市政监理个人工作总结

市政监理个人工作总结（精选8篇）

市政监理个人工作总结 第1篇

个人工作总结

二 零 一 五 年 度

市政道路监理部

xxx

2015年xx月xx日

个人年度工作总结

我叫xxx，于xxxx年x月x日应聘到贵公司，担任市政道路工程专业监理工程师一职，负责施工现场的监理工作，虽然道路监理工作环境恶劣，生活条件非常艰苦，工作时间相对较长，但是我本人在工作中一直坚持对自己严格要求，时刻注意自己不是仅代表自己个人，而是代表国正监理公司，不让有丝毫的不良行为对公司造成影响。因此在对项目实施监理的过程中，遵循公平、公正、独立自主的原则，严格监理、热情服务、严把质量关、坚持实事求是。在领导和同事的支持帮助下，我认真钻研业务知识，努力提高工作水平，服从组织安排，比较圆满的完成了领导交办的各项任务，一年的工作虽然繁忙，但充满了激情，虽然辛苦但富有挑战性。下列对自己近一年来的工作、学习等情况作出小结：

一、认真学习、不断提高业务能力

业务素质是监理履行职责的基础，对此，我有清醒的认识。为了提高自身的业务能力，我十分注意平时的学习和积累，平时只要一有空闲的时间，我就翻看各种关于市政道路建设的法律法规及规范和相关专业书籍，不断补充专业知识。我特别看重实践经验的累积，喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法，并作好详实的记录。在与业主和施工单位接触中我也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教，经常和同事们探讨管理方法，管理内容以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事的热情帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。

二、努力工作、圆满完成各项任务

本年度我主要负责市政道路监理工作，两条道路红线宽度均为向xxx 米，均属于城市次干道。在工作中，我始终严格自我要求，严肃人情关系，严谨工作态度，本着让领导放心，让业主安心的工作原则，认真遵守监理职业道德规范，按规章制度有理有序的做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作，毫不马虎，严控工程质量关。再联系协调等具体工作中我始终坚持“安全第一，质量第一”的原则，认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出要求和整改措施，根据实际情况作出相应处理，秉承“守法、公证、科学、诚信”执业准则。按照自己的岗位职责，严把施工质量关。每天按时到工地“站岗监督”按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录监理日记和监理日志，做好资料台账的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处理，重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报，对现场出现的各种问题查清原因及责任人，严格各项质量制度考核，从而推动质量管理水平的不断稳步提升。

三、工作中的不足以及来年的工作计划

通过这一年的努力，虽然取得了一些进步，但仍存在许多不足，如：专业知识以及组织协调能力还有待继续提高，在今后的工作中，我将进一步加强学习以不断提高自身的专业技术水平和业务能力。我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通，加强组织管理，以不断提高工作效率和工作质量。旨在“不断进取，精益求精”并以优质的服务维护好国政监理公司的良好形象。

四、对公司的建议

希望公司能够根据项目实际情况以及员工的工作情况，工作能力适当提高工资待遇，增加员工福利，以提高员工的工作积极性主动性。

xxx

2015年xx月xx日

市政监理个人工作总结 第2篇

（一）工程名称：鄞县大道北侧排污工程

（二）建设单位：鄞县工业园区建设开发公司

（三）设计单位：宁波市城建设计院

（四）监理单位：宁波XXXXXX建设监理有限责任公司

（五）施工单位：XXX第XX建筑工程公司

（六）工程内容：鄞县大道北侧排污工程，东起鄞县工业园区八八路，西经同三线西侧污水泵站，临时接至宁横路已建污水管。排污管线距鄞县大道道路中心线35.5米，全长2264米，其中W1—W14为500承插式钢筋混凝土管，长362米，采用国际II级管、O型橡胶圈接口，135混凝土管基，W1—W14窨井尺寸为8080cm。采用密打钢板桩打开挖施工。W14—W39全长1902米，采用顶管施工，管材采用F型接口钢筋混凝土管，II级管楔形橡胶圈。其中W14—W21管径为900，长518米；W21—W29管径为1100，长643米；W29—W39管径为1200，长741米。W31、W33、W35、W37、W39为顶管方形工作井； W15、W17、W19、W23、W25、W27、W 29为顶管圆形工作井；W30、W32、W34、W36、W38、W14为顶管方形接收井； W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28为顶管圆形接收井。

（七）计划工期：80天。

（八）质量目标：优良

（九）工程投资：500万元

二、监理组织机构和设施投入

本工程成立由 同志任总监理工程师，同志任专业监理工程师，同志任监理员的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，专业和监理员行使各自的职责。

根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪各一台，电脑一套，手机三部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：

首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是排污工程，包括长度为362米的500承插式钢筋混凝土管铺设，采用打开挖施工； 长度为1902米的顶管施工，管材采用F型接口钢筋混凝土管，管径为900，长518米，管径1100，长643米，管径为1200，长741米。

施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

（一）施工准备阶段的质量控制

首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

（二）施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。

1、大开挖部分

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。

在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。

通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度达到了设计及规范要求。

2、顶管施工部分

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核及管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。

检查沉井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度，督促施工方严格按照图纸施工，保证沉井在混凝土浇筑过程不发生倾斜和突沉。

严格执行隐蔽工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，在沉井的刃脚、井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的钢筋模板隐蔽验收中，严格按照图纸，从钢筋规格、数量、尺寸、间距和帮扎焊接长度等方面进行检查，发现问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。

