信息企划部工作计划

2024-05-15

信息企划部工作计划（精选5篇）

信息企划部工作计划第1篇

业务员工作职责

直接上级：销售助理

直接下级：营业员

参加会议：部门例会

主要职责：

1.市场开发2.市场调查

3.客户关系维护4.形象维护

5.发送货物6.货款回收

8.组织参加宣传促销活动

工作范围和权限

1.制定周、月客户拜访计划，并且完成计划。

2.随时更新客户资料（经营管理状态，品牌变化，人事变化）

3.现场维护（产品陈列，宣传物品，服装，服务）

4.客户关系维护

5.顾客投诉处理（属产品质量问题的现场处置权）

6.市场调查（市场调查月汇报表）

7.提出合理化建议

企业策划主管职责

直接上级：市场部经理

直接下级：文案策划，平面设计，信息发布。

参加会议：会议，部门例会，新品开发可行性分析会。主要职责：

1）信息分析：

1.社会人文因素分析2.产品流行趋势分析

3.信息传播途径分析4.消费结构

5.消费心理分析6.产品信息分析

2）组织行动：

1.宣传促销计划的策划和组织2.组织宣传促销用品的设计

3.制作4.上报采购计划

5.组织企业形象策划设计6.监督实施制作

7.初审信息发布载体的筛选8.考核部门员工的业务能力

9.控制部门工作计划10.费用开支计划

11.各类信息的收集整理12.设计市场调查计划

企业策划主管工作范围和权限

1.制作月度市场分析报告2.组织设计促销活动方案

3.活动流程5.组织各类宣传

6.形象用品设计7.设计各类市场调查方案

8.计划

9.宣传促销活动成败因素分析报告 10.洽谈业务合同

12.产品信息分析报告13.组织宣传促销物资的采购

14.上报费用开支计划15.设计形象维护计划和要求

16.考核部门员工业务能力

计划信息主管工作职责

直接上级：市场部经理

直接下级：信息员

主要职责：

1.信息采集2.信息调查

3.信息整理和分析4.信息资料的保管

5.网络信息的开发与维护6.产品和促销品的分配计划

7.产品需求量的预测8.市场调研计划

9.与生产财务部门的沟通和协调11.对区域市场信用风险的预警

计划信息主管的工作范围和权限

1.设计市场调查内容和计划

2.组织分析市场调查结论

3.审核区域市场的要货计划和促销品分配计划

4.设计产品走势分析图表

5.书写分析报告

6.编写下月产品要货计划

7.协调组织好物流配送（金费开支执行权）

8.组织网络信息开发与维护

9.上报区域市场的信息采集计划

10.控制纳入信用风险预警市场的发货量

11.组织对产品和相关环境的信息收集和整理

12.考核部门员工的工作能力

13.上报费用开支计划

14.设计区域市场的销售业绩与费用开支对比分析图表

15.和生产财务部门做好信息交流工作

信息企划部工作计划第2篇

1、负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。

2、负责公司广告宣传品平面设计及制作。

3、配合销售部充分沟通,分析市场策划方案及制作需求,充分理解意图,设计和创作活

动方案。

4、负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。

5、负责印刷品的出版、印刷、结算。

6、公司网络构建和维护:外部上网设备的连接及设置及日常维护,内部局域网的组建、调试和日常维护。

7、公司服务器:服务器系统安装、调试,维护,相关服务软件的安装维护。

8、办公电脑:操作系统安装、办公软件的安装、调试、功能升级。

9、日常办公设备的使用和维护:公司复印机、打印机、扫描仪、传真机、考勤机、投影

仪、LED电子屏、音响设备等安装维护、维修等。

10、防治公司电脑网络木马、病毒查杀和磁盘空间清理。

11、前台收银管理系统的管理和新增员工操作权限设置。

12、评估与购买更换新电子产品或硬件设备。

13、产品厂家和会馆之间活动信息推广制作.14、保质保量按时完成董事长交给的任务。微商城建设后该如何运营? 很多客户在了解了微商城之后经常询问微商城建设该如何运营的相关问题,微商城建设运营与网上商城的运营方式有一定区别,那么怎样才能运营好一个微商城呢?以下分享几个成功运营微信商城的经验,希望对大家在运营微商城时有一个参考。

