教师节领导的优秀发言稿

教师节领导的优秀发言稿（精选12篇）

教师节领导的优秀发言稿 第1篇

教师节乡镇领导演讲稿

尊敬的各位领导、来宾、老师，同学们：

在这金风送爽、丹桂飘香的美好季节里，我们欢聚一堂，共同庆祝

教师节领导的优秀发言稿 第2篇

在这硕果飘香的金秋时节，我们欢聚一堂，共同庆祝第36个教师节，在此，我代表县教育局对今天的庆祝大会表示热烈的祝贺！

一年来，梁堂乡政通人和，各项事业蒸蒸日上，教育工作按照“在稳定中求发展，在发展中求创新”的总体思路，规范教学管理，加强队伍建设，积极开展名师带动工程，着力打造书香校园、和谐校园，取得了显著成绩，得到了社会的认可，领导的肯定。在全县督导评估中荣获第四名，中学在县综合评估中荣获第五名，同时被评为县职业教育先进单位、县级平安和谐校园；小学教学成绩荣获全县第六名，小学“六一文艺展评”活动获县先进单位，乡中心小学被评为市级平安和谐校园、县语言文字示范校、校本教研示范校。学前教育全县通报表扬。联合校在县综合评估中荣获第六名。取得这样的成绩，既是全乡广大教职工共同努力的结果，也是梁堂乡党委、政府高度重视，正确领导的结果。

回顾过去，成绩显著；展望未来，豪情满怀，教育发展任重而道远，借此机会，我提三点建议。一要抓好队伍建设，加强培训，建立健全激励约束机制，打造一支思想过硬、业务精良、吃苦耐劳、开拓进取、务实肯干、团结协作、和谐高效的教育团队，全面提升队伍素质。二要抓好学校常规管理，形成良好的校风、学风，不断培养学生的学习能力，激发他们的学习积极性，为学生的终生发展奠定基础。三要提高教育教学质量，创新教改教研，打造高效课堂，向40分钟要质量，潜心探索提高教育教学质量的新途径、新方法，不断把教育教学质量提高到一个新水平。

老师们，同志们！教育事业，功在当今，利及千秋。作为教育工作者，我们一定要牢记自己的神圣职责，与时俱进，开拓进取，勇于创新，无私奉献，为推进我县教育事业更好更快发展，做出新的更大的贡献。

最后祝：全体教师节日愉快，阖家幸福，身体健康，万事如意！

教师节领导的优秀发言稿 第3篇

一、注重教师队伍的思想道德建设

小学教师肩负的不只是传授知识的重任, 更为关键的是要有良好的职业道德, 在教学中不断地提升自己的思想道德素养。教师队伍的思想道德建设需要外界的适当的引领与规范, 同时更需要教师不断地进行自我完善。首先, 要选择有代表性的家长建立家长监督会, 让学生和家长明白学生综合能力的提高不仅需要教师和学校的努力, 家长也要主动成为孩子成长过程中不可缺少的一分子。其次, 要求教师加强对学生的关心和了解, 要注意自己的言行举止, 避免对学生造成伤害。对于小学生而言, 老师在他们的心目中具有很重要的位置, 老师的言行会对学生产生重要的影响, 因此, 教师要根据小学阶段不同学生的年龄特征, 采用不同的教学方法, 要给予学生足够的耐心和关心, 比如, 对于一些年龄较小的学生, 教师要通过亲切的方式与他们沟通, 多给学生一些鼓励, 对于年龄稍大的学生要给学生讲道理, 让学生从感性转变为理性, 而对于不善于表达、较为内向的同学, 要经常跟他们聊天, 用轻松欢快的语言拉近师生的距离, 让学生感到教师的关爱。

二、塑造专业、高素质的教师队伍

随着新一轮基础教育改革的不断深化, 教师队伍的专业素质也面临着新的挑战。教师不仅要有良好的专业知识素养, 更要有熟练的教学技能。教师应深入研究教材, 不断地更新自己的知识库和教学的方式方法, 才能适应不断发展的社会的要求, 为小学生以后的学习和生活以及发展打好基石。

首先, 要保证教师定期接受培训, 要制订适合本地区、本学校的适当的培训计划, 并要严格执行, 为教师注入新鲜的血液;其次, 要提倡教师接受继续教育, 合理配置教师资源, 有计划地安排一些学历比较低的教师进行深造, 不断地提升教师的教学水平;再次, 可以和周边的学校建立起相互合作交流的关系, 学校之间互通有无, 定期组织教师进行交流研讨, 让一些优秀的教师分享自己的教学经验, 帮助需要提升的教师, 特别是要与一些实力雄厚的学校建立起长久的合作关系, 不断地及时学习他们先进的教学方法和前沿的知识体系, 提升自己的教学实力;最后, 要合理地对校内的教学资源进行优化, 并且要合理地配置教学资源, 提高教学资源的开放与流动程度, 不断地更新校内的教学资源, 比如, 适当的期刊、优质书籍等教学资源, 供教师学习参考。

三、激励教师队伍积极地进行创新教学

创新教学是新时期教学所大力提倡的, 创新教学需要师生共同努力, 相互配合。教师作为引导者, 是创新教学的重心, 因此, 教师首先要树立创新的理念, 在知识上创新, 还要在教学方法上不断地探索创新, 要改变传统的说教的教学模式, 让学生更多地参与进课堂, 与教师一起进行课堂的互动, 教师要善于研究教材, 抓住重点引导学生进行突破, 而不是传统按部就班式地教学。比如, 观摩某些语文老师进行古诗教学的时候, 传统的教学方式为介绍作者—朗读—翻译—体会作者的思想感情, 而创新后的模式则可为朗读—找出中心句—分析与上下文的关系—评析, 创新后的教学方法相对于传统的教学方法更能吸引学生进行学习。同时, 学校还可以招聘优秀的教学人才, 通过最新的教育理念给学生带来生机和活力。

四、建立健全教师队伍的奖惩制度

绩效考核是评定教师素质的一个比较重要的制度, 但是, 对于小学阶段的教师, 运用绩效考核来评定教师的综合素质是不科学的。为此, 学校一定要建立一套完善的奖惩制度, 做到奖惩分明。这就需要学校的行政管理部门、教辅部门和教学评价部门联合制订出公平的奖惩制度。

对教师的奖励不能够只是停留在成绩上, 对教师的教学方法与课堂效果也要予以综合性的评定, 当然, 教学成绩作为评定的重要参考, 不容忽视。对一些教学方法先进、教学成绩优异的教师要给予物质和精神上的奖励;对一些违反学校规章制度的教师, 要进行严厉的惩罚, 让教师能在一个公平的起点上进行教学评比, 真正发挥自己的教学优势, 提升学生的整体水平。

铸造优秀的领导者 第4篇

对于IBM在芝加哥的基础工程师约翰·托尔瓦来说，去年为期四个星期被派驻到加纳的时光带给他极为深刻的记忆，当时他和来自各国的IBM员工用烛光开心地玩拼字游戏。因此，他和来自印度、德国、巴西和其他国家的同事形成了一个非正式的共识：你可以使用任何你知道的语言。“那时，我明白了一个全球整合企业的样子。”他说。

