文化局书记述职报告

文化局书记述职报告（精选6篇）

文化局书记述职报告 第1篇

文章标题：文化局书记述职报告

200X年，我主持党内工作；分管政工、人事、计划生育、目标管理工作；协助局长抓全盘和各项中心工作。现将一年来的工作向组织述职。

我作为党组书记，肩负党的重任，深感责任重大，尤恐失职。因此，满腔热情做事，光明磊落做人，竭诚全力工作，不想碌碌无为。注重团结局党组一班人，抓大事、议大事、管大事、做大事。注重配合局长，支持局长，各项工作争创一流。去年我局在全市目标管理考核中荣获第一名，今年各项工作又有新的喜色、新的进展。一年来，本人具体做好了以下几个方面的工作：

一、坚持以德服人，着力做好思想政治工作

坚持以德治政，以德服人是做好政治思想工作的前提。在政治上、工作上、生活上要高标准、严要求。谦虚为怀，以诚待人，以德服人，正正堂堂做人、认认真真做事。我注重党性、良心，看重人格、人品。注重诚信、正直，以人为本，与人为善。尊重领导，团结同志，关心部下，体贴下属。在严于律纪的同时，着力抓好全局的思想政治工作。今年，电影公司40多名退休人员因养老保险问题，集体上访到局里，我与局长热心接待，请来社保所宣传讲政策，做好了40多人的思想工作；剧团今年演出一时滑坡，发不出工资，老同志要集体上访，我迅速赶到剧团做好他们的工作，把问题处理在萌芽状态。

一是坚持抓学习，用科学理论武装人

入春以来，围绕县委“整顿干部作风”和“四树四为”集中教育活动等内容，结合本局实际情况，拟定学习方案和规划，认真组织全局干部职工学习讨论，开展自查自纠，强化整改规范。切实转变全局干部职工的工作作风，为广大群众服务。为扎扎实实地开展活动，分别成立了以我和局长为组长或指导员的领导小组。对局直各单位也相应地成立领导小组。并由党组派员巡查局直各单位的“干部作风整顿”和“四树四为”活动开展情况，局领导和局直单位干部职工个个写学习心得，人人做学习笔记，我和陈局长分别撰写了论文2-3篇，班子成员的剖析材料和学习心得都写得认真、深刻，查摆自己存在的问题和不足。局党组还发放了意见征集表，在广泛收集和听取群众的正确意见的基础上，认真进行整改。

在“整顿干部作风”和“四树四为”集中教育活动中，我们党组充分发挥局机关中心学习领导小组的职能作用，每月的1号为中心组集体学习时间或备课时间，每月的15号为局班子学习时间，每月的30号为局机关全体工作人员和三级单位班子成员学习时间。通过学习，大家切实转变了作风。今年有5名同志主动向党组织申请入党。各党支部“三会一课”制度也得到了健全，民主生活会有声有色，有时还请来了县纪委领导参加班子民主生活会，坚持动真的，来硬的，切实解决班子中存在的不足和问题。使文化局领导班子，更加团结、更加务实。

二是开展理想教育以多种活动形式启迪人

今年结合“四树四为”和“树组工干部形象”活动。局党组积极开展“下访月活动”，群众要上访，干部就要下访。局党组和三级单位班子成员，深入一线开展理想教育活动和谈心活动。慰问活动，走访活动。农历24日过小年，局党组组织局机关和三级单位副股级以上干部及家属，集体欢度节日，并进行联欢。春节前夕，我与陈局长带队，带着温暖，带着盛情，走访慰问文化系统的特困户和特困党员户，大年初一我同局长也顾不上休息，到图书馆看望正在开放的一线工作人员，同他们一起在工作岗位上欢度春节。九九重阳节，组织召开老同志座谈会，使退休的老同志感到组织的温暖。“七一”期间组织全局党员外出参观革命圣地，重温入党誓词，激发了大家为党的事业奋斗终身的激情，为全局干部职工树立正确的人生观、价值观，起到了开导作用。一年来，坚持从我做起，从班子做起，做过细的思想教育工作，经常深入一线与同志们屈膝谈心，疏导民心，净化民风，促进工作。

二、树公仆精神，努力做好人事管理工作

人事工作是原则性很强的工作，也是服务性工作。干部职工，进编、调动、评优、调资、职评、生育等都要严肃认真，又要口勤、手勤、脚勤。只有树立公仆意识，才能办好事，解决好群众的切身利益，但办事又必须把握政策尺度，既要严格执行政策，又要照顾干部职工切身利益。有时为一个人的人事问题，我和人事干事要来回跑几趟，今年局机关和下属单位50多人的调资，无一人疏漏。不合政策的硬要加工资，本人坚持原则，不怕得罪人。五个到龄退休人员，手续及时按政策办理。军转干部待遇问题多次反复调节进行合理解决，无一人到政府上访。为了做好工作经常加班加点，工作不分节假日，全年我坚持出满勤，同时，节假日还加班超勤71天。就连自己患上胆吸肉和肾内错构瘤，也顾不上及时检查和手术。

三、突出重头戏，大力抓好计划生育工作

计划生育是国策，又是一票否决的工作。我们把计划生育作为重头戏，列入了局党组的重

要议事日程。今年的春季、冬季计划生育集中服务月活动中，我与局长亲自挂帅，带领大队人马到风石堰的观音村和上坪村及粮市的赤松亭村，还有灵官的五星村进行计划生育突击，走村串户，顶风冒雨，提前超额完成了结扎、上环、妇检任务，每次都受到县委通报表彰，指定文化局在双桥和鸟江计划生育现场会上专门介绍经验。计划生育突击任务能出色地完成，因为我们有

一个好的局领导班子，有三级单位负责人和局机关同志组成的一支特别能战斗的计生突击队伍，夏天突击能顶烈日，冬天突击能顶风雨。去年被县委政府授予计划生育集中服务活动先进单位。今年文化局的计划生育工作又在全县计划生育现场会上介绍经验。

我作为计划生育分管领导，一边要抓好县委政府安排的四个村的计划生育的突击工作，一边要抓好文化系统内部的计划生育工作，我拟定下发了《文化系统计划生育工作考核评估方案》，明确了县局和局直单位党政一把手亲自抓，负总责的责任，建立了计划生育责任追究制。凡妇检一次不到位罚款，二次不到位登报除名，今年已妇检三次，100到位，每次妇检我都亲自到场组织，全年无一人超生。对下岗和停薪留职人员也签订了计划生育合同书。对管辖区的流动人员逐门面逐家属楼进行检查登记，建档建卡，今年6月在图书馆出租门面的检查中将一名计划外孕妇，及时送到县计生委落实手术，受到计生委领导的好评。去年我局被评为计划生育先进局。

