燕园博思2012年度总结会

燕园博思2012年度总结会（精选9篇）

燕园博思2012年度总结会 第1篇

燕园博思2012年度总结会——肯定、认同，提升、发展

燕园博思2012年度总结会——肯定、认同，提升、发展

摘要:1月16日，燕园博思心理咨询2012年度总结暨新年团拜会在北京香山会议中心隆重召开。会议主题为“肯定认同、提升发展”。

欢聚一堂，肯定、认同

2013年1月16日，燕园博思所有同仁相聚在香山会议中心，召开2012年度总结暨新年团拜会。

与会领导有燕园博思心理咨询中心主任马泽中、常务副主任兼朝阳执行主任陈思危、深圳执行主任刘萍、北京大学领导周文磊教授、北京心理协会秘书长廖亚明、北京心理协会副理事长张淑芳、北京市海淀区民政局李杰局长。各位领导的到来充分体现了北京市各单位各层面对燕园博思在心理行业多年来取得的成绩的肯定和认同。

会上各上级单位领导发表了对公司的祝词，对燕园博思2012年对北京市心理咨询行业做出的卓越贡献做出了充分的肯定，对燕园博思未来一年取得新的成就充满了信心与期待。同时，对燕园博思所做的公益事业表达了感谢，在过去的几年中，燕园博思不仅服务一对一的个体咨询，团体培训，企业员工心理援助，同时在心理卫生协会的领导下提供了大量的免费社区心理服务，在2013年，燕园博思会继续秉持服务大众的态度，不仅服务于高消费来访者，也会增大对低收入人群的心理服务投入，同时支持北京市的公益心理事业。

总结计划，提升发展！

本届年会最重要的组成部分是由中心各个部门的主管的年度工作总结汇报，同时对2013年的目标和执行作了规划，北大总部、朝阳中心、深圳中心三个中心对各项工作做了交流和汇报。深圳中心2012年的各项工作得到了上级领导和总部的认同，并且和同为分中心的朝阳中心做了沟通和交流。

会议中，还对2012年具有优异表现的的咨询师和助理及其家属颁发了荣誉奖牌和价值不菲的奖品(包括iphone手机，ipad、平板电脑、名表、相机等)。获奖名单如下：

优秀心理咨询师奖：刘琳霞、范秀兰、孙月芬、单德庆 领导价值奖：陈思危、刘萍 特别贡献奖：梁田

业绩价值奖：王惠艳、杜洁慧 成长进步奖：杨阳、朱晓辉 优秀新人奖：王元飞、杨煜

会议在热烈的气氛下继续进行，会上每个人都积极发言，表达了对中心平台的祝福和期盼，对自己一年的感受和收获进行分享，交流经验，统一思想。

会后，公司安排了晚宴，进一步加深各中心同事之间的交流和了解！晚宴后的大联欢将本届的年会推上高潮，在大家的欢声笑语中，本届年会胜利拉下了帷幕。

颁发领导价值奖

参会人员合影留念

————————————文章来源：燕园博思深圳心理咨询中心 http://szpkuboss.com

燕园博思2012年度总结会 第2篇

1 计划内容及项目完成情况

本项目建设地址位于公司农业生产基地, 面积13hm2, 辐射带动周边133 hm2蔬菜基地。项目主要建设3.8m宽机耕路500m、U90三面光排水沟500m、20m×20m×2.5m规格蓄水池1000m3。项目实际完成额内容:项目建设从2012年1月份开始实施, 建成叶菜生产功能区15hm2, 辐射面积达到133hm2, 共投入资金37.75万元, 其中投入15.32万元建设3.8m宽机耕路500m、投入6.31万元建设U90三面光排水沟500m、投入16.12万元建设20m×20m×2.5m规格蓄水池1000 m3, 到8月份全面完成项目建设工程, 9月份已经全部投入使用, 并邀请专家免费对周边农户进行培训, 扩大辐射效果, 带动农户增产增收。

2 项目主要工作措施

2.1 建立组织, 制订规划

为切实抓好该项目, 成立了以百乡缘公司董事长朱约瑟为组长, 朱峰峰为副组长5人领导小组。聘请市、区、镇上级农业部门专家为技术顾问。制订项目实施规划, 公司、合作社具体做好各项技术措施的落实工作。