托尔瓦和其他人被问到：“是什么把我们联系到一起?”因为大家显然没有语言和文化上的真正的联系。托尔瓦表示：“是IBM已经向我们灌输的价值观，这种价值观并没有被写下来，但实际它却存在。”

托尔瓦所在的“10人小组”是IBM“企业服务集团”的其中之一，这个组织将公司的员工派往世界各地，与当地分部一起工作，解决当地的问题。托尔瓦的研究小组正在帮助加纳建立一个促进当地手工艺品发展的全球计划。“这项工作使我成为了中心。”37岁的托尔瓦目前已经成为这个项目的负责人，这也就意味着目前在IBM里至少有9名员工听从他的指挥。

像托尔瓦这样的“发展性的派驻工作”已经成为许多大公司培养未来领导者的重要工具——而这种做法在其他公司很少使用。通过研究许多世界顶级公司之后，这种工作的重要性逐渐显现出来，特别是如何能够适应在如今全球经济一体化的浪潮后成为公司的领导者。

这并非巧合，世界上很多表现最好的公司都反复表示：“人才是我们最重要的资产。”经理们在以信息为基础的经济环境中随处可见，这是事实。

“我们的董事会花了整整一天的时间，就如何发展我们的最高领导人展开了热烈的讨论。”IBM的人力资源总监J.Randall MacDonald说道，目前他在所有候选人中排名第一。尽管他的领导才能有目共睹，但他清楚的知道，这场比赛还远没有结束，“我的领先优势甚至只有1英寸的一半。”

没有什么比遇到一个历史性的衰退更好的机会了，它可以让员工远离高枕无忧的日子，但经济衰退时一些公司却拒绝使用这个宝贵的工具。

以IBM为例，它的“企业服务集团”模型有助于开发员工的领导能力，并且在世界更多市场表达IBM的善意。这个计划在DBM广受欢迎，每年至少有500名员工参与其中，这些员工是在IBM全球近40万员工被挑选出来的——因此他们必须提交多重申请。

IBM表示，该计划比任何常青藤盟校都更有竞争力，哈佛商学院教授Chris Marquis的一份调查认为，几乎所有的受访者都回答说，这个计划增加了他们留在IBM的兴趣。这是至关重要的，因为该计划的参与者都是已经在IBM工作了7年至15年的员工——这也是公司最容易丢失的“未来领导者”。

开发一个海外工作计划并不容易，许多公司的文化只是专注于短期利益，他们无法将资金投入到这种看不到近期效益的投资上来。但远景最关键，许多排名在“财富500强”前列的公司都有类似这样的一个长期计划，它们都明白，领导的培养是一个长期的过程。

领导有深度有广度的优秀发言稿 第5篇

江宁区按照中央和省市全面深化改革的部署，扭住行政审批制度改革这个“牛鼻子”，坚持问题导向，突出先行先试，破除“繁文缛节”，探索走出了“模拟审批—代办服务—预审代办”的审改“三部曲”。

第一部曲：开设模拟审批“直通车”，让项目落地更顺畅。过去，我区项目建设从土地摘牌到施工许可，涉及13个部门、20多个审批环节，全部办好至少要200多天，一旦哪个环节受阻，开工就会无限期延长，而症结就在于审批事项互为前置、相互制约，投资创业热情往往也会在这种“路障”面前消退。为此，我们创新实施了基本建设项目模拟审批办法，充分利用土地手续办理的“时间窗口”，以模拟的形式和并联的方式，打破前置约束，把后续审批流程提前走一遍，待土地手续完备后，迅速将模拟审批结果进行正式转换，使项目一“临盆”就能够拿到“出生证”。近两年，我区共受理重大项目模拟审批56个、总投资超过360亿元，项目开工平均提前了100多天。去年，江宁模拟审批改革获评中编办创新奖。对企业来说，模拟审批挤出来的是时间，节约下来的就是成本。例如，首个实施模拟审批的万宇汽车城项目，拿到土地证后20天就动工建设，财务成本节省了1000多万元，全区模拟审批项目降本减负总额近2亿元。模拟审批直击了企业发展的痛点，打通了政务服务的堵点，让我们尝到了机制创新的甜头，更为我们纵深抓审改打开了局面。

第二部曲：增设代办服务“助推器”，让投资创业更便捷。“少跑路、不烦心，轻装上阵搞投资”，是投资者的普遍心声。这让我们深深感到，抓审改既要做好权力的“减法”，更要做好服务的“加法”。去年省市党代会后，我们紧扣“两聚一高”主题，认真落实“政府要当好‘店小二’”的要求，在模拟审批基础上，推出了项目代办服务，构建了一张“区、部门、园街”联动的代办网，建立了一支65人的“全科式”、专业化代办员队伍，制定了一套精细化的项目服务方案，推行了一项“内考外评”的约束激励机制，通过这“四个一”，为项目建设提供“量身定制”的代办服务，让投资创业者从“一头雾水”变为“一身轻松”。截至目前，全区累计代办项目98个、总投资642亿元，其中，正大天晴、中船海洋、苏豪康养等省级重点项目已开工建设，华谊电影小镇、未来网络综合体等项目即将开工。代办服务不仅是项目建设的“助推器”，也是检验干部作风的“试金石”。按照省委大走访活动的部署，在南京市“走千企入万户、助发展促富民”大走访活动中，我区各级党员干部深入到1500多个规模企业和在建项目，解决了一批企业反映的诉求和问题。比如，针对投资方提出“上汽大通项目就是要快”的需求，在市委、市政府的直接推动下，我们组建专门的团队贴心代办，使这个总投资60亿元的重点项目，从签约到动工用时不到50个工作日。模拟审批“加”代办服务，不仅“加”出了企业的获得感，更“加”出了发展的新活力。今年一季度，我区地区生产总值、一般公共预算收入分别增长了8.5%和21.8%，呈现出良好的发展态势，这也进一步坚定了我们改革创新的担当自觉。

第三部曲：架设预审代办“高速路”，让审批服务更高效。按照省委主要领导提出的审改要“简无可简、放无可放”的要求，以及简政放权省“18条”和市“20条”意见，在中编办和省编办的指导下，今年，我们依托“模拟+代办”的有益探索，按照“一网通办、全程代办、预审联办、集中批办、不见就办”的原则，全面启动了“预审代办制”改革，积极推动审改从机制创新走向体制突破，努力探索行政审批集成服务的新路子。

当前，我们正在四个关键环节上攻坚：

一是打破信息壁垒，将32个部门的业务办理系统，与区政务平台互联互通，推进“应上尽上、全程在线”的网上办，让百姓少跑腿、信息多跑路。

二是延伸服务链条，把不动产权证办理等事项下沉街道，分类制定代办清单，推开普惠面更广的代办服务，让群众办事最多跑一趟、力争“不见面”。

三是深化流程再造，提前介入、平行推进评估、审图、论证等事项，接通“多评合一”的中介服务系统，建成联合审图中心，变审批为服务，让投资创业者倍受尊重。四是强化权力瘦身，推进市场准入、施工许可、权证办理三个领域112项审批权相对集中，努力打好预审代办“组合拳”，跑出审批服务“加速度”。

领导有深度有广度的优秀发言稿 第6篇

领导有深度有广度的优秀发言稿【一】

各位领导，各位来宾：

大家晚上好!

