创业失败之后，我第一次失败的打工经历

创业失败之后，我第一次失败的打工经历（精选17篇）

创业失败之后，我第一次失败的打工经历 第1篇

感悟

生活是很多偶然堆积起来的，但是这些偶然总是有一些因素或者过程是有决定驱动力的，这种决定驱动力是把握在你的手里还是放任自流，在很大程度上决定了你的人生和命运，命运就是被这些看似平常的鸡毛蒜皮的事情决定的。

很多时候一个人静静地坐着，不由自主的就会想起很多人生经历过的人和往事，就象《拯救大兵瑞恩》那样，昨天，往往让人刻骨铭心。在社会中摸爬滚打过来的人们，总是有一腔倾诉的热诚，不管你是天王还是地虎。

生如痛歌，不管伤痛还是痛快，你每时每刻都在弹唱。往事怎么会那么容易随风而去呢？

前言

我的经历谁听起来都感觉都很有意思。

当很多人听到我是**来的之后都会在夸奖说那是一个好地方之后问：你为什么从**跑到上海来的呢？**不是挺好的吗？

每次我都是很无奈的摇头：在**混不下去了啊。于是很多人都认为这是瞎说：**的竞争难道比上海还厉害？面子上的朋友会笑着迎合我：“亏这年头谦虚不收税，收税的话你肯定是利税大户”。熟悉的朋友会习惯性的戏谑我：“你小子，什么不好学怎么就老是不学好儿啊，不分场合不论时段拐弯抹角地表扬自己，咱谁跟谁啊，我明白你能力强，呵呵”。

刚开始还解释一番，后来就懒得解释了。“理解需要真实的感受”。回想五年职业生涯自己经历的点点滴滴，个中滋味只有自己知道。

如果把创业作为一个人的生活方式的话，那么这其中的波折都应该算做是创业的一部分，一个创业者应该有这样的胸襟：不以成败论英雄，但又必须用成功来作为自己的人生指针或者要求。有人说是执着，有人说是偏执狂，人生需要设计，但是这种设计不是凭空出来的，要支持成本的，同样创业的途径或者形式千变万化，只是怎么有效就可以，我当时靠热情和年轻创业，不是说这种做法有对错，而是说这种做法使我面临几乎绝路的险境，风险很大，那成本就相应很高了。

走过路过，现在从头想过。

创业失败之后，我的人生设计

初从**的某一所学校退学创业，结果失败，调整了半年之后，走上打工的道路。与当时创业的那种自我意志的风光相比，现在面临的不但是要过自己的自信的关，还要过社会认知的关，你的价值怎么让社会知道并认可，然后才是你怎么把自己的价值不断放大的事情。

人生设计的具体理念就生动的摆在面前，每一个转折点都是考验你意志的时候。当时并不是真心要把工作当职业来做，潜意识里面还是找份工作做跳板，伺机东山再起，为什么说我具备创业的精神呢？作为创业者首先一点就是要具备一种冒险的精神，是挑战或者企图心都好，总之能够使你不断前进。之所以说创业是一个系统的事情，原因在于光有冒险精神是不成的，正如很多人心比天高，命如纸薄的情况一样，需要精神的也需要策略的和资源协调使用的能力。创业的人也不是死胡同赶驴，一条道路走到天黑。

在当时是把自己的人生方向定在策划和文案行当，因为当时对这个行业有个错觉，就是可以真正天马行空，我说什么就什么，甚至指鹿为马也有人得肯定，关键这样的工作方式适合我已经习惯自我的性格，而且在当时听起来比较拽。因为那时保健食品如海王金樽等刚好是黄金时段的末期，无数的产品五花八门的显赫背景让整个行当充斥着浮躁和泡沫。但是以一个学生的眼光来看那可是真正显赫的事情啊！为此自己还真买了一大堆广告、策划、行销之类的书籍看了。心里满是专业立身，思想服人的大道理。直到进入了第一家公司之后才明白过来原来根本就不是那么回事。

其实从我的经历过程来看，学生们最可宝贵的往往是眼光，要选择好自己的人生方向，至于具体过程则可以在战斗中靠经验积累不断修正。但现实是很多人在进入社会之初把这两个问题弄反了：往往是抱着一家公司或者一个职位不放，而人生的规划方向则是不断随着具体工作来变化调和的，很多人折腾多年而一事无成问题就是出在这里。有些事情你该坚持而你放弃了，而有些东西你本不该坚持而你却一直不肯放弃。当然这里有个问题，就是你一定要早早的进行人生方向的选择，并为这个方向储备能力，如果当时我没有储备一些独特的东西的话，自己不但走不到现在，而且会连基本的生存都成问题。我储备的东西不但给了我思维的硬度，而且这些能力本身就是我现在工作用来工作的知识基础。我感激我的大学，但我可以这么说，我的大学不是在阶梯教室里面完成的，而是在外边完成的，相比较我那些正常毕业的同学，我更感觉自己是一个异端，如果异端代表的是一种差异化的生存方式的话，我喜欢这个定位。成为异端不是学问能够帮忙的。

人生就是这样，有些事情你当时想了觉得早，但是如果你不想哪一天你没有退路的时候就真的就晚了。

（6月1日在公车电视上看到一条消息，20教育部制定的大学生的就业率目标是70%，那么，30%是多少人呢？而70%的人是否就是安全的职业了呢？我从这个数字上本能的感到人生设计的问题，在中国职业是没有设计的，跟性教育所处的地位差不多，向来无师自通。而05年参加高考的人数为800多万）

道路选定了，就是怎么实现的问题了。既然创业不成，就一颗红心两手准备――安全第一，糊口要紧，

这个具体工作的选择也很重要，因为当时是这么想的：要使自己增值的方式无非两种，一种是加入外国公司，当时外国公司正好大举进入中国，大企业咱进不去，因为那是正统者发挥知识的地方，我这种人只能是那种中小企业，这些人对中国不熟悉，我可以利用信息不对称、文化不对称、认知标准不对称的现状来为老外服务。可以快速为自己增值。但是自己英语不好，学要时间成本，不是最好选择，作为以后的方案。

第二个方向就是找一个不规范的企业，所谓不规范的企业就是那些对学历要求低的企业，进去之后紧榜老板才有可能比较快的起来。

我知道自己真正擅长的是思维深度和文字能力，加上不断的财经、策划、哲学、新闻等等的积累，就立志做一个职业营运策划人。这是后来提炼的，但是当时走的却就是这个方向。

当时还大体给自己定了一个中期发展路径，就是利用两到三年时间在老家积累经验，之后就出去发展，当时定了两个城市北京和上海，出去发展的时间大约也是两到三年，如果在外边混不下去了，还可以退回老家发展，老家虽然也是发展势头不错，但是北京和上海相对来说总要处于高端，从上往下是具备升值的势能的，这样大约在30岁之前大体可以做到立业。

总之当时想法很多，比起现在的自己来感慨那个阶段真是很有想法，也很坚定，如果现在我倒未必能够做那些事情，现在练达了一些，但是却没有了沸腾的热血了，人啊，就是要在血热的时候把人生方向规划好，否则，将遗憾终生。那时也没有多少负担与忌讳，能怎么想就怎么干。