2.2 加大投入力度, 完善园区基础设施

项目紧紧围绕加快基础建设的目标, 加大投入力度, 投入15.32万元建设3.8m宽机耕路500m、投入6.31万元建设U90三面光排水沟500m、投入16.12万元建设20m×20m×2.5m规格蓄水池1000 m3, 同时大力投入园区绿化建设, 加大园区绿化覆盖率。

2.3 建立健全生产管理制度, 落实各项管理措施

项目实施以来, 公司上下紧紧围绕项目建设, 分工协作, 紧密配合, 按照现代企业管理的方法, 建立并落实项目质量管理制度、档案管理制度、检查验收制度、资金管理制度。同时及时上报有关项目实施信息。

2.4 制订生产技术规程, 组织标准化生产

在组织实施上, 功能区内全面推行农业标准化、无公害生产技术, 通过专业合作组织, 推行统一品种、统一种植技术、统一生产投入品采购和使用管理、统一安全检测、统一上市准出、统一建立生产档案的“六统一”管理模式。

3 项目实施成效

经过近1年来的积极实施, 各项经济指标、生态指标和社会效益非常明显。

3.1 经济效益

通过项目建设, 改善了生产条件, 提高了种植户的生产技术水平, 加快了蔬菜产业的发展, 由于采取了设施种植, 提高了复种面积, 增加了单位面积的产出率, 同时克服了自然灾害的能力, 保证优质蔬菜的均衡供给, 增产增收明显。据统计, 按无公害标准化要求种植的蔬菜, 既提高了蔬菜质量的安全水平, 为公司冷链配送提供更多优质安全蔬菜, 又增加了农民生产蔬菜的收入, 蔬菜品质大幅提升, 产业实现一定程度升级。通过项目实施, 功能区种植青菜、毛毛菜、大白菜、芹菜、苋菜、黄瓜等多种蔬菜, 设施区均产量达4960kg/667m2, 蔬菜均产值达到15872元/667m2, 非设施蔬菜均产量达3780kg/667m2, 均产值达到12096万元/667m2以上, 产量及效益明显提高, 年实现销售收入340万元以上, 实现年利润总额62万元/667m2。

3.2 社会效益

一是壮大了蔬菜产业, 促进了产业结构调整。本项目实施后, 对设施农业有明显的示范带动作用, 可带动当地蔬菜产业的发展壮大, 对于优化农业产业结构, 提升蔬菜产业档次有着十分重要的作用。通过蔬菜新品种的引进、示范与推广, 以及现代农业利用, 提高了企业优质绿色蔬菜的产量与品质。农业的发展和农民增收都将发挥积极的推动作用。

二是增强了辐射带动能力, 促进了农民增收。项目建设以杭州百乡缘农业开发有限公司为龙头, 在搞好自身设施蔬菜基地建设的同时, 通过新品种、新技术的示范;辐射以及公司开现场会、组织农民培训和农户自发前来观摩等方式。尤其是蔬菜新品种的引进与推广, 有利于提高当地蔬菜产品的质量、档次, 促进农业结构调整, 优化当地种植业结构。项目的实施还扩大了绿色蔬菜品牌知名度, 提高产品市场竞争力, 增加了农民的就业机会, 促进了农民增收, 有利于推进社会主义新农村的建设。

3.3 生态效益

燕园博思2012年度总结会 第3篇

在难忘的2012最后的日子里，回望一年，一个词语就可以把你卷入一个时代。屌丝、表叔、好声音、正能量、林来疯、高富帅、杜甫很忙……2012，每一个流行语，背后都站着一类人群、一段时事、一个热点话题、一种生活方式。语言的历史就是人类史、社会史。

谁能在前仆后继的信息更替中站稳脚跟，谁又只能在短暂的热潮中速生速朽？在已经被信息轰炸得分崩离析的人类注意力上，只有那些正在帮助我们记住和解构这个时代和群体的热词，才能多抢得几天的眷顾。文/洪水

