2024年精神文明建设工作计划（精选8篇）
2024年精神文明建设工作计划 第1篇
2017年精神文明建设工作计划
2017年是全面实施“十三五”规划、全面建成小康社会的重要一年。为加强我处精神文明建设，营造团结奋进、积极向上的良好氛围，树立良好的水利管理单位形象，推动水利事业良性发展，特制定2017年精神文明建设工作计划。
一、指导思想
全面贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会和十九大精神，深入贯彻落实总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略以及关于精神文明建设的重要论述，紧密围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，以推动社会主义核心价值观落小落细落实为根本任务，以精神文明建设为抓手，全面推进我处班子建设、制度建设、道德建设、素质建设、作风建设和形象建设，提升社会文明程度。
二、创建目标
领导班子团结拼搏、务实进取，思想政治工作深入实际、扎实有效，管理制度科学规范，普法教育深入人心，工作生活环境整洁优美，全体干部职工精神饱满、奋发向上，创新意识、责任意识强，工作效率高、工作业绩好，精神文明建设成果显著，达到文明单位标准。
1、领导班子好。处领导班子守纪律、讲规矩、讲学习、讲正气、讲团结；以身作则、依法行政、勤政廉洁；始终坚持社会主义核心价值观。
2、单位风气好。全处以服务群众、奉献岗位为宗旨，修订完善各项规章制度，做到内部管理严格有序，服务态度热忱文明。
3、办公环境好。办公秩序井然；办公区域及周边环境干净整洁。
4、工作业绩好。扎实推进防汛防旱、工程管理及单位建设等各项工作，全面完成2017年工作任务。
5、思想文化建设好。干部职工思想道德和科学文化素养好、移风易俗，干部职工的思想道德和科学文化素质不断提高。
6、综合治理好。全处上下廉洁勤政，无重大治安刑事案件、无重大安全责任事故、无聚众赌博和封建迷信等不良现象发生。
7、创建效果好。创建活动丰富多彩、形式多样，做到经常化、制度化；省、市、区级文明单位成功创建。
三、创建措施
1、加强领导班子建设。加强领导班子的政治理论学习，不断提高领导干部驾驭复杂局面的能力和科学决策能力；认真贯彻民主集中制原则，坚持重大事项集体研究、集体决策，班子成员自觉贯彻执行党支部的决议、决定，维护班子的集体形象。
2、加强干部职工教育培训。将党课学习、法律法规、现代管理、生态建设、诚信建设、安全生产等精神文明内容纳入“道德讲堂”安排，开展支部书记带头上党课、读书心得交流会、辅导讲座、知识竞赛、专题调研。
3、加强党风廉政及精神文明宣传建设。健全完善和落实党风廉政建设责任制，层层签订党风廉政建设责任书，抓好廉政风险防控工作；开展党风廉政建设宣传活动，加强勤政廉政建设，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。坚持社会主义核心价值观和讲文明树新风公益宣传、继续做好“江苏文明单位在线”网站维护工作，充分展示我处文明创建活动成果。
4、创新管理模式。始终坚持以 “规范管理提升年”、“精细管理创新年”、“安全标准化建设”等活动为抓手，狠抓制度执行，以制度管理人，从班子成员到干部职工，从思想学习、作风、纪律到日常事务都做到有章可循，真正实现工程管理现代化、智能化、精细化目标。
5、做好防汛防旱工作。组织明确，资金到位，抓好汛期防汛值守、工程运行和安全管理工作，确保不淹不涝，安全度汛。
6、开展各类文体公益活动。扩大管理处志愿服务队和网络文明传播志愿者队伍，丰富干部职工业余生活，组织开展读书交流、“我们的节日”、结对帮扶、文明共建、四进社区、义务植树、“三关爱”志愿服务、文明餐桌、交通文明劝导、节水宣传等活动，促进干部职工身心健康，努力提高我处的文明程度和创建水平。
7、优化工作环境。开展文明礼仪教育，提高干部职工的文明服务水平。改善办公、学习、文体活动条件，搞好美化、净化、绿化。保持办公室整洁美观，物品摆放整齐有序，窗明几净，墙地清洁。
四、创建要求
（一）强化领导，落实责任。根据人员调整情况和工作需要，及时调整文明单位创建活动领导小组。领导小组下设办公室，全面负责文明创建日常工作。
（二）加强宣传，营造氛围。全体干部职工都要熟知创建活动的目的、目标、任务和措施。加强对外宣传，每个科室、每名干部职工要积极撰写创建活动信息或典型事例，争取社会各界对创建活动的重视与支持，在全处形成积极向上、争先创优的良好氛围。
寿阳县水利局 2017年1月6日
2024年精神文明建设工作计划 第2篇
全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及总书记系列重要讲话精神，认真落实《关于深化群众性精神文明创建活动的指导意见》，深入落实淮北矿业第五次党代会工作部署，以淮北市争创全国文明城市为契机，以培育和践行社会主义核心价值观为根本，持续推进“道德引领、创城提升、新风培育、志愿服务”四项工程建设，着力打造“美丽文明淮矿”升级版，为把淮北矿业发展推向质量时代提供有力思想保证、道德滋养、文化条件和环境支持，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