今晚我们在这里欢聚一堂，共庆xx公司2019优秀员工颁奖大会暨2019年年会。在这辞旧迎新之际，我谨代表公司领导班子，向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎，同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌)

精神抖擞辞旧岁，载歌载舞迎新年。刚刚过去的2018年，是我们xx公司发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下，xx公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下，我们紧跟时代、砥砺前行，同心协力、奋发有为，顺利地完成了xx公司在年初制定的各项任务指标，有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明，我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里，我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌)

一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献，xx公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势，迸发出前所未有的勃勃生机，将xx人的：“立足航天，服务社会”“做人：诚信、合作、善于学习;做事：认真、创新、追求卓越”。“诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致。一年来，我们一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在2018年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结，让自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业!

回顾我们的发展历程，2018年我们从老公司一步步走来，一步一个脚印，稳健发展，特别是公司运营总监到xx公司视察指导工作之后，迅速成立了xxx有限公司，搭建了高端、稳健、规范的平台，为我们今后的大发展指明了方向，铺平了道路。

宏图绘就，千帆竞发!同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。创新驱动，多元发展，团结协作，共赢未来。2019年，是“xx公司五年远景规划”的开局之年，也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心，牢牢把握市场命脉，整合内外两种资源，创新管理、生产、创利“三”种模式，实现观念转变、发展转变、合作模式转变，完善服务体系，全面推进市场工作，力争2019年产值突破xx亿元大关，努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破，凸显速度和成本优势、平台和资源优势，为打造中国建筑业知名品牌，建设一流公司而不断努力!

2019年的蓝图我们已在描绘，我们将扎根xx地区，辛勤耕耘，接通地气，力争完成xx市xx地标性建筑、xxx合作开发项目、xxx商住项目、xxx地区医院。让我们上下同心，践行“三实”，把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!

因为有梦想，我们披星戴月，只争朝夕;因为有承诺，我们义无反顾，永不止步!新的一年，让我们携手并肩，在xxx董事长的英明领导和大力支持下，在全体员工的共同奋斗下，继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风，与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，不断开创公司各项工作新局面，为公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献!我们要向着更高更远的目标，去续写行业的宏伟篇章!(语气加重、握拳)

值此新年到来之际，我们向长期以来支持、关注和关心xx公司的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感谢和新年的问候，祝大家新年快乐，万事如意!

最后，预祝年会圆满成功!谢谢大家。

领导有深度有广度的优秀发言稿【二】

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

下午好!

律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

2018年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;xx分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。2018年来，虽然有困难，但在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

展望2019年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!

我相信2019年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来!

最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

领导有深度有广度的优秀发言稿【三】

亲爱的员工同志们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年，今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2019年“感恩过去，放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

2018年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面

2019年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了xx为公司副总，xx为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的xx为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，2018年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。

其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先，2019年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“xxx”行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“xxx”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴，同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的xxx万增加到年终的xxxx万，交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

2018年xx月份我们与xxx联合集团公司共同发起了 “xxx联合商品交易所”项目，目前该项目已经在xx省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

2018年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了xxx家不合格的交易商，暂停返佣xx家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

对于即将到来的2019年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把2019年设定为公司的“目标管理年”。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!

谢谢大家!

领导有深度有广度的优秀发言稿【四】

尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝2019年新一的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!

在过去的2018年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的2018!我们超额完成了计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

2019年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!

最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!

谢谢大家!

领导有深度有广度的优秀发言稿【五】

南京市江宁区委书记 李世贵

江宁区按照中央和省市全面深化改革的部署，扭住行政审批制度改革这个“牛鼻子”，坚持问题导向，突出先行先试，破除“繁文缛节”，探索走出了“模拟审批—代办服务—预审代办”的审改“三部曲”。

第一部曲：开设模拟审批“直通车”，让项目落地更顺畅。过去，我区项目建设从土地摘牌到施工许可，涉及13个部门、20多个审批环节，全部办好至少要200多天，一旦哪个环节受阻，开工就会无限期延长，而症结就在于审批事项互为前置、相互制约，投资创业热情往往也会在这种“路障”面前消退。为此，我们创新实施了基本建设项目模拟审批办法，充分利用土地手续办理的“时间窗口”，以模拟的形式和并联的方式，打破前置约束，把后续审批流程提前走一遍，待土地手续完备后，迅速将模拟审批结果进行正式转换，使项目一“临盆”就能够拿到“出生证”。近两年，我区共受理重大项目模拟审批56个、总投资超过360亿元，项目开工平均提前了100多天。去年，江宁模拟审批改革获评中编办创新奖。对企业来说，模拟审批挤出来的是时间，节约下来的就是成本。例如，首个实施模拟审批的万宇汽车城项目，拿到土地证后20天就动工建设，财务成本节省了1000多万元，全区模拟审批项目降本减负总额近2亿元。模拟审批直击了企业发展的痛点，打通了政务服务的堵点，让我们尝到了机制创新的甜头，更为我们纵深抓审改打开了局面。

第二部曲：增设代办服务“助推器”，让投资创业更便捷。“少跑路、不烦心，轻装上阵搞投资”，是投资者的普遍心声。这让我们深深感到，抓审改既要做好权力的“减法”，更要做好服务的“加法”。去年省市党代会后，我们紧扣“两聚一高”主题，认真落实“政府要当好‘店小二’”的要求，在模拟审批基础上，推出了项目代办服务，构建了一张“区、部门、园街”联动的代办网，建立了一支65人的“全科式”、专业化代办员队伍，制定了一套精细化的项目服务方案，推行了一项“内考外评”的约束激励机制，通过这“四个一”，为项目建设提供“量身定制”的代办服务，让投资创业者从“一头雾水”变为“一身轻松”。截至目前，全区累计代办项目98个、总投资642亿元，其中，正大天晴、中船海洋、苏豪康养等省级重点项目已开工建设，华谊电影小镇、未来网络综合体等项目即将开工。代办服务不仅是项目建设的“助推器”，也是检验干部作风的“试金石”。按照省委大走访活动的部署，在南京市“走千企入万户、助发展促富民”大走访活动中，我区各级党员干部深入到1500多个规模企业和在建项目，解决了一批企业反映的诉求和问题。比如，针对投资方提出“上汽大通项目就是要快”的需求，在市委、市政府的直接推动下，我们组建专门的团队贴心代办，使这个总投资60亿元的重点项目，从签约到动工用时不到50个工作日。模拟审批“加”代办服务，不仅“加”出了企业的获得感，更“加”出了发展的新活力。今年一季度，我区地区生产总值、一般公共预算收入分别增长了8.5%和21.8%，呈现出良好的发展态势，这也进一步坚定了我们改革创新的担当自觉。

第三部曲：架设预审代办“高速路”，让审批服务更高效。按照省委主要领导提出的审改要“简无可简、放无可放”的要求，以及简政放权省“18条”和市“20条”意见，在中编办和省编办的指导下，今年，我们依托“模拟+代办”的有益探索，按照“一网通办、全程代办、预审联办、集中批办、不见就办”的原则，全面启动了“预审代办制”改革，积极推动审改从机制创新走向体制突破，努力探索行政审批集成服务的新路子。

