创业联盟调查表

2024-09-08

创业联盟调查表(精选8篇)

创业联盟调查表 第1篇

日照市创业联盟调查表

姓名______ 年龄______学历______ 性别_______ 联系电话_____________

一、您是否想自主创业: A:是B:不是

二、您现在是否有工作: A:有B:没有

三、如果有创业论坛您是否愿意参加: A:愿意B:不愿意

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二、您现在是否有工作: A:有B:没有

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二、您现在是否有工作: A:有B:没有

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二、您现在是否有工作: A:有B:没有

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创业联盟调查表 第2篇

有一种力量让我们前行,有一种力量让我们起飞,有一种力量让我们走向辉煌,那就是创业的力量!那就是淮南市大学生创业活动中心的力量,她是淮南千千万万个正在创业中的大学生的力量之源,我们要做新时代的弄潮儿!

我们自豪,因为我们以智慧为伴,我们骄傲,因为我们以爱心为舞,我们是成长中的90年代的大学生是具有创业者精神的soho一族,是通往未来成功颠峰的攀登者。中国大学生创业联盟将是一艘载你驶向成功彼岸的船……

在这里——给你一个支点,你将撬动地球!

我们是现代的自由战士,为自己的梦想而战,我们将缔造现代版的创业神话。所有的未来都将是我们亲手创造,我们问心无愧!我们一生无悔!

因为有梦,创业无限……

汇集天下大学生创业精英,共同组建一支大学生自主创业的团队,共同完成我们的梦想。梦想激励实践,实践激励成长

我们的团队正在高速发展,只要你和我们一样。

人员:一群有激情与梦想的20岁的年轻人

目标:实现自己的梦想,同时帮助别人实现他们的梦想

关键词:爱,奉献,诚信,勤奋,梦想,成长

我们能给你的:(1)一个温馨的家;(2)一段愉快的追梦之旅;(3)不低于兼职打工的物质回报;

介绍:本团队主要负责销售大学生生活用品(主要包括手机卡,校园卡贴,T恤,牛仔裤,鞋子,各种酷我服饰等)礼品(精美饰品、手表,钥匙扣,功夫熊猫,按摩器,ATM存钱器等时尚产品)商品全部来自厂家,价格低于零售价的50%,MP3、4、5,耳机、U盘、内存卡、键盘、鼠标、读卡器、摄像头,电脑组装及其各种配件,笔记本电脑,上网本,今年是我们的重头戏,现在刚开学,接下来我们会在淮南5所高校去做活动和促销,构成连锁反映,并打算建立一个网上校园购物和二手交易、校园信息、校园交流的一个平台。还有个打算就是准备整合我们学校的卖商品的,定期在学校开展购物街,为大家提供方便。我要把流动商铺做成一个大学校园的品牌,让它出现个每一个大学校园,成为大学生的贴身保姆,以后大家只要登陆流动商铺的网站,总会找到自己想要的,我们有这个信心。

我认为,对待事业上,一个人最难做到的也许不在于拥有一种拼命精神,而在于做一件事能不能坚持到底,在坚持与放弃之中,也就诞生了成功与失败!

淮南市大学生创业活动中心章程

一、宗旨

提供展示自我的舞台

搭建走向成功的阶梯

二、目的帮助大学生了解自我,展示自我,建立自信,赢得尊重

帮助大学生了解社会,适应社会,提高素质,锻炼能力

三、会员资格

1. 淮南各大高校在校学生及毕业生

2. 经过初级入会资格测试并合格者

3. 办理相关手续,且建立会员档案

四、会员活动

1. 素质测试:对会员提供大学生创业(就业)性向测试

2. 咨询指导:对会员提供大学生创业(就业)顾问指导

3. 教育培训:对会员提供大学生创业(就业)教育培训

4. 社会实践:组织会员进行系列、系统的社会实践活动

5. 生涯设计:帮助会员进行创业(就业)、职业生涯设计

五、会员义务

1. 真诚维护大学生创业活动中心的公共形象

2. 积极参加大学生创业活动中心的各项活动

3. 热心支持大学生创业活动中心的各项事业

4. 主动宣传大学生创业活动中心的重要意义

5. 热情帮助大学生创业活动中心的每位会员

6. 坚决完成大学生创业活动中心的分配任务

7. 团结合作、奉献爱心、开拓进取、与时俱进

六、会员守则

1. 遵守国家相关法律法规

2. 遵守大学生创业活动中心的各项规章制度

3. 自觉抵制社会上的不良影响

七、注意事项

1. 公开、公平、公正、公益

2. 不夸大、不虚浮、不做作

创业联盟调查表 第3篇

全国待就业人数逐年增加, 世界经济形势严峻, 特别是金融危机等因素的影响, 使得我国当前大学生就业形势日益严峻。改变就业观念, 自谋职业, 以创业带动就业的发展模式被越来越多的人接受。然而调查显示“全国大学生创业成功率最高的浙江省, 成功率也不过4%, 我省大学生创业的成功率只有0.3%”。

1 河北省大学生创业教育现状

对我省9所高校调查结果显示, 47.41%的被调查教师和24.83%的被调查学生反映校领导经常提及创业教育。仅有30.95%的被调查者反映本校对于创业教育有专项资金投入。创业教育资金的投入还主要停留在举办创业相关赛事 (27.12%) 或用于创业组织的运营支出 (16.38%) 等初级形式上, 大学生创业孵化 (8.47%) 等高级形式的创业培养方式还未被足够重视。河北省被调研高校中仅有18.42%的被调查者反映学校已经为大学生的创业活动提供场地。调查结果显示, 仅23.81%的被调查高校反映本校有专职教师队伍。

以上数据显示, 高校在进行创业教育的过程中面临着很多问题, 师资、资金、物质资源的匮乏成为困扰各高校顺利进行创业教育的难题。资源有限, 需求无限, 要求我们调整思考模式, 转变思想, 寻找一个合理的优化资源配置的模式。

2 河北省大学生创业联盟发展现状

省会创业指导中心是较完善的创业指导平台, 有培训资源、项目资源、资金资源等。河北大学生创业联盟, 以河北大学生创业网作为大学生创业的物理平台。由石家庄8所高校中已毕业的学生和在校创业精英组成旨在为大学生提供培训信息、兼职信息河北 (高校互联) 大学生创业联盟。河北省高校勤工助学创业联盟为家庭经济困难学生提供社会实践岗位和创业平台。

