分公司2011工会工作总结（精选6篇）
分公司2011工会工作总结 第1篇
2011年工会工作总结暨2012年工会工作计划
2011年，XXX分公司在市公司工会、分公司党委的领导下，全面贯彻落实公司全年工作会议和职代会精神，紧紧围绕分公司中心任务，积极发挥工会组织作用，凝聚人心，提升战斗力，为保稳定、促发展，加快分公司前进步伐做出了贡献。分公司工会组织开展了一系列的知识竞赛、文体比赛、教育讲座，使员工的业余生活丰富多彩，增强了公司员工的凝聚力，为保障公司更好运转提供了良好的条件。
一、抓“规范”，加强组织建设。强化工会工作机制，推进工会工作规范化、制度化。
1.健全组织制度。针对分公司工作性质特点，定期组织工会干部进行沟通，及时做好工会改选配备工作，按民主程序选配新的工会干部。
2.明确目标责任制度。根据市公司工会的要求，分公司工会提出年度大发展的工作目标、努力发展XX业务，按照公司工会的要求，做到年初有计划、年终有检查总结。
3.坚持会议制度、沟通制度。年初召开了XX分公司工会工作总结部署会议，总结工作，布置任务。在每月、每周召开一次例会汇报工作，各部门每日班组召开班前、班后会制度等各种形式，互通信息，相互学习。
4.完善培训制度。采用交流学习、轮岗学习等多种形式，培训工会干部、部门主管，新进员工，有效提高各个岗位的员工素质。
二、抓“维权”，发挥工会作用。维权是工会工作的重中之重。必须维护好员工的合法权益，才能把员工的积极性引导好、保护好、发挥好。XXX分公司工会针对维权工作中的问题，我们通过推行一系列的行动，维护员工的合法权益，调动员工的积极性。
（一）维护员工合法权益。为了抓好这项工作，我们加强了培训工作，对员工进行《劳动法》等方面知识的培训，对于新招聘的员工在实习培训中就待遇、福利等各个方面进行讲解，确保不发生劳动争议和拖欠工资现象，从而使员工的劳动报酬、工作时间、安全卫生、生活等各个方面得到较好的实现，企业劳动关系较稳定，企业和员工利益实现了双赢。
（二）积极探索员工民主管理新路子。今年XXX分公司在民主管理方面作了有益的尝试，并取得了较好的效果。下半年在各部门开展了“我为公司进一言”活动，一些创新点子、建议被采纳后促进了公司内各项工作的开展。员工有什么建议、有什么意见，有什么困难，都可以向工会倾诉。同时还设立了每月五评制度，分别设立“服务明星”、“XX贴心管家”、“XX专家”、“XX处理能手”、“业务能手”等岗位明星，全年共评选12次，各岗位明星均达到10人次以上，每月将岗位明星在公司建立宣传栏进行宣传，此举收到了很好的效果，部分员工的建议和困难得到了采纳和解决。
三、抓“载体”，增强工会活力
（一）以劳动竞赛为载体，每月一赛制，调动员工积极性。XX分公司工会根据部门自身的特点，每月订立竞赛项目，开展“超级营业厅 超级明星”评比活动、“人人争当业务能手”、“移动达人”等等竞赛活动等10余种各具特色的创新活动，2010年XX营业厅分别在1月获得市公司“业务质量奖”，6月、7月连续两个月获得“XX营业厅”称号。
（二）开展文娱活动，丰富员工文化生活。为加强员工的思想政治和科技文化教育，提高员工整体素质。多年来，由工会牵头，广大员工积极参与，举办一系列文体活动如迎新春联欢会、登山比赛、员工羽毛球赛、跳绳比赛、篮球比赛、越野赛等等活动，员工参与率达到70%以上，部分活动达到90%以上。通过举办员工文体活动，丰富了员工的文化生活，并发现和培养了一批文艺、体育骨干，从多方面提升了员工的素质。
（三）组织交流学习，增长员工见闻。为增强员工的见闻，学习兄弟公司先进经验，XX分公司于9月份以来组织部分骨干员工出外交流学习2次，一方面提升部门主管的领导能力，提高工作效率；另一方面通过交流学习发现自身的不足，获益良多。通过有效的交流学习，XX分公司的各项公司开始有序发展。
（四）以送温暖为载体，为员工办实事。送温暖活动是工会心系员工，帮助困难员工的有效途径，也是工会增强凝聚力的重要措施。每逢节日，我们都积极筹措资金进行慰问，对生活困难的员工给予一定帮助；XX公司张惠卿同志乳腺出现问题需要手术切除，分公司党委及工会立即安排就医，住院后现场慰问，康复后要求按时复诊，并相应调整工作；招聘制员工XXX休息期间不慎出现车祸，公司领导及工会立即到医院进行慰问，并相应安排休息。就是这样一点一滴的是，却进一步加强员工与领导层的沟通，员工提出的申请和要求全部依照实际情况进行分析探讨，落实到位，解决到位。