当前，我们正在四个关键环节上攻坚：

一是打破信息壁垒，将32个部门的业务办理系统，与区政务平台互联互通，推进“应上尽上、全程在线”的网上办，让百姓少跑腿、信息多跑路。

二是延伸服务链条，把不动产权证办理等事项下沉街道，分类制定代办清单，推开普惠面更广的代办服务，让群众办事最多跑一趟、力争“不见面”。

三是深化流程再造，提前介入、平行推进评估、审图、论证等事项，接通“多评合一”的中介服务系统，建成联合审图中心，变审批为服务，让投资创业者倍受尊重。四是强化权力瘦身，推进市场准入、施工许可、权证办理三个领域112项审批权相对集中，努力打好预审代办“组合拳”，跑出审批服务“加速度”。

行政审批制度改革是一场没有终点的“远征”，我们将认真贯彻省委李书记今天的讲话精神，沉到一线抓好落实，亲力亲为强化执行，把责任扛在肩上，把任务抓在手中，把困难踩在脚下，全力推进审改由“碎片化”向“集成式”转变，不断释放改革发展新活力，奋力争当省市“两聚一高”的排头兵!

领导相关文章：

1.领导在赴任大会上的发言大全

2.欢迎新领导的讲话精选五篇

3.领导上台致辞

4.公司领导发言稿三篇精选

优秀领导发言稿 第7篇

在全市优秀年轻干部培训班结业典礼上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全市优秀年轻干部培训班结业典礼，既是培训总结会，也是挂职锻炼的动员会。刚才，铜银同志宣读了优秀学员名单和结业证书，孔垂远同志代表县区就落实培养选拔优秀年轻干部工作，加速推进年轻干部成长作了很好的发言。四位学员代表谈了培训期间的收获和体会，讲得都很好，大家能在这么短的时间内有这么多的收获，说明大家是真用心了、真投入了，我为大家感到高兴，感到欣慰。

对优秀年轻干部培养工作，省、市委都非常重视。市委启动了百名优秀年轻干部培养工程，汉圣书记亲自参加培训班开班典礼并做了动员讲话，常务副市长佟泽宾同志带头走进课堂，讲国情党情市情，我们市委组织部的部务会成员也经常到党校看望大家，这些都充分说明了市委对大家的格外关注和殷切期望。应该说，我市的百名优秀年轻干部培养工程和这两期培训班，充分体现了“当前与长远”、“理论与实务”、“严管与自律”并重的导向，省委组织部的《辽宁组工信息》专门编发了我市的做法。

为了办好这两期培训班，给大家创造一个安心的学习和生活环境，以秀斌同志为首的校委会做了很多卓有成效的前期准备和后期保障工作，投入了大量的精力、人力和物力，不仅增加了硬件投入、改进了教学和管理方式，更是全程跟踪服务，可以说是做到了“倾其所有、尽其所能”。在此，让我们以热烈的掌声对党校各位领导和教职工们的辛勤付出表示衷心的感谢。

一个月来，在大家的共同努力下，培训工作组织严密，方法灵活，收效明显。无论是从大家的课堂笔记、命题作文以及小组讨论的记录来看，还是从出勤率、精神面貌来看，大家通过培训，确实提高了认识、增长了知识、拓宽了思路，可以说，培训效果非常好，达到了预期的目的。在培训结束之前，我想对我们的年轻干部和各市(县)区委组织部门提几点要求。

在座的各位年轻干部，通过单位推荐、层层选拔，最终成为全市首批重点培养对象。市委对大家寄予厚望，在培训班开班典礼上，汉圣书记要求年轻干部坚定理想信念，提高工作能力，保持优良作风，用实际行动树立年轻干部良好形象。大家要时刻按照汉圣书记的要求，志存高远，努力拼搏，主动磨练自己、提升自己、完善自己，力争尽快成长成熟，尽快挑起更重的担子，更多地为营口经济社会发展做出新的贡献。这里，结合贯彻落实汉圣书记讲话精神，我对大家提七点希望：

第一，信念上要永不动摇。树立崇高理想、坚定信仰信念，是年轻干部在人生道路上奋力前行的不竭动力。在座的各位，无论是年轻干部、女干部，还是党外干部，都是党的干部。党的干部必须对中国特色社会主义坚信不疑，做到虔诚笃实、表里如一，成为马克思主义的坚定信仰者。现在，很多年轻干部出问题，不是被别的什么力量所击倒，而是因为理想信念发生了动摇，自己打倒了自己。正如总书记讲的，理想信念不坚定，精神上就会缺钙，就会得“软骨病”。可能有的同志认为，理想信念太抽象、太遥远，对现实工作影响不大，意义也不大。作为过来人，一名老党员，我觉得理想信念并不抽象、也并不遥远，它直接或间接地影响着我们将来的路如何走、人生的历史怎样写，它是我们工作生活的“根基”。如果动摇了“根基”，就会偏离正确轨道，就不可避免出现这样或那样的问题。因此，希望大家一定要把工作生活的目的、价值和意义同党和人民的事业紧密结合起来，胸怀理想、坚定信念、坚守信仰，把自己的心思、精力、才智放到推动营口全面振兴发展上，用实实在在的工作业绩向市委交上一份完美答卷。

第二，精神上要永不懈怠。朝气蓬勃、充满激情是年轻干部最大的特点，也是年轻干部应始终保持的精神面貌，这一点是毋容置疑的，也是最近这一段时间大家给我留下的最深刻印象。但年轻干部往往有个通病，就是处在顺境当中，干劲比较足;遇到挫折或困难时，就会泄气，就容易意志消沉、一蹶不振。这次到基层挂职的机关干部，大多数没有在基层工作的经验，新岗位的工作和生活条件可能与原单位有反差，也可能会遇到很多意想不到的困难和问题，很容易出现这种情况。我们在分析一些干部成长历程时，发现有的起点较高、起步较早的年轻干部最后没有成长起来，很重要的因素之一就是遇到逆境、遇到困难时退缩了，畏难了，工作激情与日递减，最后泯为众生。希望大家一定要汲取这类干部的成长教训，顺境不骄、逆境不馁，在难题面前、在矛盾面前、在风险面前敢抓、敢管、敢闯，以敢于担当、勇于担当、善于担当的“精气神”，最大限度地把年轻这一特有优势转化为干事创业的实际成效。

第三，心态上要永不急躁。心态平和、脚踏实地、坚忍不拔是从政履职的必然要求。市委举办这两期培训班的目的，主要是为XX年党委换届和XX年人大、政府、政协换届储备后备力量，针对性比较强，大家的内心和言行可能会自觉、不自觉地产生一些微妙的变化。希望大家正确看待个人成长与组织培养、事业需要的关系，切实调整好心态，决不能因此而自视过高或急功近利，把工作目标和人生追求定得高不可攀、遥不可及，必须着眼现在、立足现实，脚踏实地地把基层的事做好，把一件件平凡琐细的小事办好，一步一个脚印地履行好岗位职责，在稳扎稳打、步步为营的实践中，实现人生的不断超越。