我省提出截至2010年全省创建200个创业辅导基地, 拟投资97.7亿元。而目前, 专门为大学生设立的创业孵化基地河北省内仅有两家。一个是“石家庄大学生IT创业孵化基地”。另一家是秦皇岛市“大学生创业孵化基地”, 旨在为大学生初期创业提供资金、技术、场地等各方面的支持。此外还有一些民间组织, 如保定创业联盟等。以及提供大学生就业指导、培训的提供企业与人才交流就职信息的网络平台, 如河北大学生网 (www.hbdxs.com) , 河北省青年就业创业网 (www.hebqncy.com) 等。

分析以上联盟形式, 我们可以得出河北省现存大学生创业联盟性质的组织、机构的几点成功和不足之处。

成功之处:目前河北省的大学生创业联盟及具有大学生创业联盟性质的组织、机构已经为大学生提供了理论培训, 就业指导, 政策传达, 兼职信息, 就业创业信息交流平台等服务。

不足之处:现有河北省大学生创业联盟性质的组织、机构对资源整合现状不容乐观;发展模式还不够完善, 发展方向还不够明确, 资源整合度不足, 所含的创业培养形式过于基础化, 进行的创业培训缺乏针对性和可操作性;没有提供从创业教育到创业孵化完整的服务体系, 没能实现高校教育和社会教育的有机结合等。

3 新型河北省大学生创业联盟的构建

党的十七大提出“以创业带动就业”的发展模式, 鼓励和支持高校毕业生自主创业, 同时给与一定的政策扶持和创业优惠。大学生就业压力大, 高校毕业生创业成功率低, 河北省单方面创业资源稀缺并且资源整合现状不乐观等。通过对以上因素的综合分析考虑, 创办一种多方协作、多方共赢的新型河北省大学生创业联盟。

3.1 大学生创业联盟综述河北省大学生创业联盟应是以创业

带就业、最终实现社会创业为理念, 以服务大学生、引导大学生创业、培养大学生创业意识和创业能力为宗旨, 以优化创业环境、提高大学生创业成功率为目的, 融合创业理论、经验教育、创业能力培养、创业实践操作多功能的, 政府、社会、企业、高校多方协作、多方共赢, 有效整合资源、实现资源优化配置的新型组织模式。

3.2 大学生创业联盟的创建理念以创业带就业, 最终实现社会

创业。社会创业是一种在社会、经济、政治等环境中持续产生社会价值和商业价值的活动, 本身具有明显的社会目的和社会使命。这种活动通过前瞻性地发现和利用新机会来履行社会使命和实现社会价值。对培养大学生创业意识和能力, 提高大学生创业成功率, 进而缓解当前大学生就业压力、促进经济发展、创造社会财富和社会价值等方面也起到一定得积极作用。

3.3 大学生创业联盟的联盟模式河北省大学生创业联盟主要

面向河北省在校大学生, 依托政府、社会、企业、高校四方资源创建创业孵化基地, 在创业孵化基地设立行政机构。联盟以整合四方资源、培养大学生创业意识和能力、优化创业环境、实现高校教育和社会教育对接、提高大学生创业成功率为主要目的。由高校、联盟企业、社会创业研究的权威专家代表组成其管理团队, 高校、联盟企业、社会、政府相关部门代表组成其监督团队。以教育模式和孵化模式作为其主要运营模式。

3.3.1 教育模式

3.3.1. 1 理论教育

理论是实践的基础。通过对河北省创业教育现状及具有大学生创业联盟性质的组织、机构的现状分析, 发现二者都存在理论教育不足的状况。为此在构建创业联盟时首要解决的就是师资和课程设置问题。

(1) 创建优秀的创业师资队伍:创业教育教师的素质、能力、水平直接关系到学生创业实践的质量和收获。联盟要集河北省各高校有创业教育潜质的教师进行大学生相关创业理论知识的教授;其次, 聘请有社会实践经验的企事业单位一线管理人员担任客座讲师, 教授大学生创业实践经验, 与教师创业经验不足形成互补;另外, 外聘社会中创业教育方面专家研究教学体系、课程安排等问题。形成一个三分之一高校教师, 三分之一有实践经验的企事业单位人员, 三分之一研究创业教育专家, 组成的三个“三分之一”的师资队伍, 在河北省各高校巡回授课, 以提高创业理论教育的教学质量。 (2) 优化创业教育课程体系:根据创业教育课程内在规律, 课程目标应定位在知识、能力、精神三方面培养上。联盟初期的创业教育主要针对的是河北省全部在校大学生, 课程侧重于对创业意识的引导、创业精神的培养以及一些基础的创业知识的传授。对于通过选拔进入孵化基地的成员, 还将接受更深层次的后期创业教育和培训。课程内容包含企业管理、风险投资、创业财务基础、市场调查方法等理论知识。

3.3.1. 2 实践教育

实践是理论的进一步补充。调查显示河北省高校创业教育中的实践教育存在严重不足, 且现有创业联盟性质的组织、机构的实践教育也仅限于毫无针对性的简单的兼职提供。针对现状, 联盟采取理论与实践相结合, 有针对性的进行实践教育。

(1) 理论实践:在理论教育的同时, 各高校要注重配套的理论实践。如开展与创业相关竞赛, 积极组织学生参加已开展的“挑战杯”全国大学生创业计划大赛、“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛、全国大学生数学建模竞赛、ERP沙盘模拟竞赛等。以创业相关竞赛为依托, 构建学生理论实践平台, 使学生获得模拟创业经历, 学习积累创业知识, 培养创业能力, 锻炼团队协作, 沟通表达和组织管理能力。学生在课堂上学到的一些理论知识可获得实践, 加深对知识的理解和运用。 (2) 社会实践:通过对河北省大学生创业环境分析发现, 大部分学生没有社会实践经验。这不但是大学成功创业的一大困扰, 同时也是大学生成功就业的一个瓶颈。为解决这一问题, 联盟要加强高校与企业之间、高校与政府之间、高校与社会民间团体之间的合作, 实现企业、政府、社会和学校的全面互动, 为大学生创业提供良好的实践环境, 加强实习基地和创业实践基地的建设、完善, 有针对性地开展职业技能培训, 组织专题社会实践活动。

3.3.2 孵化模式

建立创业孵化基地, 创业孵化基地通过提供研发、生产、经营的场地, 通讯、网络、办公等方面的共享设施, 系统的培训, 政策、法律咨询, 融资和市场推广等, 降低初创企业的风险和成本, 提高初创企业的成活率和成功率。

