印务公司实习周记(精选6篇)
印务公司实习周记 第1篇
暑期实习报告
一
二
三 实习地点北京东方天舆印务有限公司,北京市昌平区小汤山镇赖马庄。实习时间2011年6月27日—2011年7月23日 实习目的由于学习的是出版行业相关,了解编辑出版的详细流程,将这大学两年学习的出版专业的理论知识,与实际相结合,并理解理论与实践的差距,同时也为了锻炼自己的沟通交际能力,学会为人处事的技巧,积累社会经验,扩宽自己的视野。为将来的实际工作打下基础,同时也充实自己的专业知识水平。最重要的是,你要明白从事这行业自己是否喜欢或者感兴趣,或者是否符合自己的性格特征。自己能否胜任,将来是否朝这个发展方向努力。
当然了通过一次暑期实习,要想完全理解出版行业,那是不可能的事情。急功近利的思想害人不浅,毕竟我还是一个没怎么接触社会的大二学生,经验不足,还有就是实习时间较短也是一个限制,相信这些困扰会在将来的不断努力都会解决的。只是,通过这样的一次实习,能明确将来自己努力或者奋斗的方向就好。
四 实习内容
我所在的公司部门是印报制版室而我实习的岗位是排版,这所公司的排版部门是为社会上公公司内部报纸或者书刊服务的。具体的工作流程是由客户公司发给排版部门其本期报纸的文字和图片内容,并告诉排版人员他们这期的主题以及主流思想是什么,然后排版人员根据客户的要求进行排版,但是排版人员所要做的工作并不仅仅是这些,因为社会上的公司内部的报纸只是一部分人在做,其内容也就是公司本周发生的重要事件或者领导的重要讲话等,因他们的本职工作并不是这个,稿件有时也是向员工征集的,水平有限,所以在写作或者是选择图片时会出现差错或者图片使用不当的问题,即使客户没有要求帮其审查,但公司为了客户着想使印刷出来的成品报纸能更漂亮内容更准确,因此要求排版人员在排版的同时也要注意这方面的问题。如果没有问题则可直接排版,如果有问题必须认真核实并且向客户说明情况在得到客户的准许后方可纠正以免事后引起不必要的纷争。
所以我在实习时所要做的工作就是帮助排版老师接收客户传送过来的报纸的文字和图片内容,并且对文字和图片内容进行审查核实。对于文字部分的内容主要就是审查有无错别字或者是词语使用不当还有句子是否通顺,这一部分的工作就是用上了我在学校期间所学的李敏红老师的现代汉语的知识,发现问题后和排版老师商量验证无误后通知客户并提出修改方案经客户许可后方可正式进行排版。对于图片内容,有时客户的图片会选的不适合那期报纸的主题,跟客户提出之后,客户会要求我们帮他们选择,如果是公司内部事件照的话会咨询我们用哪些合适,所以这也是我的工作之一,就是帮客户分析图片。还有就是报纸的内容,客户是分批量的传送过来的,也就是说客户在传送过来时文字和图片完全是不搭配的,所以我的另外一项工作就是帮助排版老师把文字和相应的图片搭配在一起。刚开始实习的时候有些手忙脚乱,在校期间排版掌握的不是很好,有的技能还不是很熟练,所以排版老师在刚开始的时候并没有让我直接去排版,而是要求我帮助她审查报纸内容并帮她接收客户要求和信息。时间长了,在对一些排版知识和工作程序熟练之后,排版老师开始教授我一些关于排版的实用知识,这样的知识是我在学校里无法学到的,这是排版老师从工作和实践经验中得到的,经过一段时间的耳濡目染和自己的练习,慢慢地排版的一些技能掌握了也熟练了,这时排版老师让我独自接受了一些比较简单的报纸排版,我自己做完之后请老师审查并指导修改。
五 专业知识在实习中的运用
