振邦化工有限公司
企业员工心态情景培训讲稿 第7篇
情景课程
请大家跟我做一个思考问题的动作，先闭上眼睛，深呼吸，吐气。呼气，吐气，~~~~~ 让你那颗浮动的心完全的安静下来。
亲爱的朋友们，当此时此刻，你坐在这里的时候，你是否知道今天，你是为什么而来，你是为了生命更加精彩而来，你是为了人生更加卓越而来。~~亲爱的朋友们今天的人生过的好吗？记列宁曾经说过：一个人忘记了过去，就意味着背叛。那么亲爱的朋友，往事你还记得多少呢？当此时此刻你坐在这里的时候，让我们打开尘封已久的记忆，去追寻，去寻找，我们生命中失去的点点滴滴，亲爱的朋友，当此时此刻你坐在这里的时候，你是否知道你的双脚距离你出生的地方有多远，你还记得你出生的地方吗？那是都市还是乡村，是楼房还是平房，你是出生在干部家庭还是工人家庭，是知识分子的家庭还是农民家庭，你还记得吗？亲爱的朋友，下面请你在脑海里，将你出生的老屋，轻轻的浮现在脑海里，好好的看看，那伴随着你童年走过的老屋，它依然是你记忆中的颜色，依然和你记忆中的一模一样，于是，在你的脑海里，又浮现出了一条路，这条路就是回到你老屋的那条路，让我们一起踏上这条路，向自己出生的老屋，一步一步的走近，你~看到了什么？你看到路上的景致，依然和你记忆中的一样，于是你的脚步走的越来越快，无数的画面浮现在你的脑海里，你想起了这段路上的故事，曾经发生过的故事，这条路，是曾经妈妈送你上学的路，这条路是曾经爸爸接你回家的路，你~~还记得吗？当你走到门前时，你的内心变的无比的激动，因为你看到那扇久违了，你无数次进出的门，在这门前，你还记得有多少小朋友和你玩耍吗？在这门前还记得曾经是谁陪伴着你吗？还记得在这里你能闻到妈妈做饭的香味，在这里能看到爸爸回家的身影。当你想到这一切的时候，你的内心是何等的感触，于是你迫不及待地推开了这扇门，走了进去，你直径走进了一间房，抬头看到了屋里挂的一幅照片，在照片上，你找到了自己那稚嫩的小脸，在你的身后都站着谁？好好的看看！有自己的哥哥、姐姐、弟弟、妹妹、有给予自己生命的爸爸妈妈！甚至还有自己的爷爷，奶奶！他们今天都还在吗？当你望着这幅照片的时候，你把眼光转向另一张床，这张床是你童年时成长的床，你~看到了什么？你是否看到了妈妈，曾经十月怀胎，含辛茹苦，她是从孕育自己生命那一刻开始，就经受着所有的痛苦和折磨，为了保护这个幼小而稚嫩的生命，睡觉的时候都不敢翻身，怕伤着你，终于等到有一天，你在妈妈那疼痛的血水和泪水当中诞生到这个世界上，你还记得（开始婴儿的哭声）你来到这个世界上的声音吗？这一刻！（哭声~~）多少伟大的母亲，为了保住这幼小的生命而失去自己宝贵的生命，你~~知道吗？（哭声~~~渐渐大——）还记得吗？是母亲和死神挣扎的时候这是母亲用生命和鲜血给予你生命的时刻，你~~知道吗？在这一刻，坚强的父亲流下了热泪！在他心中暗暗发誓，不管今生吃多少苦，受多少罪，都要将你养大成人，你知道吗？妈妈睁开她疲惫而苍白的双眼，做的第一个动作，就是把你紧紧的抱在怀里，亲吻着你的额头，她在心里告诉自己，无论今生吃多少苦，受多少罪，都要保护好你，哪怕用她的生命也不允许任何人伤害你，你~~知道吗？时至今日，你已长大成人，你有多久没静下心来想过这一切，你有多久没有好好地留意一下父母今天的变化。现在！请你将爸爸和妈妈的身影清晰的浮现在你的脑海里，好好的看看他们，爸爸依然留着你记忆中的发型，穿着你记忆中最熟悉的衣服，让爸爸一步一步向你走近，你看到了什么？在你的记忆中，爸爸顶天立地，在你的记忆中，爸爸无数次双手把你举过头顶，而此时，出现在你面前的这位老人，你敢相信吗？他的头发已经发白了，脊梁微微的弯曲，走路的脚步变的缓慢，他的双手再也没有力气吧你举过头顶了，你~~看到了吗？