如何有效沟通学习

2024-07-15

如何有效沟通学习(精选8篇)

如何有效沟通学习 第1篇

《有效沟通》学习心得

近期我通过观看视频学习了余世维博士的《有效沟通》讲座。通过学习《有效沟通》,我深刻认识到到沟通的科学性性和艺术性。沟通能力并不是一种本能,沟通能力是人在实践当中通过不断学习培养出来的一种能力。沟通并不是随便找人说说话,聊聊天那么简单,沟通应该有目的。沟通的的目的在于:一是为了控制他人的行为,二是为了激励别人和改善他人行为,三是为了表达情感,四是为了交换信息。

在工作和生活中,我们想成为一名成功人士,不仅要有应对问题、困难和挫折的能力,还要与上司、下属、客户、同事、合作伙伴、朋友、家人等建立良好的人际关系。建立和运作良好的人际关系,就需要较好的沟通能力和沟通艺术。

沟通的基本问题是心态。在沟通过程中,因沟通各方利益、出发点、所获得的信息等内容的不同,在沟通坚持过程中也会出现情感冲突等情况。因此在沟通时各方要心情要平和,尽可能控制好情绪。

沟通的基本原理是关心。在沟通过程中出现冲突,原因可能是对对方不够关心。如果进行换位思考,了解对方的处境,让对方感觉到你在想他的难处,就会产生情感共鸣,可以往更深的进行沟通并能取得好结果。

沟通的基本要求是主动。这要求沟通双方都要主动,不要等到对方或另一方前来交流沟通。在发现问题或需要反馈时,要及时主动地进行沟通,同时对已经沟通好了的事情,主动去落实和完成。

在进行沟通时要注重沟通的方式和方法,要考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景等,要正确使用沟通的艺术。在沟通时,应注意多听少讲,不打断、多提问等沟通技巧。

我们在平时的工作中,要加强与员工的沟通和交流。通过与员工交流能更好的了解员工的想法,能更好的了解他们处境和困难,从而能更好的关心他们,能引导他们的行为。这样不仅能够帮助他们成长,同时也能提高他们的工作效率,也有利于发展。

如何有效沟通学习 第2篇

这次我认真学习了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释。余教授以其特有的生动幽默、深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中的演讲让我受益非浅,经过学习无形中又让我接受了一次现代人在与人沟通方面思想观念与行为准则上的洗礼。同时结合自己的日常销售工作,反思自己在沟通方面遇到的某些瓶颈,使我对工作中如何更好地有效地与人沟通及影响良好沟通的各种主客观因素都有了进一步的理解和认识。为自己在日后处理沟通问题上及时地打开了一扇窗,心情豁然开朗。

沟通能力从来没有像现在这样成为现代管理者成功的重要因素。如何让沟通成为管理者和公司的竞争优势?如何建立起公司里的沟通文化?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?最有效的沟通方法是什么?都让我在观看完余世维博士的《有效沟通》后找到了答案。

很多时候我们会觉得和别人无话可说,害怕和别人沟通,尤其是和领导。现在看来,我觉得可能有这样的原因:一方面,自己不够积极主动。当积极主动去做一件事情时,情绪才会被调动起来,思维也会随之更加活跃。另一方面,对于沟通的话题自己没有做好准备。在进行沟通的同时要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。在与别人沟通的时候,应该是多听少讲,至少是先听后讲,要掌握倾听的技巧,不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力,倾听在前、问题在后,能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的信息。

一个团队如果没有沟通,我们就无法了解同事之间的工作进展程度,了解管理工作思路。没有沟通,工作就不可能协调好、也不可能干好,团队就因此而涣散。学会沟通技巧,这世界就会变的更美好,社会就更和谐,团队战斗力就会不断增强,事业就会更进步。

余博士的讲座中有这样一句话:越学越聪明。沟通是一门艺术,需要我们去学;告诉自己:用心去听、去想,关心他人,主动交流。

有效沟通学习心得体会二:

在公司广泛开展的争做优秀部(室)主任的活动中,我认真观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释。有效沟通管理艺术为我们公司管理工作者提供了一个学习提升的机会,这将对以后管理工作有很大的启迪与帮助。

正如余博士所讲的,21世纪是一个充满激烈竞争的世纪,作为一名成功的管理者,不仅要有应对问题、困难和挫折的能力,还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为事业成功的重要环节。我们公司目前处在发展的关键阶段,如何正确实施公司的发展战略,抓住千载难逢的发展机遇,这就要求我们这些管理人员,切实提高自身素质,利用一切可以学习的机会,丰富提升自己的沟通艺术水平,创造性的完成公司交给的各项工作,有力推动公司的各项事业顺利进行。