（五）加强社会责任感。为了使广大员工服务社会、奉献社会，XX分公司工会积极参与XX区慈善总会组织的“慈善一日捐”活动，并号召广大代理商、员工积极参加共募集8千余元。在参加社会活动的同时，在市公司党委、工会的号召下，为兄弟公司员工进行捐款。通过种种活动有效提高广大员工的社会责任感。
（六）以检查为方式，全面提升公司安全管理。安全责任重于泰山，为了加强分公司安全管理，分公司工会组织全体员工进行安全培训，每月一次全体员工安全教育沟通会，每周一次驾驶员交通安全会，新员工安全教育课，每月一次公司安全大检查等等方式，全面加强分公司安全管理。在今年7月份省公司安全检查的中，XXX分公司以无任何安全隐患的优异成绩取得省、市公司领导的认同。
四、2012工作的总体思路和计划
一年来XX分公司工会坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司发展纲要，牢固树立“大发展”理念不断创新提高，以企业发展为第一要务，积极探索分公司员工队伍建设，力求各项工作再上新台阶。2011年工作计划如下：
一、围绕企业中心工作，积极探索加强和改进新形势下企业工会工作的经验和办法，不断加强工会的组织、作风及制度建设。
二、树立和落实以人为本的科学发展观，以发展为第一要务，不断创新，打造学习型、开拓型、务实型的工会。
三、积极履行经济政治社会责任，加强思想政治工作，在员工中广泛开展社会主义核心价值观教育，积极推动学习型企业建设，建立健全各类人才的成长激励机制，始终保持企业员工队伍稳定，人际关系和谐，员工精神状态昂扬向上。
四、充分发挥宣传舆论工具的导向作用，加大工会活动的宣传力度。通过宣传栏进行宣传，在条件成熟时侯与其他单位组织一次文化联谊交流活动。以提高企业知名度和移动在XX区的影响力；改善企业社会形象，从而使广大员工自觉地把工会各项创建活动作为一项自己必须承担的工作职责，为分公司实现新跨越奠定扎实的基础。
五、以培育员工队伍，企业大发展为目标，积极制订文明岗各项工作的目标，组织岗员积极参加创建文明单位活动，2011年计划组织各类文体活动8次，业务竞赛类4次，定期举办岗位技术、技能比武、优质服务竞赛等活动，充分调动员工的积极性和创造性，不断提高岗员的优质服务水平，促进企业发展和效益提升。
分公司2011工会工作总结 第2篇
一年来，在市xx局工会和党总支的领导下，工会以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，以《工会法》为依据，团结和带领全体会员围绕工作重点，履行工会职能，组织职工较好的完成了技术培训、文体活动、扶贫帮困等工作。
一、组织多种素质培训，提高职工整体综合素质。
提高广大职工的文化、业务素质是工会工作的重点内容之
一。工会按照“政治过硬、业务优良”的总体要求，坚持党的十七大精神为指导，积极配合上级部门采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育、和职业技能培训，引导职工努力掌握新知识，新技术，进一步提高了职工队伍的整体综合素质。一年来，职工外出参加国家、省、市级以上学习班、培训班、学术交流会、研讨会等人次，参加公需课人次，参加华医网远程教育人次，个科研项目获得市科技局批准立项，发表省级以上期刊论文篇。
二、创办多样文化活动，营造乐观向上文化氛围。
单位文化是其理念、精神、形象的集中体现，起着精神导向和凝聚士气的作用。在过去的一年里，工会充分发挥文化建设工作中工会组织的优势，对如何发挥文化的导向和凝聚作用进行了各种创新而有益的探索，营造出了乐观向上的文化氛2-
关消防安全的规章制度，确定了到科室的消防安全管理人员、义务消防员，并与科室签订了消防安全责任合同书，落实了消防安全巡检制度；三是利用办公OA，开拓了“每周消防小知识”知识传播方式，强化消防知识宣传。
省总工会领导一行到公司检查工作 第3篇
检查组首先对公司星级创建、企业文化、民主管理、企务公开、职工培训工作等相关资料进行了检查。公司党委书记薛建国、工会主席刘建刚作了相关情况的汇报。
