公司工作情况介绍

2024-08-29

公司工作情况介绍（精选8篇）

公司工作情况介绍第1篇

公司情况介绍

（一）、理科公司概况

理科公司（属下中山市理科生化药业有限公司、中山市理科企业技术中心），创建于1992年，位于中山市火炬高新技术开发区，占地面积20000平方米。理科公司注册资金8000万元，总资产1.01亿元，其核心技术是利用药用真菌生物发酵工艺生产保健产品，是广东省科委认定的高科技企业，承担国家科技部 “用中药发酵技术开发高效虫草菌培养物”的科研项目，通过了食品生产GMP和药品生产GMP双重认证，并拥有自营出口权，理科商标为广东省著名商标。

理科公司的主导产品——理科虫草王口服液被誉为“跨世纪养生保健精品”，曾得到原国家主席杨尚昆，原国务委员李铁映等国家领导人的高度赞扬；曾荣获国内外数十项高级奖项，远销东南亚欧美等20多个国家和地区。

（二）、理科公司的科研状况

1、企业技术中心的组织机构

理科公司现有中山市市级企业技术中心，由董事长傅少杰兼任企业技术中心主任、副总经理李光仪任副主任，组成核心领导班子，加强对企业技术中心管理，确保研究开发的高效运行。理科公司技术中心下设研发中心、检测分析中心、调研部、财务预算、技术管理部等五大部门。研发中心设真菌研究室、中药制剂研究室、生物制剂室、药理药效研究室。检测中心设微生物检验室、仪器分析室、理化分析室等。各部门分工合作，各司其职。

2、设备配置情况

企业技术中心的检测中心实验室，配备有日本进口的价值470多万元的岛 1 津HPLC、GC、UV、IR、氨基酸自动分析仪、电子天平、电镜等现代分析仪器；可进行药用真菌研究、中药制剂、药理实验等研发工作；配备有低温生化培养箱、全自动生物发酵罐、高速冷冻离心机、低温干燥设备、超滤膜分离设备、柱分离系统、超声波粉碎、超临界萃取、高效液逆流分配设备以及有关固体制剂中试设备。除此之外，理科公司将要加大资金投入，计划两年内新建科研大楼总建筑面积2500多平方米，进一步完善科研硬件设施。

3、科研人才培养和引进、科研成果和专利产权的管理

①、完善、规范企业技术中心各项规章制度，并确保其有效执行。

年初，制订了各部门工作标准、工作制度、项目管理、科研资金管理、科研成果及专利管理、知识产权营运管理、科研中心财务预算管理、科研中心项目审批管理、技术信息管理、科技人员激励制度、对外合作管理、科技人员培训考核制度、技术保密制度、年度科技计划等科研发展战略。加强内部人才培养，不定期引进急需的专业人才，增强研发的活力。②、加强与科研院所合作，培养一支高素质的科研队伍。

与华南理工大学食品与生物工程学院合作开展真菌发酵研究，与广州中医药大学合作开展中药制剂现代化研究，与中山医科大学合作开展药物药理药效的研究，与北京国家天然产物重点实验室合作开发虫草素等真菌代谢产物国家标准化的研究工作。

③、发展具有自主知识产权的科研成果、专利技术，使理科公司的产业化工作上一个新台阶。

理科公司自主开发的产品有“理科虫草王口服液”、“红景天口服液”、“葛根口服液”、“金水元口服液”、“多糖口服液”、“灵芝菇多糖口服液”、“睡美人口服液”、“理科虫草灵芝胶囊（金水元胶囊）”、“三味茶”等。其中“虫草王口服液”获广东省科技进步三等奖、中山市科技进步一等奖；“用中药发酵技术开发高效虫草菌培养物”项目获中山火炬开发区2004年度科技进步三等奖；此外，理科公司获外观设计专利证书4个。

4、理科公司承担的国家科研项目

① 承担国家科技部的科研项目

a.编号：2003EE880021 项目名称：“用中药发酵技术开发高效虫草菌培养物” b.项目名称：“虫草素国家标准品研制” ② 承担广东省科技厅的科研项目

a编号：964116 项目名称：“理科虫草王口服液”

b编号：C220232 项目名称：“用原生质融合技术培育优良冬虫夏草” ③ 承担市科技局的科研项目

a.编号：2001A040 项目名称：“蜂蛹虫草精（胶囊）研制” b.编号：2002A086 项目名称：“虫草健脑奶的研制开发”

c.编号：J0419 项目名称：应用中药发酵技术研制高效复方虫草胶囊 ④ 自主开发科研项目 a.虫草灵芝胶囊的研发

b.北虫草（蛹虫草）子实体栽培技术研发 c.蒜素片研发 d.氨基酸钙锌片研发 e.虫草番茄红素片研发

f.保健食品睡美人口服液的研发

（三）、理科公司生产现状

理科公司自成立以来，始终按照高起点、高标准地建设和改造生产硬件设施。占地面积20000平方米，5000平方米制剂车间、1500平方米中药提取车间通过了GMP认证。生产工艺与生产流程由生物发酵车间、中药提取车间、口服液制剂车间、胶囊车间、包装车间、机电车间等六大生产车间组成。拥有年产3000万瓶的生物发酵生产线；年产1500万瓶的中药提取生产线；年产4500万瓶的口服液制剂生产线以及年产1000万粒的胶囊生产线。其中前三条生产线已全部通过 3 GMP认证，胶囊生产线的GMP改造已基本完成，目前已具备了申请GMP认证的条件。

（四）、理科公司的经营情况

目前，理科公司的销售市场分为国际和国内两部分。国际方面，理科的产品已出口到日本、韩国、菲律宾、越南、俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯坦、白俄罗斯等国，年实际销售额为150万美金。国内销售，主要实行市场招商、开设“理科”专卖店，目前年销售1000—1600万元。目前理科专卖店主要分布在广东、广西、福建、浙江，其他省市也有开设，专卖店数量达500多家。

（五）、理科公司的企业文化

企业文化是一个企业核心竞争力的重要组成部分，是一个企业持续、稳定发展的动力源泉。一直以来，理科非常注重企业文化的建设，根植于民族文化的沃土中，形成了一种独特的、人性化的企业文化。