基地的正常运营需要政府资金、场地、政策等的扶持, 企业人力、市场、设备和技术等的支持, 高校项目、师资、研发机构的响应, 社会舆论、环境等的改善。一般来说, 政府较多考虑经济和社会发展, 企业以追求利润、维持生存为目标, 高校则较多考虑人才培养和科学研究, 这三方面的目标既有长期的一致性, 也有中期的差异性和近期的矛盾性, 把三方的目标变成统一的政策、协调的行动, 把四方的资源重新整合配置达到统一是基地建设发展的关键。

(1) 联盟创业孵化基地运行模式:对于已参加过联盟创业教育的大学生, 如果通过了选拔具备了创业各方面基本的素质和能力, 就可以进驻基地。进入基地的大学生需与基地签订具有法律效力的协议书, 明确双方权利和义务。创业项目既可由大学生带来在基地实践, 也可从基地备选项目或是企业提供项目中选取。选定项目成员后对项目组成员再进行深层次的培训, 同时根据创业项目具体情况设置孵化期, 每年对孵化的项目进行评估, 满孵化期并且评估合格的项目, 原则上可以离开孵化基地独立经营, 这样就进一步缩小了大学生创业风险, 提高创业成功率。满孵化期并且通过审核评估的孵化项目既可以选择独立进入市场, 也可以选择依附基地企业, 同时还可以选择其他模式进入市场。企业实现盈利后分阶段将项目孵化期费用返还基地, 有能力的还可以给予基地以一定的回报, 保证基地资金的正常运转;同时孵化项目也可以选择不进入市场, 继续在孵化基地完善或是留存项目不再开发, 但此时必须向基地申报说明。 (2) 联盟创业孵化基地的管理模式:联盟一个多方共赢的公益性组织。在政府相关部门下挂名成为其附属机构, 由政府、社会提供资金、场地建立基地, 在基地内设立行政机构, 由社会各界、企业、高校人员三方代表组成长期管理团队, 由政府相关部门、社会各界代表、企业代表、高校代表四方监督。制定完善的管理制度, 明确管理人员和监督人员的权利、义务、责任、职能。基地各项重大措施都需四方人员商议, 共同决策。将经营权、决策权、监督权相分离, 确保四方利益, 保证基地正常运转。

3.4 创建新型大学生创业联盟的意义

3.4.1 实现高校教育和社会教育完美对接

河北省大学生创业联盟师资由各高校选拔的教师、部分具有成功创业经验的企事业单位人员和社会研究创业方面的专家组成。从创业教育到创业项目孵化, 以及将孵化项目投入市场的全部过程, 都是在政府、社会、企业和高校四方的沟通和共同研究分析下进行的, 有效地避免了实践教育不足和政策扶持滞后等因素的影响, 实现了高校教育和社会教育的完美对接, 改善了当前河北省的高校教育和社会教育脱节的现状。

3.4.2 促进创业教育发展

创业联盟更新了教育观念, 将实践教育与专业技能培养相结合, 具有前瞻性、系统性、科学性和先进性。经过联盟培育的大学生, 创业意识和创业能力将接受系统培训, 创业成功率将会有所提高。联盟培育出的创业者, 在将来的创业过程中可以逐步丰富创业教育内涵, 进一步推动社会创业教育的发展。

3.4.3 提高创业成功率

联盟为大学生提供了良好的创业环境和创业氛围, 使大学生系统的接受创业理论教育、实践教育, 经过选拔还可进入创业孵化基地进行锻炼, 增加了大学生创业理论知识、实战经验、风险预测等社会创业所必需的能力, 在一定程度上可以降低创业风险, 提高大学生创业的成功率。

3.4.4 缓解就业压力

联盟创业理论的教育和创业孵化基地的锻炼拓宽了大学生的知识面, 提高了大学生的动手能力和创新思维能力, 使大学生具备了较为完善的创业知识和技能, 使他们更了解行业发展和行业需求。一方面增加了大学生的求职成功率, 另一方面又可以增加大学生的创业成功率, 有效地贯彻落实了“实施扩大就业的发展战略, 促进以创业带动就业”的发展战略, 一定程度上可以缓解就业压力。

3.4.5 促进经济发展

联盟通过对大学生创业进行引导、服务、规范、扶持和创业项目孵化, 可为社会输送一批高素质创业者和高附加值创新型企业, 为社会提供新的经济增长点和发展方向, 产生协调效应和波及效应, 进而产生1+1+1大于3的整体效应, 进而促进河北省的经济发展与社会的全面进步。

3.4.6 创造社会财富

联盟输送出的高素质人才和高附加值创新型企业为社会注入了新活力, 创造出更高的商业价值和社会价值, 提升了社会发展层次, 优化了创业环境。他们的成功创业也会带动更多的企业寻求转变, 从而促进创新型经济的发展, 增加行业产值。联盟社会创业的理念也随着他们影响范围的扩大而逐步扩大, 进而会产生一批以国家利益为己任的创业者和企业家。人才、理念、环境的优化使得社会无形资产得到升值。

摘要:分析当前河北省大学生创业教育现状以及河北省现有大学生创业联盟性质的组织、机构的发展现状, 发现二者在创业教育以及创业实践方面还存在诸多不足。提出创建以提高大学生创业成功率为目标, 政府、社会、企业、高校多方参与、多方共赢, 有效整合资源的新型河北省大学生创业联盟。

“青年创业联盟”的创业之旅 第4篇

1988年出生的刘伯敏,当时就读于南京工程学院。大一时,一次科技立项活动中,刘伯敏召集几个小伙伴参加竞逐,获得了500元奖金。接着,踌躇满志的刘伯敏,又带领团队参加了全国大学生创业实战营销大赛。初赛、复赛、决赛,北京、上海、广州,大赛持续了一年。为了赢得最终的胜利,刘伯敏拼了命,曾有过两天一夜只喝一瓶水的记录。有志者事竟成,刘伯敏和他的团队获得了大赛的亚军,囊括了创业奖金20万元。刘伯敏顺利注册了南京微食代网络科技有限公司,大三时,又加盟和善园餐饮集团,两年时间,他披荆斩棘开辟了100多家门店。

年轻人总是雄心勃勃。与此同时,南京工程学院大学生创新创业园中,其他几支大学生创业团队,也和刘伯敏一样扬帆起航了。起点一样,路上的风景却各有不同。创业毕竟艰辛,不是仅靠一腔热血就能实现。没有盈余,没有订单,开不出工资的情况常有。刘伯敏常与师兄弟们一起交流,得知他们面临的窘境,他的心里十分不是滋味。

刘伯敏陷入深深的思考中。大家都是初出茅庐的年轻人,经商的经验非常欠缺,如果各扫门前雪,失败就成为必然。江宁大学城创业队伍众多,每支队伍都有自己的长板和短板。如果把这些长板加以组合,不就成为巨大的优势了吗?