余世维博士首先讲述了沟通的目的,一是沟通是为了控制成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做,如果不经过沟通是不会知道的。二是激励员工,改善绩效。三是表达情感,分享挫折与满足。四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。这就要求我们在平时的工作中,加强与员工的交流,切实指引员工的行为,是有利于公司的发展,不断激励员工有效的提高工作效率,与员工共享挫折的教训与成功的喜悦,把握我们的工作持续、良性的发展方向。

沟通的基本问题是心态,这要求我们管理者要端正沟通的态度,从如何提高工作效能出发,加强与员工的交流。沟通的基本原理是关心,这要求我们要时刻关系员工的成长,鼓励员工把实现自身价值与为公司创造价值相结合,在努力工作的工程中实现个人发展与公司壮大的双赢。沟通的基本要求是主动,这要求我们管理者要主动的和员工进行交流,当员工出现困难要主动支援和主动反馈,使整个沟通管理处于积极的畅通的状态。在进行沟通时要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。沟通还要注意上下左右沟通的问题,与别人沟通的时候,应该是多听少讲,至少是听在前面讲在后面,要掌握倾听的技巧。

我们的企业是从煤矿做起的,发展到以煤炭为主业、跨行业多业并举的集团公司,这既是一个机遇,又是一个挑战。原有的管理方法、观念远远不能满足蓬勃发展的需求。这就要求我们管理者,以企业发展为己任,不断的学习研究,把所学的沟通艺术与实际的管理工作相结合,在实践中进行吸收、提升、创新,适应企业发展对管理水平日益提高的这种需求。

有效沟通学习心得体会三:

20xx年4月21日在集团人力资源部和诺基亚大区经理姚雪亮精心为我们准备的有效沟通培训课程上,我们基本掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟通的必要性、有效沟通的重要性!为我们在平时工作中遇见的困惑指明了问题的所在,让我们受益匪浅。

作为业务人员,每天所做的工作就是与不同的人打交道,也就需要我们与不同的人进行沟通,它是我们生活中不可缺少的一部分。沟通可以解除误会,沟通可以达成合作,沟通可以促进工作,沟通可以带来收获。然而,沟通并不是那么简单。沟通也有技巧,要有一个明确的目标,通过信息、思想和情感的交流,达成共同的协议。传递沟通信息,解决问题即有效沟通。

在培训的过程中,姚老师从多个角度、多个方面阐述了如何进行有效的沟通,并通过详尽的案例加以佐证。为什么要进行沟通?如何进行沟通?如何突破沟通的障碍?这些问题一一列出。在这些问题都一一被解答的同时,我们明白了如何进行有效沟通。沟通其实并不难,关键是要掌握沟通的技巧。譬如,在与客户交流时,要注意倾听他人的讲话,而自己则要多加思考,中途不应该随便打断他人的讲话,甚至批评他人,这也是一种礼貌的表现。当你与别人争论某一件事情时,应该少说意见,先听他人讲话。常言道,言多必失。话讲多了就会有漏洞,等他讲完后你便可以抓住他的漏洞,反驳他的观点,这也是一种沟通的技巧。所以,沟通的艺术是无处不在的。若想有效的沟通,就必须懂得如何运用这一门艺术。

在培训所讲的所有论点中,其中有几点讲的让我们感触很深,其中一个就是善于运用开放式问题和封闭式问题。这是一种谈判技巧,也是一种有效的沟通,同时,也告诉我们,在和客户的沟通中注意了以下几个问题会让我们的工作事半功倍,那就是:给客户良好的外观印象,要记住并常说出客户的名字,让你的客户有优越感,替客户解决问题。

对员工培训的重视,反映了我司重视人才、培养人才的战略方针,在我们的仔细聆听中,我们的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声,培训结束后我们每个人都意犹未尽,都在相互交流学习心得,这种形式的培训对于我们长期以来在一线的业务人员来说是一场及时雨,也希望公司这种形式的培训能多多开展。学习是可贵的,培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习,我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋,为我们的中鑫更好的发展贡献自己微薄的力量。

有效沟通学习心得体会四:

通过学习余老师的有效沟通的课程,深刻认识到要树立积极沟通的概念,要认识到:沟通是双向不是单向,沟通是个观念,沟通是个必备条件。在一个公司有7句话一定要记清楚,最好贴在办公室最显眼的位置:

1、自动报告你的工作进度,让上司知道;