打工开始，吃亏却没吃多少苦

我始终坚持自己的道路自己走，我不知道别人走的时候效果会怎样，但是从我退学的那一刻开始，自己就与自力更生结拜终生了。家里的关系始终没有利用，一个人做事不管什么结果，想好了就大胆去做，自己做事自己承担后果，当然原则是：小心决策，大胆执行。但是很多人是被父母包办的人生开端，人生设计者是父母，前期执行的也是父母，后期执行和最终结果的承担者却都是自己，当然人各有志，只要当事人乐意那也不存在绝对对错。

自己走自己的路一般都是从公平交易的投递简历开始的，你得知道自己跟菜场的菠菜一样，是交易物。你不是鲜花，也不是绿叶，首先得做好牛粪。不想当牛粪的打工者一定不是什么好鸟，不是绝对自由―失业就是自己做老板。我得吃饭，我刚刚从创业的阴影里走出来，所以我首先得是棵菠菜，被相中了之后再仔细的做牛粪。一定程度上，打工生涯就是牛粪生涯，我决定自己打工这段时期的的人生传记题目就叫“牛粪是怎么炼成的”，或者是“好好工作，天天牛粪”（权当笑料，如有雷同，纯属巧合）。

上半年开始找工作，简历投了一大堆，每次都是石沉大海。当时找的是广告和策划公司，结果都要的是本科和硕士毕业生，听到自己是退学的后，总是不接受。后来好歹有个小广告公司勉强接受了，自己其实是打了个擦边球，说自己是应届毕业生，毕业证书还没下来，现在实习，而且架子也放的很低：我是来学习的，给我个机会锻炼，工资无所谓。记得那个公司的管理主任在预约电话里一个劲的确定：你是本科是吗？言外之意，本科以下人家是不要的。去了之后才知道那个公司只有两个部门：销售部和广告部，一个部挂一个公司，销售部是策划公司，广告部是广告公司。除了一大堆从当时三株、红桃K出来的散兵游勇做各种主任以外，就是四个广告部的人，其中广告代理的有两个一个主任一个设计，我这边是一个策划主任，一个策划执行，总共三个女人一个刚毕业的学生。销售那边的总监是一个部队专业的干部，下边的人除了俩主任之外就是一群老板的亲戚。

我每天很早就进公司，扫地、擦桌子，然后坐下来写东西，货来了就下去搬货，通常一个1.5T的车厢都是我一个人搬到楼上的。除了完成老板的指令以外还要时刻给人勤快的感觉，因为自己真的很在意这个机会。

我现在总是觉着很奇怪，为什么那么在意本科文凭？问题的背后是人们的观念里还是文凭是万能的，文凭是人的能力的直接体现。这就在一定程度上给当地的人造成单一的就业标准，标准直接使用人模式也单一。事情总是一分为二的，小城市竞争没有大城市高，但是空间也不大，更要命的是小城市的宽容度往往没有大城市大，大城市的多元化往往能够容纳不同主流的生存方式。香港是全球创业率最高的地区，如果按照一般人的观点，屁股大的地方怎么容纳那么多的创业者呢？人往往被自己的经验或者常识说服了。问题的关键好象又回到了原点：你是不是早就准备好了？你是不是有料？有料无料跟学历在很大程度上是无关的，至少不是正相关的。

试用了20天后老板让那个策划主任把我叫到会议室说：“你不适合这里的工作，还是另谋高就吧？”，就委婉的辞退了，当时真的是奔着学习的目的进去的，具体工资没谈，我想设计小王都800多，公司再差也得给我500吧，总不能让我陪饭钱和路费吧（每天包括加班在内8.5元左右），可事实就这样，老板连面都没让我见着。结帐后发现20天只有240.5元，我当时脑袋就大了―这样下去可不行。要尝试别的道路。

第一次工作失败之后，我又被以前的一个朋友推荐进另外一家公司做了一段时间，我越发感觉我的能力养成在这里发挥的难度很大，起码自己三年之内难以达到自己的目标，我对职业目标进行了修正，范围扩大，感觉可能自己出去闯荡的时间要提前一些才行，至少可以做些尝试性的事情。

回想自己当时的处境，自己感觉一个人在做自己人生规划的时候一定要搞清楚自己到底真正擅长的是什么，自己能做什么，这两个问题回答不清楚或者回答错了，那就真的要出人命的。

创业失败之后，我第一次失败的打工经历 第2篇

由于去年我在英语演讲比赛的表现优异，那天我信心满满地再次报名，力争进入市级比赛。

我都可以算得上元老了啊，还准备个啥？我回到家中，往沙发上一个葛优躺，轻松地说道。脑海中幻想着拿着奖状和奖金，在领奖台上迎接拍照的情景嘿嘿，一千元啊，我要买炸鸡柳、烤鱿鱼？还是四川麻辣粉、红烧狮子头？我傻笑着，在妈妈无奈中被驱赶回了书房。

菲菲，还有一个周就英语演讲比赛了，你怎么准备的，给我演一演。还在跷着二郎腿、吃着薯片看漫画的我吃了一惊，什么，一个周？我的稿子还没写呢？我意识到时间的紧迫，飞快地到书房奋笔疾书，听着妈妈在门外的唠叨，心

里不屑一顾，以我的能力，只要背下稿子就能轻松地通过学校这一关，进入区级比赛，有什么难的？

终于到了比赛这一天，我单身匹马地进入赛场。看着周围穿红着绿，戴着各式道具和饰品的参赛同学，我哼了一声实力，可不是能装饰出来的。一个个选手的精彩表演过后，终于轮到了我上台，当迈着自信地步伐走到麦克前，我听到一位评委在说：这个孩子去年表现不错，期待啊。

我微笑地鞠躬，一串流利的英文从口中说出，看到评委们赞许地点头，我心中一喜坏了，我说到哪儿啦？我竟然在台上卡了壳。II十几秒后，我才找到了自己的节奏，重新接上了之前的演讲，可由于心中不安，说错了好几处。

我失魂落魄地下了台，望着窗外，幻想着，评委应该还会肯定我的，他们一定知道我只是出现了一点小纰漏。四周仿佛安静了，我能听见心脏的跳动声，脸上泛起红晕，像被炙烤着，我抹了抹额头上渗出的汗珠

现在公布比赛名次，恭喜等人顺利通过。台上，评委念了两遍名单，没有我，是的，我落选了。周围有同学上来问：咦？是不是把你落下了？我故作轻松，带着一丝颤抖的声音回答：太好了，我可以不准备了，不用麻烦了！

当天的夜晚如此寂静，我的泪珠接连不断地涌出。我望着夜空，思索着，这漫天星空就像大千世界，我也许连那颗最小的星星都不是。人外有人，天外有天，没有全心付出，凭什么耀武扬威？

一次失败的经历 第3篇

我第一次踏进木工房那扇朴素的大门时,一股醇厚的木料香味冲入我的鼻子,紧接着,琳琅满目的工具便映入我的眼帘。这些工具从小到大,从精到粗,应有尽有。再向里望去,台上摆放着一把把精致的小木凳,一个个神奇的孔明锁,甚至还有上海世博会上的“中国馆”!看着这些完美的艺术品,我的那根动手神经已开始蠢蠢欲动……