四、突出重点、尽力做好党的中心工作

我和局长一个样，执行政策不走样。工作认真，责任心强是我一贯的工作作风，只要县委发号召，我们就不顾一切地抓落实，尽力做好各项中心工作。今年3月的送温暖活动中。我们组织送戏、送书、送医、送温暖到风石堰镇的观音村，这天观音村的乡亲们像过年一样，人人都能领到文化局送来的衣服，和致富资料，既能看病，又能看戏、看电影。群众夸咱文化局给农民提供了丰富的文化大餐。11月28日，县城水果批发市场开业，县政府要举行既隆重又节俭的庆典活动，既要组织文艺节目，又要组织军乐队、龙狮队、彩旗队、盘鼓队庆典表演和游行。临时指定我担任宣传会务组长，我迅速组织开好领队会，就连双休日，白天晚上都在现场工作，使庆典活动搞得有声有色。主管县长等领导非常满意，拍着我的肩说，搞得好，你辛苦了。7月至8月在全国性“扫黄打非”和网吧、电游专项整治中，自己既当指挥员，又当战斗员。既协助局长抓全盘，又与副局长一样包片包网吧。2个来月，白天不停地查网吧，晚上还要搞零点行动。没有睡好一个安稳觉，有时通霄没合眼。通过省市督查竟未发现一名未成年人上网。受到了省市通报表彰。说句心里话，我非常感谢全局领导和同志们对我和陈局长工作的大力支持。大家能召之急来，来之能战，团结一心，凝成一股绳奋战了两个月，瘦下了几斤肉，终于取得了扫黄打非和网吧专项整治活动的最后胜利。

五、竭力配合局长抓全盘、全局各项工作争创一流

今年的文化活动一个接一个，文化活动多，文化局里的工作自然多，局长的事越多，越需要书记紧密配合。为了搞好工作，我注重带头维护局长威性，为局长工作创造一个良好环境。工作中既尊重支持局长正确决策，又注意给局长提醒没有及时想到的问题。做到定位准确，既不越权，又不失职。同舟共济，团结一心，各项工作创一流。无论在文化市场管理上，还是群众文化和专业文化上我局均取得了可喜的成绩。

六、为政清廉，办事公道

我作为党组书记，时刻以党的模范干部标准严格要求自己，带头清清白白做人，廉洁自律做官。有人要求调动，有人要求工作，多次问我家住何处，硬是被我拒绝。后来因工作需要，经集体研究又给予解决，为了感谢，又要前来送礼表表谢意，还是被我谢绝了。在用人上我坚持德才兼备。我认为想干事是德的体现，能干事是才的体现，只要想干、又会干，能干事的人就是没有关系，我也要坚持唯才是举的原则。文化局三级单位领导班子搭配得坚强有力，中层干部得到了合理安排。多年来，我严格要求自己，不搞领导特权享受。自家来客，自家陪，有几次店老板要我签单放公家报，我硬是从自己口袋里掏钱结好账才走。从没私帐报公款。逢年过节或父母生日、生病，从不私自调车。有的好心人劝我，你是个党政一把手，要局里车子送送你，完全可以的。我总是自觉去搭公共汽车或开自家的摩托车，不沾公家的光。一年来，自己勤奋务实，洁身自爱，清廉行政，“一身正气，两袖清风”，扎扎实实干事，老老实实做人，堂堂正正做官。

总之，过去的一年，令我最欣慰的是：全县文化工作在去年的基础上又有了更新的变化，更大的发展。在县委县政府的正确领导下，通过全局干部职工的共同努力。群众文化工作丰富多彩，戏剧、图书事业有了突破性进展，电影工作稳中有进，文化市场管理有序，文物工作持续发展。以上成绩的取得，给我启示有三：一是以身作责，率先垂范，是做好工作的前提；二是班子团结拼搏是做好工作的保证；三是上级重视，群众支持是做好工作的关键。

过去的一年，虽然做了自己应做的工作，但离党和群众的要求相差尚远。一是个人学习有所放松，忙于工作时，没有很好地坚持自学；二是对部下要求严格；三是没有全面做好每个人的思想政治工作。

在新的一年里，我决心以“三个代表”重要思想为指针，解放思想，与时俱进，开拓创新，坚定不移地以“三个代表”重要思想统揽全局工作，不断提高自己的领导水平和驾驭能力，抓住改革开放这个契机，尽心履职，尽心尽责，敬业奉献，扎实工作，不负众望，不负重托，切实做好各项工作，确保文化工作新年再上新台阶。

述职完毕

不妥之处，请领导和同志

批评指正，谢谢大家！

《文化局书记述职报告》来源于，欢迎阅读文化局书记述职报告。

文化局书记述职报告 第2篇

述职报告

毛元成

二零一三年四月一日

各位评委：

大家好！我代表企业文化中心纪检组进行述职，请予审议。2012年，企业文化中心纪检组在公司党委、纪委的正确领导下，认真学习中央纪委、公司纪检监察工作会议精神，学习中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则，从教育、制度、监督等三个方面加大防治腐败的力度，抓好党员和领导干部的廉洁自律教育。积极开展反腐倡廉教育活动，提高党员干部的思想觉悟，转变机关和领导干部工作作风。大力营造廉洁文化氛围，积极推进惩防体系建设，为中心的稳定和谐发挥监督保障作用。

一、全面贯彻落实党风廉政建设责任制

强化落实廉政制度，狠抓领导干部廉洁自律。切实抓好责任分解，责任考核，责任追究。坚持“谁主管、谁负责”的原则，将中心的党风廉政建设责任制逐级落实到位，使中心领导班子成员和部室长对自己分管范围内的党风廉政建设切实负起了领导责任。严格落实党风廉政建设责任制度的建立、责任书的签订和考核的兑现，形成了落实党风廉政建设责任制度的保证机制，全年共签订了党风廉政建设责任书7份，覆盖面达到100%，并将责任书的内容具体、细化，可操作性和约束力明显增强。

组织领导干部和员工认真学习集团公司、油田公司、塔西南公司纪检工作会议上的讲话精神，组织中心组成员集中学习了《集团公司2012年元旦、春节期间进一步加强党风建设和廉洁自律工作的通知》、《致塔西南公司各级领导干部及家属的公开信》、集团公司2012年工作会议精神、塔里木油田公司党工委全委扩大会议精神、宋文杰在塔里木油田党工委全委扩大会议上的报告及油田公司、塔西南公司“两会”精神。党的十八大召开以后，又认真学习了《中共中央纪律检查委员会向党的第十八次全国代表大会的工作报告》，并结合实际就有关工作进行了贯彻与落实。

组织全体员工学习了《关于组织开展“学习廉洁从业先进事迹评选廉洁从业模范干部”活动的通知》，通过学习廉洁从业先进事迹，开展了先进人物的评选活动。学习了《塔西南勘探开发公司监督部门联席会议制度（试行）》、《中国石油天然气集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》、集团公司《机关算尽终成空》等十八篇案例剖析材料及反舞弊相关知识。学习了《领导干部廉洁从政教育读本》、集团公司2012年领导干部会议上集团公司董事长、党组织书记蒋洁敏作《继续坚强科学管理、全面提升发展质量》主题报告，并对学习内容进行了讨论，为规范领导干部从政行为起到积极作用。

认真开展廉洁谈话工作。中心领导与副职、中心副职与部室长按照规定程序开展了廉洁谈话工作。廉洁谈话正科级干部谈话2人次，与副科级人员谈话3人次，共谈话5人次。签订廉洁从业承诺书6份。通过廉洁谈话，提高了班子成员整体廉洁意识，加强了党员领导干部自身的廉洁自律建设，督促领导干部对身边工作人员、家人、子女的教育，对促进中心廉洁自律工作的开展，减少违纪违法行为的发生，具有重要作用。