1:突出企业品牌及服务特色

没有特色的产品是很难吸引用户的兴趣的,因此我们做微信营销更重要的是突出企业的品牌及服务特色,因此首先我们需要做好的就是分析用户真正的需求是什么,这样我们才能够确定什么样的服务才能够满足用户的需求,这样才能够吸引用户在商城下单购买商品。

2:参与用户互动建立品牌信任

只有与用户进行互动才能够真正的了解到用户真正需要的是什么,同时能够提升商城的访问量,因此微信商城要想给用户留下不错的第一印象懂得与用户进行互动是关键所在,同时与用户进行互动不仅能够提升用户体验还能够建立品牌的信任。

3:运用情感营销提升品牌知名度

我们在推广微信时不应该只是推广产品而更加应该的是融入情感,让客户觉得我们处处都是为他们着想的,这样更加容易让客户接受你,客户才会从心里产生共鸣,加深用户对企业品牌的印象,从而很好的提升品牌知名度。

4:组织抽奖活动增加商城人气

商城没有人气就没有生意,就相当于一潭死水,因此我们就要想办法让商城运转起来,而抽奖活动的优势在于每一个客户都能够参与进来,而组织抽奖活动的目的是为了吸引用户的注意力,让更多的用户参与到活动中来,增加商城的人气值。

信息企划部工作计划第3篇

展会期间, 佳能影像信息消费产品专业市场企划部总经理山本敏彦先生, 接受了包括笔者在内的多家广电媒体的采访, 山本先生就现在及将来佳能专业DV的市场策略和产品策略回答了记者提问。

记者:佳能XF300/305和XF100/105四个产品分为两大系列, 它们是如何划分用户市场的?

山本敏彦:向大家介绍每个产品的市场定位之前, 先介绍一下产品整体的运行形式。在很长时间之前, 拍摄视频的影像产品是为很专业的人士所设计的。随着各种技术的突破, 各种各样视频应用越来越普及, 甚至用户手机、网上视频都普遍流行。随着这个产业趋势多元化发展, 对于我们, 对于这个行业的人士来讲都有一个新的趋势, 我们会根据各种不同的新需求考虑发展。比如说很多人虽然资金很有限, 依然有一个拍摄电影和拍摄视频的梦想。对于佳能这样厂商来讲我们考虑为这些不同的需求提供合适的产品。比如XF300/305系列产品更多满足一些比较专业用户的需求, XF100/105系列产品更小巧, 更便捷, 成本会低一些, 满足大众喜欢拍摄动画视频的需求。举一个例子来说, 用XF100/105, 学校的人可以拍摄一些创意的主题或者研究方面的工作, 不管您选择什么样的佳能产品用于拍摄, 我们的根本宗旨是提供最好画质的产品。

记者:佳能专业DV在市场上价格偏贵, 相比其它品牌的DV, 其核心竞争力是什么?

山本敏彦:佳能的理念是提供最好的画质。如果对比两台机器的话, 画质方面, 我们绝对有信心比竞争品的要好。另外一点, 佳能会在产品上不断推出新的特殊功能, 所以在这两方面佳能是最能迎合市场需求的, 也是让更多人喜欢佳能产品的原因, 这是佳能的一个亮点。可以直接地讲, 单反相机佳能占全球第一, 但是在广播、传媒这个领域可以说索尼第一。如果佳能卖出的产品只比人家贵, 没有比人家好, 那我们怎么来升级, 怎么让消费者信任我们呢。

记者:今年展会上3D产品是热点, 佳能也展示了3D拍摄设备以及3D拍摄系统, 是否说明佳能也进入3D市场, 或者涉及3D市场, 佳能如何看待3D的发展前景?