话说又是一节木工课,老师要求我们自己动手试做小板凳。这可难不倒我!我爷爷可是干了40多年的老木匠了,我跟他学了几手绝活呢!我自信满满地想着,就动手干起来。我把一根木料夹在台虎钳上,用铅笔做上记号,然后用锯子对准记号开始锯。三下五除二就锯完了,速度之快令人咂舌!接着,该刨子上场了。我双手紧紧把住刨把,用力按住刨槽两边使劲往前推,只听“哗”的一声,一片片薄如纸的刨花飘落在地。不一会儿,木头的本色就露出来了,还散发着木头的香味。我继续刨,一根藕色的木柱就这样做成了!我如法炮制,连做四根。最后,我又削了一块木板,在四个角上分别凿出了和木柱横切面一样大小的洞,然后再把四根木柱插进去。哈哈,大功告成,一张原色的小板凳横空出世!伴随着同学们的赞叹声和羡慕的眼光,我得意洋洋地往板凳上一坐。“啪,啪!”由于安装得不牢固,小板凳散了架,我狠狠地摔在了地上。大失颜面的我顾不上疼痛,连忙爬起来“医治”我那张瘸了腿的小板凳……

创业失败之后，我第一次失败的打工经历 第4篇

最后我得出的结论是:人在价值上绝对是分层的,从创业的角度来分析人其实是分成四类的:创业的,职业的,学习的,就业的。不一样的人可以选择不一样的道路,但是必须进行职业检测,小心小心再小心。四类人群的特点和职业出路是有差异的,很关键的决定因素包括精神因素、性格因素、行为因素、情感因素等四个价值因素。这当然在我进入咨询公司之后才知道,人也是有很多的盈利模式的,比如边打工边创业,边学习边打工,边学习边创业等等。多样的职业选择社会就多一些商业的模式的,因为这些个人事业最终都要放大成社会的事业或者企业单位,而事业和企业单位的盈利模式又是另外一种情况了。

我们总是在学习的类型里折腾,怀着的是一颗就业的心在创业,当然要出问题,我们仅凭好玩和年轻的冲劲在做事,没有规划,没有定时间进行检讨,没有成本、积累与发展的意识,甚至有点不思进取的味道,草寇式的松散模式根本不是什么经营,那只是随着网络泡沫膨胀起来的小泡沫。光有点子是不成的,一个真正的创业人是要足够耐力的,而且表现出一种步骤感和成长过程,最关键的是要有一种自我管理的强烈意识,主要表现是一个创业者对时间的把握能力和坚定的生活规律。我在这些方面都不具备创业的基础条件,在创业的四个价值要素里我只具备了精神要素,而性格因素、行为因素较为缺失,情感因素也需要极大的提升。

更多的人容易变成就业者的角色,但是要变成创业者还是需要一些转变的。

总结下来,在现象上可以归纳如下:

1、缺少长远目标和思维高度

作为一个真正意义上的创业者,知道自己最终想要什么,要达到目标需要经过那里过程,具备长远眼光,拥有战略意识,而作为就业者,着眼点也就是当前这两三年,往往第一考虑的还是安全感,如何保住现有的稳定饭碗,自然不会想到太远,也不会太高。而且,很少有就业者能进行换位思考,站到老板的角度去看考虑问题。也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。

高不是空洞的高,是经过反复考量过后的高,是通过努力可以达到的高,是胸中有成竹的高。

2、完成工作

创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决,今天能搞定的一定不拖到明天。而就业者会习惯性的把工作按照天数来分解,每天只完成部分工作,下班时间一到心里就习惯性的想闪人,回家,剩下的工作明天再做,觉得在公司里多待一分钟都不愿意。

很多人都抱怨老板苛刻,加班很频繁,其实这是从创业时期就建立起来的习惯,事业就是生命,工作就是生活。

3、单个环节与整个系统

就业者接受到一个指派工作任务后,进行处理或是分解后转交给其他同事,然后在他看来,这事就差不多算完了,反正他负责的这块已经做完了,至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时间的完成了,那就不是他所要操心的范围之内了。长此以往,许多就业者已经习惯只管自己的二亩三分地,转交给别人的事就让别人操心去吧。严重缺少整体系统概念。

你的事业是和你的视野相关的,你看的越远,可能得到的资源越多。

4、责任

在一个企业或是公司里,我们最常见到的就是在出现事故后,老板要追查责任,大家异常统一、步调一致的互相推卸责任,极少有人会占出来承认自己工作的不足,反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了,至于前后衔接人员所出的问题,和我一点关系也没有。就业思维深了,遇到问题首先想到的是回避,然后就是设法推给别人。这样一来,就业者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。其实,创业者们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在,积累了经验。

对于创业者,不但是个人价值,更是社会价值。

5、个人意识与联合力量

很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义,总希望在一些事情上表露一下,在上司面前表表功,为了不被其他同事分摊去一些功劳,所以有时候就会冒着一定的风险(当然是以公司的资源为成本的了)一个人单枪匹马干点什么出来,当然,要是出了漏了,最后还得是公司承担,很少有就业者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出来,去主动联合其他同事,共同完成某项任务,这个个人英雄主义有时候是要害死人的。

对社会资源的把握也很关键。

6、成本概念

作为创业者,每一分钱的支出都会算作是成本,省下来的就是利润,所以,精打细算是许多老板的习惯性思维和动作,这是从创业过程中养成的习惯,绝对不是一个“抠”字能概括得了的。而就业们却是大方的很,反正公司的资产是老板的,又不是自己的,浪费点也不是割自己的肉,只是自己工作方便顺手,浪费点又算什么,以至于许多就业者在自己创业的时候,还改变不了在就业时养成的大手大脚的习惯。

创业就是勤俭持家,我现在才慢慢改变大手大脚的习惯。

7、办事一条线

一次失败的经历作文 第5篇

岁月之船悄悄划远，记忆的空间留下一抹淡淡的回忆。年少的我，已经不再是昔日那个腼腆的小男孩了，这还要感谢那次失败的经历。

记得刚从幼儿园转到岗山小学，我非常胆小。下课时，我总是坐在座位上等待着上课。那时，我觉得时间过得太慢，生活没有意义。看着同学们玩得那么开心，过得那么潇洒，我既羡慕又难过。每天，我都在孤独、痛苦中煎熬。作文

记得有一次，王老师提出一个问题，我想举手，但没有勇气。周老师的眼睛仿佛会说话，她望着我，似乎在说：“杨嘉伟，大胆些!”我犹豫着，矛盾着。如果我站起来回答错了，同学们会不会笑话我?如果不回答，我就失去了锻炼的机会。我进行着激烈的思想斗争，心中就似十五只吊桶打水——七上八下的。王老师好像看透了我的心思：“同学们，只有多锻炼自己，才会有进步!”刹那间，我不知从哪儿来的勇气，手高高举起。老师微笑着让我回答。我站起来，大声地说出了答案。谁知，答案竟是错的!没想到王老师居然带头鼓掌，接下来全班响起了雷鸣般的掌声。顿时，我的脸红得像熟透的苹果。掌声渐渐平息，周老师说：“虽然杨嘉伟同学的答案错了，但他超越了自我，勇气可嘉!”

