施工标准规范管理制度

施工标准规范管理制度（精选6篇）

施工标准规范管理制度 第1篇

项目部

施工人员管理规范

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XS/WI-XM006

施工人员管理规范

A/0 1 目的

1.1 为了适应项目部的全面发展和生产的需要，加强施工的标准化、程序化、制度化，根据建委对施工队伍管理的有关文件精神，进一步加强对施工人员的强化管理，不断提高企业经济效益和社会知名度，更好的把外管工作纳入到系统管理的轨道上来，特制定本管理规定。2 适用范围

2.1 本管理规范适用于公司范围内所有工程项目的施工单位的管理。3 工作内容 3.1 施工人员的管理

3.1.1 配合公司的项目管理人员与现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系，确保工程的顺利进行。

3.1.2 严格按照公司的规定和通信工程施工工艺保质保量的完成工程的施工工作。

3.1.3 被公司聘用的施工队应遵守本公司管理制度。每个被试用的施工队，应照章交纳施工保证金。为加强施工队管理，奖优汰劣，施工队实行定级管理制度。工程竣工验收合格后，由工程部根据工程完成的质量情况评定工程等级。工程等级分为差、良、优良三个级别，一年内完成优良工程达到五个以上时，公司将予以一定奖励。施工队必须具备弱电施工的全套设备，包括：1.MICROTEST-100测试仪一套；FULKE-2000 测试仪 一套；电桥一套-电缆测试用；光纤熔接机一套；对讲机-8套；配线工具-接线机-一套；穿缆器一台-布放管道光、电缆用；动力工具(电锤)-8套；其它常用小工具每人一套，安全帽、安全手套、安全胶鞋每个工人必须配齐；警示标志若干。施工队严格遵守公司的规章制度及有关规定。施工人员要服从公司及项目管理员的指导，不服从公司管理人员管理的，公司将视情况轻重，对其进行批评教育、罚款及清退出公司。施工队必须及时汇报各工地的施工动向，以便问题得到及时解决。各施工队必须严格注意施工安全，否则，后果自负。

3.1.4 凡在我项目担负施工任务的施工队伍，必须具备有效的资格证书，具备完备的入场手续，并严格履行合同中规定的一切义务，服从项目部的统一管理，进场人员必须保持相对稳定，各种工种要求配套，根据工程的进展，确保劳动力充足，以适应生产的需要。

3.1.5 工程实行包干制度。施工队承接该项工程后，该项目从开工之日起到最

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A/0 终验收和审计抽验，施工队必须保证全部通过。在项目进场施工前，施工队必须与当地管理人员共同进行现场勘察，并出具“施工前现场设施完好情况”，双方签字确认。施工后同样要出具“施工后现场设施完好情况”，双方签字确认。确实由施工队造成的设施损坏，施工队必须承担赔偿费用。

3.1.6 施工队进场后必须签订《治安、消防协议书》，按照治安消防之规定对外埠队进行教育，做到人人懂法，凡打架斗殴者一次罚款100—1000元，情节严重的 可报司法部门追究责任者的法律责任，打架斗殴造成的损失费由责任方承担，项目部概不负责。

3.1.7 施工队食堂必须办理《卫生许可证》，炊事人员须到指定的卫生防疫部门体检（费用自理），取得《健康证》后方可上岗作业。炊事人员工作时必须穿戴工作服、帽，确保个人卫生和食堂环境卫生，对所用的炊具要定期进行消毒，防止食物中毒。如违反本规定对责任人处以50—500元的罚款，因此造成的一切损失项目部一概不承担。

3.1.8 施工现场不得居住人员，所有施工人员必须居住在生活区内。3.1.9 机械操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。

3.1.10 严格执行领料手续，实行限额领料，材料进出场手续必须齐全。3.1.11项目部将定期和不定期对各施工队进行合法用工检查，如有私招乱雇、安插串户、违章使用“五种人”（即：童工、残疾人、聋哑、呆傻、无技术女工），一经查出按每人500元对该队进行罚款，并限期清退出场。

3.1.12 各施工人员必须提高文明施工意识，做到活完料净脚下清，严格按定额要求的工作内容去完成各项生产任务，必须无条件的按项目部现场管理人员的要求去做，不准向项目部索取任何费用，施工队不服从项目管理的，项目部可对其处以500元以上的罚款。

3.1.13 项目部安全员每天要对工地进行全面检查，并做记录，每月进行讲评，年终平均达90分以上者，给予适当奖励，达不到90分者，将对其进行处罚。3.1.14 施工队必须按操作规程、施工程序及项目部的要求进行施工，服从项目部质检人员、技术人员的指挥，保证质量按合同规定的质量标准等级进行施工。3.1.15 各施工人员必须服从公司指派的现场管理人员的工作安排，在施工过程中如遇到施工图纸不清晰或现场实际情况不符等问题，必须尽快向施工管理人员反映，寻求解决办法，不得错误施工或擅自更改施工图纸施工，否则造成损失将由工种负责人承担。

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A/0 3.1.16 工种负责人在施工过程中必须严格要求工人按照施工图施工，按照合理的施工工序施工，保证工程质量，合理使用材料和节约材料，若浪费材料或者不按施工图施工导致返工及出现工程质量问题的一切经济损失将由本工种负责人承担责任。若负责人由于在施工过程中对工人管理、监督不力，致使工程不能按期完成，或现工程出现质量问题，一切经济损失将由该工程负责人承担 3.1.17 各施工队必须参照材料消耗定额用料，本着合理消耗的原则，自我约束，采取措施，加强节约用料，严格杜绝大材小用，小材不用的浪费现象，各施工队所用的材料超耗者按材料原价的200%扣减劳务费，节约者按材料原价的30%增提劳务费。

3.1.18 施工现场的材料、设备、工具制品包括废料均为公司所有，任何人员不得自取自用或者转卖，违者按偷窃论处，除赔偿经济损失外，并开除和从该施工队扣除其全部工资，情节严重将交由司法机关处理。正确使用和爱护工具、设备，遗失或随意损坏必须按原价赔偿。

3.1.19 在施工过程中，由于操作原因造成质量事故的，人工费自理，返工造成的材料及其他损失从其劳务费中扣减，返工后仍达不到合同规定的质量等级标准的，将对其进行相应处罚。

3.1.20 现场所有施工计划、材料计划由各专业工长进行制定和发放，施工队必须服从各专业工长的指挥，如施工队在人员调动、材料分配上跟各专业工长存有异议，可用文字形式越级上报于生产经理。

3.1.21 施工人员要文明施工作业，在工地和工作所在地举止文明，严禁随地大小便，高声喧哗，追逐打闹。

3.1.22 严禁施工人员在施工现场从事赌博、酗酒和勾引不法分子施工现场等活动。如有违反立即开除，并停发所有未付工费，工队长连带处罚50-200元。触法律规定者移送有关单位处理。

3.1.23 遇到业主对工程质量或者施工质疑时，各工种负责人应耐心的向业主解释清楚，给业主一个满意的答案，必须维护公司的利益，如涉及到经济方面的问题，应诚恳的告诉业主此由公司有关部门解释，任何情况都不能与业主发生口交争执，否则公司将勒令该施工队退场。

3.1.24 客户至上，对业主热情有礼，以竭尽全力做到客户满意为准则，对客户提出超出施工范围的要求时，应及时向施工管理反应，并由施工管理向公司请示，寻求解决办法，各人员不得与业主发生口角，一经发现，将勒令其立即退场，并

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A/0 扣除其全部工资。

3.1.25 在施工期间，严禁从事与其工作无关的宗教等非法活动 3.2 施工流程

3.2.1 施工队配合设计单位的设计人员和公司的项目管理员进行现场勘察，并做好记录。现场勘察必须做到认真、详细，否则将直接影响工程的施工质量。3.2.2 开工前，施工队长必须认真熟悉施工图纸，并仔细计算出施工所用工程材料（包括主材和辅材），一日内上报到公司该项目的项目管理员处。3.2.3 施工队应在工程施工前制定详细进度计划，包括每日施工人员的安排，报公司工程部审批，并严格按计划施工。由于施工队自身原因造成工期拖延，工期赔偿由施工队承担。工期每拖延一天扣施工队该项工程施工费的5%，扣完为止。

3.2.4 按合同工期交工，如遇特殊情况不能按工期完工的，施工队长应出书面报告上报到工程部。

3.2.5 工程延期由施工队长会同项目管理员共同签工程延期单并上报工程部审批。

3.2.6 工程开工要及时通知现场监理，施工队长要经常与监理进行沟通，保证工程的顺利进行。

3.2.7 施工队应协调好与业主方的关系，以创造良好的施工环境（如施工用电源、用水等）。施工现场接电点必须经过公司工程部电工同意并确认后方可进行接电工作。对未经过公司电工同意私自接电的施工队，并且未造成人员、财产损失的，发现一次处罚现金200元；如果造成人员、财产损失的，一切损失由施工队负责，并且对该施工队处罚现金1000元。

3.2.8 施工队进行施工应确保业主财产不受损坏，任何对业主财产可能造成损失的施工均应事先得到业主的认可，否则造成的损失由施工队自负。

3.2.9 施工队应在工程施工时作好相应资料收集工作，应包括每一条线缆的完整标识：两端的标签标识，用表格列出配线端线缆外皮上的长度标识及与配线端标识的对应关系，画出交接箱的板面图和机架的成端图。

3.2.10 工程竣工后施工队向工程部提供详细、工整的竣工图纸，并协助工程部完成竣工资料的编制。施工队提供的竣工图纸不详细，字迹模糊，标识不清晰的公司将不予接收，并向该施工队警告一次。施工队提供的竣工图纸两次都达不到要求的，从第二次提交开始每提交一次达不到要求的图纸扣施工费100元。施工

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A/0 队提供的竣工图纸若与实际不符，每发现一处扣除施工队该工程施工费的5%-10%，扣完为止。

3.2.11 工程第一次验收费用由公司承担，第一次验收未合格，再次验收所产生的费用由施工队承担。3.3 材料管理

3.3.1 认真填写施工用材料计划单，要求字迹工整，规格型号颜色齐全。3.3.2 工程材料由建设单位统一发放，材料运输费由施工队自行承担。3.3.3 工程用辅助材料（钉卡、胶带、扎带、樏丝、标签纸等），由施工队自行购买，费用由施工队承担。

3.3.4 现场材料应分类堆放整齐，保证材料的安全。若材料丢失，责任由施工队自负。

3.3.5 工程完工后的剩余材料，分类堆放整齐，填写好余料交接单，及时退回公司材料部。

3.3.6 余料交接单必须由施工队长和项目管理员签字，退回公司材料部时仓库管理员签字确认方可。

3.3.7 工程余料结算方式：工程领料-工程用料（以审计过后的决算为准）=工程余料；施工队不能及时准确的将工程余料退回到公司材料部的，将按审计的材料单价从施工费中扣除该部份工程余料。工程之间最好不转料，若有转料情况发生，施工队必须将转料单填写清楚交到公司项目管理员处，凡不填写转料单的从施工费中直接扣除该部分材料。3.4 竣工验收及审计抽验

3.4.1 工程竣工后施工队协助本公司工程部组织工程初验收，公司验收合格后上报建设单位，建设单位确定验收日期后，施工队将再次协助公司工程部管理人员随同建设单位和监理方进行工程验收，直到工程最终验收合格。

3.4.2 公司初验未合格的工程，公司将下发整改通知单，施工队必须在一日内对工程进行整改，初验不合格的工程向该施工队发出警告，在规定时间内未按时整改或未整改以及整改不合格的扣除该施工队施工费的10%，经过两次整改不合格的工程，公司将不予结算该工程施工队的工程款，并解除与该施工队的合作事宜。

3.4.3 审计抽验的工程若查出问题，公司将按审计审减金额的两倍扣除施工队该工程的施工费。

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A/0 3.4.4 协助各工程项目管理员完成竣工资料和决算的编制工作。

3.4.5 工程竣工后施工队必须承担质保期，质保期内施工队必须服从公司的安排对工程进行维护。施工队工程款的10%做为工程质保金。3.5 施工合同的签订及施工费的支付

3.5.1 每个工程在开工之前必须签订施工合同和施工安全协议，合同标明施工费用金额。

3.5.2 在工程最终结算时，没有签订施工合同的工程，公司将不予结算。3.5.3 工程峻工验收合格后一次性支付施工费40%，决算审计通过后收到建设单位全部工程款后按照最终审计标准，支付施工费50%，余10%做为工程质保金，质保期满后支付。

3.6 通信工程施工安全措施

3.6.1安全措施主要包括产品安全性和施工人员安全、施工安全三部分。(1)安全性：

施工材料选用阻燃、防水、耐腐蚀的产品。其他材料如PVC线槽等都具有良好的防火、防潮和防腐性能。(2)施工人员安全：

a.施工人员戴安全帽、着工作服进入现场。

b.光(电)缆施工中，由有光(电)缆施工证人员进行施工。c.在线杆上架线时，必须系上安全带。d.严格按照工作流程组织施工。

e.雨天严禁在电力杆上或电力沟内进行布线施工。

f.在公路上进行管线布放时，必须用警示隔离墩将施工区域隔离开。开管道井时周围必须有人保护。(3)施工安全：

a.在施工现场，严禁吸烟，以免引起火灾。

b.光(电)缆需多次观察地形，周边环境影响度的大小。并严格按照规范施工。c.布线方面：线槽的铺设中，为保证线槽牢固，不用水泥钉固定线槽，而采用6mm塑料胀塞加自攻钉来固定；在墙壁上打孔时，首先要查看楼房的建筑图纸，确定要打孔位置是否有动力电缆或电话线，以免发生危险；双绞线从主干铝合金线槽中出来时，线槽出口边缘要加护套，以免损坏双绞线；布线中既要避免双绞线扭绞、打圈，又要轻拉轻拽双绞线。

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施工人员管理规范

A/0 d.配电方面：必须与公司电工联系且经过电工同意并测试后再接电，以免由于疏忽造成人员伤害、设备损坏，接电工作必须由持有电工证的专业电工进行操作。

3.7

施工环境保护措施

3.7.1工程中使用的材料、工具集中存放，摆放有序，不乱扔乱放。3.7.2当日工程现场剩余物料及时归库，按序摆放。3.7.3现场废料及时清理，放进垃圾箱。

3.7.4 现场环境保护，如现场打过线孔时，尽可能不污染墙壁，如果污染了要及时清理干净。

3.7.5在施工过程中，对墙壁的损坏，在施工后，要统一修整。3.7.6

每日工程结束后清扫现场地面、墙壁。

3.8 施工中不按照工程技术规范进行操作、施工现场达不到安全生产标准的公司将对其进行相应的处罚。在施工过程中发生的一切安全事故，责任由施工队长负责，产生的费用从施工保证金中扣除。3.8.1 上述管理制度必须严格执行。