山本敏彦:3D技术不是一个新的技术, 虽然最近又成为火热的主题。实际上3D技术并不是最近才开始提出的, 它已经有过历史。现在有很多厂商把3D技术应用到3D产品中, 所以当下3D技术是非常热的主题。对于市场会发展什么产品这个问题, 厂商没有决定权, 相对来说这个决定权在顾客手里。大家对3D有多少的接受度, 或者有多少人愿意观看3D影片, 这些因素决定了将来生产厂商的产品发展趋势。从3D第一次被提到市场, 到现在已经被反复提及, 也反复沉寂, 我们会观察市场, 从市场上得到更多的反馈信息。3D未来走向会怎么样, 是否会有光明的前景, 我们等待客户, 和喜欢观影的人去了解, 去感受, 去决定它的未来。

记者:去年佳能推出XF300/305, 与去年相比, 佳能今年在展会上有什么样的特点?

山本敏彦:今年佳能展台上的亮点, 就是高清专业DV新品XF100/105以及由两台XF100系列组成的3D拍摄系统。在展台上我们展示了拍摄3D的过程和效果。大家作为业内人士都知道, 3D技术已经成为最热技术的亮点, 其实佳能也可以实现3D拍摄功能, 而且不需要购买额外的东西。另外还有一点需要大家关注, 那就是XF100/105支持红外拍摄。大家可以想象, 在特殊情况下, 新闻采编时经常会遇到的野外拍摄, 夜间拍摄, 这时红外拍摄是非常好的功能, 协助在没有光线的情况下进行拍摄题材。所以机器本身有红外线灯设置, 几乎不开灯的情况也可以拍摄。

记者:佳能今年新推出XF100/105和之前XF300/305相比有什么共性和不同, XF100/105是否也继承了之前XF300/305比较优良的特性, 画质是不是能达到同样的水准?

山本敏彦:不同之处在于价格上不同, 尺寸上不同, 重量也不同。所以这三点不同大家可以感觉到。对于客户来讲更小巧, 更轻便, 成本上更能接受。具体讲到产品不同, XF100/105是用1片FULL HD CMOS影像传感器, 所以在尺寸和重量上更小更轻, 而且可以做到成本更低。从XF整个产品的标准和要求来看, 同样都是4:2:2。但因为CMOS数量不一样, 如果是非常专业的人士来看, 来评测的话还是有一些细微的区别。同时XF300系列更多是为专业人士设置, 所以上面有很多平常手动设置的功能都会在机器上面直接设置出来, 这样便于专业人士应用和操作。

关于画质的问题, 大家可以综合来考量, 这两款产品是不能做到完全一样的。因为我们有产品定位, XF100系列产品对于选择这个产品的用户来讲, 画质可以满足他们的要求的。我们看到很多用户根据不同的拍摄需求选择不同的产品。在拍一些特殊场景、特殊镜头的时候, 大的机器在外面很不方便, 容易摔坏, 这个时候需要小巧的、便捷性更强机器来拍摄, 所以可以选择XF100系列的产品拍摄, 最终达成一个比较好的结果。

记者:佳能XF系列高画质、便携的方式, 相对于其它品牌来说有哪些特点?

山本敏彦:首先一点如果在产品定位上跟同价位做一个比较, 佳能的质量更好。同时, 佳能一直以高画质为优势, 所以在同等价位上佳能很自信的说可以提供最具有高画质的产品, 而且分辨率和色彩是最好的。个人角度来讲, XF300/305是佳能目前高清专业DV中最贵的产品也是画质最好的产品。用我们的产品会少很多顾虑。因为佳能总是把客户的需求放在第一位, 如果客户有什么样的需求, 我们可以直接应用到产品上面。另外一点, 佳能更多是采取行业内通用的东西, 因为通用东西给大家带来便利。我们CF卡很容易去购买应用, 标准很高, 成本很低廉, 佳能通用性比较好, 所以大家在用我们设备的时候, 不会有跟别的公司不融合的感觉。佳能在反馈客户应用或者研发新产品的时候不会缩手缩脚, 会根据客户的需求去研发新的产品, 研究新的应用。

记者:这次展会上佳能展示的3D是哪种系统, 这种系统比较适合拍摄哪种影片?除了刚才提到XF系列以外, XA10也是专业级高清数码摄像机范畴吗?它的功能特点是什么?其受众人是什么?