2、对上司的询问,有问必答讲清楚,让上司放心;

3、充实自己,能力学习,懂得上司的话,让上司满意;

4、接受批评,不犯第三次错误,让上司省心;

5、不忙的时候,主动帮助别人;

6、毫不怨言接受任务,让上司圆满;

7、对自己的业务进步主动提出改进计划,让上司进步;

如何进行有效的医患沟通 第3篇

1 医患沟通的内涵

医患沟通是指医患双方在医疗活动中围绕患者的健康问题进行的不断深化的信息交流。医患沟通所交流的信息既有同疾病诊治直接相关的内容, 也包括医患双方的思想、情感、愿望和要求等方面的表达[1]。

医患沟通有四个特点: (1) 有特定的沟通主体, 既指医院, 也指医务工作者, 而更多的是指医师。 (2) 有特定的沟通对象, 即以生理上有病痛、存在着“应当得到关心照顾”心理的患者或患者的亲戚朋友为沟通对象。 (3) 有特定的沟通内容, 即以疾病和健康为主要沟通内容。 (4) 有多方面的交流, 它不仅是传递诊疗信息的知性谈话;也包括分摊内心感受, 卸下心中重担, 润滑人际关系的感性谈话;还包括通过语言接触和闲聊, 分摊感觉的社交谈话。

医患沟通的关键在于沟通对象是否接受、理解了信息, 而不在于沟通者是否发出了信息。医患沟通是沟通者将沟通内容借助一定载体传递给沟通对象并接收沟通对象反馈的过程。

医患沟通的目的是使“共同目标”或“协作意愿”得以实现。具体表现为了解、掌握患者的心理阶段和心理反应, 尽量缩短患者情感震荡期、求索和退缩期的心理反应过程, 平稳的进入第三个阶段即平静期。医患沟通还可以正确、有效的向患者传递必要的医学知识, 满足患者的疾病认识和知情同意等医疗权利。

2 有效的医患沟通方法

有效的医患沟通表现为多种渠道、多种形式、多个层级、多种内容的满足患者对医疗服务信息的需求。首先是医院通过单向沟通提供与就医相关的详细信息。医院应针对就医者的一般需求, 通过触摸屏、电子荧屏、公示栏 (牌) 使就医者及时了解应诊时间、就医流程、就医须知、专家概况、服务指南、行为规范、服务承诺、收费规范、医药价格等情况。其次是医院通过双向或多向沟通明确和维护医患间在诊疗过程中的权利与义务。医院应针对就医者的个别需求和问题, 通过签署入院须知、手术与麻醉同意书、各种有创性操作同意书等书面沟通落实患者知情同意权;通过公休座谈会, 行政查房, 病员问卷调查等沟通形式解决患者反映的问题。其三是医师通过全面履行医患沟通内容促进“共同目标”或“协作意愿”得以实现。针对就医者的个别需求, 医患沟通内容应包括:向患者或家属介绍自己, 介绍疾病诊断情况, 主要治疗措施, 重要检查的目的及结果, 特殊检查的注意事项, 病情及预后, 某些治疗可能引起的严重后果, 药物不良反应, 手术方式, 手术并发症与意外及防范措施, 医疗药品费用情况;倾听患者的叙述, 听取患者或家属的意见和建议, 回答患者或家属想要了解的问题, 增强患者和家属对疾病治疗的信心。医护人员还要加深对目前医学技术的局限性、风险性的了解, 使患者和家属心中有数, 从而争取他们的理解、支持和配合, 保证临床医疗工作的顺利进行。其四是沟通者必须严守医患沟通禁忌, 避免刺激就医者的情感。在沟通过程中一忌不良口头禅, 二忌过多的专业术语, 三忌只顾表达自己的看法, 四忌用威胁的语句, 五忌沟通中有干扰, 六忌不懂装懂, 七忌只听自己想要听的, 八忌先入为主, 九忌过度以自我为中心, 十忌引起对方不信任。

3 有效的医患沟通策略

3.1 医患沟通的基本策略

(1) 塑造良好的形象:99%的人是通过医护人员的外在形象在他心灵里为医护人员贴上定位标签。仪容整洁、仪表端庄、仪态大方、举止得体、行为规范、语言文明、语气温和, 能给人一个良好第一印象。良好第一印象会赢得信任[2]。 (2) 保持诚恳的态度:在沟通过程中融入情感保持直率诚实的态度, 信任对方、尊重对方、体谅对方, 站在对方的立场考虑问题, 才能实现有效的沟通。 (3) 作好充分的准备:沟通前先查看患者的资料, 记住患者的姓名, 熟悉患者的既往史及其他与疾病相关的问题。患者认为充分了解他们病情的医师才是真正关注他的医师。