走你

名词解释：歼-15在“辽宁号”航母成功起落，电视直播中，两位导航员下达起飞指令，半蹲背手，食指和中指指向起飞方向，帅气十足，被称为“起飞Style”，简称“走你”。

任贤齐做健身代言，大秀麒麟臂。

你幸福吗

名词解释：央视记者走基层，采访各行各业劳动者时问出同一个问题：“你幸福吗？”但回答五花八门。

央视农民网络春晚近日来到河北海选。芙蓉姐姐以评委身份与群众一起跳舞。

“你幸福吗？”“我姓芙！”

表叔

名词解释：陕西安监局长杨达才在陕西车祸现场微笑，激起网民愤怒，随后人们发现他戴着价值不菲的名表，因而称他为表叔。

罗志祥戴表出席活动，与小歌迷互动。

切糕

名词解释：12月3日，湖南岳阳警方称，一村民在购买新疆人切糕时，引发群体殴打事件，损坏切糕16万元，被称“天价切糕”。

刘谦用切蛋糕的方式启动巡演。

塑化剂

名词解释：近期酒鬼酒爆出塑化剂超标260%，引发白酒业“地震”。什么时候才能不再“祸从口入”呢？

黄晓明在电影《血滴子》中天狼造型的蜡像近日入驻香港杜莎夫人蜡像馆。

舌尖上的……

名词解释：央视纪录片《舌尖上的中国》热播，衍生出“舌尖体”，有人分析是“吃货的胜利”。

王力宏《火力全开》演唱会香港站，成龙助唱与其对唱山歌，更与力宏对吻。

中国式过马路

名词解释：一条调侃国人闯红灯的微博说“只要凑够一撮人就可以走了，和红绿灯无关”，并将这种现象称为“中国式过马路”。

小贝、贝嫂携全家外出就餐，过马路时，全家一字排开。

屌丝的逆袭

名词解释：自称矮丑穷的屌丝最后反击，上位高富帅，抱得白富美，这个大团圆结局充满喜感又让人满足。

贺岁片《人再囧途之泰囧》热映，范冰冰一圆王宝强屌丝逆袭女神之梦。

躺着也中枪

名词解释：躺着居然都能被子弹打中，表达了当事人一种无可奈何的自嘲的心情。指无缘无故受到牵连。

歌手吴克群拍MV与充气人偶演对手戏，表现守护夜归泥醉女子。

秒杀

名词解释：网络卖家发布超低价格商品，所有买家同时抢购。由于商品价格低廉，往往一上架就被抢购一空，有时只用1秒钟。

萧敬腾全球巡演发布会，现场砍断“秒”字。

骑马舞

名词解释：出于韩国歌手鸟叔《江南Style》里的舞蹈，由于酷似人骑马时的动作而得名。鸟叔由此迅速走红并席卷全球。

日前，影片《一夜惊喜》拍摄现场，范冰冰与“帅哥团”上演骑马舞。

约架

名词解释：四川女记者周燕在微博上向大学教授吴法天“约架”，是骡子是马，用武力证明，表现出了辣妹子的彪悍。

动作片《杰克·理查尔》12月21日在美上映，阿汤哥再次出演特工，历经枪林弹雨。

连奶奶都开始卖萌了

名词解释：卖萌就是“显示自己的可爱娇憨”。在爷爷奶奶和孙子孙女聊天时熟练使用“卖萌”的今天，这个词还会存活很久。

六旬明星刘晓庆一席黑色小礼裙在某晚会献唱，其逆生长让人浮想联翩。

元芳，你怎么看

名词解释：源于《神探狄仁杰》中狄大人常说的一句话。在狄大人这里，万事不决问元芳。而元芳必答：“大人，我觉得此事有蹊跷。”

燕园博思2012年度总结会 第4篇

姚兵会长在会上以“梦、美、清、新”四个字为主题, 向协会全体人员赠予了新春寄语, 提出做协会工作要勇于追求梦想, 要有自己的中国梦、行业梦、企业梦和协会梦;要有做好本职工作的事业心, 肯与学习和思考, 提高自己工作能力和水平, 在努力实现美丽中国、美好未来的过程中, 成就自己的美好人生;要求所有人员在工作中抓住一个“清”字, 清正廉洁、在工作过程中不断自我净化、自我革新、自我完善, 努力打造一个清平世界;要在工作中努力创新、求新, 高标准严要求, 不断地开创协会工作的新局面。

