养蜂可行性研究报告

养蜂可行性研究报告（精选11篇）

养蜂可行性研究报告 第1篇

关于申请扶持蜜蜂养殖和蜂蜜加工短缺资金的报告

县科技局：

阳曲县先平养殖专业合作社是从事蜜蜂养殖和蜂蜜加工销售为一体的专业合作社。合作社地处侯村乡张拨村，张拨村有悠久的养蜂历史，历来就有不少蜜蜂养殖户，但存在着养殖户规模小、数量少、管理不到位、科技含量低等问题。成立合作社后把零散无序的养蜂户组织了起来，采取了“科技示范，典型引路，培植大户，带动全村”的方式大力发展蜂蜜产业，将单纯养蜂卖蜜,逐步向蜂蜜深加工方向发展,以科技提升产业链, 提高了蜂蜜附加值,使蜂农脱贫致富奔小康。为了继续大力发展这一无污染的绿色产业，我社提出五年的发展目标：

1、为蜂农提供资金、技术、销售等服务，鼓励、支持其蜂农积极发展蜜蜂养殖。并聘请专家对养殖户集中授课、现场指导，组织养蜂户作现场经验交流，集体观看科学养蜂教学录像及阅读相关书籍，提高养殖水平。

2、加强与有关科研机构，如中国农业科学院蜜蜂研究所、山西省农林科学院蜜蜂室等的合作力度，引进新品种、新手艺、新模式，增加养蜂技术科技含量，做到科学养殖。每年至少开展一次系统的蜂业专业手艺培训，使所有养蜂户全掌握相关科技常识，达到科技兴蜂的目的。

3、强化基地培植，促使全村养蜂业科学化饲养、规范化打点、规模化经营、区域化成长。

4、开发无公害(或有机)的蜂产物。与有关种植协会联合开发旅游资源，培植养蜂旅游观光业，形成“基地+旅游+加工”的多元化模式。

5、增加新产品的开发，挖掘蜂产品附加值。增强新型蜂产品如蜂胶、蜂蜡、蜂毒以及蜜蜂虫蛹的开发生产，大力培育、延伸产业链，提高蜂农的经济效益。

6、发挥合作社的优势，服务于蜂农。日常向蜂农供应产前、产中、产后信息，并提供设备、收购、加工、包装、储藏、运输、发售等全过程、全方位、社会化、系列化服务，逐步完善养殖社+养蜂户紧密联系的一体化蜂业生产、加工、经营。

为完成以上目标，我社今年计划完成的项目有：

1、聘请省农科院专家现场授课指导养殖，需2万元；

2、增加蜂群，由现在200群增加到300群，需投资20万元；

3、从省农科院引进优质种王，需投资2万元；

4、县城设立门市部，对蜂产品销售，需投资10万元；

5、完成蜂加工基地的选址及前期工作，需投资5万元，以上项目共需资金39万元，我合作社系初步成立，资金的短缺制约了进一步的发展，恳请县科技局给予资助。

阳曲县先平养殖专业合作社

二〇一一年七月四日

养蜂可行性研究报告 第2篇

养蜂专项扶持资金的报告

郴州市财政局：

湖南省郴州市侬科养蜂专业合作社是一家集养蜂生产、科研、蜂产品加工、销售于一体的专业合作社，本社由孔小桃、黄汉明、曹嘉耘等人发起于2009年12月24日经工商部门注册成立。现有成员103名，专业从事优质养蜂生产、科研、蜂产品加工、销售于一体的专业合作社，现正在推广。合作社充分利用本地资源，提高合作社职能作用，扩大销售量，提高蜂农的收入。

合作社生产的“侬科”品牌纯天然系列蜂产品一真、二纯、三鲜、无残毒、无污染、无任何副作用，现有产品包括蜂蜜、蜂王浆、蜂胶、蜂花粉、蜂王胎酒、花粉酒等，深受消费者欢迎。本社于2012年“荣获首届湖南省优秀农产品”；2013年“荣获中国中部(湖南)国际农博会金奖”。

合作社成立以来，充分发挥其桥粱纽带作用，利用自身优势，紧紧依靠科技创新。把推广科技服务作为农业增效农民增收的主要措施，以生产优质、安全的绿色蜂产品为宗旨、以提高蜂农养蜂效益为准则。扎扎实实为成员服务，为本地区的养蜂事业发展，成员致富奔小康起到了领头雁的作用。

蜂产品的消费群体老少皆宜，是不可多得的天然绿色保健品。以投入产品的经济效益看，每20群蜜蜂，只要粉源充足，每年可获10000—15000元的纯利。蜜蜂授粉又可使周边农作物和果树提高20％-30％的产量，间接提高了农民收入。随着合作社生产规模的扩大、社员的增加、养蜂技术的提高，还将带动应的包装贮备、加工、运输、种养殖业的发展，形成多层次多行业的共同增值。本合作社于2015年在北湖区保和镇顶上村新建养蜂基地，欲大力发展养蜂产业，项目总投资200万元，自筹资金150万元，目前尚有资金缺口50万元，请市财政局给予解决，不胜感谢!

郴州市侬科养蜂专业合作社

养蜂可行性研究报告 第3篇

1 建昌县养蜂业现状

2015年从5月份开始, 本站历时一个月对本县蜜蜂存栏进行调查, 结果为:

1.1 取得的成绩 (1) 本县养蜂产业基础很大, 农民对养蜂产业的认识很高, 从事养蜂产业的户数很多。本县现有养蜂户232多户, 其中存栏100箱以上的有26户, 50箱以上的74多户, 全县总存栏量在11653多箱。 (2) 全县养蜂产业很大, 产值很高, 养蜂收入2015年达到700万元。 (3) 产量大, 2015年蜂蜜产量在90万kg。

1.2 存在的问题 (1) 饲养管理技术不是很高, 在一定程度上影响了蜂蜜产量; (2) 对疫病缺乏治疗技术和经验, 个别蜂农因疫病损失较大; (3) 蜂王使用自繁的多, 长期缺少显现血夜的发育, 造成生产能力下降。

2 养蜂产业发展前景

2.1 发展养蜂业是农民脱贫致富的良好产业养蜂业是一项不与农业争土地、不与畜牧业争饲料的空中农业, 不产生任何污染, 具有投资少, 见效快、效益高的特点, 是经济落后地区农民脱贫致富的良好产业。

2.2 养蜂业是具有广阔发展前景的朝阳产业养蜂业是现代生态农业的一个重要组成部分, 在国民经济中具有特殊地位。蜜蜂产品, 如蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉、蜂胶等都具有较高的医疗医疗保健价值, 被人们所认知, 市场正处于一种积极的上升期, 也是未来人们医疗保健的良好选择, 具有广阔的市场和发展空间。