山本敏彦:拍摄3D, 实际上不光是需要摄像机还需要配套的设备。首先对于佳能来讲需要两台摄像机, 还有把摄像机架起来的一个托架。另外, 两台摄像机拍摄角度的平衡也很重要, 比如需要考虑从左到右是什么样的距离, 和这两台摄像机怎么架设。想象一下比较大的摄像机摆得和人眼一样近是很难做到的, 所以有些厂商会去考虑用一半取景的镜头来缩短距离, 就是上面一台, 下面一台。这样两台摄像机中间距离就很小, 每个都用半边去记录。而对于佳能XF100系列来讲, 本身就很小巧也很轻, 它可以并排放置, 最后通过软件编辑来实现3D拍摄效果。佳能在展台上实际展出了一整套系统, 包括摄像机, 展示了从拍摄到最后看到成果的过程。

刚才问到适合拍摄什么样的题材, 这个很难来回答。从我个人观点来讲, 所有的都用3D技术来拍摄的话, 会比较奇怪, 会造成视觉的疲劳。目前特技可能用3D来拍摄。其它的题材就不一定要用3D拍摄, 用一些好的二维显示器材, 也能达到类似3D的震撼效果, 而且不会感觉到观看3D才有的视觉上冲击力和压力。比如佳能最近在上海展示的先进技术的11K显示器。当时展出的是一个二维的平面画面。这个显示器本身画质特别细, 会觉得这个画面效果近似于三维的感觉, 但是没有压力。所以3D这个技术, 实际上各个厂商, 包括佳能在内都在考虑最终的解决方案和实现3D的最好方法, 佳能目前采取研究和了解的态度, 通过努力我们会找到更好的方案来满足客户这方面的需求。

企划部工作计划第4篇

从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也算是有条不紊的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型和职责的延伸，但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施，现就企划部在2012的工作计划进行发布：

一、企业文化

1、期刊

这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目，在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查阅，然后安排印刷制作。

在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按商务部规定的发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商和客户等对象，采用邮件投递方式，节约成本，并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，虞工回复10月底前可以拿到党公章。

2、公司文化宣传

A、黑板报

每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假日，则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新。

B、车间规划

车间7S标语内容，结合公司的文化理念，进行标语式的制作；在车间通过上，参考高工的设计建议，已对部分管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在处理中，10月15前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边，结合PVC的底板，表面做写真喷绘，利于更换。

C、各部门文化建设

各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版，设计直接以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完成时间在10月12日前。

3、党团工委文化建设

A、党团工委组织的活动策划

积极参与党团工委的组织活动中，在11月份中旬安排爬玉环榴岛最高峰---田螺山，位于古城乡区域。除了陶冶情操，团结员工的凝聚力外，让更多的员工感受到玉环本土的文化气息和人文精神。

B、党团建设中企业文化的形象宣传

配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传和形象工作的设计，对沃尔达的党员、预备党员、入党积极份子进行统一的形象拍照，并制作党员形象牌，置入党员活动中心，并制定相关的党员活动规章制度。完成时间11月11日。

4、公司形象建设

A、厂区文化墙的形象喷绘

对于沃尔达厂区内的文化墙的喷绘及海报形象进行更换，替换陈旧的7S为主题的形象海报，置换以公司文化理念为主题的喷绘海报。完成时间10月25日。

B、办公大楼一楼会议室的改进设计

办公大楼一楼会议室的照片已拍摄，尺寸也量过。按照实际的一比一效果进行三维模型的建立和渲染，改进为多功能展示厅，兼顾荣誉厅、产品展示厅及会议厅的功能。框架模型正在绘制，完成时间预定在10月30日。

C、工作服、制服的设计制作

工作服的样式参考上次完成的设计效果图，与采购部协调，进行人员的定作。车间人员制作工作服（厂服），办公楼行政人员着统一制服。由采购部牵头定做。完成时间2112前1月1日前。