一次失败的经历作文 第6篇

一个大周前，张主任通知了小学部“讲故事”比赛的举行，可曾想，我已经摩拳擦掌，跃跃欲试了，似乎正好步入我心灵的轨道。之后的几天里，早自习，课外活动，午自习，晚自习，清铃似的声音像一个个音符，从我那“不知疲倦”的嘴巴里吐露出来。每时每刻，只要一想到穿着校服的“红领巾”站在舞台上，给大家带来一个值得令人深思，回味咀嚼的故事，一个值得令人洗耳恭听的故事，令人耳目一新的故事，心中便弥漫着——动力的烟雾。当我将想好的故事一遍又一遍的琢磨时，几位因机遇而未登台的同学纷纷过来帮忙，“纠正，建议”一次又一次，伴随同学们的齐心脱口而出。“万里晴空景虽好，亦不及同学手足情”。此时的心声，我竟无法言语表及了。只能用一次，一次的付出来给予回报。

就这样，我带着憧憬来到比赛场地，准备在这个舞台上，使出浑身解数。上场之前我来到水池旁洗了一把脸，水池哗哗的水声，似乎是给我鼓励的欢呼声，临到“战场”上慷慨的语言更为我增添了几分信心。一切都非常安静！终于上场了，我迈着稳健的步伐，踏着余晖向舞台中央走去，用最自信的声音介绍着自己，仿佛整个世界都在听自己讲故事，那不是骄傲，而是用慷慨语调宣扬了一个属于全世界的故事，讲故事比赛也接近了尾声，豆大似的汗珠滴下了我的额头，滴进舞台，融入舞台。我的双眼盯向前方，盯着观众。比赛终于结束了，我用一个深深的鞠躬，结束了我的表演迈着步子款款的向观众席走去。我本以为自己成功了成功，真成功的很完美，但失败的沉钟木鼓确敲响了一次又一次，令我不知该情何以堪。

因为比赛还未结束，所以我只好坐在板凳上静静地想，我不思辛苦的练，不知疲倦的练，多少次汗水浸湿衣衫。

谁又知道呼呼冷风中瑟瑟发抖的我，十日努力化成灰……为何？为何？比赛一结束，我不顾老师说的按秩序回教室，硬是从四年级教室后面绕道快速的回到教室。至此，我还闷头哭泣。同学们安慰的声音，像一排排巨浪此时此刻，我仿佛站在水底，那浊浪朝我无情地涌着，我感到一种孤立无援的害怕，老师的劝说也没能将我“拽回”周围恍惚，一片黑压压，并且朝我拥过来花萎了，树枯了，太阳也不亮了。

一次失败的经历作文 第7篇

我们班级的有一个人非常喜欢骂人，那就是大名鼎鼎的小明。他一张口就会骂人，而且骂得很厉害，没人是他的对手，可谓“骂遍天下无敌手”。据说，他一天不骂人心里就不舒服，所以他每天都会无事生非，老师、同学一提起他就头疼。他平常安静的时候就是画画，而且他画的还真不错，画什么像什么。但一般情况下他的画是不让别人看的，因为他画的画几乎全是骂人的。所以，在班里，小明几乎没有朋友，大家都不和他玩。

直到和小明一起去补课，我才发现他爸爸和妈妈几乎都不管他，不管是晴天还是雨天，总是让他独自一人骑自行车来。妈妈说：“他的妈妈怎么放心让他一个人骑车来啊?要是我肯定放心不下。”我听了挺不是滋味的`，觉得他爸妈太不关心他了。后来，我得知他妈妈又给他添了个小妹妹，很忙，没时间管他了。我心里在想，他的妈妈一定是老照顾他的妹妹而忽视了小明吧，所以小明才那么喜欢骂人!

我尝试着和小明接触，交朋友，希望他能快乐，改掉骂人的坏毛病。我看见小明在画画，就凑过去和他聊天，帮他出主意，趁机劝他不要骂人。他说因为上幼儿园的时候经常被骂，所以他现在是以牙还牙，决不受欺负了。说着，他激动起来，有开始骂开了，我怎么劝也没用，只好灰溜溜的走开了。

为什么我的这一次创业注定失败？ 第8篇

一个成功的公司，除了需要在一个合适的环境与土壤中萌芽，更免不了一群人彼此正确地选择行事。我希望从投资人和创业者两个角度来总结这一次的创业历程中的问题。

1.投资人：资本数目

创办泛崎科技的早期，我们只面见了唯一一位投资人，他简单评估了我们的项目，并决定投资给我们 20 万元作为启动资金，当时我们没有太多的考虑，认为有了钱可以快速让项目运转起来，之后，他便成了我们的种子轮投资人。在项目正式运转的10个月里面，我们三位合伙人没有拿过一元钱工资，仅凭自己的积蓄花销生活与垫付工作上的费用，我们的短租办公室在9月份租期告急，由于资金吃紧的关系，我把团队带回了自家的客厅进行办公。这一切，都在无形之中影响着团队的士气。

除了APP 是由外包商完成，整个外包费用在10万元左右，包含一个IOS前端和后台，还有一位设计师是我从之前的公司挖来一起创业，他的工资每月是 1万1000元，加上4月—9月的办公室房租，在公司最后清算的时候，我们每人还背负了不少债务。

产品11月11日上线，12月9日公司宣布清算，上线时间还未满1个月。所有人的经济状况都已经亮了红灯。这时候同时有4家机构在正式跟进项目，希望可以看到我们上线2个月的用户行为数据，可我们的资本根本无法支撑2个月的时间。即便有机构立马注入资本，正常的投资到账流程最快也需要额外的1个月，我们似乎站在了黎明前的黑暗里，却无力走出。

虽然是种子轮融资，但是金额过小只会对团队和项目造成不可逆的伤害，有一些压力，创业者是可以扛过去的，但是如果创业对于创业者们在生活上的要求是山穷水复疑无路，这显然是不合理的。投资资本过少对于项目的损伤还会体现在项目进展的方方面面，包括项目自身的调整、市场策略的推广、人力资源的运用等等。

项目的资本纵深决定了时间纵深和发展纵深，对于创业者来说，不是有了钱立马开干，更应该在项目发展前，对于整体项目的财务有一个详细的规划。资金链对于任何企业都是至关重要的事儿。

2.投资人：投后

从接受投资到最后公司清算，我和我们的种子轮投资人仅仅实际沟通过三次。

作为公司的产品负责人，我在每一代产品原型制作完成或现有产品有所修改后，都会给我们的种子轮投资人发去，寻求他的建议，也真诚地希望他可以给到我们团队一些意见，但是几番联系，最后都是杳无音讯。创业者本身是非常孤独的，也是非常迷茫的，特别对于早期团队来说，可能更希望能够听到前辈们的一些声音，来保证自己在黑暗里不会迷失方向。

我仍然非常清楚地记得最后一次与种子轮投资人的会面是在11月底的时候。当时，由于团队技术能力匮乏导致产品迭代停滞，市场方案无法配合等问题已经暴露无遗，我们在会面时明确提出需求技术援助的想法，可就在一顿训斥之后依然没有得到任何帮助。在寻求资金方面，种子轮投资人曾委派一名FA与我们对接下一轮融资事宜，在简单的两通电话交流后，便再无音信，我曾与投资人反映此事，可也没有得到相应的处理。