一、突出道德引领，大力培育和践行社会主义核心价值观 1.持续深化社会主义核心价值观宣传教育和实践。深入贯彻《关于进一步把社会主义核心价值观融入法治建设的指导意见》，把法治教育与道德教育和实践有机结合起来，深入开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，以道德滋养法治精神，弘扬公序良俗。坚持融入贯穿结合、落细落小落实，开展“中国梦〃淮矿梦〃我的梦”活动，充分利用淮北矿工报、电视台、两级网站、微信平台等宣传媒体以及微电影、微视频、电子大屏等多种形式，培育传承企业精神、优良家训、职业道德，使社会主义核心价值观内化为职工的坚定信念、外化为职工的自觉行动。
2.加强道德模范、身边好人评树学习和宣传。持续深入开展精神文明“季评十好，年评十佳”活动，拓展推荐渠道和范围，大力挖掘、宣传身边感动事迹，建设好人矿区。继续在两
级宣传阵地广泛开展“德耀矿山”道德模范专题宣传，在全矿区形成崇德向善、见贤思齐的浓厚氛围。开展社会主义核心价值观、“淮北矿业工匠”、劳动模范主题公益广告宣传，推出一批具有淮北矿业元素的优秀作品。加强关爱帮扶，让道德模范在工作上、生活中得到实实在在的帮助和支持。积极推荐申报第六届全国道德模范、第五届安徽省道德模范。
3.大力弘扬中华优秀传统文化。深入学习贯彻《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》，坚持以社会主义核心价值观为引领，汲取中国智慧、弘扬中国精神、传播中国价值，不断增强中华优秀传统文化的生命力和影响力，创造中华文化新辉煌。深入挖掘和阐发讲仁爱、重民本、守诚信、崇正义、尚和合、求大同的时代价值。继续深入开展“核心价值观”主题道德讲堂和文化讲堂活动。以“我们的节日”为主题，利用春节、元宵、清明、端午、中秋、重阳等重要传统节日，开展丰富多彩、积极健康的民俗文化活动，引导职工在辞旧迎新、慎终追远、缅怀先贤、阖家团圆、孝老敬老中弘扬文明新风。
4.建塑优秀企业文化。制定淮北矿业《关于深入推进企业文化建设的实施意见》，弘扬和践行“崇德广业、聚能精进”核心价值观。以“十三五”规划目标为引领，完善企业理念体系和形象识别系统，编发新版《企业文化手册》，收集整理企业文化故事，加强企业理念宣贯，使“艰苦创新业、开拓争一流”的企业精神根植于广大职工心灵深处，以优秀的文化引领淮北矿业稳中精进。
二、深化“五大”创建，提升精神文明建设水平5.深化文明矿区创建。认真落实“淮北市2017创建全国文
明城市百日决战誓师大会”精神，精准对照《全国文明城市测评体系》要求，实行问题清单管理，加强督查督办，抓好问题整改，落实创建任务，严肃责任追究，打造美丽整洁的生产生活环境，提高干部职工的支持率和满意度，提升矿区整体文明程度，增强职工家属的获得感和幸福感。
6.深化文明单位创建。抓窗口单位示范带动，把核心价值观融入体现到各种服务守则、行为准则和规章制度之中，不断提高工作质量和服务水平，树立行业新风。推进物业后勤质量标准化，加强“两堂一舍”管理和督查通报，让广大职工舒心生活。坚持亮化、美化、绿化、净化、硬化，持续推进矿区文明环境建设。对达标单位，积极推荐申报参评安徽省第十一届文明单位和淮北市第十五届文明单位。
7.深化文明岗位创建。以职工群众满意为根本标准，以服务职工、奉献企业为宗旨，在直接面对职工群众、生产服务的岗位中广泛深入地开展“文明树形象，服务上水平”的“青年文明号”创建活动，提升窗口岗位的服务质量，深入开展“两堂一舍”职工代表视察活动，使窗口岗位干部职工牢固树立“求真务实、服务一线”的理念，形成爱岗、敬业、诚信、高效的工作作风，引导干部职工坚守职业道德，树立文明新风，为推动发展创造良好环境。
8.深化文明小区创建。坚持以“美好淮矿〃幸福家园”为主题，统筹推进矿区各生活小区、工人村环境治理，持续改善职工生活环境。以“三供一业”分离移交为契机，加强小区水电气等基础设施改造，打造幸福和谐美好家园。开展“文明小区”评选活动，深化文明小区创建，切实提升小区居民文明素
质。
9.深化文明家庭创建。更加注重家庭、注重家教、注重家风，促进亲人相亲相爱，孝老爱幼，少有所教，老有所养，家庭和睦，企业和谐。开展“继承革命传统，弘扬红色家风”“全民阅读〃书香煤海”“评最美家庭〃传家风家教”、“德润矿山〃美在家庭”最美家庭故事巡回宣讲、“有爱有家〃最美瞬间”手机摄影、“家风家教〃阅读越美”等系列活动，推动形成爱国爱家、相亲相爱、向上向善、共建共享的家庭文明新风尚。持续开展文明家庭宣传教育，以家庭的“小气候”温润社会的“大气候”。
三、丰富活动载体，广泛开展文明风尚培育行动 10.开展“放飞中国梦〃传承红基因”主题教育。认真学习总书记视察安徽重要讲话特别是关于抓好革命传统教育指示精神，认真学习党史国史，交流革命传统教育的经验做法和心得体会。利用临涣文昌宫、双堆集烈士陵园、小李庄等红色教育基地开展红色基因铸魂教育，引导广大青少年坚定共产主义理想信念，传承爱党爱国情怀。
