干部队伍要范文（精选6篇）
干部队伍要 第1篇
基层干部要心系群众维护好党员干部队伍形象
基层干部作为国家政策最终的执行者和推动者，作为与群众最直面接触的公务人员，应该是政府的“脸面”，是政府在群众心目中最直面的反映。基层干部的工作，是支撑党和国家事业的基石，关系百姓福祉，体现执政水平，展示党的形象。
一直以来，“干部”作为一个敏感词汇存在群众心中，特别是随着中央八项规定的逐步落实和对“四风”问题的重拳出击，“干部”更是被推至风口浪尖。
基层干部职级不高，但工作责任不小，任务很重,头绪繁多。但同时，也掌握着审批权利，“生杀大权”。是真正为百姓谋福祉，还是为自己为私利，只在一念之间。有不“表示”就不给低保资格的村干部，但同时也有因检查乡镇道路和安全生产时不幸坠崖，因公殉职的兰辉好干部......当下，群众路线教育实践活动正如火如荼地开展着，如何在活动中赢得群众真心，让群众看到干部的真心，还需干部怀有真正为民情怀，树立起为民的权为民所用的意识。以法纪为准绳，不因亲疏而分远近，自觉抵制走后门，善于拒绝老熟人，以心底无私天地宽的姿态维护好群众利益。同时，建立健全法律法规，落实规定，将警戒线牢记心中，始终以诚惶诚恐之心来服务对待群众，从而真正为群众办好事，多办事，办实事。（文/寸草鸣春）
干部队伍要 第2篇
加强党性修养是领导干部的立身之本，更是新时期对领导干部的必然要求。当前，各地区经济和社会加快发展，干部与群众的接触越来越广泛、深入，如果领导干部自身党性不强，摆不正位置、经不住诱惑，势必会耽误一方发展，甚至祸害一方百姓。因此，领导干部要想在大是大非面前旗帜鲜明，在大风大浪之中站稳脚跟，经受住各种挑战和考验，就必须坚持不懈地加强党性修养，把它当成人生的必修课，学到老，改造到老。
一、加强党性修养须强化理论学习，坚定理想信念，努力提高自身素质。
学习是前进的动力，创新的基础。学习，要把握时代要求，与时俱进，要不断加强对党的路线、方针、政策等政治理论的学习。通过夯实理论根基，进一步坚定理想信念，不断匡正权力观、地位观和利益观。要自觉淡泊名利，经常想一想“现在应该做什么，将来身后应该留点什么”，明确自己的职责。要破除私心杂念，切实摆正自己的位置。正确处理好个人利益与党和人民利益的关系；社会理想与个人理想的关系；远大理想与当前现实的关系，时刻把党和人民的利益放在第一位。
二、加强党性修养须牢记党的宗旨，坚持群众路线，全心全意为人民服务。
“民如水，水能载舟，亦能覆舟。”人民群众是我们党的力量之源和胜利之本，全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。作为一名领导干部，这是党和人民长期教育培养的结果，是党组织的高度信任，理所应当鞠躬尽瘁，无私奉献，为民造福。所以，领导干部要时刻牢记党的宗旨，心中装着群众。做到知民之所想，察民之所虑，亲民之所爱，为民之所急，与人民群众结成唇齿相依的“鱼水关系”。正确处理好“发展”与“群众利益”之间的关系，不搞“面子工程”、“帽子工程”、“政绩工程”，不盲目追求发展而损害群众的利益，始终把党和人民的利益放在首位。牢固树立群众观念，把群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成、答应不答应作为想问题、干工作、办事情的出发点和落脚点。自觉接受人民群众的监督，坚决克服形式主义、享乐主义。
三、加强党性修养须增强自律意识，坚守党性原则，永葆共产党人的浩然正气。