当时,刘伯敏是南京工程学院学生会副主席。提出这一大胆设想时,得到了学生会的一致赞同。对于一筹莫展的众人,这个提议,无异于一线曙光。

2013年下半年,来自南京工程学院、南京航空航天大学、河海大学、南京晓庄学院、金陵科技学院、江苏海事职业技术学院等江宁大学城10所大学的15支大学生团队成立高校青年创业联盟,刘伯敏出任“盟主”。他们中有擅长做网络和广告的,有擅长做网络商城和文化创意的,还有擅长做传媒的,强强联手,好不热闹。

“盟主”刘伯敏带着大家定期举办沙龙交流经验,调整方向,还经常邀请律师、业内专家来上课。

钱福祥,是最初加入“联盟”的元老级人物。他成立公司开发手机软件,3个月后,没有成功打开市场,一个月订单量有3万,收入只有1万,但支出就要3万。于是,联盟的一家电子科技公司、一家广告公司,帮助钱福祥的公司,帮他渡过了难关。

雪中送炭是“联盟”的基础功能,而它存在的更大意义在于帮助彼此成长。在一次聚会中, 钱福祥认识了做网络的同行张扬。创业道路上,张扬势单力孤,屡屡受挫。钱福祥与张扬惺惺相惜,常常相互支招。2014年底,两家公司合并。一方负责移动互联网平台的运营和规划支撑,一方负责平台的技术支撑。合并后的企业,实力大大增强,一周内,就接到订单40多万。

林路,因帮助刘伯敏团队制作宣传品,设计品牌形象而与刘伯敏相识,他应邀做了“联盟”的设计总监。后来,林路辞职成立了自己的公司。与老东家再次碰面时,又成了合作的关系, 需要帮忙的时候,照样热心,像老朋友一样。

古语有云“商人重利”,在“联盟”里可不是这样。某企业遇到的客户,有其他业务需求,都会默契地推荐给其他兄弟企业做。因为“一荣俱荣”的道理,这些有知识大学生都懂。

“一个好汉三个帮”,集体的力量是无穷的,大家互相鼓励,一起谈项目,气场相当强大。因创业走到一起,心声都是一样的,因此彼此间有默契有共鸣。“联盟”成立至今, 一年多过去,刘伯敏团队已由最初的15支队伍发展壮大到37支,且都取得了不俗的成绩。大家共同经历过酸甜苦辣,更收获了无数感动和成长。

爱心联盟 联合创业 第5篇

《维基经济学下的爱心联盟联合创业系统》

香港爱联 国际集团有限公司 官方网站: http://www.algj.hk

联系QQ:673895861手机:***

亲爱的朋友:您好!

您还在为想创业却没有资金而犯愁吗?您还在为找不到工作而烦恼吗?您还在为前途迷茫而发呆吗?那么请静下心来把这份资料看完,并仔细的分析它!

香港爱联国际集团有限公司成立于2011年3月,注册编号:1572839,是一家集爱心慈善助学,联盟自主创业,团体观光旅游,基金理财管理等业务于一体的集团化公司,同时还是慈善事业的综合性服务机构.香港爱联国际集团有限公司是第一家将爱心慈善助学和联盟自主创业融为一体的集团化公司,也是将慈善事业商业化的奠基者,以爱心慈善助学推动联盟自主创业,以联盟自主创业的成功带动慈善助学事业的发展,为香港及大陆慈善事业做出了巨大贡献,受香港政府的委托,以团体观光旅游计划来实现拉动内需,促进消费,带动香港及大陆经济的发展,推动大陆慈善事业的进步,实现爱心慈善助学,资助贫困学生,联盟自主创业,解决一部分社会就业压力等目标,特推出爱心慈善助学联盟自主创业的慈善商业联盟计划,爱心联盟 联合创业---爱循环实施方案。

关于爱心联盟联合创业系统的诠释

一、关于爱心联盟联合创业系统的定义

“爱心联盟联合创业系统”即“联盟”和“创业”在一定条件下的相互制约从而产生的积级影响:信息的传播速度决定了生产力的大小,生产力的强弱,影响着创造的财富即资金的多少,投入资金的多少又制约了信息的传播速度───就是这样一个循环的过程,构成了爱心联盟联合创业系统的潜在定义。

爱心联盟联合创业系统给您一个发扬爱心互助的驿站,给您一个积累创业资金的平台,给您一个改变命运的机会,给您一个成就人生梦想的事业!

爱心联盟联合创业系统爱循环实施方案

一、响应者自愿捐助1100元爱心基金成为爱心联盟联合创业系统的爱心使者,即可获得爱心大礼包一个,同时获得公司安排的四天三夜港澳免费游名额一个,并获得系统平台引荐资格,成功引荐两位以上爱心使者和自己形成三角形的爱循环关系,即获得800元创业基金,并自动进入下一个爱循环······

二、直接引荐的人永远追随着引荐人走,形成一次三角形的爱循环,就拿一次800元的创业基金,以此类推无限循环······

三、您引荐的爱心使者每拿两个800元您就能拿一个800元,规划方案《爱心联盟 联合创业---爱循环实施方案》。她拿1000个800元您就能拿500个800元······

四、成功引荐两位以上爱心使者可申请成为爱心驿站,每开通一个爱心使者获得20元的服务费。爱心驿站每次申请货币必须≥2000元。

五、直接引荐三位以上爱心使者即获得十代内见点八元的市场补助,引荐六位以上获得十五代内点点八元补助,引荐十位以上获得二十代内点点八元补助。

六、荣誉奖衔:完成10次爱循环授予一星爱心大使,完成100次爱循环授予二星爱心大使,完成1000次授予三星爱心大使,完成5000次授予四星爱心大使,完成10000次授予五星爱心大使。备注:爱心大使可以享受公司后续推出的福利待遇,星级不同福利不同。

注意:一个身份证号码终身只可以注册一次,爱心使者获得的所有创业基金需要乐捐善款5%用于慈善爱心公益事业,由公司代扣,达到一定数量再由公司代转到各地的慈善机构或由当地领导人带领团队亲自去扶贫济困。

爱循环实施方案的六大特点:

1、三点无限循环,无限收益,永不封顶。

2、爱心基金固定的拨出比例,拨出安全稳定,无沉淀。

3、全球计算机财务系统0误差即时结算,秒薪秒结即时到账。

4、先到先得,后到超越,循环次数越多收益越高,循环越快收益越快。

5、快速循环、快速收益,快速累积创业基金,成功实现创业梦想。

6、全球一体自动化的计算机系统。

方案六无四不特点— 无风险、无压力、无层次、无代数、无沉淀、无囤货; 不归零、不封顶、不脱离、不出局。

爱心联盟联合创业系统对社会有哪些贡献?