在这次实习中我的排版技能得到了锻炼和提高,在校学习时我们用的排版软件和我在实习时用的是同一种,既是Adobe公司的indesign排版软件,虽然刚开始时不是很熟练但是经过一段时间的熟悉和练习之后,我的排版方面的能力得到了很大的提升。比如之前对于软件中一些功能我都是使用鼠标进行操作,但经过实习之后我学会了使用快捷键,快捷键的熟练掌握,对操作中节省时间还是有很大的帮助的。像全选是CTRL+A,CTRL+B是分栏,CTRL+F是字体号,CTRL+I是居中,CTRL+R是居右,CTRL+L是居左,CTRL+H变字体,CTRL+J是行距等这些在排版是常用的软件功能在知道如何用快捷键之后,手就不用在键盘和鼠标之间来回移动了,这样就会节省很多时间。通过这次实习,我知道了在报纸排版是时的步骤和一些细小的注意事项,在报纸开始排版时首先确定好版面位置是很重要的,在设置版心时要注意它是否和报纸的字体号及其相关的参数相适应,如果需要排入多个报纸版面,还要考虑设置页码数,设置的栏数,每一栏的字数,栏间距,版心的行数和行距等参数都要仔细考虑,要认真检查好这些以免之后出现差错。再就是要注意标题要醒目,文字之间的间距要适宜,在安排版面时要先根据文字和图片内容考虑划分板块,然后根据划分好的板块进行排版这样就好办多了。标题、文字和图片的颜色一定要协调,根据版面的舒适程度可以适当地调整标题的大小颜色以使整个版面看起来漂亮美观,正文块和正文块之间要避免使用相同字数分栏,以免使读者产生通栏的感觉,这样读者在阅读时会感到别扭或者是阅读时出现差错。在对图片进行排版时,首先应该注意根据所排报纸某一个版中所需插入的图片数,合理安排图片的版面,对于不是同一个内容的图片不要插在一起,在整个版面中要对称的排入图片,使读者看到图片时,感觉图片的布局合理爽目。
六 实习体会与心得
我的实习生活有一个月的时间,在这一个月的时间里我从一个自信满满的大学生慢慢地开始缺乏信心,因为我发现自己现在拥有的能力是远远满足不了社会的需求的,可以说自己相较于别人来说已经落后了许多,有时看到排版老师工作的身影我都有点恍惚和羡慕,因为她在工作中的有条不紊处理事情的迅速和果断使我自叹不如。但是正是实习中的这份不安和自卑使我很快地清醒过来,我认识到了学习和锻炼的重要性,这对于我以后的生活和学习状态会产生巨大的影响,我很感谢这次实习经历,因为它使我认识到了自己的不足,使我认识到我需要加强的地方还很多,能在自己后悔之前知道自己的缺点在哪是多么的幸运!
在实习中我发现学习和交流的重要性和必要性。在实习中我和排版老师还有其他部门的一些老师的关系处的很好,我常常向她们请教问题向她们学习工作中的经验,老师们有什么事情也会请我帮忙,慢慢地我们成为了朋友,之后如果有什么机会也会记得我,比如有比较简单不是很复杂的报纸排版就会交给我去做,然后再交给她们审查指导,在这一个过程中那种忙碌的和充实的感觉是我这一生中难忘的也是非常珍贵的回忆,这是我的一笔财富。以前的我会常常喜欢呆在自己的小天地里和同学的交流相对来说比较少,通过这次的实习让我认识到与人交流的重要性,因为大多数时候自己用什么样的心态对别人,就会得到怎样的回报。以后的自己再也不能独来独往,别人不主动自己也不理会。开放的态度使人更好更快的成长。
实习能对学习产生促进作用。在实习中我发现自己虽然学习过排版但是真正到了应用上自己就不知道怎么用了,往往是记得这个又忘了那个,自己有点手忙脚乱,在实习中对于自己的知识是有指导意义的。
七实习中存在的问题
在实习中主要存在两方面问题,一就是专业知识的充实,现今从一个月的实习来看自己的专业水平还要提升很多,这就需要自己的努力和在课堂中的学习。二就是沟通交际能力的增强。相信将这两方面的能力提升起来,自己的道路会更好。