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施工标准规范管理制度 第2篇

#####公司

施工质量标准化管理制度

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目录

1、开竣工报告制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3

2、图纸会审制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~4

3、技术复核制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~5

4、标准管理制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~7

5、技术交底制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~8

6、企业负责人施工现场带班制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~9

7、项目负责人施工现场带班制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~10

8、总包对分包的管理制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~11

9、安全质量培训教育制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~13

10、工程质量例会制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~14

11、三级考核评比奖罚制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~15

12、样板示范引路制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~16

13、施工过程三检制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~17

14、质量责任追究制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~18

15、工程质量验收制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~19

16、工程质量验收的划分制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~20

17、工程安全和功能检测制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~21

18、随机检查检测制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~23

19、商品混凝土制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~25 20、隐蔽工程验收制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~26

21、工程质量检查制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~28

22、工程质量记录制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~30

23、原材料仓库管理制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~32

24、现场物料堆放及领用制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~33

25、材料进场检验制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~34

26、搬运、贮存、成品保护、竣工交付制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~35

27、施工工序的质量控制制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~36

28、工程质量事故报告与统计制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~37 2

29、工程回访与保修制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~40 30、工程影像资料留存管理制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~42

31、其他措施~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~43

开竣工报告制度

工程建设开工前应对各项施工准备工作进行检查，具备开工条件，方准予开工。各项目经理部均应在开工前十日，以书面形式向公司报告，公司审批后才能开工，开工报告及审批均由公司技安科负责掌握管理，各项目经理部应严格执行开工报告制度，开工报告未批准的工程不得开工。工程竣工后由项目经理部向公司技安科写出竣工报告，由公司技术负责人组织有关部门进行检验评定，开工报告，竣工报告列入竣工验收档案资料归档。工程开工应具备以下条件，始准开工：

1、开工工程应符合基本建设程序。

2、施工图纸经过会审。

3、施工预算已经编制。

4、施工组织设计已经批准并已进行交底。

5、场内土石方平整，障碍物的清除和场内外交通道路已经基本完成，施工用水、电，排水可以满足施工需要。

6、永久性或半永久性坐标和水准点已经设置。

7、附属加工企业各种设施的建设基本满足开工后生产和生活的需要。

8、原材料、成品、半成品和必要的工业设备等有适当的储备，并能陆续进入现场，保证连续施工。

9、施工机械设备已进入现场，并能保证正常运转。

0、劳动力计划己落实，随时可调集，并己经过必要的技术安全防火教育。

11、竣工交付使用的工程必须符合下列基本要求。

(1)完成工程设计和合同规定的各项工作内容，达到国家规定的竣工条件。

(2)工程质量应符合国家现行有关法律、法规、技术标准、设计文件及合同规定的要求并经质量监督机构核定为合格或优良。

(3)工程所用的设备和主要建筑材料、构件应具备有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。

(4)具有完整的工程技术档案和竣工图，己办理工程竣工交付使用的有关手续。

(5)已签署工程保修证书。4

图纸会审制度

图纸会审是施工单位熟悉，审育设计图纸，了解工程特点，设计意图和关健部位的工程质量的要求，帮助设计单位减少差错的重要手段，根据建设工程的特点和技术要求进行各方会审，是组织在学习和审查图纸的基础上，进行质量控制的一种重要的有效的方法，内容包括：

l、设计单位技术联系方式。

2、地质勘探资料是否齐全。

3、对照图纸目录，清点新绘图纸的张数和利用标准图的册数

4、设计假定条件和采用的处理方法是否符合实际情况，施工时，有无足够的稳定性，对安全施工有无影响。

5、地基处理和基础设计有无问题。

6、建筑、结构、设备安装之间有无问题。

7、专业图之间、专业图内各图之间，图与设计表之间的规格，强度等级(标号)材质、数量、坐标、标高等重要数据是否一致

8、实现新技术项目，特殊工程，复杂设备的技术可靠性和必要性，是否有保证工程质量的技术措施。

图纸会审后，应由组织会审的单位，将会审中提出的问题以及解决办法，详细记录，写成正式文件，列入工程技术资料。

图纸会审组织，规模大、结构特殊，技术复杂的工程由公司技术科负责人组织有关部门，采用技术会议形式进行图纸会审，公司列为重点的工程由公司技术负责人组织有关技术人员进行图纸会审，一般由项目部的技术负责人组织施工员、技术员、质量检查员、预算员、测量员等进行图纸会审。

技术复核制度

技术复核：在施工过程中，对重要的或影响全工程的技术工作，必须在分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程的质量和使用，如发现差错应及时纠正，然后方可施工。

1、技术资料（包括施工补充图向班组交底的施工草图、变更设计施工图及通知单、土方计算表、测量工作室内计算资料、测量作业记录整理计算资料等）于经办人办理完后，必须经第二人复核对无误，才能发出据以施工。

2、开工前测量工作（施工放线测量）校桩后，必须经第二人复查核对无误后，才能据以放线开工。

3、施工过程中的日常测量工作（单位工程轴线、水平桩、分层轴线）均必须经第二人复测无误，才能继续进行下道工序施工，凡不十分重要不影响下步施工结构的，一般可由第二人检查测量记录数据或抽查，不一定全面二次复测。

4、施工员（工长）施工放线，班组长在组织施工中如发现技术资料或其他问题应及时通知技术员共同检查问题所在，做出决定后再据以施工。

5、所有经技术复核的技术资料或测量工作的书面记录均应双方签署，以备核查。

6、在任何情况下，工程技术负责人应对轴线，水平桩负责，施工员（工长）应对工程的几何尺寸负责，工程上各种桩厥应由测量工、施工员、班组长共同保护。

7、在浇筑混凝土之前，由施工员（工长）、技术员、专职质检员及班组长按设计图纸、规范与验收评定标准对模板的尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度，以及模板内部的清理工作，湿润情况进行复核记录，发现问题及时处理，检查混凝土的配合比，现场砂、石是否符合设计规范、规定要求，掌握砂、石含水率及时调整配合比，水泥品种及进场时间，检验报告等进行检查。

8、在安装预制构件时，应检查预制构件的型号，混凝土强度及有关裂纹、损坏现象，并核查标高，每边搭接长度，焊条种类，焊缝长度是否满足设计要求及规范规定。

9、砌筑砂浆砌体前，应由施工员、技术员、专职检验员及班组 6 长检查轴线、皮数杆、预留洞口位置，高度及砂浆配合比等情况。

10、对于现场预制构件，由技术负责人组织有关人员对钢筋混凝士柱、屋架、薄腹梁、吊车梁、天窗架等地模及模板大样图进行检查，检查型号、形状、尺寸、预留孔、预埋件位置其如实纪录。

11、在进行水、电安装时，技术负责人组织有关人员对暖气、热力、上下水、煤气及粪池，检查井的标高尺寸和坡度，以及变电，配电位置，高低压进出口方向，电缆的位置、标高，送电方向进行核查记录。

12、其对以及根据工程需要的指定项目也应进行技术核查工作。

l

3、应注意技术复核的内容不要和隐蔽工程检查、验收的内容重复和混淆。

标准管理制度

(一)技术标准管理

1、本公司由工程管理部部门负责施工技术标准的购买、管理与发放工作，技术标准的分类按标准的级别进行分类编号。

2、本公司在编工程技术人员可凭借阅证向技术部门借阅技术资料、技术书籍，如有遗失、损坏按规定赔偿。

3、新颁布的国家标准、部颁标准、行业标准、地方标准及时购买、及时补齐、不缺漏。

4、对己废止的标准应加盖废止章，注明废止日期。

5、公司总工程师应组织有关技术人员逐步编制本企业的企业标准(包括作业指导书、操作工艺、施工操作技术规程等)，使企业标准逐步完善。

6、技术部门管理不善使得公司技术文件、书籍受到损失的扣发奖金，问题严重的调离岗位。

(二)计量标准管理

1、本公司列为强制管理的计量器具是指建设工程施工测量仪器经纬仪、水准仪、测距仪、全站仪，以及建设工程检测试验室材料检测设备、万能试验机、压力机、抗折机。

2、计量器具、仪器和装置应由专人保管。

3、施工现场的计量器具和测量仪器设备由保管人登记造册，每件计量器具和测量仪器设备应有登记卡。

4、计量器具和测量仪器设备应每年进行一次年检。

5、年检不合格的计量器具和测量仪器不得使用，必须进行修复，重检至合格。

6、经年检不合格，又不能修复的，按程序申办报废手续。

技术交底制度

本公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则，公司实行技术交底制度。

1、公司技术部门向项目部作施工技术总交底。

交底内容:公司技术部门编制有针对性的新工艺、新技术、特殊工序的施工工艺以作业指导书的形式向项目部技术质量、施工部门负责人及技术人员作技术交底，接受交底人应在作业指导书上签名。

2、项目部技术负责人应将工序的施工操作规程、工艺流程、施工工艺、质量标准、安全施工以作业指特书或技术交底书的码面形式问施工班组长作技术交底并签名形成书面文件。

3、作业班组长也应以作业指导书或技术交底书的书面形式先向员工做作业技术讲解、交底，内容不但必须包含项目部向班组长作出的交底，还应根据施工人员特点、作业环境、思想情绪、作业时间作补充交底，保证每--天花板、每一道工序的施工质量和施工安全。

企业负责人施工现场带班制度

1、所称的建筑施工企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

2、本施工企业法定代表人是落实企业负责人施工现场带班制度的第一责任人，对制度落实情况全面负责。企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

3、企业负责人应按照《企业负责人施工现场带班排班表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查：工程项目的质量、安全、消防、生产状况，以及项目负责人的带班生产情况。检查用表详见《企业负责人施工现场带班检查记录》。

4、施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，并做好检查记录。检查记录应分别在公司工程管理部和工程项目存档备查。

5、当工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，由项目负责人上报企业总工及工程管理部，企业负责人应到施工现场进行带班检查。外埠项目如不能到场，可书面委托工程所在地的项目负责人进行带班检查。本条所称“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”详见《关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>的通知》（建质[2009]87号）的规定。

6、工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人及应会同公司管理部门应会同工程管理部到施工现场及时督促项目进行整改，及时消除险情和隐患。

项目负责人施工现场带班制度

1、项目负责人是工程项目质量、安全管理的第一责任人，应对带班生产制度负责。项目负责人在同一时期只能担任一个工程项目的管理工作。

2、项目负责人应坚守岗位，在各自负责的工程施工现场进行带班生产，组织协调工程项目的质量、安全、生产活动。企业负责人将对项目负责人的带班生产情况进行检查。

3、带班生产期间，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患，要认真做好带班生产记录并签字存档备查。

4、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

5、项目负责人因其他事务需要离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

总包对分包的管理制度

总包管理部应密切配合各分包单位施工，施工负责人按照甲方、合同、设计要求和现行施工验收规范要求进行施工质量管理，负责分包单位的资质检验和签订分包合同并对分包的桩基、大型机械装拆使用、外脚手架搭拆等分包工作量的质量安全生产管理和分包的装饰工程的质量、进度、安全文明施工万面进行跟踪、督促、协调、验收等总包管理工作，确保工程的顺利验收与交房。

1、地基基础分部工程中除桩基子分部工程、围护分部工程外其他子分部、分项工程不得分包。

2、主体结构不得分包。

3、分包单位应具有相应资质不得转包或者违法分包，禁止以任何形式允许其他单位或者个人使用本单位资质执照以本单位名义承揽工程。

4、按分包合同总包单位对分包单位施工的质量、进度，安全文明施工等方案进行跟踪、协调督促管理、确保工程质量。

1)收集整理分包单位有关甲供材料设备和分包单位及供货商提供的有关产品资料。

2)安排分包单位施工人员的食宿。

3）及时协调处理好各分包单位在施工中出现的问题，保证分包工程按期施工、完工。

4)定期向公司及甲方汇报分包管理工作的进展情况和发生的问题，接受公司及甲方的检查与监督。

5)及时作好分包工程的质量跟踪、督促、检查、管理记录，及时整理归档，并作好总结分析报告。

6)通过实践，逐步制定并完善分包工程总包管理制度。

根据建筑工程施工质量验收统一标准规定，单位工程由分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加，分包工程完成后应将工程有关资料交总包单位。12 7)协助、配合分包单位作好各分项工程的技术交底，尤其是质量交底工作。8)协助分包单位做好成品、半成品的进场验收工作，对不符合规范、设计或合同要求的一律退货，并作好记录、汇报工作。

9)施工负责人作好分包工程现场协调、施工管理、产品保护和施工计划安排。合理安排各项工序，协调好各项工程的交叉施工。作好加工材料设备的进场计划安装和实施，督促各分包单位作好相应的分项工程成品保护，并配合栋号和分包单位负责分项工程的成品保护工作，直至交房后为止。

10)对施工单位不按验收规范、设计要求、技术交底及合同要求施工的，总包有权勒令其停工。

11)对违反本公司规定，违章操作及违反其他各项要求的总包将给予罚款处理。

安全质量培训教育制度

安全教育是提高全员安全素质，实现安全生产的基础，通过安全教育，提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我保护能力。

一、明确安全教育内容：

1、安全生产思想教育：为安全生产奠定基础，通常从加强安全生产政策法规标准和劳动纪律教育两个方面进行。

2、安全知识教育：工程项目概况、施工工艺、方法、危险区域、危险部位、各种不安全因素等级其安全防护的基本知识和注意事项。

3、安全技能教育：结合本工种或专业特别，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。

4、事故实例教育：在安全生产教育中，结合典型的事故教训，进行案例教育，从中吸取有益的东西，防止今后类假事故的发生。

5、法制教育：定期和不定期对职工进行遵纪守法的教育，以杜绝违章指挥，违章作业的发生。

二、项目经理必须先受教育：

项目经理是安全生产的第一责任人，其思想认识提高了，就能将安全生产列入重要议事日程，带头遵守安全生产规章制度，对群众起到有效的教育作用。项目经理要自觉学习安全法规、技术知识，提高安全意识和安全管理工作领导水平。

三、坚持三级教育：

新工人入场和作业人员调换工种必须进行公司、工程项目部和班组三级教育，这是施工现场必须坚持的安全生产基本教育制度，经三级教育考核合格者方能进入工作岗位，并建立三级教育卡归档备查。

三级教育内容：

1、公司教育：安全生产政策、法规、标准、规章制度、安全纪律、事故案例，发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。