11.开展绿色矿山建设。认真落实淮北市《关于创建国家森林城市的意见》,切实提高生态文明建设的思想认识，引导广大干部职工不断增强投身绿色矿山建设的责任感和使命感，积极参与淮北市创建国家森林城市行动。充分利用集团网站、电视、淮北矿工报、微信公众号等平台加强生态文明宣传，提高生态保护法治意识，形成人人参与生态保护的良好氛围。
12.实施文明餐桌行动。以“节俭养德〃文明用餐”为主题，深入实施文明餐桌行动，突出抓好理念传播、消费引导、全员
监督，叫响“不剩饭、不剩菜”。积极开展“光盘行动”，设置文明餐桌提示牌，推行剩饭剩菜打包服务，在矿区所有宾馆、饭店、职工食堂等公共就餐场所设置明显的节约粮食宣传标识。
13.加强网络文明传播和网德工程建设。实施网德建设工程，开展争做中国好网民活动，筑牢网络空间行为规范底线。加强依法依规管理，完善网络舆情研判应对机制，着力净化网络环境。广泛开展青工网络文明志愿者行动、扶贫济困、扶老助残、慈善捐助、环保宣传等网络公益活动。加强矿区网站建设与管理，坚持季度网站星级测评制度，清朗网络空间，培育健康向上的网络文化环境。
四、提升志愿服务，扎实推进志愿服务制度化
14.加强志愿服务组织和活动平台建设。广泛开展党员志愿服务、职工志愿服务、社区志愿服务、平安志愿服务、文化志愿服务、“五老”志愿服务和青年文明号、巾帼志愿者、志愿助残阳光行动等各类主题志愿服务活动和扶贫帮困、慈善捐助公益活动。以淮北市志愿服务网为平台，运用“互联网+”，推动志愿服务制度化、常态化，实现志愿者注册快捷、服务项目认领精准、服务“兑现”及时、服务过程透明可视、服务效果及时评价和志愿活动区域灵活等功能，提高志愿者的积极性、专业性，让受众得到可持续服务。
15.深化社区志愿服务活动。以社区志愿服务站、广场为依托，以困难职工、残疾人为重点，围绕“邻里互助”主题，按照规范流程推动社区志愿服务项目化运作、专业化支撑，保持活动经常有效开展。按照“六有一落实”（有统一标识、有场地、有队伍、有制度、有台账、有服务项目、落实志愿服务活
动）标准扎实推进社区星级志愿服务广场建设。继续完善志愿服务招募、注册、记录、嘉许、激励等工作机制，推进志愿服务制度化、常态化。
16.深化党员志愿服务活动。不断壮大党员志愿服务队伍，落实党员“双报到”，重点围绕就业指导、科技普及、医疗服务、法律援助、扶老助残等民生问题，发挥共产党员参与志愿服务的示范带动作用，积极开展各类便民、为民、惠民志愿服务活动。
17.积极培育志愿服务文化。开展最美志愿者、最佳志愿服务项目、最佳志愿服务组织、最美志愿服务社区评比表彰，积极争创星级社区志愿服务广场、“月评十佳”、江淮志愿服务典型、学雷锋志愿服务先进典型，大力宣传志愿服务品牌和优秀志愿典型先进事迹，弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿服务精神，在全矿区营造我为人人、人人为我的良好风尚。
五、强化责任落实，开创精神文明建设新局面
18.强化党委主体责任。各级党委要切实承担起精神文明建设的主体责任，定期听取汇报，研究部署精神文明建设重点工作。党委主要负责人是第一责任人，要组织制定年度工作实施意见，抓好工作落实。要加强组织领导，及时调整文明创建领导机构和工作机构，进一步完善党委统一领导、文明委组织协调、党政工团各负其责、干部职工积极参与的领导体制和工作机制。要坚持“两手抓、两手都要硬”，把精神文明建设纳入本单位工作总体规划，纳入党委工作目标管理考核与基层党建述职评议。
19.注重创建工作实效。精神文明重在创建，贵在坚持，关
键在落实。各单位要充分认识到精神文明建设的重要性，加强领导，明确责任，调动各种积极因素，形成工作合力，不断深化文明创建工作。要加强调查研究，认真分析文明创建工作存在的突出问题，采取积极举措加以整改，推动创建工作再上新台阶。
2024年精神文明建设工作计划 第3篇
一年来,住房城乡建设部在有关部门和国家开发银行等金融机构支持下,通过分解任务、对接项目、完善标准、指导试点、加强巡查调度以及实地督导等多种措施,积极推进城市地下综合管廊建设。各地高度重视管廊建设,不少省市把任务目标列人政府工作报告并作为绩效考核内容,通过统筹推动、规划引领、大力推进PPP模式等措施,以确保工程质量安全为前提,全力以赴保开工、保进度,同步完成了本省份年度开工建设任务。
国家标准委发布《新型智慧城市评价指标》等292项国家标准,近日,质检总局、国家标准委批准发布《新型智慧城市评价指标》等292项国家标准。新发布的标准涉及新型城镇化、高端制造、交通管理、工业安全、农业服务、文物管理等方方面面。
《新型智慧城市评价指标》是在中央网信办、发改委等部门指导下,根据国家城市发展战略需求制定的。这套评价指标体系突出“以人为本、惠民便民”的宗旨,注重城市居民的获得感、满意度和幸福感。《新型智慧城市评价指标》共提出惠民服务、精准治理、生态宜居、智能设施、信息资源、网络安全、改革创新以及市民体验等8个一级评价指标,是开展智慧城市评价工作的主要依据,是引导我国各地智慧城市健康发展的重要手段,将为我国新型城镇化建设提供有力保障和指导。