沉井混凝土采用商品混凝土，留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土，第二次浇筑井壁混凝土，两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前，施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时，监理人员旁站监理，检查商品混凝土质量，发现混凝土和易性不好时坚决退货；督促施工人员振捣情况，防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥，勤加观测沉井顶标高，防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。

顶管开顶之前，复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点；顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高，防止出现大的偏差，使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况，检查是否渗水等，督促检查封堵头施工。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制 安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。

操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

九、体会、经验、建议

鄞县大道北侧排污工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

宁波经济技术开发区城市建设

监理有限责任公司鄞县大道污水项目部

市政监理个人工作总结 第3篇

关键词：市政工程,监理工作,困境,对策

近年来随着我国经济的飞速发展,城市市政道路工程等基础设施建设得到了迅速发展,优质高效的市政基础设施工程建设,对城市的繁荣、经济的发展、人民生活水平的提高有着极其重要的作用。市政工程不同于其他工程,它投资大、工期紧、施工环境狭窄、管理部门多、行政和周边环境干扰大。因此正确认识市政工程建设的特殊性,认真研究市政工程监理工作的方法与措施,对全面深入地推进市政建设工程的监理工作事业具有重要的意义。

1 市政工程建设的现状

1)工期紧、任务急,施工外部干扰大。市政道路工程一般都处在交通繁忙地段,工程施工期间不可避免地对城市交通、居民生活以及相关方面造成影响。2)地下管网错综复杂,地上电线、电缆、房屋等拆迁困难,施工场地狭窄,施工难度较大。3)市政工程建设多数涉及当地政府政绩,因而行政干扰较大。4)配套建设项目多,如给水排水、电力电讯、绿化、煤气、暖通等配套项目,因而参建单位多,常有多家施工单位不同时期进场作业或交叉施工。5)市政工程大部由政府投资,资金审批手续繁琐,工程费用通常不能按合同及时支付,造成施工单位资金短缺甚至停工。6)市政工程建设队伍往往受到地方保护,造成施工队伍素质参差不齐,民工未经培训就进行施工作业现象较严重。

2 监理工作所面临的困境

2.1 建设单位常用行政手段管理工程,对合同重视不够

1)监理单位是他们出钱委托的,属于他们的“下级机关”,一切工作必须服从他们领导,对监理的工作干预过多。2)不按合同履行。尽管监理合同中监理人与委托人的义务、权力和责任十分明确,但在执行时不按合同履行,任意削弱监理权力而增加其责任和义务,丧失了监理作为独立于业主与承包商之外第三方所应有的地位与权利,也丧失了项目建设过程中监理的权威性和公正性。3)监理费用的支付不依据合同执行,而是由建设单位决定,有些项目对监理费用的支付采取挤牙膏式的方法,你不催不“挤”他就不给,甚至拖欠,对监理单位存在一定的牵制作用。

2.2 建设单位片面强调工期,忽视质量

工期是反映建设单位业绩的一个重要方面,因此建设单位关心的是进度,重视的是工期,追求的是形象。在工程质量方面,认为有监理把关,出现质量问题有监理承担,因而忽视质量。甚至有的建设单位为了抢工期,不惜牺牲工程质量,致使监理对于工程质量难以控制。

2.3 配套项目较多,协调困难

由于市政道路工程设计的配套项目较多,专业性很强,一般需要各部门自己进行施工,但由于各部门各属不同的管理部门,部门间的推诿扯皮使配套项目协调困难,即便政府出面进行协调,有时收效也不大,造成工期的延长或严重滞后。

2.4 市政工程受社会关注程度高

市政工程地处城市居民聚集区,施工会给城市带来许多不利的影响,例如人身安全、灰尘污染、交通不便、施工噪声污染等,如果施工过程中处理不好以上问题,居民怨声载道,对施工各方的声誉造成不好的影响,势必影响施工进度。

2.5 监理队伍的人员素质不高

市政道路工程虽然主要是道路工程,但其配套工程例如给水排水、管线工程、暖通、电力等专业种类多且专业性很强,这就要求监理单位具备以上相应专业的监理人员。但是受监理取费标准较低、监理人员相对较少和监理人员的流动性较大等因素的限制,监理单位往往不能廉价找到符合要求的监理人员,监理单位为了节省开支,通常不可能保证各专业的监理人员到场,造成监理人员不能满足施工现场的要求。

2.6 施工单位质量意识淡薄

由于建筑市场的不规范,招标不严谨或搞假招标,选择不够资质的承包单位或利用各种关系“挂靠”的施工单位,施工班组临时搭建,现场技术人员要么不懂技术或施工程序,要么因“关系”硬而故意抵制、刁难监理检查和监督,施工质量意识十分淡薄,一旦出现问题,将责任推向监理。

2.7 统筹规划不足,设计粗糙

有些市政工程建设项目因其他原因急需上马,有时设计没有出来便仓促动工,边设计、边施工。从而导致设计粗糙、施工困难,甚至中途因设计图纸错误而停建。这不仅造成资金浪费,投资失控,工期拖延,管理混乱,质量得不到保证,而且给监理在合同管理、质量控制、协调等工作上带来很大的难度。