3.2 医患沟通的语言策略

有效的医患沟通首先是要把话说清楚。话语清楚的标准是要使沟通对象明白沟通内容。沟通者要把语言组织得明白具体, 避免使用术语和非必要的专有名词;要设身处地的考虑对方的情境和理解力, 做恰当的表达, 使传递的信息容易为对方所理解并接纳。其次是要把话说得适当。说话适当是要求我们的沟通语言适合沟通对象的特殊心境。因此, 在沟通过程中一是少用祈使句, 多用商讨句, 带祈使语气的吩咐性语言多用“请”字;二是慎用否定语, 多用肯定语, 对不利于治疗或违反院规的要求, 可委婉地劝阻;三是少用无主句, 如“过来一下”、“去把病历拿来”等, 多用敬语, 如“王老”、“李先生”、“张小姐”等;四是忌用戏言, 多用美言;五是忌用冒犯他人和有偏见的话语, 多用鼓励和启示性语言;六是避免使用批评或责备的语气, 多使用接纳性的语言。

3.3 医患沟通的提问策略

提问是引导医患沟通的一个好方法。医师应通过提问了解自己不熟悉又必须掌握的情况;或将患者的思路引导到某个要点上;或把握谈话的场面, 避免僵局。有效的提问是沟通的关键技巧。一般认为开放式提问和封闭式提问各有利弊, 但都强调多用开放式提问, 少用封闭式提问。笔者认为有效的提问应因人而异、因情境而异:对少言寡语的患者, 应耐心有序地询问;对滔滔不绝离题太远的患者, 应巧妙转问, 使其言不离主题;对闪烁其词的患者, 应考虑所患疾病可能涉及隐私, 从而选择适当的语言来询问;对初诊患者和怯于言谈者, 应循序渐进、由表入里、由浅入深地启发患者回答问题的兴致;对病情陈述不清者, 则应化整为零地把问题掰成瓣、联成串, 逐一问来, 最后形成一个系统的总体印象, 对意外伤害、急诊患者及问诊的初始阶段, 则应直问其痛, 即患者身体感受的主要疾苦。有效的提问应避免“为什么”式的提问, 暗示性的提问, 是与不是的提问, 避免复杂问、诱问、逼问、套问、略问。

3.4 医患沟通的倾听策略

倾听是首要的沟通技巧, 专家认为在沟通过程中听的时间应当是说的时间的4倍。“听”有三种水准, 一是听到耳里就算结束的话语水准, 二是以自己的知识理解说话涵义的理解水准, 三是能站在说话者的立场了解其感受的如同身受水准。有效地沟通一定要如同身受般地注意倾听, 这要求做到几个点: (1) 支持, 与说话人保持目光交流, 适当地点头或作一些手势动作, 表示自己在注意倾听。 (2) 专注, 不时发出“哦”、“嗯”声, 会让对方感到被尊重被重视。 (3) 投入, 通过一些简短的插话和提问, 暗示对方你确实对他的话感兴趣。或启发对方, 以引出你感兴趣的话题。 (4) 回应, 在适当的时候给对方一些反映, 比如, 当对方不知该用什么词表达时, 你可以用一两个字提示对方, 当对方提出问题时, 你要给予回答。只听不说, 也不是一个积极的倾听者。

3.5 医患沟通的交谈策略

(1) 交谈是由提问、倾听、解答等要素构成, 但交谈不仅是这些要素, 还应把握以下方法。注重非语言交流。美国社会心理学家拉莫宾曾提出一个公式:一个信息的传递=7%言语+38%语音+55%非语言。交谈时音量适当降低, 保持中等语速 (180字/min左右) 和抑扬顿挫的语调并恰当使用眼神、面部表情、手势、体态动作会收到更好的效果。 (2) 拓展交谈范围。有效的医患沟通不仅是传递诊疗信息的知性谈话, 也包括分摊内心感受, 卸下心中重担, 润滑人际关系的感性谈话, 还包括通过语言接触和闲聊, 分摊感觉的社交谈话。感性谈话和社交谈话是人文关爱的体现, 是患者情感、心理、精神的需求, 也是更重要的沟通内容。 (3) 确认交谈内容。沟通的重要一个环节就是确认, 即把患者说的话用不同的措辞和句子加以复述, 但不改变患者说话的意图和目的。确认还包含对沟通结果的确定。这样才构成了完整的沟通。