2.3 蜂业对现代农业起着重要的支撑作用养蜂业产生的最大效益是为农作物授粉, 使农作物提高产量。很多发达国家, 把蜜蜂授粉作为提高农作物产量的总要措施之一。目前, 在美国饲养的400多万群蜜蜂中, 每年有100多万群主要用于为上百种农作物授粉。美国每年蜜蜂直接生产的蜂产品价值约1.4亿美元, 而利用蜜蜂为农作物授粉, 使农作物增产的价值达190亿美元, 是蜂产品价值的130多倍。随着农业生产上农药的大量使用, 造成自然界能为农作物授粉的昆虫越来越少。因此, 利用蜜蜂为农作物授粉显得尤为重要。利用蜜蜂为农作物授粉, 是一项不知能加耕地、生产投资、劳动力的前提下却能大幅度提高产量的增产措施。

2.4 养蜂业对生态保护起着重要的作用在自然界中, 很多植物都需要昆虫授粉, 才能正常的繁衍生息, 在总多昆虫中, 蜜蜂是最理想的主要授粉昆虫。因此发展养蜂业也是加强生态保护的需要。

3 采取的措施

秋日返乡的养蜂人研究 第4篇

永恒的宇宙之手撕开秋天的封条，

它以院中柿叶枯卷的姿势进入他的呼吸，

“风在语言中习艺，矫正了我的口形。”

枝头的灯笼柿还剩几只，像是他的妻子

给白头黑鹎的找零，所有漆黑的枝条

因为没有果实的负累而大幅扬起。

“太多的落叶，太少的泥将它们埋葬。”

燕子留下冰冷的巢，它加入了永恒的

迁徙。“连方向也和你的大体一致。”

这残缺的风景有点陌生，妻子告诉他，

那整枝的绿色曾使院墙的伤口愈合，

“树冠如雷达，捕获了经过的光芒。”

此刻，她在厨房内制云，炊烟释放了她

堆积的欲望，她的内心一度被焚，

炊烟中未燃尽的黑便是她的灰烬。

它上升，与白云互逐，进入星星的领地。

“树叶坠落，而炊烟却能上升，仿佛

宇宙之中安装了一个无形的跷跷板。”

“其实，落叶和炊烟都是时间的食物。”

他推开院门，看望那些理想的援兵，

他的蜂箱落在黑暗的山梁和贫瘠的

田野之间，枫树之下。空旷的田野，

像是横卧的深渊，又像父亲留下的残局。

绝育的，不再发情的田野，如琴键般

赤裸，那些被遗漏的稻穗倒伏着，

它们曾经因秋风的弹奏而饱满、发黄，

它们腔中的悲凉依然挺立，它们

还将在挺立中洗净历史细节中的淤泥。

这更残破的风景，他不愿再多看一眼，

转过身，合上院门，他看见所有枯卷的

养蜂可行性研究报告 第5篇

近日，中国养蜂学会副会长宋心仿在山东养蜂大县――临朐召开专题会议，研讨推介五征养蜂车，山东省畜牧局、省农机局、省养蜂协会的领导专家以及山东、河北、江苏、陕西等地部分养蜂专业户代表参加了会议。与会领导、专家高度评价五征养蜂车是科学养蜂的一场革命性创举，特别适合流动养蜂，国家应当在政策上、技术上给予支持、倾斜，加大推广应用。

中国养蜂模式百年没变

宋心仿介绍，100年前中国从欧美引进了蜂箱活框养殖蜜蜂技术，从此进入了蜜蜂人工养殖时代，但这个时代太长了，到今天依然停留在人工养殖阶段，机械化养殖始终没有突破。

目前，中国人工养殖蜜蜂的作业方式主要是一个蜂农养殖几十箱蜜蜂，根据季节、花期，在各地追花采蜜。由于机械化程度低，养蜂生产操作过程基本靠手工操作，养蜂人劳动强度大、生活艰辛、效益低下，加之环境污染、农药泛滥、假蜜成灾、后继乏人等一系列问题，致养蜂条件严重恶化，养蜂难度越来越大，养蜂业正面临着前所未有的挑战和危机。

山东省养蜂协会副会长李胜良介绍，这一延续了百年的

1养蜂模式，已经严重制约了养蜂业的发展，年轻人不愿干，老年人干不了，养蜂产业面临后继无人和极端危急的境地。他说，其主要原因是蜂农就像牧民一样居无定所，常年在外，风餐露宿，环境差工作苦生活枯燥，很难吸引年轻人从事养蜂。再是由于养蜂机械化程度差，搬运蜂箱追赶花源是必须得雇车、装车等程序，既费时、费工还不一定能赶上花期，整个生产过程总是处于被动中，严重影响着养蜂经济效益，一个放养百余群蜜蜂的蜂农一年下来收入3-5万元已经是不错的了，遇到年景不好，甚至要亏损。

五征养蜂车改变了养蜂模式与历史

2010年全国两会期间，全国人大代表、五征集团董事长姜卫东巧遇全国人大代表、中国养蜂学会副理事长宋心仿教授，一个是倾心农业、农村、农民，致力为推动农业现代化发展做贡献的企业家，一个是急于寻求突破养蜂机械化发展瓶颈的学者，两人一拍即合，一个开发养蜂专用车，解放养蜂生产力，推动中国养蜂事业发展的设想诞生了。

全国两会结束后，姜卫东回到公司，立即组织成立了养蜂专用车开发项目组，着手养蜂车开发。项目组走访养蜂专业户，了解蜜蜂的生活习性和养蜂专业户实际需求，经过一年的调查、设计、试制、试验，第一款养蜂车于第二年春天问世了。

五征养蜂车以奥驰2000为平台，搭载生活间、养蜂专

用装臵、储存箱三大部分。车厢的两侧为多层框架结构，可以固定饲养80-110个蜂群。两侧蜂箱之间的空间为工作场所，在车厢上完成蜂群管理、蜂产品采集等工作。车厢前部设臵了独立的生活空间，配套了各种最为先进的养蜂机械，还可安装卫星电视、发电装臵、冰箱等现代化设施，以缓解枯燥的野外生活，提高工作生活质量。储存箱在车厢下部，可用于储存２～３吨蜂蜜，还可安放各种生产生活用具，适合养蜂专业户在野外使用。

五征养蜂车凝聚了养蜂专家、工程技术人员、养蜂专业户的智慧和汗水，填补了中国养蜂机械化的空白，获得了8项国家专利。它们分别是整车设计、蜂箱吊装机构、滑动工作台、联动式蜜蜂踏板、储存箱等，具有工艺设计先进、实用性能良好、经济效益突出，实惠耐用等特点。