3 监理工作的对策与措施

3.1 规范建设单位行为,按照合同管理工程

需要广泛宣传,使大家尤其是市政工程建设领域各级领导干部都能了解监理的宗旨、准则和作用,明确监理在建筑市场中的地位和职能。取得社会各界的大力支持和理解,才能使监理发挥更大的作用。同时,要组织建设单位学习建设法律、法规,学习工程标准、规范,提高管理人员的政治和业务素质,与监理单位一道,为市政工程更好地保质保量完成及城市建设和发展做出贡献。

3.2 加强监理投标前的考察工作

对建设项目的准备情况、设计情况、资金到位情况、施工单位等进行详细的了解,同时拿自身的条件与投标要求进行比较,以便于及早决定是否投标,对于准备不充分、资金不到位、自身不能满足要求的工程尽早放弃投标。

3.3加强与业主、设计、施工方的协调工作

市政道路施工现场错综复杂,随时都有可能出现问题。这就要求监理工程师要结合项目的特点认真读图,并查阅相关资料,靠自身知识和经验的积累及强烈的预见性,针对工程可能出现的各种质量问题制定预控对策,通过设置质量控制点(见证点和停止点)将其消除于萌芽状态。对即将出现的问题,应尽可能及早与业主、施工方沟通,以便于将问题提前处理。同时监理应对工程进度进行统筹、有效的控制,确保阶段性进度目标的实现。

3.4提高监理人员素质

监理行业是一种高智能的服务行业,要求从业人员必须是高素质的专业人才。所谓高素质人才就是既有专业之长,又懂法律、法规,懂经济合同,懂管理、会协调的复合型人才。因为目前我国监理人员短缺,大多数从业人员都是半路出家或从不同的行业转换而来,可以说,有些监理人员的专业知识和管理水平确实很低,也就难以替业主管理好工程。因此,监理人员必须刻苦努力、连续不断地加强学习和培训,不断提高自己的专业技术知识和工程管理水平,学会处理协调各种关系,与建设单位建立良好的合作关系。同时,在监理工作过程中应采用事前控制监理,应秉公办事、公平合理,既要满足业主的委托要求,也要对承建单位的合法权益予以维护。只有这样,才能取得业主的信赖以及承建单位的尊重,树立起监理的威信。

3.5加强安全、环保监理

随着人民生活水平的提高和社会的进步,人们对安全、环保的重视程度越来越高,由于市政工程主要在居民聚集区施工,安全、环保就显得格外重要。保持施工周围环境的清洁、安静将给施工顺利进行创造良好的条件,增加必要的安全防护设施有助于保证施工周围人群的安全。监理在施工过程中应把安全、环保作为自己份内的工作,对每个工点的安全防护设施先进行检查,才准予开工,对开工工点的扬尘、噪声、安全防护设施随时进行监督检查,保证施工现场清洁、安全。

4 结语

市政工程项目建设牵涉到国家和社会各个方面,工程项目质量好,就会使国家增强经济实力,也会给人民带来实惠和利益质量不好,则会带来大量资源的损失。参与工程建设各方应明确各自的质量责任,通过科学管理,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,共同提高市政工程的质量,保证投资目标的实现。

参考文献

[1]张文渊.浅谈城市道路建设(改造)过程中的施工监理[J].建设监理,2001(3):30.

[2]李玲.城市道路工程监理存在的问题及对策[J].山西建筑,2008,34(10):236-237.

关于市政工程监理工作的思考 第4篇

【关键词】市政工程监理；存在问题；对策

1、市政工程监理工作的内容和意义

1.1 内容

工程监理制度从开始实行到快速发展在我国工程领域已经有几十年的力士乐，已经具有了一整套协调制约和促进发展的机制，在一定程度上促进了建设工程管理的良性发展。所谓的工程建设监理，指的是在确保工程质量的前提下，通过監控和督查等手段，对工程建设项目进行质量和安全等方面的管理，保证其各项运行标准都在我国的法律法规允许范围之内。而对于市政工程的监理工作来说，指的是对市政工程项目的质量、工程进度等进行监控的工作，总体来说我国的工程监理有了固定的框架和优良的管理体制，对于提高市政工程的质量具有举足轻重的作用，另外对于遏制工程建设中的腐败现象、胡子工程也有重要的意义。

1.2 意义

在保证工程质量和进度的前提下，合理科学地开展工程监理工作，可以有效降低工程投资，避免资源浪费。市政工程的监理工作是和工程成本息息相关的，而且对于工程安全管理有着不可替代的监督作用。在现代快节奏的城市建设中，监理工作也可以有效促进工程效率。

2、市政工程监理工作中存在的问题

2.1 市政工程监理工作面临严重的安全施工问题

市政工程的施工地点是在城市居民聚集区，其施工会给城市居民的正常工作、生活都造成非常严重的问题，具体来说，会造成一定的人身安全问题、交通堵塞问题、施工噪声污染问题等。因此，市政工程监理工作面临严重的安全施工问题，这些问题将阻碍市政工程施工的正常进行。

2.2 市政工程监理工作者的技能水平不高

市政工程的配套工程是非常众多的，主要涵盖了管线工程、暖通、给水排水、电力等，专业种类多且专业性很强，这就要求监理部门具备以上相应专业的监理工作者。然而，由于市政工程监理费用不高、监理工作者人数不足、监理工作者存在着过大的流动性等，监理部门通常都很难以较低的成本来寻求到满足市政工程监理工作目的的监理工作者，市政工程监理部门为了达到降低成本的目的，很难确保各专业的监理工作者到场，从而导致监理工作者不能达到市政工程施工现场的要求。