再好好的看一眼自己的妈妈！你是否知道何时开始，妈妈的头发变的发白，你是否留意了今天妈妈的额头已张满了一条一条，深深的皱纹，妈妈的眼睛，（音乐~~烛光中的妈妈）眼角下垂，眼睛开始昏花了、牙齿开始松动了、你~~看到了吗？这就是拍打你入眠的妈妈，再把妈妈那双手捧起来，看看~在你记忆中，妈妈的手是红润而灵巧的，而此时你捧起的是一双什么样的手？这是一双青筋裸露、长满了老年斑、微微发抖的一双手啊！当你捧起这双手的时候、你还记得清这双手多少次为你洗衣、做饭、多少次为你梳头洗脸，多少次抱着的是你熟睡的摇篮，多少次跌倒，将你扶起，为你挡去身上的灰尘，当你望着这双微微发抖的手的时候，你对得起他们吗？你有多久没有好好的去留意过他们，看看吧！好好的看看吧！就是这双手，在你生病的时候，坐在你的床边，整夜不眠，一会儿抚摸额头，一会儿端水拿药，你都还记得吗？就是这双手把你爱吃的饭菜递到你的手里，夹到你的碗里，把衣服给你穿到身上，把书包为你背到肩上啊！好好地看看他们吧！~~~~~（歌曲40秒）人不能没有良心啊！回想一下自己人生成活的道路上，父母付出了多少的艰辛，今天你年富力强，风华正茂，可是你是否发现，你的父母却逐渐的衰老，今天你稍加努力，每个月可以多挣50、100.可是你是否想过，爸爸妈妈今天在家里，想要每个月多省下50.100.靠的是什么，靠的是爸爸出门不舍得坐车，骑自行车。妈妈买菜买点便宜的，吃药、吃点贱的，你知道吗?今天看看你自己，（换音乐）你忘记了过去，衣服不想穿了你就扔，鞋子不想要了你就丢，你是否留意丢在家里的衣服，爸能穿的爸穿，妈能穿的妈穿；他们都说着一句话，我们老了，不要好儿，年轻人爱美，你们穿吧！我们没关系，你可知道这都是爱啊！今天你和朋友过个生日，你就可以花几百上千，你可知儿的生日娘的苦日啊！在那天你可曾问过一声：妈妈！你今天过的好吗？你和朋友吃个饭可以花几百，打一晚上的牌可以输几百，可是你看看你的父母，一块钱当成一白块钱花啊！你对得起他们吗？岁月到中秋白了少年头啊！想想！还记得为了供你读书，爸爸劳动时，晒得后背暴了一层皮，又一层皮，还记得爸爸在农田里汗撒田土的身影吗？还记得疲惫的妈妈回家做饭的叹息吗？他们为了谁？你还记得吗？（音乐开始~岁月中秋）好好的想想，对得起他们在你身上的付出吗？（音乐！！30秒）亲爱的朋友，儿行千里母担忧，慈母手中线，游子身上衣呀！想想在你第一次出门的时候，妈妈为你收拾行李，为你准备好路上吃的喝的，临出门，妈妈又偷偷塞给你点钱，孩子！穷家富路，爸妈在家怎样都能过，你出门不能没有钱，到了给妈来个信，别让妈担心啊！还记得母亲的叮咛，你像鸟儿一样的走了，还记得妈妈转身流下的泪水吗？从此，你带走了爸爸妈妈的心，每次看电视，爸爸一定要看你待得城市的天气预报，他怕冻着你，怕热着你，只要碰到同乡，妈妈总是喋喋不休，问个没完没了，多少次妈妈梦到你回家的脚步声，多少次妈妈梦到你生病，泪湿枕巾，你~~知道吗？多少次父亲在送你的车站徘徊，想一想你的心里还装着多少他们，好好的想想吧？（音乐~~30秒）亲爱的朋友，人不能忘本呐！静下心来想想，看看你自己变成了什么？爸爸说你几句，不高兴、摔门就走，妈妈说你几句，不高兴、你甚至反嘴驳斥，今天还有谁能比他们更爱你，今天你贪图享受，爱慕虚荣，和别人比吃、比穿，什么是你可以懒惰的资本，今天，你的爸爸妈妈他们过的好吗？他们有没有因为你这个儿女的长大而感到无比的自豪和骄傲，而享受晚年的幸福啊！就在此时此刻，这个炎热的夏天（寒冷的冬天），可能你的父母还工作在岗位上，劳动在土地里，你知道吗？人不能没有良心吧？