1、理科公司企业文化的主要内容：

企业宗旨：发展健康产业增强人民体质

企业精神：崇德尚勤求是创新

经营理念：弘扬民族文化共享健康生活

管理理念：简单高效

市场理念：既要适合市场，又要引导和创造市场

人才理念：智商（IQ）+情商（EQ）+健商（HQ）=GOOD 营销理念：消费者、经销商、企业三赢

发展理念：员工与企业一同成长，企业和社会和谐进步。

2、企业文化的特色：

①、民族性。理科公司的企业文化是根植于中华民族优秀传统文化沃土上而形成的，公司坚持弘扬的民族养生文化和传统美德，秉承民族养生文化的根基，研究开发和生产保健产品，为人类健康服务。②、人性化。理科公司的企业文化始终强调“以人为本”的原则，把员工、经销商和消费者的利益摆在了重要的位置。

③、时代性。理科公司的企业文化具有鲜明的时代特色。首先，理科的企业文化的基本面立足于健康产业上，这符合人们对健康需求的时代发展趋势；其次，理科的企业文化既是在现代市场经济条件下的产物，又是理科公司为适应现代市场经济发展的需要。

④、注重社会责任。理科公司的企业文化要求其无论是在经营发展的过程中，还是所追求的终极目标上，都要始终注意社会效益和社会责任。

⑤、为企业发展服务。建设企业文化另一个的必要，就是有效的促使企业的发展，而优秀的企业文化对企业发展的作用是非常大的，理科的企业文化同样具备这样的功能。

3、企业文化建设所取得的成果及对企业经营管理的推动作用。①、树立了企业的良好社会形象。

由于理科公司企业文化注重社会效益，而理科公司在实践过程中，的确做了不少有益社会的事，因此为理科树立良好的社会形象起到了不小的作用。②、一定程度上推动了企业的发展。

由于理科公司始终坚持向社会提供高质量的产品，做到了诚信经营，使得理科拥有了一大批忠诚消费者和经销商，这是理科最宝贵的经营资产。③、确保了理科规范有序的经营。

理科公司的企业文化一直强调坚持依法经营、诚信经营、永续经营，因此，长期以来的经营运作都是规范有序的 ④、企业与员工和谐相处。

在理科公司的企业文化中，员工的利益被放到了重要的位置，因而，在相互尊重、相互平等的前提下，劳资双方一直和谐相处。

（六）、理科公司对社会的贡献

1、每年创造了一定数量的外汇

目前，理科公司的产品已顺利出口俄、韩、越等国，每年能为国家创造约150万美元的外汇。

2、积极参与社会公益

一直以来，理科公司非常注意参与力所能及的社会公益事业，如赞助前国旗手“陶维革”产品及医药费；长期大力赞助国家体委，于1997年被国家体委授予“百年奥运幕后英雄”的荣誉称号；非典期间，被广东经委授予“抗非典先进单位”、赞助残疾人艺术团以及赞助山西白血病患者黄日华少年，并为其发起义演活动。

3、进一步弘扬了优秀的中华民族养生文化

中华民族养生文化源远流长，博大精深，是世界文化百花苑中一朵奇葩，既使在医药科技高度发达的今天，优秀的中华养生文化对人类的健康仍存有不可替代的作用。理科公司对此有深刻的认识，因此去积极的宣传和推广它，无论是在国内，还是在国外，理科公司对中华养生文化的传播都起了一定作用，同时，由于理科产品深受国外消费者的喜爱，这也为古老的中华养生文化在国际上赢得了荣誉。

（七）、理科公司的社会信誉

1、权威部门对理科的奖励

历年来，理科公司所获的主要奖励有：1996年国家奖励的1100万元双加技术改造；现今，国家每年30万科技基金的奖励等；1997年国家体委“百年奥运，幕后英雄”的奖励；2003年广东省经贸委授予的抗非典先单位；2004年广东省食品药品协会授予的广东省食品药品放心工程示范基地称号。

2、媒体对理科公司的正面报道主要有：

《羊城晚报》1994年4月28日刊登《震动中国的口服液滋补品的特别新闻“理科虫草王已成功打入日本市场”》《光明日报》1995年10月21日《“理科虫草王”帮助宋玉竹同学复学》《粤港信息日报》1994年11月3日《领先一步的营养补剂“中山理科虫草王” 享誉海内外》

《北京青年报》1995年5月7日《理科公司援助国旗之子》《广东科技报》1996年10月18日《为了民族保健品的崛起》

《羊城晚报》2003年5月12日《人间有爱抗非典——理科公司抗非典侧记》

3、广大消费者对理科公司及产品的认可以及理科所获得的各种荣誉

1993年9月

1993年11月

北京召开

1993年12月荣获1993年中国国际抗衰老保健精品博览会金奖理科虫草王成为“马家军”专用补剂

谢军卫冕世界冠军成功，中国棋院答谢“理科虫草王”座谈会在 1994年1月18理科虫草王口服液被国家体委评选为第十二届亚运会中国体育代日

1994年4月表团首选运动补剂

理科虫草王荣获“首届全国消费者信誉度调查保健食品类第一名

1995年1月16原新华社社长穆青光临理科公司参观指导，并题词“造福人类”日留念

1995年2月13原国家主席杨尚昆光临理科公司参观指导，汤炳权等省市领导陪日同参观

1996年5月28理科虫草王被指定为第二十六届奥运会中国体育代表团首选运动日

1997年1月11理科公司在北京接受国家体委颁发的“百年奥运幕后英雄”奖状

日

中山市科委向重庆博览会推荐为优质精品产品，8月广东省科技质 2000年5月

量监评委向北京博览会推荐为优质产品

2000年7月

2003年7月 2004年6月 2005年3月 2005年12月产品确认为国家轻工业局中国中轻产品质量保障中心监制产品理科被评为广东省抗非典先进单位

理科被授予广东省食品药品放心工程示范基地理科被授予中山市诚信经营单位理科被评为广东省著名商标补剂

2007年11月30日赞助广东省跳水队 2008年9月18日广东省跳水队答谢会。

公司工作情况介绍第2篇

广东新怡内衣集团有限公司是一家具有二十多年发展历史的内衣行业老字号企业，经过二十多年特别是本世纪近十年的快速发展，企业规模和效益连续翻番，昔日名不见经传的小苗，如今已长成参天大树，枝繁叶茂，生机盎然。

如今的新怡，已经发展成为拥有占地面积10多万平方米、建筑面积近10万平方米(其中肇庆生产基地占地面积6.6万平方米、建筑面积5.5万平方米)、员工4000多人、先进技术装备多台套、年生产能力350多万打、2000多家专卖店和连锁店、年销售规模超5亿元，集研发设计、生产制造、品牌营销、国际贸易、技术服务为一体、下属八家子公司的大型内衣企业集团，是佛山市最大的内衣骨干龙头企业。集团现有依曼丽、莎莲妮、雅歌莉三个自主品牌，其中依曼丽品牌分别被授予“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“广东省名牌产品”等荣誉称号，已经成为国内同类品牌中的领导品牌之一;莎莲妮品牌分别获得“十佳时尚品牌”大奖和中国文胸内衣“最佳品牌设计奖”等多项殊荣，每次新品发布皆为惊艳登场，广受业界瞩目;雅歌莉品牌于初上市，目前市场反映良好，前景喜人!