第四，工作上要永不满足。干好本职是每一个人的安身立命之本。大家之所以成为各个单位的“骨干”和“干将”，能够得到群众的认可、组织的培养，一个重要因素就是大家有一种对工作追求卓越、争创一流、永不满足的态度和劲头。希望大家始终保持这种良好的势头，把不自满作为推动工作的“动力源”和个人成长进步的“阶梯”。工作中，要敢于创新，围绕当前基层工作的热点难点问题，多思考、多琢磨，站在“全国有影响、全省有地位、全市有作为”的角度去攻关，多出亮点、多树品牌。要善于发现问题，勇于正视问题，积极稳妥地去解决问题，绝不能把问题藏起来、捂起来，搞大事化小、小事化了，导致小问题变成大问题、新问题变成老问题，给市委和政府的威信造成损害。工作作出成绩了，或是一些急事难事做成了，也不能自我满足，认为可以喘口气、歇歇脚了，而应该及时总结经验，从中找出规律，不断丰富和积累自己的基层工作经验。工作没有做好或是做得不完美，更要认真思考，找出原因和不足，吸取教训，以利再战。

第五，学习上要永不松劲。当前，经济发展已经进入新常态，新的形势、新的任务，对我市干部队伍的理论素质、领导能力、知识水平和业务本领提出了新的更高的要求。大家一定要养成终身学习的习惯，坚持学习“没有终点、只有起点”、“没有毕业、只有毕生”的理念，真正把学习作为一种责任、一种追求、一种使命。要在学习业务知识的基础上，注重理论学习，特别是要把总书记系列重要讲话精神作为一项长期政治任务来坚持，全面理解和把握“四个全面”理论体系和战略布局，努力用党的最新理论成果武装头脑、指导实践。要通过学习，不断储备和提升组织领导能力、统揽全局能力、科学决策能力、攻坚克难能力、管党治党能力和依法行政能力。要以这次结业典礼作为自己人生的新起点，对自己进行一次再对标、再充实、再更新、再提高，为自身成长成熟夯实坚实的基础。

第六，处事上要永不自负。年轻干部是早晨八、九点钟的太阳，前途不可限量。在座的同志与许多基层干部相比，有许多独有的长处，有更多的发展空间。越是这样，越要有一颗平常心，低调做人，谦虚谨慎。对于挂职锻炼的干部，组织上根据每个人的具体情况，把大家安排到副书记或副镇长等岗位，作为领导班子中的一员，大家要把维护班子团结、加强沟通协作、塑造良好形象作为努力方向，严格遵守民主集中制，切实做到“不利于团结的话不说、不利于团结的事不做”，大事讲原则，小事讲风格。同时，还要放下身段，主动处理好与当地党组织、基层干部、群众的关系，学会同基层干部打交道、同群众交朋友，尽快融入新的集体、新的环境。要善于听取意见，遇到问题要和当地干部群众多商量、多求教，以虚心好学、务实苦干和与人为善的实际行动赢得基层干部群众的支持和信任。

第七，廉政上要永不越线。一个干部能不能走得稳、走得远，很大程度上取决于我们能否严格要求自己，能否做到廉洁从政。特别是在反腐倡廉已经成为新常态的新形势下，年轻干部更要有这个政治敏感性，无论是现在，还是将来，都必须时刻绷紧廉政这根弦，把廉洁从政作为一条“铁律”根植于头脑之中，不越雷池、不踩红线。在各种诱惑和考验面前，大家任何时候都不能放松对自己要求，要坚决杜绝在生活上不拘“小节”、穿着上追求“名牌”、花钱上大手大脚、工作上铺张浪费等不良现象。要严格按照“三严三实”和“讲诚信、懂规矩、守纪律”的要求，把落实中央“八项规定”和省、市委“十项规定”内化为思想自觉和行动自觉，耐得住寂寞、经得起考验，老老实实做人、干干净净做事、踏踏实实创业，用自己的实际行动树立起年轻干部的良好形象。

总之，我们期望也相信，同志们一定能不负重托，一定会在新的实践中取得新的成绩。

这两期培训班是百名优秀年轻干部培养工程的开局，还有大量的后续工作要做，特别是各市(县)区委组织部门，还承担着日常管理、跟踪培养、监督考核等任务。在此，我提三点要求。

第一，要加强领导，落实责任。培养选拔优秀年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。各级党委(党组)都必须切实增强全局观念和战略意识，把优秀年轻干部的培养选拔工作摆上重要议事日程，认真研究、精心部署，切实把这项工作落到实处。我们在座的各位常委、组织部长，要亲自负责，精心指导，加强统筹调度，加大培养选拔力度，积极营造让优秀年轻干部脱颖而出的环境，为年轻干部成长成才创造有利条件。

第二，要倾力服务，悉心培养。各市(县)区要主动关心年轻干部尤其是这批年轻干部的工作生活，制定科学合理的培养计划和服务保障措施，多给他们交任务、压担子，做到政治上充分信任、生活上热情关心、工作上大力支持、业务上耐心指导，促使他们尽快进入工作角色，特别是当他们遇到困难、遇到挫折的时候，要多给予鼓励、多撑腰打气，帮助总结经验教训，让他们在实践中不断提高进步。在座的各位年轻同志，在工作生活上如果有什么困难，要及时向乡镇街道党委和市县两级组织部门反映，我们将为大家提供必要的支持和帮助。

第三，要严格管理、强化考核。严是爱，宽是害。各市(县)区委组织部门要经常听取年轻干部的汇报，及时了解掌握他们的思想工作动态，对他们在思想、作风和工作中出现的不足，要及时提醒、及时帮助，使他们能够健康成长。对于长期不到岗、作风漂浮、造成不良影响的要进行通报批评，不能胜任挂职工作的，要退回原单位。要通过召开工作汇报会或现场观摩会等方式对这批优秀年轻干部进行跟踪考察，将考核情况存入其“成长档案”，作为提拔任用的重要参考。

优秀国企领导的辩证思维 第8篇

最近,赛迪顾问对国企领导力进行了专题研究。研究发现:国企领导善于应用中国传统管理哲学,已经形成一个中国“哲商”群体。所谓哲商,是指具有哲学思辩能力、灵活运用管理哲学的企业家。

政治与经济的辩证统一

从企业使命看,优秀国企领导能做到政治和经济使命的辩证统一。国企既承担着国有资产保值增值的经济任务,也担负着保持社会稳定的政治任务。国企领导对政治与经济使命的合理权衡,决定了国企的战略重点。

近期,关于“国进民退”和“民进国退”的讨论很多。对于国民经济的战略性、基础性和安全性的产业,国企要更多地承担政治和经济的双重责任,“国进”责无旁贷。在这些行业,国企哪怕是暂时牺牲经济利益,也要力保国民经济的安全稳定运行。比如,国内五大发电集团曾一度因煤电价格倒挂而亏损,却没有因此影响电力生产任务的完成。而对于充分市场化的竞争领域,比如在快速消费品行业,国企应遵循市场规律,让市场来决定国企的进与退。