掐指算算，父母还能陪你多少年，终将有一天他们会离你而去，今天有多少人，虽然已经功成名就，可是他们再回家，却没有了叫一声妈和爸的权利，因为他们已经不在了，他们只能在清明节和忌日的时候，跪到父母的坟前哭喊着，爸！我来看您了，我给您烧钱，我给您带来了您爱喝的酒，起来收吧！儿子过好了，买房买车了，可是爸！我未能尽孝，愧对于您啊！（音乐！天亮了）无情的风将纸灰吹向了天空，他再也起步来，再也听不到了，他只能跪到母亲的坟前苦喊着：妈~~！我苦命的妈！我给您带来了您最喜欢的点心和水果，我给您烧房烧车，起来收吧！（音乐！！《天亮了》）多想让您跟我享几天福啊！可是妈！你没有，为什么！今天，你我一个地上一个地下，我多想再次和您享受母子的团圆，可是晚了，晚了！晚了！晚了！（音乐！！45秒）亲爱的朋友！不要等到那一天，再去后悔，今天尽下心来想想，我们原本可以让父母过的更好，我们原本稍加努力可以让他们更加幸福和安逸，或许今天我们没有创造很大的财富，我们要让他们知道，我们是爱他们的，我们会是他们的骄傲，你~！有吗？今天静下心想想吧！怎样去回报父母的养育恩情！怎样去证实他们的爱是没有爱错的，（音乐！！50秒）亲爱的朋友，不要忘记自己在年幼时，因家境贫寒别人的耻笑，不要忘记父母曾经为了供自己，给自己找工作，受到别人的拒绝在你面前的叹息！人！不可有傲气！但不能没有傲骨啊！命运把握在自己的手中，想一想，今天有人信任自己，给予自己工作的平台，有人信任自己，提拔自己当干部，有人信任自己栽培自己，人要有一颗感恩的心，要加倍的努力工作，回报父母的养育恩情，要不断地提升自己证明给别人自己值得培养，自己是一个人才，今天在你的心中，暗暗的告诉自己，让我贫穷！我不愿意，让我平庸！我不愿意！让我孤独，我不愿意，让我不如别人！我更不愿意，为了我的父母，为了我的爱人，为了尊重和器重我的人，我将全力以赴，————下面请你深深的吸一口气，吸进一口志气，一口勇气，让力量从你脚底慢慢的升起，假如你愿意改变，当我从10数到1的时候，拿出你所有的力量和勇气，站起来为自己鼓掌！喝彩！假如你不是一个懦夫，当我从10数到1的时候，站起来，双手举过头顶，大声的为自己喝彩！让苍天作证！大地作证！父母爱人，孩子作证！你不认输！你会是他们的骄傲！，证明给所有看不起你的人，你可以改变！可以创造奇迹，10、9、8、7、6、5、4、3、2、1、站起来，把你的掌声响起来，双手举过头顶！掌声响起来，~~~~加油！~~加油！~~加油！~~加油！~~把掌声响起来吧！震撼天地！告诉这个世界我不认输！告诉这个世界！我不是一个懦夫！加油！拿出我们所有的勇气和力量！让我们的掌声震撼天地！~~加油！~~加油！~~手拉手！一起唱首《从头再来》。
员工心态与企业发展 第8篇
关键词：企业文化,心态管理,正向激励
随着企业的融合重组, 整个通信市场环境有了新的变化, 在机遇与挑战面前, 中国联通处在了新的发展机遇期、改革攻坚期、企业转型期, 同时也处在矛盾多发期。员工队伍的思想观念、愿望诉求、工作方式和思维方式, 都在不断发生着新的变化。所以, 打造一支过硬的员工队伍, 是企业在市场竞争中制胜的法宝。通辽联通通过塑造具有本企业特点的企业文化, 来鼓舞员工队伍士气, 加强员工队伍心态管理, 促使员工队伍保持积极的心态, 收到了良好的效果。
一、企业内外部环境对员工队伍心态的影响
人是企业管理的核心, 而人的状态最基本的决定因素就是其心态, 心态决定一切, 心态决定成败。积极的心态产生积极的驱动, 引发积极的行动, 产生积极的结果。因此, 正确把握员工心态对员工至关重要, 对企业也是至关重要的。
由于受内外部环境的影响, 公司员工一度出现士气低落、暮气沉沉、活力不足等现象, 究其原因, 有以下几方面。