在政务服务方面,《政府热线服务规范》将进一步规范政府热线的建设、运行和管理,实现服务质量目标化、服务方法规范化、服务过程程序化,将促进全国政府热线的健康发展,从根本上解决“小、散、乱”的问题。同时,将进一步畅通民意诉求渠道,践行以人为本执政为民的理念,适应济社会发展新形式,对建设阳光型、服务型、法治型政府,起到了积极的规范作用。
在交通管理方面,道路交通信号灯两项国家标准全面落实《道路交通安全法》要求,进一步规范和提升我国道路交通信号灯的设置与应用水平,适应当前道路交通管理新需求和未来智能交通发展新形势。《道路交通信号灯设置与安装规范》新增了潮汐车道、行人二次过街信号灯的位置、形式和要求,《道路交通信号控制机》新增了系统安全功能要求,提高了信号机对外部非法接入、网络异常情况的防护性能,适应未来车联网发展需求和关键交通基础设施的网络安全。在工业安全方面,《腐蚀控制工程生命周期通用要求》根据腐蚀控制工程全生命周期风险,按照整体性、系统性、相互协调优化性的原则规定了相应的腐蚀控制要求,达到经济和长生命周期最佳效果的目标。2016年,ISO批准设立国际“腐蚀控制工程全生命周期标准化技术委员会”,秘书处设在中国,秘书处由中国工业防腐蚀技术协会承担。《腐蚀控制工程生命周期通用要求》也是国际“腐蚀控制工程全生命周期标准化技术委员会”标准体系规划中的主导标准
此外,本次还发布了23项国家标准的英文版,涉及发电机、内燃机、起重机械、茶叶、生丝等外贸进出口重要产品。
政治局定调2017年经济工作 第4篇
房地产泡沫再起，仍是中国经济面临的最主要问题。从这次
政治局会议的基调看，2017年中国改革将进一步迈向深水区
12月9日，中共中央政治局召开会议，分析研究2017年经济工作。会议强调，坚持稳中求进工作总基调，以推进供给侧结构性改革为主线，大力振兴实体经济，加快推进国企、财税、金融、社保等基础性关键性改革，更好发挥经济体制改革的牵引作用。
多位经济学者在接受采访时表示，当前大力去产能与避免房地产泡沫再起，仍是中国经济面临的最主要问题。会议提出要深入推进“三去一降一补”，推动五大任务有实质性进展，这也就意味着，2017年中国改革将进一步迈向深水区。
这一会议也被认为是为即将召开的中央经济工作会议进行定调。作为每年经济工作的压轴大戏，中央经济工作会议历来是判断经济形势和定调宏观政策最权威的风向标。
总基调稳中求进
2017年经济政策的总基调仍然是稳中求进。此次政治局会议强调，稳中求进工作总基调是我们治国理政的重要原则，对指导明年经济工作具有特别重要的意义。要在保持社会稳定的前提下，推进关键领域工作取得突破。
十八大以来，历年中央经济工作会议都将稳中求进作为工作总基调。这次更是将稳中求进的工作总基调，从经济领域提升到治国理政的高度。
国务院发展研究中心研究员张立群对《中国新闻周刊》表示，这是在对经济政治社会生态各方面发展特点深刻认识的基础上，提出的覆盖全方位工作的基本原则。
“对中国经济最广泛的共识，就是在适度高增长的前提下解决面临问题。”北京大学经济学院教授曹和平说，“所以稳增长仍将是今年中央经济工作会议最重要的议题。”
从国家统计局公布的最新数据看，中国经济企稳态势明显。前10个月固定资产投资同比增长8.3%，民间投资增速连续三个月加快，显示投资信心回升。11月制造业PMI上升至51.7%，为两年多以来的高点，连续4个月位于荣枯线之上，而进出口总值2.35万亿元，增长8.9%，大幅好于预期。
不过，此次会议仍提到，当前经济运行仍面临不少突出矛盾和问题，产能过剩和需求结构升级的矛盾仍然突出，一些领域金融风险显现，部分地区困难较大等。对这些问题，要高度重视，努力加以解决。
分析认为，当前中国经济稳增长取得阶段性胜利，稳增长压力虽有所缓解，但降中趋稳的基础仍不牢靠，稳增长仍将是当前面临的主要问题。
国务院发展研究中心副主任王一鸣指出，坚持稳中求进，核心是稳政策、稳预期。宏观政策要保持稳定性和连续性，用稳定的政策稳住市场预期，用重大改革举措落地增强发展信心。
鉴于稳中求进的总基调，市场预测明年的宏观调控政策，稳健的货币政策和积极的财政政策依然是最恰当的组合。
业内经济学者认为，2017年宏观政策出现明显调整的可能性较小，财政政策仍将维持较为积极的水平，并适度加大力度。主要政策措施需从刺激中长期投资转向降费减税。货币政策转向总量宽松的可能性较低，仍将保持整体稳健中性、松紧适度的特征。
今年全年经济实现6.7%左右的增长几无悬念。业内人士预计，明年经济有望继续维持在6.5%至7%区间运行，但经济增速较今年可能略有回落。
海通证券首席经济学家李迅雷在接受《中国新闻周刊》采访时表示，今年经济好于预期的主要原因，在于今年基建投资增速较高，为稳增长做出较大贡献。