一直以来，新怡致力于提升经营管理，建立了比较规范和高效的经营管理体系，包括：发展战略管理体系、品牌营销管理体系、国际贸易管理体系、生产运营管理体系、外协加工管理体系、技术研发管理体系、质量保障管理体系、物流配送管理体系、人力资源管理体系、财务审计管理体系、行政后勤管理体系等。其中，在人力资源管理方面，新怡视人力资源为第一资源、人才为企业最大的财富，广纳四海贤才并为员工的职业生涯发展提供广阔的空间。同时，新怡通过不断完善聘用管理体系、薪酬福利体系、绩效管理体系、奖惩激励体系、培训开发体系、企业文化体系等，以较高的定位开展人力资源管理工作，深度激活人力资源，为企业的持续发展保驾护航!

公司工作情况介绍第3篇

1.1 南热电2×125兆瓦热电联产新建工程:

该项目总投资13亿元, 共替代市区300万平方米供热区域内总蒸吨为163.6吨/小时的分散小锅炉, 年节约标准煤1.55万吨, 减排二氧化硫688吨。对解决石河子市供热及电力短缺问题、提高热电联产城市集中供热普及率、节能减排、保护环境、促进本地区经济健康、快速发展方面发挥了积极的重要作用。该项工程建设同时用于环保投资1.01亿元, 占工程总投资的7.8%。包括:生活、工业污水处理站总投资800万元, 日处理污水4800立方米, 每年可减少有机物排放量100吨, 氨氮排放量15吨, 年节水200万立方米。两台双室四电场高效静电除尘器投资3600万元, 设计处理能力160万标立方米/小时, 除尘效率达99.9%。另投资400万元建设长1055米, 高6米的防风抑尘网, 有效防止了煤场粉尘飞扬对周围环境造成的污染。投运后平均风速减缓70-90%, 抑尘率达到75-98%。除灰渣系统投资2800万元, 灰渣场投资1000万元, 烟囱及烟道投资1200万元。

1.2 南热电2×30万千瓦热电联产拟扩建项目:

该项目是拟在一期工程扩建端实施的二期扩建工程, 建设规模为两台300兆瓦燃煤供热空冷机组, 配两台1180吨/小时的煤粉锅炉。该工程同步设计建设除尘、脱硫等环保设施, 配套建设给排水等公用机辅助设施。该项目属国家“热电联产、节能减排”鼓励类产业政策项目。同时, 通过热电联产、集中供热, 不仅可满足石河子市区近、远期采暖热负荷增长的需要, 提高能源综合利用率, 而且有利于改善城区生态环境和地区环境空气质量, 促进地方经济可持续发展。项目建成投产后, 将替代、淘汰低参数、高污染、高耗能的小锅炉65台, 其中蒸汽锅炉23台、热水锅炉42台, 锅炉容量总计1678.5吨/小时, 地区热源、煤电电源结构将得到进一步的优化和改善。

该项目设计静态总投资24亿元, 其中:用于环保投资估算2.16亿元, 占工程总投资的9.04%。包括:脱硫设施1.08亿元, 除尘器设备1079万元, 烟囱及烟道2796万元, 除灰渣系统3316万元, 隔声降噪110万元, 取排水系统933万元等。该项目前期工作已取得国家相关部门对扩建用地、环境影响评价报告、电网接入系统等支持性文件的审查批复。环境影响报告书于2009年12月14日通过国家环保部审查, 并取得项目环境影响报告书的正式批复文件。项目申请核准文件于2009年4月24日以兵发改能源[2009]345号文上报国家发改委, 待批。

2 企业在技改、清洁生产等污染治理和减排方面所采取的主要措施

2.1 实施脱硫技改工程, 保证烟尘、二氧化硫达标排放:

按照新环传[2008]17号《关于加快实施火电企业脱硫项目的通知》要求, 公司于2008年投资5800万元启动了天富南热电厂2×125兆瓦热电联产机组脱硫技改工程。2008年7月20日经八师发改委核准立项, 该项目运用循环流化床脱硫技术, 设计脱硫效率90%以上, 年减排二氧化硫5326.2吨。脱硫项目环境影响报告表于2008年12月26日经自治区环保厅审核批准, 2009年9月27日报请自治区环保厅批准投入试运行, 2010年1月16日通过自治区环保厅验收, 目前运行基本正常。验收监测报告表明:脱硫后二氧化硫排放浓度最高69毫克/标立方米, 烟尘最高排放浓度12毫克/标立方米, 均符合《火电厂大气污染物排放标准》 (GB13223-2003) 第3时段标准。

脱硫技改项目的建成投产, 为石河子地区乃至兵团及全疆的总量控制目标的实现做出了积极的贡献。

2.2 生产设备技术改造, 实现技改节能减排:

公司认真按照节能行动实施方案的要求, 扎实开展节能工作, 重点通过一系列的技术改造使企业综合能耗逐年降低, 实现节能减排。主要节能减排项目包括:

2.2.1 电厂高压电机变频节电技改项目:

公司通过积极申请德贷资金实施节能减排项目, 投资1700万元对送、引风机、给水泵、热网泵等共13台高压电机加装变频器, 实施节电技术改造, 通过实际运行测试, 节电效率在30%左右, 年节电4610万千瓦时, 折合标准煤1.65万吨。

2.2.2 小油量点火节油技改项目:

公司从2002年开始引进锅炉小油量气化燃烧直接点燃煤粉节油技术, 并不断消化吸收, 先后对#1、#2锅炉成功实施了节油技术改造, 大大降低了锅炉启停炉及调峰燃油量, 节油效果达到80%以上。#1锅炉为例, 改造前每次冷态点炉用油15吨, 改造后每次冷态点炉仅用油3吨, 节油效果明显。

2.3 安装烟气排放在线连续监测装置, 提高治污、控污自觉性和硬件水平:

投资100万元建设公司烟气排放连续在线监测系统, 实现烟气排放情况连续在线监测, 大大提升了企业治污、控污的硬件水平。目前, 以上装置已全部安装到位, 运行正常, 已完成比对验收工作, 待联网卡件到位后即可实现与上级环保部门联网。