一是员工的个人期望在企业组织内没有得到实现。员工的个人期望一般情况下主要有职务晋升、工资报酬、福利待遇、期望获得的工作岗位或部门。由于员工人期望没有得到实现, 常常会对企业管理层产生埋怨, 认为企业对他不公平。
二是企业的制度、规则对员工的压力过大。企业组织制度规则对员工的压力使员工无法激活个人的创造力, 只得机械地工作, 被动地接受公司一项项的任务指标, 因此产生抱怨, 影响士气。
三是企业的可持续发展问题。部分员工对企业融合重组后的发展前景认识不足、缺乏信心, 觉得困难多、压力大。
四是社会经济收入差距拉大, 员工家庭经济条件相对不平衡也是员工士气低落的主要原因之一。
了解员工队伍士气低落的原因, 需要正确分析和引导员工心态变化, 关注员工在工作中的快乐感和对企业的归属感。
二、强化企业文化对员工思想和心态的改变
在一个企业里, 员工素质的高低、精神面貌如何, 直接影响和决定着企业的前途和命运。通辽联通十分重视企业文化建设, 努力打造具有本企业特色的企业文化, 营造了浓厚的文化氛围。
通辽联通坚持不定期收集员工对公司长远发展、员工职业规划和薪资福利、组织建设、营销政策等方面的意见和建议, 重点是员工关注的热点、难点问题, 具有很强的代表性、广泛性和普遍性。例如, 有员工反映因倒班不能保证用餐问题, 公司立即决定为一线员工建立了小食堂, 并尽可能提供丰富的食品, 解决了员工用餐难题。对员工的新婚、生育、生日、住院等喜事、难事, 公司都会赠送鲜花、蛋糕、水果以及相应的慰问金。在每年的炎炎夏日, 公司还开展“为员工送清凉”活动, 由分公司领导班子成员带队, 分赴各营销中心和旗县分公司慰问一线员工, 送去防暑、降温饮品和慰问金。在送去清凉的同时, 也送去了一份份关爱。
三、塑造企业文化对员工队伍心态的影响
有些人一讲到企业文化, 就把这个概念无限夸大, 不好琢磨, 难以操作。其实, 把企业文化缩小化、细微化、人性化, 同样能体现文化的魅力。可以在企业内容营造一种快乐的气氛, 让员工工作的同时感受到一种安全感、快乐感。因此, 要想员工队伍有一个积极的、充满激情与活力的心态, 就要重视每个员工的工作意愿, 让自己的员工有强烈的工作意愿。
让员工有强烈的工作意愿, 那就要用心去做一些具有亲和力的工作, 如公司在员工工作不忙的时候, 组织员工之间多交流。部门负责人也总会给员工带来快乐轻松的气氛, 让员工感觉到心里无比的温暖。尤其是在机房工作的员工, 他们平时对外接触少, 交的朋友也仅仅限于同事之间, 而同事之间能真正用心去交流特别难得。领导的开通让员工的能力得到更好的发挥, 员工好的想法和建议都有机会被听取和采纳。这种企业文化不是在制度里体现出来的, 而是在工作相处的气氛中体现的。
四、用正向激励机制调整员工队伍心态
报酬问题是经营者与劳动者之间经常会发生矛盾的焦点所在。一般来讲, 从个人的心理收入预期值与实际市场价位对比, 人人都不会满足自己的工资收入。收入上不满意, 就要用严格认真的考核引导他们努力工作, 在心态平和的情况下多劳多得。
自2014年年初以来, 通辽联通全面推行劳务派遣员工同岗同固定薪酬、同岗同绩效薪酬政策, 实现了合同制员工与劳务派遣员工的同工种、同考核、同绩效。虽然只是一次小小的变革, 但其产生的潜在力量远远超出了预期值。众所周知, 劳务派遣员工在公司承担着营销、服务、维护等重任, 往往是干着最苦最累的活, 而他们的绩效却落后于合同制员工, 造成一种心理不平衡的心态。因此, 劳务派遣员工的流动性非常大。据统计, 通辽联通劳务派遣员工平均每月流失率在16%左右。而这次将劳务派遣员工与合同制员工同考核同绩效后, 极大地调动了劳务派遣员工的积极性。他们觉得虽然工作苦点累点, 但公司没有歧视他们, 因此十分珍惜眼前这份工作。以前是被动地为了完成任务而工作, 工作热情不高, 还时有抱怨;而现在是主动学习业务知识和营销政策, 心态好了, 工作积极性也就高了。劳务派遣员工的流失率也从16%降低到了目前的不到5%, 呈现出员工队伍稳定、干劲十足的态势。