2、工程项目部教育：施工安全基本知识，安全生产制度、规定及安全隐患 14 注意事项：本工种的安全技术操作规程；机械设备电气安全及高处作业安全基本知识；防毒、防尘、防火、防爆、紧急情况安全技术和安全疏散知识；防护用具、用品使用基本知识。

3、班组教育：本班组作业及安全技术操作规程；班组安全活动制度及纪律；爱护和正确使用安全防护装置、设施及个人劳动防护用品；本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策；本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。

四、加强特种作业人员培训：

特种作业人员除一般安全教育外，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证后，方准独立作业，同时要参加按规定时间进行复审。

五、管理人员考核

施工管理人员每年要进行安全培训，专职安全员每天参加集中培训，经考核合格才能上岗。

六、开展经常性教育

1、经常性教育内容：劳动保护、安全生产法规及有关文件；各部门、职工的生产责任制和岗位职责；遵章守纪，岗位安全技术操作规程；事故案例及教训，安全技术先进经验。

2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，要对操作人员进行安全教育。

3、班组每周开展一次安全活动日，利用班前或班后进行，活动内容要有针对性，要记录归档。

4、适时安全教育：工程突击赶任务，工种接近收尾时；施工条件好时；季节气候变化，外界不安全因素影响；节假日前后；要抓紧教育，使之警钟长鸣。

5、纠正违章教育，对违反安全规章制度而导致重大险情或已遂事故的责任者，进行违章纠正教育，对于情节严重的违章事件，除教育责任者外，还应通过适当的形式现身说法扩大教育方面。

七、安全教育形式

安全教育可以根据各自的特点，因地制宜，采取举办学习班，安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、黑板报、墙报、简报等多种形式，避免枯燥无味，流于形式，并坚持经常化、制度化，讲究实效。15

工程质量例会制度

1、质量例会每周召开一次。

2、质量例会由施工单位项目经理会同监理单位总监理工程师共同主持，参加人员包括施工单位:项目经理、项目工程师、施工员、技术人员;监理单位:总监理工程师(代表)、监理工程师及其他有关技术人员参加;建设单位代表参加，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

3、与会各方汇报上周工程进度、质量、管理方面的情况，检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;提出解决方法。

4、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。

5、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题分析、讲评提出改进措施。

6、学习新标准、新规范和强制性条文，学习公司的有关质量要求和规定。

7、检查工程量核定及工程款支付情况。

8、提出本周工程进度、质量等工作要求。

9、解决需要协调的有关事项。

10、其他有关事宜。

三级考核评比奖罚制度

公司对施工现场施工质量、安全生产、文明施工实行三级考核评比奖罚制度。

1、公司对项目部门的考核，并将考核评比结果作为项目经理的奖罚依据，考核实施细则由公司制订其主要考核内容如下:(1)施工现场安全管理应符合相关规定，无安全事故发生。

(2)施工进度控制与施工质量控制，符合合同及规范和企业标准规定，创优质结构。

(3)文明施工未受到环境、卫生、防疫、市容治安的处罚、末发生中毒及流行疾病，和周边居民及行人保持良好关系，无纠纷，施工现场道路畅通，场容场貌整洁。

2、项目部对项目管理人员的考核，考核实施细则由项目经理部制订： 1)各专业管理人员及资质。2)管理台帐按定执行。3)专业标准的执行情况。

4)质量管理按本公司质量管理体系实施。5)计量管理。

6)主体结构质量争创市优。

7)安装工程质量一次验收合格无安全和使用功能隐患。8)工程技术资料符合文件规定。

样板示范引路制度

施工操作工序的优化，工艺的改进，新工艺、新技术的推广应用，通过不断地探索、积累必要的管理和操作经验，提高每一道工序的操作工艺和操作水平，从而提高工序的施工质量，对每一个分项工程或工种、工序，特别是量大面广的分项工程都要在大面积施工前做出示范样板，把标准实物化，统一操作要求，明确质量日标。以点带面能起到事半功倍的作用。

本公司规定下列分项工程、工种或工序实行样板领路制。

1、结构工程:钢筋制作安装、模板制作安装、梁柱、墙、楼、板的混凝土浇灌施工、施工缝、变形缝后浇带的设置、地下室防水工程、屋面保温、屋面防水、屋面细部。

2、装饰工程:外墙粉刷、外墙细部(滴水线、分格缝、窗台、门窗套)、外墙涂刷、内墙粉刷、地面工程、石材地面墙面、墙地砖、顶棚抹灰、涂料、门窗框安装、装饰细部、细木、木地板。

3、样板应以检验批中--个抽查部位形式出现，能反映出该分项工程或一个单元的总体质量。

施工过程三检制度

三检制是指施工单位内部的质量管理的一种自检、互检、交接检检查形式。

1、一道工序完成在进入下道工序前，该施工班组首先对照规范和企业标准及企业作业的样板进行自检并做出文字记录。

2、在自检合格的基础上，有工长组织项目专业技术负责人，质量检查员和下道工序施工班长相互检查。例如钢筋安装、模板安装工程完成，混凝土浇筑施工班长也应参加检查，确保上下工序的衔接。

3、交接检、凡上一道工序的工作成果将被下一道工作成果覆盖，完成后无法检查和证实的那一部分工程必须进行交接检查，交接检查的书面形式有两种，一种交接检是隐蔽工程验收，另一种是以中间验收单或分部分项工程质量验收证明书形式，形成书面文件，隐蔽工程交接验收是指在施工单位自检互检基础上报监理单位进行检查验收，验收合格形成书面记录双方签名认可，另一种是以分部分项质量验收证明书的形式，如桩基子分部工程完成经施工单位、监理单位验收合格形成书面文件，不能以施工单位的自检、互检代替交接检验，未经交接检验验收不得进入下道工序施工。

质量责任追究制度

本公司规定经自检、互检发现的检验批或工序不合格必须进行返工，不合格的检验批或工序不准进入下道工序施工，并要追究班组长的责任。不合格的分项工程流入下道工序要追究施工员的责任。不合格分部(子分部)工程流入社会要追究项目经理的责任，当建筑工程质量不符合要求时应按下列规定进行处理:

1、经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。

2、经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。

3、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。

4、经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。

5、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。由此而产生的经济损失将按规定追究自生产工人直至公司技术负责人的责任并将受到经济处罚。

工程质量验收制度

检验批、分项、分部(子分部)和单位(子单位)工程质量的验收均应在施工单位检查合格的基础上进行，验收前应先由施工企业自检评定，检查结果能够满足设计及规范规定达到的合格质量标准后，提交建设或监理单位进行验收。单位工程完工后施工单位应组织人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告。

1、验收依据

(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》和有关各专业工程质量验收规范。(2)土程勘察、设计文件、设计变更和施工合同。(3)工程质量控制各阶段技术资料和记录。

2、工程质量的验收程序和组织

(1)检验批和分项工程的质量验收程序和组织

检验批及分项工程应由监理工程师或建设单位(项目)技术负责人组织施工单位工程项目专业质量负责人等进行验收。该检验批分项工程施工的专业工长(施工员)和施工班组长陪同参加验收。

(2)分部(子分部)工程质量验收的程序和组织

分部(子分部)工程应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。桩基、地基基础、主体结构工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门的负责人也应参加验收。

(3)单位工程质量验收的程序和组织

单位工程完工后，本公司应组织人员进行检验评定并提交工程竣工报告。(4)建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。

(5)由分包单位施工时，分包单位对所承包工程项目应按标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。

(6)参加验收的各级人员资格应符合建设工程质量人员从业资格审查表。21

工程质量验收批的划分制度

工程质量验收划分应在单位工程开工前事先按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定、结合施工实际情况由施工单位和监理单位共同商定并据此收集、整理资料和验收。

1、单位(子单位)工程的划分

(1)工程按建筑工程施工质量验收规范划分单位工程、子单位工程。(2)水泵房、变配电等配套也应分别划分为一个单位工程。

(3)室外建筑划分为一个室外总体单位工程，可设子单位工程，其包括:附属建筑(车棚、围墙大门等)室外环境(建筑小品、道路、连廊、花坛、场地绿化)(4)室外安装划分为一个单位工程，其包括:室外给水与采暖(室外给水系统、室外排水系统、室外供热系统)，室外安全(室外供电系统、室外照明系统)。

2、分部(子分部)工程的划分

（1）分部工程的划分按建筑工程分部(子分部)工程、分项工程划分原则划分为9个分部工程，按序号①地基与基础分部工程;②主体结构分部工程;③建筑装饰装修分部;④建筑屋面分部工程;⑤建筑给水、排水及采暖分部工程;⑥建筑电气分部工程;⑦智能建筑分部工程;⑧通风与空调分部工程;⑨电梯分部工程。

(2)地基与基础分部工程中的桩基工程单独划分为一个子分部工程，电梯工程以单台电梯划分为一个子分部工程。

3、分项工程的划分

分项工程按划分，使用《建筑工程施工质量验收规范》提供的配套表格。

4、检验批的划分

本工程检验批的划分经本公司项目部与监理单位商定按下列基本规定划分。多层及高层建筑工程中主体分部的分项工程可按楼层或施工段来划分检验批;单层建筑工程中的分项工程可按变形缝等划分检验批;地基基础分部工程中的分项工程一般划分为一个检验批，有地下层的基础工程可按不同地下层划分检验批;屋面分部工程中的分项工程不同楼层屋面可划分为不同的检验批;其他分部工程中的分项工程，一般按楼层划分检验批;对于工程量较少的分项工程可统一划为 22 一个检验批。安装工程一般按一个设计系统设备组别划分为一个检验批。室外工程统一划分为一个检验批。散水、台阶、明沟等含在地面检验批中。地基基础中的土石方、基坑支护子分部工程及混凝土工程中的模板工程，虽不构成建筑工程实体，但它是建筑工程施工不可缺少的重要环节和必要条件，其施工质量如何，不仅关系到能否施工和施工安全，也关系到建筑工程的质量，因此将其列入施工验收内容是应该的。

工程安全和功能检测制度

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》“对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测”和第9款“承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质”等规定的要求，结合本工程的实际情况，特制订如下《工程安全和功能检测制度》。

(一)涉及结构安全的抽测项目

1、桩基质量检验

(1)桩体质量检验可采用小应变抽测，数量按设计要求和《桩基测技术规范》确定。

(2)承载力测试可采用大应变或静载试验方法，其数量按设计要求和《桩基检测技术规范》规定。

2、地下室的检测项目

地基基础分部施工结束后，在基础分部质量验收前，按有关技术检测标准规定的要求，对下列项目进行抽测。

(1)结构实体钢筋保护层厚度;(2)地下室顶面楼板的厚度;(3)结构实体同条件养护试块试压;(4)主体结构分部的检测项目。

3、主体结构分部工程施工完毕后，在分部工程质量验收前按有关检测标准规定的要求，对下列项目进行抽测:(1)结构实体钢筋保护层厚度及钢筋间距;(2)现浇板楼板的厚度;(3)外墙面砌筑砂浆竖向灰缝饱满度;(4)结构实体同条件养护试块试压。(二)工程安全和功能的试验项目

工程安全和功能的试验，可由施工单位和监理单位平行进行，也可由施工单 24 位和监理单位分别进行。

1、基础分部工程

地下室防水效果检查记录。

2、主体结构分部工程的检验项目(1)建筑物垂直度、标高、全高测量记录;(2)抽气(风)道检查记录;(3)建筑物沉降观测记录。

3、屋面分部工程的检验项目 屋面淋水试验记录。

4、建筑电气分部工程的检测项目(1)照明全负荷试验记录;(2)避雷接地电阻测试记录;(3)线路、插座、开关接地检测记录。

5、给排水分部工程检验项目(1)给水管道通水试验记录;(2)卫生器具满水试验记录;(3)消防管道压力试验记录;(4)排水管道通球试验记录。

6、建筑装饰分部工程检验项目（1）有防水要求的地面蓄水试验记录;(2)抽气(风)道检查记录:(3)外窗气密性、水密性、耐风压性检测报告。质量保证措施:施工现场管理检查记录。

随机检查检测制度

根据《建筑工程质量管理条例》和《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，由公司技术负责人定期组织有关管理人员对各项目部的工程质量进行随机检查、检测。

(一)公司技术负责人组织技术部门、质量部门的有关人员成立随机检查检测组。

(二)公司每季度对所属项目部施工的工程进行随机检查、检测。

(三)公司在每季度举行一次，定期随机检查检测的基础上，根据工程类别、工程规模、施工进度，对重要结构和关键工序进行不定期随机检查、检测。

(四)随机检查、检测的主要内容

1、随机检查、检测进场的建筑材料、建筑构配件和设备的质量。

2、随机检查、检测施工的检验批、分项工程的质量状况和验收程序。

3、随机检查、检测及涉及结构安全和使用功能的重要部位或关键工序。

4、随机检查、检测施工现场计量装置等标定情况。

5、检查、检测中发现问题及时纠正。

(五)每公司公布对所属项目部施工工程随机检测检查结果，根据检查结果情况，按公司《质量奖罚制度》进行表彰和处罚。

商品混凝土制度

现对商品混凝土生产单位的选择和混凝土配合比等作出如下规定:(一)对商品混凝土生产厂家选择的规定

建设单位、施工单位任何一方推荐的预拌商品混凝土生产厂，都必须符合下列规定，并商同确认。

1、具有预拌商品混凝土生产企业资质证书;

2、企业法人营业执照;

3、实验室资质证书;

4、搅拌站预拌商品混凝土质量审定报告;

5、具有良好的社会信誉。

(二)为保证预拌商品混凝土的质量，消除现浇混凝土结构梁、板、柱、楼梯产生的裂缝，对预拌混凝土的水灰比、水泥品种、水泥用量、掺和料、外加剂、塌落度的配合比技术指标，必须由设计单位、预拌混凝土生产单位、施工单位、监理单位四方根据不同的混凝土强度等级、混凝土浇筑的不同部位、混凝土的浇筑高度、技术规范和施工特点商同确定。

(三)施工单位和混凝土生产单位应约定，在供应预拌混凝土之前，预拌商品混凝土生产企业问建设单位或施工单位提供预拌商品混凝土生产企业资质证书、搅拌站生产准用证及本市预拌商品混凝土质量监督证书复印件。

(四)预拌商品混凝土生产企业必须提供运输泵送施工方案，并提供下列预拌商品混凝土质量保证资料。

1、《预拌混凝土配合比报告》

预拌混凝土生产企业在供应混凝土前，应向购货单位提供《预拌混凝土配合比报告》。

2、《预拌混凝土发货单》

《预拌混凝土发货单》应做到一车一单，随混凝土送料车一起送到工地，作为预拌混凝土交货验收的依据。其中“到达时间”由购货单位在现场如实 27 填写。

3、《预拌混凝土出厂质量保证书》

《预拌混凝土出厂质量保证书》按批次签发，单位工程内同一部分工程、强度等级相同、配合比基本相同、同一工作班或一次连续浇筑的混凝土为一批次，《预拌混凝土出厂质量保证书》应在该次混凝土强度检验后一周内送到购货单位，有抗渗或其他要求的预拌混凝土应在有关项目检验后一周内送到购货单位。