建立和完善中心党风建设信息管理系统，定期召开党风廉政专题会，进一步规范了党风建设工作，提高党风建设工作效率，确保党风建设信息的及时性、准确性。

二、认真开展学习廉洁从业先进事迹的活动

根据公司转发油田公司《关于组织开展“学习廉洁从业先进事迹评选廉洁从业模范干部”活动的通知》精神，企业文化中心党总支高度重视，精心组织实施，扎实开展各项活动，圆满完成了学习阶段的各项活动。

1、认真学习，强化教育。为提高学习的针对性和实效性。中心党总支根据学习内容，制定了学习计划，分批学习。从4月9日到28日每周组织广大党员、干部学习廉洁从业先进事迹，对45名候选人的先进事迹进行熟悉了解。

2、分析检查，查找不足。中心班子成员结合廉洁谈话工作，对中心党风廉政建设工作开展了梳理检查，各部室长也开展了自检自查。

3、提高认识，撰写心得。

通过学习，领导班子纷纷撰写了心得体会，表示进一步弘扬正气，学习先进人物的立党为公、执政为民的崇高品质，学习他们求真务实、真抓实干的工作作风，学习他们清正廉洁、甘守清贫的公仆精神。先进事迹的学习宣传，引导和激励广大党员干部坚定理想和信念，对推进中心反腐倡廉建设具有重要意义。

三、积极完成公司第十四个党风廉政教育月安排的各项工作 根据塔西南公司纪委《关于开展第十四个党风廉政教育月活动的通知》精神，一是认真组织中心组的学习，主要学习了《中国石油天然气集团公司高级管理人员职业道德规范》、《五条禁令、二十个不准》、《中国石油天然气集团公司党组关于贯彻落实<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>的实施办法》等要求学习的内容。二是组织人员参加公司组织的参观公司廉洁教育室和培训班，参观人员高度重视，严格按要求统一着红色工装，遵守《塔西南展览馆入馆须知》，认真接受党风廉政教育。三是认真组织党员干部及员工收看反腐倡廉电教片，通过收看反腐倡廉电教片启示党员干部修炼自己的人生观、价值观，心怀强烈的事业心和责任心，对党极端负责，对人民极端负责，对法律极端负责。弘扬淡泊名利、无私奉献的精神，加强从政道德和个人道德修养，锻炼意志品质，提升精神境界，保持高尚的道德情操，追求积极向上的生活情趣，永葆共产党人的高风亮节。四是积极组织开展党风建设和反腐倡廉法规知识网上答题活动，中心领导及部室长8人参加了网上答题。五是积极参加公司组织的“反腐倡廉”黑板报比赛。

四、强化民主管理，加大监督力度

认真制定企业文化中心2012年纪检监察工作计划和学习计划。对活动的组织、计划、实施方案、考核认定、评审进行了详细地安排，按期进行检查督促。利用中心团队学习时间，组织领导班子成员和部室长长长期坚持学习，通过学习切实提高党员干部的思想素质，通过制度的落实，强化了各级领导干部的自律意识。

拓宽监督渠道，进一步完善监督机制，坚持每年中心领导班子成员向员工述职述廉，并定期召开民主生活会。较好地贯彻执行党的群众路线，完善民主监督、群众监督机制，拓宽了监督渠道，及时反映员工诉求，对中心的反腐倡廉建设起到积极的推动作用。

认真开展落实党风廉政建设责任制情况检查工作，对“三重一大”决策制度贯彻执行情况进行了认真的自检自查，严格按照“七不准”检查班子成员的言行，及时打招呼，使班子整体意识健康向上，拒腐防变能力明显增强。对中心领导班子及其成员党风廉政建设责任制范围和责任的组织实施、党风建设和反腐倡廉理论的学习、廉洁谈话、腐败问题源头防范的制度建设和改革创新及采取监督检查等措施进行了认真梳理。通过检查进一步提高中心领导班子成员对落实党风廉政建设责任制重要性的认识，深刻理解和把握落实党风廉政建设责任制的重大意义，增强了贯彻落实“一岗双责”的自觉性。

五、继续推进廉洁文化“五进”工作

以廉洁文化“五进”为核心，以宣传教育为载体，把廉洁文化“五进”活动扎实、有效地推向深入。在年初的纪检领导小组会议上，中心领导认真部署2012年廉洁文化建设工作，在认真落实单位党风廉政建设责任制度的同时，把廉洁文化建设融入了领导班子建设的全过程，把教育的重点放在了促进领导干部提高廉洁从业意识，着重提高党员干部的思想觉悟，大力营造廉洁文化氛围。

为创造中心廉洁文化氛围，重点开展了节日廉洁文化宣传。在节日期间利用报纸、电视及网络加大对节前廉洁工作的宣传力度，营造廉洁氛围。节日期间纪检办公室向中心领导及部室长发送廉洁短信，节日期间企业文化中心没有发生公款吃喝、相互宴请、公车私用及胡乱使用业务招待费等违纪违规行为。

加大公司廉洁文化建设的宣传力度，利用电视、报纸、网络，对公司及各单位开展此项工作中好的经验及做法进行报道。图文电视频道每期播出廉政公益广告、定期播放廉政系列短片，节前还刊登了公司纪委发布的《致公司领导干部及家属的公开信》。在全中心树立反腐倡廉的思想，弘扬正气和优良作风，加强党性修养，带动全体员工以实际行动促进党风的好转。

六、密切党群与干群关系，加强了干部作风建设

2012年企业文化中心以“四好班子”创建为载体，继续加强干部作风建设，促进领导干部牢固树立政治意识、危机意识和责任意识。一是继续把加强党性修养和作风建设纳入中心组学习的重要内容。二是大力弘扬密切联系群众、求真务实和艰苦奋斗的作风，加强机关作风建设，提升了工作效率和标准。健全和落实领导干部到基层调研、定期接访下访制度，畅通员工群众表达合理诉求的渠道，切实为基层办好事、办实事。倡导讲真话、报实情、求实效，以学习型、服务型机关为目标，提高服务基层、服务发展的质量，为基层减负。厉行节约，戒奢倡俭，坚决纠正比阔气、讲排场的行为，切实维护了企业良好形象。

七、积极落实惩防体系实施计划各项工作。

结合实际，积极落实惩防体系实施计划各项工作。加大对目标管理、监督检查、奖惩激励、组织保障等监督检查，加强自上而下的监督，惩防体系实施计划按照规定完成。

八、认真对待群众的来信来访，建立了领导信访接待制度，发挥信访主渠道作用。

认真贯彻集团公司信访条例，制定下发了中心领导干部接访实施办法，严格依照归口登记、审阅批示、分级承办、调查回复的程序开展工作，通过领导接待日、员工座谈会、班子成员集体讨论等途径，进一步扩大信访面，对群众关心的热点问题，认真对待，及时协调解决。全年无一起群众来信来访事件。