3.6 医患沟通的跟进策略

沟通是有目的的, 只是传递完你要传递的信息还不能说完成了一个有效的沟通, 关键在跟进成效, 验证沟通是否达到目的。“行胜于言”, 如无效果跟进是无法确定沟通是否达预期的效果。如诊疗建议是否落实, 或有什么困难。跟进实质上是第二轮沟通中对上一次沟通共识的检查。

有效的医患沟通不仅需要良好的个人魅力, 娴熟的沟通技巧, 还要以优良的道德品质为核心, 精良的专业知识作基础, 深厚的文化底蕴作保证。

关键词:医患沟通,有效

参考文献

[1]朱培红.内科慢性疾病的医患沟通技巧[J].临床合理用药杂志, 2010, 3 (20) :152.

如何与外商有效沟通 第4篇

外商如何挑选供应商?外商喜欢什么样的供应商?这应该是所有做外贸的朋友都需要考虑的问题。任何外商做采购时,都会考虑这几个问题:

(1)供应商的真实性;

(2)供应商的沟通能力;

(3)供应商的供价能力;

(4)供应商的服务性能。

第一个问题是建立交易的基础。外商和外贸业务员一样,也有自己的难处。现在的供应商多如牛毛,鱼龙混杂,他们需要花很大的精力才找到一些qualified供应商。所以,有实力的供应商展现自己的实力是非常重要的。你可以问问自己:是否已建立好交易的基础并且能够让客人相信你是个真实的供应商?

第二个问题是建立交易的工具。外语能力过关的要求很多人都认为很简单。其实,现实情况往往是:一个拥有英语六、八级的大学毕业生还是不能够很好地与客人进行沟通。特别是在专业行业内,高校的英语等级证书是不能解决问题的。这就是为何很多外商喜欢与中国香港、台湾地区的商人打交道的原因。外商知道香港、台湾人虽然不是第一生产商,但他们能够了解外商的需求,不会出现提供的产品不是所需的错误。因此,企业要检查一下你平时是否因沟通不畅而错失良机,是否会因语言理解问题而将生产搞得一团糟。

第三个问题是建立交易的关键。这也是中国供应商及中间商(外贸公司)最为头疼的事。全球一体化的市场经济是透明的,外商会在你及同行间进行反复比价,并且现在能够在国际市场上叫得响的品牌寥寥无几。在这关键问题面前就要考虑建立自己的品牌,考虑抛开中间商,自建营销渠道。

第四个问题是继续交易的核心。外贸业务是“一时恋爱”不是“一夜情”。在恋爱阶段,双方都会珍惜这段姻缘。但是大多数恋爱常常出现危机。因为,大部分中国公司是不细心的,不知道或不能够满足对方的深切需求。如果你能够与老外组成“小家庭”,你就会感受到恋爱的幸福。但是,还是得小心家庭生活,物质基础是关键;家庭生活,互惠互利才有可能长久。

外商喜欢什么样的供应商?外商喜欢真实。只有真正了解其需求,才能够提供有竞争力价格,并能提供优质的、具备附加服务的优秀供应商。

邮件销售细节很重要

上述问题解决了,我们是否就可以做到有的放矢?是否就能够事半功倍?是否就能够取得好的成绩?与外商沟通的第一步——发邮件也很重要。

目前,企业与外商进行联系主要还是依靠电子邮件。因此,如何发送一封专业的电子邮件便显得尤为重要。特别是与潜在买家进行第一次沟通联系时,一封好的邮件,会使外商对公司的好感大大增加。

邮件例文:

To:(外商公司名称)

Attn(外商人名)

Re:(外商求购的产品名称)

We are pleased to get tokonw that you are presently onthe market for(产品名称),andas a specialized manufacturerand exporter for this:productln China,we sincerely hope toestablish business relations withyour esteemed corporahon.

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Quantity:as per yrrequirement

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Pls kindly check and revertat yr earlist.