五征养蜂车改变了养蜂的生产模式，由地面分散饲养变为车上摞叠饲养！养蜂车改写了养蜂的历史，由手工劳作变为了机械化生产，由陈旧落后跃入了科学先进。

五征养蜂车创造养蜂奇迹

五征养蜂车设计到了蜂农心坎里，得到了蜂农的一致青睐。样车刚刚做出来，还在鉴定试验阶段，就被广西南宁的覃师傅“抢”走，经过一年试用他评价说，养蜂车解放了养蜂人；有50多年养蜂经历的河北省养蜂大户、唐山养蜂协会会长李兆伍，五次自费到五征集团参与养蜂车设计并排队

购车，今年六月初购到车马上投入生产，两个多月间他养蜂获利23万元，他评价说：养蜂车是我国养蜂史上一项最实用的创造与奇迹，使他创造了同期最佳业绩与最好效益。得悉养蜂专用车问世的信息，很多养蜂人就像发现了“新大陆”，纷纷排号订购，实践也证明：谁早购到养蜂专用车，谁便提前受益。

8月27号江苏的周介广夫妇开着五征养蜂车专程赶到五征驻地，表达他对五征集团的感激之情。他激动地说，过去养120箱蜜蜂，一年下来收入也就是2～5万元，有时还赔钱。今年4月初他购买五征养蜂车仅养了80群蜜蜂，四个月间采集4个蜜源赶了9个场地，纯收入29万元。周师傅介绍，他养蜂己25个年头了，过去辛苦不说还挣不到钱，去年秋天他狠心将蜂卖掉，仅留下了30箱放养在村头当做业余营生。去年底得知发明了养蜂车后，激发了他重操养蜂旧业的念头。他说，开着养蜂车去养蜂，养蜂人浪漫起来了，不仅没那么苦那么累，经济效益则大大提高，养蜂业有救了！

9月11日，河北省养蜂大户李兆伍专门从内蒙古坐火车赶来五征，代表养蜂人对五征及养蜂协会领导表示感谢，他说，养蜂人是游牧人，五征养蜂车改变了养蜂人的工作生活方式，原来养蜂非常苦还挣不到啥钱，现在有了这个养蜂车，寻花逐蜜方便快捷，一年的收入能翻十几倍。山东济南的宋师傅，开着养蜂车赶洋槐蜜，从南向北一连赶了7个洋槐场

地，采蜜十一次，群产洋槐蜜130斤，每群获利2000多元，一个蜜源获利27万元，可抵两辆养蜂车的购车成本。

宋心仿评价说，五征开发研制的养蜂车汇集了我们国家乃至世界最先进的养蜂技术和装备，改变了我国养蜂业百年不变的模式，是中国机械化养蜂的一大创举，是养蜂业的一场革命。它不仅有效地提高了养蜂机动性，为养蜂户带来了巨大的经济效益，还极大的改善了养蜂户的生产生活条件。

五征养蜂车发展前景广阔

生产实践证明，采用养蜂车养蜂既方便管理、又不偏蜂，每可赶6～8个蜜粉源，可追花夺蜜13～20个场地，每车蜜蜂获利在20～50万元，既方便生产又节省费用，得到各地养蜂人及用户的广泛关注与高度评价，纷纷定购踊跃使用，反应良好。

五征养蜂车的问世与推广，促进了中国养蜂机械化的突破，显示了五征的研发实力和制造水平；鉴于其先进性、科学性与实用性及其巨大的经济收益，养蜂车呈现出广阔的发展前景。山东省畜牧局、农机局的领导和专家认为，养蜂车是一个利农业、利蜂农的现代化养蜂机械，他们将积极呼吁国家有关部门给予政策上的支持，让蜂农买得起、用得好，以推动中国养蜂事业发展。

姜卫东表示，养蜂车是一个新兴产物，五征将继续搞好对该产品的完善升级，使其更具人性化、专业化，将其打造

成一个坚实、舒适的移动养蜂平台，成为养蜂人的赚钱机器，成为养蜂事业的助推器。

宋心仿强调，中国有百万养蜂大军，养蜂车的问世与推广，必定吸引更多的年轻人加入到这个行业，改变养蜂事业后继乏人的局面。五征养蜂车将会使更多的人青睐，也定能推动养蜂业快速健康发展，养蜂车是大有可为！

养蜂产业扶贫方案 第6篇

遵义市电子商会养蜂产业扶贫

项目实施方案

为贯彻落实中央、省委和市委各级政府精准扶贫战略思想，促进贫困地区经济发展和尽早帮扶贫困群众脱贫致富。根据《中共遵义市委办公室 遵义市人民政府办公室关于印发<举全市之力集全市之智举全市之能广泛动员社会力量参与脱贫攻坚的实施方案>的通知》、《市委市政府 市委统战部 市工商联《关于选派李东等34名非公经济人士到深度贫困村挂任名誉村主任的通知》（遵统字〔2017〕45号）等文件精神，按照“统筹协调、集中力量、真帮实扶、务必见效”的扶贫工作思路，遵义市电子商会结合自身实际，以产业扶贫和就业扶贫等举措为抓手，充分发挥商（协）会和民营企业资金、技术、信息、人才等优势，推动深度贫困村经济发展内生动力，帮助贫困地区早日实现脱贫致富，特制定本方案。

一、项目实施经营主体

项目实施经营主体：李东、遵义长山乐洋养蜂有限公司（运营团队）、播州区平正仡佬乡凤凰村委会、凤凰村若干贫困户。

（一）李东：遵义市人大代表，市工商联（总商会）副会长，遵义市电子商会党总支书记、执行会长，贵州兴汇丰 实业（集团）股份有限公司总裁、遵义新华茂商贸有限公司董事长、遵义中淳商贸有限公司董事长、播州区平正乡凤凰村挂帮名誉村主任。近年来李东本人及其公司累计向社会慈善公益事业捐款捐物达数百万元。

（二）遵义长山乐洋养蜂有限公司：该公司是遵义市电子商会健康食品分会会员企业，公司注册资金20万元，成立于2017年8月，位于遵义市播州区三岔镇长山村团结组。该公司主要从事蜜蜂养殖技术咨询服务，现有种蜂1000余桶，专业技术人员12人，年销售额300余万元。

（三）播州区平正仡佬乡凤凰村：该村有498户近两千人，大部分农户长期居住在海拔800多米以上的高山坡地上，交通条件差，出行极不方便，对外交流少，还是传统的农业发展观念。该村现有贫困户高达176户，经济收入以小规模种养为主，外出务工为辅，经济来源薄弱、结构单一。但该村自然环境良好，有一条受保护的河流贯穿全村，除油菜等作物外，该村广阔的灌木林为蜜蜂养殖提供了幼稚的蜜源。