5、文化活动筹备及实施

配合行政部（总经理秘书）进行元旦文艺节目演出策划实施，节目筛选、主持人选定、场地布置，名单表制作、主持手册制作、排练确认、摄影跟踪等，在12月20日前进行排练，保证1月1日元旦演出成功举办。

二、产品策划

1、细化VI形象

A、名片设计：内销名片今年以来，已经过三种风格的改进，从鲍大鹏建议的蓝底白字

风格、对折式肖像名片、置放产品项目的名片，今后将设计成大气、国际化路线的简洁风格，与各办事处进行交流，设计适合我们公司的有品牌气息的名片。完成时间10月15日。

B、辅助类小礼品设计：打个沃尔达商标和宣传语的U盘、名片夹等，完成三维模型的绘制和效果图渲染

C、产品包装的完善：对包装进行改进和完善，涉及到唛头、产品说明书、合格证等，在接受市场的反馈后，进行及时的改进。

D、手提袋制作：打样已经完成，安排制作周末要一周，10月15日完成3000个数量的制作。

2、细化产品卖点的分类宣传手册

目前正在进行RR-P三折页、常规阀门三折页、产品技术手册、单页封套、产品宣传册等册子的改进和完善，外销样本册已进行打样，营销手册已完成，需要细节修改。产品宣传手册的修改要10天左右，等全部设计完成，统一进打样和印刷。完成后还将针对暖通类、楼宇自控类产品进行单独的卖点式的册子设计。

3、固化产品的辅助类设计

对固化的产品进行铭牌设计、分集水器的宣传板、温控阀的宣传板的单独辅助设计。

三、品牌推广

1、户外广告发布

一周内完成漩门大道的灯柱上的户外广告发布、一个月内在各办事处立户外广告，比如天津。三个内先后在四大办事处都设置户外广告。与各办事处沟通，完成时间三个月。

2、平面广告的宣传

专业市场的平面广告计划，《暖通空调》、《供热制冷》等杂志专刊的实施，并与各办事处协调，三个月内，必须完成2-3个刊物杂志的发布实施。

3、媒体关系建立

与各大办事处所在的城市，建立良好的媒体合作关系，便于开展推介会的工作需要与品牌宣传的实施，如《齐鲁晚报》的报社，武汉电视台、报社等。

4、展会规划与实施

配合销售部门，完成广交会、东盟展会等国际性的展会平面相关的策划及方案设计,并为明年的各展会实施准备工作。

5、产品推介会

10月份的青岛产品推介会、11月份的武汉产品推介会的工作实施与策划。

6、相关渠道的建立

加快青岛、武汉、郑州、唐山、济南、烟台等地浙江、台州等商会、协会的入会事宜，目前已递交青岛商会的入会协议，郑州与唐山的在联系中，在11月份完成各城市的入会事宜。

四、网络传播

1、优化公司门户网站

完善公司的各各模块，定期对门户网站进行更新。及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯；对公司产品资料和图片进行统一的管理，高效的完成各种公司内部资料收集工作；强化OA功效，使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、及时沟通，大大节约办公费用，加强行政执行力。组织各地办事处同时跟进，并借此功能积极开展网络营销。

2、利用网络平台进行宣传管理

目前在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广和跟踪，并持续在全球第一大搜索引擎GOOGLE进行推广，阿里巴巴国内推广和ETW的推广工作依然在接触和谈判中，免费搜索引擎登陆和免费网站信息发布力度要加大。

3、信息化建设

利用搜索引擎提升网络品牌，尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量；通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果，增加网站在搜索引擎的可见度，获得比竞争者更有利的地位等。

五、部门管理

1、团队建设和人才储备

做好本部门的人才储备工作，合理搭配、培养，使部门工作顺畅有序，同时做好部门内部、外部协调工作，有计划的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作乐园。

2、工作环境和安全管理

严格执行公司工作规范、安全管理体系，做好部门自查、管理工作；严格做好样本资料及技术保密工作，使各类合同、档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求。

企划部