B.RGDS/落款

Co:Add:Tel:Fax:E-mail:

关于邮件的几点说明:

1、邮件标题只能是外商求购的产品名称,而不要加其他多余语言,这样,外商打开你邮件的可能性一般可达到100%。

2、开头语简洁带过,不要有过多的寒暄,证明你是专业老练的商人,可立即拉近与外商的距离。另外,不少人喜欢一开始就说从何得知该外商的,一般情况下最好不要提。不过,如果是B2B网站线下转发给你的外商询盘,加一句话也无妨。

3、开头语忌讳主动过多介绍自己。因为这会给人一种推销的感觉,事实上没有几个外商会有耐心来阅读你的长篇介绍,不主动过多介绍自己反而会给外商一种很自信、专业的印象,这种印象对企业来说是非常重要的。介绍性语言超过两句即是“过多”。外商对你感兴趣了,自然会要求你提供你公司的详细介绍,比如你公司的规模、品牌、工厂人数、技术人员人数、主要产品、年产量、销售量、有没有外贸权、出口过哪些国家、产品的交货期、最少订货量、包装、港口及付款方式等。

4、简洁开头后,立即进入正文,即报价,因为外商最关心的无非是产品的规格与价格。大家的时间都很宝贵,都不想浪费时间,特别是欧美商人,更是如此。

关于报价要注意几点:

第一,报价单要尽量正规、详细。如果公司有标准的报价单格式那是最好的。因为谁都愿意与有实力、专业的公司打交道。有实力与否,专业与否,确实能够在这些小的细节方面体现出来。

有时候,企业直接就发送一个简单的报价给外商,上面只有一个价格。其实,这样的回复会给外商这样几个印象:

1、回复者是贸易公司或者个人,看到询盘就打听价格,加上利润以后就报价过来。

2、回复者对商务方面不是非常熟悉,继续谈下去可能在许多环节上,需要很多时间相互沟通。

3、同这样的公司做生意,会像挤牙膏一样,时时催促工厂,非常消耗精力。

当然,我们回复的内容虽要求完整,但更要注意简洁。不要把工厂的创业史也搬出来,也不要把口号,标语贴上去。

第二,一些外商询盘中规格说得不全,无法报价。事实上,没有哪个外商会在询盘中一次就把要求说完的。这个时候,企业可进行试探性报价,报错了没关系,这只是证明你是专业的、多年做该行的。如所报的规格与外商所要的不符,外商一般会很快回复并详细告知他所需产品的具体要求。有人总喜欢第一次联系外商时就问东问西,有些国家的客商(如印度、韩国)可能会耐心回复你,但对大多数欧美客商来说,一般是不会回复该类邮件的。

第三,所报的价必须是实价,必须与现有的市场行情相吻合。你报的价格太低,外商认为你很外行,不会理你,报的价格太高,会吓跑外商,外商也不会回复你。所以,切勿乱报价,应了解清楚,多比较后再报。特别是对新产品、对外贸公司来说,这点尤其重要。

有效沟通学习心得. 第5篇

沟通是一种行为习惯,也是一项有技巧的技能,更是与他人相处的必备条件。人这一生,会有很多沟通:父母与孩子、老师与学生、老板与员工、朋友与朋友,这中间都需要沟通。如果这一生想要出人头地,就一定要学会沟通,特别是面向很多人讲话。

首先我们要了解的是,沟通的目的是什么,沟通的问题存在哪些方面,沟通是怎样的一个过程。

其次我们要了解的是,沟通的障碍有哪些,我们该如何克服这些障碍。

然后我们要了解,沟通应该以什么样的态度去进行。最后我们要了解的就是如何更好地去沟通。

沟通的目的就是控制成员的行为遵守公司政策,激励员工参与管理,改善自我绩效。通过沟通也是用来表达感情,分享挫折与成功,加强信息的流通。而激励参与就是一种沟通当中的最终目的,因为沟通的目的就是要产生一种情绪,产生激励情绪,让成员参与进来。而在沟通中很容易产生一些问题:因为一些自私、自我、自大的心态,会增加沟通的难度。这就需要我们学会在沟通的时候,关心别人的状况与难处、关心别人的`需求与不便、关心别人的痛苦与问题,主动地去支援别人,主动地把信息反馈给别人,主动地监控这个沟通的过程。

《有效沟通》学习心得 第6篇

有效沟通学习心得篇一本人在观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,并聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释后感触颇深,对于余博士谈到的方方面面,感同身受,受益匪浅。

联系到我们现在从事的客户服务工作,学会与人的有效沟通更是迫切需要掌握的技巧,我们在日常工作中需要不断与各部门以及公司的.客户进行沟通,并且及时反馈给相关领导,这必然要求我们能够进行有效的沟通,并保证信息传递的及时和准确。作为一名客户服务工作者,不仅要有扎实的专业技术能力,还要通过有效的沟通与领导、同事、业务员及客户建立起良好的人际关系。因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为事业成功的重要环节。

余博士在讲座中通过生动的案例讲述了企业沟通的目的:

一是沟通是为了控制成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做,如果不经过沟通是不知道的;

二是激励员工,改善绩效;

三是表达情感,分享挫折与满足;