早期创业公司就好像一名呱呱落地的婴儿，他可能在经过良好的教育与培养后成为一名可塑之材。从创业与投资的角度来看，投后就好像父母后天对于子女的教育与培养。不教，不育，望子女天然成龙凤，恐怕很难。所以作为创业者，请谨慎接受 “支票型投资人” 的投资。

3.合伙人：技术

团队的技术合伙人是我以前的高中同学，他曾经是技术背景出身，大学毕业后从事与技术相关的市场方面工作，本身不会CODING，主要负责技术外包管理的事务。早期对于项目的技术评估都是由他完成。当时，我们得出的结论是：目前 APP 开发的技术已经成熟，可以利用外包的方式完成技术迭代方面的工作。可是，在项目开展后不久，我们便发现了自身缺乏技术能力而导致的大量问题。

（1）产品的工期无法控制。项目原定与外包方签订的最后期限是 8月20号交付所有的产品内容，包括服务器部署等运维工作，可最后由于各种原因，项目在 11月11日 才得以上线。

（2）产品的质量无法控制。我们在后期进行产品验收的过程中发现大量 BUG，部分 BUG 造成的原因是由于底层技术逻辑架构设置不合理的原因造成的，而要改动这些 BUG 则又耗费了大量的时间去修改底层架构，这也是产品工期拖延的一部分原因。

（3）产品运营的后遗症。创业早期，由于我们是一个以 PGC 内容为核心的 “浏览器” 式 APP，所以需要一个具备发布功能的后台系统去维护内容。由于我们自身设计的后台功能比较复杂，加上资金有限，在与外包团队交涉后，对方提出采用他们自己的方案来解决，我们也接受了这样的提议。但在产品上线后我们发现，产品后台的设计非常不合理，原本简单的排版工作每天需要占用大量的时间去完成。最后阶段，我们甚至动用设计师参与到内容的编排工作里，所有人一起开工每天也只能够完成 3 个议题的编辑。包括对于文章与评论的收集，本身这些工作可以借助爬虫技术实现，但之后的运营过程中基本都依靠人力来完成。

（4）市场配合无力。由于自身没有技术能力，我们曾经策划过多次以事件为中心的 H5 页面营销方案被搁置，传统非技术层面的人力宣传效率低下，导致市场局面难以打开。

麻雀虽小，五脏俱全。特别在互联网创业公司里面，技术、产品、运营必须三足鼎立，缺一不可。

4.合伙人：纪律

任何一家公司，纪律严明都是一道不可逾越的底线。在我们公司中，迟到现象是屡见不鲜的，但在这生生不息的迟到现象背后，体现的问题是合伙人自身规范意识的匮乏。

作为联合创始人之一，我从项目正式运营至今仅迟到过一次，事情的原因是交通事故导致的拥堵。但在短租办公室的那段时期，另外两位合伙人一周迟到的时间基本在半数以上。项目移至我家以后，基本上是天天迟到。在这样一种氛围下，公司运作的后期，除了我，基本没有人准时上班。很多人可能会问：迟到一两分钟又怎么样呢？但任何事情都是以小见大的，如果连每天区区两分钟的时间都无法克服，很难想象一个公司的执行力如何持续下去。初创公司的合伙人不能以身作则，又如何指望员工对待公司事如自己事。

5.合伙人：服从与执行力

我和公司的技术合伙人是高中的挚交，具备了比较深厚的感情基础，但也就是这层基础，让公司运作产生了极大的问题。

在项目外包的早期，技术合伙人对于项目监管的处理方式是比较松散的。由于我自己曾经管理过几个外包的项目，深知外包管理当中的一些问题，于是几次强调对于外包管理需要做到以下几点：每日监控，包括电话沟通，邮件沟通等；如果对方无法每日提供工作日报，那也必须要以三日报或者周报的形式向我们提供相应的工作进度；每周必须保持亲自前往外包团队一次进行现场指导。

然而，一方面我们的技术合伙人认为我不懂技术，对于外包管理的流程提议并不合理，另一方面，他认为制定这些流程是形式化的，没有必要。于是我要求其对于流程进行披露，但至今为止，公司尚未保存下来任何一份与外包技术相关的管理流程。外包团队在项目结束至今，仍然没有向我们提供过任何一份周报或者月报。

在外包管理的初始阶段，我基于信任将这些工作完全交由技术合伙人完成，但后来发现其中存在大量隐患，希望他对工作做出相应的调整，未果。并由此引发了大量的抵触情绪与争吵。事后，整个团队却因为技术外包管理不佳而付出了惨痛的代价。

11月18日，产品上线后的 7 天，我曾经参与互联网一对一的导师物语活动，并向导师说明了市场焦虑。导师当即建议把精力放在打造用户评论社区的活跃度上。于是，我对工作做了大致的拆分，由我负责硬广部分的创意，内容合伙人负责微信微博的粉丝引流与社区氛围的运营，技术合伙人负责网络渠道的拓展。我以1%相对较低的转化率倒推出需要的渠道数量和要求，并下放了相应的工作任务，可一周过去，技术合伙人向团队反馈的渠道数量距离需求相差甚远，并提出了一大堆无法达成的理由。

对于初创团队来说，我们看待问题的出发点应该是设定一个目标，并寻求路径完成它，而不是设定一个目标，辩证地来说明这个目标无法实现。

项目上线早期，我们有几次机会获得融资，其中，我们和 A 资本前后约谈共 7 次，对方在谈判中指出了我们缺乏技术的痛点，也提及了机构本身因为缺乏技术投资后遇到的一些失败案例，并希望我们可以通过吸纳新的技术合伙人来解决这个问题。

后来我们通过各种渠道寻觅合伙人选，并最终锁定。与投资人谈判前，我再三叮嘱现有的技术合伙人，要与新技术人员就项目内容进行深层次沟通，为第二天的谈判做准备。不幸的是，当A资本合伙人问他 “你对于 ‘全民优点 怎么看？为什么要加入这个项目？” 的时候，这个新技术人员的回答是：“其实我没有什么想法，感觉还行。”

这一轮的项目投资，终以“流产”告终。

执行力其实包含三个方面：1.是否用正确的方式做事。2.是否具备时间的高效性。3.是事件的结果如何。对于创业者来说，最应该具备的能力还应该是二话不说撸起袖子干的能力。

一次失败的经历作文 第9篇

那是一个星期三下午，我们上了一节有趣的科学课。这次科学课，老师让我们制作红绿灯，三四个人一组。我和刘思奇、董沐青一组。我们打开科学袋，开始做起来。

我们先仔细研究了线路圈，接着把红绿灯安入装红绿灯的半个盒子上，在把有正极和负极的六条线塞入灯的后面，按照这样的方法，每个灯后面安两条线，上面安正极，下面安负极。我们三个各安一个灯线，不一会儿就安好了。

