酒店技术比武活动方案

2024-08-16

酒店技术比武活动方案(精选14篇)

酒店技术比武活动方案 第1篇

机厂技术比武活动方案

根据《兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿关于开展全员岗位培训技能比武的活动实施意见》文件要求,在全矿开展全员岗位培训技能比武活动,为更好的贯彻执行,机厂特对此次技术比武活动作如下安排意见

一、目的意义

1、引导职工树立终身学习理念,培养高素质职工队伍,增强职工学习能力,创新能力,竞争能力,振奋职工精神,实现矿井又快又好发展。

2、在广大职工中全面营造重知识、崇尚技能、鼓励创新的良好氛围;牢固树立爱岗敬业、甘于奉献、报效企业的主人翁意识;大力发扬积极向上、奋发有为、争创一流的进取精神;着力培养关爱集体、顾全大局、团结协作的优良品格。

3、进一步激励广大职工刻苦钻研技术、立足岗位成才,人人争做知识型、创新型员工,激励广大职工练本领,提素质的热情。

二、活动原则

1、突出学习培训,分专业、分工种组织干部职工学规程、学措施、学标准、学制度。

2、强化技能练兵,练基本操作、练岗位技能、练工作业务、练专业技术。

三、组织领导:

为加强对活动的领导与组织协调,保证比武活动的顺利开展,机厂成立比武活动领导小组

组长:温开峰、岳公雨

副组长:于维毅、李言军、黄建国、王太、刘继全

成员:高振康、李瑞、黄松、韩海青、王丽丽

三、活动方法步骤

1、动员部署阶段:2月18日到2月28日

在此期间,机厂各车间应根据本车间具体情况,充分利用利用班前、班后会、安全活动时间、以及黑板报、网能大学等多种形式向职工进行强化技能练兵,练基本操作、练岗位技能、练工作业务、练专业技术活动的宣传。鼓励符合条件的职工踊跃参与此次技能比武活动。

2、学习、培训阶段:3月1日到4月30日

机厂制定详细的培训计划,充分利用利用班前、班后会、安全活动时间、以及黑板报、网能大学等多种形式对职工进行培训。

(1)3月1日到3月15日:学习各工种安全技术操作规程及其他各类煤矿安全方面的法律、法规。

(2)3月8日到3月30日:学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准。

(3)3月31日到4月20日:学习本专业、岗位理论和技能知识。

(4)4月21日到4月30日:操作技能现场培训。

3、练兵、比武阶段

(1)5月1日到5月10日,机厂组织职工进行岗位练兵,提高现场操作技能水平,通过技术人员现场指导,师傅带徒弟等形式对技能水平较差员工进行业务提高。同时对技能水平较高职工业务提升。

(2)5月11日到5月19日完成对涉及机厂比武工种项目的比武、选拔工作。

四、保证措施:

1、坚持自学和集中培训相结合的原则,以自学为主,鼓励职工充分利用

工作之外的时间自我加压,进行有针对性的自学。

2、比武科目采取技术人员分工负责,有针对性的辅导的方法。涉及机厂的比武项目车工、电焊工、地面维修电工三个工种,分别由技术人员韩海青、黄松、李瑞三人负责。

3、为加强培训效果,对职工进行一月一总结,一月一考核,对考核结果进行公布,对成绩优秀职工进行奖励。每个工种前三名分别给予100、60、30元的奖励。对考核结果不合格人员进行处罚,至少给予100元罚款。

济三矿机厂

2009-2-22

酒店技术比武活动方案 第2篇

为深入贯彻落实公司“质量月”战略部署,加快检修人才队伍的培养,努力造成一支理论水平高、业务技术好的高素质职工队伍,机电车间根据公司文件精神,结合自身实际,在车间范围内广泛开展了技术竞赛活动,为提高电焊工焊接水平特举办电焊工技术比赛活动,方案如下:

一、活动领导小组

组长:王鹏

副组长:贾秀岭

监考:

二、参加比武的工种和人

工种:电焊工

人员: 机电维修车间电焊工

三、比赛时间安排:9月中旬

四、实际操作比赛规则和评分标准

(一)、比赛规则

1、所用试件,统一尺寸统一规格;

2、除考评人员及有关工作人员外其他人员不准进入比赛现场;

3、焊接时不允许坐着或倚靠其它物件;

4、试件的点固、焊接及清理应有考生独立完成;

5、参赛人员应按规定时间(30分钟)内完成全部焊接工作,到30分钟时,考评人员通知参赛人员,但焊接工件没有完成的继续焊接;

6、整个比赛过程中,应遵守电焊工安全操作规程,做到文明生产。

(二)、考核总时限

1、准备时间:5分钟

2、正式操作时间:30分钟

3、总时间:35分钟

五、表彰奖励:

对取得总成绩前5名的选手,报请公司予以奖励。

机电维修车间 2011年9月1日

酒店技术比武活动方案 第3篇

10月24日, 孟津县卫生系统在县人民医院开展技术大比武活动, 以促进提高全县医务人员的整体素质。

技术大比武采取卫生系统全员岗位大练兵、竞技选优的方式分步实施。各医疗单位先行培训、考核, 选拔出参赛人员参加此次技术大比武。本次比武设西医内科、西医外科、西医急救、西医护理四个专业。参赛人员全部具有执业医师、执业护士的资质。每个专业分为基础理论考核和技能操作考核两部分, 技能考核内容包括:西医内科的单人徒手心肺复苏、体格检查;西医外科的清创缝合、单人徒手心肺复苏;西医急救的院前急救复苏、成人呼吸机、静脉留置针输液操作;西医护理的静脉留置针输液技术、简易呼吸器应用技术。对于此次比武成绩优秀的选手, 孟津县卫生局向全县卫生系统进行了通报表彰, 同时将组团参加全市卫生系统大比武。

酒店技术比武活动方案 第4篇

关键词:新风系统;技术经济对比

中图分类号:TU831.6 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2015)23-0003-03