在实习中有挫折也有收获,无论是什么,这近一个月的实习经历务必会成为我人生中一笔宝贵的财富。
印务公司实习周记 第2篇
上海顺都印刷有限公司,位于上海市嘉定区马陆镇景顺工业圆区,交通便利。顺都印刷有限公司为本市仅有的几家大幅面全张机印刷厂之一,拥有德国罗兰800全张胶印机,可印刷超大幅面1.2米*1.680g~500g的各类纸张。由资深印刷技师亲自领机,高素质技术人员生产制作,可满足大批量、高质量的生产需求。另有一系列后道加工设备。从产品设计、制样到生产、包装提供一条龙优质服务(并可为客户代出全张菲林)。 公司主要承接企事业单位的包装纸箱加工,广告设计公司及印刷工厂的加工业务,可印刷制作各类高档画册、纸质包装纸箱、包装纸盒、大幅面海报、手提袋、DM单片等产品。 公司目前正在稳步发展——新到了1米4*1米罗兰4色机一台、1米8*1米3轧车一台。 欢迎各位新老客户垂讯,您的支持是我们不断发展的动力。
印务公司实习周记 第3篇
一、印务有限责任公司加强固定资产管理的意义
1.固定资产管理的重要性。
报刊作为纸质印刷媒介所传播的信息必须经过印刷的过程, 其大量复制于新闻纸上才能达到传播的目的。因此, 报刊印刷就成了办报活动的一个重要组成部分。一份报刊办得好或差, 当然主要在于其内容。但如果印刷质量不好、报纸字迹不清、照片模糊, 也会严重影响报刊的传播效果。或者报刊印刷速度太慢, 读者不能及时阅读到报刊, 都会给报刊的社会信誉带来负面的评价。因而, 报业公司的印务业务活动, 也是制约报业经济发展的重要因素。印务经营作为报业集团报业经营的重要组成部分, 其固定资产的保值增值就显得尤为重要。加强公司的固定资产管理则十分重要。
2.固定资产管理的必要性。
报刊印刷随着新闻事业的繁荣发展, 报业公司的业务出现种类增多、版面增加、印张上升、报纸印刷从铅排铅印到激光照排, 从铅印轮转机到胶印轮转机的一系列变化。电脑照排字体花样变化繁多, 又可直接出软片, 减少了打样照相的工序。文字版面的效果也比铅排美观、清晰。铅印改为胶印之后, 不但提高了印刷质量、印刷速度、而且大大改善了印报工人的劳动条件、降低了劳动强度、机器噪音也大为降低。从1990年开始, 重庆日报报业集团为印务公司激光照排车间成立到改善相继投入了2000多万元的资金购买固定资产设备。为了市场竞争需要, 集团、公司利用各种渠道筹资, 从1992年卧式胶印机到1993年日本高斯大都市二型轮转机、2000年环球70型印刷机、2001年德国海德堡轮转机、2004年德国高宝无轴型胶印轮转机共投入2亿元购买大型印刷设备, 因此加强固定资产管理更是必要的。
3.固定资产管理的迫切性。
报刊印刷业务在报业经营中是一项技术含量很高的工作。随着社会的发展和进步, 报刊市场竞争日益加剧, 读者对报刊印刷要求日益提高。这就需要提高机械设备的硬件设施, 同时还需要改进印刷技术。报业集团投资于印刷设备的资金越来越大, 印刷设备的成本越来越高。1993年购入的日本高斯大都市二型胶印机一组, 印刷设备原值1100万元;2004年购入的德国高宝无轴型胶印轮转机一组, 印刷设备原值7400万, 其专用车间的投入970万元。印务公司印刷设备原值高于5万元的设备总金额高达25000万元。由于这些固定资产在公司资产中占有很大的比重, 因此, 保持这些重要设备处于良好的使用状态、提高设备使用效率以及降低生产成本, 加强固定资产管理更是当前迫切需要解决的问题。
二、印务有限责任公司固定资产管理的现状