九、本人履行职责、廉洁从业等自身建设情况 一年以来，本人认真按照纪检监察工作各项要求严格履行各项职责，不但推动中心整体工作向前迈进，而且严格要求自己，从不做违反纪律的事情，更不与涉嫌违法犯罪的有关事项沾边。在工作上，关键时刻能站出来，在荣誉和利益跟前，从不争从不要，关键时刻能让出来，始终保持一心为公，廉政为民的党员干部本色。

十、存在问题和不足及下一步工作安排：

虽然我们在党风廉政建设宣传教育、制度建设等方面做了大量工作，取得明显的成效，但仍存在一些问题和不足。一是部分员工对党风廉政建设宣传教育重要性的认识不够。二是廉洁文化建设持续推进创新不足。

在新的一年，我们将继续认真贯彻落实“两会”精神，针对本单位党风廉政建设、党员干部队伍状况，采取有效措施，解决实际问题，推进党风廉政建设工作健康发展。

1、继续抓好薄弱环节治理作，重点抓学习贯彻执行，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制。

2、抓好“三重一大”决策制度的实施，坚决实行集体讨论决定制度，不断完善相关配套的规定。

3、继续抓好队伍作风建设工作，努力提高领导干部、部室长和机关工作人员的党风、学风和工作作风。

在今后的工作中我们将扎实推进惩治和预防腐败体系建设，全面提高领导干部的领导能力和管理水平，切实加强党风廉政建设，为中心的和谐、发展和稳定做出新的贡献。

文化局书记述职报告 第3篇

舒曦:洪江市地处湖南省西部, 雪峰山脉中段, 沅水干流上游。全市辖25个乡镇, 总面积2174平方公里, 总人口43万。洪江市历史悠久, 区位优越。自西汉高祖五年 (公元前202年) 置县以来, 先后为镡城、龙标、黔阳县治和原怀化地委、行署所在地。市治黔城距怀化城区35公里, 距芷江机场40公里, 枝柳铁路、209国道、320国道、沪昆高速和正在建设中的包茂高速穿境而过。洪江市资源丰富, 人杰地灵。森林覆盖率达64.2%, 冰糖甜橙产量占全省柑桔总产量的10%, 是有名的“中国冰糖橙之乡”。境内已探明的矿藏资源30余种, 水资源居全省之冠, 即将建成发电的托口电站和安江电站总装机容量达97万千瓦。古有“诗家天子”之誉的唐代大诗人王昌龄在这里留下“一片冰心在玉壶”的千古绝唱, 今有“杂交水稻之父”袁隆平院士从这里走向世界, 我市也因此被喻为杂交水稻的故乡。境内风景名胜众多, 有湖南省历史文化名城、全国保存较为完好的明清古城——黔阳古城, 城内有被誉为“楚南上游第一胜迹”的芙蓉楼, 另有“一山分四季, 十里不同天”的雪峰山国家森林公园。近年来, 洪江市坚持以“构筑工贸旅游重镇、建设山水宜居新城”为目标, 大力推进富裕文明和谐幸福新洪江建设, 经济社会发展取得了明显成效, 先后荣获“湖南省县域经济发展先进县市区”、“全省发展开放型经济先进单位”, 获批“全国发展改革试点城市”。

说起我们的黔阳古城, 可能大家都有所了解。黔阳古城座落在沅水之滨, 是一座具有2200多年的省级历史文化名城, 现为国家3A级旅游景区。古城历史文化积淀深厚, 现存有大量完好且独具特色的古建筑, 如县衙、万寿宫、中正门、古城墙等多处重要历史遗迹, 被专家赞为“江南古建筑博物馆”;存有丰富的非物质文化遗产, 如以目连戏、阳戏、沅江号子等为代表的民间曲艺, 以祭杨公、放河灯、巫风巫祭等为特色的地方民俗等。古城内有被誉为“楚南上游第一胜迹”的省级文物保护单位—芙蓉楼, 其碑廊内收藏有唐、宋、元、明、清等历代名家书法石刻碑文200余方, 其中以颜真卿《麻姑山仙坛访》碑、米芾《西山书院》碑、张得天《岳阳楼记》集字碑等最为珍贵。

建筑与文化:近几年, 洪江市在黔阳古城文化旅游开发上做了哪些工作, 取得了哪些成效?

舒曦:近年来, 我市以黔阳古城的保护开发利用为重点, 加快推进古城基础设施建设, 着力打造“杂交水稻发源地、神秘湘西古黔城”旅游目的地形象。聘请了国内知名专业设计单位, 编制了黔阳古城旅游开发总体规划、保护规划和修建性详规。2010年以来, 累计投资近3亿元, 完成了古城路改造、万寿宫修复、芙蓉楼生态停车场等基础设施建设, 实施了古城环境整治和美化亮化工程, 并引导扶持南正街、博雅居、张家老屋等20余处文物保护单位或民营收藏馆做好修复工作。去年, 我们引进上海申华控股等战略投资者, 加快开发黔阳古城旅游、基础设施等一批生态旅游项目, 旅游产业发展来势很好。目前, 洪江市生态文化旅游综合开发项目已完成投资1.35亿元, 其中古城游客接待中心、滨江景观带工程已基本建成, 旅游商品市场、相思湖公园、钟鼓楼广场等项目正抓紧建设。同时, 我们还十分注重做好文化和旅游的结合文章, 充分挖掘洪江市悠久的历史文化和民俗文化, 把文化元素融入到旅游项目中, 使我们的古城旅游更具文化内涵和魅力。如通过举办农历三月三千人同吃地荠蛋、民俗文艺展演、沅江奇石暨天然艺术展等活动, 进一步丰富了古城人文旅游资源。另外, 我们的黔阳古城还是国内有名的影视基地, 到目前为止, 已经有《恰同学少年》、《袁隆平》、《雷锋》、《秋收起义》等50余部影视剧在黔阳古城取景拍摄。总这, 通过这几年的建设和打造, 黔阳古城的保护开发取得了良好的成效, 先后荣获“中国最美的小城”、“中国十大最美潜力古城之一”、“湖南省旅游特色名镇”等称号。今年前九个月, 我们累计接待了游客63万人次, 实现旅游收入4.5亿元。

建筑与文化:洪江市作为中国·怀化第二届“三古”文化旅游节分会场, 在中国·文化旅游品牌发展高峰论坛期间, 将举办哪些活动?此次论坛的举办, 对于洪江市文化旅游发展有何重要的现实意义?