二、项目规模及实施地点

先期计划在播州区平正仡佬乡凤凰村辖区内（沿河）投入蜜蜂100桶（4—6匹），资金40万元（其中专项扶贫资金30万元，挂帮名誉村主任李东个人出资10万元）。力争在3年内建设3个标准化养殖示范基地（500桶/基地），按3400元/户标准，帮扶100户贫困户脱贫摘帽。

三、利益联结机制 该项目实施的目的和宗旨是希望通过发挥商（协）会和民营企业资金、技术、信息、人才等优势，以养蜂产业为帮扶措施拉动深度贫困村集体经济发展，帮扶困难群众脱贫致富。为了激发项目的造血功能和长效性，项目应遵循“合作共赢、集中养殖、专业运维、统一管理、合理分配”的原则，项目实施产生效益后，在充分保障贫困户有长效收益的前提下，同时应充分考虑参与项目实施的各方经营主体（项目专业运营管理团队、投资人和村委会）的利益分配。

（一）合作方式

养蜂产业扶贫项目由名誉村主任李东牵头组织实施，引入遵义市电子商会健康食品分会会员企业遵义长山乐洋养蜂有限公司合作（该公司主要负责提供种蜂、技术指导、组织培训、分蜂等），并成立养蜂专业运营管理团队（也可根据各方意愿共同成立养蜂合作社或则经营主体公司）。项目启动后由李东个人出资10万元购买100桶种蜂，项目正式运营后由凤凰村将专项扶贫资金30万元作为后续发展资金跟进投入。项目实行统一开发、统一管理、集中喂养、统一经营、统一核算，相互间以契约形式，明确责权利关系，项目收益按比例分成。

（二）利益分配方式及占比

1、项目实施经营主体对贫困户认养蜜蜂产出的蜂蜜按70元/斤价格兜底收购（即贫困户获得的收益是：所认养蜜蜂产出蜂蜜×70元/斤），此外贫困户还享受认养期间每次分 蜂收益的50%。计划将先期投入的100桶蜜蜂按3桶/每户分配给贫困户认养（由村委会协助并提供贫困户名单）。认养期限为三年，期满后，100桶种蜂产权归属投资帮扶人李东。

2、其他经营主体利益分配占比：项目实施期间所产出的蜂蜜除去保障贫困户的收益以外的部分（除去贫困户的70元/斤，兜底价随市场价格波动而调整），按“5:3:2”分配。即主体运营团队占50%，投资帮扶人李东占30%，村委会占20%。认养期间的分蜂收益除去贫困户的50%以外的部分，同样按“运营团队5:投资帮扶人李东3:村委会2”的比例分配。

（三）其他

1、认养期满一年后，如遇到贫困户在充分掌握养蜂技术，需要领养蜜蜂到自己家中喂养的情况，必须经过管理团队派驻的技术指导的认可后方能领养，由村委会利用专项扶贫资金为贫困户购买蜜蜂（注：因贫困户在认养期间享受分蜂收益的50%，村委会享受分蜂收益50%以外的部分的20%，则村委会利用专项资金实际只需支付分蜂收益50%以外的部分的80%），分蜂售卖的价格不得高于市场平均水平。

2、为了保障项目实施，李东向遵义长山乐洋养蜂有限公司（运营团队）先期购买的100桶种蜂的资金十万元，三年内分三期支付（第一年40%，第二、三年各30%）。

4、遵义长山乐洋养蜂有限公司（运营团队）需承担项目实施期间的技术指导、分蜂所用的蜂桶（及其他辅助材料）、蜂蜜商标注册、蜂蜜包装及材料、销售等。

5、凤凰村村委会利用专项扶贫资金，承担养蜂基地土地流转（含平场）、荒花期购买蜜蜂食用白糖、项目实施期间的零散用工费用、养蜂基地基础设施建设（标语、广告、围栏）、为需要领养蜜蜂到家喂养的贫困户购买种蜂、技术人员工资、吃住以及常规接待费用等。

四、项目资金管理措施

(一)建立项目财务专户。由帮扶主体、运营团队和村委会共同在相关银行开设共管账户，并提出资金使用计划，资金使用接受县、乡、村监督和审计部门审计，项目所有资金(包括盈利)在专户上存取。

（二）严格财务审批制度。项目资金调拨和使用必须由项目经营主体根据项目实施进度和需要制定详细资金使用计划，经集体审定后报乡镇人民政府审核并签署同意意见方可支取。项目资金使用严格按财政专项扶贫资金管理办法及实施方案报账，确保资金落到实处，专款专用，确保贫困人口直接受益。

（三）建立项目验收机制。由经营主体提出验收申请后，项目乡镇和主管部门组织项目验收。

五、责任和维权机制

（一）利益联结机制。帮扶投资人、运营团队、村委会与扶贫对象以养蜂产业帮扶的模式，结成利益联合共同体。整个项目运行过程中在县、乡扶贫办和村支“两委”及贫困代表的共同监督下，以契约的形式确定利益分配比例及年 限，实现互利共赢。

（二）风险防控机制。一是财政扶贫资金项目，按经营主体申报资金使用计划和进度，经有关部门考核验收，分期分批给予拨付。

（三）利益维权机制。一是由项目实施村委会，申报2018年区级重点蜜蜂产业扶贫实施方案，报播州区主管部门审批后实施。二是有项目选定公示、建档立卡户建设规模公示、经营主体选定公示；有以乡镇村主要领导为第一责任人的专门工作班子；有乡镇、村、建档立卡户组成监事会等内容。三是凤凰村根据项目方案召开村支“两委”会议确定实施地点和实施主体。四是项目村委会、责任单位、经营主体签订扶贫三方帮扶协议，报主管部门备案。

（四）责任追究机制。一是对故意套取财政扶贫资金的经营主体，依据法律法规和相关程序，移交司法部门严肃处理。二是对违规使用财政扶贫资金的经营主体，依程序收回相应资金。三是对未履行契约责任的经营主体，由该经营主体按契约规定赔偿扶贫对象损失。四是因不可抗拒的自然灾害造成无法履行契约责任的经营主体，经行业主管部门评估认定后，酌情处理。

老爸养蜂记 第7篇

庄稼人一年到头的在田间地头操劳，少有太多的空余时间来对待农活以外的其他事情。因此，虽说爷爷和老爸都是不折不扣的养蜂迷，可他们并不以养蜂为业，只当它是一种业余爱好罢了。老爸除了是一把种地的好手而外，他是有许多业余爱好的，而养蜂是他最大的爱好之一。