古人云：“君子一日三省吾身”。新时期的领导干部要坚持自重、自省、自警、自励，尤其是在对待权力、地位、利益上，要有清醒的头脑、平和的心态。面对复杂的社会环境，一是要在思想上筑牢拒腐防变的坚固防线。要警惕腐朽思想的侵蚀，在功名利禄、金钱美色的引诱面前立场坚定，心澄如水，始终保持共产党人的浩然正气。二是要讲原则。切实管好自己身边的工作人员和亲属。处理好原则与人情的关系，增强责任意识，不被各种各样的关系网束缚，坚决反对只讲人情不讲原则，只讲关系不讲党性的庸俗作风。三是要守纪律。严格遵守党章、准则以及廉洁自律的各项规定，自觉做到“四个管住”：即管住自己的头，做到头脑清醒，是非分明；管住自己的嘴，做到不该吃的坚决不吃，不该说的坚决不说；管住自己的手，做到不该拿的坚决不拿；管住自己的腿，做到不该去的地方坚决不去。
基层干部队伍建设的思考 第3篇
勇于担当是对基层干部的基本素质要求
树立信心、鼓足干劲是现实要求。面对新任务新要求, 我们必须打消基层干部对稳产艰难、队伍难管等诸多现实问题的困扰, 引导基层干部树立阳光心态, 认清现实要求, 才是当下形势与任务赋予我们的新标准、新要求。近年来, 我们始终坚持开展“五好红旗队”评比等活动, 极大地鼓舞调动了基层干部的热情与干劲, 干部队伍保持了昂扬向上的精神状态。
适应变化、客观调整是当务之急。在加强教育和引导的同时, 我们认真分析了队伍的现实问题, 针对管理上的习惯性“经验”、协同上的表面上“合作”、纪律上的“常规性”违规、资料上的“不经意”造假等现象进行了彻底的排查, 及时有效地遏制了不良现象的蔓延。教育和引导基层干部时时刻刻感悟变化、适应变化、调整状态、完善自我是今后相当长的一段时期内基层干部教育管理的当务之急。
提升标准、强劲执行是有效途径。只有教育和引导也是不行的, 必须采取有效措施在工作中锤炼干部。要把变化落实在基层的具体要求上, 作为各项工作的全新标准, 才能在实际工作中影响和锻炼基层干部。在推进三基工作的进程中, 采油2—19队成长为三基工作参观示范队, 步入了全厂先进基层队阵营。实践证明, 提升标准、强劲执行是提升基层干部素质最直接、最有效的办法和途径。
创新方法是对基层干部的基本能力要求
注重锤炼学习、思考的本事。基层干部扎根一线、摸爬滚打, 虽然积累了大量的工作经验, 但往往不善于思考、不善于总结, 凭着经验干、跟着感觉走, 导致好多经验和做法得不到提炼总结。因此, 当前基层干部首要的任务是勤思考、勤总结, 我们通过建立“学习论坛”, 吸引广大基层干部自觉参与, 引导基层干部学习、思考、总结, 收到了非常好的效果, 有效地促进了上下级的良性互动。
注重锤炼影响、带动的本事。当前基层干部的作用已不仅仅是基层工作的组织者、管理者, 更多的是员工队伍的榜样和表率, 只有在做好本职工作的同时重品德、担责任, 才能以个人优秀的品质和魅力去影响人、感召人。同时, 充分发挥典型的引领示范作用, 开展“岗位明星”评选等活动, 全面选树各个领域典型, 引导基层干部比学赶超, 激发了基层干部的工作热情和为油拼搏的活力。
注重锤炼创新、实践的本事。创新是企业发展进步的永恒话题, 创新的内涵是扩大的、现实的、开放的。针对基层干部害怕创新、不敢创新、不能创新的现状, 我们着重引导基层干部开阔思路、大胆实践。在这样的宽松环境下, 极大地调动了基层干部的创新热情。通过多形式、多渠道鼓励创新, 基层干部的思路活了、方法多了、经验有了、信心也足了。
关爱员工是对基层干部的基本作风要求
强化班子功能, 以团结协作凝聚队伍。团结出战斗力, 团结出凝聚力, 基层干部团结协作、互帮互助, 形成合力, 在当前基层管理中尤为重要。一个坚强的支部堡垒, 需要全体干部树立团结意识, 才能形成团结一心干事业、成事业的良好氛围。通过有效的措施, 基层干部队伍呈现积极向上的精神风貌, 形成了创先争优、你追我赶的争先局面。
强化联系群众, 以真心真意关爱员工。员工是企业发展的基石, 随着生活水平的提高, 员工的价值观念、消费观念都发生了变化, 综合素质也不断提高, 员工对干部的要求与期待也越来越高, 因此, 基层干部必须时刻牢记群众利益, 贴近员工、关爱员工, 通过真情关爱增强员工的归属感, 促进作业区整体的和谐发展。