答:(1)爱心联盟联合创业系统带动了社会上更多的人参与爱心传递,援助更多的贫困弱势群体,帮助他们过上更好的生活。

(2)爱心联盟联合创业系统给社会低收入人群提供了一个创业发展和增加收入的机会;同时为缩小贫富差距,建设和谐社会做出了典范。

(3)在这个失业率不断攀升的时代,爱心联盟联合创业系统的成立和发展能够为社会提供更多的就业岗位,为缩小政府的就业压力做出微薄的贡献。

爱心使者行为属于什么行为?

答:爱心联盟联合创业系统以爱心互助为目的,以帮助爱心使者创业为目标,它是一个爱心互助组织,同时也是一个公益创业平台。爱心使者在参与和传递爱心的同时,建立自己的爱心事业,其行为属于公益创业。

公益创业(Social Entrepreneurship),是指个人、社会组织或者个体企业等在社会使命的激发下,追求创新、效率和社会效果,面向社会需要、建立的新型组织、或向公众提供产品或服务的社会公益活动。

一千多元钱能做什么呢?

当今快速发展的社会,物质不断的上升,现在的一千多元钱能做什么呢?买不到一部好一点的手机,吃不到一顿有品位的晚餐,交不了一个月的房租。而在爱心联盟联合创业系统您可以奉献一份爱心,获得一个爱心联盟无限循环的创业平台,获得永续无限的收益,获得一次四天三夜的港澳免费旅游!结交一群有爱心,有梦想,愿意帮助您的良师益友!

这是一个是是非非还在争论中的爱心联盟联合创业系统,这只因我们的认识还很肤浅。

这是一个风风火火正在不断前进的爱心联盟联合创业系统,因为很多懂得把握机会的人接到了梦想的通知。

这是一个御风而行顺从大势的爱心联盟联合创业系统,无论我们是拒绝,还是接纳,它都已经成为我们生活中不可回避的存在。

这是一个魅力四射光辉荣耀的爱心联盟联合创业系统,团队的合作和爱心的力量一起让爱心联盟联合创业系统更加快速的发展壮大。

正所谓弱者等待机会,强者把握机会,智者创造机会。爱心联盟联合创业系统是智者创造的机会,也是任何人都可以通过它成就自己梦想的舞台。

今天您反对的事情,也许明天就会觉得自己很可笑;今天您排斥的项目,也许明天您会是最执着的那个。反之,爱心联盟联合创业系统不过是这世上万千模式中的一种而已,并不值得被神化,但,在我们这样一个就业困难,贫富差距不断加大的时代,爱心联盟联合创业系统给人们带来了一个实现人生梦想,增加财富收入的机会。从这个意义上讲,尝试一下也未尝不可,因为它的确代表了一个实现梦想,创造财富,改变人生的机会·····

朋友,您加入了吗?

创业联盟论坛 第6篇

大学生创业园联盟论坛

执 行 方 案

策划:贵州三青鸟文化传媒有限公司

一、论坛概述:

以新年新禧和贵阳国家高新技术产业开发区大学生创业园联盟论坛的召开为契机,展现大学生创业园内的整体印象和优劣势。邀请高新区管理委员会领导对创业园深入视察,使得领导对创业园区现有难题进行分析从而采取实质性的相应的措施。再就结合大学生创业园内70家企业的不同业种,举办以“资源共享、优势叠加、异业共荣”为主题的创业联盟论坛。在提高贵阳国家高新技术产业开发区大学生创业园整体形象的同时,为大学生创业园区内各企业间的相互沟通、相互了解、友谊增进提供交流的一流平台。

二、论坛展开要素:

1、时间2009年12月20日14:00——21:30

2、对象:(1)贵阳国家高新技术产业开发区管理委员会领导、社会企业代表(嘉宾)

(2)贵阳国家高新技术产业开发区大学生创业园内各企业代表

3、预计参与人数:150人

4、地点:(1)贵阳国家高新技术产业开发区大学生创业园

(2)金阳新区XX 酒店

二、组成元素

1、论坛/会议形式14:30——17:30 选址:能容纳150人左右的大型会议厅

策划:贵州三青鸟文化传媒有限公司

2、晚宴(简餐+酒/茶会+节目欣赏)18:30——21:30 选址:金阳新区XX酒店餐厅,可容纳150人同时用餐和表演节目的大厅。

三、论坛/会议和主题:

1、企业代表各自评说自身的优势、经验、及不足之处。就存在的客观劣势和阻碍条件向领导进行汇报,向领导提出合理性的政策扶持和资金补贴方案。

2、就创业园区内70余家企业固有的业种优势和资源优势进行深入探讨,力求整合园区企业的市场竞争力和综合能力。寻求适合创业园发展的大方向。

3、社会企业代表就创业园内企业存在的问题与代表进行探讨,以过往成功经验给予新生企业一些借鉴和启发。

四、晚宴主题:

1、放松心情、全员参与,增进创业园内企业的友谊交流和纵向沟通。

五、场地布景:

(一)、贵阳国家高新技术产业开发区大学生创业园外景布景:在创业园区内挂以注有“首届贵阳国家高新技术产业开发区大学生创业园联盟论坛召开”等字样的条幅。并在园区内挂以彩旗作气氛渲染。

1、在大学生创业园入口处,摆放花篮。

2、在入口处以气球和彩丝带做装饰

策划:贵州三青鸟文化传媒有限公司

(二)、会议室内布景:

1、在会议室门口置签到台,在签到台上方放置“签到台”的标识和鲜花饰物。下方则贴上“首届贵阳国家高新技术产业开发区大学生创业园联盟论坛”的图文标志。并于进口处摆放绿色盆栽。

2、在会议室端口拉出“预祝首届贵阳国家高新技术开发区大学生创业园联盟论坛会圆满召开”的横幅。并在横幅下挂上大学生创业园的标志。

3、在主会桌旁设置单独的发言台,并在台上布满鲜花。供企业代表发言。

4、在主会桌上分别摆上受邀领导和嘉宾的名字架。并在嘉宾席上摆放注明受邀企业的名字架。

5、灯光照度、麦克风等音响效果调放至感官舒适状态。

6、场内暖气的及时供应(备防严寒天气)