他预测，受财政政策和去杠杆任务制约影响，明年基建投资将有所回落，房地产销售也将受这两大因素影响出现下降，从而导致房地产投资增速下滑。基建投资和房地产投资双双回落，将导致明年固定资产投资下降。从消费和出口看，明年消费料与今年持平，出口形势依旧严峻，难有实质性好转。总体分析，明年经济增速有所回落的概率较大。
中国人民大学国家发展与战略研究院执行院长刘元春同样认为，明年经济将延续稳中趋缓态势，增速略微下滑仍是常态，预计明年经济增速不会超过今年，将在6.5%至6.6%之间浮动。
他说，明年经济将从单纯的经济目标向细项目标转变。从目前经济形势看，中国经济稳增长取得阶段性胜利，稳中求进的阶段性目标达成，稳增长压力虽有所缓解，但降中趋稳的基础仍不牢靠。明年一是要从增速趋稳入手，控制风险，为结构性改革向基础性改革转变提供重要前提;二是要关注居民收入增速问题，并通过积极的财政政策转移支付加大民生工程力度。
深化供给侧改革
从此次政治局会议透露的消息看，供给侧结构性改革仍是当前中国经济工作的主线。会议明确，2017年是推进供给侧结构性改革的深化之年。
会议指出，2017年要召开党的十九大，也是实施“十三五”规划的重要一年和推进供给侧结构性改革的深化之年，做好经济工作意义重大。会议同时要求，要深入推进“三去一降一补”，推动五大任务有实质性进展。要积极推进农业供给侧结构性改革，大力振兴实体经济，培育壮大新动能。
2015年11月10日中央财经领导小组第11会议首次提出，着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力，推动我国社会生产力水平实现整体跃升。
随后，在当年年底的中央经济工作会议上，中央将供给侧结构性改革细化为去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板等五大重点任务。至今，已经实施了近一年的时间。
李迅雷表示，供给侧结构性改革主要任务是“三去一降一补”，2016年主要是在去产能、去库存方面推进，预计2017年将加大去杠杆力度。
值得关注的是，去杠杆方面，最近已发布政策文件，国务院同意建立由发改委牵头的积极稳妥降低企业杠杆率工作部际联席会议制度。
另外，在降成本方面，业内预计会继续降税减费，制造业增值税税率可考虑下调。继续减轻企业用工成本，“五险一金”仍有下调空间。补短板方面，预计将全面加大对脱贫的支持力度，提高公共服务水平，加快改善中西部基础设施，加快科技创新，发展高新技术。
“明年供给侧结构性改革工作的特点在于‘深化二字，改革的本质是发展方式的根本转变，这需要时间。”张立群说。
万博经济研究院院长滕泰是新供给经济学派的代表人物之一。他在接受《中国新闻周刊》采访时表示，从库存周期看，已经触底，短期内没有二次探底的可能，但由于缺乏新动能，经济反弹乏力，所以会议特别强调培育壮大新动能。
滕泰认为，2017年供给侧结构性改革应该在优化环境、简政放权以及要素市场等方面发力，要促使要素从成熟的、老化的供给中，转移到新形成和正在扩张的供给中。
此次会议还特别提到积极推进农业供给侧结构性改革。李迅雷说，这在政治局会议中尚属首次。他告诉《中国新闻周刊》，之前谈供给侧结构性改革，多是指二、三产业，这次专门提农业的供给侧改革，很可能与当前农业面临的困境有关。比如玉米等作物库存过大，而大豆等作物又需要大量进口。
除供给侧结构性改革将推出新举措外，国企改革、金融体制改革也将有新动作。李迅雷说，将国企、财税、金融、社保等基础性关键性改革与供给侧结构性改革的五大任务结合起来，是会议释放的另一个信号。
他表示，供给侧结构性改革依赖于基础性改革的全面推出。他预计明年在收入分配改革、金融体制改革及国有企业经营改革方面会出台新的相关政策，一系列基础性改革将迎来新突破。“尤其是个税改革，由于个税改革涉及到再分配的公平性，可能会加快推进。”李迅雷说。
“经济运行更加健康、平稳、可持续，关键要有体制机制保障，需要一些重点和关键领域改革坚定不移推进下去。”张立群说，全面深化改革已到深水区，涉及很多重大利益的调整。把握好“稳”和“进”的关系，对于顺利推进各方面改革至关重要。
会议同时还释放出提振产业发展的重要信号，提出大力振兴实体经济。大力发展实体经济一直是中央的政策，但过去几年由于需求疲软，产能过剩，实体经济投资回报率下降，造成经济出现脱实向虚的倾向，并引发资产价格泡沫和潜在系统性金融风险。
分析认为，中央推结构性改革的目的，也是希望形成新的经济增长点，来引导流动性进入实体经济。
房地产政策转向
此次中央政治局会议专门提到了房地产行业，要求加快研究建立符合国情、适应市场规律的房地产平稳健康发展长效机制。这在类似的会议中也是首次提出。
“长效机制意味着房地产市场发展不能只靠一时的应急政策，关键要解决根本问题，完善制度建设。”首都经济贸易大学土地资源与房地产管理系系主任赵秀池对《中国新闻周刊》说，建立房地产平稳健康发展的长效机制，关键要处理好住房消费和投资、房地产和经济增长、存量房和增量房之间的关系。
2016年房地产政策重点是去库存。2015年年底的中央经济工作提出：要化解房地产库存，通过加快农民工市民化，推进以满足新市民为出发点的住房制度改革，扩大有效需求，稳定房地产市场。