洁身自好, 以人格品德树立形象。基层干部最直接接触岗位员工, 代表了各级别干部的素质和形象, 基层干部的表现, 也直接影响着组织在员工中的形象, 作为基层的管理者, 必须以较高的品质、务实的作风、公正的形象赢得员工的信任和支持。当员工有需要, 要第一时间出现, 伸出援手, 以爱心换真心;让基层干部做廉洁自律的楷模, 模范执行政策制度, 不违规、不违纪, 无私心、不偏袒, 公平公正, 才能让员工信服、让员工满意。
干部队伍建设要立足培养现有人才 第4篇
【关键词】:干部建设 改革创新 培养
中图分类号：G726 文献标识码：A 文章编号：1003-8809（2010）05-0254-01
一、坚持落实领导责任与落实培训制度相结合
目前，部分基层单位人才短缺，在人才培训上存在经费不足、培训时间达不到要求和培训机构不健全等问题。干部队伍素质的提高，不仅影响到当前工作，而且影响到事业的长远发展，已经引起各级领导高度重视。因此，在建立干部培训目标责任制和各项培训管理制度的基础上，各级领导要亲自抓，一级抓一级，层层抓落实,做到认识到位、措施到位、投入到位，对教育的组织机构、规划计划、活动组织、培训要求、经费落实以及奖罚措施等做出明确规定。
二、坚持教育培训与工作目标任务相结合
干部队伍的培训以在职学习为主要方式，以满足工作需要为主要目的，力争在较短时间内有效开发人才潜能，提升人才素质，提高业务技术水平和实际工作能力，以适应当前工作和今后工作的需要,形成以素质教育、学历教育为核心，以知识更新为重点的全方位终身教育学习的良好局面。
三、 坚持教育培训与干部队伍建设需要相结合
干部队伍承担着不同岗位职责和任务，培训内容、培训方式的需求也存在差异。应根据不同的岗位职责，按需施教，因材施教，以胜任本职工作为目的安排培训内容，有针对性地提高业务技术水平和实际能力,做到“两结合”，即学习与实践相结合，培养与使用相结合，按照“缺什么补什么”，“干什么学什么”的原则，以建立“学习型单位”为目标，形成单位发展与人才进步相互推动的良性循环。
四、坚持传统培训方式与现代培训手段相结合
受地域、经费和工作等原因的影响，不能把较多的人员派出培训。因此，培训更多的方式是提倡就地培训。基层单位应采取传统的专家带助手、师傅带徒弟的“手拉手”方式进行培训，有条件的单位可采取广播电视、现代网络培训的方式，有效地进行培训。
五、坚持单位投入与个人投入相结合。
教育培训是回报率很高的人力资源开发。教育培训的回报率，是通过被培训者通过培训所发挥、产生出来的相应作用、能量和绩效来体现的。应按照国家有关规定，积极争取将教育培训经费足额列入财政预算。鼓励干部参加学历教育，建立合理负担的机制。有效的经费投入，将保证干部教育培训目标的实施。
六、坚持激励机制与约束机制相结合。
教育培训是一个复杂的系统工程，应从机制、体制上建立和形成良好的管理运行体系，建立相应的保障措施，才能顺利实现教育培训的目标。激励机制主要是采取各种政策措施和表彰、奖励、赞扬等激励手段，充分调动干部参加学习培训的积极性和主动性。约束机制主要是在健全、完善法规制度的基础上，综合运用法律法规、政策规定、行政手段等方法，有效调控、规范、约束干部参加教育培训的行为，保证教育培训目标的实施。对专业技术人员实施继续教育证书制度，采取先培训、后上岗，先培训、后转岗，先培训、后升级的制度，建立起教育培训的良性运行机制。
干部队伍要 第5篇
一是作风建设要有新风貌。要继续抓好党风廉政建设，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，教育广大审计干部加强党性修养，筑牢拒腐防变的思想道德防线，认真