1.固定资产的归口分级管理不清。
从财务管理角度出发, 印务公司技术部本应该成为印务有限责任公司固定资产管理的主管部门, 负责全公司固定资产资本性支出;对分管的固定资产进行统一编号和调配;建立, 健全固定资产交付、转移、保管、修理、维护、封存、启用、租赁、清理报废等管理制度;并监督使用部门和有关人员认真执行。但在现实资产管理活动中, 报业集团的固定资产主管部门则是集团行政处, 报业集团和印务公司出现多头管理, 其结果就造成管理职责不明确的现象。印务公司的固定资产购买更新改造由印务公司有关部门和技术部向集团行政处申请, 经集团计财处、审计处、经营管理办公室审核, 集团领导同意, 集团出资购买和公司自购。如一般性固定资产, 如空调、电脑、打印机等, 公司有关部门向集团行政处申请购买, 集团行政处经上级同意批准后购买, 直接交付使用部门。但交付时没有通过公司技术部签字验收, 而是等到集团行政处在计财处报账时才知道。该类固定资产报废时, 有些使用部门直接把实物移交给公司综合部, 并且尚未通知公司技术部就移交集团行政处。对公司有些车间进行改扩建时, 由公司综合部提出申请并上报集团行政处, 未通过公司技术部审核同意。造成印务公司主管部门固定资产管理滞后性, 不能使固定资产及时建卡, 不能及时反映固定资产的增减变动情况。
2.固定资产内部控制责任不明确。
报业公司固定资产使用与保管的控制操作程序是:使用部门按照需要向技术部申请, 由技术部询价和购买, 财务科付款, 最后交使用部门验收使用, 财务科根据发票合同入账并编制固定资产卡片账。在每年盘点时财务科根据使用部门编制固定资产清单表, 下发技术部和使用部门清点, 然后在盘点后按固定资产实际存放、使用情况通知财务科对固定资产进行内部转移、申请报废、停用, 转让, 出售调整。这种由上而下的操作程序容易造成技术部、使用部门、使用人责任不清, 管理混乱的情况。因为财务科根据发票或合同编制固定资产卡片, 而技术部并未参与。难免有固定资产卡片资料不详细的情况发生 (特别是价值高、安装时间长和附属设备多的大型印刷设备) 。使用部门和使用人也未办理领用手续, 责任落实不到人头。如激光照排子系统由照排控制机、激光印字机、胶片显影机以及激光照排机等组成。车间有许多照排专用设备不是几台电脑这么简单, 它包括许多部分组成:2005年购买的北大方正畅流系统就由版材反射密度计1个、用于连接数码打样机的电脑1台、型号不同的DELL服务器各1台、打样机1台以及畅流印源油墨模块、激光打烊模块、激光校样模块、数码打样模块、交合折手模块、拼版模块、大版点模块和畅流核心模块组成。随着电子科学技术日新月异, 不断发展, 更新换代速度越来越快, 要求印务公司的激光照排系统部分和全部不断更新换代。由于更换速度较快, 公司先期购买的出版系统设置的固定资产卡片只登记整个系统的总额而没有根据合同登记系统的组成部分, 造成该系统中一些组成部分更新或报废时资料不清, 申报困难的情况。同时因为资料不详, 车间人员、技术部在更新或报废时, 对是否遗失登记模糊, 不能更好地落实保管责任。
3.固定资产的使用效率不高。