舒曦:洪江市旅游资源丰富, 特色鲜明, 经过近几年的发展, 已成为湖南文化旅游发展的新亮点。此次举办中国·文化旅游品牌发展高峰论坛, 旨在进一步传承好历史文化, 发展好旅游产业, 推进旅游与文化的深度融合, 提升洪江市旅游的知名度和美誉度。论坛期间, 我们将举办“中国百部古城记录片”研讨会, 组织文化旅游专题沙龙活动, 就黔阳古城入选美国探索频道“中国百座古城记录片”, 从不同角度进行探讨和论证。本次活动还为参会嘉宾提供了文化旅游考察线路, 黔阳古城、安江农校、洪江古商城等精品旅游景区均在考察线路之中。同时, 我们还将组织黔阳古城旅游开发战略联盟合作、黔阳古城入选美国探索频道《中国百座古城》系列记录片、黔阳国际旅游酒店投资开发战略合作等三个签约仪式, 举行百部古城系列丛书《被遗忘的时光》之“行摄黔阳”、《古城映画》之“情醉黔阳”、国际儿童绘本《小芙蓉仙子》等捐赠仪式, 以及黔阳渔鼓、薅秧舞等众多民俗节目表演活动等, 为现场观众奉献一场精美的文化盛宴。在本次高层论坛会上, 专家学者将围绕中国文化旅游品牌发展历史、现状与趋势这一主题, 以及旅行社在中国文化旅游品牌发展中的价值及意义、黔阳古城如何成为中国文化旅游品牌的样本、中国·怀化武陵山片区文化旅游产业发展探讨等三个子议题, 从不同角度、不同层面展开讨论和研究。

建筑与文化:下一步, 洪江市在黔阳古城的保护开发上将采取哪些措施?

文化局书记述职报告 第4篇

强卫十分关心转企改制院团的发展现状，在调研中分别与省直5个转制院团的负责同志一一交谈，仔细了解改革后院团的艺术创作生产、商业演出、市场开拓、院团及职工的收入情况。在江西省话剧团有限责任公司，强卫了解了剧团在改革后一年内，向市场投放10个新剧目，积极开拓小剧场话剧驻场演出市场的情况，看望了正在排练转企改制后第一台大型话剧《生如夏花》的演职人员；在省歌舞剧院有限责任公司，强卫看望了正在为“中国梦主题宣传教育活动交响乐基层百场巡演”紧张排练的演员。当得知省歌舞剧院有限责任公司转企改制后，商业演出由省内向省外扩展，演出收入比上年增长68%，取得了30年来江西文艺团队首次登上央视春晚舞台的新成绩时，强卫十分高兴，鼓励演员们再接再厉，创造新业绩。

当听说省直5个转制院团一年来演出1266场，其中商业演出445场，总收入1956万元，同比分别增长111%、214%时，强卫深表肯定。他指出，通过文化体制改革，江西文化发展增添了新活力，取得了新成绩。我们要继续沿着党的十八大确立的中国特色社会主义文化发展道路奋勇前行，大力发展文化产业，提高公共文化服务能力，以更好地适应经济社会发展的需要，更好地适应人民群众日益增长的物质文化需求。

在江西省博物馆，强卫考察了江西古代文明展和“一月一国宝”展，观看了江西画院正在筹备的“瓷话鄱湖”活动作品展览，对文化事业单位积极深化内部机制改革，不断创新创造，给予了充分肯定。他说，瓷板画极具江西文化特色，要以开放的视野、开拓的精神，把瓷板画打造成一个极具品牌知名度、极具带动效应的文化大产业。

江西省委常委、省委秘书长赵智勇，省委常委、省委宣传部部长姚亚平和江西省文化厅党组书记、厅长郜海镭陪同调研。

文化局书记述职报告 第5篇

2010年度履行基层党建工作责任述职报告

文化广电新闻出版局党委书记白星超

一年来，在县委的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大及十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全县工作大局和基层党组织建设的目标任务，认真履行党建第一责任人的职责，创新工作机制，落实工作责任，全面提高基层党组织建设，取得了明显成效，为履行好部门工作职责、推动文化强县建设提供了坚强的组织保证。

一、明确目标，健全落实党建工作责任制

一是加强领导，明确职责。年初召开了全局党建工作会议，安排部署了全年党建工作任务，并分别与四个支部签订了《党建目标管理责任书》。二是建立了党建工作协调制度，完善了党建工作例会、民主生活会、“三会一课”、民主评议和党代表联系党员、群众等制度，促进了党组织生活的规范化、制度化。三是实行党委成员联系点制度，形成了责权定位、齐抓共管的新格局。

二、切实加强党员和干部队伍的建设，努力提高党员干部素质 在党员管理上，强化长效机制，提高广大党员的政治素质和开拓创业精神。在学习教育上，深入开展了创先争优、强堡垒、做先锋活动和学习型党组织创建。积极实施书记项目，通过中心组学习会、单位支部学习会、文化大讲堂授课、专题知识讲座等多种有效形式，提升人才素养水平，推进了机关建设和文化人才队伍建设。在制度建设上，制定和完善了机关工作制度、考核奖惩制度、党员管理制度，使全局各项工作的开展，步入了制度化、规范化的运行轨道。

三、加强党委自身建设，不断提高执政能力

一是加强作风整顿。采取集中学习、召开民主生活会、个别座谈等形式，进行自我剖析和整改，工作作风大为改观。二是加强入党积极分子的培养、教育和组织发展工作。今年重点加强了对一线入党积极分子的培养教育，有6名入党积极分子参加了县委党校的培训并取得了好成绩，其中新发展党员1名，按期转正1名。三是深入开展党风廉政教育。组织学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、观看警示教育片，增强党员干部廉洁自律的自觉性。作为局党委的“班长”，切实担负起党风廉政建设第一责任人的责任，将党风廉政建设纳入全年工作总体规划，层层签订领导干部党风廉政建设责任书，做到党风廉政建设与业务工作同部署、同检查、同考核，强化检查监督机制，促进了全系统廉政建设。

四、围绕推进文化强县建设，认真履行职责

（一）全县公共文化服务体系建设进一步加强。县文化艺术中心建设项目加紧论证规划中。县文化馆、图书馆、博物馆的文化设施服务功能进一步提升。文化馆、图书馆被评定为国家二级馆，博物馆被评为国家三级馆。农村文化阵地建设和管理水平明显提高。镇街综合文化站通过抓设施配备、抓制度建设、抓服务功能完善，建设水平进一步提高，冶源、东城、沂山、九山、辛寨、龙岗等镇街新建成了高标准的综合文化站，城关、柳山2个镇街通过改建，达到了高标准的综合文化站的要求。全县10处镇（街道）全部建起了符合省市标准的规范化综合文化站。全县85处社区全部建起了文化中心。结合农村行政体制改革、合村并点，新建和改建了一批功能完备、特色鲜明的中心村文化大院。文化信息共享工程扎实推进。10处镇（街道）全部建起了文化信息共享工程规范化服务站，新建社区全部配套了共享工程规范化服务点。城关街道粟山村服务点被省文化厅评为“省级

文化信息资源共享工程规范化站点”。全县85处社区全部建成了农家书屋。数字电视整转进展顺利，有线电视入户率达到80 %。农村电影放映工程行政村覆盖率达到了100 %，实现了每个行政村一月一场公益电影。积极实施以“评选十家文化建设示范点、组织百场文化活动、培训千名文化骨干人才、培育万家特色文化户”为主要内容的 “十百千万”文化提升工程，夯实文化发展基础，促进了全县文化工作的深入开展。组织各镇街充分发挥综合文化站、村（社区）文化大院的载体功能，加强对农民的教育培训，组织开展丰富多彩的群众文化活动，寓教于乐，使广大群众充分享受文化发展成果。全县以县文化馆为龙头，以镇（街道）综合文化站为纽带，以村文化大院、民间团队、文化户为基础的文化服务网络初步形成。