总经理王小钧表示,工会是职工的“娘家”,一切从职工的利益出发,才能有效地促进公司各项工作的顺利开展。
董事长刘红伟谈到,公交是公益性服务行业,工会以服务职工为中心,代表和维护职工的合法权益,公司尽企业最大的力量、想办法为职工服务,让职工满意,让政府放心。
分公司2011工会工作总结 第4篇
关键词 六型班组 下接办
学习宣传贯彻党的十八大精神，必须紧密联系公司工会工作实际，紧密联系广大职工和工会干部的思想实际，切实用十八大精神武装头脑、指导实践、推动工作，不断推动钾肥分公司工会工作创新发展。
一、以青海高原“工人先锋号”创建活动为抓手，努力在组织动员广大职工为钾肥生产建功立业上取得新突破
要进一步深入开展青海高原“工人先锋号”创建活动，继续在钾肥生产领域广泛开展创建活动，努力使创建活动的内容更实、领域更宽、效果更好、反响更大。一是坚持服务创新，提升服务技能，服务生产满意度高，创出金牌服务。二是坚持科学管理和管理创新，管理达到领先水平，创出了高效管理。三是经营创新，经济效益显著，创出了优质效益。四是树立节能减排意识，技术工艺先进，原材料消耗量少，具有较好的低耗示范作用，创出了低耗先锋。五是坚持创新发展，依靠科技进步，提升自主创新能力，技术水平和创新成果达到先进水平，创出了一流工作。六是坚持以人为本，充分发挥职工的积极性、创造性，职工团结协作，和谐共进，具有一流素质。不断在巩固创建成果、提升创建水平上下功夫，广泛宣传青海高原“工人先锋号”的先进事迹，对已授旗基层单位开展回访活动，巩固创建成果。不断在充分发挥青海高原“工人先锋号”的示范引领作用上下功夫，引领带动广大职工勤奋劳动、踏实劳动、创新劳动，弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神，引导职工始终站在改革发展的前列。
二、以创建一系列劳动关系和谐活动为抓手，努力在公司维护职工合法权益上取得新突破
在活动方式上，进一步健全完善党政主导的创建活动领导机制，完善创建活动评价指标体系，加强检查、测评、考核等工作，把创建劳动关系和谐企业活动打造成工会工作的新品牌；在活动范围上，由公司科室逐步向车间生产一线扩展、由公司党政领导向车间生产主任扩展；在活动对象上，重点关注新员工、劳务派遣工和困难职工的生产生活需要与遇到的困难；在活动内容上，突出劳动合同、集体合同与职代会三个关键环节，进一步丰富活动内容、细化活动标准、提升活动质量、增强活动效果。充分利用公开公正的推荐、推举平台，继续开展劳动关系和谐相关活动的评选表彰，适时召开命名表彰大会，提高创建活动的公司影响力，进一步提升公司广大员工的工作积极性与奉献精神，为钾肥生产屡创新高打下坚实的基础。
三、以“六型班组”创建活动为抓手，努力在提高公司职工素质上取得新突破
以创建学习型、创新型、环保型、效益型、安康型、和谐型“六型班组”活动为抓手，在巩固和拓展公司班组建设的同时，积极推进钾肥生产工作的建设。以增强公司创新能力为动力，积极开展合理化建议和“五小”等技术创新活动，提高职工创新水平，推动优秀技术创新成果的转化，努力把班组建成勇于攻关、发明创造、超越目标的创新型班组。组织职工开展“修旧利废”“目标层层分解”活动，努力为推动股份公司可持续发展战略、建设美丽的循环经济示范区作出新贡献。以提高经济效益和社会效益为核心，组织动员公司广大职工积极为企业创造更多的经济效益和社会效益，努力把班组建成增收节支、服务社会、成效显著的效益型班组。深入开展“安康杯”竞赛活动，努力把班组建成安全措施到位，全员安全健康意识强，安全生产无事故的安康型班组。组织员工开展文化体育等活动，加强班组民主管理，努力把班组建成爱岗敬业、团结互助、包容共进、班务公开的和谐型班组。
四、以厂务公开民主管理为抓手，努力在推动贯彻落实全心全意服务公司干部职工上取得新突破
深入落实《青海省企业民主管理条例》，推动厂务公开民主管理工作深入发展，健全以职工代表大会为基本形式的公司管理制度，保障职工参与管理和监督的民主权益，切实增强广大职工的主人翁意识。充分发挥劳动关系三方机制、工会与政府联席会议制度以及一线职工人大代表的作用，积极参与涉及职工利益的规章及法规的制定，推动建立健全保障公司劳动者权益的有关规章及法规。不断巩固和提高职工代表大会中职工代表的比例，为钾肥分公司及股份公司工作民主化管理作出新贡献。