为了增强印刷业务的竞争实力, 加快印刷速度, 印务公司投入了大量资金购买了当前西南地区先进的印刷机。从日本的高斯胶印机到环球70型印刷机、德国海德堡轮转机, 再到德国高宝轮转机。这些技术含量高, 价格昂贵的设备更需要加强设备的管理工作, 提高设备的利用效率。印务公司主要承印集团报纸然后外接其他印刷业务, 2004年至2006年集团报印刷收入占整个公司印刷收入平均在77%左右, 外接印刷收入相对较少。集团印刷主要以报纸印刷为主, 印刷时间大多集中在晚上或凌晨。这时候全部印刷机开始工作, 有时会出现印刷能力不够、超载运转的情况。对报纸来说, 时间就是效益, 各家报纸都要求先出报, 越早出报越好。如果印刷期间某台设备出现故障, 印刷速度就会受影响, 影响出报时间。但是等所有报纸印完以后又会出现白天车间印刷设备闲置的窘迫局面, 出现印刷能力大大剩余的情况, 而设备闲置导致公司承担无形磨损, 造成机器的自然贬值。
三、印务有限责任公司加强固定资产管理的对策
1.树立以人为本的管理理念, 建立科学的规章制度。任何机器设备都是由人来操作、控制和管理。先进的印刷设备要求相应的操作人员、支持人员和管理人员有较高的业务素质。印务公司要致力于优化人才结构, 加强继续教育和考核工作。设备的操作人员应接受专门的职业培训, 熟悉设备的性能、结构、技术要求。必要时进行考核, 合格者方能上岗;设备的维护人员必须接受专门的高等技术培训, 能及时处理机器运行过程中由于技术状态的发展变化而出现的大量的、常见的、突发的故障;机器设备管理人员不仅要懂技术会管理和决策, 还要能运用现代管理学的知识来处理技术设备问题。
2.建立明确的归口管理层次, 完善内部控制制度。固定资产的归口分级管理是在单位管理层统一领导下, 按照固定资产的类别和用途归口到职能部门、使用单位和个人负责管理, 制定全面的内部控制制度。按照“谁使用谁管理”的原则, 由技术部将各种资产的管理责任落实到职能办公室和车间的负责人, 然后负责人安排专人统一管理本部门固定资产卡片、设备机器的内部转移、更新零件、申请报废和清查盘点, 再由本部门或车间安排到使用者或操作者, 最后统一由技术部向报业集团申请固定资产购买计划, 办理设备报废的有关手续和实物移交手续。利用单位的内部控制制度, 实现责任落实, 专人管理, 做到有章可循, 有卡可查有物可证有人可找
3.提高印务公司设备的利用率, 营造良好的资产管理氛围。扩大印务公司对外印刷业务, 特别是期刊、书籍这些对时效性要求不高的业务;对印务公司机器设备进行恰当规划和决策, 选择技术上先进、经济上合理、使用上适用的机器设备;根据设备的性能、使用范围和精度, 恰当地安排生产任务, 既避免“大机小用”, 造成效率的浪费, 同时又要避免“精机粗用”造成设备的超负荷、超范围、超强度的工作, 以保证设备的工作精度, 延长设备的使用寿命。杜绝机器设备使用中的违规操作和滥用, 防止重大事故的发生。
总之, 固定资产管理在印务经营管理工作中的重要一环, 只有在以人为本的前提下, 发挥人的主观能动性, 制定出一套科学的规章制度, 建立起一套完整的技术资料和准确的数据;全方位发展印刷业务, 充分利用机器设备, 才能提高印务公司经济效益, 增加报业集团企业价值。
摘要:固定资产是印务有限责任公司重要经济资源。提高固定资产使用效率、降低生产成本、保护固定资产的安全完整、实现资产的保值增值, 是增强整个报业集团综合竞争实力的根本。文章分析了印务有限责任公司加强固定资产管理的意义与固定资产管理的现状, 并提出了印务有限责任公司加强固定资产管理的对策。
关键词:印务有限责任公司,固定资产,管理
参考文献
[1].张明.媒介经营与管理实物全书.安徽音像出版社, 2005
[2].陈嘉荣.报刊行业经营运作实用全书.长江出版社, 2003
开封市博凯印务有限公司 第4篇