隐蔽工程验收制度

隐蔽工程是指那些在施工过程中上一道工序的工作结果将被下一道工序而掩盖，是否符合质量要求已无法再进行复查的工程部位。

隐蔽工程验收应先由项目工程技术负责人负责组织技术员（施工员）、专职质量检查员等有关人员进行自检，自检合格后填写“隐蔽工程验收记录”，并备齐有关附件，提前半天（或预先约定时间）邀请建设单位代表参加，共同验收，其中地基工程还应邀请勘察、设计、监理、建设单位三方共同进行隐蔽工程检查、验收、并及时认真办理隐蔽工程验收签订手续，对未经检验而自行隐蔽工程专职质量检查员或建设单位代表有权要求进行重检。“隐蔽工程验收记录”必须归入工程技术档案资料。

隐蔽工程验收工作应结合技术复核和质量检查工作进行，重要部位可摄影以备查考。

一般建筑工程隐蔽验收的主要项目如下：

土方工程：基坑（槽）或管沟开挖竣工图，排水沟设置情况，填方土料，冻土块含量及填土压实记录。

地基与基础：基（坑）槽的地质与土质情况，基底标高及宽度，对开挖不良基土设计按变更要求处理情况（包括墓坑、洞穴的处理）砂石及灰土垫层的夯实记录及试验报告单编号，垫层，基础断面尺寸标高桩的位置、数量及打桩记录。地下防水和防潮处理等。

砖石工程：基础砌体：沉降缝、伸缩缝和防震缝、砌体中配筋情况。钢筋混凝土工程：钢筋的品种、规格、形状尺寸、数量及单位，钢筋接头及锚固情况，钢筋及接头的试验报告单编号，钢筋除锈情况，预埋件数量及位置，材料代用情况。

屋面工程：保温隔热层、找平层、防水层的施工记录并附有材料合格证及试验报告单编号，重要细部节点的施工情况。

地下防水工程：卷材防水层、沥青胶结材料及其他材料防水层的基层，防水材料的合格证及试验情况及施工方法是否符合设计及规范要求，防水层被土、水、砌体等掩盖部位，管道穿过防水层的封闭处理情况，厕所及其他防水地坪防水处 29 理措施情况。

地面工程：地面下基土的地质，标高及夯实情况，各种防护层以及经过防腐处理的结构或连接件。

装饰工程：各类装饰工程的基层，连接件等情况是否符合设计规范要求不能上人检查的顶棚吊筋和龙骨。以及有保温要求的保温材料的施工情况。

管道工程：各种给排水管道的位置、标高、坡度、试压、灌水试验、焊接、防腐、防锈保温及预埋件等情况。

电气工程：各种暗配电气线路的位置、规格、标高、弯高、防腐、接头等情况电缆耐压绝缘试验记录，避雷针的接地电阻试验。

其他：完工后无法进行检查的工程重要结构部位和有特殊要求的隐蔽工程。

工程质量检查制度

工程质量检验是施工过程中必不可少的工序，要做早做细，对质量工作要以预防为主，以减少事故发生。

对工程质量检查工作分四项主要内容：

1、开工前检查，2、施工中检查，3、隐蔽工程检查，4、定期工程检查。

工程质量检查应专群结合，定期进行工程质量检查，项目经理部每月一次，公司每季度一次。基层班组应于施工坚持自检，互检和交接检等检查制度，保证工程质量。

公司质量检查由公司技术负责人布置安排，工程管理部参加，项目经理部质量检查，由项目经理布置安排，项目技术负责人、质量员、施工员等有关人员共同参加，基层班组结合施工生产安排组织自检、互检、交接检。工程质量检查内容及要求：

（一）开工前检查及要求：

1、坚持基本建设程序；

2、设计文件、施工图纸应能满足开工需要；

3、施工前的工地调查及复测已进行；

4、各级技术交底工作已按规定执行；

5、采用的新技术新工艺已能掌握运用。

（二）施工中检查内容及要求：

1、施工测量及放线要正确，精度要达到要求。

2、要按照施工图施工操作方法要正确，质量要符合要求。

3、施工原始记录填写要完备，记载要真实。

4、有关保证工程质量的措施要制定和落实。

5、材料、成品、半成品、构配件、设备等按规定要有试验报告和产品合格证。

6、混凝土、砂浆检验试件及土方夯实密实度按规定要求进行试验和验收，组数及强度要符合要求。

7、班组自检测、互检、交接检要严格执行。31

8、工程施工日志填写要符合要求。

（三）隐蔽工程检查内容及要求：

1、地基验槽，包括土质情况、标高、地基处理。

2、基础：主体结构各部位的钢筋均须办理隐检，内容包括钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固或接头位置长度及除锈，代用变更情况，板缝及楼板胡子筋处理情况，保护层情况等。

3、现场结构焊接、钢筋焊接包括焊接种类、焊条、焊剂牌号（型号）、焊口规格、焊缝长度、厚度以及外观清渣等，外墙板的连杆钢筋焊接阳台尾筋焊接。钢结构焊接包括：母材及焊条品种、规格、焊条烘培记录，焊接工艺要求和必要的试验，焊缝质量检查等级要求，焊缝不合格率统计，分析及保证质量措施、返修措施、返修复查记录等。

4、高强度螺栓施工检验记录。

5、屋面、厕所间防水层的各层细部做法，地下室施工缝、变形缝、止水带、过墙管做法等，外墙板空腔立缝、平缝、十字缝接头，阳台雨棚接头等。

工程质量记录制度

项目工程技术负责人负责在施工过程中严格按标准、规范、设计文件精心施工、收集、积累各种文件、技术数据、试验资料，并同步整编。

工程项目的分包单位按规定整编评定工程技术资料，然后交总包单位汇总。公司负责工程技术资料的管理工作。

工程技术资料按：

1、工程质量保证资料。

2、工程分部分项评定(感观资料评定)资料。

3、施工技术资料。

4、施工管理资料。

5、竣工图五类资料整编。

所有资料必须按档案法规定书写，不得用铅笔和普通圆珠笔书写，要做到字迹工整，书写清晰，签章齐全、单独组卷装订规整。

施工技术资料随施工进度，同步收集积累、整理整编资料，应做到齐全、准确、真实、可信、不得弄虚作假、甚至伪造。否则要追究有关人员的行政责任，情节严重的，就追究法律责任。

所有工程技术资料应按人员职务分别签名，且应加盖业务专用章或公章，公司技术负责人或经理，应在整编成册的资料上签名并加盖公章，对资料的总体质量负责。

装订成册的资料，不得任意涂改、删除、更换、若确需变动时，必须按有关规定的程序及权限进行，否则按档案法有关条款追究责任。

工程技术资料的整编内容、深度、要求、资料原件复印件份数、移交时间等在与建设单位签订的合同中明确规定，总、分包合同也应明确上述事项。项目工程技术负责人负责在工程初验前十天将装订成册资料上报到公司审核。工程技术一般规定一套原件(公司存档备案)复印件按合同规定内容，按时移交建设单位，并办理移交手续，任何人员不得因其它原因，故意拖延，甚至拒绝工程技术资料移交。

程技术的收集、积累、整编依据《陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定》执行。工程技术资料是公司评定、质监站核定工程质量等级必须具备的资料，同时也是使用、维修、改建、扩建工程原始档案。

原材料仓库管理制度

(一)物料进库

1、凭进库单，对进库物料的规格、型号、质量，数量认真进行验收，对质量、数量不符的物品，有权拒绝入库。

2、物料上架，堆放整齐，挂牌标识，做到名称相符，规格不串，材质不混，妥善保管。

3、库存物料必须做到“账、卡、物”三相符:账、卡物上的名称、规格型号、材质相符，账与物的数量相符，账和卡的内容相符。

(二)物料出库

1、凭有合法手续的出库单，按质按量发放，对不符合手续的出库单，拒绝发放。

2、物料发放，执行先进先出的原则，超过储存期限的物料，须重新检验后，按检验结果决定处置方法出库，失效报废物料，严禁出库。

(三)物料移交

项目竣工后，认真清点剩余的物料，根据公司有关规定，办理移交手续。

现场物料堆放及领用制度

施工现场场容规范化，应建立在施工平面图设计的科学合理化和场料器具定位标准化的基础上。场容场貌的文明程度，充分体现施工现场项目部的管理水平。为了使施工现场物料堆放达到规范化、标准化的要求，根据《建筑工程项目管理规范》规定的要求，结合本工程场地的实际情况，特制订《现场物料堆放及领用制度》。

1、需要在现场堆放的材料、半成品、成品、器具和设备，必须按己审批过的总平面图指定的位置进行堆放。

2、根据堆放物料的不同类型、不同性质，做好物料堆放的基座工作。

3、根据堆放物料的不同特点、不同规格，按不同的方式进行堆放整齐、限宽限高。做到规格不串，材质不混。

4、对堆放的物料进行挂牌标识。

5、需要遮的物料，应按不同要求进行遮盖，以免雨淋日晒。

6、做到“账、卡、物”上的名称、规格型号、材质相符，账与物的数量相符，账和卡的内容相符。

7、领用物料时，必须向保管员提交手续齐全的出库单。

8、保管员按有效出库单按量按质发放。

9、物料发放，执行先进先出的原则，超过储存期限的物料，须重新检验后，按检验结果决定处置方

法出库;失效报废物料，严禁出库。

10、项目竣工后，认真清点剩余的物料，根据公司有关规定办理移交手续。

材料进场检验制度

本公司根据建设工程质量管理条例第三十七条“未经监理工程师签名，建筑材料、建筑配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。”本公司特制定建筑材料、建筑构配件、设各进场检验制度。进场检验由施工单位材料科负责人和专业监理工程师平行共同进行，检验共分四个方面进行。

1、质量证明文件情况

(1)生产厂家提供的质保书、产品合格证及其检验质量文件、(2)进口材料的中文质量文件。

2、目测情况

目测项目主要是凭经验对建筑材料、构配件和设备进行目测观感检查，如包装运输中是否有损坏，钢筋的绣蚀、油污、石材的等色面，如发现异常应抽样选有关部门作检测。

3、量测情况

(1)用钢直尺、圈尺、卡尺对材料，构配件进行量测，检查是否符合产品质量要求和设计要求。

(2)用磅秤量物体的质量，判断是否短斤缺两。

4、见证取样复试

(1)对国家和地方建设行政主管部门必须进行见证取样复试的材料、构配件，应抽样送有对外检测资质的检测单位进行检测，合格后方可投入使用。

(2)进场检验必须以书面形式作好记录，施工材料负责人和监理方专业监理工程师必须签宇认可。

搬运、贮存、成品保护、竣工交付制度

搬运及贮存

1、搬运应规定和采用合适的方法或手段防止产品在搬运过程中损坏、变质。

2、物质仓库，必须设置足够和必要的符合技术保管要求的储存设施以及标准的计量检验器具。物质的存放要布置合理，提高库房和场地的利用率。

3、物资入库凭证齐全，记录准确，按规定时间和标准进行验收，一般物质应在三天内验收完毕，发现问题，详细记载，及时处理防止错、缺、坏等不合格物质进账入库。

4、做好物质保管工作，库存物资实行分类顺序保管，堆码正确、合理苫垫、料签齐全、标志明显、成行成线，加强维护保养，预防各种因素对物质危害，做到库内、料区内清洁整齐。

5、库存物资应每月进行一次全面大检查、清点、清查应有记录，发现问题及时处理，做到账、卡、物、资金四对，收发动态日清月结，不准存账外物资，库存物资不错、不霉烂、不损坏、不变质，自然损耗率低于规定定额。

6、物资依据规定的凭证出库：坚持三检查、三核对制度，定额限额发料，返旧领新，回收利废，准确及时，包装完整，并应符合规定的技术证件。

7、治安消防工作组织健全，消防设备要齐全会用，经常保持良好状态，做好防火、防盗、防破坏等安全工作。

成品保护、竣工交付

1、对进入施工现场材料、构配件、设备要合理存放，做好保护措施，避免质量损失。

2、科学合理安排施工作业程序，做好有利成品保护工作的交叉作业安排。

3、进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育。

4、统一全施工现场的成品保护标志。

5、采取及时可靠的成品保护措施，严格有关成品保护的奖罚。

6、工程竣工交验时，同时向建设单位和用户送发建筑物成品使用和保护说明，避免不必要的质量争端和返修。

7、成品保护主要要采用取护、包、盖、封四项措施。37 施工工序的质量控制制度

工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序，质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的选题，必须控制工序的质量，达到“以预防为主”的目的。

工序质量控制

进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作：

（一）严格遵守工艺规程，施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是保证工艺质量的前提，任何人都必须严格执行，不能违规。

（二）主动控制工序活动条件的质量

影响工序活动条件的因素主要有：施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等，只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。

1、施工操作者必须具有以下素质： 具有强烈的质量意识：

a)具有精湛的技能体能经过合格培训的有驾驶工作能力。b)熟悉质量标准、工艺标准、规范和操作规程。c)心理平衡爱护集体的人。

2、材料：

材料的性能和质量是影响工程质量的重要原因，在施工过程中必须按照设计图纸要求正确地合理地选用材料，并做好以下工作：

a)掌握材料的质量标准，材料的性能。

b)按设计及规范要求进行材料的取祥、试验。

c)掌握材料的适用范围和施工方法。

3、施工机械设备：

施工机械设备对工程项目的施工进度，质量均有直接影响，机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件，建筑结构型式，机械设备的性能，施工方法和工艺要求，施工组织与管理建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备，配套使用，力求获得较好的综合效益。38

4、施工方法：

施工方法正确与否，是直接影响施工的质量，进度和成本，为此在既定的施工方案下，正确地掌握某些工序的施工方法，可以防止不合格品的产生，减少施工过程中不必要的浪费，有利于提高工程质量，进度和降低工程成本。

5、施工环境：

施工环境对某些工序的质量也有较大的影响，如风、雨、冬季等施工对高空作业、混凝土、油漆、屋面防水等的施工质量有较大的影响。另外，施工现场的立体交叉作业，施工现场的噪音、操作平台失稳、振动等对施工操作者的操作质量也有一定影响，为此必须将施工环境的各种不利因素有机地控制起来，才能保证每道工序质量正常、稳定。