五、以“下接办”活动为抓手，努力在密切联系职工、服务基层上取得新突破
继续深入开展“下基层、接地气、办实事”活动，完善“六个一线工作法”和“八个坚持”等行之有效的方法，全面建立工会领导机关联系基层、工会干部联系职工群众制度和考核制度，畅通工会联系职工、服务职工渠道，努力在联系车间基层、服务职工工作上取得新突破。严格落实《工会法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》、《女职工劳动保护规定》等一系列保障职工权益的法律法规，提高职工依法维权意识，通过合法理性的渠道表达利益诉求。引导职工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动，进一步推动公司钾肥生产“连续、稳定、满负荷、优质高产”又好又快发展，并紧紧围绕职工群众最关心、最直接、最现实的收入分配、劳动保障、安全生产等方面的利益问题。从基层寻找鲜活经验，从基层挖掘工作典型，有效改进工作作风，提高工作水平，实现联系基层、服务职工常态化、长效化。做到人往基层走、劲往基层使、钱往基层用，与职工面对面交流，心贴心沟通、实打实服务。
分公司2011工会工作总结 第5篇
第一届经费审查委员会工作报告的决议
（2014年11月12日）
XXX公司工会第二届委员会第一次代表大会听取了XX同志代表公司工会第一届经费审查委员会所作的的工作报告。
大会认为，工会组织和经审干部紧紧围绕工会工作全局，认真履行审查监督职责，努力健全和完善工会经费审查监督机制，加强工会经费收管用中的审计监督，在保证工会经费正确有效使用、促进工会组织廉政建设等方面发挥了重要作用。
大会一致赞同报告所提出的加强今后五年工会经审工作的主要任务和管理措施。大会要求，工会组织要深入贯彻落实科学发展观，切实加强对经审工作的领导，把经审工作放到工会全局工作中去认识和把握，充分发挥经审委员会的监督职能。
分公司2011工会工作总结 第6篇
二0一一年平安创建工作总结
根据总公司《二0一一年“平安创建”工作安排》（蜀运司发
[2011]字第17号）文件，为认真贯彻落实党的十七届五中全会，市委二届十次全会精神，深入推进“平安雨城”建设，开展“平安创建”活动，为雅安市、区加快社会发展、创造和谐稳定的社会环境，提高我司综合工作的整体水平，争创市级“平安企业”，为我司运输经营业务的快速健康发展创造稳定的社会治安环境。现将二0一一年我司开展“平安创建”工作总结如下：
一、加强组织领导，认真落实责任。
为了加强对建设“平安单位”工作的领导，确保创建工作落到实处，分公司成立了以经理竹世武同志为组长，经理助理方媛同志为副组长，办公室主任陈新平、安全科长田凯、计财科长唐加和为成员的“平安创建”活动领导小组，具体负责创建工作，做到机构成立，人员到位。实行领导责任追究制，切实做到“看好自家的门，管好自家的人，办好自家的事”的目标，把平安单位建设工作纳入每月的工作考评之中。
二、围绕工作目标，抓好创建工作。
做好宣传教育工作。分公司紧紧围绕创建“平安单位”这一主题，抓好综治安全宣传工作，为营造人人关注“平安创建”积极参与“平安创建”的良好氛围，提高员工的政治思想觉悟和安全责任意识，坚持以人为本，关注安全，关爱生命为主题的宣传-1-
教育，把“平安创建”活动与安全生产有机的结合起来，根据各个阶段，不同时期的安全工作要求，春运、汛期、黄金周做了大量的安全宣传工作，我们通过写标语、挂横幅、办专栏、发宣传资料，通报了近期的交通事故，播放安全法律、法规、知识、教育员工和驾乘人员，遵纪守法，提高“平安创建”意识，增强对各种突发事件中的应急处置能力，通过广泛的宣传，使广大员工及驾乘人员对单位安全工作开展“平安创建”活动有了进一步的认识，分公司除了加强日常工作管理外，对节假日值班、内部治安、消防工作，车站“三品”检查等都做了详细的安排部署，使各项工作都有序开展，并落实完成，搞好“平安创建”活动各项工作。通过广泛的宣传教育，有力的促进了人人参与“平安创建”活动的良好氛围。
三、完善制度规定，确保“平安创建”工作深入开展