五、关于开展企业文化建设加强员工心态管理的思考
通过几年来在企业文化建设上的投入, 通辽联通在一定程度上调整了员工心态, 促使员工对企业有安全感、归属感, 但还有很多问题值得进行深层次的思考。
(一) 充分发挥党组织、工会及共青团组织的作用, 加强对党团员和广大员工的宣传思想教育工作
要让全体员工统一思想, 提高认识, 加深对企业当前面临的形势和挑战的理解。同时, 要通过发挥各基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用, 使广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观, 激发员工正能量, 培养他们爱岗敬业情感, 并加强对当前通信市场大趋势的分析。既要让员工看到面临的严峻挑战, 更要让员工看到竞争的优势和发展机遇, 调整好心态, 更新观念, 增强信心, 使广大员工事业有追求, 工作有奔头。
(二) 建立科学的用人机制, 奠定改革发展的良好基础
多年来, 企业的人事制度只能上不能下, 这就产生很多问题。在调研过程中, 很多员工认为, 在企业内部竞聘中, 对于文凭、学历、年龄、职称等方面要求过多, 限制过大, 无机会参加更高层次岗位的竞争, 很难改变在企业所处的地位。因此, 建立企业科学的人才培养机制和激励机制, 搭建人才培养和使用的平台十分迫切, 只有不拘一格用人才, 才能调动和激发员工的工作积极性。
(三) 营造和谐的企业文化氛围, 建立有效的沟通交流机制
没有优秀的企业文化便不会有卓越的企业, 企业文化是一种潜在的力量。2014年, 通辽联通明确提出了“创新变革, 高效执行”的共同愿景, 各部门围绕生产经营这个中心工作, 通过开展劳动竞赛和文体活动, 凝聚人心、鼓舞士气, 促进了企业发展, 在全体员工中形成明确的目标、共同的理想和统一的行动。此外, 通过开展以“下基层、转作风、促发展、增效益”为主题的机关干部下基层活动, 加强领导与基层、干部与员工的进一步沟通。分公司领导班子成员和机关部室管理人员通过下基层转变工作作风, 实现工作重心下移、工作力量下移, 深入了解基层组织建设和生产经营情况, 积极协助基层解决实际困难和问题, 实现“在服务中提升管理, 在支撑中推进落实, 在沟通中形成合力”。
(四) 建立以人为本的员工心态管理体系
实现人本管理是员工心态管理的重要手段。企业的一切管理活动要以如何正确发挥人的主观能动性和积极性为核心, 这是企业可持续发展的基石。目前企业正在形成自己的文化, 员工或其父母因病住院探望、丧事必到场、喜事必祝贺等事例, 都充分体现了企业的人文关怀。建立员工心态管理中, 还要注意为职工创造一个良好的工作环境, 帮助职工妥善处理好人际关系, 引导职工在情感爆发时进行适度宣泄和放松, 如开展谈心活动、郊游踏青、消夏旅游等, 让职工有张有弛, 生活乐观开朗, 保持良好的心态。
总之, 员工的心态对企业改革、发展和稳定都起着至关重要的作用, 可以说, 员工的心态决定着企业的命运。实践证明, 加强企业精神文明建设, 营造良好的企业文化氛围, 是处理好员工心态变化、引导和激发员工保持积极心态的一个极好的途径。
参考文献