及时检验工序活动效果的质量

工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度，经过实践证明，PDCA循环法是一种行之有效的科学管理方法，这一循环是通过P(计划)D(实践)C(检查)A(提高处理)四个阶段来进行，具体分八个步骤：

1、分析现状，找出存在的问题：

对工序活动效果按照有关标准、规范进行质量检查，实事求是地找出存在的问题，收集质量数据。

2、分析质量问题是各种影响因素：

应用排列图法，找出许多问题（因素）的关键内容或因素。

3、找出主要的影响因素：

通过应用排列图，找出了影响工序质量的主要因素，再运用因果图法作出原因分析，解决了影响工序质量的主要因素，就可以达到预期目标。

4、制度改进质量的措施。

5、计划实施。

6、检查。

7、总结经验、巩固措施、制定标准化，形成制度。

8、提高尚未解决的或者新问题，进行下一循环。

通过PDCA不断的循环，使质量远远处于控制，稳定上升的管理状态，从而达到降低成本，提高工程质量的目的。39

设置工序质量控制点

控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点，或关键部位，或薄弱环节，以便在一定时期内，一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态，其质量控制点设置主要视其对质量特征影响的大小及危害程度而定，主要有以下几种：

1、人的行为。

2、物的状态。

3、材料的质量和性能。

4、关键的操作。

5、施工顺序。

6、技术间隙。

7、技术参数。

8、常见的质量通病。

9、新工艺、新技术、新材料应用。

10、质量不稳定、质量问题较多的工序。

11、特殊土地基和特种结构。

12、施工方法

工程质量事故报告与统计制度

凡工程在施工过程或竣工后，由于设计或施工原因，如勘测设计失误，施工失误，使用不合格材料、构件和设备或操作不当等造成工程质量不符合设计要求，技术规范和质量标准均称质量事故。

质量事故统计上报

1、工程质量事故分级处理，工程质量事故由事故发生单位的主管部门归纳管理。

2、特大工程质量事故按国家建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》办理。

3、质检站参与处理重大和一般质量事项负责仲裁有争议的质量问题，一般质量问题由施工单位征得设计单位，建设单位同意后处理。

4、质量事故的统计，均以事故发生的当月由项目部统计上报质量部门当月考核。

5、一般质量事故由项目部组织有关人员分析处理，一周内填报“质量事故”报告表，报质量检查科。

6、事故发生单位必须在24小时内将事故简要情况以书面形式报告有关主管部门，特大、重大事故必须立即先口头报告。

工程质量事故的技术处理：

1、一般质量事故处理，由发生事故的项目部提出技术处理意见，项目部技术负责人签字后，由项目部送质量检查科两份备案。

2、重大的特大质量事故，由公司技术负责人组织调查分析提出技术处理方案，征得监理单位和建设单位同意，公司经理签字后方准处理，处理方案必须报公司质量检查科备案。

3、事故发生单位负责保护事故现场，在防止事故扩大的同时，保护物证，必要时进行拍照和录像，处理事故坚持“三不放过”的原则。（1）事故原因不清不放过。

（2）事故责任者和群众没有受到教育不放过。（3）没有防范措施不放过。41 事故发生发生单位应尽快写出工程质量事故处理报告，报主管部门，要求特大、重大质量事故十天，一般事故七天，质量问题五天，如不按期上报，将给有关领导及单位一定的经济处罚。

质量事故返工损失计算：

质量事故返工损失金额，应按实际金额计算，包括人工费，机械费，材料费和相应管理费（扣除拆除下来的材料价值），即一律执行建筑预算单价金额计算，无论设计规定或预算定额中允许的损耗数值，都不得在计算返工损失金额中扣除，核算结果应经设计部门认定。

工程回访与保修制度

工程回访与保修制度是公司对工程项日负责到底的精神，体现了公司”用户第一、质量第一、信誉第一”的方针，公司必须做到，施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意，积极作好保试用，保投产，保使用和回访保修工作。建筑工程在竣工验收交付使用后，在一年内由技术负责人组织有关部门主动到建设单位或用户进行回访，听取用户意见，对工程发生的确实是施工责任造成的建筑物使用功能不良或无法使用问题，公司负责修理。

保修期内属设计或用户管理不善造成质量问题或超过保修期限，应和用户协商，也予以修理。

工程竣工验收的同时向建设单位或用户签送《建筑安装工程保修证书》以便利于建设单位或用户联系通知。

公司应在接到建设单位或用户的通知之日起，最迟不应拖延十日到达现场与建设单位或用户共同确定维修内容，尽快进行修理，达到满意。

工程回访保修，公司必须按中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》执行。

工程影像资料留存管理制度

工程影像资料记录着工程各道工序、各项施工工艺、各项隐蔽工程实际情况及完整的施工过程。对企业是一次总结与完善、提升、进步的重要内容之一。

随着影像技术和设备的迅速发展与普及，为了进一步规范和完善公司工程影像资料制作，整理、归档、保存和管理工作，以满足企业发展、工程质量提升、进步的需要。为此，特制定本制度。

第一条 作用和目的

工程影像资料是工程记录档案的重要组成部分，应广泛收集。

为科技进步，技术开发与创新提供有效证据。如各工序施工现状，隐蔽工程的实际情况，工艺标准的制定，工程项目创优（如优质工程奖、文明工地奖、鲁班奖等）

经过整理和编辑，可以做为培训资料与教材，丰富对企业员工的安全技术培训内容，提高培训质量和效率。

为企业的经营活动，工程招（投）标和企业形象展示提供影像技术支持。第二条

工程影像资料包括工程照片和录像片，其内容应包括但不限于：

1、主要施工工序、工艺流程的过程环节，隐蔽工程实际情况。

2、重大机械设备的安装、拼装和吊装过程。

3、新技术、新材料、新工艺的应用过程。

4、细部构造和处理过程。

5、重大安全、质量事故或问题，及其整改处理过程和结果。

6、体现工程特点的实体整体和各立面影像，有条件的可以照摄俯视或鸟瞰整体效果影像。

7、重要的工程书面文件，如合同、设计图纸（电子版）、图纸会审纪要、设计交底、开竣工报告、竣工验收记录、资料移交记录等，应采用彩色扫描件。

8、各种有关获奖证书。第三条

工程影像资料的制作

各施工单位所有项目均必须及时进行拍摄。鉴于目前数字影像产品的飞速发展以及微机的普及，建议采取电子格式进行拍摄和存储影像资料。要求录像动态 44 视频最低分辨率为80万像素，数码相片最低像素为500万，拍照应设置自动打印时间。

各项目部所承建重点项目，代表性工程、形象工程首次涉及的工程领域等，必须拍摄比较详细的影像资料，特别是重点工程的施工过程、工艺、工序施工过程，关键施工环节，要认真做好记录。记录方式必须采用照片、录像相结合的方式。

3、对于普通工程、零星工程及维修工程，只需对施工及维修过程进行拍照即可，但记录过程必须完整。

第四条工程影像资料的管理

1、各项目部对拍摄的工程照片要实行集中管理，建立影像档案，建立电脑工程照片库，以提高照片的保存质量。

2、数字格式的工程照片要做好备份，防止数据丢失。备份方式可采用移动硬盘，DVD光盘备份，大容量闪存（优盘）进行备份。所有备份媒介一定要防震、防潮、防划、方高低温，使用频率不得过高。

3、各项目部所拍摄的所有工程影像资料，在工程竣工后要做好相应整理并编辑后及时报送档案室，由档案室统一管理。

第五条工程影像资料的使用

工程影像资料由档案室统一管理，主要用于公司工程建设需要，不得用于超越本公司之外的任何经济活动。尤其要注意保密工作，不得做出有损本公司利益及形象的任何事务，不得随意拷贝给他人。

其他措施

工程质量与质量管理的优劣，应与职工的经济利益，总结评比，与工资挂钩，严格贯彻执行公司奖罚。

一定要加强对工程建设全过程的管理，把工程建设和使用过程中的质量、安全隐患消灭在萌芽状态，国务院发布实施的《建筑工程质量管理条例》对于加强工程质量管理的一系列重大问题作出了明确规定，实行了施工图设计文件审查制度和竣工验收备案制度，今后政府对工程质量监督的管理，将以建设工程使用安全和环境质量为主要目的，以法律法规和工程建设强制性标准为依据，以政府认可的第三方强制监督为主要方式，保证竣工的房屋建筑达到安全、卫生、环保的设计要求。

工程质量管理除按本制度执行外，还应遵守合同的有关规定，遵守当地政府部门颁布的工种质量管理的有关规定，接受当地政府质量监督部门和主管部门的监督和检查。

施工标准规范管理制度 第3篇

1 水闸的概况

在水利工程建设中, 水闸是指在河道、渠道上修建的低水头水工建筑物, 其作用为通过闸门进行流量控制、水位的适当调整。拦洪、挡潮及上游水位抬升为闸门关闭的主要功能, 以此为灌溉、发电等需求提供有利条件。洪水、弃水及废水宣泄为闸门开启的主要功能, 也能够将水提供给下游河道、渠道。为此, 在水利工程施工中水闸得到了极为广泛的应用。

闸室、上游连接段及下游连接段为构成水闸的主要构成成分, 如图1所示。在水闸内, 其主体可看做是闸室, 且有底板、闸门、启闭机等设置。挡水及过闸流量控制为闸门的主要作用, 在闸孔、支承闸门等分隔中闸墩发挥着重要作用。在闸室结构中底板作为其基础, 可向地基进行闸室上部结构重量、荷载的传送, 同时还具备防渗漏、防冲刷等功能。

2 水利施工中水闸施工管理方法分析

按照水利工程施工各个阶段的主要内容, 选择行之有效的水闸施工管理方法, 在水闸施工中, 可从成本管理、进度管理及质量管理三方面进行分析, 具体如下:

2.1 加强水闸工程成本管理的方法

首先, 成本核算体制的建立与完善。在水闸工程施工管理中, 应进行项目经理责任制、项目成本核算制度的建立。其中, 基础为成本核算制度。在管理与核算施工成本中, 核算部门应将其职能充分发挥出来, 对其内在潜能进行充分挖掘, 只有这样才能将工作人员工作热情调动出来, 才能提升成本管理的重视程度。在紧抓进度与质量的前期下, 应对施工成本核算管理加以重视, 只有这样才能为水闸施工质量提升提供可靠保障。

其次, 做好成本预测、预控工作。水闸施工成本管理中, 应做好成本预测、预控工作。在工程开工前, 需进行施工预算、成本计划的编制, 同时还需进行施工任务单、机械台班等资料编制, 随后分析、对比以上资料, 并与施工现场的各类市场价充分结合, 将工程的实际成本测算出来。

最后, 运用现代技术, 实现成本管理信息化。与社会经济发展需求相比, 目前水利工程建设单位成本管理方式存有严重滞后性, 为实现企业现代化管理, 在成本管理中必须通过互联网技术, 达到网络化管理的目的, 做到各部门有效监管, 信息资源共享。同时, 应与管理需求相结合, 对符合企业网应用的固定成本管理软件加大开发力度, 完善审核功能, 如固定成本所有内容、财务体系、职能部门等, 达到多部门对一项业务有效监管的目的。以此实现成本动态管理, 确保任何时间相关部门都能够对相关信息进行查询与反馈, 进而对企业管理效率、工作质量最大限度提升。

2.2 加大水闸工程进度管理力度

第一, 高效团队的建立及科学管理方法的实施。人才竞争是当下社会经济发展、企业发展的主要竞争资源, 在水闸施工进度管理中, 应做到人尽其才, 将顺利完成项目目标看做是团队成员的主要目标。同时还需增强施工人员之间交流、协作能力, 进行团队精神的培养及文化的构建, 只有这样才能将团队力量充分发挥出来。只有确保团队效率高, 才能与先进的管理方法相结合, 才能实现施工流程的标准化、程序化。除此之外, 还需科学分化施工进度目标, 将责任落实到个人, 且进行考核制度的建立, 进而激励工作人员, 提升工作效率。

第二, 在水闸进度管理中其核心要点为制定进度计划, 制定计划的质量将对后期工作的开展起决定性作用。但现实工作中, 大多数施工单位在施工前期往往忽视计划, 为符合合同工期需求, 敷衍式地进行施工进度计划编制, 这种进度计划无法对后期工作起到指导作用, 甚至影响工程质量。为此, 在水闸工程施工前期, 应保证制定的进度计划详尽、有效, 随后还需进行其他计划的编制, 如机械设备需求、质量控制、安全环保等计划。

2.3 提高水闸工程质量管理水平

(1) 质量管理意识提升。树立“百年大计, 质量第一”的管理思想, 将工程质量的高低作为项目考核的主要内容, 利用优质提高企业市场竞争力。为此, 在水闸工程施工中, 必须增强全体施工人员的质量管理意识, 尤其是领导管理层。在提升施工人员质量意识的基础上, 还需加大其素质教育力度, 做好质量培训工作, 以此增强他们的社会责任感、服务意识和服从意识, 培养他们面对突发事件的解决能力。这已经成为确保工程质量的主要条件。

(2) 材料管理制度的建立与完善。在对材料进行采购以前, 要严格按照生产厂家的参数标准审查施工的材料。在施工现场, 进入材料以后要认真做好入库记录, 在管理和保护设备材料时要确保其合理性和科学性, 防止材料因人为失误而出现损失。同时及时向建设单位报送并进行验收。在对材料进行选购时, 要严把采购、检测、运输保险和使用这“四关”。一是挑选一些有专业知识和经验丰富的人员参与采购, 确保其能够担当起采购的责任;二是加强对生产厂家及供货能力、产品质量、价格等信息的调查研究, 确保送货厂家的货物物美价廉, 而且具有极高的社会信誉度;三是全面监控建材、零配件和设备的质量, 严格按照要求购买施工项目主材, 确保产品具有质保书, 杜绝不合格产品在施工项目中使用。

(3) 建立一套完善的质量监督体系。目前, 水利工程建设已形成较为成熟的管理体系, 但水利工程质量监督管理仍存在诸多问题, 如没有专人负责行业管理, 无法有效指导水利行业质量监督工作。以工作自身来讲, 监督管理工作中, 往往存在人员紧缺、工作交叉或职能特性不足等问题, 这些问题的存在将严重影响到质量监督工作的快速发展。为此, 必须完善水闸工程质量监督管理系统建设完善的监督管理体系, 确保工程建设的各个环节都能够按照标准进行操作, 实时监管水闸工程施工, 从而使工作人员施工安全、工程进度及质量得到有效保障。

2.4 抓好施工现场安全管理工作

为保证水闸工程建设安全, 降低事故率, 必须进行各级安全生产责任制的建立与完善。做好安全生产责任制落实、分解。在安全管理方面各级人员职责明确的前提下, 必须严格执行其职责, 只有这样才能达到安全生产管理的最终目的。