从国企领导的身份来看,国企领导通常都具有行政级别。很多国企领导都来自政府部门,也有很多国企领导职业生涯规划的目标方向就是政府官员,他们一般既讲企业业绩也讲政绩。所以,优秀的国企领导应是一个具有过硬政治素质的优秀企业经营者,能均衡地打好政治和经济的太极拳,通过做好企业经营业绩来提高政绩,也以企业雄厚的经济实力积极承担社会责任。无论是雪灾和汶川地震,国企都表现出了很高的社会责任感。如果国企领导过分注重政绩,搞形象工程,好大喜空,忽视企业发展的基本规律,最终也将降低企业业绩,反过来会影响到国企领导的政治生命。

量变与质变的辩证统一

从发展策略来看,优秀国企领导能把握量变和质变的辩证统一。做大规模是经营企业的一个基本目标。做大企业有两种方式:一是依靠自身积累,规模扩张速度较慢;二是借助并购、重组等资本手段,规模扩张速度较快。因此,资本手段是大型国企近几年主要的规模扩张模式。根据国资委的要求,到2010年央企将调整和重组到80家至100家,未进入行业前三名、主业不突出的企业面临着被重组整合的风险。在这种危机感下,央企领导都有规模快速扩张的动力,积极进行内部整合、并购重组和企业上市,力争短时期内突破1000亿元的规模,进入世界500强。但快速的规模扩张,积累的可能是低效资产,可能以牺牲利润和股东价值为代价。比如说,我们调研的某国企商贸集团,年销售收入规模快速达到400亿元,但利润仅有几千万元。

做大业务规模并不难,难的是做强企业,做出利润和品牌,做到可持续发展。量的积累可以借助资本手段,质的变化却需要企业资源的整合和优化。某央企老总曾说:“企业整合如果只是简单的机械相加,形成一种虚胖的组织架构,不讲究协同配合,不真正建立起一个有机的整体,是没有出路的。”善于把握量变和质变辩证统一的企业家,能把握发展阶段的主要矛盾,在完成规模扩张的任务后,抓住有利时机快速进行技术创新、内部资源整合、业务协同、产业结构优化和文化融合,打造核心竞争力,真正做强企业。

集权与分权的辩证统一

从管控模式来看,优秀的国企领导能把握集权与分权的辩证统一。集权与分权是国企领导的一门领导艺术。为了避免“一统就死、一放就乱”的弊病,在对国企管控模式进行设计时,国企领导既要考虑下属经营实体的独立性和自主性,又要考虑集团优势资源集中的优越性,做到收放自如。

集权与分权不是一成不变的。有时偏向集权,目的是集中优势资源、提高运作效率,降低总体成本,如中国石化、中国铝业的管控模式;有时偏向分权,以调动下属企业积极性,搞活经营,做活市场,如中国移动、国家电网的管控模式。对于参股企业,则主要采取偏向分权的财务管控,仅关注参股企业的财务贡献。

做人与做事的辩证统一

从人生修养来看,优秀国企领导能做到“做人”与“做事”的辩证统一。做人是对企业家精神层面的要求,核心是“德”,做到恪尽职守,积极承担国家使命和社会责任。古训说“厚德载物,上善若水”, 要真正带出经过市场历练的百年老店,“德”是必要条件。

企业家的德,可以潜移默化地感染企业骨干和员工,转化为企业的核心价值观,进一步融炼成企业文化,形成企业的核心竞争力。我们对某国企的骨干成员调研发现,多年来他们对事业的动力不是来自薪水和职位,而是所追随的国企领导的个人道德及品格魅力。企业家的一生有很多机会触碰道德底线,但能不能坚持“上德”的原则是对企业家意志的考验。

教师节领导发言稿 第9篇

在这金风送爽、丹桂飘香的美好季节里，我们欢聚一堂，共同庆祝第28个教师节，我谨代表曹家湾中学全体教职员工，向一如既往关心和支持学校发展的曹家湾镇党委、镇政府的各位领导表示衷心的感谢！向一直以来鼎力相助的各界人士表示诚挚的慰问！向为学校的生存和发展恪尽职守的每一位教师致以节日的问候！近年来，曹家湾中学在科学发展观的指引下，在镇党委政府、县教育体育局的大力支持下，在社会各界的帮助下，从灾后重建，到校园绿化美化，学校硬件建设位居全县一流；从狠抓内部管理、强化教育革新，到完善量化制度，学校铸就了严谨治学、诚信质朴的优良校风；在坚持德育为先原则下，师生的道德修养正不断提高；教师兼容并蓄，博采众长，已突破了“高校课堂’的课改难关；全体师生，真抓实干，埋头苦学，已经实现教育质量的稳中有升。

曹中从昨天到今天日趋成熟，从今天到明天任重道远，如今，学校以：办学理念全面提升、管理制度日益完善、教育资源整体优化、教学科研上档升级、教育质量不断提高的五大跨越发展为目标。从传统中汲取养分、在发展中创造奇迹，齐心协力、集思广益，尽我们的智慧和力量，努力把曹中打造成具有“一流办学思想、一流育人环境、一流师资队伍、一流教学质量”的品牌学校。

最后，再次向各位领导和来宾表示感谢，向各位老师表示敬意，祝大家节日快乐、身体健康、事业有成、全家幸福！

教师节领导发言稿 第10篇

篇一：教师节领导发言稿

亲爱的同志们：

在这收获的季节里，在这洋溢着喜庆的报告厅，我们一起欢度许多个教师节。这是真正属于我们自己的节日，她带给我们的是尊重、是充实、是幸福。

让我们把最热烈的掌声献给我们自己，今天我和你们一样自豪、骄傲，充满荣光!

为了教师的荣光，我们通辽实验中学人在“内涵、特色、品牌、多样化发展”的道路上阔步前行。我们铭记“感动校园人物”评选典礼上，全校师生的心一起雀跃一起传播感动;我们铭记樊子健高考不负众望摘取通辽市文科桂冠，学校中高考再创佳绩后师生真诚的喜悦。

我们铭记通辽市首届中学生运动会上，我们的孩子们包揽篮、排球等五个团体冠军，获得田径项目六枚金牌，获得团体总分第二名的酣畅淋漓的胜利;我们铭记自治区校安工程现场会上区市两级领导的高度肯定和赞扬……美丽的校园，记载了我们朝夕相处的时光，留下了我们美好的耕耘岁月!

为了教师的荣光，我们通辽实验中学人在最普通的事情上汇聚了最可贵的点点滴滴。我记得老师们对学校发展提出的一条条好的建议;我记得在通辽实验中学崛起的道路上我们共同奋斗，战胜困难的每个精彩瞬间。

我们的班主任们把班级当成自己的家，把学生当成自己的孩子，谱写了一个又一个感人的奉献乐章;我们的青年教师你追我赶不甘落后，奏响了一个又一个如火的事业壮歌;还有老教师们，老当益壮，奋斗不息，我们要特别感谢教龄已满25年、30年的老教师们，你们把全部的青春和热血献给了学校教育事业，你们那厚重的教学经历，你们那因操劳而微霜的两鬓就足以感天动地!