每逢农闲时节或是雨天，老爸就会找来刀子、斧子、锯子和锤等工具，对着一堆木板忙活开了。经过一番紧张的砍、锯、敲打之后，一个个四方形或是圆柱形的蜂箱就成形了。据老爸介绍说：做蜂箱最好的木材是梨树，用梨树做出的蜂箱扎实、牢靠，梨树较硬，就算经过日晒雨淋也不会变形。老爸做了好多的蜂箱，多半是用松树的木板做的，梨树做的并不多。毕竟，梨树是能结出又甜又脆的梨子来给馋嘴的孩子享用的。因此，不舍得砍了梨树来做蜂箱。

每年的寒冬腊月时，老爸就会用摩托车载着已做好的蜂箱，一个又一个的往远近的乡邻或是好友、亲朋家里送。与其说是往别人家里送蜂箱，还不如说是寄蜂箱。蜂箱只是暂时搁在别人家里，终有一天是要取回来的。蜜蜂喜欢迎风又向阳的地方。所以老爸常把蜂箱搁置在人家的房顶上或是家门口，也有摆在人家附近悬崖上的。老爸在村前赵大伯家的房顶上摆一个，再到村后王大妈家的家门口去放两个&&没过几天，老爸在家里利用一整年的农闲时间赶做的五、六十个蜂箱就这样被他东南西北地寄存到了故乡的各个角落里去了。

或许是因了农村人意识比较落后的缘故，在如今的城市里，在别人那里寄存东西是要给钱的，而在我们乡下却是个例外。老爸往七里八乡的人家里寄存蜂箱的时候，不仅不用付钱，还会时常得到主人家香茶、热饭的款待。

每年的三、四月间，当习习春风吹暖了大地，吹开了百花，吹绿了树叶的时候，是蜜蜂繁衍的旺季。每一个蜜蜂家庭里的成员在这个季节里繁衍到了鼎盛时期。原本每个蜂箱里只有一只蜂王，而春天百花盛开，花粉最多，或许是因为工蜂采来的粮食太过丰盛，蜂王成长的周期便缩短了。当同一个蜂箱里突然有了两只蜂王居住的时候，为了避免两王相争，必有一伤的悲惨局面出现，其中的一只便会带上家庭中的部分成员飞离蜂箱。

蜂王带着自己的部众飞呀飞呀，飞跃平原，飞跃群山，飞跃沟谷，努力地寻找着自己落脚和栖居的那一所房屋。空的蜂箱就是蜜蜂们苦苦找寻的房屋。经过长途飞行的蜜蜂们，看到了空的蜂箱就会欢欢喜喜地飞进去居住下来。好心的乡亲们若看到老爸寄存在其家里的蜂箱里来了蜜蜂，就会马上给老爸打电话，让他抽空去将蜂箱搬回家。每当接到此类颇有些报喜的意味的电话时，老爸立刻就会变得情绪高涨起来，他会立即兴奋地向在他身旁劳作的母亲转述电话里交谈的内容，然后奋力地上下挥舞着挖地的锄头。烈日之下，泥土之上，锄头上下起伏的频率明显比先前加快了许多。此时此刻，老爸的心里只有一个迫切的愿望：渴望着快些把地挖完，他要赶在日落之前去将蜂箱运回家。

有一天傍晚，我和老爸、老妈正在田里收割麦子时，老爸又接到了报告蜜蜂喜讯的电话，电话是邻村的一位亲戚打来的。挂了电话后，老爸语速很快地对我和老妈说：我要到某某家取蜂箱去了。说完，把割麦的镰刀往地上随便一扔就猴急般的跑远了。随后，老妈打趣地说：你老爸就是这个样，每次听说他的蜂箱里来了蜜蜂，就会立马高兴得像个孩子的模样。都五十的老头了，一旦弄起蜜蜂来就没个正经的模样。老爸这样子，其实也挺好的。对蜜蜂的爱好让他变得更年轻了。我对老妈说。

那晚，直到快十一点了，老爸才将装了蜜蜂的蜂箱挑回到家。因为我常年在外，很少回家，所以以前从未见过老爸是怎样运蜂箱回家的。那晚，是我第一次幸遇老爸挑蜂箱回来。老爸用一根绳子将一个圆柱形的梨木蜂箱捆在扁担的一端，扁担的另一端坠着一块近似长方形的青石。梨木做的蜂箱是很重的，那块用来帮助平衡的青石也不轻，我估计整个担子的重量累积起来，该不少于七、八十斤吧。搁置蜂箱的亲戚家距离我家少说也有四、五公里远。

四、五公里的山路崎岖难行，当我看到父亲满头满脸的汗珠时，我心里感觉难受极了。我突然想对父亲说点什么，可嗓子霎时就哽咽了，终究什么也没说。我的眼眶在老爸没有察觉的瞬间润湿了。

人所共知，蜜蜂是会蜇人的。对于爱好养蜂的人来说，被蜜蜂的蜂刺蜇伤是经常会发生的事。因此，养蜜蜂是要有些胆识的。曾经有一次，老爸在用刀割蜂巢的时侯，就发生过一次令人心惊的意外。蜜蜂蛰伤了他的右臂刚几秒钟后，老爸就感觉到全身都酸软乏力了，全家人赶紧扶他坐下，调了盐水给他喝。随即，老爸脸色和嘴唇都变紫了，我流着泪不停地喊着爸爸，可爸已神智模糊，只见他双眼紧闭、嘴唇在不停地颤抖着，几分钟里没有半点回应。妈给他用力地掐人中，也无济于事。我急匆匆地飞跑出家，叫来了村里的医生，邻居们闻讯纷纷赶到了我家。待到医生赶来，给他打了一次小针之后，爸才渐渐的从昏迷的状态中苏醒过来。

医生判断，可能是因为蜂刺刚好蜇到了臂上的某个穴位或神经，才致使老爸昏迷。那次令现在的我忆及仍感后怕的意外发生以后，全家人都极力反对老爸继续养蜂，可他却始终也听不进家人们的劝说，继续以养蜂为乐。父亲的理由是：从小到大，他已不知被蜂刺蜇过多少回了，那一次只是他的运气不好而已。老爸是一个做事执着无比的人，家人劝他不住，嘱咐他务必多加小心后只好向他妥协了。

如今，当我呆在家时，看到家里、家外的围墙顶上所放置的蜂箱里一群群的蜜蜂快乐地飞进飞出的时候，我就会自然地想到老爸为他的养蜂事业所付出的那些艰辛的努力。每次，他在得知我要回家之前，就会为我准备下蜂蜜或是蜂蛹。他说蜂蜜和蜂蛹都是好东西，要让我多吃点。