2.3 施工前的准备不充分造成监理存在困难

部分市政工程建设项目由于时间紧、任务重，出现施工前的准备不充分造成监理存在困难的问题，在极端情况下，部分市政工程在施工的过程中由于设计图纸发生错误而突然停止施工。这就导致出现了非常严重的资金浪费问题，并且导致市政工程的施工质量很难得到良好的保证。

2.4 市政工程监理合同管理不规范

在建市政工程的监理工作是由一方委托给另一方进行的。因此，在监理人员工作的过程中，存在多方干预工程的情形，致使在工程现场监理人员不得不服从上级的领导批示，而无法根据工程建设的实际情况进行监理工作。对工程的建设应始终坚持合同的相关规定，才能够更好地建设工程。但是，目前市政工程的监理工作并没有按照合同的规定，削弱了监理人员的监理职能。并且市政工程的监理工作由于常常出现拖延费用的问题，给工程的监理也带来一定的阻碍。

2.5 执行建设与执行监理的双方施工目标不一致

在工程建设进行中，执行建设的一方较多的过于追求工期，从而忽略了对工程质量方面监管的问题，致使施工单位的现场规范化管理水平较以前明显下降。由于建设方属于资金投入的一方，在竞争日益激烈，利润明显下滑的今天，在工程建设进程中，建设方对建设工期的问题日益关注，对工程进度尤为重视，缺乏规范施工的规则意识。相较于建设方来说，进行监理的一方工作的中心则侧重于对整个工程各方面的管理。在对建设方反映工程所出现问题时常常受到建设方忽略。综上所述，因为在建设工程中执行建设与执行监理的双方施工目标不一致，工作重点的差异，致使了市政工程监理工作中所产生问题的概率大大增高。这一状况是市政工程建立规范化管理实施过程中的重要障碍。

3、加强市政工程监理工作的对策

3.1 组织安全检查，召开安全会议

市政工程监理部门必须将监理工作者组织在一起，安排他们定期检查以及突击查看市政工程施工现场的安全文明施工状况，一旦在安全检查的过程中发现问题，就必须立即发放监理通知单，责令相关的施工单位采取适当的整改措施，确保市政工程施工的安全。市政工程监理部门必须通过召开监理安全专题会、监理工作例会等有关市政工程安全的会议，要求监理工作者在会上汇报安全情况。通过会议协调市政工程中所面临的各种各样的安全问题，与此同时，结合市政工程的具体施工状况，要求施工人员搞好市政工程的安全施工工作，尤其是确保用水和用电的安全工作。

3.2 提升市政工程监理工作者的综合素质

为了搞好市政工程监理工作，市政工程监理工作者就一定要具备较强的综合素质。市政工程监理工作者一方面必须懂得工程监理相关的知识，另一方面，也必须了解相关的法律、法规，切实搞好市政工程监理工作。为了提升市政工程监理工作者的综合素质，市政工程监理工作者就一定要下定决心进行充电、积极主动地进行相关知识的学习和培训，切实提升自身的业务素养以及职业道德水平。在市政工程监理工作者的综合素质得到提高后，就能够真正满足业主的委托要求，而且也能够切实保障承建单位的合法权益，最终能够获取业主的信赖以及承建单位的尊重，真正赢得市政工程监理的威信。

3.3 投标前的考察工作，做好施工准备工作

在市政工程监理投标前，市政工程监理工作者必须对工程的准备情况、设计情况、施工企业等进行深入调查和研究，在此基础上，将自身的条件结合投标要求做出对比分析，从而能够及早决定是否投标，对于准备不充分、资金不到位、自身不能满足要求的工程尽早放弃投标。由于市政工程与市民生活息息相关，施工难度大，随时都有可能出现问题，因此，市政工程监理工作者就必须结合工程的特点来仔细地查阅相关资料，并且积极主动地和业主、监理、设计单位加强交流，对于市政工程可能出现的各种质量问题提前做好准备，以便于将问题提前处理。

3.4 对市政工程建设的合同加强管理

所有工程建设的主体都与市政工程建设合同息息相关，合同中的内容是工程进度及其质量的重要凭证。因为市政工程建设存在复杂、长期的特性，所以在工程中有效的对合同进行管理有着重要意义。所以建设市政工程进程中，签订合同的各个环节监理人员要严格的进行把握，对重要条款要细心审核解读，详细的对施工方说明各项要求维护双方合法的共同利益。并且在进行建设工程中要根据合同的条款认真进行监督，根据实际的有关情况进行补充说明。

3.5 工作中工程建设各方当事人之间的协调有待加强

工程建设的主体的复杂性导致了工作中会出现各式各样的问题，所以在进行监理工作时协调各方当事人是一项重要的工作。在工作进行中，要阅读有关资料且根据实际的情况及经验和预见性对当事人进行情况的详细说明，缓解双方工作矛盾，促使工程顺利进行。

结束语

综述，市政工程监理工作中所面临的困境是各种各样的，为了解决这些困境，就必须依靠多方面力量的全力配合，采取综合管理方式，切实搞好市政工程监理工作，最大限度地提升市政工程的施工质量，最终获取良好的经济和社会效益。

参考文献：

[1] 卢娴娴.建筑工程安全监理的建议与实施[J].内江科技，2013，（09）.