7、设置嘉宾休息室

(四)、晚宴布景:

1、在晚宴入场口设置标志牌,并于大门左右两旁各置花篮一盆。

2、在晚宴处设背景红布红布上标注有(钟式图标、晚宴名称)等内容,并以气球、彩带等作装饰。

3、用彩带、彩纸等装饰灯光,使之成为旋转舞灯和其它装饰灯。

4、调好高性能组合家庭影院、麦克风、无线话筒。

六、物资准备

(一)、会议物资准备:发言台、鲜花、背景图、麦克风、音响设备、策划:贵州三青鸟文化传媒有限公司 摄影设备、盆栽、宣传品、签字笔、纸张、矿泉水

(二)、晚会物资准备:宣传品、舞台设备、摄影设备、茶水供应/ 啤酒、饮料、特色水果、糖果、花生、瓜子等、游戏礼品、各种游戏道具

七、人员分工和安排细则

所有工作人员于活动前5天作简单培训,1、指挥人员2人:

(1)当天12点前集合所有工作人员,查看人员到岗情况、强调前期的分工,严格按照原计划操作标准和分工进行。

(2)应付突然发生的情况,当机立断采取应急措施。对临时的人员错位或其他情况作出弹性安排。

2、会议记录人员2人:

(1)于13:30前做好会议记录准备,并做好会议的实况记录。

3、通讯人员1人:

(1)于论坛开展前2天,备齐所有工作人员的联系电话。及时联系。

4、摄像技术人员2名:

(1)于13:30前做好现场实况采集准备工作,并积极做好现场采集。

5、礼仪人员6名:

(1)、于当天13:30前做好向导准备(盛装)、13:50微笑伫立在会议厅门口(2名)、室内引导(2名)、签到处(1名)

策划:贵州三青鸟文化传媒有限公司

6、创业园工作人员2名:

负责嘉宾的接待,论坛结束后晚宴开始前带领嘉宾参观创业园并做介绍。

7、现场工作人员5名

(1)、于13:30前摆放好会议物资、维护会议的有序进行。并辅助现场物资的移动和实时的发配。

(2)、于晚宴的全程活动中配合主持人做好气氛营造工作和其他事宜。

8、维护人员2名

(1)、确保整个论坛的宣传物和装饰品的完好,在其有损的情况下,及时修补和完善。

八、前期准备

(一)、邀请嘉宾、及通知园区企业

1、制作请柬,并开始邀请。

2、论坛召开前三小时要再次对嘉宾进行电话邀请、确保嘉宾能准时到场。

(二)、大学生创业园的整体装饰

1、园内效果图见附件

(三)、媒体宣传

(四)、联系礼仪、演出人员、摄影技术人员、酒店

(五)、工作人员的培训

(六)、物资准备

策划:贵州三青鸟文化传媒有限公司

(七)、人员准备

1、前期工作人员的分工

2、现场工作人员的分工布置和着装等细节处理

3、通知创业园内企业代表准备发言稿和正装出场。

九、开展流程

(一)、论坛/会议流程

13:50 入场签到

会议记录人员开始准备会议记录

14:00 会议主持人宣布会议开始,并作高新区大学生创业园的历史回顾和展望,并介绍嘉宾和领导。

14:20 领导、嘉宾分别致辞

15:00 论坛开始

17:20 主持人宣布论坛结束,邀请嘉宾参观创业园区企业、并引导介绍晚宴。

(二)、晚宴流程(细则)晚宴

一、前奏: 1、18:00,开始滚动播放音乐。礼仪引导园区企业展品静态参观。音乐元素:

(01)、友谊地久天长(02)、萨克斯.世界的爱

(03)、少年壮志不言愁(04)、一个新的世界(05)、飞得更高(06)、怒放的生命(07)、超越梦想(08)、怒放的生命

晚宴

二、用膳

策划:贵州三青鸟文化传媒有限公司 2、18:40,晚宴开始,来宾列位。开始用膳,用轻音乐作演奏背景

轻音乐元素:

(01)、欢聚一堂

(02)、遇见(03)、我们的生活充满阳光(04)、站起来

19:00,女主持人从音乐中走出,置身宴席中央。介绍应邀嘉宾、领导、和企业代表,抒发情怀。

(05)、情怀(06)、彩云追月

3、晚宴

三、文艺表演

19:15,用膳结束,酒店人员置换碗碟,摆放特色茶水/红酒、水果、糖果、花生、瓜子。节目元素:(1)、领导致辞

主持人套讲主持语作气氛渲染(2)、舞蹈表演

(3)、魔术近台表演

(4)、互动金唱盘——《经典老歌》刘三姐歌曲男女联唱

联唱说明:参加晚会的所有人按座位分为A、B两大组,每组选出八位情歌对唱代表,然后A组或B组(具体由主持人视晚会现场情况而定)开始任意选一首歌由某组员演唱,则另一组必须以第一组所唱歌曲的最后一个字为头开始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然后再由第一组接唱(组内任何人都可以接)

策划:贵州三青鸟文化传媒有限公司(5)、嘉宾节目:

(6)、游戏互动:

1、有奖问答(可选择一些包含金阳、或贵阳地区的历史作为问题)

2、游戏物体的用途

简述:在规定的时间内想出指定物体的尽可能多的用途。场地:不限,最好是带沙发的舒舒适服的休息室。人数:不限

道具:铅笔或者其他任何物品。游戏规则和程序:

(1).确定一样物品,比如可以是铅笔或者其他任何东西,让学员在1分钟以内想出尽可能多的它的用途。想法越古怪越好,鼓励异想天开,不许有任何批评意见,只考虑想法,不考虑可行性。(2).每个组选出一人记下本组所想出的用途。