当时，会议还强调，城镇化是现代化的必由之路……要推进农民工市民化，加快提高户籍人口城镇化率。要增强城市宜居性，引导调控城市规模，优化城市空间布局，加强市政基础设施建设。
但今年以来，去库存导致不少城市房价开始飙升。从9月底开始，政府不得不出台了新一轮措施严控房价。
2016年10月28日，政治局召开的分析研究经济形势会议，被认为是房地产政策转向的分水岭。这次会议提出“注重抑制资产泡沫和防范经济金融风险”。
舆论认为，此次政治局会议明确提出“加快研究建立符合国情、适应市场规律的房地产平稳健康发展长效机制”，意味着房地产去库存政策彻底结束，而重点城市的调控2017年还会继续，但是在抑制需求的措施之外，也会加快研究房地产税和住宅建设用地70年土地使用权到期后的制度安排，逐步建立房地产调控的长效机制。
赵秀池说，房地产市场稳定发展，关键要稳定市场预期，减少市场参与者的非理性行为。从此次会议看，下一步会加快住房制度、土地供应制度、住房金融体系、房地产市场规制、新型城镇化等一系列制度建设，以长效机制引导市场稳预期。
部分经济学者则认为，所谓的长效机制就是指房地产税收制度。银库金融副总裁齐俊杰撰文说，如果不出意外，2017年“两会”就会有详细的房地产税的方案和时间表。
2017年精神文明建设总结 第5篇
近年来，医院始终把创建文明行业作为精神文明建设和行风建设的重要环节来抓，以诚实守信为契机，以提高职工文明素质为切入点，以患者满意为目标，较好地体现了卫生行业的窗口形象，使我院的精神文明建设又上了一个新台阶。
一、以人为本，着力抓好职工队伍的素质建设 建设一支高素质的医疗队伍是提高我院整体文明形象的关键所在，职工素质的高低直接影响着医院与患者的切身利益。近年来，我们坚持教育先行的原则，一是开展诚实守信教育和向社会承诺活动，并在群众中公开承诺内容和监督举报电话，进一步推动了我院医德医风建设。二是结合先进性教育和“八荣八耻”的重要内容，开展以讲党性、纠医风、树形象为主题的学习教育活动，内容包括：以增强党性为内容保持共产党员先进性教育活动，以规范从业行为为内容的行业纪律教育，以反腐倡谦为内容的警示教育，以增强法制意识为主要内容的法律法规教育，进一步提高了我院广大党员干部职工的思想道德水平，充分发挥共产党员在反腐纠风中的模范带头作用，促进医疗队伍建设和行业作风的明显好转。三是围绕以人为本的服务理念认真学习专业服务规范和医务卫生人员行为的原则，以文明行医、奉献社会为核心，培养以患者为中心的服务理念，积极开展职业道德、职业纪律、职业素质大讨论，通过系统地教育讨论，职工主动奉献意识明显增强，爱岗敬业精神得到升华，行业作风明显好转。通过对医院满意度调查，患者满意程度由过去的90%增至95%以上。
二、以病人为中心，着力抓好优质服务工作
近年来，我院从医疗机构普遍存在的就诊繁、看病难、知情权不够等病人最不放心、市民最不满意的问题入手，先后投入大量人力、物力、财力，深化服务内涵，增加便民措施、拓展服务外延，走出院门，开展社区卫生服务，下乡义诊咨询等活动，努力为广大患者提供周到的服务。同时
为解决病人的具体问题、业务上推出如以科室为单位开展文明科室、青年文明号、巾帼建功等活动，各科室根据自身的业务特点推出了医患沟通日、便民服务箱，开展住院病人座谈会，发放住院病人调查问卷等活动，进一步融洽了医患之间的关系，深受患者的称道与好评。一些不健康的、不文明的现象在医院滋生，诸如“收受红包”、“药品回扣”等现象引起了人民群众的不满，败坏了医疗行业的职业形象，因此“八荣八耻”对于医疗服务业的现状而言，具有很强的针对性。作为卫生行业更应当率先垂范、以身作则，牢固树立“八荣八耻”的社会荣辱观，不但在思想上，更要在行动上，努力为卫生行业乃至整个社会作出榜样。医务人员具备了扎实的医学理论知识和丰富的临床技能，爱岗敬业，无私奉献，一切以病人的利益为中心。
三、以多元化服务为阶段，抓好医院的精神文明建设近年来，我院把优质服务作为服务精神文明建设的重点来抓。一是搞好窗口建设，方便患者就医，医院在导医咨询台增设了轮椅、开水桶、一次性口杯、卫生纸等物品，对年龄较大单独就医患者帮助挂号、陪护检查、协助取药；医院充分利用老同志退休不退职的高尚风格，把一些临床经验丰富的科主任、老专家充实到门诊岗位；为了确保门诊医疗质量，各临床科室选配了高年资的医生上门诊，坚持首问负责制，首诊医生负责制，设立专家、主任会诊制，确保首诊门诊确诊率。二是把医疗质量、病人满意度放在医疗工作的首位。医院经常举办各类培训、专题讲座、知识竞赛和文艺演出。为强化医疗服务的国际化、标准化建设，我们专门聘请了北京航空礼仪高级讲师和毕教授讲的如何做好医患沟通，对全院广大医务人员从服务理念、语言规范等，进行了强化训练，全院医务人员综合素质显著提高。多次组织人员外出参观考察，以取人之长，补已之短，更好地加强医务人员的业务学习；重视医德医风建设，并组织经常性检查，热情接待患者的投诉，公布优质服务承诺，开展优质服务教育和演讲活动，如今优质服务活动在我院蔚然成风，去年全院收到感谢信近百封、锦旗和牌匾十多件，医务人员拒收红包近万元。同时对先进人物通过多种形式进行宣传，使广大职工学有榜样，发挥典型的激励作用，带动精神文明建设，取得良好效果。2012年以来，医院多次荣获“威海市文明单位”称号，2016年荣获“山东省文明单位”称号。