2.4 提高固废综合利用, 减少固废对环境污染:

公司锅炉燃煤副产物主要为灰、渣, 年产生量为灰16.6万吨、渣1.8万吨。灰基本全部综合利用, 主要用于制作混凝土、砖、水泥, 在异常时有少量进入贮灰场;渣基本全部综合利用, 主要用于建材 (制砖) 。灰场还设有贮灰场管理站, 建有湿排房, 配备了推土机, 碾压机械。贮灰场建设和使用均符合《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》 (GB18599—2001) 。

2.5 强化环保意识, 节约水资源:

公司建成了工业污水处理能力为2×120t/h, 生活污水处理能力为2×10t/h污水处理站, 自投运至今运行正常。经过工业、生活等污水处理设施处理后的水符合《污水综合排放标准》 (GB8978-1996) 中三级标准, 处理后的水已用于循环水系统、输煤系统、煤场喷洒以及厂区绿化等生产系统等, 夏季基本达到零排放。

2.6 综合治理, 降低噪音排放:

对厂区噪声的防治采用综合治理方法。首先从声源加以控制, 无法根治的则采取必要的隔声、消声及隔振等措施, 据实测, 厂界噪声控制在规定标准内, 符合《工业企业厂界噪声标准》 (GB12348—90) Ⅲ类标准。

3 历次环保部门提出意见及整改

3.1 按照排污口规范化整治要求, 建设规范的监测平台, 安装排污口标识牌。 (已完成)

3.2 落实各项环保规章制度, 完善设施运行台帐。 (已完成)

3.3 加强煤场及运煤车辆管理, 煤场定期喷洒降尘。 (已完成)

3.4 烟气监测平台需加宽处理。 (已完成)

3.5 加强对厂区绿化运行管护工作。草地面积比重过大, 在草地上再多种植乔木和灌木, 并增加植物种类。 (已完成, 并将继续完善)

总之, 我们感觉达到了预期的效果和目的, 取得了阶段性成果。

摘要：天富南热电针对环保工作进行了自查自纠等专项工作, 找出了问题, 完善了制度, 提高了认识。对于环保工作, 我们采取了一系列措施, 建立了完善的防治体系, 取得了阶段性成果。

潜力公司介绍第4篇

五粮液：白酒作为稀缺品种，极有可能受到港资的青睐。虽然近几年白酒行业处于深度调整期，但五粮液不断适应市场变化，大力进行产品结构调整，通过推出绵柔尖庄、五粮特曲、头曲系列以及五粮液低度系列产品，加上先前已有的五粮春、五粮醇品种，公司迅速完成全价位、全产品线的布局。今年10月底，公司的混改方案通过董事会批准，募集资金23亿元，将用于信息化建设项目、营销中心建设项目、服务型电子商务平台项目，企业发展有望步入新台阶。

泸州老窖：与五粮液一样，同为白酒稀缺品种。2015年为公司调整期，目前战略产品线开始清晰，公司产品包括国窖1573、窖龄酒和老窖特曲等。公司将资源聚焦于国窖、特曲等老品牌的打造，同时控货恢复窖龄酒产品价格体系，便于全国化培育招商。有分析人士保守估计公司在未来2-3年中高档产品中可产生1-2个销售额突破20亿的大单品。

云南白药：传统中药企业，同属稀缺品种。公司核心产品“云南白药”及“云南白药气雾剂”由于品牌认知度高，多年来一直维持稳定增长势头。同时，公司健康事业部也获得快速发展，未来成长动力主要源于持续推广朗健、金口健等不同定位及功效的牙膏产品系列，不断充实白药牙膏的产品线；以及以养元清洗发水和日子卫生巾为代表的二线品种发力。此外，中药资源事业部积极推进电商业务发展，未来有望成为公司新的利润增长点。

东阿阿胶：中药白马股，稀缺品牌。通过提价，公司业绩延续高增长。随着小分子阿胶的上市，公司产品线更加丰富；此外，公司与爱之味、台湾第一生化健康合资成立东润堂健康生技股份有限公司，此举有利于补充完善公司产品结构，通过已搭建的保健品快消平台，加速向滋补保健的大健康领域拓展。公司估值较低，具有净资产收益率高、分红能力强等特征，有望获外资青睐。

深圳机场：公司T3航站楼产能利用率稳定提升，在白云机场和香港机场产能利用率相对饱和的基础上，深圳机场的时刻资源有望得以进一步提升，由此树立其在珠三角地区机场的鼎足地位。公司AB航站楼建筑面积共计约21.2万平米，公司将其出租，建设O2O空港汽车综合体。根据协议，租赁期为免租期（一年）之后十五年，租金逐年从6744万递增至18081万。此外，公司保留了对配套停车场的商业开发权及户外广告使用权和经营权。根据免租期估計，AB航站楼明后两年将贡献业绩约3400万和7000万。依据深圳机场总体规划，公司远期会规划建造T4航站楼，目前正在前期规划中，但预计近几年暂无大规模的资本开支计划，公司业绩具备较大的弹性。

租车公司情况介绍第5篇

神州租车(China Auto Rental，简称CAR)成立于2007年9月，总部位于北京。作为中国汽车租赁行业的领跑者，神州租车积极借鉴国际成熟市场成功的汽车租赁模式，并结合中国客户的消费习惯，为广大消费者提供专业化的汽车租赁服务，以及完善的各项增值服务。

神州租车坚持以客户为本的专业态度，颠覆繁琐的传统租车模式，为客户提供了快速便捷的全新租车服务体验。公司遍布在中国大陆各主要城市及旅游地区的服务网络，以及，专业化的24小时的取还车服务和客户服务，不仅可以随时随地满足客户的租车服务需求，更可为客户的安全行车保驾护航。

自成立以来，神州租车获得了客户的一致认可和社会各界的广泛好评。2008年，公司成为第29届奥运会租车服务提供商，2008年公司获评《中国企业家》“21世纪未来之星”企业，2009年公司荣登《福布斯》中文版“中国潜力企业榜”，2010年公司获评《新财富》“最具增长潜力商业模式”、中华网“最佳租车服务奖”，2011年公司获评中国品牌节“品牌中国大奖最佳服务奖”、《时尚旅游》“中国旅游金榜”最佳租车公司奖。

秉持“Any One、Any Time、Any Car、Any Where”的服务理念，神州租车以推动绿色出行观念的普及和新型汽车消费文化的发展为己任，致力成为中国消费者最信赖的汽车租赁服务品牌，并立志为推动中国的汽车租赁产业和汽车工业的发展而努力。