(3).一分钟后,推选出最新奇、最疯狂、最具有建设性的用途,想法最多、最新奇的组获胜。(7)、女音独唱

(8)、男声独唱

(9)、小品相声表演(10)、舞 蹈(11)、游戏(12)、情歌对唱

策划:贵州三青鸟文化传媒有限公司 4.晚宴四

20:30交谊舞会

灯光黯然,轻音乐响起,主持人在缓缓音乐中告知交谊舞开始,并由司仪领舞。列席观众可以自行邀请舞伴。

5、晚宴五

21:30 尾声

待交谊舞曲终了,主持人于灯光暗淡处致辞回首,打开灯光后再寄予美好展望,告知晚宴结束,首届贵阳国家高新技术产业开发区大学生创业园联盟论坛完美闭幕。

十、后期工作

(一)、送达领导

(二)、场地的清理

(三)、应用物资的清理和归还。

十一、预 算

(一)请帖设计与制作

100张 x 6.00元/张=600.00元

(二)现场效果设计

1、布标设计与制作

12条x65.00元/条=780.00元

2、会议背景设计制作 18平米喷绘 270元

3、彩带、彩旗设计制作 300.00元

4、花卉植物 300.00元

策划:贵州三青鸟文化传媒有限公司

5、气球 30.00元

(三)用餐 1、150/10人/桌X400/桌=6000.00元

2、酒水 4000.00元

3、瓜果 500.00元

(四)应用物质

1、签字笔 1盒 10元

2、会议议程印刷、会议薄 920.00元

3、会议矿泉水 150.00元

4、人员车旅费 200元

(五)晚宴活动

1、领导、嘉宾纪念品 1000.00元

2、游戏道具、礼品 200.00元

3、礼仪、表演、服装租赁 600.00元

(六)其它补充:

(七)合计:15860.00元

“女性创业公益联盟”成立 第7篇

十一届全国政协副主席、民盟中央第一副主席张梅颖向联合国开发计划署、中国农业银行、可口可乐中国等10家女性创业公益联盟的发起单位颁牌。中国妇女发展基金会现场接受了中国南方电网公司、上海诚美化妆品有限公司、大业传媒集团的捐赠。

女性创业公益联盟的成立,将以提高女性素质,赋权女性,助力女性走入经济领域增收致富为宗旨,通过搭建交流协作和资源共享、政策支持、市场对接融合、公众参与、媒体合作等5个公益平台,多渠道、多领域助力妇女创业就业,实现多方合作、资源共享。

另悉,中国妇女发展基金会于6月30日启动的“@她创业计划”,将融入互联网思维模式,借助互联网和大数据等技术,实现“母亲创业循环金”老品牌项目的转型升级,力争至,培训25000名女性创业骨干,成为创业带头人,并辐射10万名女性实现就业;打造3-5个“@她创业计划”示范模型,并进行复制推广;孵化5个以上“妈妈制造”品牌推荐项目;发展200家企业或组织成为联盟单位,整合资源,为女性提供创业服务。

创业联盟调查表 第8篇

关键词:创业导向,战略联盟,组织学习,联盟中组织学习绩效

1 引言

在之前的研究中, 学者已将资源基础理论用于对创业理论的研究中, 认为二者的结合能够生成新产品, 新工艺、新技术、新市场和新的组织。大部分学者还仅是将内部资源和创业行为结合起来。Burgelman (1983) 认为整合企业内部拥有的资源, 可以获取企业增强竞争力优势所需的资源[1]。但在随后的研究与实践中, 人们发现, 企业仅通过内部的资源整合是无法完全解决创业所需的所有资源的, 学者们开始研究如何从外部更快速地获取资源。Kogut (1991) 认为战略联盟是企业寻求外部资源的重要途径。战略联盟已经成为一种比合并和兼并更有吸引力的获取资源的方法, 这是因为联盟一般来说在获取资源方面做得更快、更便宜。战略联盟的“资源外取”导向已取得了广泛的共识。因此本文探讨如何将创业导向与联盟内的组织学习相结合, 为提高企业联盟中学习效果提供指导。

2 创业导向

2.1 创业导向内涵

创业行为最早被定义为个人建立新组织的行为。后来延伸到企业层面, 被认为是企业战略管理中的重要组成部分。资源基础理论认为创业行为是指通过创造新资源或整合已有资源, 为市场提供新技术、新工艺和新产品的行为[2]。创业导向是对企业创业行为倾向的一种特定心智模式的描述。

创业导向型企业总是以勇敢积极的态度去把握机会, 从而能够加强组织在不确定环境下持续构建竞争优势的能力[3]。创业导向型企业面对竞争对手会先发制人, 往往是率先将新产品或服务导入市场。相对于一般战略姿态强调现有业务的拓展而言, 创业导向更加强调通过创新利用市场提供的机会。创业导向一定程度上是为了脱离或者减弱现有市场的竞争程度。创业导向在我国的研究还处于起步阶段, 通过对大量创业理论与战略联盟研究文献的查阅, 发现国内现有的研究主要集中于讨论创业导向与组织绩效的关系, 而对创业导向与战略联盟两者的关系研究还很欠缺。

2.2 创业导向测度

Miller等 (1983) 提出的创业导向测量维度得到了比较广泛的认可, 它们是:创新性 (Innovativeness) 、风险承担 (Risk-taking) 和先动性 (proactive) [4]。Lumpkin和Dess (1996) 在三个维度的基础上, 又加入了自主性 (Autonomy) 及竞争积极性 (Competitive aggressiveness) 等维度[5]。

创新性是创业导向的核心精神, 是企业发展新产品、新服务、新流程和建立新组织的思想意愿;风险承担是指在不确定环境中, 企业为了获取更多利润付出资源和做出潜在承诺的倾向;先动性指抓住机会的努力程度, 先动性企业较其他企业有更强的识别机会以及获取机会的能力, 正向影响企业的“环境扫描强度”;自主性是企业在追逐机会时的自我管理倾向;竞争积极性是对企业面对竞争时反应的描述, 竞争积极性越强, 追逐企业竞争优势并占领市场的意图愈加强烈。由于“自主性”主要是考虑企业内部自主管理意图, 与战略联盟研究无很大关联, 因此本文采用创新性、风险承担、先动性和竞争积极性四个维度来表征创业导向。

3 联盟中组织学习绩效

3.1 联盟中组织学习

组织学习被认为是提升企业能力最重要的途径。以往的组织学习理论仅着眼于组织内部, 认为组织学习是在既往经验和活动的基础上开发或者发展相应的能力和知识。随着知识的快速更新, 仅限于组织内部的组织学习已经无法适应外部市场的变化, 对于组织学习的研究开始向外部延伸。战略联盟被认为是企业获取外部资源的重要途径, 通过战略联盟, 企业不仅能快速低成本获取知识资源, 对于不完全流动、不可模仿和不可替代的知识资源也可以通过联盟而获得。因此, 企业将组织学习从组织内部逐渐发展到联盟中, 通过联盟中组织学习获得企业发展所需要的知识资源。结盟组织的主要目的就是通过建立联盟来学习和共享联盟成员组织的专有知识[6], 联盟中的学习虽然是困难的并需要企业付出长期努力的过程, 但它是影响联盟成败重要和敏感的因素。好的学习效果对企业在联盟中获得长期回报起到积极作用。