刘思奇把红绿灯的灯杆找出来，我把电线拿出来，我们把电线一根根接到红绿灯后面，再把灯杆合起来，插到专用的板子上，用自攻螺丝拧上。但是自攻螺丝怎么也拧不上，我们组唯一的男生董沐青，自告奋勇，费了好长时间才勉强安上。接着我们又连上电线插好电池，迫切地等待奇迹发生，但是红绿灯并不亮，我们对着说明书又仔仔细细检查了一遍，接着再试，可这红绿灯就好似专门和我们作对似的，就是不亮。急得我们像热锅上的蚂蚁。为什么不亮呢？我们真是不得其所。

科学老师好像看出了我们的心思，走了过来，帮我们看了看，说：“自攻螺丝没有拧紧，接触不良，所以红绿灯不亮。”

我们又重新拧了一下，咦？怎么还不亮？我们看了一下自攻螺丝，拧好了啊，怎么不亮呢？我们沮丧极了，个个愁眉苦脸。

一次失败的经历作文 第10篇

那是一个酷热难当的暑假，爸爸妈妈带我去参加围棋升段比赛。一路上，妈妈和我聊天，问我：“这次比赛有把握吗？”我自信满满地说：“有呀！最近我在围棋班跟四段、五段的同学下都能赢，何况是跟三段的对手下呢。”而且，老师经常表扬我会破对方的“眼”，还喜欢用“长”的方法围大空，下棋非常有杀劲。

比赛开始了。第一盘棋，走了十几步，我就发现对方有空子给我钻，于是，在一条边上，我用“点”的方式吃掉了他一大块棋，接着我又用“压”的方法在中间围成了大空。第一盘，我轻松取胜。第二盘，我发现对方喜欢和我对杀，于是，在一个角上，我用“扑”的方法先让他吃我的棋，诱敌深入，然后再用“点”的方法吃掉了他更多的棋。第二盘，我又胜了。接下来的第三盘、第四盘，我都毫不费力地打败了对手，连胜四盘。这时，我心里沾沾自喜，心想：只要再赢一盘，我就能升为四段小棋手了。此时，我多么希望比赛快点进行，我迫不及待想赶快拿到新的段位证书。

第五盘开始了，对手一上来就给了我一个“下马威”。他用“扑”的方法一下子就吃掉了我十几颗子。我连忙用“接”的方法去围空，可是我在左边围，他在右边吃，我怎么围也没围住，只好眼睁睁地看着他杀入了我的阵地。接下来他又用“挤”、“打”还有我都看不懂的方法对付我，把我打得落花流水，无力回天。这盘，我输了。

接下来还有两盘棋，我一定要赢才能升段，谁知第六盘的对手更强，他下棋又稳又狠，不动神色，一会儿声东击西，一会儿围了我一大块空，我慌了神，不知道该怎么应付，等我来算计他的时候，总是比他慢一口“气”。结果，我又输了。最后一盘，因为连连失败，心中沮丧，无心恋战，升段无望。

一次失败的经历作文 第11篇

上帝是不会特意眷顾你的，没有谁的经历是风平浪静、一帆风顺的。在墙上张贴着的复试名单中，遗失了我的名字。想到“考不上，我无悔。”，心中竟升起一阵凄凉，我还是后悔了，我快步而又沉重地径直走出学校大门，头也没回，我想我是没机会了，眼角的泪潸然落下。

“我不该去的，”我趴在床上，喊叫着，“你怎么没有一点自知之明呢?”，我疯狂的捶打气枕头来，“你蠢丫!傻丫!”我钻进被褥，泪水浸湿了床单，我揪着被子的一角，“自以为是吧，你以为你有多了不起，那样的地方是你这种蠢蛋能考进的!”我把头埋得更深了些，声音也小了些，突然发出一阵笑，“我—是—笨—蛋(呵呵)，梦想破灭了，笨蛋——，你该醒了。”我把脸贴在床上，泪水忍不住流下，我没有在呻吟了，房间变得寂静，寂静得可怕。

在这之后，我再没有开心的笑过，我一蹶不振了，虽然多次责骂自己是经不起风雨的温室里的花朵，但往日的自信和斗志却已找不回来，我沉浸在失败的痛苦中，似乎我的梦，我的追求，已被完全摧毁，而破灭的却也不是仅此而已。

把失败当做一次经历吧，耳边想起母亲的话。对!我不能就这样倒下去!把失败当做一次经历吧。起码，我尝试过，我经历过。失败，并不代表什么，没有人是天生的成功者，只有不断得将失败的经历累积起来，坚持到最后，才能迈向成功。

就把失败当做一次经历吧!我不断地告诫自己。没什么大不了，怕怕镇上的尘土，重新站起来，哪怕接着的是一次又一次的失败，而那些不过是一次又一次的经历。失败的越多，经历也越多，离成功也就越近。

星瀚资本杨歌：七次创业失败之后 第12篇

年轻人要大胆地去犯错

谢谢大家，我是星瀚资本的创始合伙人杨歌。

提到硅谷大家都感觉很高大上，的确，硅谷的外表看上去很光鲜，但其实在硅谷的大多数创业公司都经历过两到五次的濒临死亡，甚至更多。

比如埃隆·马斯克的两个企业，一个是SpaceX，就在濒临倒闭的时候NASA给了十六亿美元，才得以让它绝地逢生；另一个就是他的特斯拉，也是在濒临倒闭的时间节点，最后只剩下了五个小时，突然间又获得了融资。

所以，作为创业者你随时都可能面临失败，但这过程中你一定要有扛起突发事件的能力。

徐小平老师在五年前给我讲过一句话，“创业者要在旷野上奔跑”。奔跑就是狂奔的意思，创业者一定要趁着自己还年轻的时候，大胆地去尝试，最好能犯很多的错误。

之后在我的八次创业当中，我逐渐理会到了徐小平老师的那句话，现在结合着自己的经历又重新地理解了一番，年轻人一定要学会摔倒之后爬起来，然后继续奔跑，这就像咱们看过的许多心灵鸡汤的电影和动画片一样，创业者一定要具备“打不死的小强”精神，这点非常重要。

你需要适应创业的生活

我在过去的十年里，先后创办了八家公司，其中七家都失败了。在经历了多次失败与犯错之后，我最后选定做投资，开启了我现在的第八次创业——星瀚资本。

接下来我将跟大家分享，因为创业路上跑得太快而摔过的几次大跟头。

2004年的时候，当时我觉得中国的市场环境非常好，所以放弃了出国留学的机会，决定待在国内保研创业。最开始的时候做得轰轰烈烈，觉得特别好，后来才发现创业是件非常困难的事，因为你运营创业的发展，和你运营一个正常人的生活是完全不一样的，你必须要去适应它。

我的第一次创业是在大学期间，做了一个数值模型的网站。虽然做得很高兴，但那个时候我专注技术，不懂市场，表达能力也有限，在做了一年多之后网站就关闭了。

正视自己的失败

我第二次创业做的是中医检测的ATA，就是自动化热像成像系统，我们申请到了国家及PCT的发明专利，并且还通过了医疗三证许可证，而这些在当时都是非常难通过的资格。

我是这个公司的创始人兼CTO，最开始做算法，后来做UI、做安全，什么都做。当时我们做完了几乎所能做的全部事情，觉得项目应该能发展得很好。于是在2007年我们就正式成立了公司，之后的一两年里公司都发展得很不错，团队也从最开始的几个人变成了三十个人。