我何尝不知蜂蜜的甜和蜂蛹的营养价值呢？只是我在联想到老爸养蜂多年反复被蜂蛰得到处伤痕累累时，实在不忍心多吃。因此，我总喜欢用古人的那句诗酿得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜来跟爸调侃，我说：蜂是为你老人家辛苦的采来花粉酿成蜜的，这甜的滋味应该由您来享用。

老爸笑笑，不语。

养蜂人 第8篇

他是一个忙碌的人,经常不着家,四处奔波。他还是一个浪漫的人,追赶着花期,天南海北,到处为家。那时开家长会,同学的父亲从来没有参加过,因为这位父亲,总是带着他的一汽车蜜蜂,从一个地方迁移到另一个地方,哪儿有花,他就奔向哪里。

就我们家乡而言,春天有油菜花、菜籽花、桃花,夏天有棉花、芝麻花、槐花,秋天有桂花,这些花儿都可以供蜜蜂酿蜜。但是,一到冬天,蜜蜂捱不过去,不但不能采蜜,而且还要喂蜜 ,同时还有被冻死的可能。于是,农场的养蜂人都拖着蜂箱跨长江,过江西、湖南,到广东或广西过冬,等待来年春暖花开再返回农场。后来,养蜂人都发现,返回农场根本不必要,因为当地也有花期,比农场的花期更其漫长。春花谢了,有夏花和秋花,即使到了冬天,也有花儿绽放。这样,接踵而来的花期拽住了养蜂人回乡的脚步。

我同学的父亲 ,一年四季 ,驮着蜂箱,追赶着花期。但花期却始终没有把他引向故乡。

清明节,油菜花开了,田野一片金黄,中秋节,桂花开了 ,村里村外花香袭人。这些花儿,开了许多回,同学的父亲,没有驮回他的蜜蜂,让他的蜜蜂采酿故乡的花蜜。

那时我们正上初中,同学还有一个妹妹,上小学,同学母亲三十五六岁的样子,在靠近濯衣港的坡地上开了一间杂贷铺,养活她们母女三人。

背后有人议论同学,说她的父亲在外面又成了家,不要她们三个了。

另外的消息则说,她父亲在异乡放蜂,被人谋害了。

两样的结局都叫人心酸,都叫人接受不了,都让人难以相信。可是,如果不能相信的话,那么,故乡的花儿开了一年又一年,同学的父亲为什么不回家?

蜜蜂这种小东西 ,很可爱 ,和鸽子一样,也十分恋家,但是养蜂人却迷不能返。

很多年过去,有一次和同学们谈起往事,不免谈到这个同学,我宁愿相信,她父亲另有家室 ,却不愿相信她父亲成为异乡冤魂。

到我开始养鸽参加比赛,经常有鸽子一去不返,不回老家 ,它们为什么不回家?其中原因难以尽知。我常常仰望天空,期盼辽阔的天空突然闪现一羽鸽影,它是我丢失的鸽子,现在回家了。我也常常想到同学的父亲,有一天,他带着仆仆风尘站在自己的家门口。

吉林省养蜂科学研究所 第9篇

沐菲

吉林省养蜂科学研究所(吉林省蜜蜂育种场)建于1983年，为省级科研事业单位，1989年被农业部确定为国家级重点种峰场；2000年被农业部确定为蜜蜂品种资源场；2006年被中国养蜂学会命名为蜜蜂良种繁育基地。2008年7月被农业部确定为首批国家级基因库(农业部公告1058号)。现有职工53人，其中专业技术人员41人，享受政府特贴专家2人，第五届中国青年科技奖获得者1人，新世纪百千万人才工程国家级人选1人。下设蜜蜂资源场、蜜蜂育种研究室、中心实验室、综合研究室等机构。经过20多年的发展，已掌握了蜜蜂原、良种繁育所必需的人工授精、峰场育种、蜂群饲养三位一体的现代蜜蜂育种技术和实验室研究、蜂场测试等技术手段，形成了保种、选育、制种、扩繁等相互配套的技术体系。先后取得了50多项科研成果，其中“黑环系蜜蜂选育研究”获国家科技进步二等奖；“松丹双交种蜜蜂”、“白山5号三交种蜜蜂”、“喀高喀意蜜蜂”等29项成果获省、部级科技奖励，出版专著17部。现保存14个原种，选育出8个良种蜜蜂，是全国最大的蜜蜂遗传资源库。截止到2008年，已向全国30个省市区推广良种蜂王10万多只(占全国同期推广蜂王总数的35％以上)，改良蜜蜂800多万群，为全国养蜂生产的发展做出了重大贡献。

养蜂技术 第10篇

（一）场地选择

场地周围2.5公里半径范围内应有充足的主要蜜粉源和辅助蜜粉源，且主辅蜜粉源应搭配适宜。场地宜选择南向近山坡地，阳光充足，背有高山为屏，上有自然遮荫，夏季通南风，冬季阻北风，且土质肥沃，蜜源植物生长旺盛，花期长，水量充足，交通较便利。

（二）蜂群的选购

1.购买时间：北方宜在4～5月份，此时正当蜂群繁殖期，挑选比较稳定，且外界环境好，饲养易成功。

2.挑选方法：在巢门口观察，如工蜂出入勤奋，采集蜂带花粉比例较多的，一般是有生气的好群。再开箱检查，如工蜂安静不惊慌，说明性情温顺；如蜂王体大、足粗、身高、胸宽、腹部长而丰满、全身密披绒毛、产卵灵活迅速而不惊慌，说明蜂王年轻健壮，产卵力强。

3.蜂群的排列：依场地大小、养蜂多少和季节情况而定。有四种排列方式：单箱排列、双箱排列、交错排列、三箱排列。

（三）饲养

1.补助饲养：即在蜜源缺乏时所进行的人工饲喂。其方法有：①补饲蜂蜜。可用蜂蜜加温水二成稀释（结晶蜂蜜，需稍加水煮溶）。稀释后的蜂蜜，可采用灌脾的方法或者倒入框式饲养器内饲喂蜜蜂。②补饲糖浆。糖浆是以白糖加水五成，经加热充分溶解后凉至微温，最好在糖浆中加入0.1%的柠檬酸，以利于消化和吸收，此时不宜用红糖。

2.奖励饲养：在蜂群繁殖期和蜜蜂生产期所进行的人工饲喂，一般给少量60%蜜液或50%的糖浆，早春时隔日1次，以后消耗增加，可每天1次，时间从流蜜期前40天起，直到外界有大量蜜粉采入为止。每框蜂每次奖励50～100克糖浆即可。