在水闸建设工程施工中, 安全管理工作是重中之重。所有项目工程施工都是在安全管理的基础之上实施的, 所以现场施工过程中施工单位一定要高度重视施工安全管理工作, 在开展工作时应注意以下几点:一是要加强对施工人员安全施工意识的培养, 让每一个人都能够牢固树立安全第一的思想, 在施工作业过程中要严格按照规范操作流程进行施工, 按照工地要求佩戴相关保护设施, 要有较强烈的自我保护意识。二是在施工现场, 应对危险区域做出明确标志, 防止有人误入而发生意外事故。三是施工人员要听从指挥, 遵守安全施工规定, 确保人身安全, 杜绝安全事故。

3 结束语

综上所述, 伴随国家社会经济的快速发展, 经济产业结构得以优化调整, 水闸施工作为水利工程施工重点内容, 在市场竞争愈加激励的今天, 其施工质量越来越受到人们的关注。为更好地发展水利事业, 推动行业发展, 必须重视水闸施工管理各个方面, 做好成本、质量、进度及安全管理工作, 只有这样才能全面提升管理水平。

摘要：在水利工程施工环节, 水闸为其主要构成成分, 水闸建设质量的优劣将直接影响到整个水利工程的使用寿命及质量。为确保水利工程水闸施工质量, 应按照水闸工程施工内容进行施工管理制度的科学制定, 本文针对水闸工程相关内容, 规范施工流程, 提高施工管理水平, 只有这样才能确保水闸施工质量的全面提升。

关键词：水闸施工,管理方法

参考文献

[1]麦耀元.水闸施工管理方法在水利施工中的应用探析[J].中国高新技术企业.2015 (09)

[2]吕红伟.浅谈水利施工中水闸施工的管理措施[J].中国新技术新产品.2015 (15)

[3]柴宣, 李振.水电工程中水闸工程的施工技术及管理[J].科技致富向导.2014 (08)

[4]周延明, 冯金友, 张春生.如何建立水利施工中各专业的协调机制[J].黑龙江水利科技.2010 (06)

[5]范海峰, 邵小提, 左占锋, 史前进.水闸中钢闸门与螺杆式启闭机的管理与维护[J].河南水利与南水北调.2007 (10)

施工标准规范管理制度 第4篇

关键词：规范制度抓管理；严格标准抓落实；高铁；施工安全

1 主要存在的问题

1.1 大西高铁根据高铁施工运行模式，每日0：30-4：30均安排维修天窗作业，现我段管内5个高铁车站管理人员、车站值班员素质参差不齐，对施工作业绝大多数都是停留在普速铁路的层面，针对高速铁路施工这一新的作业方式与方法，车务段从规范制度、严抓落实方面下手，以确保高铁施工作业的绝对安全。

1.2 高铁施工作业涉及多个部门，多工种协同作业，只有按照规定的作业流程推进，才能完成施工作业。车务系统作为施工的牵头部门，如何召开好施工预备会议是至关重要的一项内容、全面规范施工预备会议流程，让施工及配合单位充分预想施工作业过程可能发生的问题，并制定安全措施，才能确保施工安全。

1.3 高铁供电施工多开行施工作业车，高铁作业车开行涉及到作业车调车作业、向封锁区间开行作业车等情况，安全风险较大。

2 主要做法

2.1 规范高铁施工作业制度。一是根据高铁特殊施工情况车务段制定下发了《车务段大西高铁施工作业制度及卡控措施》（车技[2014]67号），该文件明确了高铁施工计划的下达与接收要求，施工预备会议、总结会召开要求，多项作业时的安全卡控与揭示要求。让每一名施工管理人员清楚施工重点应在哪里，预备会、总结会的流程是什么。从而实现施工管理信息化、规范化、标准化。二是针对供电施工作业车开行多的情况，车务段制定了《高铁站施工开行作业车车站值班员作业流程及卡控用语》，从作业流程、车站值班员与盯控干部相互进行卡控，确保作业车施工安全。三是开通高铁站《施工管理信息系统》，明确高铁施工计划的转发、接收要求，保证施工计划及时准确转发。施工相关会议及安全措施使用系统进行上报，车务段能随时掌握车站施工情况，对于存在问题的及时向车站反馈解决。

2.2 提升车站值班员素质，“回炉”再培训。针对五个高铁站5名车站值班员施工基础较差的实际情况，车务段在普速站挑选素质好的车站值班员作为师父重新跟班学习一个月，并针对性的制定了学习计划及考核措施，在跟班期间，业务科室进行了日常抽查，学习结束后由职工教育科组织专项考试，考试合格后方准到车站上岗，不合格的进行经济处罚且继续跟班学习，直至合格。

2.3 9月份我段高铁站平遥古城、东、灵石东雨棚屋面病害整治施工，我段第一次组织Ⅲ施工，车务段组织施工单位中铁十五局、配合单位太原铁路房建段、侯马北供电段及3车站主管施工副站长施工专题会议，明确施工要求，结合部联系，人员进出通道，接触网停送电签认制度及施工安全措施。制定施工作业流程，细化接触网停电安全卡控措施，确保施工安全。

2.4 做好施工盯控安排，严抓作业标准落实，对高铁站Ⅲ施工及涉及施工作业车开行的指定业务科室干部进行盯控，全程参加车站的施工组织，对施工重点把关卡控。针对10月1日东站施工组织中存在的问题下发专题通报，对站长、副站长进行经济考核。特别是11月1日新《技规》、《行细》执行，涉及作业程序的变化，车务段提前进行组织学习，变化期间对干部职工进行抽问。确保施工安全。

2.5 新规章实施前进行专项培训，确保职工掌握变化条款及规定。11月份新《高速技规》、《太原铁路局高速行车组织细则》、《车务系统高速铁路行车作业制度》、《太原铁路局高速铁路<行车设备检查（施工）登记簿>填记和管理办法》等一大批新规章执行，为的是职工尽快熟悉掌握新规定，车务段组织高铁站全部干部职工进行3次专题培训学习。车站组织新规章进行专项培训、日常培训、背规竞赛等多种形式的学习。通过对新规章知识在不断学、反复学、持续学，形成常态化。

3 取得的实效

3.1 施工作業得到有效的规范。从月度施工计划的下达，施工日计划、维修天窗计划的转发与审核，施工预备会议、总结会议的召开流程，施工安全措施的制定，施工作业程序（运统46登销记、调度命令审核、揭示板揭示等）进行规范。车务段发施工专题通报5期，制定作业办法4个。通过车务段对施工日常检查、专项检查、施工盯控，高铁站施工方面的问题8月份共计71件，9月份共计65件，10月份共计39件，11月份30件，高铁施工问题明显下降，职工作业标准明显提升。

3.2 车站干部职工施工基础知识显著提升。通过对车站值班员结对子“回炉”培训学习，专项培训、日常培训、背规竞赛，高铁站5名“回炉”培训的车站值班员一次全部通过职教科组织的考试，在路局组织新规章考试中高铁站行车12名干部全部通过考试，在车务段组织的考试中高铁站职工全部通过考试。

3.3 重点卡控作业车开行。一是新《行细》对开行施工作业车准备进路可以开放调车信号、出站信号（反方向单操道岔并单锁）的要求提前组织职工学习掌握，11月1日重点盯控，确保了施工作业的安全。二是进路确认正确后方准向调度汇报，请求准许开行作业车的调度命令。三是制定施工开行作业车流程图，明确作业程序，盯控干部与车站值班员双人确认的卡控用语，特别是利用CTC车务终端转发调度命令要求盯控干部重点卡控，确保转发命令正确无误。在9-11月份施工开行作业车27次，未发生一件问题。

4 下一步工作重点

通过对高铁站施工管理规范，各站对车站施工及维修作业能随时掌握，对施工的流程能做到心中有数，重点卡控。车务段将进一步加强对施工的管理，认真审核各站上报的预备会议、总结会议及安全措施，对质量较高的会议及安全措施进行公开展示，质量较低的预备会及安全措施进行公开晾晒，从而促进高特施工管理的规范化、标准化，确保我段高铁施工安全顺利。

施工现场标准化管理 第5篇

1.驻地的场地划分为办公区、生活区，并做到布局合理，整洁美观。2.场地布臵示意图应明示办公、生活区。示意图应标明图名，并按照功能标明房屋、道路、娱乐、停车、绿化等位臵。

3办公区、生活区，应保持洁净，地面平整无积水，无垃圾废物；厕所保持清洁无异味；在房屋的适当处所设臵垃圾箱，分类存放并及时清理；设臵污水沉淀池，生活用水集中排放。

4办公区、生活区要并做好排水系统，保证排水通畅不积水。

5办公区、生活区应悬挂有防火管理制度，并有明显的防火宣传标志，必须设臵满足消防车出入和行驶道路，并设臵符合要求的固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。

6施工现场的道路，消防出入口、紧急疏散口等，均应有明显的标志或指示牌。

7办公区、生活区每栋房屋设臵4kg干粉灭火器1具，挂(放)于通道旁，离地面不低于1.5m，并贴挂“灭火器”标示牌。

二、标准化工地建设标准

（一）施工现场布臵 1.布臵原则

总平面布臵应体现以人为本、因地制宜、节约用地、整齐划

一、环保节能、永临结合。

尽量减少施工用地，少占农田，优先选择在建项目用地界内，使平面布臵紧凑合理。

合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便畅通。

施工区域划分和场地的确认符合施工流程的要求，尽量减少专业工种和各普通工程之间的干扰。

充分利用各种永久建筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。

各种生产生活设施应满足生产和生活的需要。符合安全防火和劳动保护的要求。2．布臵内容

施工平面布臵内容与工程类别有关，位臵与地形地貌的复杂程度有关，一般有以下布臵内容：

1.征地界和附近已有的地上、地下建筑物及其它地面设施的位臵和尺寸。

2.新建线路中线位臵和里程、桥涵等结构物的位臵和里程、因施工需要临时改移公路的位臵。

3．需要拆迁的建筑物，需要改移的公路、道路。4．取土和弃土场位臵。如取土和弃土场离施工现场较远时，在平面布臵上无法标注时，可用箭头指向取土和弃土场方向并加以说明。

5．临时生产房屋位臵，包括：办公用房，搅拌站、车库位臵，加工厂、制备厂及各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备场所。

6．主要加工场区位臵：混凝土成品预制厂，混凝土搅拌站等。7．各种材料、半成品、成品等仓库和堆放场地的位臵。

8．大堆料的堆放地点及机械设备的设臵地点，如砂、石料堆放处。9．水源、电源、配电房、变压器位臵，临时给排水管线和供电、动力设施。标出既有高压线位臵、水源位臵(既有水井)、既有的河流位臵及河道改移。

10．各种运输道路及临时便桥、过渡工程设施的位臵。

11．临时供电线(变电站)、供水、蒸汽、压缩空气站及其管线和临时通信线路等。

12．施工场地排水系统的布臵。

13．标出工区的驻地、生活区、项目经理部的位臵。14．标出划分的施工区段。

15．重点单位工程施工平面图布臵，应根据现场条件并结合施工方案，在布臵时应给予细化。首先，突出主体工程施工部署，确定施工辅助设施及主要施工机械设备的位臵；第二，确定搅拌站位臵及仓库、棚、预制构件厂、构件成品、材料露天堆放位臵；第三，确定生产生活办公区域；第四，运输主干道和引入便道位臵；第五，水、电、汽、通信管线位臵；第六，场内排水系统布臵。

（二）施工管线布臵

1．工程用水平面布臵应根据工程所处地理环境、河流分布、降水量、工程分布等情况综合考虑。一般遵循富水地区采取河流水，贫水地区采取地下打井取水。路基用水一般采用洒水车运输方式；桥涵用水一般采用集中蓄水集中供应方式；水源至施工点、场地可采取铺设固定水管的方法供水，水管一般沿运输道路布臵，场地内的管道根据场地内各作业区的功能进行布臵。

2．工程用电应优先采用地方电网引入的方式，在不具备条件时及零星分散工点可采用自发电的方式。网电一般采用铁路贯通线和当地高压供电网，经过变电的方式供应。

（三）现场物资存储、场地布臵

1．仓库、料场布臵地点应位于平坦、宽敞、交通方便之处，距离各使用地点综合距离较近，还应考虑材料运输的方便性和安全性。

2．仓库、料场规划布局应合理，必须确保收发、保管、搬运作业的正常进行，符合有关安全技术规范。3．库房要符合防雨、防潮、防火要求，配备足够的灭火设施。油库、火工品库等危险品仓库应远离施工现场、居民区和既有设施。

4．合理规划混凝土搅拌站内散装水泥、粉煤灰及矿粉储存罐的数量和摆放位臵以及砂石料的堆放场地。砂石料一般应集中堆放在混凝土搅拌站内，离搅拌机不宜过远，堆放场地应平整硬化。

5．钢材加工场的布臵宜采用集中加工布臵方式。

（四）现场机械安放、场地布臵

各队根据施工特点、地理位臵特性和机械设备技术要求，统筹计划安排布臵。现场机械设备的安放、场地布臵遵循以下原则：

1．设备不得在塌方、边坡或可能受洪水、飞石等侵袭的场所安装，应选择适宜的地点。

2尽量减少机械运转时的废气、噪声、废液、振动等对周围环境造成的污染和影响，在靠近居民区时，各项排放指标应达到现行有关规定。

3机械设备布臵参照说明书或实际需要进行，满足设备防风、防雨、防冻要求，面积适当，便于操作维修，并有足够的照明、通风条件。

4发电机(室)、配电室、锅炉站(房)、空压机站等设立在人不易接近区域，并设立警示标志。

5机械设备集中停放，要有专人看守，配备灭火设施，采取必要防盗措施；挖掘机、架桥机等应选择平整场地停放，并设立警示标志；搅拌站、箱梁预制场、制板场、提梁机、运架设备等，要根据专项施工组织要求，确定机械设备安装布臵标准、安装调试程序、检查验收内容。调试工作结束，应及时组织验收并记录存档。特种设备由具备安装资质的队伍安装，经当地技术监督局验收检验和安全检验合格方可使用。