当初为公司定名博凯,博凯这两个字的含义就是拼搏凯旋。经过10多年艰辛的打拼,公司打开了局面,产品种类越分越细,客户越来越多,公司的规模也越来越大,目前我公司已拥有新型高端的印刷包装设备,比如六色胶版柔印机、全自动模切机、全自动糊盒机、可变码防伪印刷机,可以实现一条龙全自动化的生产。
公司业务不断拓展,并在郑州开设分部,现在我公司与郑州辅仁制药集团、平顶山圣光制药集团、漯河方汇制药集团、开封康诺制药厂、开封制药厂等建立了良好的合作关系,公司药品包装市场走向了稳步发展的道路。
2010年公司上马了一条饮料盒包装生产线,此项目为液体奶制品及水果饮料包装盒,由于之前一直被外国技术所垄断,全国能开展此项目的公司也是屈指可数,所以市场需求大,产品供不应求。本产品采用食品环保水剂油墨,利用先进的柔版印刷等多项高新技术,公司也将借此拥有从印刷到成品的成套设备和管理体系,是一个符合国家提倡的既环保又有市场前景的优秀项目。
目前公司已拥有现代化的办公环境和先进的生产设备以及一批高素质科研技术人员。公司主要立足于各类利乐包和其他产品包装的开发、生产和印刷,经过全体员工多年的不懈努力,已经确立了公司在国内印刷行业利乐包产品加工开发的领先地位。
目前公司拥有意大利和日本技术的全电脑八色、七色、高速柔版印刷设备以及全自动高速模切、临摹、喷码、糊盒设备等,为博凯印务扩大市场份额、实现产品高品质、高需求奠定了坚实的基础。
传承卓越共创未来,博凯印务将继续以客户需求为关注点,不断开拓创新,把世界上最先进的包装技术和设计理念带给客户,为客户提供独具个性的精美包装,为创建国际化现代化印刷企业,实现实业兴邦,振兴民族工业而再创辉煌明天。
创新十问
投资人就是合伙人
你如何定义创新?
创新,就是在原有的基础上改进,提高产出率,增加利润。
你认为在创新过程中,遇到的最大障碍是什么?
技术。
是什么激发了你的创业热情?创业的原始动力是什么?
是一种不服输的精神激发了我的创业热情。尽最大努力,让亲人、爱人过上幸福生活。
你认为创业成功的要素是什么?
要有坚忍不拔的耐心和一种能抵抗任何压力的精神,脚踏实地走每一步。
创业以来,企业遇到的最大困难是什么?
资金。
你认为项目的最大优势是什么?
目前国家提倡的绿色环保项目。
你认为创业是资金之间是什么关系?你如何看待投资人?
没有资金就没有创业;投资人就是合伙人,要以诚相待。
你最喜欢或者敬仰的创业人物是谁?为什么?
董明珠;因为她带领格力一路不断革新,最终做到行业领先地位。
对企业三到五年的规划有什么目标?
三到五年,稳定公司客户;把新公司的厂房,设备购置到位。
你对当前所谓经济的“寒冬”怎么理解?
印务公司简介 第5篇
公司实力雄厚,设备先进,有多台四色印刷机,后工序加工齐全(如折页、装钉、磨光、复膜、击凸、烫金、局部uv、碑裱粘盒等)。是一个生产各类纸品的理想厂家。公司沿用先进的印刷生产管理方法,高薪聘请印刷工程师和技术人员负责生产指导和品质监控,并拥有一批长期从事印刷纸品生产的专业人员,经验丰富、技术精湛。
我们将以认真的态度、敬业的精神、精美的产品、合理的价格、为您提供优质的服务,无偿提供各种专业中肯的意见,协助客户作出适当的改进,以得到物美价廉,令人满意的产品。
印务公司的口号 第6篇
2、心心相印,墨墨含情。
3、心无界,天地宽,立志卓越。
4、精于印,诚于心。
5、为百业,印天下。
6、我出色,你精彩。
7、用心包装,让爱传递。
公司特设立设计制作部,以最精准的市场定位和最佳艺术表现手法,为客户设计出新颖、独特的产品包装。
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