（二）全县文化活动和文艺创作更加繁荣活跃。县、镇、村、户四级联动，既活跃了群众文化生活，又丰富了农村文化。去年，先后举办大型文化活动40多场次。文化下乡进社区、进农村活动10多次，举办各类书画展、摄影展和笔会30余次。先后与县直部门、乡镇联合组织开展文化活动近20余场（次），都收到了较好的效果，得到了社会各界的好评。积极组织参加业务上级组织的各类大赛、展演等活动，宣传临朐，推介锻炼人才，去年共有500余件文艺作品在市级以上报刊发表，有100余件作品在市以上评选中获奖。有1人在中国书协举办的推名家工程中进入全国500强，有近10个项目获集体奖、20多人次获个人单项奖，尤其是在去年全省“星光奖”评选中，我县获奖数量和档次居全省县市区之首。在全市文化工作会议上作了文艺创作演出工作典型发言。推出了《沂山风》文化期刊、《临朐佛教造像艺术》等一批体现地方文化特色的书刊。加强了艺术辅导培训工

作，全年组织文艺骨干为镇、村、厂矿企业培训达4000余人次，壮大了基层文艺队伍。

（三）全县图书和文化遗产保护工作取得新成绩。建立了县级数字图书馆，开展了图书馆服务宣传周活动、全民阅读活动和送图书下乡活动。全县第三次全国文物普查实地调查顺利通过全省验收，并被评为优秀等次。上林北辛文化遗址被评为“山东省十二大普查新发现”。建立了667处文物点的电子档案和信息数据库，建成了全省一流的普查标本库。受到省里有关专家的好评。非物质文化遗产得到有效保护。有2个项目进入省级保护名录，有5个项目进入市级保护名录，公布县级保护名录38项，建立了全县非物质文化遗产项目数据库和项目名录，逐项落实了保护经费、保护措施和传承人。

（四）全县文化产业实现新突破。去年，全县规模以上文化产业项目完成总投资8亿多元，比上年有了较大幅度的增长。龙韵文化艺术城、奇石市场改扩建工程、广通网络传媒大厦、沂山文化旅游综合开发等一批投资大、能力强、影响力大的文化产业项目相继建成并投入运营。1家企业被评为“山东省文化产业示范基地”，2家企业被评为“潍坊市文化产业示范基地”。我县荣获“山东省工艺雕塑特色产业基地”荣誉称号。

同时，按照县委、县政府的要求，狠抓了党委领导班子自身建设、党风廉政建设、党的建设、精神文明建设、招商引资、计划生育、维护稳定工作、老干部工作、包村工作等，都取得了较好成绩。

五、存在的问题及下步打算

一年来，在县委的正确领导下，自己在履行基层党建工作责任方面虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但还存在着一些问题和不足，与上级党委的要求还有一定差距，主要是制度坚持上还不够经

常;个别基层支部战斗力不够强;有些党员干部的理论水平、政策水平不够高;个人学习抓得不够紧，自身知识结构、领导水平和能力与新时期文化大发展大繁荣要求还有一定差距。

针对上述问题，我将以这次年度考核为契机，认真分析工作中存在的问题和不足，积极研究改进措施，不断提升我局党建工作水平。一是加大培训力度，进一步提高基层党员干部对党建工作的认识，提高基层党员干部理论水平和政策水平。二是加强自身学习，努力提高自身修养，坚持不懈的抓好党建工作，让上级放心，让群众满意。三是进一步加强党务、政务的民主管理和民主监督，努力提高文化系统党员干部的政治素质，为建设文化强县做出更大的贡献。

文化局书记述职报告 第6篇

一线、召开不同层面座谈会、发放问卷调查、求计客户及社会人士等相关方，就池烟目前文化建设的现状以及下一步如何加大建设力度，努力推进池烟科学可持续发展进行了一些思考。

一、池烟企业文化建设的阶段性成果

（一）建设的进程

理念架构已基本确立。以“厚德宽仁、博爱九华”为核心价值观，包括企业使命、企业精神、企业愿景等四个核心理念，以及经营、管理、服务、人才、做人、执法、作风、安全、共事等九个应用理念，全部理念贯穿一条轴心——仁。不仅传承了池烟勤俭、质朴、务实的历史风范，融入了九华佛禅“乐施布善，仁义为重”的地域特色，更与行业“两个至上”共同价值观所缔造的主流文化以及当下社会倡导“和谐大同，道德为先”的主流文化一脉相连，故其理念体系它的包容性、针对性、普适性、现实性十分凸显，易于传播。

由内至外已初步认知。早在2007年9月，理念体系发布之初，我们确定了“内部熟识牢记、外部略知一二”的宣传目标，随后展开了全方位、立体式的传播，在池烟内部基本达到了“一切全覆盖”的境地。从本次问卷与座谈了解来看，绝大多数员工都能熟记且深藏心底，并能诠解其意。青阳县局的老职工苏诚安等还联系国学经典、儒家思想娓娓道来。在社会上，由于通过公益活动开展、两届文艺巡演、户外广告、文化报刊、专项用品等途径，不定期传送。这次走访零售户、随机询问社会人士，都能大致了解到池烟“仁文化”有关内容与涵义，这也是我较为慰藉的。

员工践行已不断深入。池烟提出：“言行皆文化，内化于心，外化于行。”在日常的管理与经营服务中，无论是管理层还是执行层，不论是机关还是一线，都无一例外地践行文化理念的要求，视理念为信仰，变口号为行动。在信奉核心理念的前提下，各专业岗位还对应于各应用理念，包括作风、做人与做事理念等，作为自己的座右铭，时刻对照、渐行渐实。

文化氛围已日臻浓厚。一是无处不在的文化宣贯。各单位均以“五有”为基准（墙上有图片、广播有声音、用品有标识、文章有提及、工作安排有要求），大张旗鼓宣传，如今不论走到池烟的每个角落，都能耳闻目睹浓浓的文化气息。二是随手可及的文化物件。从文化专栏（屏风）到网页设计，从办公用品到生活（餐饮）用具，从文化丛书到系列报刊（卡片）等，不断进入你的眼帘，抚慰涤荡员工的心灵，时刻与员工共鸣。三是多彩丰实的活动载体。每一次文体活动从设计时就充满了企业主流文化的信息，让其默化员工心里，如“仁文化”艺术节、第二届文艺巡演、职工书画笔会等，此外，仁文化研究会、多个球类俱乐部、香樟小乐队等定期开展活动，也不断丰实企业文化的践行效果。

（二）初步的成效

根据省局（公司）关于推进文化建设的统一部署，按照“4191315”的既定目标，通过两年来的努力与实践，池烟企业文化建设已推上一个新的平台，并取得了真切的效果，不论是内部员工还是业外人士，都能感受到文化带给池烟的变化，主要表现在：

1、完善了工作规制。经常不断的制度梳理，日益优化的工作流程，井然有序的工作环境，还有健全的例会制度，规范的办文办会，妥适的礼仪接待，还有诸如“四个一”学习、五好队所评比、周值班、绿地认养、兼职十大员、成书制学习、班制建设等机制（模式）已固化为池烟一笔丰厚的文化资源，成为一种良好的习惯文化。