这也让我曾经一度感到非常的自豪，因为这家公司有可能上市，而且周围开始不断有人关注到我，称赞我能做成一件大事，慢慢地我陷入到了自己虚构出来的梦境里，变得飘飘然起来，我开始坚信自己当初没有选择出国是非常正确的。

其实大家在创业的过程中，也应该会有我这样的体验，这种心理状态就和过山车一样。

拿到投资的创业者心里或许充满自豪感，这会让他们开始自我的内心膨胀。有经验的创业者可能膨胀两天到一周，经验少的创业者，可能膨胀的时间会更长，但这都算正常的心理现象。

回到我的创业。我自认为已经把第一次创业失败所得到的经验用到第二次上了，把工程、数学应用到市场里，我自己变得更加接地气了。

但真实的情况是我们选择了一个医疗的赛道，没有这个行业的经验、不专业，也不懂医疗这个市场该怎么做。同时我们还不懂财务控制，我们当初将公司70%的资金用作研发，在只拿到两百万天使投资的情况下，用了25万到30万的资金去做了一个展会。

所以在2009年，伴随着公司大踏步地往前奔跑，突然我们的现金流就断裂了，所有的工作陷入了停滞。

当初我们对员工是很好的，甚至帮他们办理了户口。但是在资金断裂的两个月之内，我们就被员工告到法庭，这对一个踌躇满志的创业者而言，是一个极强的心理磨灭的过程。

当时我在清华的同学都纷纷留学名校，而我却在运营一个自认为可能会上市但最后很可能是一场空的公司。这种落差让我感觉像天塌下来了一样，我变得非常沮丧，甚至有想过跳楼自杀。

但就在这样的情况之下，仍然还有人给我们送蜜枣，说要投资，有的甚至已经签了投资合同，其中有一笔最大的投资是1.5亿人民币。

当时白纸黑字都签好了，但对方就是不给钱。而我现在回过头来看，如今的资本市场环境，变得更加的规范与诚信，真的比当时好太多了。

通过这件事情，我得出了一个结论，有些东西你以为已经是你自己的，但即使是当你拿到手上的那一天还有可能不是你的，或许仅仅是预付账款。而能不能将这些东西掌握在自己手里，只与你当时的实力息息相关。

在失败之后的一段时间，我明白还是需要正视过往的失败与糊涂，不断地给自己补充正能量，让自己能从负能量里逃逸出来。

所以，第二次创业刻骨铭心的失败，极大地增强了我的抗压能力。

不要太把自己当回事

同时通过这次创业，我意识到自己的知识结构及人脉圈子太过单一了，所以当时我决心要扩大自己的人脉，于是就开始了我第三次的创业，创办了青年精英商业联合汇，也叫凯业网。

这次创业同样也出现了非常多的问题。

事后我分析到这个项目死因有几个：

第一个，也是最大的一个问题，我当时为了笼络更多的人才参与到这个项目当中，稀释了太多的股权。我自己承担了公司的很多工作，却只占了14%的股份。相信这个问题也是现在很多创业者都会遇到的，就是股权过度集中型和股权过度分散型，出现这两种情况的公司最后的结局可能都太不好。

在这里给大家推荐一本书叫《创业的36条军规》，这里面的条条军规我在七次创业当中都触犯过，其中一条就是关于股权分配。

死因之二，就是公司不赚钱。因为公司当时没有明确的商业模式，最后更是调整为了非盈利机构，大家动力全无。由于之前的创业失败，我已经有了经验，如果出现这种情况，该怎么办？就是斩断，不做了。

这个就和分手或离婚一样，每一次挫败后，你都会强烈地反省甚至于怀疑自己的能力，我也一样。

第三次创业失败之后的一段时间，我看了很多的电影，其中《肖申克的救赎》我至少看了50遍，我不断地告诉自己要挺过去，告诉自己可以成功。在这里我有两句掏心窝子的话分享给大家：

一句是“创业者一定要会用左手温暖右手”，用自己强大的心灵去温暖自己，虽然很心灵鸡汤，但对于创业者却是很需要的。

另外一句话是“What DoesntKill You Makes You Stronger”，这是一首英文歌，说的非常对，意思就是，没有痛苦就没有进步。

创业者最重要的就是再战再死，不断地调整自己的状态，重振旗鼓，毕竟创业失败是常态，成功才是偶发现象。

我想这对于有过创业失败的人感触会更深。

当我走出第二次创业失败的阴影之后，我又先后开始了四次创业，但皆以失败告终，这其中包括软硬件结合的开发公司、红酒批发商、开快餐连锁店，以及金融工程咨询企业。

所以当我历经过很多的起起伏伏之后，我自己感悟到最深的一点是，创业时不要背负太多的个人面子。其实很多时候最过不去的那一关就是自己，具体来说就是，整个社会对你的评判和影响。

事实上，回过头来想，无论创业成功或失败，都别把自己太当一回事，你越不把自己当一回事，这件事情可能就越简单，你的初心可能也就越纯粹，相反你越把自己当一回事，耗在自己身上的成本就特别大。

哪怕你最后失败了，只要勇敢地去面对和承担，你每一次失败的经验积累就都会转变成你独特的财富。

打赢你的谷底战役

那应该如何去对待创业？

这里我也有两点基本的原理可以与大家分享。第一个原理：要用发展的眼光看待问题；右上面这张图是微观经济学中的成本收入曲线图。做任何事情，最开始你都要有一个初始投入，事情开始的时候你就已经在亏钱了（前期各种筹备等），但随着事情不断地发展演变，你就能慢慢地摸清它的内在规律，这时候你的边际成本会不断地降低，边际利润也会不断地提高，直至有一天你钻出水面扭亏为盈。

做任何事情都是如此。

第二个原理：任何一家公司都会经历最低谷的时期，扭亏为盈的关键就在于你能否坚持下去。对于一家公司来讲，一开始，你的现金流一定是减少的。随着你对业务的了解熟悉，公司结构和业务的日益完善，直到有一天，你能实现现金流打平，但这不代表你已经扭亏为盈开始赚钱了，而是你进入了驻点，也就是真正的谷底。

由于之前的太多投入走到这天来之不易，你开始不断地为自己寻找各种言行自洽的理由，但同时这也是境况最糟糕的时候，是心理最煎熬的时候。从理论上讲你已经扭转了局势，马上会看到快速成长的希望，而目前却要承担处于谷底困境的巨大心理压力。

如果在这个时候，你是怀有一种负面的心理去看待它，那很可能你的公司会垮掉；但如果你看到了这条曲线，知道这个谷底是必须要到来的，然而一切也都会变得好起来，那你可能就不必非常恐慌了。

你之前做了很多事情，最后就是为了迎接谷底的这一战，你把自己战胜了，这就过去了。

所以说抗压和坚持，是企业家必备的两种素质。

我们也看到许多成功的企业家，像埃隆·马斯克、周鸿神、马云、乔布斯等，他们都经历过好多次跌入谷底、绝地逢生的时刻。

我的创业经历可能相比起很多成功的大企业家来讲是微不足道的，但历经过多次的起伏，最重要的是受到了心理的锻炼，让我了解到成为创业者、企业家的过程中，与过一个正常人的生活有着天壤之别。