四、以人才培养为基础，进一步增强医院的学科发展和技术进步
医院重视人才培养，根据每个人的工作能力，把每位员工放在适合自己的岗位，给他展示自己才能的舞台，为员工创造新的发展机会，提供学习和发展环境。加快干部人事制度改革，去年，我院出台了深化干部人事制度改革实施办法，对中层干部实行竟争上岗、培养、选拔、使用、考核、奖惩、监督等进行了明确的规定，创造了公开、平等、竞争、择优的用人环境，利于优秀人才脱颖而出，发挥了人才的效益，不仅提高了团队整体素质，更增强了医院的凝聚力和向心力，为精神文明建设营造了良好的思想环境和基础，推动医院持续、健康、稳定的发展，今年医疗等收入再创历史新高。
医院将美化就医环境作为精神文明建设和创建省级文明单位工作的一项重要内容。近年来绿化和美化新病房楼的前后绿地3000平方米，增加了路灯，对门诊楼前的广场进行了整治、美化，从新修整了路面，污水排放、医疗垃圾的处理严格按有关规定，受到了有关部门的好评，2016年修建新的内科病房楼，并对门诊楼进行装修改造，在门诊大厅装设了触摸屏和电子显示屏幕，大大改善了就医环境，为患者创造了一个舒适良好的就医条件。
2017年文明工地建设经验做法 第6篇
本项目自2017年6月30日开工以来，项目部始终坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。在安全文明工地建设中，从实际出发，努力将现场安全标准化管理和文明工地创建工作纳入项目管理标准化的轨道，严格按照行业及集团公司标准，开展现场安全文明管理规范创新工作，取得了明显成效。
工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。作为项目部的管理成员之一，在这里浅谈几点自己对安全文明工地建设方面的体会和认识。
一、施工现场情况介绍
以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。
1、在施工现场大门处设置“七牌一图”，各重要场所悬挂标牌，各类 标牌覆盖整个立体施工区域。
2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆 场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。
3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全 监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。
4、施工现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十 个不准”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌，以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。
5、施工现场大门处设置安全警示镜，让每一位进入施工现场作业人员，能及时有效的整理自己的仪容仪表，检查自己的防护用品佩戴是否正确。
6、在天天报专栏一块，定期张挂安全教育材料，奖励个人及先进班组，对不安全文明施工、质量等及时曝光或处罚，以一儆百，促进文明施工的健康发展。
7、工地设有办公室、浴室、活动室、厕所、管理人员宿舍。施工用电，设置总配电房，采用三相五线制。
二、精心管理，加强认识
明确了安全生产管理目标后，成立了“安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任具体落实到项目部管理人员及各班长身上。项目部提出“意识为先、全员有责、执行到位”的现场管理标准化口号，努力将现场安全标准化管理和文明工地创建工作纳入项目管理标准化的轨道，经常组织项目管理人员开展调查研究，出外参观学习，及时反思和总结经验教训，收集整理一系列有关安全标准化管理、文明工地创建内容的资料，形成了一种“事事讲标准，人人照标准”的管理氛围。项目部与公司，各班组之间都签定了安全生产、文明施工、消防、治安等责任书，形成了公司、项目部、班组的三级组织网络，制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。
三、加大投入，规范施工
根据江西省及宜春市有关创建文明标化工地的管理规定，切实落实《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）及ISO9002质量体系的要求，坚决投入，增加力度。在创建标准化管理施工现场的过程中共计硬化场地近2800m2，投入钢管600多吨，密目安全网200余张，塔吊2台，防雨配电箱大小近30只，大小电缆线近2000多米，灭火器40只，雾炮机1台。