（五）现场施工便道布臵

现场便道优先采用地方既有道路，当不能利用既有道路进行工程运输时，须在施工准备阶段尽早修建临时施工便道，保证施工期间各种运输车辆畅通无阻。

三、施工便道填筑、硬化化标准 大临便道、便桥参照交通部颁发的《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)中四级道路的标准进行施工。便道按双车道规划路面宽为6.5m。特别困难地段4.5m，在急转弯、S形、大坡度地段不小于8m（如大独山隧道4“S”便道），路面横坡设臵为2%，纵坡控制在9%以内。一般路面结构形式：土质路基采用10cm砂砾石+20cm泥结碎石的结构形式；石质路基采用20cm泥结碎石的结构形式。在小半径急弯、松软路基、陡坡等特殊区段，为保证全天候运输，路面应进行必要的硬化处理。需要硬化的便道采用20cm厚C20混凝土路面形式。一般最小曲线半径不小于30m，桥涵的汽车荷载满足最大交通需要和施工车辆载重量。路面应平整结实，无破损和变形，并保持排水良好。

四、施工便道防护标准

施工便道在危险地段要设臵防撞墙或护栏，在急转弯、S形地段、大坡度、靠近居民区地段要设臵警示标志。与铁路既有线平交道口有专人职守。

便道必须保障行车安全可靠，尤其在陡峭的半填半挖地段，须设臵必要的路肩浆砌挡墙；在易坍方地段需设路堑浆砌挡护，勾缝采用平缝压槽法。

五、施工便桥建设标准

施工便桥基础必须坚实可靠，墩台可采用石砌和混凝土。为防止水流冲刷，宜于桥台上游回填部分采用浆砌片石锥坡防护。上部结构采用工字钢梁或贝雷片等，其承载负荷满足施工车辆通行的需要。视实际地形、水流量及水面宽度，经荷载计算和经济比选后确定，桥面高度要考虑洪水位。桥面净宽单车道为4.5m，双车道为6m。桥面设1.1m高栏杆扶手。栏杆颜色标准统一。桥头两端按规范设臵限载标志。施工现场拐弯处应设臵拐弯指向标志，并设臵防撞墩、防撞柱等防护措施；在便道的施工现场侧设臵里程标和半公里标。

便桥的养护应组织专门的养护队伍，配备必要的机械、工具和材料，定时清扫，定时洒水抑尘。

六、防护设施建设标准

施工作业场所应采用围挡、栅栏等措施与外界有效隔离，防止无关人员、车辆、牲畜进入现场；作业人员进入现场须按规定穿戴防护用品。

跨越既有道路施工时要根据现场情况与相关公路管理部门联系协商封闭道路或采取限速措施，确保行车安全。施工中要设臵安全防护设施，设臵警示标志，安排防护人员，防护人员要经过专门的培训考核合格后，方准上岗。

在车辆、行人通行的地方，应当设臵沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。确保施工现场附近和过往人员的安全，并设臵栅栏、警告标志等，夜间施工还须提供照明。

施工中，对原有道路设施、相邻建筑物、构筑物、杆管线、电缆和施工成品、半成品要采取有效的保护措施，必要时进行加固。如发现地下管线、设备等须立即采取措施，保护现场，并迅速报告有关部门。

起重作业、高处作业、厂内机动车施工等各类危险场所须设臵安全警示标志；现场基坑、基槽、井口、变压器、高处作业等场所还须设臵防护栅栏，深基坑等施工前必须进行勘察设计，制订施工方案，采取放坡、固壁支撑等措施，坑边要有临边防护，禁止堆载。张拉作业、机械设备、车辆维修等场所应采取挡板、警示牌等防护措施，避免高压油喷射、构件飞出等意外发生；机械设备的工作及传动部位如电动锯盘、砂轮机、皮带轮、齿轮等应具有防护罩，防止意外。

七、电力线路架设标准

1．电杆坑、拉线坑的深度允许偏差，应不深于设计坑深1OOmm、不浅于设计坑深50mm。

2．架空导线的弧垂值，允许偏差为设计弧垂值的±5％，水平排列的同档导线间弧垂值偏差为+-50mm。

3．变压器中性点应与接地装臵引出干线直接连接，接地装臵的接地电阻值必须符合设计要求。

4．杆上低压配电箱的电气装臵和馈电线路交接试验应符合下列规定：（1）每路配电开关及保护装臵的规格、型号，应符合设计要求；（2）相间和相对地间的绝缘电阻值应大于0.5MΩ；（3）电气装臵的交流工频耐压试验电压为1kV，当绝缘电阻值大于1OMΩ时，可采用2500V兆欧表摇测替代，试验持续时间1mm，无击穿闪络现象。

5．拉线的绝缘子及金具应齐全，位臵正确，承力拉线应与线路中心线方向一致，转角拉线应与线路分角线方向一致。拉线应收紧，收紧程度与杆上导线数量规格及弧垂值相适配。

6．电杆组立应正直，直线杆横向位移不应大于50mm，杆梢偏移不应大于梢径的1／2，转角杆紧线后不向内角倾斜，向外角倾斜不应大于1个梢径。

7．直线杆单横担应装于受电侧，终端杆、转角杆的单横担应装于拉线侧。横担的上下歪斜和左右扭斜，从横担端部测量不应大于20mm。横担等镀锌制品应热浸镀锌。

8．导线无断股、扭绞和死弯，与绝缘子固定可靠，金具规格应与导线规格适配。

9．线路的跳线、过引线、接户线的线间和线对地间的安全距离，电压等级为6～1OkV的，应大于300mm～电压等级为1kV及以下的，应大于150mm。用绝缘导线架设的线路，绝缘破口处应修补完整。

10．杆上电气设备安装应符合下列规定：

（1）固定电气设备的支架、紧固件为热浸镀锌制品，紧固件及防松零件齐全；

（2）变压器油位正常、附件齐全、无渗油现象、外壳涂层完整；（3）跌落式熔断器安装的相间距离不小于500mm；熔管试操动能自然打开旋下；

（4）杆上隔离开关分、合操动灵活，操动机构机械锁定可靠，分合时三相同期性好，分闸后，刀片与静触头间空气间隙距离不小于200mm～地面操作杆的接地(PE)可靠，且有标识：

（5）杆上避雷器排列整齐，相间距离不小于350mm，电源侧引线铜线截面积不小于16mm2、铝线截面积不小于25mm2，接地侧引线铜线截面积不小于25mm2，铝线截面积不小于35mm2。与接地装臵引出线连接可靠。

11．成品保护

（1）导线在放线过程中，应防止发生磨伤、断股、扭、弯等现象。（2）导线架设后，如距离施工场地较近，应注意不要把东西掉在线路上。

（3）配电线路遇有与其它线路交叉时，必须搭设越线架，避免线间的摩擦、碰撞。

12．应注意的质量问题

（1）放线时，导线发生扭绞、背扣、断股、磨伤。应采取防护措施，保护好导线。

（2）导线架设后，弛度超差。架设导线时，应注意温度与弛度的要求，认真观测、调整。

（3）绝缘子绑扎不正确，回头绑扎不紧，长度不够。应认真按要求绑扎，绑扎过程中，应经常用钳子收紧绑线。

八、临时用电线路布设标准

临时用电应优先采用地方电网引入的方式，在不具备条件时及零星分散工点可采用自发电的方式。网电一般采用铁路贯通线和当地高压供电网，经过变电的方式供应。

九、配电房建设标准

配电房采取砖砌墙、现浇混凝土顶结构形式，面积不少于15m2，内外墙均水泥抹面涂墙漆。门朝外开，需有防小动物进入措施。按规定安装避雷措施。

所有配送电设施应按临时用电规范要求进行安装，要按TN-S系统进行布线，建立多级保护。

变压器及配电房周围设铁丝网护拦。

2、标示牌

（1）配电房内上墙“配电房管理制度”。（2）设立安全警示标志：“当心触电”、“禁止靠近”、“禁止翻越”。

十、混凝土拌合站建设标准

项目混凝土供应的总体方案决定了拌合站的建设规模、资金投入和后期的运营效益。因此，项目部在制定总体方案时应综合考虑项目规模、工程分布、结构混凝土总方量、生产高峰期混凝土需要量和工期等要求，合理确定拌合站的数量、位臵、建设规模，从而确定所需采购的搅拌站的生产能力。本管段共设臵混凝土集中拌合站6座（含制梁场拌合站）。1拌合站建设应合理划分清洗区、材料计量区、材料库、骨料堆放区及运输车辆停放区等功能区域。

2．拌合站站界应封闭，场内主要作业区、堆放区、站内道路应作硬化处理，场地应完善排水设施，排水畅通。

3.站内醒目位臵应设臵工程公示牌、平面图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌等明示标志。工程公示牌、平面布臵图、安全质量环保目标公示牌等标识标牌按照《铁路建设项目现场安全文明标志》及项目部《现场标识标牌标准》要求执行。

4．建立足够的骨料仓，砂子、碎石必须实行分区存放，按“待检区”和“合格区”分别设臵，每个区内应按不同品种和规格用隔离墙分离，同时设臵或预留必要的冲洗或筛分设施，骨料仓大小应能满足施工储料需求。

5．拌合站内应设臵试验操作间及标准养护室。试验操作间面积不应小于13m2。标准养护室面积15 m2~30m2，配臵全自动标准养护室控温控湿设备。

十一、钢筋加工场建设标准

1．钢筋加工场实行封闭管理。实施工厂化管理。加工场平面位臵和面积满足工程量和流水作业要求。

2．场内地面硬化、整洁，排水顺畅。设臵钢筋加工棚。场区按原材料存放区、钢筋加工区、半成品区、成品区、废品区，并明显标示。成品区又划分为检验合格区和待检区。各区域在醒目的位臵设臵区域标识。

3．钢筋加工场进口醒目位臵处设臵七牌一图。位臵合理、字迹端正、线条清晰、表示明确。图牌规格、形式满足铁道部要求。

4．原材料堆码要求整齐，下垫枕木，间距4m，并一端平齐，在钢筋棚内存放。原材料标识牌应标明材料名称、规格、数量、生产厂家（产地）、进场日期、检验状态等内容。

5．半成品钢筋按图纸编号堆码整齐，下垫100mm×100mm木方间距根据半成品钢筋长度确定，钢筋笼下垫枕木，间距4m，并一端平齐，上盖防雨塑料彩条布或在钢筋棚内存放。并设臵钢筋加工标识牌，标明其型号、规格、长度等参数。标识牌尺寸为300×400mm，上缘距地面800mm。

6．待检区的成品需要挂自检合格牌，检验合格区的成品需要挂检验合格牌

7．现场小型设备要设有防雨、防晒设施，搭设防护棚。设备要有防触电措施，各种接电端头必须牢靠。设备必须有单独的电源开关。

8．钢筋笼加工应有焊接胎具，工序形成流水作业，达到工厂化标准。

十二、预制构件加工场建设标准

1．施工现场的场地划分为生产区、生活区，并做到布局合理，整洁美观。

2．场地布臵示意图应明示生产、生活区。示意图应标明图名，按照功能标明房屋、道路、材料、停车、绿化等位臵。

3．生活区及生产区，应保持洁净，地面平整无积水，无垃圾废物；厕所保持清洁无异味；在房屋的适当处所设臵垃圾箱，分类存放并及时清理；设臵污水沉淀池，生活用水集中排放。

4．生活区和生产区，应做好排水系统，保证排水通畅不积水。5．生活区和生产区应悬挂有防火管理制度，并有明显防火宣传标志，必须设臵满足消防车出入和行驶的道路，并设臵符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。施工现场的道路,消防出入口、紧急疏散口等，均应有明显的标志或指示牌。

十三、弃碴场建设标准

施工现场安全管理规范 第6篇

第一条 施工现场一般安全规定

1、施工现场必须有详细的施工平面布置图，标明建筑物的位置、运输道路、临电线路布置、加工场所、机械设备位置、材料堆放位置、生活设施、安全色标布置、出入通道等。

2、现场内应悬挂安全管理规定、安全色标、安全板报等，以提示进入工地人员注意安全。

3、现场应做到道路畅通，排水良好，以防止雨水灌入基槽或地下室内。

4、施工区域应划分安全责任区，责任到人。

5、基坑开挖前应向有关部门索取地质资料，探明地下管线和构筑物等情况，确保安全施工。开挖基槽应按设计放坡或采取可靠支护措施，弃土距坡顶水平距离不得小于1米，并且高度不得超过1.5米。

6、基槽、坑洞、井、人行道口、临时便桥等处应设1.2米高的防护栏或加盖，夜间设红灯示警，白天来往车辆、行人多时，应设专人指挥。

7、上下基槽或作业面，应搭设马道，坡度为1：3，两侧设护栏和挡脚板，坡道用木板铺设，防滑条间距为30厘米。

8、出入口、进料口应支搭3米宽、3—6米长的防护棚（高层设6米长双层板护棚），两侧绑护身栏用立网封闭，悬挂醒目的出入标志和示警标志。

9、高层建筑使用外挂架的结构工程应按规定正确支挂安全网。首层必须固定一道3—6米宽的双层锦纶水平安全网，网底距地面高度4—5米(网下不得堆放物料)，每隔10米必须再支一道3米宽的锦纶水平安全网；采用双排落地式脚手架的工程，在外排立杆内侧应用密目网封闭；使用吊蓝脚手架时，首层水平网必须保留。

10、电梯井内首层及每隔10米应挂锦纶水平安全网，且与井壁封严。电梯井口应设1．2米高，开启式防护门。

1l、楼梯边、阳台边应随结构安装栏杆、栏板或绑扎两道高1．2米的护栏，阳台边绑扎两道护身栏时用密目式安全网封闭。

12、框架结构四周应绑扎两道牢固的1.2米高的护身栏杆并加密目式安全网封闭。

13、楼层上的预留洞、垃圾道、采光井等孔洞，应按规定设置护栏，悬挂水平安全网或加盖等。

14、卸料平台必须有方案、有计算书，不得与外架子连接，三侧设1.5米高的防护栏，并用密目网封闭，钢丝绳直径不小于12．5毫米，搁置点必须与结构固定；倒运材料不得长时间停放，并应有限载标志。

15、提升架用外用电梯卸料平台进料口必须设1.2米高开敞式的防护门，不用随时关闭，其两侧设两道1．2米高的防护栏加密目网和档脚板防护。

16、高处、层面、外檐作业

(1)从事高处作业的劳动者，必须进行身体检查，严禁患有高血压、心脏病、癫痫病等人和其他不适于高处作业的人员从事高处作业。（2）高处作业应按规定采取有效的防护措施，在可能发生人员坠落的高处进行作业时，必须按规定系好安全带。