今天，我们又有22位新教师迎来了他们的第一个教师节，在实验中学这个大家庭中，在人民教师这个光荣的岗位上，希望你们求实创新，把自己的优秀延续，把通辽实验中学的光荣传统延续。

我知道，我们的生活中还有许多不尽如人意的地方，比如，我们的付出与回报还不能完全成正比，教师的社会地位还不象理论上说的那么高;我知道许多老师还在还着住房贷款;我知道老师们渴望有更宽松的工作环境，渴望有更好的福利;我知道老师们希望有更多锻炼身体的时间和场地…….大家的要求也是我的要求，大家的企盼也是我的愿望，虽然很多事情不是短时间内能够解决的，但我们一定会努力，我 相信，只有我们团结在一起，学校真正发展了，才能让那些不尽如人意变成人人满意!

同志们，我们的学校正在蒸蒸日上，我们的事业正在蓬勃发展，通辽实验中学的明天一定会更加美好!最后，祝愿各位老师在生活和工作中幸福、愉悦!

谢谢大家。

篇二：教师节领导发言稿

各位老师：

大家好！

金秋九月是收获季节，我们迎来了今年的教师节。值此，我代表街道党委、办事处向全体教师致以崇高的敬意和节日的问候！祝大家节日快乐、合家欢乐！向受表彰的“五十佳”教师表示热烈的祝贺！并通过你们向默默支持你们工作的家人表示忠心的感谢和亲切的问候！

一年来，湖塘街道教育事业以科学的教育发展观为指导，在县教体局、街道党委办事处的正确决策和指示下，取得了丰硕成果。中考再创佳绩，占地74亩的湖塘中学新建启动，投资220万元的宾舍完小校安工程进场施工，小学、幼儿园素质教育蓬勃开展，“六一”大型活动成功举办，农村学校少年宫顺利通过验收，市廉政文化进校园现场会圆满举行，教师素质普遍提高，获奖比例、层次逐步提高，学校特色进一步显现，教育系统和谐团结，教育发展蒸蒸日上。

当然，我们在热烈庆祝节日，回顾成绩的同时，也应进一步认清形势，努力加强教师的自身建设，以全面推进素质教育，尽快实现我街道的教育现代化建设。为此，我代表街道党委、办事处向大家提出几点希望与要求：

教师节领导讲话

第一，要热爱教育事业，增强事业心和责任感，充分认识教育在发展先进生产力中的重要作用和使命。要进一步确立先进的教育理念，特别是树立素质教育、创新教育观念。教育是一项神圣的事业，事业的意义在于奉献，广大教师和教育工作者要进一步增强责任感和使命感。趁全县教育工作会议的东风，紧密联系自己的思想实际和工作实际，保持良好的工作激情，爱岗敬业，奋发有为。

第二，要提高师德水平，端正教育行风

“学高为师，身正为范”，我们要进一步加强学习，提高政治素养和道德情操，教书育人，为人师表。行风建设不仅是省、市、县各级领导部门对我们的要求，也是社会各界对我们的要求，又是我们自身发展的要求。广大教师要适应形势需要，加强师德修养，提高认识，在教育行风热点问题上保持高度的警惕，我们要使自己成为政治过硬、品德优良、职业道德高尚的教育工作者。

第三，要苦干实干，为湖塘教育再作新贡献

湖塘社会、经济快速发展，需要教育作为支撑，教育现代化建设还有更长的路要走，还需要广大教师发扬艰苦奋斗、锐意进取的精神，发挥我们的聪明才智，立足岗位，扎实工作。克服教学、生活中各种困难，迎难而上，把困难转化为机遇和动力。我相信这些困难和问题都是暂时的，街道党委、办事处一直把教育放在优先发展的重要位置，相信通过教育系统全体领导、教师群策群力，无私奉献，一定能取得湖塘教育的更加辉煌。

各位代表，湖塘教育的希望在你们，湖塘教育的发展靠你们。任何一个人的成长，都离不开教师的培养教育。教师教给学生做人的道理，启迪学生的智慧，传授给学生知识本领，为学生解答疑难和困惑。教师职业又是辛劳的。教师淡泊名利，甘为人梯，呕心沥血，尽职尽责。因此，教师获得人们和社会的尊敬是当之无愧的。希望我们的教师以教育改革和发展为己任，永葆默默无闻、无私奉献的本色，永远成为志存高远、师德高尚、教艺精良、身心健康、严谨笃学、与时俱进的好教师，为湖塘教育事业贡献自己的聪明才智。

教师节领导发言稿 第11篇

下午好！

在这秋风送爽、硕果飘香的季节，我们迎来了第xx个教师节。今天，在xx中我们欢聚一堂，共同庆祝我们自己的节日，我感到非常高兴。在此，我谨代表区教育局党委向xx中近xx年来辛勤耕耘在教育第一线的学校领导、全体教职工致以亲切的慰问和节日的祝贺！并表示衷心的感谢！

xx中自xx年建校以来，学校领导团结协作，上下一心，始终坚持“以教师立校，以素质兴校，用教师的努力办人民满意的学校，用高尚的师德升华学校”办学建设理念；在教育教学过程中始终贯穿“以人为本，以德为基，培养能力、发展个性、提高素质，全面发展”的育人原则，狠抓教育教学质量，全面推进素质教育。

多年埋头苦干，今朝硕果累累。

从至今十年来，xx中先后被兰州铁路局、平凉市、崆峒区委、区政府、区教育局等15次评选为文明、先进单位及教育教学质量先进学校等；学校中考六科合格率已连续七年位居平凉市区第一。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年全国中学生英语竞赛中铁中分别有14名、17名和12名、11名学生获奖。尤其近三年，连续被市委、市政府授予“先进学校”、“文明单位”等称号，在今年崆峒区初中毕业升学考试中，xx中学生余美瑛以总分653。8的优异成绩位居榜首，摘得桂冠。另有6名学生进入前10名。有26名学生进入前100名。

各位老师们，这些成绩的取得，离不开区委、区政府的正确领导，离不开全区人民的大力支持，当然，更离不开学校领导和师生团结协作，上下一心的团队精神；无私奉献，忘我工作的敬业精神；敢为人先，不畏困难的拼搏精神，一句话，离不开我们铁中精神。

下面我再提出几点要求：

一要继续发扬团结协作的团队精神。团结是发展的基础，过去铁中班组成员之间在积极向上的工作氛围和xxxx的气氛中，形成了讲求团结、勇于负责、相互信任、各尽其职的工作作风。今后更要以这种团队精神为荣，不断增强教师队伍的凝聚力，促使全校上下，心向一处想、劲向一处使，推动全校整体工作不断向前发展。

二要再接再励，进一步强化师德建设。要引导广大教职工“爱岗、敬业、爱生”，学习、研究、创造，使广大教职工以全区教育改革和发展为己任，永葆默默无闻、无私奉献的本色，永葆志存高远、严谨笃学、与时俱进的良好师德形象，为教育事业贡献自己的聪明才智。