2、锻造了员工队伍。文化建设需要一系列的教育培训作支撑，加之对企业长期积累形成的行为准则，包括道德操守、做人做事风范、引领员工去不断修炼、调整一些不适应的东西，使员工人人均程度不同的得到素养提升，这在池烟十分明显。我有意在与外界访谈时，大家称赞不已，尤其是员工言谈举止、敬业精神、团队协作等使人折服，而近几年多次在业内外参加竞聘、公选或技能比赛中获得较好成绩更是明证。

3、内凝了人心力量。“仁者爱人、修身齐家、推己及人”等儒家思想处处引教员工，工作中不分彼此，团结互助，坦荡胸襟，宽以待人，“低调、务实、谦和”正成为池烟人的做人信条。“信任、简单、透明”成为池烟人共事的风格，如今的池烟，可谓是风清气顺，一音谐和。

4、树立了良好形象。四个文明建设同步发展，文化建设促进了企业管理升级，带来了经营服务质量的有效提升，有为有位，殊荣不断，不仅业外多家媒体和兄弟单位来池烟考察交流，而且作为全行业第二批六个精品案例集之一的《博爱九华》已出版发行近万册。去年以来，**烟草先后荣获第八届省级文明单位、全国模

范职工之家、安徽省劳动竞赛先进集体、省级花园式单位、全国学习型先进班组、全省学习型标兵单位、省级“五四”红旗团委、省级工人先锋号，还有多名员工荣获省级以上先进荣誉称号，这一切的一切多应得益于文化建设的功效与力量，得益于日益浓厚、奋发进取、敢为人先的先进文化的引领。

二、池烟文化建设中尚需破解的问题

在文

化建设不断深入的过程中，一些深层次的矛盾与问题伴随着进程的加快而不断显现，所面临的压力与困惑也不断增多，这无疑给工作带来被动与阻力，若不认真反思，做到未雨绸缪，有效化解与破解，势必成为前进中的绊脚石。

（一）存在的不足。主要有四个方面：一是理念释解的片面认知。将仁文化简单地泛化或抽象化，很可能对某些具体理念，易误解成一切都以“儒雅、仁让”为基调，日常工作中个别员工对严格管理或制度约束的不能接受，常以“仁”作挡箭牌，表达自己的非理性思维与无端诉求。二是深入宣贯的素质瓶颈。座谈中，一线员工反映，对理念的认同多数能做到，深度认知便受到学养的制约，或有的能做到，但难知“所以然”，存在着知行难合一的两尴境地。从宏观层面上看，素质参差不齐的员工队伍，特别是年龄偏大、学历不高的，客观上接受力就差，直接影响着宣贯的深浅；岗位不同，同样也影响着文化践行的符合性、实在性。如一线员工由于工作具体、流程单

一、涉及面窄等，文化需求不高，极易放松学习与文化的约束。三是资源投入的跟进局促。文化建设涉及到大量的人力、财力、物力等，做实文化，不仅对领导者的精力牵涉，而且由于活动的开展，也影响着员工的正常工作与日常生活秩序，常常引发部分员工的抱怨。同时，大量的文化用品投放及书刊印制，致使经费投入大幅攀升，也给企业带来少有的压力。浩大系统的文化工程建设，少不了必需的有效资源去注入、去维系，否则就难以为继。四是氛围一贯的保持压力。在问卷调查中，仍有近10％的员工认为“等我把业务做好了，再做企业文化建设”，而文化建设具有长期性、持续性、递进性，既不是一蹴而就，也不可一曝十寒，必须持续加温，恒久保持，必须突出重点，寻求突破。与青阳县局中层干部座谈时，大家特别建议：要细化执行文化与行为文化，完善评估体系，强化监督考核。作为一个管理者最忌热一阵、冷一阵，推一推、动一动，就基层而言，目前还存在着不够主动，也不很自觉的初始状态。

（二）面临的困惑。随着文化建设的深入推进，我已悉知或可预见的困惑较多，值得反思，主要表现在四个不同步性，即：管理者预期与基层一线所为的不同步性；高质员工认知与低文化接受的不同步性；效益好时易做与财力支撑难继的不同步性；现任班子主张与继任领导传承的不同步性。作为管理者必须有效的解惑，或有心理准备、有针对性地预防或加力，使文化建设更具确定性、长久性，从而以旺盛的文化力伴随企业成长。

三、进一步加大文化建设力度，促进池烟走上成长型科学发展轨道

（一）必须高度统一思想认识

一定意义上说，企业领导人的态度、高度决定企业文化建设的深度、长度。要进一步加大文化建设力度，全员上下尤其是领导层、管理层必须再次深化对企业文化建设的认识，进而高度地统一思想、凝心聚力，乘势而上，把池烟文化建设成精品工程。

1、优秀文化是企业发展的软实力。一流企业做文化，用文化来管理与引领企业，是至高境界。文化是多维的，涵盖着企业发展的各个层面、各个环节，包括经营文化、服务文化、管理文化、执行文化以及品牌文化等。一旦形成或定格成文化，其经营管理的规范化、人文化、团队化等发挥的竞争实力就愈发明显，而被文化武装了的企业员工则蕴藏着诸多综合的智慧潜质，向心力增强，从而有效构成企业前进的软实力，为企业发展产生无穷的动力与活力。

2、建设文化是一干到底的事业。把文化当作事业来做，就没有不成功的企业。即使企业经营生产遇到一时的困难，也会经过高素质员工集结成的团队，负重拼搏与创新努力，战胜困难，取得新的突破。在文化建设过程中，要步步深入，环环相扣，乘势而上，一干到底，不可前紧后松，虎头蛇尾，或干一阵，停一段，或遇到阻力，就丧失信心，摆棋不定，断断续续地建设文化，注定是难以成功的。

3、主导文化是企业管理者的抓手。在150名被访员工中，有5％认为，池烟管理层以上的文化践行做的不理想，或时合时离。我们认为，企业文化理念体系一旦形成，作为管理者应不惜代价，投入一定的精力，深入宣贯与传播。与此同时，作为管理者尤其是各级单位领导班子，必须身先士卒，率先垂范，身体力行地去引领、去主导，用自己的一言一行践行文化，用领导者一种特有文化品格和人格魅力去带领属下，从而使广大员工在信服中自觉地遵循共有的文化准则与行为操守。

4、全员文化是企业成长的助推器。企业成长离不开成熟的文化助推，而成熟系统的大同文化，应是全员的广泛参与，人人通晓理念，个个知行合一，方能构成丰实的全员文化。企业文化具有凝聚人心、规范行为、提升管理、树立形象的功能，“融心、融智、融情”，只有全员参与、百花齐放，才能春色满园，若是只有领导层、管理层和少数员工做文化，成了“一枝独秀”，其文化难以成熟，企业发展便难以上新的平台。