市政排水监理工作总结 第5篇

一、工程概况…………………………………………………….2

二、工程内容概述……………………………………………….2

三、监理目标…………………………………………………….3

四、监理工作的回顾…………………………………………….3

4.1监理合同履行情况……………………………………...3

4.2前期准备工作的监理…………………………………...4

4.3施工过程的监理………………………………………...4

五、监理目标及完成情况评价………………………………….6

5.1工程质量控制结果……………………………………...6 5.2工程进度控制结果……………………………………...7 5.3投资控制结果……………………………………...........7

六、监理工作说明……………………………………………….7

七、结束语……………………………………………………….8

一、工程概况

本工程为繁峙县城排水管网改造工程，工程地理位置为繁峙县城金龙路、东风路，建设规模3208米，金龙路、东风路排水管网改造工程分别长为708米和896米，计划2014年8月15日开工，2014年11月22日竣工。

建设单位：繁峙县污水处理中心 设计单位：忻州市桃园建筑设计有限公司 施工单位：山西金腾建设有限公司 监理单位：山西恒泰建设项目管理有限公司

二、监理目标：

1、质量目标：一次性验收合格；

2、工期目标：在合同工期内完成施工；

3、安全目标：创“无事故工程”；

4、文明施工目标：确保达到“安全文明施工样板工地”；

5、环境保护目标：降低噪声、扬尘、污水的排放，做到零投诉；

三、监理工作的回顾

1、监理合同履行情况：

本工程是依法承揽的监理工程，签订书面合同，合同资质与公司实际资质符合，合同签订后我公司组织并设立了现场项目管理部，定时检查监理人员到位情况，各专业履行质量责任，对隐蔽工程分项、分部工程及各道工序及时进行验收签证。

监理合同签订后，本监理部人员进行了大量的开工前准备工作： 了解现场实情、熟悉图纸及会审纪要、进行技术交底，并主动与业主沟通，根据图纸等设计资料，编制监理大纲、监理细则，并对工程质量、进度、投资实行预控，以事先控制为主，同时做好合同管理，信息管理工作，在总监理工程师的指导下，项目监理部还制定了施工阶段项目监理人员的任务，职责及考核标准，做到有章可循。

同时根据监理合同、设计文件、施工合同及施工验收规范、技术标准等国家规定的文件，按照监理规范迅速开展现场监理工作。

2、前期准备工作的监理

（1）在开工前与建设单位、设计单位、施工单位一起进行图纸会审、技术交底，做好图纸会审专题纪要。

（2）检查施工单位在开工前的各种材料及准备工作，审查开工报告，把好开工关。

（3）审查施工单位营业执照、资质证书、各项目部管理人员职称、上岗证、特殊工种上岗证及到位情况。

（4）审查施工组织设计、施工方案、质保措施，提出质量完善、质量保证体系及安全措施等修改意见。

（5）检查施工单位开工前的各种材料及准备工作，审查开工报告，把好开工关。

3、施工过程的监理：

（1）每周四按时召开监理例会，对照进度计划，提出有效纠偏措施及时将拖延后分项工程工期赶上去，控制在计划工期内，对质量存在的问题及时提出指令，落实到班组彻底整改。每周例会监理编制 工程周例会纪要。

（2）通过随时巡检和施工旁站进行现场跟踪检查，严格按设计要求及规范和强制性标准进行监控。现场发现质量问题及时发出口头指令及书面通知整改，及时整改完后再复验。

（3）严把原材料进场关。建立管道、钢筋台帐，对钢筋、管道进场项检查合格证、质保单、材质试验报告，再旁站取样送试验室，试验合格才准使用，对不合格材料不准使用并限时返厂。

（4）严格履行技术复核和主要部位旁站监理制度，其中对箱涵轴线及管道轴线进行符合，对基坑开挖底标高、垫层标高、流水面标高进行符合，偏差超出规范要求时，下发监理工程师通知单并督促施工单位及时整改。

（5）对箱涵的钢筋绑扎，现场监理每天巡查，并绑扎完成后进行现场检验验收，发现不符合设计及规范要求的及时下发监理工程师通知单要求并监督整改，检验合格后再报监理验收，符合设计及规范要求后经监理同意方可进入下道工序。

（6）箱涵及管道平基现浇砼旁站监理对现浇砼坍落度过大的混凝土坚决制止，浇筑过程中严格要求按照规范进行振捣，并要求做砼试块。

（7）当砼强度达到要求后方可拆除模板，模板拆除过程中严格控制对箱涵砼的损伤，拆除后要求每天浇水养护。

（8）砼强度达到要求后才能进行回填工作，回填过程中旁站监理对回填材料不符合要求的下发监理工程师通知单要求停工并将不 符合要求的材料清除，回填过程中要求进行分层夯实，对部分夹杂有较大石块的回填料下发监理工程师通知单要求并监督进行清理。回填完成后监理通知市质量监督站实验室进行压实度实验，压实度实验满足设计要求后方可进入下道工序。

（9）道路的恢复按照原路面进行恢复，恢复过程中监理严格按原路面控制每层恢复厚度及材料，水稳料的铺筑采用8T压路机进行碾压，碾压完成后及时进行压实度实验。养护期过后监理通知质监站实验室进行钻芯取样。

（10）道路面层的恢复按照原路面进行恢复，恢复过程中砼路面监理严格控制砼的等级及塌落度，浇筑过程中严格要求按照规范进行振捣并取样。浇筑完成后养护期内要求每天进行养护，并进行刻纹。对沥青道路恢复过程中监理严格控制沥青等级，按原路面进行恢复。