截至2011年12月，神州租车在全国66个城市、52个主要机场拥有520个门店和服务点，车队规模约26000台，服务的个人客户近百万名，企业客户数千家，是中国目前服务网络最大、服务网点最多、车队规模最大、服务品种最全的全国性大型汽车租赁服务企业。

公司愿景

成为中国消费者最信赖的汽车租赁服务品牌。

公司使命

以推动绿色出行和新型汽车消费文化为己任,引领中国汽车租赁行业的发展。

核心竞争力

Any One：18岁+驾照即可租车

Any Time：超简手续+24小时租车服务

Any Car：超过70款选择悉随尊便

Any Where：全国500多个网点+全球联网

大事记

公司发展

2012年1月，神州租车开通全国范围24小时服务（全部机场店及每城市至少一家市区店）

2012年1月，乌鲁木齐、拉萨开业，神州租车完成中国大陆省份的服务网络全覆盖

2011年11月，南通、扬州开业，神州租车服务网络覆盖64个城市；

2011年9月，神州租车大庆、抚顺开业，神州租车服务网络覆盖62个城市；2011年8月，神州租车温州、惠州开业，神州租车服务网络覆盖61个城市；2011年7月，全国首家24小时汽车租赁实体门店—神州租车上海旗舰店于浦东新区陆家嘴盛大开业，同时，神州租车在北京、广州、深圳等24个城市同步开放“24小时”租车服务；

2011年6月，神州租车唐山、廊坊、吉林市、洛阳、都江堰、烟台、吴江、嘉兴、晋江、湘潭十个城市开业，神州租车开展自驾业务的城市达到58个；

2011年5月，神州租车贵阳开业，服务网络覆盖48个城市；

2011年4月，神州租车西宁、兰州、银川、呼和浩特开业，服务网络覆盖47个城市；

2011年3月，神州租车与全球最大租车公司Enterprise签署战略合作协议，共同为中国客户提供国际租车服务；

2010年12月22日，神州租车和宝马公司在北京举行了新车交付仪式，10辆MINI ONE和31辆BMW 318i正式加入了神州租车的产品阵营。这是以个性时尚和精准操控而闻名的MINI车型首次牵手国内汽车租赁企业。

2010年12月，神州租车丹东、鞍山开业，神州租车服务网络覆盖43个城市；

2010年12月，神州租车官网新域名正式启用，将“租车”与“神州租车”品牌进行捆绑；

2010年11月，神州租车斥资6亿购买6000辆新车，是中国国内租车史上第一大单；

2010年10月，神州租车2550万元收购华东租赁，重拳出击华南市场；

2010年9月15日，联想控股与神州租车举行联合新闻发布会，宣布联想控股12亿入资神州租车，联手实现新跨越；

2010年5月，神州租车全国服务网络战略暨北京城铁合作发布会，全国服务点开通；

2010年3月，神州租车与中国人保财险缔结战略合作关系，首推京城代步车保险产品；

2010年3月，平安产险上海分公司携手神州租车推出理赔代步车服务；2009年12月，神州租车东莞麦德龙店新张开业，打造珠三角高效服务；2008年8月，启动29届北京奥林匹克运动会的租车提供服务；

2008年7月，神州租车昆明开业，服务网络覆盖30个城市；

2008年6月，长沙、宁波、珠海开业，服务网络覆盖29个城市；

2008年5月，长春、哈尔滨、合肥、太原、郑州、南昌等6城市开业，服务网络覆盖26个城市。

2008年5月，神州租车向四川灾区捐献价值120万药品、20万元，并调集大批车辆用于各大媒体灾区报道用车；

2008年4月，神州租车成为搜狐，网易等多家媒体奥运火炬全国报道用车服务商；2008年4月，武汉、青岛、沈阳开业，服务网络覆盖20个城市；

2008年3月，苏州、大连、西安开业，服务网络覆盖17个城市；

2008年2月，福州、厦门、济南开业，服务网络覆盖14个城市；

2007年12月12日，神州租车在人民大会堂举行盛大开业典礼；

2007年12月1日，神州租车在全国11城市开业。

获奖记录

2011年10月，神州租车荣膺“中国最具投资价值企业50强”；

2011年9月，神州租车荣膺“中国最佳品牌建设案例”奖；

2011年9月，神州租车荣膺中国杰出营销奖金奖；

2011年9月，神州租车荣获哈佛《商业评论》管理行动奖金奖；

2011年9月，神州租车荣膺“消费者信赖品牌大奖”；

2011年8月，神州租车荣膺《创业邦》“2011高成长直营连锁20强”；2011年8月，“第五届优公司贡献中国高峰会”在北京举行，神州租车荣膺2011“成长英才商业榜样”称号；

2011年6月，神州租车荣膺2011“中国旅游金榜”最佳租车公司奖；2011年1月，神州租车荣获2010中国最具成长魅力企业30强；

2011年1月，神州租车在由《新财富》杂志主办的第三届“新财富最具增长潜力商业模式”评选活动中名列前茅；

2010年12月，神州租车荣获2010最佳租车服务奖；

2010年12月，神州租车入选2010 CVAwards最具潜力企业100排行榜；2010年12月，神州租车荣膺《创业邦》“2010中国创新成长企业百强”；2010年10月，神州租车入选清科2010年中国最具投资价值企业50强；2009年12月，神州租车荣膺“影响2009”租车服务大奖；

2009年11月，2009第三届中国创业投资价值榜高峰论坛，神州租车入选“最具投资潜力企业”排行榜；

2009年11月，神州租车荣膺“网络营销高成长企业”殊荣；

2009年10月，神州租车入选“2009最具潜力企业100”排行榜；

2009年7月，神州租车入选2009年中国最具投资价值企业50强；

2009年5月，神州租车总裁陆正耀先生荣膺“2009中国十大新领军人物”奖项；2009年1月，神州租车入选2009《福布斯》中文版中国潜力企业；

2008年12月，神州租车入选第四届中国商务思想论坛“2008最佳商务模式十强”；

2008年12月，神州租车荣膺《商务周刊》“快速成长公司十强”；

2008年6月，神州租车入选《中国企业家》“21之星”企业。

社会责任

一、以推行绿色出行为己任，为建设节约型社会而努力

汽车租赁的本质就是提高车辆的利用率，节省浪费，因此，汽车租赁符合国家提出的建设资源节约型和环境友好型社会的基本国策。我国人口众多，但是公路资源、停车场资源少，如果人均一辆车，将会给社会带来灾难性的后果。神州租车倡导的绿色出行方式，既满足了人民生活水平提高后对汽车生活的需求，同时，又最大程度的降低了对环境的影响。