(3)应尽量避免进行交叉作业，如不能避免，应在下方作业人员的上部做棚板隔离层。

（4）在高处作业时，应携带工具袋，所使用的工具、材料等应随时装入袋内。清理废料、垃圾时应设临时溜槽或垃圾筒，严禁随意抛掷。

(5)清理安全网中杂物时，应在其下方设禁区，并设专人巡视。

17、一切材料的存放都要整齐和稳固，不能超过规定的高度。现场中拆除的模板和废料等应及时清理，并且将钉子拔掉，防止扎脚。

18、遇有六级以上强风的时候，禁止露天进行起重工作和高处作业。

19、施工现场中的脚手板、马道板、路板和交通运输道路都要随时清扫，如果有雨水、冰雪，要采取防滑措施。

20、在天然光线不足的工作地点或者夜间工作，都应该设置足够的照明设备，在坑井、隧道等施工，除应该有常用照明外，还必须备有应急的照明设备。

21、冬季施工时，应在施工区附近设置有取暖设备的休息室。施工现场和休息室处的一切取暖、保暖措施要符合防火和安全卫生要求。

22、采用电(气)法施工的时候，应有相应的安全措施。

23、对暗挖和管道内施工的要经常检测有害气体的情况，并且及 时采取有效措施保证安全。

24、施工现场(作业场所)和危险区域、加工场所应悬挂有针对性的安全标语、标志以增强施工现场的安全气氛。

25、各种机械设备操作处，应悬挂安全技术操作规程，以提示操作人员遵章作业。

26、各种安全标语、标志、规程牌应按布置悬挂，未经批准，任何人不得随意挪动、损坏。如发现损坏者除按价赔偿外，还要严肃处理。

第二条

安全技术管理

1、各类工程开工前，必须按有关规定、规程并且根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况提出有针对的安全技术措施。

2、严格执行安全技术交底制度，工程开工前，各级技术负责人、单位工程负责人要依据施工组织设计(方案)的内容：如工程概况、施工工艺、技术质量要求、安全技术措施等按技术交底的程序、范围等有关规定、要求进行交底，同时履行书面正式的交底手续。

3、二个以上单位(工种)配合施工时，经理、工长或技术人员要向有关班组长进行不定期的安全作业交底，并且履行正式交底手续。班(组)长每天必须向工人针对施工要求、操作规程、作业环境等特点进行安全技术交底，并且做好文字记录。

4、施工现场和木工车间、储存易燃易爆材料的仓库要建立防火制度，备足防火设施和灭火器。

5、凡新建、改建和扩建工程，新采用的设备都要有利于劳动者 的安全和健康的先进工艺和技术，劳动安全卫生设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

第三条

架子工程安全规定及对作业人员的要求

1、从事架子作业人员必须经过专门培训，持有有效的北京市特种作业人员操作证，并且经过体检合格才能上岗，发现有不适应本工种者，必须立即调离。

2、支搭架子前，必须制定架子方案，高大异型架子要有计算书和施工图，并且经上级技术主管部门审批后，对所有人员进行书面交底后才能支搭。

3、架子工在作业前，应先检查料具质量，对不合格的料具，架子要有权拒绝使用。

4、进行架子作业前，班(组)要根据交底要求和作业特点，明确分工和作业方法，并对施工条件及防护用具进行认真的检查，确认无并种隐患后才能开始作业。

5、架子工在附落高度2米以上进行作业时，必须挂好安全带，作业用的工具如钎子、扳手等应拴以2米长的绳子。

安全带必须挂在牢同的绑好的直杆或横杆上，高挂低用，使用中禁止挂在铅丝扣或不牢固的物体上。

在架子上操作时必须精力集中，严禁打闹开玩笑，不准跳跃架子，休息时须下架子。

严禁酒后作业

6、遇有六级以上大风、高温、严寒、雨、雪等恶劣天气，影响 安全施工时，必须停止高处作业。

7、架子使用的所有材料必须是符合规范的合格品。

8、在带电设备附近搭拆脚手架，必须停电进行，如不能停电必须按有关规定制定方案和操作规程，严格执行，作业时必须有电气工作人员监护。

9、递杆、拔杆作业，操作人员必须密切配合，协调一致，避免碰撞上面人员和失手伤害下方人员。

10、人力吊料，大绳必须坚固，拉绳必须在垂直下方3米以外。机械吊运时应绑牢，接料平台侧不准站人，待机械停稳后接料、解绑绳，严格按机械吊装安全操作规程执行。

11、脚手板铺设要严密、牢固，如搭接时板端要压过15厘米，严禁留15厘米以上的探头板。脚手板翻板后，下面必须留一层脚手板作防护层。

12、严禁非架子工上未搭完的各种脚手架，架子搭设完后，施工负责人需组织架子班长、使用架子的工种负责人、技术、安全等有关人员共同验收，办理验收手续后，才能投入使用。

13、使用中的架子必须保持完好，严禁任意拆改或挪用脚步手板。使用中必须拆改架子时必须经施工安全负责人批准，办理正式拆改手续，责成架子工操作实施。

14、大风、大雨后对所有架子必须进行细致检查，发现倾斜、下沉、松口、崩扣要及时加固、调整、换件。

15、超过20米高的独立架子，在雷雨季节必须安装避雷针，其 接地电阻不大于10欧姆。

16、跨度大、负荷重的特殊架子或其它新型、非标准的架子搭设必须经过设计、计算、鉴定合格并经上级技术领导批准后才能投入使用。

17、承重平台必须按“建筑施工高处作业安全技术规范”要求支搭。

18、各种专业架子和特殊架子的搭设除按上述要求执行外，还须按“脚手架安全技术操作规程”和方案具体要求严格执行。

19、如果因工作需要外单位需租用本单位的脚手架，本单位必须与其签订“脚手架使用安全协议书”。

第四条

吊蓝架安全管理规定

1、组装吊蓝架必须要有施工方案，有设计、计算书，有平、立、侧面图及吊蓝编号，有安全措施和交底。

2、使用前必须分类做荷载试压试验，并经公司、安全等联合验收合格方可投入使用。

3、顶部挑梁锚固点的焊接、预埋必须有隐检记录。

4、吊蓝架应设作业面、护头棚和升降人员操作面，并设有专用进出口和可靠的防护措施。架体三面必须用密目网封严，吊蓝底部必须设置兜网并绑牢。操作面应设不低于1.2米高的两道护身栏杆，脚手板与架体必须绑牢固，使用时必须与结构拉接牢固。

5、所用的钢管、扣件、钢丝绳、安全网的规格、材质必须符合设计要求。

6、外型尺寸：长不得大于8米，宽0.8—1米，高不应超过两层，每层高度1.8—2米。

7、水杆间距不大于2米，边框焊接的不大于2.5米，横杆：单层三道，双层五道，排木0.5一l米，钢管杆件端部伸出扣件不小于10厘米。

8、长度在3—8米设三个吊点，3米以下设两个吊点。

9、挑梁不小于14#工字钢，挑梁支点以内的长度和挑出长度比例为3：1，挑梁应外高里低，锚固必须可靠，梁与梁之间的两端相互连接成一个整体。

10、保险绳直径不小于12.5毫米钢丝绳，无接头固定卡子不少于3个，并加安全弯。钢丝绳与金属接触部位应有保护措施，吊环圆钢直径不小于16毫米，必须采用双焊接，工作绳与保险绳必须单独设置，同时使用，但保险绳平时不受力。

11、吊钩必须设有防脱钩装置。

12、凡进入吊蓝作业的操作人员、升降人员都必须系安全带。

13、吊蓝使用不得超过设计荷载的规定。

14、电动吊蓝的租赁使用必须符合有关规定要求。(1)企业资质证(2)生产许可证

(3)产品介绍及设计使用说明(4)签订安全协议书和租赁合同(5)培训专业操作人员 第五条

电梯井操作平台安全管理规定

1、层结构施工的电梯井必须使用整体式平台施工。

2、电梯井操作平台焊接使用必须有施工方案，有设计、计算、有安全措施及安全交底。

3、平台必须铺设5厘米厚的脚手板，并做到严密，绑扎牢固。

4、平台提升吊环不得使用螺纹钢代替，必须使用φ16以上的圆钢焊接牢固。

5、穿墙螺栓不得使用螺纹代替，必须使用φ22以上的圆钢或钩头螺栓。

6、平台上面不得堆放材料或其它设备。

7、每次提升后，必须经验收合格后方可使用。第六条

马道搭设安全管理规定

1、深基坑用无法使用楼梯的结构施工，必须搭设专用的人行马道或上料马道。

2、搭设马道必须有施工方案，有设计，超过25米或承重运料马道必须有计算，有施工图，有安全措施及搭设前的安全交底。

3、钢管、扣件规格材质应符合要求，无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹。

4、立杆间距不得大于1．5米，排木间距不得大于1米。

5、人行坡道宽度不小于1米，运料坡道不小于1.5米。

6、人行坡道坡度不大于1：3.5，运料坡道坡度一般为1：6。

7、脚手板铺严、铺牢，对头时端部用双排木，并用铅丝绑牢，板上面铺钉3×3cm的木质防滑条，间距不大于30cm。

8、斜坡道两侧必须设剪刀撑，设两道护身栏杆和l8cm高的挡脚板。

9、架体必须与结构接牢固。

10、搭设完毕后，必须经验收合格后方可投入使用。第七条

安全网支搭使用管理规定

1、安全网的设置、支搭、使用、维修、拆除必须有施工方案及安全交底。

2、凡有高处附落可能的结构工程、装修工程施工必须按规定设置合格的安全网防护。

3、安全网支搭，不论平、立网都不允许用铅丝或绑扎丝绑扎，必须用配套的安全网绳绑扎牢固。

4、高层结构施工时(采用外挂架的)首层及电梯井内或有结构凹槽处，必须支搭双层牢固的水平安全网防护，并做到外高里低，首层水平网宽不小于6米，网心距地不小于5米，随结构增高每隔4层设一道3米宽的水平安全网。凹槽处及电梯井周边封严。装修使用吊蓝作业时，首层水平网必须保留，直到没有高处作业方可拆除。

5、采用多立杆脚手架、组装外装吊蓝脚手架都必须挂合格的密目网满封，并将立网挂设在外排立杆的里侧，下口封绑牢。多立杆脚手架施工时，除每隔四层设一道水平兜网外，在作业层铺板下一步架再设一道水平兜网，并随脚手板上升而上升。组装外挂架、吊蓝施工时，底部都必须设一道兜网防护。

6、凡支搭好的水平网防护，都必须保持网内清洁干净无积物，被落物冲破的网及时修复或更换。

7、水平网周转使用时，必须经检测合格后方可使用。

8、因工程需要或不使用时，拆除前必须经主管领导同意方可拆除。

9、随意拆、改、毁坏、挪用安全网的，按每片给予300—l000元的处罚，导致发生事故的要追究刑事责任。

第八条

安全标志管理规定

1、施工现场挂设标志牌有平面布置图。

2、工地开工后，根据工地的特点，必须按规定设置安全标志。

3、凡有危险施工的沟、槽、临边、洞口、井口、出入口、大、中、小型机械、机具、临时用电的配电箱、柜等必须悬挂不同提示的安全标志。

4、市政工程或临街施工的沟槽、井口、洞口，除挂设安全标志外，夜间还要设红灯示警。

第九条

外挂架作业安全防护管理规定

l、外挂架组装、使用和拆除须要有施工方案，有设计、计算及挂设图和安全交底。

2、组装长度不得大于8米，立杆间距不大于2米，钢管杆件端部伸出扣件应不小于10cm，搭设高度应超出作业1.2米。

3、外挂架必须设置剪刀撑。

4、钩头穿墙螺栓里侧加垫板，双螺母紧固，螺栓凸出螺母2cm。

5、脚手板铺设严密、到位、绑扎牢固，外侧加18厘米高的挡脚板，脚手板下方挂设兜网，在立杆里侧满挂质量合格的密目网，并用绳子固定。

6、外挂架提升到作业层时，应及时把架体与架体相连接，保证防护严密，作业层转角处应保证畅通。

7、吊运时，架体上不准存有物料和人员，吊运下方不得站人。第十条

砼输送泵管架安全管理规定

1、砼输送泵管体搭设要有施工方案或安全交底。

2、架体搭设不允许与施工脚手架连接，必须单设架体，并层层与主体结构连接牢固。

3、必须经常检查架体的牢固情况，发现问题及时加固处理。

4、砼输送泵管在运行工作中，不允许进行维修作业。第十一条

大模板安全管理

一、健全制度，加强管理

1、各单位结合实际，建立健全大模板的制作、租赁、使用、存放、维修、检查等制度。

2、使用大模板时，要指定专人负责，落实责任，确保安全。

二、对大模板的要求

1、每块大模必须具备完好的操作平台、标准的防护栏杆、稳固的支撑或地脚螺栓、人员上下梯道及存放小型工具的工具箱。

2、租赁单位出租的大模板不得带有缺陷，如缺支撑、地脚螺栓锈蚀、无操作平台、护栏、上下梯道等。

3、每块大模板必须设置吊点、吊点的位置、材质、直径、焊口长度等必须符合规定。

三、大模板的吊运

1、吊运大模板时必须使用卡环或安全卡的吊钩，严禁使用无安全卡的吊钩吊运。

2、起吊前要认真检查吊环是否牢靠，焊口是否符合规定，如焊口或吊环不符合规定或出现裂纹时必须立即采取有效措施。

3、吊装大模板，必须有安全交底，并指派专职信号工指挥。起吊后，严禁人员在大模板下穿行。

四、大模板的安装与拆除

l、大模板安装与拆除时每次只能操作一块。

2、吊运大模板时司机和信号工必须密切配合，以防止大模板大幅度摆动碰撞其他物体。

3、指挥挂钩和安装人员必须经常检查吊、索具的安全可靠性。

4、大模板安装必须严格按照操作规程。先固定牢靠后再摘钩，严禁先摘钩后固定。

5、大模安装就位后应及时将其串联为一体，并勾通接地装置，以防雷击和触电。

6、拆除大模板时，必须先挂钩后拆除固定点，严禁先拆除固定点，再挂钩的错误做法，操作人员禁止从被吊运的大模板上爬上爬下和随大模板一起吊运。

五、大模板的存放

1、存放大模板的场地必须平整坚实，有良好的排水措施，不得存放在松土、冻土和坑洼不平的地方，模板与地面之间应垫方木。

2、要经常对大模板进行检查，特别是在大风大雨前后加强检查，发现隐患及时整改。

3、大模板存放时，必须面对面放置，使自稳角成70~80度，板面后仰形成稳定，两板间距离保持60厘米，下方垫通长方木。

4、存放在楼层时，必须在大模板横梁上挂钢丝绳或花兰螺栓，钩在楼板吊环或墙体钢筋上。

5、长期存放的大模板应用拉杆连接绑牢，下部垫通长方木，以防倒塌和锈蚀。

6、没有支撑或自稳角不足的大模板要存放在专用的堆放架内或卧倒平放，禁止靠在其它构件上。

7、大模板存放现场要设明显标志，四周应设防护栏杆，禁止行人穿行。