（11）监理定时对施工单位资料进行检查，保证各项资料的正确及齐全。

（12）每月编制监理月报，通过月报对本月施工过程中的进度、质量、安全文明等方面进行客观的评价及建议并向建设单位反应。

（13）每月按时审核工程款报表，严格根据现场情况进行核对，认真履行监理职责。

五、监理目标及完成情况评价：

本工程在昆明市排水设施管理有限公司各领导对监理工作的大力支持下与施工单位项目部的密切配合与协作下，经过大家的共同努力，完成了此项工程的施工任务，同时也顺利地完成了监理合同任务，达到了预定监理目标。

5.1工程质量控制结果：

施工过程中通过对材料，工序，施工质量，安全文明的严格控制，对不符合设计及规范要求的通过监理工程师通知单和监理工程师工作联系单要求整改或返工，在该过程中监理督促整改并再次验收合格。施工完成后我监理部对各条道路进行检查，检查结果为合格。

5.2工程进度控制结果：

进度计划审查，根据现场情况对每周进度计划进行审查，并提出意见是否能够完成；

对节点工期要求施工方编制合理的施工计划，并监督按照施工计划进行施工，保证节点工期的顺利完成；

根据总计划与每周完成情况进行对比，对未能按照进度计划完成的提出纠偏意见；

通过监理工程师通知单和监理工程师工作联系单的形式要求施工方对能进行施工却没有进行施工的工序及时进行施工；

由于该子项地下构筑物复杂及地下水较为丰富，施工难度大，造成施工工期严重滞后，未能在合同工期内完成施工。

5.3投资控制结果：

对施工单位每月上报的工程量，根据现场情况进行核实、签证； 严格控制设计变更的情况；

在整个签证过程中严格按照现场情况进行签证，将投资控制在预 算价目标内；

六、监理工作说明：

根据监理合同中监理范围要求，监理权力和义务，本监理项目部对此工程实行全方位、全过程的建设监理工作，已于2013年5月21日基本结束现场监理工作。

在整个实施监理过程工作中，本监理部认真负责的履行了监理委托合同的内容，在施工过程中建设单位、监理单位、施工单位三方配合良好。监理效果完全达到了预期目标。

七、结束语：

市政绿化监理工作总结 第6篇

一、上半年主要工作总结

1、小区绿化养护。为巩固好国际花园社区光荣称号，完善小区绿化保养工作，我部根据公司制定的日常养护考评细则，对各岗位，区域的工作定立详细的绿化养护，明确员工的岗位职责，使绿化养护质量得到较大提升。据统计1至6月份我部对各种园林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同时对花丛中和水池边的枯枝黄叶进行清理工作。

2、植物的补换植工作。绿化部根据各种植物的生长习性以及小区的种植环境，据统计1至6月份我部对各种植物的补换植共4万多株，对各个路口被破坏的草地共补种4次。

3、虫害消杀。为维护小区绿化养护环境，防止虫害滋生，我部每月定期对园区，地下车库的园林绿化带，开展药物消杀工作1次。同时加强巡查工作，对发现虫害的情况及时进行消杀，有效减少各种虫害的滋生。4、员工管理。严格执行公司的规章制度，落实领导安排的各项工作任务，做员工的培训、指导、监督工作。按照制定的《日常绿化保养考评细则》，加强对员工工作情况的检查，并且每月对员工开展一次全面的绩效考评，填写员工考评表，作为年终评选优秀员工的衣据。

二、上半年存在问题。

上半年，我们在工作中虽然取得了一定成绩，但离公司的要求还存在一定差距，还有很多需要完善与改进的地方。一是加大员工的培训力度，二是监督检查力度不够，植物的修剪不及时，引起及个别业主投术。针对以上问题，在下半年的工作中，我们将认真吸取教训，努力提高服务与管理水平。

三、下半年度工作设想

1、严格按照考评细则标准加强监督检查工作，确保各种植物的及时修剪，减少业主投诉。

2、加强各种植物的病虫害防治工作，确保各种植物的正常生长。

市政监理业务工作总结 第7篇

安徽省公路监理公司 阮志峰

本人任职以来，一直从事市政道路工程、高架桥工程监理工作，历任合肥市长江西路高架桥III标监理部桥梁监理员；合肥市裕溪路高架桥一标监理部道排工程师；合肥市天水路、淮南路监理部道排工程师；合肥市北京路工程监理部道排工程师。工作中本人兢兢业业，刻苦钻研，认真履行监理方在工程建设中“三控两管一协调”的职责，严格监理、热情服务，所监理服务的工程均被评为优良工程。现把我几年来工程监理工作的经历总结如下：

一、严格监理，优质高效抓质量

质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，也是监理工作永恒的主题，要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重，坚持“百年大计，质量第一”的原则，“严”字当头，狠抓落实，狠抓过程控制，加强现场监理，杜绝事后验尸，具体可通过下面几个方面工作使工程质量始终处在良好的受控状态：

(1)建立规章制度，落实质量岗位责任制

没有规矩，不成方圆。开工伊始，根据实际情况制定详细的监理规章制度如《监理实施大纲》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等，使监理人员有章可循，能使监理工作顺利开展并很快步入正轨，同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。