会上, 协会各分支机构负责人依次汇报了自己和其所主管部门2012年的工作情况, 交流了工作中的体会, 彼此启发思维, 拓展思路, 真正做到了部门与部门间互相帮助、共同进步。

最后, 刘哲秘书长在会上作出了2012年协会全年工作的工作报告。

博思：“江湖”不可怕 第5篇

家族之中并无人从事酒店工作的博思，在一个偶然的机会进入了这个行业。从最底层的厨房学徒工做起，凭着他对工作的热情和勤奋好学，得到老板的赏识，逐步升任至管理工作，从此博思一直效力于酒店行业。正是怀着这份对酒店行业的热情与热爱，博思把工作中的辗转与挑战视之为乐趣。博思说，这一行优势于其他行业的一点是，可以经常地到别处“旅行”，每一天都要和不同的人打交道，每一天都有新鲜感，这让生活充满了新意和乐趣。而服务于他人，并从这种服务中获得满足感是酒店行业的魅力所在。

丰富的从业经历，多年的经验积累，让博思在谈论新的工作挑战时有了一种淡定和稳健的大气。

独到的服务

孙子兵法曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”对于置身于尔虞我诈、刀光剑影般现代商战中的酒店总经理来说，用兵之道同样关乎生死存亡。在济南，菲特銀座大饭店更是处在酒店业这座金字塔的顶端，博思将以什么样的姿态面对挑战呢?

酒店工作最终端的目的是获得客人的认可，服务无疑是最重要的决胜条件。对此，博思就有一套属于自己的兵法。提到服务，博思说：“什么是好的服务?答案在客人。我们要做的就是去发现，去满足客人的需求，去超越这种服务需求。”但是好的服务都有会有一种标准，那就特色化的个性服务。

博思说，国际性的酒店管理，是高质量服务的保证，也是索菲特的吸引力所在。

作为法国雅高国际酒店集团最负盛名的品牌，索菲特代表了奢华与优雅，法国生活艺术和住宿舒适性，旗下拥有200多家酒店，遍布55个国家，细致地诠释了法国的生活艺术。索菲特酒店集中了法国最细致的装饰、最热情的接待、最优质的服务和最盛名的美食艺术。不仅如此，索菲特还会根据不同国家和地区的特色制定独特的服务元素，与当地的需求、流行趋势相融合。比如在中国的酒店设置中餐厅，这是在其他国家所没有的。“这就如同一个句子，当地元素是主语，其他法国元素是定，状、补，这些元素完整的组合在一起，才能打造一个精致的氛围。我们的工作是去发现客人的期待是什么，尊重他，关心他，满足他，让他感到快乐。”这是索菲特人性化服务的理念所在。

团队归属感

辗转于世界各大城市的酒店，不同的文化，不同的语言，对博思来说既是一种新鲜，也是一种挑战。对于博思来说，济南这个新的环境给了他新的挑战和激情。在博思的理念里，好的酒店管理包括三个方面的内容：酒店选定的位置要好；硬件具有吸引力，如何服务好客人。前两个方面是客观的因素，如何服务则是主观决定的方面，而好的服务需要好的团队来创造和执行。不同的团队具有不同的特点，谈起济南新团队，博思说这个刚刚相处的团队给他印象最深的是：这个团队对学习专业知识和发展自己的热情，这是一个充满了积极元素的团体，这让他对未来的工作充满了信心。

一个好的团队，是成功的基础。博思认为，管理好一个团队，留住人才，当然高薪水是一个重要的方面，毕竟这是生活的保障，但是仅仅靠高薪水并不是上上之策。提高员工的积极性，除了高薪水，还要给员工提供一个提升和发展自己的好环境，提供相关的专业培训，给员工不停进步的机会，找到适合自己发展的位置，让他们感到自己被尊重、被认知，从而产生团队的归属感。一个愉快的工作环境能够创造积极的心态，这也是快乐工作的源泉。