3.饲喂花粉：目的是补充蛋白质饲料。在越冬后期及早春，补给前一年秋季保存下来的花粉，也可用黄豆粉代替。饲喂方法如下：①液喂。将花粉加糖浆10倍，煮沸，待凉后放入饲养器内饲喂。②饼喂。将花粉或代用花粉加等量蜂蜜或糖浆，充分搅拌均匀，做成饼状，外包塑料纸，两端开口，置于框梁上供蜜蜂采食。遇寒流时，经常采用此法。

4.饲喂水分及盐类：一般每个蜂群每天需采水200～300毫升，在饲养器内盛水或在纱盖上放湿毛巾，供自行采水，在糖浆中加入1%的食盐。

（四）管理

1.春季管理：①促进蜜蜂飞翔排泄。巢中央温度提高到33～35℃，有足够的蜜粉源或奖励饲养，及时打开箱盖和保温物，使其出巢飞翔排泄。②蜂巢的保温。排泄后即进入繁殖期，须人工保温，紧缩蜂巢，密集群势。多群同箱饲养，箱内、外保温，北方直到4～5月份。

2.流蜜期的管理：①初期调整和组织好采蜜群。②保持强群采蜜。控制蜂王产卵，可用隔王板将蜂王限制在巢箱的一区或巢箱中。断子取蜜，可在大流蜜期前5天，从采蜜群中提出蜂王和1～2张巢脾带蜂另组小群，第二天给采蜜群诱入一个成熟王台，可大大提高产蜜量。注意小群管理，对于那些不能采蜜的弱群，应创造条件，促使群势迅速发展。在适当采蜜的前提下，要抓好繁殖，以便补充群势。

3.秋季管理：①培育新王，更换老劣王。②培育适龄的越冬蜂。适龄越冬蜂是指在越冬前羽化出房，仅进行过二三次排泄飞翔，没有做过哺育和采集工作，未分泌过王浆的幼蜂。为使越冬蜂能安全越冬，必须控制流蜜期以后出生的幼蜂出生，以保蜂群的群势。控制的方法是在流蜜期一定时候迫使蜂王停止产卵。③适时早断子。在培育越冬蜂的后期，先采取蜜粉压脾，用蜂蜜浇2～3次，这样蜂王就会停产，同时将蜂群搬到阴冷的地方，将蜂略扩大1倍，并从蜂巢中提出花粉脾，撤出保温物，即可提早断子。

养蜂技巧心得经验 第11篇

我国地域辽阔，南北方气温的差异很大，农作物的开花泌蜜时间也不同，很难有统一的四季饲养管理方法。但是我国大部分地区蜂群的停卵阶段在冬季，春季是恢复产卵、发展和分蜂阶段，而南方，炎暑是停卵阶段，秋季才是恢复和发展阶段。所以蜜蜂的四季饲养管理，应因时因地制宜，灵活运用。这里主要介绍共性的部分，特殊性的只作简单介绍。

一、春季管理

蜂群的春季管理是指蜂王恢复产卵、蜂群恢复发展到主要采蜜期前一段时间的蜂群管理。在我国大部分地区，蜂王在立春前后开始产卵，新蜂逐渐地更替越冬老蜂，并随着气温的不断升高和蜜粉源的出现，群势不断地发展，一般经过2～3个繁殖周期才能形成强群。蜂群的春季管理，应着重解决低温和蜂群迅速繁殖之间的矛盾。

1.加强保温：

(1)撤出多余的巢脾，使蜂数密集，做到每张巢脾上布满蜜蜂。随着气温升高，群势发展，只有不影响产卵圈的扩大，才能适当降低密集度。

(2)将箱内的空隙装满保温物，并及时换晒，提高和保持巢内的温度。箱缝和纱窗部分用纸或泥糊严。

(3)群势中等以下的弱群，最好采取双群夹箱饲养，即两群合养在一个巢箱内，中间用隔板隔开，分别在两边设巢门出入。这样可以相互取暖，最大的卵圈必定出现在闸板的两侧，两群卵圈形成统一的整体，由于保温好，可加快繁殖的速度。

(4)根据气温变化调节巢门。春季巢门应适当缩小，气温8℃以上无风的天气才能让蜜蜂外出排泄飞行。春季的巢门不要开在蜂巢的中间，要开得靠边些，晴好天气上午巢门逐步放大，午后逐渐收缩，只要保持工蜂出入不拥挤、不扇飞就行。

(5)尽量少开箱检查，必须开箱时要选择晴暖无风的中午迅速进行，以减少箱内热量的散失。

(6)适时撤除外包装。应根据群势和气温，逐步撤除外包装或保温物，先撤上面，后撤四周，最后撤箱底;先撤强群，后撤弱群。箱内的保温物，随着蜂巢的扩大应逐步除去。

2.奖励饲养：春季适当地奖励饲喂，可以起到刺激蜂王产卵的作用，是一个促进蜂群发展的

办法。但奖励饲喂要在巢内有一定存蜜的条件下进行，早春每个巢脾上应有0.5公斤存蜜，如果存蜜不足，应该先一次性饲喂补足，再进行少量的奖励饲喂。时间最好在外界出现少量粉蜜源时开始进行，遇寒潮时应暂停，以免刺激蜜蜂外出飞行，造成工蜂冻死。奖励饲喂量要少，次数要勤，否则巢内储蜜过多，又会限制蜂王的产卵。早春蜂群排泄飞行后，要及时加入粉脾，使每框蜂有100～150克花粉，不足的可饲喂蜜粉糖饼或其他花粉代用品。

3.扩大卵圈，调脾加脾：蜂王产卵圈的大小对蜂群的增殖速度关系很大。养蜂人员常将蜂王已产满了卵的巢脾前后对调，使卵圈迅速扩展到全框。如果后部是封盖蜜，或者产卵圈受到外圈封盖蜜的限制，就需要用开水烫热的快刀割开蜜盖，方法是：由前向后或由里向外地割开，让蜜蜂把储蜜移到巢脾外缘，以便扩大产卵圈。

卵圈扩大后3～4周，新蜂相继出房，老蜂逐渐被淘汰，巢内子脾各期齐全，蜂数虽与早春差不多，但是以青壮蜂为主，品质大大提高，蜂群已进入发展阶段。此时气温已回升，早期的蜜源植物已开花，蜂王产卵速度加快，这时可适当地加入空巢脾，使脾略多于蜂。开始时加入使用过一两年的巢脾，空巢脾要加在蜜粉脾和子脾中间，即子脾的外侧，外界有较好蜜粉源时，可加入新脾或半成品脾，空脾可加在子脾的中间。当蜂群采集大量蜜粉的时候，可以加巢础框，让蜜蜂泌蜡造脾产卵。经过四五次加脾后，形成脾多于蜂，在蜂巢保温良好的情况下，每个脾上有五成蜂就可以了。如不扩大蜂巢，蜂数老是密集，会引起分蜂热。