执行中央和省市提出的各项廉政自律规定。要发挥好审计“免疫系统”作用，积极预防和惩治腐败；要继承和发扬审计部门良好传统，严格执行审计纪律八不准等有关规定，坚持原则，敢于动真，敢于碰硬，不回避矛盾。每一位审计人员都要做到“三铁”，“铁面无私，铁的手腕，铁的纪律”，以过硬的工作作风塑造审计系统的良好形象。
二是审计方法要有新探索。要积极创新审计方法和手段，加快推进审计信息化建设，完善网络基础设施建设、硬件和软件配置，加快培养一批熟悉审计技术方法、掌握计算机技能的业务骨干，因地制宜地使用计算机开展审计，使审计工作逐步实现由传统审计方式向现代审计技术方法的转变。
三是审计质量要有新提升。从确定审计方案到进点审计、收集证据、撰写审计报告、作出审计决定、跟踪落实整改措施等各环节，必须严格依照法律法规办事，依法行政。作出的审计决定一定要程序合法、事实清楚、证据确凿、定性准确、依据充分、处罚适当，要经得起历史的检验。
干部队伍要 第6篇
加强村级干部队伍建设，是提高农村基层组织建设整体水平、推动农村经济发展、保证农村稳定的基础和关键。笔者通过与村支书、主任集中座谈，走访部分干部的形式，对潭下镇村级干部队伍建设现状进行专项调研，认为当前村级干部队伍突出存在着“三难”问题。一是素质偏低，村级干部难当；二是报酬偏少，现任干部难留；三是人才偏缺，后备干部难选。笔者认为，切实解决好村级干部难当、难留、难选的“三难”问题，关键要结合实际，着重健全“三个机制”：
一、完善管培机制，解决村级干部“难当”问题
一要严格教育管理。采取上党课、开讲座、办培训等多种形式，组织村级干部学习各项专业知识，增强发展经济、搞好新农村建设的本领。经常性组织村级干部走出去，引导他们开阔视野，学习先进地区的经验，不断提升村级干部的领导水平。强化对村级干部的工作监督和年终考核，重点抓好考核结果的利用。二要强化技能培训。坚持“实际、实用、实效”的原则，制定村级干部长期技能培训规划，重点开展多形式的实用技术培训，提高村干部的致富技能。依托县党校阵地对村干部进行轮训，提高理论和政策的理解能力；选派年轻村干部到先进地区的村挂职锻炼，增强驾驭市场经济的能力；对符合条件的村干部，鼓励参加电大、农校学历培训，提高学历层次；建立村干部教育基地，以“样板基地”来强化技能培训。三要注重典型示范。
注重树立一批素质高、能力强、作风硬的村级干部尤其是村支书典型，发挥示范、辐射、教育、带动作用。
二、完善激励机制，解决现任干部“难留”问题
主要应做好三方面工作。一是落实好报酬，调动积极性。要建立现任干部工资的合理增长机制，提高工资标准，使村级干部的年报酬按占农民人均纯收入的2 倍上限，达到9000 元的年收入水平。其资金来源可按当年集体可支配收入的50%作为村干部绩效工资总额；可按当年存欠清收部分的 50%作为增加村干部工资总额；也可由镇增加年终专项考核奖励基金。对当年财务收不抵支的困难的村应由镇财政给予一定的补助，确保现任干部工资全额发放到位。二是落实好保险，解决后顾之忧。县镇两级要联合推动现任村干部保险由农保过渡到社保，及早制定具体的实施方案。按照缴纳保费积累年限不少于 15 年的规定，对年龄较 大、缴纳年限不足的，县镇可按其实际任职年限，进行适当比例的补贴。缴费比例可按县镇20%、个人80% 的比例承担。在此基础上，还要重视现任村干部的医疗保险的实行。三是落实好制度，关心生产生活。镇领导应坚持走访慰问制度，重视村活动场所建设。同时，重视在优秀村干部中推选人大代表、政协委员，选任镇领导干部和考录公务员。
三、健全选培机制，解决后备干部“难选”问题
一是注重党员发展。村支部必须制定发展党员五年规划。重点实施“四个培养”：把致富能手的优秀分子培养成党员，把党员培养成致富能手，把致富能手的优秀党员培养成村干部，把优秀的村干部培