加强对社会治安形势的分析和研究，建立完善的社会治安形势评估预警和政法部门的积极配合工作机制；建立健全社会治安定期排查制度，进一步加大工作力度，有效遏制严重影响社会治安的案件发生。按照上级的有关规定，结合本单位自身实际，进一步建立健全治安防范工作机制，加大“三防”管理，严格执行值班制度，做到万无一失，确保本单位的财产安全。
四、狠抓落实积极完成“平安创建”各阶段工作
一季度，我们根据要求和单位实际，制定出具体创建工作计划，并与科室签订了“平安创建”目标责任书，要求科室落实到
每个岗位人头，必须尽心尽力完成今年的“平安创建”活动目标计划，同时我单位根据今年员工的变动，调整完善了义务消防队兼职成员和“三品”检查人员，建立健全了各类档案，组织安全管理人员检查了车站及车辆的消防设施、设备，确保消防器材齐全有效，针对治安、消防、“三品”检查整改等工作分别组织召开了专题会议落实各项安全工作，通过职工安全培训的机会，对单位开展“平安创建”活动进行了动员，要求大家积极参与“平安创建”活动，为分公司目标任务的完成奠定了基础。
二季度，我们组织员工认真学习相关社会治安综合治理文件，并在车站张贴标语三次120余幅，对所有驾驶人员签发安全宣传资料两次约150多份。通过广泛的宣传，使广大员工及驾乘人员对单位安全生产工作、“平安创建”活动有了进一步的认识，虽着“五一”假期、安全生产月和汛期的来临，分公司除了加强日常工作管理外，对节假日值班、内部治安、消防工作，车站“三品”检查等都做了详细的安排部署，使各项工作有序开展，并落实完成，在安全生产月，本单位针对综治工作、“平安创建”活动的薄弱环节进行自检自查，共查出存在安全隐患问题有5项，对存在的问题进行分析，对需要整改的内容进行了安排，并限期完成整改。
三季度，分公司根据夏季气温高、雨水多的特点，针对夏季防暑、防汛进行了专项的技能培训教育，使广大驾乘人员和全体员工熟练掌握，汛期、安全知识，提高应急处理能力，做到在下
瀑雨、能见度低于30米时车站禁止发车，行车途中遇特殊情况，如涨洪水、泥石流、飞石、垮方等险情时能保持头脑冷静，正确应对，在确保安全的情况下才能通行，严格遵守“五不出站”制度，同时加大对单位综治、“平安创建”活动、消防工作及设施设备的自检自查力度，消除各种安全隐患。严防夏季火灾事故的发生，切实做到维护单位的稳定和企业的发展，在9月份的计划培训中我们加强了岗位和驾乘人员的安全技能培训，增强了员工和驾乘人员对事故的预防和应急处置能力。为了让大家对消防工作有进一步的认识，单位还组织相关管理人员和生产人员进行了一次消防预演。通过广泛的宣传教育和自检自查，不但提高了员工的安全素质和安全意识，也及时消除了安全隐患，杜绝了违章操作。
四季度，因“十一”黄金周的来临，加强了车站安检、“三品”检查、出站检查力度，始终坚定不移地实施“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，把安全生产放在首位，并坚持全方位和精细化管理，建立健全了黄金周领导小组，制定了黄金周工作计划，使安全工作横向到边、纵向到底，上至经理，下至一般员工都明确了责任并实行关口前移，加强各岗位监管和隐患治理力度，确保了“十一”黄金周的安全。随着冬季的来临，本单位根据不同线路的安全要求，有针对性的进行管理和宣传教育，宝兴至硗碛路段我们加强防滑设施的检查，并教育驾驶员冰雪路面要匀速行驶，不能采取紧急制动，宝兴至雅安路段，因雨雾天
气较多，温度底，湿气大，能见度低，我们教育驾驶员做好防雾灯的维护，雨雾天气行车一定要开防雾灯保持安全车距慢行，有效保障了旅客生命财产的安全和车站源头安全。
五、认真总结，继续深入开展
一年来，我单位认真总结上年度工作经验，努力完成今年“平安创建”活动各项工作，深入贯彻中央维稳工作方针政策和各级政府文件精神，切实抓好综治、“平安创建”活动及治安消防工作，加强车站“三品”检查和夜间值班巡查，落实24小时值班制度，杜绝了各类治安案件和火灾事故的发生，促进了本单位“平安创建”活动工作的稳定和发展，但要真正实现“平安企业”的长治久安，还任重道远，我单位将继续在“平安企业”创建的宣传教育培训上，目标责任落实上，规章制度的执行力度上以及安全隐患排查整治上苦下功夫，为建立“平安创建”活动长效机制，实现真正的平安型企业而不懈努力。
四川蜀通宝兴分公司