四、保证安全生产的措施
1、施工现场的安全制度
制定门卫值班制度，检查监督施工人员进出场情况，并对来访人员及时做好记录，对出厂车辆及时进行冲洗。建立健全安全生产责任制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收管理制度。把“管生产必须管理安全”、“安全生产、人人有责”的原则作为制度，把安全管理切实做到位。
施工现场的安全设施力求齐全有效，不擅自拆除或移动，如确有必要，必须经过项目负责人同意，并采用相应的临时安全措施，完工后立即复原。
现场设置安全宣传标语牌，危险部位挂告知牌。现场材料堆放整齐稳固，均设置标识牌，各类材料的堆放高度都在规定范围之内。
2、“四口”、“临边”的安全防护
参照《建筑施工安全检查标准实施指南》，具体结合本工程的实际情况，在基坑边设置防护栏杆。防护栏杆符合规范要求。预留洞口针对其大小及作业条件：较小洞口采用模板方料封闭严实，较大的在周围搭设1.2m高的三道防护栏杆，对洞口进出模板方料的封闭上。
楼层临边防护栏杆上中下各设一道横杆，上杆离地1.2米，下杆离地0.6米，自上而下用密目网封闭。
3、脚手架的安全防护
外架采用钢管式落地脚手架及悬挑工字钢脚手架，根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011及《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ30—2011规范操作。搭设前，对钢管、扣件、脚手片等进行检查验收，绝对不允许不合格的构配件使用。基础地面用C20砼硬化处理。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑，脚手片布置采用铁丝固定，外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设前结合施工作业条件，详细进行交底。搭设则按进度要求逐层搭设，逐项检查验收，合格后悬挂验收合格牌，方才投入使用。
4、防火及消防措施
项目部对消防工作极为重视，自成立起，就相应地成立了消防领导小组，专门成立义务消防小组。健全防火检查制度，落实动火审批制度，使动火施工在有效的控制下进行，杜绝火险隐患。现场配备灭火器，落实专人定期检查、维修、管理，重要的场所均配备。焊、割作业时危险物品的间距严格控制。有效的安全隔离措施，严格执行动火审批制度。
5、施工用电 施工用电按照施工组织设计进行布设，在现场设置一只总配电箱，设置总隔离开关、总漏电断路器、分路隔离开关、分路漏电断路器。动力及照明分开设置，施工用电室外线路采用绝缘电线架空布置，动力用电采用“三相五线”制。杜绝线路沿脚手架架设的现象，过道路采用硬制护套穿过深埋，并设置“地下有电缆”警示标牌。配电箱及开关箱都采用铁制材料制作，箱内均设熔断器式隔离开关及漏电保护器，做到三级保护，且有专人负责。
施工机具严格按照“一机一闸一漏一箱一锁”执行，并全部架空离地1.3米，箱内线路均按照规范分色明显，并有明确的线路编号和线路图。
五、现场标化管理
项目部对创标准化管理施工现场极为重视，主要做了以下几个方面的工作：
1、确保道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落物。建筑物四周保持洁净，无散落的散物，场地排水通畅，建筑垃圾集中堆放，及时处理。废钢筋设置了专门的废料钢筋堆场。
2、班组必须认真做好落手清工作，随做随清，减少浪费。施工作业时，防止尘土飞扬及污废水外流。
3、堆放分门别类，集中堆放标识。力求堆放合理，整洁，安全。
4、落实门前卫生责任制，设专职保洁员。现场办公间有专人打扫卫生；宿舍区男女厕所、浴室，落实专人管理，保持清洁无害。
5、便于生活区规范化管理，施工管理人员全部在本项目生活区住宿，项目 部进行严格管理，要求每个人员自觉维护生活区美好环境。
6、落实组织管理
a、成立了以项目经理为首的现场标准化管理领导小组，并形成了相 关的管理组织体系、网络。
b、制定相关管理人员责任制，具体责任落实到位。施工现场加强对职工的安全生产、文明施工的教育，特别加强对职工上岗前的安全教育和考试，在每周都定时开展班前讲评会，落实讲评会制度，近距离与工人面对面的交流，提高每一位施工人员的自我保护能力和遵章守纪的自觉性。
c、对施工班组加强安全、文明施工的技术交底，并在班组施工前进 行三级安全教育，加强思想管理，做好书面记录。
d、项目部每周进行一次安全例会，对施工现场进行安全、文明生产检查，对发现的问题，及时进行处理，并把责任落实到人。
虽然我们在创标化工作中取得了一定的成绩，但需要我们在今后的工作中不断总结，把标准化管理工作做得更完善，同时也希望各位领导对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的标准化管理中更上一个台阶。
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