1 建筑概述

本项目位于重庆市,客房层位于项目A栋的6~15层,客房层总建筑面积约19 088 m2。

2方案简介

本项目客房的空调送风形式为风机盘管加新风系统(FCU+PAU)。国内酒店常用的新风送风系统一般分为水平式及竖向式两种系统方式。

2.1客房水平式新风系统

客房为水平式设置的新风系统,一般为按层设置一个或多个送风系统,其送风设备(PAU)设置于客房平面楼层内(考虑噪声因素一般设置于机房内),新风由管井或直接从室外吸入设备经过冷热、过滤、加湿等处理后,通过水平风管经走道送入各个客房。

2.2客房竖向式新风系统

客房为竖向式设置的新风系统,一般为按客房竖向楼层相同位置的客房设置送风系统(本项目为同一位置的单个客房设置一独立送风井),其送风设备(PAU)设置于客房屋面或设备转换层,新风直接从室外吸入设备经过冷热、过滤、加湿等处理后,通过竖向风管经客房卫生间或走道天花上送入各个客房。

3 方案成本分析

3.1 水系统

由于本项目客房末端风机盘管(FCU)不管是采用水平式新风系统还是采用竖向式新风系统,其所接水管均采用客房处竖向管井方式接入,故该部分投资不作计算比较。

3.2新风系统

3.2.1 水平式新风系统风管材料统计

水平式新风系统为平面系统,按原设计图其风管材料统计,见表1。

3.2.2 竖向式新风系统图

竖向式新风系统如图1、图2、图3、图4、图5、图6所示。

3.2.3 竖向式新风系统风管材料统计

竖向式新风系统风管材料统计,见表2。

3.2.4 设备成本分析

无论采用竖向还是横向送风,空调末端设备不变,只有新风空调器数量及单台送风量有变化,但按经验,新风空调器设备价钱一般与其风量成正比,市场上一般为3~5元/m3风量(根据设备品牌及具体参数要求略有差异)的设备价,由于本项目两种送风方式的总送风量大体一致,故两种送风方式的新风空调器设备总价差别不大,即设备成本不需做方案对比。

4 技术经济对比分析

4.1 风管材料成本对比

风管材料成本对比,见表3。

由表3可知,竖向式风管投资比水平式略少。

4.2 方案对建筑的影响

4.2.1 水平式送风方案

采用水平式送风方案,每层均需占用机房,按现建筑图布局考虑,6~13层每层需设置两个送风机房,14~15层每层各一个,共计18个空调机房,考虑机房净空尺寸及风井需要,平均每个机房面积约10 m2,即水平式送风方案需占用180 m2的建筑面积。

采用水平方案,风管吊装于内走道,由于风管高度影响,楼层层高需考虑风管安装高度。基于现建筑实际情况,楼层高度满足水平送风方式,该影响不做考虑。

4.2.2 竖向式送风方案

采用竖向式送风方案,由于新风空调器设备设置于屋面,楼层内不需要设置空调机房,但设置于天面的新风空调器裸露于室外,对天面环境产生一定的噪声影响;竖向式送风需设置送风竖井,每个竖井每层需占用建筑面积约0.2 m2,共计占用建筑面积约50.4 m2。

4.3 方案系统运行分析

由于酒店客房入住率随不同的季节或节日影响会有变化,因此本分析只能基于既定的入住率标准来进行运行分析,与实际运营时会略有不同。

4.3.1 水平式方案

由于水平式方案为分层设置新风系统,由于层数较多,系统管理难度较大。

酒店入住率的情况对水平方案的运行成本影响较小,前台客服人员可优先安排客人入住同一层酒店,并根据入住人员数量的增加而增加入住楼层,从而达到最大限度减少新风空调设备的浪费使用情况,达到节能的目的。

但由于有些客人会根据自己的喜好选择楼层,该方案可能会带来客人对酒店服务的不满。

水平式新风运行费用估算表,见表4。

4.3.2 竖向式方案

采用竖向送风方案,由于主风管位于室外天面或管井内,送风方案对客房区噪声几无影响,同时由于送风设备数量较少,系统控制简单。

由于本方案竖向送风系统达到6个,能较好根据季节性入住率的变化灵活控制系统的开启情况,运行成本能较好得到控制,相比水平送风系统的能耗差别不大。

若入住率介于10%~50%,可考虑开启15楼屋面的一台新风空调器及根据情况开启同侧的7层及12层屋面空调器,客人集中在该空调器所服务客房的一边。

若入住率高于50%时,可考虑开启15楼屋面的两台新风空调器,7层及12层屋面的新风空调器所服务的客房根据需要作辅助补充。

竖向式新风运行费用估算表,见表5。

4.4 方案对比分析汇总

两种送风方式对比分析汇总表,见表6。

5 结 语

综合上述分析,采用竖向送风系统,年运行费用估算比水平式略低,能节省近130 m2的建筑面积,送风系统风管投资比水平式略低,系统对客房区内几无噪声影响,对走道天花吊顶无影响,且控制简单,入住率低时竖向能满足客人对层高喜好的需求,故建议本酒店客房新风系统采用竖向送风系统。

参考文献:

[1] 李震.大连某疗养院海水热泵系统与传统空调方案的技术经济对比分析[J].建筑科学,2007,(2).