三要狠抓教育教学质量，精心教书、全面育人，争做新课改的先锋，创造出鲜活的经验。天真烂漫的孩子来到我们的课堂，就是把自己的未来、成长的快乐和一生的幸福交给了我们。我们要牢固树立“绝不放弃每一位学生，扶助、发展每一位学生”的育人理念，在教学观念和教学方法上求变、求新、求活，不断提高素质教育水平，在激烈竞争中再创佳绩，再立新功。

各位老师，“致天下之治在人才，成天下之才在教化，行教化之业在教师”。愿大家以更加崭新的姿态，更加昂扬的斗志，更加饱满的热情，更加务实的作风，推进xx中教育教学工作又好又快发展，为崆峒区教育事业做出新的更大的贡献！

优秀领导者的十大沟通秘诀 第12篇

那么，如何能够知道自己的技能已经成熟到可以成为一个优秀的沟通者呢？答案是，当你与别人互动时坚持使用以下十项原则，你就达到了这种水平：

1、别说谎：大多数情况下，人们不会同自己不信任的人无拘束地说话。人们觉得领导者值得信任时，投入时间并承担风险的那种样子，在领导者拥有缺乏诚信的名声时不存在。虽然你可以尝试要求别人信任自己，但这很少奏效。正确的行事、思考和决策，是建立信任的最佳方式。请记住，存在信任时，人们会原谅许多事情；而没有信任时，人们很少原谅什么。

2、与人亲近：“人们不关心你知道多少，除非他们知道你有多在乎。”这句格言讲述了一个伟大的真理。经典商业理论告诉领导者与人保持距离。我则认为，如果你想继续留在黑暗角落只接收高度净化版的事实，那么就与人保持距离吧。如果不与人发展出有意义的关系，那么你永远不会知道他们真正在想什么，直到为时已晚、无力回天之时。

3、明确具体：明确具体比模棱两可好得多：学着清晰地进行沟通。简洁明了总是比扑朔迷离要好。时间这一商品在当今市场中比任何其他时候都更珍贵。如何切入正题并集中要点，以及期望别人也做到这些，这是非常关键的。如果不理解简洁和清晰的价值，那么你可能永远没有机会进入更细化的层面，因为人们会在你远未细化说明之前就无视你。你的目标是去除多余东西，让自己的话有价值。

4、注重自己留下了什么，而非获得了什么：最好的沟通者能够获得自己所需的信息，同时让对方觉得自己从谈话中获得的比你更多。虽然这一点可以通过表现出诚意来达到，但是这并非目标。当你真正地更为关注自己的贡献而非所得之时，你就完成了目标。即使这似乎是违反直觉，但通过强烈关注对方的需要、需求和欲望，会比专注于自己的议程，能远远让你了解更多。

5、拥有开放的心态：我常说，封闭心态的僵化刻板，是新机遇最大的限制因素。一旦领导者愿意寻找那些持有异议或反对立场的人，并且不是为了说服他们改变主意，而是为了了解他们的想法，那么这个领导者就将自己的事业带上了一个全新的水平。我常常惊叹于有那么多人真心害怕反对意见，而他们那时应该做的是真正产生好奇和兴趣。与那些对抗你、挑战你、拓展你和发展你的人进行开放对话。记住，重要的并非他人的看法，而是愿意以开放的心态和学习的意愿谈论它。

6、闭嘴倾听：优秀的领导者知道何时开口、何时少言，以及何时闭口不言（大多是少言和闭口不言）。仅仅传达自己令人作呕的信息，达不到进行有意义谈话的结果，但这个前提是，你知道最好的演说方式产生于谈话中，而不是演讲或独白。当你在人生中突然理解这个道理时，你会开始懂得，知识并非通过自己说话获得，而是来自洗耳恭听，这时你已经迈出了成为娴熟沟通者的第一步。

7、用换位思考取代自我：我一直建议领导者不要让其自我做出其才华无法兑现的事情。当坦诚与换位思考及关怀交汇联通，而非出现在过度膨胀的自我的傲慢气焰之上，那么好事就会开始出现。富有同理心的沟通者展现出的真实和透明度水平，是一些人所没有的——他们非常脆弱的自我支撑着精心制作的外表，而自己选择躲在这个外表后面与人沟通。了解这一沟通原则，有助于将愤怒转变为尊重，将怀疑转变为信任。

8、体会言外之意：花点时间，回想任何出现在脑海中的优秀领导者……你会发现，他们非常善于体会言外之意。他们拥有不可思议的能力，可以理解未言说、未目睹和未听到的意思。领导者的身份并不应该被视作有权增加修辞。相反，精明的领导者知道，比起掠夺话语权，坐下来倾听远能获得更多。在这个即时通讯的年代，每个人都似乎急于交流自己脑中所想，而没有意识到从别人脑中获得一切。让自己密切观察，留心倾听，闭口不言，你就会惊叹于自己的水平或组织意识有了多大的提升。

9、说话时知道自己在说什么：掌握一种控制自己所说的主题技能。如果你不具备控制主题的专业技能，那么极少人会花时间听你说话。大多数成功人士几乎没兴趣倾听那些无法为某个情况或话题增加价值的人，而迫使自己进入谈话只是为了听到自己说话。在做到之前要假装自己已经做到的时日早已过去，而对于我认识的大多数人来说，快速和圆滑等于不可信。大家都听说过这句俗语，“重要的不是你说什么，而是如何表达”；虽然这句话中肯定有几分真理，但我在这里要告诉各位，说的内容非常重要。好的沟通者能解决信息传播中的“什么”和“如何”，从而不会沦为口吐莲花的人，给人留下形式大于内容的印象。

10、与团体说话就像同个体说话一样：领导者并不总能奢侈地在温馨亲密的环境中与个体谈话。优秀的沟通者能够修改调整信息，从而在会议上面对10人或在礼堂里面对10，000人时，能够让听者感到领导者在同他们每一个个体直接对话。知道如何搞定一屋子的人并建立信誉、信任和融洽关系，是成功互动的关键。

额外奉送一条——如果需要，随时准备改变信息：另一个很少讨论的沟通策略组成部分就是，如何防止信息在沟通过程中变质，如果信息变质了该做什么。这就是随时准备，并制定应急计划。此外你必须记住，要产生成功的互动，你的目标必须与沟通对象保持一致。如果的你的专业知识、换位思考、清晰阐述等等达不到预期的效果——这种情况非常少见，那么你就需要在匆忙中做出改变以产生影响。运用好的问题、幽默、故事、类比、相关数据，以及在需要的地方做出大胆发言，来帮助连通和下属想要参与所需的信心和信任。虽然有时必须要使用“震慑战略”（Shock and Awe），但这一策略应保留作为最后的手段。

不要因为自己准备好与人交谈，就以为别人也准备好与你进行特定的谈话。比起像谚语中公牛闯进瓷器店一样毛手毛脚地表现，花时间为富有成效的谈话进行铺垫能取得更好的效果。此外，如果你没有告诉别人自己是什么想法，也就不能以为别人了解你的观点。我一直都惊讶于有那么多人都以为大家知道他们想要做什么，而从未觉得有必要交流沟通一下自己的目标。如果你不能用知识、商业逻辑、理由、换位思考等等，来佐证自己的信息，那么你会发现，说出口的信息可能未被听取，而之后需要进行强化或澄清。