有效沟通学习心得 第7篇

沟通是一个很大的话题,对于个人和单位来说又是一个极其重要的事情。一个人和一个单位的成功,这其中的沟通起着非常重要的因素;21世纪是一个充满竞争的世纪,作为一名专业技术工作者,不仅要有扎实的专业技术能力,还要与领导、同事等建立良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为事业成功的重要环节。余博士首先讲述了企业沟通的目的,一是沟通是为了控制成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做,如果不经过沟通是不会知道的;二是激励员工,改善绩效;三是表达情感,分享挫折与满足;四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。沟通三要素:心态、关心、主动。以关心为出发点,注意对方的状况与难处;注意对方的需求与不便;注意对方的痛苦与问题。比如我们科室的患者要求我们治疗时间要短,疗效要好,费用要低,

所以我们要换位思考,从患者的角度出发,把他们当作亲人一样对待。这样一来,医患双方沟通找到了关注的焦点,沟通也能顺利进行,排除沟通时自私、自我、自大心态等障碍。有效沟通光有心态和关心还是不够的,还要求主动,即主动支持与主动反馈。对于医院来说,我们主动地为患者提供信息等支持,我们的患者会很感激。作为医院一名员工,主动向上级、同事反馈工作进展等信息有助于同事之间的相互了解,相互支持。可见正确的沟通心态,积极主动的沟通方式,有助于减少彼此之间的误会,促进工作开展。沟通三要素是很值得我们去研究,把握其真谛,并在实践中提升沟通技巧。很多时候我们会觉得和别人无话可说,害怕和别人沟通,尤其是和领导。现在看来,我觉得可能有这样的原因:一方面,自己不够积极主动。当积极主动去做一件事情时,情绪才会被调动起来,思维也会随之更加活跃。另一方面,对于沟通的话题自己没有做好准备。

如何与学生家长进行有效沟通 第8篇

关键词:学生家长,存在问题,有效沟通

小学教育是一个复杂的系统工程, 很多问题教师单独解决效果不明显或是无法单独解决。需要联合社会各方面共同教育, 尤其需要与学生家长进行密切沟通, 学生家长的参与和配合能够促使教育工作的开展, 起到事半功倍的效果。而与家长沟通看似简单, 其中却有很大的学问。现针对与家长沟通中存在的问题进行分析, 寻求有效的沟通方法。

一、与学生家长沟通中存在的问题

1. 将学生身上出现问题归结为家庭教育

部分老师在与学生家长沟通时, 将对学生的不满转移到家长身上, 对学生家长进行批评和指责。小学生正处在成长时期, 缺乏判断对错的能力, 容易被诱导。在生活和学习中发生各式各样的问题都十分常见和正常的, 孩子在成长的过程中不可能不犯错误。教育者的重要任务就是及时帮孩子改正错误, 教导孩子正确的观点和方法, 确保孩子健康快乐地成长。但是有些小学教师在孩子出现问题时, 不是有针对性地找原因帮孩子改正不足, 而是直接将其归结为家庭教育上, 认为“其他孩子不出问题, 而你的孩子出问题, 是你家庭的原因”。每当孩子出现问题时, 首先想到的是如何要求学生家长去解决孩子的问题, 指责和批评学生家长, 并给其施加压力。

2. 一味指责孩子的不足

部分老师在与学生家长沟通时, 本着沟通是解决孩子问题的原则, 只是对家长罗列孩子的不足, 却忽略了孩子的优点, 导致部分家长对孩子实施体罚。由于近年来国家法律明确强调禁教师体罚学生, 使一些习惯用体罚手段教育学生的老师在体罚学生方面有所禁忌, 但是不打不成器的观念已经根深蒂固。于是部分教师为了达到通过体罚教育孩子的目的, 便借助学生家长对学生实施体罚。当孩子出现问题时, 便通知学生家长, 见到学生家长后便开始指责学生的不足, 使得恨铁不成钢的家长打骂孩子, 更有一些教师向家长告状, 并威胁家长: “好好管教自己的孩子, 如果你们都管不好, 我们更没有办法。”使一些本不想体罚学生的家长, 听到这些话后也忍不住打骂孩子。