二、积极参与各项社会事业和公益事业

2008年，29届北京夏季奥林匹克运动会租车服务提供商；

2008年，5.13汶川特大地震，捐助价值120万元的药品，并捐助善款20万元；2010年3月，为配合《公共场所控制吸烟条例》的实施，率先在上海推出无烟车；2010年10月，重阳佳节献爱心，为参加杭州敬老宴活动的老人提供全程免费接送服务；

2011年3月，参加“北京共青团100365首善行动”，向昌平区一所中学捐赠10万元，用于配备电脑教室；

2011年7月，为“文明交通平安出行”浙江千岛湖自驾游公益活动提供车辆支持，宣传“文明交通从我做起”，发放免费宣传资料3000多份；

2011年8月，携手北京青基会、北京青少年服务中心，捐款组织“红色车旋风夏令营”，让来自打工子弟学校的100多名小营员拥有了快乐的假期

2011年10月，神州租车全力支持：“一个鸡蛋的暴走”公益活动：为扩大公益活动的影响力，神州租车利用自己的新浪微博平台开展“一个鸡蛋的暴转”爱心微博转发活动。

申请上市

2012年1月19日，神州租车向美国证券交易委员会(SEC)递交上市申请，成为近五个月来首家启动赴美上市的中国公司，也是去年中国概念股财务造假事件频发、SEC制定“海外企业在美上市”新规之后第一家在美申请上市的中国企业。首个中国的租车企业今年有望登陆美国股市。

烟草专卖(公司)情况介绍第6篇

尊敬的国家审计署、省局各位领导：

首先，请允许我代表XX市烟草专卖局（公司）党组及全体员工，向各位领导莅临XX市局(公司)检查指导工作表示热烈的欢迎！

XX市位于XX西北部，总面积1.89万平方公里，辖武陵、鼎城等9个区、县（市）、4个农场、2个开发区、总人口650万（其中流动人口50万），是湘西北的交通枢纽，能源基地和经济文化中心。

XX自古人杰地灵，景物丰美，素有“粮仓、纺城、烟都、酒市、茶乡”之美称。自古迄今，曾有屈原、宋玉、陶渊明、李白、范仲淹等文化先贤来XX游历寓居；钟相、杨幺、李自成等农民首领举事征战；贺龙、任弼时、王震等先辈元勋创造功业；冯玉祥、余程万等爱国将领驻师抗日；哺育了林修梅、蒋翊武、宋教仁和林伯渠、帅孟奇、丁玲、翦伯赞、辛树帜等人杰贤才。XX风景秀丽，名胜繁多，有号称湖南屋脊海拔2094米的壶瓶山国家保护林区、人称茶禅祖庭的石门夹山寺，有人间仙境桃花源、白鹭之乡花岩溪，有迄今为止发现的中国最早、最典型的、由江泽民同志题词的“城头山古文化遗址”，有举办过亚洲皮划艇锦标赛的柳叶湖度假区，还有人称“三绝诗书画，一墙天地人”的XX诗墙。近几年来，XX全市上下致力打造城市品牌，创造全国一流的人居环境，已经获得了中国优秀旅游城市、国家卫生城市、国际花园城市、国家园林城市、全国交通管理模范城市、中国魅力城市等称号。境内交通便利，建立了公路、航空、水路立体发展的运输

体系，是全省第二个同时拥有铁路、高速公路、机场、水上运输通道和海关、商检等机构与设施的城市，是XX重点发展的区域中心城市之一。

美丽的XX古城和热情好客的XX人民及XX市局（公司）全体员工，热烈欢迎各位领导的到来。我们XX市烟草专卖局（公司）就座落在被誉为全省样板街的武陵大道上。XX市局（公司）组建于1984年4月，地址位于XX市武陵大道318号；局(公司)实行垂直管理、专卖专营的管理体制，全称为“XXXX市烟草专卖局、XX烟草公司XX市烟草公司”，两块牌子，一套人马，具备烟草专卖执法与卷烟、烟叶经营的职能。在执法上，依法履行维护XX市范围内烟草专卖品正常流通秩序、打击非法制造、销售、运输、收购烟草专卖品行为的职责；在经营上，依法从事卷烟的调拨、批发、零售以及烟叶的生产、收购、调拨等经营行为。目前下辖安乡、汉寿、澧县、临澧、桃源、石门、津市7个县（市）局(分公司)以及市局（公司）本级，共8家单位。市局（公司）本级内设机构有办公室（法规科、烟草学会）、人劳科（离退休人员管理科）、政工科（机关党委、工会、团委、妇委会、计生会）、专卖监督管理科（稽查支队、内管办）、烟叶生产经营部、财务科、审计科、经济运行科、信息中心、安保科、纪检组（监察室、整顿办）、营销中心、物流配送中心、基建办14个职能科室。目前全市系统从业人员1018人，其中职工人数820人。注册资本2950万元，年末净资产总额10.75亿元。

XX市局（公司）成立25年来，在XX烟草专卖局和XX市委、市政府的正确领导下，牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的烟草行业共同价值观，紧紧围绕行业“严格规范、富有效率、充满活力”总体要求，按照“同心同德谋发展，踏实苦干抓基础，强化管理增效益，奋力拼搏争上游”的企业精神和发展理念，不断夯实基础，深化改革，依法行政、依法经营，努力为卷烟工业、烟农、卷烟零售户、消费者服务，实现了全市系统持续健康稳定发展。XX年全市共销售卷烟23.7万箱，收购烟叶16.94万担，调拨烟叶12.01万担；实现销售收入32.5527亿元，较上增长9.55%；实现毛利 8.0294亿元，较上增长13.57%；实现税利7.1998亿元，较上6.4063亿元增长0.7935亿元，增幅12.39%。

公司工作情况介绍第7篇

2012年3月16日

一、扬州概况

扬州处于江淮平原南端，长江与京杭运河交汇处，古有“淮南江北海西头”之说。扬州，是一座新兴工商、旅游城市，也是国务院首批公布的二十四座历史文化名城之一，有着近2500年的历史。曾是我国水陆交通的重要枢纽，东南地区政治、经济、文化的重要都会，对外贸易和国际交往的重要港埠，富甲天下的商业中心，是通史式的历史文化名城。这里有中国最古老的运河，唐宋古城遗址、明清私家园林，众多的人文景观、秀丽的自然风光、丰富的旅游资源，多少年来吸引了大量的中外游客。和谐雅致的城市环境使扬州2006年荣获了“联合国人居奖”。2011年，创建成为全国文明城市和国家森林城市。国家重点名胜区蜀岗——瘦西湖风景区景色秀丽、风格独特。繁华的文昌路，古典精致的沿街建筑，全面展现了唐、宋、元、明、清的建筑风格；润扬大桥、火车站、国展中心更呈现了古代文化与现代文明的交相辉映。