无论是世界顶级酒店的品牌效应，经营模式，还是他们的管理和服务，都给索菲特员工们带来了荣誉感和发展自我的愿景。

本土文化

在来济南之前，博思一直工作生活在欧洲和中国香港这种西方化的地区。对中国的传统文化知之甚少，在他对中国文化的概念存储只有“孔子”，“孟子”对他来说都是零。博思说，来到中国之后，他才发现曾经他所接受的中国信息完全是错误的，来到中国，亲身感受之后，他的观念才转变。中国是一个现代化的美丽国家，拥有国际化的大都市，拥有现代化的生活方式。

虽然来济南时间不长，但是博思对济南产生了浓厚的兴趣。了解当地的环境，当地的文化风情，才能更好的把握市场的方向，提供更完善的服务项目。而了解当地文化是一个缓慢的过程。博思说当地员工是他的好老师，他们会告诉他很多关于济南的事情，此外，他也会从网络、报纸等传媒途径得到信息。在周末，博思会出去遛弯，漫步于济南的大街小巷，亲身感受济南的城市风貌和风土民情。博思说，他看到的济南是一个现代和传统兼具的美丽城市，虽然没有上海、香港那样的国际化，但是有她温和的特质。从一个观察者的角度，博思说，济南很多地方都在修路、建设，但是应该好好保护那些古迹建筑，那些都是宝贵的传统财富。

燕园博思2012年度总结会 第6篇

与会人员一起回顾了“海南省中小学 (幼儿园) 教师继续教育学分网络化管理工作”实施三年来的点点滴滴。海口市教育研究培训院、三亚市教师进修学校、五指山市继续教育中心、文昌市教师进修学校、万宁市继续教育基地、屯昌县教师培训中心、陵水县继续教育中心、东方市研究培训中心代表分别汇报了2012年学分管理工作的收获、心得以及遇到的困惑。海南省教育研究培训院副院长周积昀逐一进行点评。

在本次会议上, 为8个教师培训网络学分先进管理单位、20所校本培训网络学分先进管理学校、10名教师培训网络学分先进管理员颁发了获奖证书。

学习在燕园 第7篇

因为占座成风，每次进出教室都要费一番力气。如果是第二节课，第一节课的老师刚说“下课”，教室的门就被候在外面多时的同学推开，一拥而入。上第一节课的同学屁股还没离椅子，书包衣服就扔了上去，为的就是能有一个好座位。

每学期要经历的第一件事就是选课。操作起来和在网上购物一样，喜欢哪门课选中它就行了，一般的课程都是2学分，一般一学期的课程在20～24学分之间。这20多个学分中，有专业必修的课程，少则两三门，多则四五门，再除去学校必修的公共课，剩下的课程则由自己从选修课中自由选择。

大学四年的选修课程总学分必须超过16学分，并且必须涵盖自然科学、历史学、哲学和心理学、社会科学、文学艺术五大门类。这套课程制度给予了我们充分的学习自由，但实际操作起来就会发现，自己给自己排课并不是一件轻松的事。

对于人文和社会科学的学生来说，阅读专著和论文是大学学习中最主要的内容，一学期下来的阅读量可能超过上大学之前十几年阅读量的总和；而对于自然科学门类的学生而言，实验在学习中则占有很大的比重。

在我们的宿舍里几乎找不到一本小说。我在高中时看了许多小说，到了北大就不看了，主要是因为没那个气氛，业余时间基本都被作业、阅读占满了。

一门课除了课堂时间以外，老师还会告诉你课下还要用多少时间来复习、预习和巩固才能学好这门课，一般的定律是课上一小时课下两小时。想想一天的课程排下来，我们每天需要二十几小时才能做一名好学生。

有一些学生基本是大三以后，才不像大一新生老老实实地去上课，这样就是平时舒服了，但考试前痛苦了。考试前往往每天要干14个小时以上，失眠成了流行病。

大学里的学习，最大的学问在于如何合理地安排学习计划，自己统筹自己的学习内容是重要的第一步。

真相

大学四年需要学习的课程在40门以上，学习任务远比中学重得多，强调自主学习能力。大学教材上的知识与高中课本知识有专业深度上的重大差别，但高中的课程仍是基础。高中的课外实践活动和研究性学习对大学的学习大有帮助。