4.控制分蜂热：春季蜂群发展到一定的程度，意蜂有7～8框、中蜂有4～5框时，会出现分蜂。蜂群出现封盖王台，母蜂腹部缩小，产卵量显著下降到停止产卵，这就是分蜂的预兆。分蜂前工蜂怠工，蜂王停止产卵，对群势的发展和蜜粉源的利用是不利的，特别是在主要流蜜期发生分蜂，会分散群势，影响采蜜。做好良种选育和加强饲养管理，能够预防和控制分蜂热的发生。

(1)选良种、换新王。在人工培育蜂王时，要挑选不爱分蜂、能够维持强群的蜂群作为种群和哺育群。每年在流蜜期前半个月左右，用新王更换老王。

(2)繁殖期适当控制群势。当蜂群发展壮大、幼蜂大量增多的时候，可分期分批提出封盖子脾，组织或加强新分群。

(3)早采蜜、勤采蜜。采去巢内储蜜，对预防和控制分蜂热是有效的。

(4)对强群采取连续生产王浆的办法，充分利用工蜂哺育力，可以有效地避免分蜂。

(5)淘汰劣脾，积极造脾，把陈旧的、雄蜂房多的、不整齐的劣脾及早剔除，加础造脾，扩大产卵圈。

(6)经常割除雄蜂蛹和自然王台。

(7)适时加脾，扩大巢门和蜂路，改善蜂巢的通风状况，使蜂群经常处于积极状态。

(8)出现分蜂热的蜂群要及早处理。除割除王台外，一是加卵虫脾，把巢内的封盖脾全部抽走，把新分群和弱群的卵虫脾调入，使一框蜂有一个卵虫脾，由于哺育工作加重，会抑制

分蜂热。二是加空脾，把群内的子脾或封盖子脾全部提出，换上空脾和一部分巢础框。三是和弱群调换蜂箱位置，以减少蜂数，降低群势。

(9)提早育王，实行有计划分群。对较好的自然王台，也可利用分蜂。

二、夏季管理

夏季是主要采蜜期，这时除少数分蜂群和弱群外，多数是强群。因此。夏季管理实际上是流蜜期的管理。

1.主要采蜜期前的准备工作：为了保证在主要蜜源期夺取蜜浆高产，应该尽量使蜂群内的大批工蜂处于积极工作状态，集中力量采集花蜜，生产王浆。而这方面的工作在主要蜜源期做是来不及的，必须根据养蜂生产的计划、当地的条件、主要蜜源开始的日期和各种蜜源的衔接情况，充分做好准备工作。

(1)哺育适龄采集蜂。按照工蜂的发育日期，哺育更多的适龄采集蜂，要在主要蜜源期前两个半月就开始，更换老王，选用产卵力高的新王，加强饲养管理，促进蜂群繁殖，培养强群。

(2)修造巢脾，及时加继箱。在主要采蜜期，每个生产群都要有16张以上的巢脾供蜂王产卵和储备粉蜜用，这些巢脾要在主要蜜源到来前利用辅助蜜源早造、多造。当巢箱的蜂数比较拥挤，蜂数在7～8框以上，巢脾大部分被子和蜜粉占用时应加第1继箱。加继箱后巢脾的放法有多种，一般是将巢箱内2个带蜂的封盖子脾提入继箱，再用空脾填补巢箱空位，巢箱上加隔王板，继箱内子脾放在中间，两侧分别加一个蜜脾及一个空脾，外夹隔板。有的只在继箱的一侧加4～5张巢脾，其中有2～3张适于蜂王产卵的空脾，外侧放粉蜜脾，隔板外加保温框，不用隔王板，这在离主要蜜源时间较长、气温较低的地方适用。一般加继箱后的5～7天要做一次全面检查，毁除改造王台，调整蜂巢，视群势陆续添加巢脾或巢础框。

2.主要蜜源期的管理：

(1)调整好蜂群的蜂巢，组织好采蜜群。强群的采蜜量远远高于弱群，在主要蜜源期，一个蜂场可以人为地调整好蜂群和蜂巢，组织部分强群采蜜，比每群都采蜜的产蜜量要高得多。除了流蜜期前弱群合并方法外，比较简便易行的是主副搭配法：并列的两箱蜂，将副箱移开，使外勤蜂投入主箱，主箱群采集蜂集中，视群势加脾或加第2继箱(放在巢箱与第1继箱中间，调脾方法与加第1继箱相同，巢箱上放隔王板)，而移开的副箱群虽采集蜂减少，但哺育蜂不少，有利于繁殖，可为下一个蜜源采蜜创造条件。

(2)加强通风。流蜜期应加强蜂巢的空气流通，加速蜂蜜中的水分蒸发，以减轻蜜蜂的酿蜜工作。通常我们可以将巢门全部打开，箱盖和箱身通气，窗门也要打开，放宽继箱内粉蜜脾的距离，扩大蜂路，巢箱中可留2～3张巢脾的空位，以利通风。如果没有盗蜂和敌害，还可以把继箱向前错开20毫米。

(3)安排取蜜时间，适时取蜜。蜜蜂采集的蜜汁要经过酿制，蒸发水分后才成熟。未成熟的蜜含水分多，营养成分少，还容易发酵酸败，不能久存。若不适时取蜜，工蜂会怠工;适时取蜜，能刺激蜜蜂积极采蜜，保证蜂蜜的质量。蜜蜂把蜜房封盖约1/4，或相当一部分蜜房收口呈鱼眼状，且在抖蜂时，下部未封盖的蜜房蜜汁不飞溅，这是蜂蜜成熟的标志。主要流蜜期一般每3天取蜜1次，分别抽取蜜脾，换入空脾。取蜜的时间一般都在早上进行，若在蜜蜂采蜜最繁忙的时候取蜜，不仅会干扰蜜蜂的工作，而且易混进当天采集的未成熟蜂蜜。

(4)其他管理工作。流蜜期每隔5～7天要对巢箱全面检查一次，发现王台和台基应立即毁弃，不能疏忽遗漏。应结合取蜜削弃雄蜂巢房。发现盗蜂、分蜂热、病敌害、中毒等突发事情，要及早处理，避免蔓延扩大，造成损失。在流蜜期结束前，巢内要留足饲料蜜，以备天气不好或转地时使用。