职工岗位技术练兵比武活动方案 第5篇

为了实现“消灭亡人事故”、杜绝“一通三防”事故,实现安全生产的奋斗目标,综掘一队基层工会要在提高员工安全素质上下功夫,主要任务是积极开展职工岗位练兵、技术比武活动。为扎实开展好这项工作,制定员工岗位学技术练兵比武活动方案及措施:

一、领导小组:

长:

副组长:李凯祥

张加祥 教

师:

二、参加班组及员工:

四个生产班组及电钳班组,主要技术工种:输送机司机、矿井电工、矿井钳工、掘进工、耙斗机司机、凿岩机司机等岗位工种。

三、责任划分:

理论培训及考核由技术员李凯祥负责,每月一次员工安全培训和岗位练兵培训,按培训计划有目的有选择的进行重点培训,力争在理论上有所提高,取得好成绩。

实践现场由xxx、xxx、xxx、xxx共同指导,xxx负责刮板输送机、矿井钳工培训与指导工作,并负责发展本工种新生力量的责任。Xxx、xx负责矿井电工平时培训与指导工作,并负责发展本工种新生力量的责任。Xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx负责各班组全体支护工、综掘机的平时培训与指导工作。

按照主要工种重点培训的原则,以点带面,达到预期目的,力争为矿技术比武选送优秀人才,同时为提高我队员工技术水平做出应有贡献。

四、培训安排和要求:

1.每季度举办一次技术比武活动。

2.要求每名学员按时参加,不参加者罚款50元。3.要求每名学员培训时认真听讲,做好培训笔记。4.培训时不准聊天、睡觉、躺卧,不遵守者罚款10元。

五、奖励措施:

为了认真搞好这项提高员工技术素质的基础工作,队里已召开了专门会议,对具体工作都做了详细分工,我们将按期、按工种进行培训与考核选拔,以竞赛的方式选拔出优秀人员参加矿比赛活动,同时为鼓励员工学技术,采取以下奖励措施:

1、对获得队工种技术第一名的人员队给予奖励200元,并列为下半年评选技术能手的择优条件,同时参评各种先进优先考虑。

2、对获得队工种技术第二名的人员队给予奖励100元,同等条件下评选先进等优先考虑。

3、对获得队工种技术第三名的人员队给予奖励500元,评选先进优先于一般员工。

4、对参加矿、公司取得名次的员工视成绩情况队予以奖励500元、400元、300元,同时优选优先做为评优条件。

酒店技术比武活动方案 第6篇

2017技术比武、岗位练兵活动方案

根据集团煤业公司的要求,为进一步提高机电员工的岗位技能和创新能力,激发员工爱岗敬业的工作热性和学习积极性,提升我矿机电队伍的整体技术水平,结合我矿实际情况,制定岗位练兵技术比武活动方案。

一、组织机构

导:李灵伟、韩正龙

成员:苏瑞红、郑本涛、王玉峰、马铭浩、郝志春、申

鑫、吴

二、比赛项目

依照集团煤业公司机电装备技术比武统一安排,结合我矿机电实际工作,对井下变配电工、35KV变配电工、主提升司机、皮带检修工、电钳工等机电工种进行基础知识、实践操作技能比赛。

三、参加单位

山煤集团左权鑫顺煤业机电队、机修队及各施工单位机电人员。

四、技术比武步骤及时间安排

1、动员部署阶段(3月)。研究制定具体的练兵比武方案,进行广泛宣传和发动。

2、学习培训阶段(4月-6月)。按照制定的方案,结合自身实际,利用周二、五学习和班前班后会及学习培训的形式,认真抓好岗位培训。

3、技能比武阶段(7月-8月)。组织技能比武,选出比武中表现优秀的岗位工参加集团组织的技能比武活动

4、总结表彰阶段(12月)。对岗位练兵技能比武活动进行总结和表彰。

五、主要措施

(一)提高认识。广泛开展岗位练兵技术比武活动,全面提高职工队伍素技,是增强我矿核心竞争力的重要途径,是加快技能人才队伍建设的重要手段。

(二)完善制度,强化激励。进一步修订和完善现有的职工培训及相关激励政策。

(三)加大宣传,营造氛围。各队组要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。对发现的先进事迹和典型经验,要加大宣传力度,为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。

六、提指导思想

深入贯彻科学发展观,全面实施人才强企战略,以增强公司核心竞争力为目的,突出“干什么学什么,缺什么补什么。”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境,为促进公司发展提供技能人才支持。

山煤集团左权鑫顺煤业机电部

酒店技术比武活动方案 第7篇

比武活动方案

公司各单位:

为全面贯彻落实《国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,切实加强落实企业安全生产主体责任,夯实安全基础,深入开展安全生产年、规范管理年活动主题,强化全员安全意识和规范员工安全行为,提高员工的岗位安全技术操作水平,根据XXXX【2011】38号文件指示,结合矿井安全生产实际情况,经公司领导研究决定,于2011年5月至6月10号在公司内部组织开展“安全技术比武活动”。具体方案如下:

一、活动目的为提高各工种岗位的安全操作技能,引导员工上标准岗、干标准活,开展“岗位无安全隐患、行为无违章、安全无事故”竞赛活动,将各自的工作岗位搭建成安全作业平台,从而实现安全生产。同时进一步加强广大干部员工爱岗敬业的精神,提高履行岗位职责能力和业务工作水平,促进各项任务的圆满完成。

二、组织领导

组长:XXX

执行组长:XXX

副 组 长:XXXXX

成员:各单位行政正职

领导小组下设办公室,办公室设在XXX,由XXXX兼任技术比武活动办公室主任,负责技术比武活动日常事务。

三、实施阶段

(一)、准备阶段

1、各工种比武的准备工作由活动办公室指挥,各单位负责组织。

2、理论知识试题库由活动办公室于5月16日前下发到各单位参赛选手手中。

3、实践操作的各项设备、材料、工具由活动办公室协调各职能部门于5月25日前安排完毕。

4、各单位参加技术比武人员名单于6月6日前报XXX。

(二)、比武时间及地点

1、比武预赛时间:2011年5月30日至6月5日。

2、比武决赛时间:2011年6月7日至8日。

3、比武地点详见细则(附件)。

(三)、比武内容

1、理论知识

(1)、采掘修专业:采掘修专业知识、巷道掘进的施工要求及采煤工艺和《煤矿安全规程》、《作业规程》的相关知识。

(2)、机电专业:《煤矿安全规程》有关电器设备方面的规定,电器设备防火、防触电及有关安全知识。工具仪表:电流表、电压表、验电笔使用方法。

(3)、运输专业:《煤矿安全规程》有关运输方面的规定。

(4)、通风安全专业:通风安全方面的专业知识题;《煤矿安全规程》有关“一通三防”方面的规定;扑灭火灾、瓦斯检查方面的知识。

2、实践操作考核:参赛专业及比武工种、人数

采煤、掘进、维修、机电运输、通风五个专业比武项目:

采掘修专业总指挥:XXX

(1)、采煤专业:支护工6人

裁判长:XXX

裁判员:XXXXXX

(2)、掘进专业:架棚工6人

裁判长:XXX

裁判员:XXXXXX

(3)、维修专业:架棚工6人

裁判长:XXX

裁判员:XXXXXX

机电运输专业总指挥:XXX

机电运输专业:井下电钳工5人、电焊焊接工5人、钳工5人

(1)、电气操作裁判长:XXX

裁判员:XXXXXXX

(2)、电焊、钳工操作裁判长:XXX

裁判员:XXXXXXXXX

通风专业总指挥:XXX

通风专业:通风工5人、瓦斯检查工5人

裁判长:XXX

裁判员:XXXXXX

四、奖励办法

1、每个比武项目前三名给予奖励,具体奖励办法由公司总办会研究决定。

2、凡参加技术比武活动决赛者均发鼓励奖,同时设立单位组织奖。

五、活动要求

(一)、比武形式(理论、实践操作两大部分)

比武选手先将相关专业的理论试题进行考试,之后方可进行实践操作。理论成绩占30%;实践操作技能占70%。

(二)、比武规则

1、比武规则及其他事项由活动办公室在活动实施细则中详细制定;

2、各单位参赛选手必须按各自专业技能的熟练程度在规定的时间内完成比武项目;

3、在专业技能比赛过程中,如发生有争议时以评委仲裁裁定为准。

(三)、其他事项

1、服务队负责比武期间的矿区卫生,办公室负责宣传横幅制作悬挂等工作;

2、保卫科负责比武期间的比赛场地的车辆停放、现场治安保卫工作;

3、工会负责比武的宣传报道、安全文化设施的更新工作。附件:职工技术比武活动实施细则

二零一一年五月十日

附件:

职工技术比武活动实施细则

为全面展示岗位大练兵活动的成果,努力推进争先创优的新局面,根据公司《安全技术比武活动方案》,现制定技术比武细则如下:

一、总体安排

本次技术比武分电焊工、钳工、井下电钳工、通风工、瓦斯检查工、采煤工、掘进工、维修工八个工种,每个工种的比武由理论笔试、实践操作两部分组成。

(一)、时间及地点

1、技术比武时间:2011年6月7-8日。

2、技术比武项目及场地

(1)、理论考试培训教室

(2)、实践操作

①、井下电钳工接线工艺及整定机修厂

②、电焊工制作工艺机修厂

③、钳工制作工艺机修厂

④、局扇通风机风筒的吊装井下

⑤、瓦斯检查工井下

⑥、采掘修支护(架棚)井下

理论考试:6月7日上午8点30分至10点。

二、参赛要求

1、参加上述各工种技术比武人员,由各单位初赛选拔。

2、参赛者必须为正式在岗人员,且只能参加一个岗位的比武。

三、比武内容及规则

(一)比武内容:各岗位比武的内容和形式,应结合岗位工作特点确定,注重检验对岗位涉及技术要求的深度,对本岗位业务知识和工作技能掌握的熟练程度和实际工作能力、临场发挥能力等。

(二)比武规则和计分规定

1、笔试:笔试规定时间90分钟,分值100分(详见理论试题)。

2、实践操作:实践操作规定时间见各专业比武细则,分值100分(详见实践操作试题)。

3、排名规则:各参赛选手以理论笔试成绩的30%、实践操作成绩的70%之和排出个人名次。

四、其他事项

(一)比武活动期间,活动办公室负责各工种人员的组织、培训及相关工作安排;协调各职能单位提供比武所用材料、工具及设备设施。

(二)各业务科室负责本管辖业务及比赛项目(笔试出题、阅卷、实践操作考核标准)的制定工作,理论试卷、实践操作考核标准于5月12日前报送XXX。

(三)各工种参加比武人员名单,于6月6日前报送XXX备案。

酒店技术比武活动方案 第8篇

河北省农业厅副厅长、省畜牧兽医局局长张钰在致辞中介绍, 河北省动物屠宰检疫工作严格按照动物防疫法、动物检疫管理条例和农业部检疫技术高标准实施, 深入开展动物屠宰检疫演练活动, 屠宰检疫工作取得了显著的成绩。2010年全省屠宰动物1.67亿头, 比2005年同期增加35倍, 全省动物检疫队伍素质大幅度提高。张局长指出, 组织开展屠宰动物检疫大比武活动是深入贯彻农业部确保不发生区域性动物疫情、确保不发生动物产品质量安全事件的重要措施, 是实施动物卫生监督执法素质提高工程的重要组成部分, 是集中展示全省执法队伍良好形象、过硬作风和自身水平的大好机会。

来自河北省11个设区的代表队共44名选手经过激烈角逐, 评选出6个集体获奖, 其中保定代表队获一等奖, 廊坊代表队、邯郸代表队获二等奖, 承德、唐山、石家庄代表队获三等奖。比赛还评出了王艳丽等33名个人获得优胜奖。