3. 对与学生家长沟通的重要性认识不够

老师与学生家长沟通, 能够更加全面地了解学生状况, 从而更有针对性地实施教育。有些家长也意识到与孩子沟通对孩子教育重要性, 主动找老师沟通孩子的教育问题。然而, 有些老师却对与学生家长沟通的重要性认识不够, 认为与学生家长沟通没必要或是作用不大, 将与学生家长沟通作为例行公事, 更有甚者把这种沟通作为一种额外负担, 应付了事。在学校要求教师与家长进行沟通时, 便组织家长统一到学校, 以开家长会的形式应付。在学生家长主动提出与其沟通的时候, 总是借口很忙。当实在推托不了, 如在回家途中偶遇孩子家长时, 避而不谈孩子问题。使教师与家长的沟通流于形式, 起不到任何实质作用。此外, 个别老师带有目的性与学生家长沟通, 寻找机会让学生家长帮自己办理私事, 学生家长为了孩子的教育问题不得不帮忙。

二、如何与学生家长进行有效沟通

1. 约见时机要适当、对待家长要热情

约见学生家长一定要选择恰当的时机, 并事前约定。作为农村小学教师, 一般不要在农忙时约见学生家长。当解决学生问题需要家长协助而家长一时又抽不出时间接待时, 如果老师执意要家长过来, 家长容易产生抵触心理, 不利于解决问题。而当学生家长主动来访, 自己恰巧没有时间接待时, 不得不将家长晾在一边, 容易引起家长不满。因此, 教师要尽量避免以上情况的发生, 如家长实在抽不出时间, 可选用电话沟通的方式; 当家长主动来访没有时间接待时, 可向家长解释情况并表明歉意, 通知其先回去, 自己抽空去家访。此外, 对待家长一定要热情有礼, 同时又要把握好分寸, 不能唯唯诺诺, 引起家长反感。如家访时, 要尊重家长的生活习惯, 在家长来访时, 要起身迎接, 家长离开时要起身相送。沟通过程中, 尽量使用文明用语, 以礼相待。给学生家长留下好的印象, 为彼此间的交流打下良好的情感基础。

2. 理解、尊重、鼓励学生家长

( 1) 理解家长

对于父母来说, 孩子是他们的希望和“掌中宝”, 尤其现在大部分孩子都是独生子女, 家长都希望老师重点关心自己的孩子。在与学生家长沟通时, 要理解家长的需求, 让家长感觉到你对他孩子的关心和重视。这就需要教师充分了解每位学生的学习情况、性格以及优缺点, 对孩子近期表现、成绩总结, 拟定简单的提纲。在于家长沟通时做到心中有数, 让家长感觉到老师对孩子的重视, 同时也给家长留下认真负责的好印象。

( 2) 尊重家长

在与家长沟通过程中, 要面带微笑, 认真听取家长意见, 让家长感觉到自己被重视, 即便一个充满怒气、怨言的家长, 在遇到一个善于倾听, 尊重她的老师时, 也会平静下来。

( 3) 鼓励家长

要让家长对自己的孩子充满信心, 尤其是面对“后进生”。很多家长经常叹气说“自己的孩子不是学习的料”, 对孩子失去信心。这时作为老师, 我们一定要扭转家长的错误想法, 找出孩子的优点, 必要时适当“放大”孩子优点, 鼓励家长对孩子充满信心, 从而更好地配合老师, 做好孩子教育工作。

3. 沟通要有技巧

俗话说, “庄稼是别人家的好, 孩子是自己家的好”。家长们都觉得自己的孩子与众不同。当孩子出现这样或那样的问题时往往会束手无策, 于是寄希望于老师。如果老师能在此时给出合理的建议或教育方案, 不仅能及时帮助孩子纠正问题, 还能在家长面前树立威信。

沟通中要注意以下两方面: 一方面在家长面前评价学生或提意见时, 不要直奔学生不足, 而是要先肯定学生, 如肯定学生的进步、聪明、活泼等优点, 通过肯定学生与家长建立信任后, 再委婉地指出学生不足之处, 言语不要咄咄逼人, 尽量使用“我认为”“你应该”等婉转、协商的词语, 家长更容易也更乐意去接受。另一方面要有针对性, 针对学生出现的问题或不足之处, 进行分析提出意见, 不要泛泛而谈, 让家长摸不找头脑; 要实事求是, 不能言过其实, 故作高深, 自己没有把握或尚未查清的事情不要说, 以免引起误会。

三、结语

通过以上的尝试, 我发现与学生家长沟通对解决学生不良问题具有明显的促进作用。在与学生家长沟通中选择恰当的时机、尊重、理解学生家长并选择恰当的沟通技巧, 能够有效提高沟通效果, 对学生教育具有重要而深远的意义, 值得各位小学教师借鉴和运用。

参考文献

[1]李晓玲.如何与家长进行有效沟通[J].吉林教育, 2011, (5) :124.

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