(2)加强学习，提高监理服务水平

欲善其事，必先利其器。组织号召监理人员加强对业务知识的学习，并针对不同阶段的施工重点，有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目，施工单位在工程质量控制中也有所差别，针对此情况，要尽量组织监理人员进行现场观摩，如砼外观质量、砌柱质量、台背回填、伸缩缝等重要工程部位，让监理人员充分了解什么成品属于完全达标，什么产品亟需进一步改进，取长补短，达到预期质量控制目标。

(3)督促施工单位建立健全自检体系

施工单位的自检体系是确保工程质量的基础，要提高工程质量，施工单位首先要建立完善的自检体系，项目经理部设立质检科，下属各施工队伍要建立专职质检员，形成自下而上的质检网。

(4)加强试验工作，严把材料关、试验关

试验工作是公路工程施工质量控制的关键环节，做为监理处要坚持用试验数据说话，杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础，要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检不合格的要及时清除出场，试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证，以确保不合格材料不用于工程建设。

(5)预先提示、监帮结合，热情服务于施工单位

监理工程师的预知性是反映一个监理单位水平的重要指标，工程质量监理过程中，要强调事先监理和主动监理，贯彻以预防为主的原则，在工序繁杂、技术难度大的工程开工前，监理要会同施工单位共

同制定科学、合理的施工方案。难以克服的技术难关，要求各施工单位做好准备工作，未雨绸缪，防止出现质量事故；对于技术较弱的施工单位，监理要为他们出主意、想办法，在技术和管理上给予帮助，引导他们尽快步入正轨。

二、科学组织，计划切实，确保工期

制定科学管理、切实可行的施工计划，并能保证落实，是工程能否顺利完成的前提，为实现这一目标要做到以下几点：

(1)要根据工程内容、主次工程、关键内容，结合当地气候特点，制定详尽的总体计划。

(2)要求施工单位在总体施工计划的指导下，编制年、月（季）、旬，甚至日计划，满足日保月、月保年，年保总体计划的目的。

(3)要通过工程总体进度曲线图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表，与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比，随时掌握工程实际进度与计划的差距，发现差距，要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整，并要对重点工程项目进行重点计划控制，以确保工程的按期完成。

三、严格计量，把好建设资金关

严格控制工程费用，为业主和国家把好资金关，做到此点要求，必须有一位懂合同、精业务、负责任的合同计量工程师，担当此任，所有计量必须做到合同内有依据，合同外有手续，严格控制计量红线，并建立详细的计量台帐，避免漏计、重计、早计现象的发生，严把变更审查关，所有变更需合同管理工程师必须亲临现场，结合监理技术

主管，认真审核，如实上报，及时批复，并建立变更台帐。

四、及时整理内业资料，做好档案归档工作

工程内业资料的整洁、健全也是工程质量评定的一部分，要重视内业资料的整理工作，工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员，对工程资料工程档案进行严格的管理，以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时，并能在竣工验收后及时上交各有关部门。

五、安全生产、廉政建设常抓不懈

抓好工程质量，加快工程进度的同时，要始终把安全生产和廉政建设当作工程建设的重要组成部分，切实做到“工程优质，干部优秀，生命安全”，达到建好一条路，锻炼一支队伍的目的。

六、加强业务知识学习，增强监理工作能力

常理讲，监理工程师应该是既懂技术又会管理的复合型专业人士。业主在授权监理对工程施工进行监督管理时，其实就认为监理是有一定技术水平的，做事是有科学方法的，是应该能吃苦耐劳、值得将工程管理任务进行托付的，可以依赖的人。

市政监理个人工作总结 第8篇

市政工程是近些年我国非常重视的基础建设项目, 由于市政工程施工周期长, 投资大以及工程进度有非常严格的要求, 因此需要聘请相应资质的监理单位进行日常的监督, 因此有必要对目前市政工程中监理存在的不足和如何改进进行针对性的分析。

二、建筑施工中监理的作用

1、控制施工进度

监理工作的重要部分就是对施工的进度进行有效的控制, 其管理的对象为工程项目各建设阶段的工作程序、工作内容、持续时间和衔接关系。监理在施工过程中, 通过制定规划、召开会议、严格监督等形式, 协调多方关系, 控制施工进度, 促进施工方和承包商在实施工程建设的过程中, 依照工作计划, 在可能出现工期延误时, 要并严格制定工期监督措施, 及时下令对进度进行有效的调整, 以保证工程如期竣工。在工程施工阶段, 工程建设监理人员要编制和审核施工进度计划, 保证进度计划的实现。监理工程师及监理工作人员在日常工作的过程中要对自己的日常职责范围进行详细的划分, 即审核进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中目标的要求, 对于开工日期以及竣工日期的合理把握是整个监理工作人员容易忽视的问题。

2、控制施工质量

在进行工程建设监理过程中, 相关监理人员除了对设计文件、设计图纸进行认真研究, 还要预测工程容易出现的问题, 从技术组织经济等方面提出各种方案和有效措施来指导工程的展开。

3、控制工程投资

通常情况下, 工程进度款都是由施工单位先把申请表递交给监理, 然后监理根据相应的合同条款、施工图能及现场形象部位完成情况批准付款证书。对于可能对造价产生较大影响的设计变更和索赔控制, 相关监理人员要认真谨慎地进行审核, 并严格控制。