一次失败的经历作文 第13篇

我觉得我在做饭方面是很厉害的，但有一次失败却让我改变了想法，那一次我决定还是炒土豆丝。我想这次肯定也会吃很多，所以多拿了一点土豆，正是这种想法，让我最后失败了。我兴致勃勃地削了皮，把削好皮的土豆切成丝，虽然土豆丝一片薄一片厚，好不均匀，但最后还是大功告成了。我先打开火，接着把油倒进锅里，等油烧热后把事先切好的土豆丝放了进去，用铲子翻了翻，再放进青椒和醋后，就把锅盖盖上。过了几分钟，应该是熟了，我最后把盐放了进去，搅拌均匀后一盘香喷喷的土豆丝就在我的手里诞生了。

我自信满满，尝也没有尝，心想：这个菜看着就很不错，闻着就更不用说了，味道肯定很好。可到后来我就发现我错了，当妈妈尝这道菜的时候，表情不是很好，吃完之后，她看似随便却又十分认真地跟我说：“这盘土豆丝不好吃耶。”我很伤心，很难过，心里就像有块大石头堵住一样，闷闷的。爸爸见状连忙吃几口，安慰我说：“土豆都这样，还行了。”听到这句话我更伤心了，因为这让我感到更愧疚，明明不好吃还自以为是地炒了一大盘。我再也无法克制住自己的感情，只觉得苦涩的胆汁直往嘴里涌，鼻子一酸，眼泪一直在眼眶里打转，模糊了我的视线。我尝了几口，心里更加难受，晶莹的泪珠，像断了线的珍珠，滚下面颊，因为真的很难吃，醋加多了，整盘菜总体好像没加什么料。后来妈妈说是土豆太多了，导致料没调开。

一次失败的经历作文 第14篇

一天天气很好，黄老师给了我几只小蚕。我为它准备了一个“家”——鞋盒。我在盒子上弄几个小洞，以便于小蚕呼吸，还在放了许多桑叶。第一天，我发现小蚕没有吃最底层的桑叶，它吃的是远处最嫩的叶子，而且只吃了一点。看来小蚕的胃口不好，有了这个发现，我就减少了桑叶的放入量。

第二天，气温突然降低，晚上放学回家，我看到小蚕死了几只，死了的小蚕身子是硬的，其它几只也有点不正常，我不知道是什么原因，心里慌极了，只希望其他几只能好好的。可过了几天，我的小蚕全部都死了。

我不知道小蚕为什么死去，是我没有好好照顾小蚕还是有其它问题，我的心理十分难过。我就问养过蚕的奶奶，奶奶说蚕是冻死了的。奶奶告诉我，养蚕是一种十分细致的活，要根据天气的变化调整蚕房的温度，在气温较低的时候，应当给蚕房升温，做好保暖工作，而在夏天，当气温很高的时候，应当给蚕房降温。奶奶还告诉我，刚孵化出来的小蚕，吃的桑时要用很鲜嫩的叶子，而且还要用刀将桑叶切得很细，桑叶上不能沾有水，不然小蚕也会得病死亡。

一次失败的经历作文 第15篇

二年级的暑假，晚上散步时，无意中发现小朋友们骑着自行车，那么的威风，我想：“我也可以那样骑呀!太简单了!”于是，我便让爸爸买了一辆自行车。

骑上去时，我便紧张了，因为不像四轮车那样稳固，我刚骑上去就摔下来了，只能让爸爸扶着。爸爸说：“这样下去是不行的，根本练不会，自己骑!”我听了，便试着骑了一步，呀!太滑了，我闭着眼睛往地上摔去，真疼呀!我倔着脾气把车子一扔，说：“不骑了，难死了!”妈妈说：“孩子，只有知难而上才有以后的成功呀!”我绷着嘴，上了自行车，又摔下来，就一直这样，我终于可以迈开第一步了，可是，没一会儿，就又摔下来了，我一次次失败，又一次次站起来，我不屈不挠的精神感动了自行车，能让我可以以一分钟百米速度来骑，我用力蹬车蹬，终于平衡了，当可以自由穿行时，我是多么自豪。在这其中，我想到过放弃，但在妈妈的鼓励和我自己的坚持下，我成功了;我曾因为摔倒擦伤腿而哭过，还因为我终于学会自行车而笑过，看着腿上深深的伤痕和现在的胜利，我笑了……

一次失败的经历 第16篇

话说又是一节木工课，老师要求我们自己动手试做小板凳。这可难不倒我！我爷爷可是干了40多年的老木匠了，我跟他学了几手绝活呢！我自信满满地想着，就动手干起来。我把一根木料夹在台虎钳上，用铅笔做上记号，然后用锯子对准记号开始锯。三下五除二就锯完了，速度之快令人咂舌！接着，该刨子上场了。我双手紧紧把住刨把，用力按住刨槽两边使劲往前推，只听“哗”的一声，一片片薄如纸的刨花飘落在地。不一会儿，木头的本色就露出来了，还散发着木头的香味。我继续刨，一根藕色的木柱就这样做成了！我如法炮制，连做四根。最后，我又削了一块木板，在四个角上分别凿出了和木柱横切面一样大小的洞，然后再把四根木柱插进去。哈哈，大功告成，一张原色的小板凳横空出世！伴随着同学们的赞叹声和羡慕的眼光，我得意洋洋地往板凳上一坐。“啪，啪！”由于安装得不牢固，小板凳散了架，我狠狠地摔在了地上。大失颜面的我顾不上疼痛，连忙爬起来“医治”我那张瘸了腿的小板凳……

（指导老师：殷春霞）

一次失败的经历作文 第17篇

再一次放学归来，下着雨的时候，让我尝试一次的失败的尝试

放学后我和老同学一起回家，我们在路上有说有笑全然不顾袜子的湿，后来回到家，我感觉脚冰凉冰凉的，我低头一看，原来袜子已经湿透了，我想脱袜子，可是就拖不下来，后来我费了十牛十虎之力，才脱下一只袜子。我感觉饿了，就起身做饭，可是不会做饭。我就想起妈妈做饭的样子，于是就照猫画虎的作起来，首先我往锅里倒了一点米(己经被淘过的)，又添了一些水，放上馒头，盖上锅盖，插上插销，调到煮饭，就OK了，我感觉没意思，就在外面玩，后来我被雨淋成了落汤鸡，我赶紧回屋，我冻得直打哆嗦，正好，锅“咕嘟咕嘟”的响了，我就赶紧盛了点米汤，后来我就打开电磁炉，做我最爱吃的炒鸡蛋。我往锅里倒了一些油，然后煮到冒烟，关上把两个鸡蛋打碎，倒进锅里，放了一点盐，后来就拿起筷子，搅拌，搅拌搅拌，我觉得熟了，就关上电磁炉，等着爸爸妈妈回家。我发现，我还有一只袜子没有脱下来，就赶紧脱，又费了十牛十虎之力，我才把袜子脱完，我已经累得筋疲力尽，一直等待妈妈回来，妈妈回来后，看到我做的饭，就笑着说：“这饭都没煮熟，应该，再煮一会。”呀，我有下岗了。不过在这次的尝试，我又懂得了做饭的常识。

唉，我什么时候能做一次成功的饭菜呀!