博思格绿色建筑的独特魅力 第8篇

博思格的一大战略重点就是推广绿色建筑, 早在2008年就制定了博思格绿色发展战略, 2009年加入了中国绿色建筑协会, 2010年完成了第一个绿色工业建筑-格特拉克办公楼, 获得了LEED银奖和中国绿色建筑二星级认证, 2010年10月受邀参加了中国绿色制造工厂评估委员会, 2011年组建绿色建筑团队, 并开始建设代表博思格建筑最高水平的绿色工业建筑--西安工厂。博思格西安工厂的设计及施工完全符合美国能源与环境设计先锋及国标绿色工业建筑评价标准, 它将成为国内首家全过程实现绿色生产的三星级绿色工厂。

博思格将绿色节能做到了极致, 每一座博思格工厂都是博思格最好的展示样板。

屋顶花园:夏季从屋面进入室内的热量往往占总围护结构热量的70%以上。屋顶绿化不仅可以在夏季对室内环境隔热保凉, 而且可以在冬季对室内环境隔冷保暖, 减少热岛效应。办公楼采用的屋顶绿化技术, 对室内环境温度调节幅度可达0.5-4。C。

地源热泵系统:办公楼采用了地源热泵作为空调辅助系统, 它是利用浅层地能进行供热、制冷的新型能源技术, 利用了地下土壤的蓄热蓄冷能力。与传统空调系统相比, 具有性能稳定可靠、高效节能、无污染等优势。并且在比传统空调运行效率高40%-60%的情况下, 能耗和运营费用降低40%~50%左右, 污染物排放减少40%以上。

光导管技术:自然光是取之不尽的清洁能源, 光导管绿色建筑照明系统能够把光有效地传递到室内或地下的房间, 减少电能消耗。

智能照明系统:根据室外自然光线变化, 对室内灯光进行智能控制。结合光线引导技术, 使得自然光线得到最大化利用, 节约更多能源。

空压机余热回收系统:利用空压机运行中产生的余热, 通过空压机余热回收节能设备, 利用冷热交换原理, 将高温润滑油热量转换为5。C~76。C热水, 可节省员工生活热水及供暖系统的能耗和运营费用。

雨水回收:利用建筑物屋面系统、天沟、落水管及蓄水池, 实现有组织排水和屋面雨水收集, 可以提供草地灌溉、景观绿化、消防等用水, 减少市政供水的使用量。

自然通风器:厂房采用自然通风器来进行建筑物的室内外空气交换, 帮助建筑物内部二氧化碳或工业废气等有害气体排出, 保持室内空气健康清新。

除烟尘装置:在手工焊位设置除烟尘装置, 与焊枪联动, 及时吸出有害烟雾, 保护工人身体健康。

燕园的前世今生 第9篇

一切历史都是当代史——克罗齐

1、稻田—园林—稻田

210年前 1799年二月二十二，正是北京城“春日载阳”的时候。背负着嘉庆皇帝定下的“二十大罪”，和珅在狱中上吊自尽。在二十大罪状中，第十三条这样写道：“昨将和珅家产查抄……其园寓点缀竟与圆明园蓬岛、瑶台无异，不知是何肺肠？”

让嘉庆皇帝如此愤愤不满的“点缀”，是一种叫做“石舫”的东西。这座石舫，在和珅的“别墅”淑春园中。十五年前，和珅当上大学士。不久，常常在圆明园临朝听政的乾隆，把淑春园赏赐给了他。这样，老皇帝可以免除一日不见和珅便如隔三秋的烦躁。

淑春园，属于明清皇家园林“三山五园”的范围之内。打从辽、金以来，位于北京西郊的这片风水宝地，就因为颇具江南神韵，一直热闹非凡。下了六次江南还不过瘾的乾隆，琢磨着把那边的小桥流水“移”到天子脚下，乃下令整治西山水系，大兴“皇家安居工程”。也好，玉泉河的水也经过了稻田边上，老百姓顺带沾了点国家级工程项目的光。