酒店技术比武活动方案 第9篇

关键词:新常态;二级工会;技能比武

新常态下,增长动力已由要素驱动与投资驱动转向创新驱动。21世纪是人才的竞争。不断通过提高员工的专业技能水平,才能推动企业不断创新。

作为陕汽控股集团的二级工会组织,公司现有工会会员占员工总数的60%。职工技能的高低直接影响到公司产品的质量。

公司工会不断创新技能比武的模式,延伸其内涵,以新的观念、新的思路、新的标准去适应新的变化和新的要求,去迎接新的挑战,走出一条有公司特色的技能比武之路。

一、加强业务培训教育,提高整体业务水平

公司在制定员工年度技能比武计划时,工会组织广泛征求职工意见,了解员工需求和感兴趣的方式。为了提升员工的理论水平,在陕汽集团工会的帮助下,公司员工也踊跃捐书,大家你五本,我十本,收集起来给职工书屋使用,共征集了思想政治、政策法规、铸造技术、管理、文学、生活等类型图书300余册。公司还增设了职工读书屋。公司工会拿出一部分工会资金,征订了杂志,配置了桌椅凳子,绿植。职工读书屋的建设,为员工提供了一个良好的学习环境,在这里,我们可以静下心来学习,提高业务技能和理论知识。

加大对员工教育培训的投入,还通过进行多层次、全方位、全员性的教育培训工作,对于年轻人,公司注重采取启发、诱导、讨论、激励等多种措施。举办了“品质提升----我讲我岗、我知我岗”大讲堂,让技术、设备、质量管理人员登上讲坛,与广大员工一起分享自己的工作经验和感悟,促使大家共同进步。讲堂也取得了很好的效果,受到了员工的好评。

如果说职工读书屋为员工提供了理论学习的机会,那么每年选派管理人员到优秀企业开展现场对标学习交流活动,则更是为员工提供了实践和吸收先进经验的机会。

二、针对青年职工特点,创新方式,开展技能比武活动

近些年,随着一大批青年员工的加入,公司员工队伍的年龄结构和学历结构发生了较大的变化,给公司注入了新鲜的血液;越来越多的“90”后青年员工也陆续进入公司关键岗位任职。这些新生代员工思想活跃、有想法,是企业的希望和未来,在工作上有一定的见解,公司的可持续发展离不开他们。但往往他们中很多人缺乏主动学习的意识,主动性较差;但是他们有激情,头脑灵活、知识丰富,创新的欲望强。针对青年员工的这些特点,公司工会不断开拓思维,勇于实践,在创新人才培养机制工作方面进行了一些实践。

为了提高管理人员的电脑操作技能,组织开展了计算机办公软件操作技能竞赛。开展了“岗位能手”创建和评选活动。近几年,经过各种培训,相继有职工获得国家、集团的岗位技能比武大奖。

三、延伸和拓展技能比武的外延和内涵

过去劳动竞赛只重视产量重视数量,重视一线职工的具体工作;新时代赋予了技能比武更丰富的内涵和形式。知识、技术特别是高新技术对铸造行业的作用日益明显,成为决定企业前途和命运的重要因素。因此,劳动竞赛活动必须及时地适应这一转变,使劳动竞赛活动能紧紧围绕企业的生产经营中心和发展方向,逐步增加劳动竞赛的科技含量,不仅要考核职工对某一技能的熟练掌握程度,而且要考核职工在本岗位工作中的创新意识和创新能力,通过新技术成果的交流、合理化建议、技术改进项目、“五小”成果的评比表彰,实现劳动竞赛向技术型、科技型的转变。要把竞赛渗透到提高质量、降低成本、节能降耗、安全生产、市场开拓、新品开发、实现效益等多个领域和环节,让竞赛真正发挥作用。

一方面通过开展各种形式的技术培训、技术练兵、技术比武活动,激发职工学技术练硬功,岗位成才的积极性;另一方面要广泛发动职工开展科技攻关等竞赛活动,让职工在生产实践中实现自身价值,从而增强企业的后劲和竞争力。要把竞赛的重点放在技术创新、技术改造上,在广大科技人员中开展竞赛。从实际出发,以灵活性方法,技术人员与一线操作人员联手,针对产品质量问题,在主要工序和关键部位开展项目攻关赛。近两年,连续举办了铸件CATIA三维设计技能竞赛,参与者大部分为工艺技术人员,竞赛取得了较好效果,掀起了学习设计软件的热潮,提升了技术人员的设计能力。

四、创新技能比武的激励机制

开展劳动竞赛活动的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向两者并重转变。传统的比武奖励往往只是发个获奖证书,或一点金钱奖励。但随着时代的变迁,这些奖励已远不能满足员工的诉求。青年员工有着诸多的不稳定,其专业水平和业务技能与企业的岗位要求存在着一定的差距,同时他们对岗位职务晋升的诉求愿望更强烈,且价值观多元化。在激励措施上,通过有计划的培训、有内容的考核、有选拔的培养等方式,大大激励了青年员工学习岗位技能、勤学苦练的氛围。

工会通过微信平台和公司网站、制作宣传专版等,对比武获胜人员的事迹进行宣传,推广先进经验;召开优胜个人和团队的技能推介会,组织他们外出到对标单位学习交流;帮助他们解决思想和生活上的实际困难;给他们提供职业晋升的机会等。

酒店技能比武活动 第10篇

酒店各部门:

为进一步贯彻落实新规范、新标准,提高全员服务技能,培育懂标准、技能精,守纪律、责任心强的复合型员工,全面推进酒店服务质量建设,经酒店研究,决定开展“岗位练兵、技能比武”活动,现将有关事项通知如下:

一、活动主题

根据《旅游饭店星级的划分与评定释义》(GB/T14308-2010)的标准,以全员参加“岗位练兵、技能比武”活动,提高员工岗位操作技能为重点,促进饭店总体服务水平提高,鼓励员工立足本职,苦练技术,掌握技能,促进酒店良好发展,迎接酒店2周年店庆。

三、活动内容

1、此次“岗位练兵、技能比武”,以部门为单位,由各部门负责人牵头落实本部门岗位练兵活动,结合部门具体岗位的特点、要求,学练结合,内容上坚持“缺什么,补什么”,“弱什么,强什么”,形式上提倡部门与班组相结合的培训方式,采用行之有效、生动活泼的方式、方法,营造全员学习、全面学习的氛围。