扬州现辖两市一县三区（仪征市、高邮市、宝应县和江都区、邗江区、广陵区）及国家级经济技术开发区，政区面积6634平方公里，人口约460万。2011年度，地方规模以上工业总产值达6937.87亿元，全社会固定资产投资1476.18亿元。实现财政总收入500.96亿元、一般预算收入218.08亿元，同比分别增长25%和30%。

二、扬州供电公司简介

扬州供电公司是国有大一型企业，公司目前主要担负着三县（市）和四区的供用电业务。截至2011年底，下辖4个县（市、区）级供电公司，公司本部设臵10个职能部室、7个直属单位，现有正式员工2334人，农电职工2981人。截至2011年底，公司管辖35至110千伏变电站129座；同时在辖区内有500千伏变电站1座、220千伏变电站20座；变电总容量1450.7万千伏安；35千伏及以上输电线路335条。公司下辖73个基层供电所，服务的营业客户总数达202.01万户。

2011年度全社会用电量实现167.22亿千瓦时，同比增长10.68%，其中工业用电量实现123.84亿千瓦时，同比增长11.26%。实现供、售电量分别为144.14亿千瓦时和131.82亿千瓦时，同比增长12.48%和12.66%；公司实现主营业务收入76.61亿元，同比增长14.72%。截止 2011年3月15日，公司安全生产记录达3430天。

扬州供电公司先后获得全国文明单位、江苏省文明行业、国家电网公司文明单位、全国“安康杯”竞赛活动优胜单位、全国实施用户满意工程先进单位等荣誉称号，公司连续五年荣获扬州市“目标管理作风建设先进单位”，在全市公共服务类单位年度考评中连续五年位列第一，实现了“五连冠”。

三、扬州供电公司党委工作简介

近年来，扬州供电公司党委积极顺应形势变化和改革发展的新要求，注重把党的政治优势和组织优势转化为推进企业科学发展的动力，坚持在推进改革中统一思想，在创先争优中振奋精神，在管理创新中提升素质，在文化培育中凝聚人心，在深化变革中营造和谐，为推动公司发展提供了坚强保证。截至2011年底，公司系统共有党支部（党委、总支）159个（含江都区、仪征市、高邮市、宝应县公司党委）。本部下设1个党委（三为电力有限公司党委），3个党总支（营销部党总支、广源集团有限公司党总支、离退休管理党总支）和电力调度控制中心等30个党支部。公司系统全民在职党员共1129名。其中主业党组织79个，党员1541名（含离退休党员412名），在职党员比例达48%；农电党组织80个，农电党员921名；农电党员比例达31%。公司还有农工民主党、民建、民革等民主党派人士9名，农工民主党在公司设有供电支部。

2011年，公司党委被江苏省委表彰为全省先进基层党组织，公司被表彰为江苏省首批建设学习型企业示范单位，党委中心组被评为2009—2010年度全市县级党委理论学习中心组先进集体。9月3日，中宣部副部长申维辰现场视察了我公司党建特别是企业文化建设工作，给予了充分肯定和好评。公司党建工作可简要概括为“七抓七提升”，即：抓好“强基工程”，提升战斗力；抓好“引领工程”，提升向心力；抓好“育才工程”，提升竞争力；抓好“创新工程”，提升发展力；抓好“凝心工程”，提升软实力；抓好“惩防工程”，提升公信力；抓好“和谐工程”，提升凝聚力。

一是以提高基层党建水平为基础，抓好“强基工程”，不断提升战斗力。公司党委积极探索新形势下党建工作的特点和规律，注重长效管理，建立起以“十个一”（每月召开一次党群部门负责人例会、一次党支部书记例会；每月组织一次中心组学习、一次中层干部学习；每季召开一次公司系统政工例会、一次协同监督联席例会、一次纪检监察工作例会；每季开展一次“夺红旗、争先锋”竞赛活动、组织一次员工思想动态调查，下发一期支部工作计划和一期《党建之声》学习材料为主要内容的党建长效管理机制,以有力措施杜绝了党建工作中可能存在的思想上“松”、行动上“散”、管理上“软”的现象;注重建章立制，2010年来，先后制定下发了扬州供电公司“三重一大”决策实施办法、协同监督工作规则、监督工作委员会联席会议制度、党员安全责任考核办法、“电网先锋党支部”创建工作管理办法等规章制度20余项。注重创新载体。以庆祝建党90周年为契机，以深化主业、农电党支部“结对创先”活动为载体，推广农电党支部“一簿（基层支部工作记事簿）一册（党风廉政建设工作指导手册）一系统（党务信息系统）”的应用，提升农电党建工作水平。深入开展 “党员责任区”、“党员示范岗”、“党员先锋队”等多种实践活动，各级党组织融入中心、服务大局的能力得到增强。二是以深化创先争优为主线，抓好“引领工程”，不断提升向心力。坚持将创先争优贯穿于企业发展的全过程，以“一学三查五表率”（继续学习实践科学发展观;查学习力、查执行力、查影响力;在增强党性上作表率、在率先垂范上作表率、在能力建设上作表率、在奉献岗位上作表率、在服务群众上作表率）为活动总体要求，建立健全“四同步”（同步指导活动开展、同步汇报活动进展、同步进行活动点评、同步开展活动考核）机制，以党组织和党员的创先争优带动公司各项工作创先争优。以丰富载体深化创争意识。将创先争优活动与迎峰度夏、安全生产、优质服务等中心工作有机结合起来，广泛开展了“三走进三服务”（走进企业、走进社区、走进农村，服务科学发展、服务城乡基层、服务人民群众）、“亮承诺、亮风采、亮镜头”等专题活动。开展“强素质、担重任、比贡献”主题教育，以吕清森、江小金、韩克勤等先进典型为榜样，强化党员意识，激励广大党员在急难险重任务中发挥先锋模范作用。以创新精神增添创争活力。深入推进以“为民服务创先争优”为重点的第二阶段活动，创新开展了供电服务“六大工程”（“智能电网推进工程”、“供电能力提升工程”、“供电设施优化工程”、“优质服务品牌工程”、“文明创建示范工程”、“便民服务实事工程”）、领导干部“服务发展、贴近基层”活动、“部室专职下班组”实践锻炼活动、社区“客户经理”等特色活动，积极参与“12345政府服务热线”的电话联动及后续的受理、答复工作，将“为民服务创先争优” 活动打造成服务广大客户的阵地、展示党员风采的窗口、实践创先争优的舞台。以培树先进点燃创争激情。注重加大对公司自身先进典型的培树和宣传力度，着力宣传以国网公司供电服务技能竞赛个人冠军印斯佳、江苏省“三创三先”学雷锋先进典型周维忠等为代表的典型事迹，充分发挥先进典型的群体效应和示范作用。创先争优活动开展以来，公司系统共有81人获省、市公司表彰，公司上下构建起了“创”中求新、“先”中求实、“争”中求进、“优”中求严的工作格局。