（二）必须重度加力创新举措

池烟文化建设已走过两个多春秋，取得了阶段性成效，下一步如何乘势而上，不断加力，再用两年左右的时间，把文化建设提升到一个新的高度水平，我通过此次专题调研，反思不足，扬长避短，吸纳业内外同志的意见和建议，引发出一些积极的思考，那便是：必须以科学发展观为指导，借鉴业内外成功企业文化建设的好做法与新经验，突出人本、重在落地、紧扣发展、贵于创新，以“冲破常规，奋发有为”的精进状态，在“四个创新”上狠下功夫。

1、创新思路，内集外引，群策群力。

思路决定一切。池烟现处在企业文化建设推进的紧要关节，不仅要沿着既定的策划走下去，更多地是紧随形势的变化及企业组织转型过程中的现实要求，既要坚定一抓到底的信心，又要针对出现的新情况、新问题，努力地激活思维，廓清思路，不断更新观念、创新路径；不仅要引进外来的好方法，更要向内部员工尤其是一线员工“求策问计”，集思广益、群策群力，切实使我们文化贴近实际、亲近员工、适应情势、助推发展。

刷新“桌面”，遵从“1234”原则。即，坚持一个既定目标，池烟文化建设推进实施方案中谋划的“4191315”工程。依靠二股群众力量，一股是群众参与的力量，某种意义讲，企业文化是一线的文化，是实践的文化，要最大限度满足员工的愿望，做到100%宣贯，不留边角，不遗漏一个员工；另一股是问计群众的力量，做到边推进、边充实、边提升，不断地向员工征集意见与建议，商榷建设中的问题，努力修补与完善，特别是员工的诉求，要将文化与员工相连，在可能的范围内，尽力满足员工的合理诉求，响亮喊出“员工至上”的口号。做好“三个紧密结合”，首先是与社会倡导主流文化紧密结合，奏出当今时代最强音，其次是与行业上位文化紧密结合，谱写经营管理新乐章，再次与依附本土的地域文化紧密结合，融入母体温情的大怀抱。只有这样，方能使企业文化具有鲜活的生命力。务必四个重力狠抓。文化建设本身就是一个系统工程，“文化无边”，不可“一蹴而就”，必须是领导抓、抓领导；经常抓、抓经常；反复抓、抓反复；全面抓、抓全面。

2、创新机制，多管齐下，注入活力。

一方面，要对近几年来在文化建设推进过程构建一些的机制，继续予以坚持，并在实践中完善，在完善中提升。如学习机制中的“四个一”学习活动、成书制学习、卡片式劝教、党组中心组学习、国学经典诵读等；经营管理机制中的专销结合、“五好队所”评比等；日常管理中的周值班、首问制与问责制、兼职十大员制度等。

另一方面，多管齐下，继续以“言行皆文化，一切全履盖”为行动指南，践行文化做到“多形式、立体化、全方位”，力求上下通达、左右逢源，横向到边，纵向见底，用固有的文化源力创新多维文化。一是创新制度文化，健全制度，通过深入开展全面规范梳理年活动，完善缺失制度，纠偏制度失范，规范企业行为，打造管理无为的至高境界，定格制度文化；二是创新服务文化，借助外脑，深度包装“香樟树”服务品牌，着力构建五大体系、九个系统，以服务品牌的提升促成“大服务”格局的形成；三是创新学习文化，围绕着工作学习化、学习工作化，要让学习成为习惯，成为员工的精神需要与生活渴求，必须在学习能力提升、学习方式灵活、学习检验激励等方面下功夫，大力营造浓厚的学习氛围；四是创新人本文化，亦即和谐文化，把人的全面成长与企业的发展紧密联系起来，通过开展系列活动，提升员工的学养与修养，大力营造良好的民主政治氛围，构建人才成长的晋升渠道，努力培育选人、育人、留人、用人的良好机制，建好池烟员工共有的精神家园，池烟和谐，人人有责，和谐池烟，人人共享，促使池烟稳健可持续发展。

3、创新载体，全员上阵，凝心聚力。

要继续以“五个一”、“五有”为依托，不断丰富并创新文化宣贯的活动载体。一是一以贯之建造传播载体。从视觉、听觉、图文、用品标识等向户外传媒、持续宣传发展；从内刊、内网、内部丛书等向外部发行、外网宣传发展；从想起来提及、若隐若现向无时不刻内化于心、满园文化发展。与此同时，更多地讲究文化理念传播的应时性、连续性与实效性，务求达到全体员工基本认知的一致性，让仁文化入木三分，深藏心底，“从来不需要想起，永远也不会忘记。”二是要精心策划搭建践行载体。员工实践企业文化理念靠的是有效载体作支撑，服务品牌建设是一个系统工程，也是建设与丰裕企业母文化的子工程。建设好服务品牌，载体在市场，主体是一线。因此，我们创新香樟服务“百镇千店”工程，开展创建零投诉区域活动，在内部推行首问负责制、过失问责制、离岗告示制、限时办结制等提升机关服务效能的举措。此外我们通过开展“一对一”帮扶，建立内部员工特困救助基金等载体传递仁爱的文化；通过定期开展跟班劳动，外出学习月、交心谈话制度，开办局长热线、局长（经理）信箱、领导接待日等载体，践行“严爱相济，仁礼同行”的管理理念。多种践行载体的搭建，就是信守“说到就要做到”的诺言，也是仁文化所倡导的人生经营之道。三是不失时机地丰实活动载体。活动不代表文化，但文化依靠活动。开展丰富多彩的文化活动，起到了在员工中“传播+践行”的功效，如一年一次全员大比武、迎新大聚会、团拜会、“五一”书画笔会、两年一次的文艺巡演、仁文化艺术节、员工运动会，还有不间断的义务劳动、党团活动、各类谈心会、演讲比赛、参与社会公益活动等。不仅是文化宣贯的需要，更是强化团队意识、提升队伍素质的一次次历练，今后不仅要发扬，而且要在优雅的项目设计，巧妙的文化结合和活动品位的提升等方面做出新的努力，让池烟的活动个个出彩，让池烟的仁文化经久不息的熠熠发光。

4、创新平台，登高望远，助推发力。

提升品位。正如前面提到的理念诠释有待进一步深化，由于仁文化与儒家思想一脉相承，儒派的一些消极思想甚至是糟粕的必须从仁文化依附中剥离与清除出局，应列出清单，连同原本一并传播，让员工知晓，学会扬弃。充分发挥仁文化研究会的作用，发动员工亲历感悟，向社会有识人士与贤达征集研究和政论文章，以帮助我们进一步厘清理念、透彻理念，加深对国学经典的理解，提升并完善新形势下仁文化的品格定位，以不断赋予其新时期的全新内涵。

催生精英。池烟文化建设已进入新的历史时期，要通过各种途径搭建平台，催生出池烟一个个本土的文化精英，以登高望远，去主导文化的大发展，引领池烟文化走进繁荣，要通过多途打造，以期涌现一批研究型、学者型、践行标杆型、文化标兵型等多维文化代言人。如不定期举办岗位练兵、文化论坛、仁文化辩论会，征文赛诗会，激发员工的参与热情。与此同时，对于少数年龄较大、文化程度偏低的员工，开展“一对一”帮促（隐形）活动，营造“抓两头，带中间”的帮促文化氛围。