2、酒店将开展仪容仪表、劳动纪律整顿,各部门要认真组织员工学习酒店《员工手册》,深入查找员工在岗期间仪容仪表、劳动纪律、工作作风等方面存在的问题。总经理室将采取定期与不定期对各部门在岗员工的仪容仪表、劳动纪律、工作作风进行检查,凡发现管理人员、员工仪容仪表不规范、作风纪律松懈、思想涣散、对客接待态度恶劣、无故脱岗、串岗、迟到、早退,利用上班时间办理私事及违纪违规现象,一律予以惩处。

3、为了检验各部门岗位练兵、技能比武活动成果,酒店将于12月中旬开展“望湖楼大酒店第一届服务技能大赛”,具体实施细则见附表。

四、要求

1、各部门应认真按照酒店要求,对此次活动高度重视,快速行动,精心组织、认真落实“岗位练兵、技能比武”活动,掀起岗位练兵和提高服务质量的高潮,促进酒店服务质量全面提升。

2、各责任部门要按照比赛规则及评分表,在12月15日前将参赛人员名单报总经理室。

3、针对“岗位练兵、技能比武”活动,暴露出来的问题,制定整改措施,巩固部门整体工作质量,确保各项总结工作圆满完成。

五、考核及奖励

在活动结束后,酒店将实行特殊奖励和处罚,对“服务技能大赛”中各项目的优胜者分别给予300-500元的奖励,对工作落实不到位、活动开展差的部门负责人将按400元进行处罚。

特此通知。

酒店技术比武活动方案 第11篇

大赛”活动实施方案

为认真贯彻落实县煤炭局和县总工会关于开展“第二届煤炭行业职工职业技能技术比武大赛”活动的精神,根据中阳县煤炭工业局《中阳县煤炭工业局 中阳县总工会关于“第二届煤炭行业职工职业技能技术比武大赛”的实施方案》,结合我矿的实际情况,经总经理办公会研究决定:从2013年8月至9月,在全矿范围广泛开展“第二届煤炭行业职工职业技能技术比武大赛”活动。为保证此次技术比武大赛能够顺利进行并取得实效,特制定本实施方案。

一、组织机构

组长:温玉珠

副组长:李立新吴万科王保金时传航

李祥清王建民王宪安

成员:各副总工程师、各处室负责人、队长

领导组下设办公室、仲裁组、裁判组、理论考试组、资格审查组、秩序维持组,具体职责如下:

1、办公室主任由董福平担任,具体负责比武大赛活动的组织、协调、指导和后勤保障、信息收集等工作。

2、仲裁组组长由担任,具体负责技术比武大赛中出现的对比武结果有争议时进行仲裁。

3、裁判组组长由担任,具体裁判名单在赛前公布。

4、理论考试组组长由担任,具体负责理论考试中抽取试题和阅卷工作。

5、资格审查组组长由担任,具体负责对全矿报回的参赛人员进行资格审查,审查不合格的予以淘汰。

6、秩序维持组组长由担任,具体负责比赛场地的秩序维持,确保比赛正常顺利进行。

各小组要认真负责、各司其职,在领导组统一安排下开展工作。在技术比武大赛中遇到困难和问题时要及时向领导组汇报,确保本次比武大赛取得圆满成功。

二、参赛人员

全矿所有从业人员

三、技术比武内容

1、实际操作方面:共分10个工种,分别是采煤机司机、综掘机司机、爆破工、瓦斯检查工、瓦斯抽采工、瓦斯监测工、探放水工、安全检查工、井下电钳工、主提升司机。

2、理论考试方面:除10大工种分专业单项考试外,新增煤矿科队长、班组长考试。

四、具体安排

第一阶段:宣传发动阶段(8月1日— —8月10日)

主要任务:对“第二届煤炭行业职工职业技能技术比武大赛”活动进行广泛宣传,激发职工参与的积极性和主动性,做到自觉自愿。

要做好以下具体工作:

1)由办公室负责编制《中阳梗阳煤业有限公司“第二届煤炭行业职工职业技能技术比武大赛”活动实施方案》,提交总经理办公会审定后下发执行。

酒店技术比武活动方案 第12篇

为贯彻落实吉煤集团“决战百天”会议精神,响应集团公司“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”活动要求,全面提高员工技能素质,夯实安全基础,促进我矿各项恢复建设工程安全快速推进,顺利完成我矿2011年各项生产工作任务,经矿班子研究决定在全矿开展“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”系列活动,现将活动有关要求通知如下:

一、活动意义

此次活动从我矿发展需求出发,立足我矿员工队伍新、新工人多的实际情况,通过技能比武活动,评选出优秀员工作为“名师带高徒”的候选人,通过“师徒传帮带”活动,加强对新员工的培养,建设一支素质高,能力强,符合我矿建设发展需要的队伍,进而推动我矿职工素质的全面提高,为我矿安全快速建设发展培养人才,奠定基础。

二、活动目标

充分发挥我矿己有的骨干员工的作用,开展以师徒结对为主要形式的传帮带活动,加快对年青员工的培养,使年青员工尽快成长,不断充实骨干员工队伍,同时通过活动的开展,在相互切磋技艺中不断提高各自的理论水平、技能水平。

三、活动主题

千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升

四、活动时间

2011年10月6日——2011年12月31日

五、活动范围

全矿干部员工,重点机电人员

六、活动原则

结合实际的原则。各单位要对本单位员工的技术素质情况做深入的调查了解,切实掌握各员工的技能水平,结合员工的实际情况有的放矢的开展此次活动,以此次活动为契机发挥优秀人才的传、帮、带作用,提升年轻员工的技能水平,促进全矿员工整体技能水平的提升。

因材施教的原则。各单位要制定相应的岗位标准,根据标准将员工的技能水平分出层次,对不同水平的员工进行向的培训、学习和竞赛,营造浓厚的比、学、赶、帮、超的氛围。

全员参与的原则。此次活动是在全矿开展“百日决战”,全力推进恢复建设的情况下开展的一次重要活动,对我矿的安全快速恢复建设、健康有序发展有着重要的意义,全矿干部职工要高度重视此次活动,全员参与进来,本着“提高自我、发展自我”的原则,全面提升自身的技能水平,为我矿的建设发展贡献力量。