当和珅第一次来到淑春园的时候，触目所及，就是一望无际的稻田。当然，如今和珅大人要来“规划规划”这片土地，草民们也就得靠边站了。大学士把周围的稻田、水池开凿为大小连属的湖泊，挖掘起来的泥土，则被堆筑为湖中的岛屿和环湖的岗阜。园中建筑，多依圆明园规模而建，那惹祸的石舫，也仿了颐和园的“清宴舫”。后来负责查抄的官员帮我们统计出建筑数据：楼台64座，四角樓更楼12座，房屋1003间，游廊楼亭357间。

和珅死后，这园子被分为两半，几易其主。英法联军和八国联军先后用大火两次“光顾”了这所园子。终于，在和珅“百年”之后的百年，除了石舫，这个园子已然找不到他的痕迹了。继承这个园子的睿亲王后代德七，拆下了战火残余的木材出售，把土地租给农民种稻田——一切又回到起点。

2、毛驴背上的寻觅

90年前 1919年的夏天，一位瘦高的“洋人”，经常骑着毛驴在北京城里城外地转悠。有时他的坐骑会变成一辆奇怪的两轮车。当时，只有紫禁城里十多岁的皇上和他的兄弟，以及城外的少许几个洋人，才骑这种“洋马”。

这个“洋人”叫司徒雷登，伟大领袖那篇咄咄逼人地要和他作别的雄文，让他作为一个失败的美国外交官而“恶名闻于中土”。实际上，在70岁之前，他主要还是一个“在中国的教育家”。他的父母是来华的美国传教士，而他自己在西湖边生长到11岁，把杭州话讲得满口溜之后，才到美国去学了英文。

1919年，在南京金陵神学院任希腊文教授的司徒雷登，被教会派到北京做“燕京大学”的校长。说是大学，不过是刚刚由几所相互扯着皮的教会学校合并而成。五间课室、一间饭厅兼会议室、三排宿舍、一间厨房、一间浴室、一间图书室、一间教员办公室、一个网球场和篮球场，外加刚弄到手的一座两层厂房，几乎是这所“大学”的全部家当。司徒雷登觉得，至少得给这学校，找到一个尚可容身的地方。他回忆道：

“一天我应一些朋友之约到了清华大学堂，其中一位朋友问道：‘你们怎么不买我们对面的那块地呢？’我看了看，那块地坐落在通往颐和园的公路干线上，离城五公里……这里靠近那在山坡上到处集簇着中国旧时代一些最美丽的庙宇和殿堂，并因此而著名的西山。”

司徒雷登一眼相中的这块地方，就是和珅留下的淑春园以及旁边的勺园。它们现在辗转到了陕西督军陈树藩手中。这军阀打算修几栋别墅，给父亲养老用。

1920年夏天，司徒雷登乘火车加骑马，穿过土匪出没的险恶地带，到西安去见陈树藩。司徒雷登跟人打听好以后，就一头扎进西安易俗社听起了秦腔。当然他不是专为了听秦腔，而是为了认识陈树藩那爱好秦腔的父亲。深谙中国文化忠孝之道的司徒雷登，一口同意了陈树藩在园中为父亲塑像立碑等要求。最终，这个军阀几乎以“半卖半送”的形式，把两个园子送至燕京大学名下。几年后，它们有了一个统一的名字：燕园。

3、这就是我想要的轴线！

89年前1920年到1921年间，一个美国建筑师经常在淑春园和勺园之间转悠。在一大片废墟中，他时而用仪器观测，时而徘徊思索。有一天，他站在一座土山顶上四面眺望，西面玉泉山塔忽然映入他的眼帘，他当即高兴地喊道：“这就是我想要的轴线！”

他叫亨利·墨菲，毕业于耶鲁大学，却十分欣赏中国古典建筑与园林设计。杭州山水中长大的司徒雷登“相中”了他，让他主持燕园的规划建设。当时，困扰墨菲的最大难题，就是为燕大校园确定一条主轴线。那天，在土山顶上，他兴奋地说：“那就是我想找的端点，我们校园的主轴线应该指向玉泉山上那座塔。”墨菲一反北京建筑坐北朝南的传统，将燕园的主校门及主要建筑朝西布置。