4、管理施工合同

工程项目管理的核心是建设工程监理对合同的管理, 合同管理几乎贯穿于整个工程实施过程和工程实施的每个方面, 对于整个项目的实施, 合同可以起到总保证和总控制作用。在现在我国的市场经济中, 合同的作用和地位是十分关键的。特别是对于工程项目, 工期长、协调关系多, 这时合同更为重要。需要协调的关系包括施工单位、建设单位、勘察设计单位、咨询单位、监理单位、材料设备供应单位等之间的关系。很多情况下, 业主与承包商在工程建设中都会发生合同争议, 此时作为第三方的监理方, 应积极主动协调解决争议, 严格按照施工合同的约定, 公正地判明各方的责任。

5、管理施工安全

保障工程质量水平的重要前提条件之一就是安全生产工作, 工程质量的好坏同样也是工程安全的保障。在建筑施工的全过程中, 都要充分重视对安全工作的管理, 为了最大程度上预防和减少工程事故的发生, 要有针对的在施工的不同阶段选择不同的安全管理措施去应对不同的施工阶段和施工环境中存在的各种不同施工情况和环境特点。

三、市政工程监理过程中存在困境

1、监理工作的领导者缺乏管理意识

现在建筑施工企业的蓬勃发展, 建筑工程的数量不断增多, 使建筑施工企业其自身的监理工作的领导者意识常常陷入迷茫状态, 从而导致建筑施工监理部门的领导者在一定的程度上忽视了对自身部门管理工作的注重, 他们经常只在为自身企业的工作量而发愁, 从而使得整个建筑施工监理管理工作规范性和约束性的缺失, 最终导致出现监理工作未能顺利开展或者工作进度缓慢的现象, 有时还会存在监理不到位。再者, 现在很多监理单位的管理者总是忙着奔走与各个监理施工现场的外在原因, 使监理工作的管理资金短缺以及监理人员监理松散的情况更加糟糕。

2、施工监理工作不按流程管理

施工监理工作不按流程管理现象的出现, 主要是因为现在很多建筑施工企业监理管理的领导者对自身部门的管理方式存在问题, 再者很多企业并没有完善的监理管理工作的规章制度。如果监理管理的领导者未能合理管理和指导监理工作, 就会出现严重的管理工作方面的混乱, 从而使得其自身部门监理工作不能够顺利展开。最终会对整个建筑施工的安全性和质量性、可靠性得不到保证, 最终影响了整个建筑施工项目的质量。

3监理人员素质有待提高

监理管理人员的管理经验仍存在很多不足、管理人员责任心不强, 这在一定的程度上势必会使建筑施工监理管理工作受到限制, 这种建筑质量管理能力不强、工作信念不够扎实、缺乏有效的方法和手段的管理方式的情况, 势必会使得整个监理工作受到限制。

四、加强市政工程监理管理对策

1、树立良好的监理形象及信誉

监理企业一般是接受施工单位的授权和委托, 基本上是和施工单位达成一致后采取的一系列工作, 因此监理单位在进行监理的日常工作过程中应该是具有良好的服务意识, 以及积极认认真的工作态度。

监理单位在进行现场建立的过程中, 一方面施工企业需要和监理单位进行良好的合作, 对于工程的具体规划以及对于施工方案需要做到交底工作, 一方面是能够让监理单位的人员能够快速的了解到监理的重点, 另外一点是方便现场监理人员的管理。

对于监理人员而言, 应该做到的及时具备有专业的素质, 以及在现场对于出现的问题, 包括施工的问题以及安全问题需要做到及时汇报, 同时需要具有负责任的态度对待日常的监理工作, 不得将个人的主观情感放在日常的监理工作当中。

对于施工方的委托是建立在互相信任的基础上, 因此需要做到维护施工单位的经济利益, 做到服务于施工单位的原则, 实事求是, 做到有理有节。

2、做好监理项目部质量控制管理工作

监理项目部在按子项工程及专业进行常规化人员分工后, 针对工程实际情况及监理人员各自的工作特长、技术专长进行合理分工。建立项目部在对施工的现场进行监管的过程中, 要明确监管的项目的特点, 做到人员分工准确, 以及对于监管的人员素质的硬性要求尽量的满足。

在分工明确、各负其责的前提下, 必须要树立集体观念, 精诚合作, 取长补短, 形成互相交流、互相沟通、互帮互助的良好工作氛围。

对于监管的过程中存在的不足以及监管的过程中出现的重大问题, 需要进行及时的总结, 对于施工单位和监理公司而言都是一次不错的教训和经验。对于关键的控制点需要把握好。

3、对进场的施工材料进行审查

任何工程都需要施工材料, 特别是市政路基的施工中, 施工材料是在建筑施工中, 构成公路的基础, 其施工材料的质量好坏直接关系到公路工程在建设过程中的质量, 因此对于工程路基的施工以及公路整体的施工中, 要想保证稳定性和可靠性, 就需要对各种材料的性质以及有关的参数进行审核, 严禁不符合指标标准的材料入场, 监理工程师针对材料的质量参数进行审核, 分析数据, 进行最佳材料的选择, 并进行施工。

五、结束语

综上所述, 本文重点对目前市政工程监理在建设过程中存在的问题进行了针对性的分析, 针对目前存在的不足给出了相应的解决策略, 相关的施工单位要重视监理的重要性, 相互配合从而控制好市政工程的施工质量。

参考文献

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[2]郁柳.试议市政工程监理现场规范化管理的困境与对策[J].城市建设理论研究:电子版, 2013, (12) .