注重实效的原则。坚决杜绝形式主义,坚持实事求是,注重实际效果,在活动中切实发挥先进的带头作用,切实发挥比赛的激励作用,切实展现出谦虚、好学、上进的精神面貌,真正在活动中学有所得、学有所用。

七、活动内容

(一)、开展“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”系列活动之一“安全伴我行”技术大比武活动。

1、为保证煤矿技术比武活动的正常有序开展,成立裁判组。裁判长:霍玉书 赵培广 巷修裁判员:张荣财 肖守仁 范玉书 姚尚辉 机电裁判员:刘伟志 赵立新 郗海明 马广忠

2、活动时间

2011年10月15日——2011年10月31日

3、参赛对象、名额及要求:

各单位技术人员、电工、钳工、安全管理人员

4、比武方式及内容

技术比武包括理论知识和实际操作两部分:理论成绩占30%,实践成绩占70%。

(1)理论知识比武:采用闭卷笔试方式,内容以相关专业知识为主,其它知识为辅,满分100分,考试时间90分钟。

(2)实际操作比武内容: CAD绘图、现场设备操作、维修

5、比武名次及奖励

按个人的总分进行排名,设个人奖若干名,并颁发奖状和奖金。选取总成绩前9名予以奖励,其中一等奖1名,奖金 元,二等奖3名,奖金

元,三等奖5名,奖金

元。

(二)开展“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”系列活动之二名师带高徒活动。

1、活动时间

2011年11月1日——2011年11月20日

2、活动范围

遵循面向生产一线工种,面向技术含量高工种,面向人才即将断层工种的原则,根据生产实际情况和人才需求状况对关键岗位和人才急缺岗位重点扶持。活动主要包括:井下电钳工、把钩工、绞车司机等。

3、师徒协议的签订

(1)签订师徒协议,要在平等、自愿的原则下,严格按照岗位工种筛选师徒,在征得双方同意后,经活动办公室审批后,签订协议,定期考核。经考核达到规定要求的,按规定给予奖励。不达规定要求的,解除师徒协议并给予相应的经济处罚。

(2)所有工作要在坚持“安全第一”的前提下,遵照有关规定保证活动安全有序开展。

4、师徒协议

所有师徒应根据双方的工作性质、岗位目标和师傅的实际工作能力,在双方自愿的前提下,确定师徒关系,同时师徒双方都必须签订且严格履行《师徒协议书》中的各项内容,明确各自的职责和义务。

(1)传授技术的内容:本岗位工作的作业标准、安全要求、涉及设备、仪器的结构性能、工作原理和故障排除方法。

(2)传授技术的方法:利用一切可利用的班前、班中、班后后会时间,及其他规定时间进行言传身教。

(3)传授技术的最终目标:协议期满,徒弟取得所从事岗位的中级以上技能鉴定证书。

(4)传授技术的分期目标:按照最终目标的要求,按月度进行分解。

5、协议各方的职责: 师傅的职责:

(1)要注意徒弟的思想教育,使他们牢固树立建设现代化矿区的光荣感、使命感、责任感。教育徒弟以矿为家、以煤为 业,弘扬工人阶段的优良传统。

(2)严于律己、言传身教,在工作中真正体现出好的作风、过硬的技术,并起到传、帮、带的作用。

(3)以达到安全的生产为目的,教育徒弟树立“安全第一”思想,避免各类事故的发生。使徒弟在协议期内熟练掌握安全知识,提高岗位技术水平。

徒弟的职责:

(1)严格遵守劳动纪律,争做遵章守纪、安全生产的模范。(2)虚心学习岗位技术,在协议期间要虚心向师傅学习技术,做到不懂就问,确实掌握本岗位作业要求,使自己能够尽快取得中级工以上职业技能鉴定证书,独立胜任本职工作。

(3)尊重师傅,在工作中接受师傅的正确指导,做到取其长、补己短,达到共同提高、共同进步的目的。

(4)在精神文明建设诸方面的工作中有建树,为文明企业建设贡献力量。

(三)开展“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”系列活动之三技能大提升活动。

1、活动时间

2011年11月1日——2011年12月31日

2、活动方法

通过各单位自主学习,学习各专业知识,具体学习内容如下:

安全人员:学习主要内容为《煤矿安全规程》内容。电工:主要为《电工理论知识》。钳工:主要为《钳工理论知识》。技术员:主要为CAD绘图等知识。

3、考核办法

12月20日——12月31日将对各专业人员进行闭卷笔试,根据考试成绩对员工进行奖励。

(四)开展“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”系列活动之四小改小革兴趣活动小组活动。

1、活动时间

2011年11月1日——2011年12月31日

2、活动内容

对于我矿在安全生产中遇到的难点问题,形成课题,展开攻关活动,同时充分发挥广大干部职工的主管能动性,培养广大干部职工善于发现、善于创造的良好习惯,在解决日常实际工作中动脑筋、想办法,积极改进工作中的方式方法,全矿广泛开展起来小改小革活动。

八、活动要求

1、各单位要高度重视本次活动,严格按照活动要求制定本单位的活动方案,同时制定出相应的考核和奖罚措施。

2、各部门在开展活动过程中,要注重抓好典型。要善于发现先进典型,进行正面宣传教育引导,予以适当奖励。

3、各单位要切实发挥此次活动的作用,有效的利用好本次活动,切实提高广大干部员工的技能水平,为我矿的建设发展奠定基础。

4、各部门要认真落实活动要求,将本部门“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”活动方案于2011年10月10日之前报到办公室。

九、领导小组 为切实加强对此次活动的领导,加大工作力度,富强煤矿成立“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”活动领导小组兼评比小组,负责对活动的具体组织工作及活动评比工作。领导小组成员如下:

组长:霍玉书 赵培广

组员:张荣财 肖守仁 范玉书 刘伟志 宋建伟 高永光

马广忠 董有刚 姚尚辉 刘艳红 郗海明 玉胜弼 赵立新 尤凤利

办公室设在综合办公室,负责活动具体事宜。联系电话:7546173

技能比武活动方案 第13篇

一、指导思想

紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题,坚持“干什么练什么,缺什么补什么”的.原则,以提高员工业务能力为目的,做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”,不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情,全面提升工作质量。

二、组织机构

1、变电运行专业评比组:

2、配电检修专业评比组:

3、营销专业评比组

三、参赛对象

供电公司各供电所(站)、生产专业二级机构及鹏润公司宁兴分公司工作的员工。各供电所、营业站必须以所属供电所为单位挑选人员(水东、竹笮、田头合并为一个单位组队,青塘、赖村合并为一个单位组队)参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武,每个项目选派3人;生产专业二级机构必须按照自身专业特点选派人员参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武,每项3人;鹏润公司宁兴分公司必须选派3人参加配电检修专业技能比武;变电工区必须选派6人,分2个队参加变电运行专业技能比武,并选派3人参加配电检修专业技能比武;线路工区必须选派9人,分3个队参加配电检修专业技能比武;调度中心必须选派6人,分2个队参加变电运行专业技能比武,原则上1人只能参加一个项目的比赛。

四、供电企业技能比武项目内容

本次技能比武分两个方面考评各队参赛人员个人技能及团队综合素质。第一个方面是综合理论知识,内容范围为供电企业文化、营销知识、安全生产基本技术知识等,各参赛人员考评结果作为个人技能水平优胜奖的排名依据,并按20%的比重带入到集体奖项的评比分。第二个方面为各专业实践技能,各专业实践技能以参赛队评分,并按80%的比重作为集体奖项的评比分,变电运行专业的内容为故障状态下运方调整倒闸操作;配电检修专业的内容为配电设备现场检修及故障判别方法;营销专业的内容为抄核收。

五、比赛细则

1、报名时间:各供电所(站)、各生产单位在10月31日前根据要求报名,参赛人员姓名上报至工会办公室。(变电运行专业的参赛对象为调度通信中心、变电工区及供电所人员;配电检修专业的参赛对象为各供电所(站)及线路工区、客户中心、宁兴分公司人员;营销专业的参赛对象为各供电所(站)、客户中心、电费管理中心、电能计量所人员)。

2、比赛时间:11月6日

3、比赛安排:综合理论知识比赛时间为上午8:30至10:30,各专业实践技能比武上午11:00至12:00和下午2:00至17:30。

六、奖项设置

本次比武设个人一、二、三等奖,一等奖1个,奖金1000元;二等奖3个,奖金800元;三等奖5个,奖金500元。每个专业均设团体一、二、三等奖,一等奖1个,奖金元;二等奖1个,奖金1500元;三等奖1个,奖金1200元。并设参与奖。

七、其他

技能比武活动方案 第14篇

一、组织领导

成立“技能比武”活动领导小组,名单如下:

组长:

副组长:

成员:

二、参加人员、工种

参赛工种:电工、钳工、司炉工、车工

参赛选手及人数:参赛选手不限名额,35岁以下青工必须参加。

三、活动目的

组织开展全员技能比武活动,最大限度地调动、发挥职工的劳动积极性和创造性,把全员岗位技能比武活动为载体,将技能比武与生产实际结合在一起,有的放矢、拾遗补缺,鼓励职工在技术领域大胆探索创新,增强职工的学习氛围,激发职工重知识、学技能的工作态度,提高班组技术力量,促进作业区各项经济指标圆满完成。

四、活动方式及评比标准

(一)技能比武方式

技能比武包括理论知识考试和实际操作考试两部分。理论成绩前10名进入最后实际操作考试,理论知识考试和实际操作考试各占50%

计入综合成绩确定最后名次。

(二)知识范围

以《职业技能鉴定教材》为依据,中级工技能题量占50%,高级工技能题量占50%。

1.理论考试内容:

理论知识考试采用闭卷笔试方式,满分100分,考试时间120分钟。

理论试题范围和比重是:本次技术比武理论以专业知识为主,其它知识为辅的原则命题。

基础知识,占试卷总分的20%;专业知识,占试卷总分的80%;

试题类型:理论竞赛试题有填空、是非题、单多项选择题、简答题、问答题五种类型。

2.操作技能考试内容:

本次技能比武的实际操作将以操作技能为主进行命题,安全文明生产在技能操作比赛过程中进行考查,不单独命题。满分100分,考试时间180分钟。

1)钳工操作技能考试内容:待定2)电工操作技能考试内容:待定3)车工操作技能考试内容:待定4)司炉工操作技能考试内容:待定5)操作技能比武有关要求:

安全方面:正确执行安全技术操作规程。劳保穿戴方面:正确配戴好劳保用品。自带工具:另行通知。

纪律要求:严格遵守考场纪律,服从评委及工作人员指挥。对选手的其它一些具体要求:按企业有关文明生产的规定,做到工作场地整洁、工件、工具摆放整齐。

(三)技能比武项目及时间、地点、负责人

五、工作要求

(一)参赛工种负责人(xxx)按规定完成以下工作:

1.在x月x日前向活动总负责人(xxx)上报参赛人员名单。2.在x月x日前向参赛选手下发理论考试复习题。

3.在x月x前准备A、B两套理论考题及操作技能考试项目并上报王贵荣。

4.在x月x日考试前布置好考场。

5.全程组织所负责工种的理论、操作技能考试监考、判卷工作。

(二)活动总负责人(xxx)按规定做好以下工作:

1.要认真组织,科学安排,确保整个活动不走过场,务求实效。2.敦促参赛工种负责人按计划开展活动。

(三)活动结束后,将对参加人员的考试成绩予以公布,对无故不参

加技术的人员将给予通报批评,并取消其年度评先评优资格。

六、奖励表彰

对成绩优异者给予通报表彰,颁发奖品。

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