从1921年初到1926年夏，墨菲把燕园整个儿换了模样。里面88栋建筑，在形式上模仿中国传统宫殿，功能结构却是现代的——建筑材料是新型的，室内设备也是时髦的——自来水、水厕、浴盆、电灯、风扇、电炉、暖气，一样都不能少。据说，当年燕大安装的“摩登”路灯，甚至能够自动地做到“月光上即灭，无月光始亮”。

司徒雷登高瞻远瞩地说：“这些房子本身就象征着我们的教育宗旨是要保全中国固有文明中最有价值的一切，并以此作为中国文化和现代知识精华的象征。”他不无骄傲地感叹，“凡是来访者无不称赞燕京是世界上最美丽的校园”。

但美丽来得可不容易。此般宏大的工程，司徒雷登完全靠自己数次远涉重洋化缘而来。他一度被这种低三下四的“乞丐”生活折腾得患了神经衰弱。

4、沦陷区的精神孤岛

75年前1934年，日寇紧逼。为反对蒋介石政府的不抵抗政策，燕大学生南下请愿。司徒雷登匆匆赶到南京。在师生大会上，人们认定作为校务长的他必定反对请愿。但他却缓缓说道：“我在上海下船的时候，首先问来接我的人:燕京的学生是否也来南京请愿了?我听到的答复是，燕京的大部分学生都来了。我这才放心。如果此次燕京学生没有参加请愿，那说明，这些年来我的教育是完全失败了!”

1935年，中日《何梅协定》签订时，司徒雷登就为燕大的去留举棋不定。此时，好友高厚德告诉他，燕大的最高理想是为中国人民服务，而不是单纯为某个政治势力或某个政府服务。燕大必须在沦陷区坚持下来，为沦陷区的人民提供受教育的机会。

司徒雷登觉得有理。他迅速地在燕园升起美国的星条旗，表示此处属于美国财产，又在大门上贴公告，不准日军进入。在燕园里，抗日刊物以及马克思主义的刊物依然在燕京大学正常出版，虽然他并不认同共产党。1945年抗战胜利后，毛泽东在重庆第一次见到司徒雷登，满脸笑容地说：“久仰！久仰！你们燕大同学在我们那边工作得很好。”燕大校友林孟熹多年后感叹道：“星条旗啊！多少年来，你曾在这块土地上留下令《独立宣言》蒙羞的可耻记录，可这一次却让你顿增光彩！”

太平洋战争爆发的当天早晨，日本宪兵队闯进燕园，逮捕了司徒雷登等燕大师生18人。那一年，司徒雷登已经65岁了。等他四年后出狱时，已经年近古稀。

5、蔡先生的楷书，毛主席的草书

57年前1952年秋天，燕园里一派忙乱的景象。在西校门，人们把写有楷书“燕京大学”四个字的匾额摘去，恭敬地换上草书“北京大学”匾额。摘下来的四个字，是蔡元培的手书；换上去的四个字，是毛泽东两年前给北大校徽的题字。可惜校徽的字太小了，人们于是小心翼翼地将其放大。匾额微微向前倾斜，让人们不得不仰头注目。

这一年，“院系调整”大刀阔斧，“抗美援朝”如火如荼。这所美国的“私立”教会大学，也迎来了它的“公立”新主人——北京大学。当然，新主人也有老主人的成分，因为说起来，毕竟北大合并了燕大。

在这“乔迁之喜”之前，北大校园以故宫后的沙滩为主体，七零八落地散在城里的四五块地方。1952年10月4日，“新北大”在燕园东操场举行开学典礼。马寅初校长发表了热情洋溢的讲话，其一是拥护院系调整，其二是要努力建设新北大。他还在“新居”欢迎了刚调来的副校长江隆基。不久，江有了一个以前没有设置的头衔——党委书记。于是，谁真正在这园子里说话管事，从此就不好说了。