三是以提升企业素质为关键，实施“育才工程”，坚持提升竞争力。公司党委把加强员工队伍建设作为一项重点工程，加强员工思想教育，成立读书俱乐部和职工书屋，开通网上图书管理系统、电子阅览室，严格执行“员工教育培训积分制度”，让思想教育“软任务”有了“硬约束”。公司职工书屋被评为全国“职工书屋”示范点。加强员工技能培训。积极开展双元制大比武活动，出台了《岗位技能练兵活动实施意见》，在生产技能人员中以“一周一学、一月一练、一季一考、一年一赛”的形式开展全员练兵活动，通过技术比武、岗位练兵、劳动竞赛等载体，搭建起员工施展才华的舞台。修订《扬州供电公司培训考核办法（试行）》，以正向激励为主，提升员工培训积极性。2011年，公司有2 名员工获得“扬州市五一劳动奖章”和“扬州市技术能手”称号；1人（印斯佳）获国网公司供电服务技能竞赛个人第一名。全面加强班组管理，积极开展争当“两型、两模范”班组活动，公司1个班组荣获“中央企业红旗班组”称号，1个班组获得“全国质量信得过班组”称号。班组建设工作获省人大常委会副主任、省总工会主席张艳的高度评价，公司配电抢修班被评为全省示范班组。

四是以持续改革创新为动力，实施“创新工程”，不断提升发展力。公司坚持以培养创新型企业文化、增强全员创新意识、加强公司自主创新人才队伍建设、提升职工创新能力和公司核心竞争力为主攻方向，以努力构筑创新型班组建设为切入点，发挥和放大劳模、技师创新工作室效应，充分调动和激发广大职工的主动性、积极性和创造性，创新成效喜人。谋定后动打基础。公司按照“制度为先、员工为本、文化为魂”的总体思路，先后制定了《关于开展创建“劳模创新工作室”和“群众性经济技术创新班组”活动的意见》、《劳模创新工作室标准化建设实施办法》、《劳模、技师创新工作室建设工作实施方案》、《劳模创新工作室、技师创新工作室标准化建设评价标准》等一系列规章制度健全公司创新工作管理机制，为全面深入地开展创新工作提供了机制保证，奠定了坚实基础。多措并举有活力。公司成立了“扬州供电公司科技委员会”，举办“扬州供电青年科技论坛”、“创新俱乐部”，通过“扬州供电公司QC成果、群众性经济技术创新成果发布会”、“扬州供电公司群众性经济技术创新暨劳模创新工作室建设推进会”、“扬州供电公司群众性经济技术创新活动表彰会”等多种举措，激发职工创新活力，加快成果转化，培育“勇于实践、不断创新”的企业文化。典型引领见成效。公司充分发挥劳模、技师创新工作室在群众性经济技术创新活动中的引领示范作用，先后建成了1个扬州市劳模创新工作室示范基地、3个省公司级劳模创新工作室、5个省公司级技师创新工作室、7个市公司级劳模创新工作室、6个市公司级技师创新工作室，带领广大职工积极开展技术革新、科技创新工作。仅2010年至2011年上半年，公司就有26项科技项目、87项群众性经济技术创新成果、123项QC成果立项或通过验收，2011年扬州供电公司科技项目计划经费达1009万元。“十一五”以来，扬州公司共获得各项专利81件，其中发明专利4件，实用新型专利77件，近5年来在公开期刊上发表论文92篇。公司先后获得了“全国电力行业QC小组活动优秀企业”、“江苏省群众性经济技术创新工程先进单位”、“江苏省质量管理小组活动优秀企业”、“江苏省电力公司群众性经济技术创新活动先进单位”、“扬州市群众性经济技术创新工程先进单位”等荣誉。

五是以落实“五统一”要求为导向，实施“凝心工程”，提升软实力。公司党委全面落实“五统一”（统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌）要求，建设和弘扬统一的企业文化。让企业文化内化于心。充分利用演讲、征文、知识竞赛、网上答题、DV作品展、电子杂志、故事传承文化等各种宣传推展活动，让国家电网公司核心价值理念和“你用电、我用心”供电服务大众品牌传播口号在员工中入脑入心。让企业文化固化于制。依托省公司全面一体化标准体系以及SG-ERP建设，贯彻落实《国家电网公司企业文化建设管理办法》，制定企业文化建设管理标准，打造贯穿上下、思想统一、方向一致、协同高效的文化传播体系。让企业文化外化于形。积极推进国家电网公司品牌标准化建设，结合智能用电小区建设和重大保电工作，加大公司国网品牌宣传力度。发挥微博、博客、论坛、电子信箱等现代传媒作用，广泛宣传公司优质服务举措，树立公司在助力经济社会发展中的国企形象。让企业文化实化于行。以国网公司员工行为规范为基础，通过开展争创扬州市“群众满意的窗口服务单位”等活动，开展职业素养教育，不断优化职能、转变作风、提升水平，让“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观真正落实到工作中、体现在行动上。

六是以加强廉政建设为保障，实施“惩防工程”，提升公信力。坚持把党风廉政建设作为党建工作的重中之重，按照“党员无违纪、职工无违法”的工作目标要求，积极开展“廉政教育在一线”活动，持续开展三月党风廉政教育月活动，通过参观廉政警示教育基地、全员签订远离“黄赌毒”承诺书等举措，从思想上使干部员工“不想贪”；严格落实党风廉政建设责任制，进一步严肃党的纪律。以协同监督机制建设和廉政风险防控机制建设为重点，定期召开协同监督工作会议，编制重大决策风险、行风形象风险这两大类廉政风险防控手册，加大从源头上预防治理腐败的力度，将构建科学的管控与惩防体系贯穿公司“十二五”发展全过程，从制度上使干部员工“不能贪”；深化问廉问责，创新述廉问廉评廉方式，加强责任制落实情况的监督考评，从考核上使干部员工“不敢贪”。