剖析创业导向特殊性对联盟中组织学习效果可能产生的影响, 有利于企业充分开发利用学习机会, 帮助其在竞争性的合作关系中获得有利地位。

3.2 联盟中企业组织学习绩效的影响因素分析

在联盟中不是所有成员都能够很好地从联盟伙伴中学习、整合并获得战略性知识资源。

影响联盟成员组织学习绩效的因素有很多, 不仅取决于企业内部因素, 也与合作伙伴等企业外部因素有关。内部因素是从企业内部角度考虑, 主要集中在企业的学习意图、知识吸收整合等方面。学习意图指企业将战略联盟视为学习机会的倾向。Hamel (1991) 认为, 学习意图越强烈的企业越有可能在学习竞赛中获胜。在竞争性学习中, 吸收和内化对方知识和技术的意图是影响学习进程的关键因素。吸收能力是指公司识别外部新知识的价值、消化吸收和运用到商业的能力大量文献指出知识吸收能力直接影响了联盟中的组织学习效果, 知识吸收能力是决定战略联盟成败的关键因素[7]。以往对外部因素的研究主要集中在联盟成员间的信任程度、企业文化差距、目标一致性等方面。联盟成员间信任程度越低、文化差距越大、目标的一致性越差, 战略联盟之间进行互动学习就会越困难。从资源角度出发, 基于资源基础理论探究创业导向对联盟中组织学习绩效影响关系, 本文选取在研究中出现较少的资源匹配性作为影响联盟中组织学习绩效外部因素。资源的匹配性是指联盟中伙伴能够提供的资源与企业所需资源的匹配性, 成员间资源的匹配性越好, 就越有利于联盟内企业的学习效果。

综上所述, 本文采用学习意图和吸收能力作为影响联盟中企业组织学习绩效的内部因素, 将联盟伙伴的资源匹配性作为外部因素, 探索创业导向与联盟中组织学习绩效关系。

4 创业导向与联盟中组织学习绩效关系

4.1 创业导向与联盟中学习意图关系

企业所选战略与自身可用资源之间的差距, 造成企业的资源缺口 (resource gap) [8]。创业导向战略因其具有创新性、风险承担、先动性和竞争积极性等特征, 较其他战略有更高的资源需求。因此创业导向企业巨大的资源缺口限制了企业发展新技术、新工艺, 开发新市场等创业行为。创业导向企业急于填补创业行为所需资源。面对充满挑战的市场环境, 战略联盟是企业解决资源问题的最佳选择。已有学者对创业导向与企业参与联盟倾向进行了研究, 他们认为创业导向直接影响企业参与联盟的倾向和联盟中的收益。创新性企业与其他企业相比, 建立联盟的数量和类型更多。先动性企业更倾向于扩大战略联盟投资[9]。企业建立联盟其中最主要的一个目的是为了能够通过相互学习快速地获得技术和资源, 借助其他企业的资源优势来弥补自己的弱势, 因此本文认为创业导向型企业具有比较强烈的从联盟中获取伙伴知识资源的倾向, 即创业导向正面影响企业在联盟中的学习意图。从创业导向的各维度来看, 创业导向的创新性导致企业对新知识的大量需求, 因此其联盟中的学习意图更强;创业导向的竞争积极性特征, 使创业导向型企业有强烈的获取竞争优势并占领市场的意图。组织学习与组建战略联盟是企业获取竞争优势两大途径。因此本文认为竞争积极性正面影响企业在联盟中的学习意图。

4.2 创业导向与吸收能力关系

Dess认为浓厚的创新气氛会对组织学习能力产生正面影响。Les Tien (2007) 证明了创业导向与知识管理能力之间存在正相关关系, 创业导向能够正面影响企业对知识管理的能力, 并认为创业导向对企业将知识转化为发展新产品和新流程的能力起到积极作用[10]。Zahra等 (2006) 讨论了创业导向作用于组织学习的内在过程, 认为以创新性、先动性和风险承担性为特征的创业导向会使组织成员更好地融入到组织学习中来, 从而促进内部信息与知识的顺畅交流[11]。由于创新性企业有较强的快速发展新产品、开发新工艺、进入新市场等创业行为倾向, 因此促使企业从内部管理上保证新知识的快速吸收消化并运用到创业行为中;企业的先动性使其更容易获取外部机会, 其中亦包括识别和获取新知识资源的机会, 因此我们可以推断创业导向企业较其他企业更具识别外部知识资源的能力;创业导向的风险承担性, 使得创业导向企业较其他企业更愿意投资自身已有资源, 以提高知识消化吸收和运用到市场竞争的能力。

4.3 创业导向与资源匹配性关系

联盟成员若不能相对提供给企业所期望的资源, 战略联盟将会面临解散的危机[12]。伙伴的知识资源与企业自身所需的不匹配, 企业将无法更好地获取创业行为所需的知识资源, 这会对企业在联盟中的学习效果造成显著的负面影响。相反, 资源匹配程度越高, 企业从联盟伙伴中获取的新知识资源更容易转化到商业运用中。因此为了获得好的学习效果, 企业在建立联盟之间应对未来联盟伙伴所拥有的知识进行鉴别, 确保未来伙伴拥有企业渴望的知识资源。先动性使得企业能够更早地识别到外部机会, 因此具有先动性的企业更加清楚自身所需资源并较其它企业更早地寻找到资源匹配程度较高的组织作为战略联盟伙伴。

5 环境动态性的调节作用

环境动态性是指企业感知到的外部环境变化的程度[13]。当市场需求变动和技术发展呈现急剧动态性特征时, 原有的政策和知识的价值与作用将随着这种急剧变化迅速贬值, 难以再帮助企业赢得市场竞争优势[14], 因此具有创业导向的企业处于动态环境中时, 会更加迫切寻求与吸收新的知识资源以维持自身在不确定环境中的竞争优势。相反, 当企业处于稳定的环境之中时, 由于市场需求变动、技术发展和知识更新缓慢, 因此, 这时候, 创业导向并不会对企业的组织学习绩效具有多么重要的意义, 创业导向对于提升联盟中组织学习绩效的作用不甚明显;再者, 创业导向的先动性使企业在动态环境中会更加主动地进行环境扫描, 把握环境变化的方向[15], 因此在动态环境中, 创业导向企业在寻求联盟伙伴方面的表现较在一般环境中更为突出, 能够较其他企业更早地寻找到更合适的应对环境动态性的联盟伙伴。

6 假设模型构建

根据对创业导向、联盟中组织学习绩效及环境动态性的关系讨论, 我们提出以下假设:

H1:创业导向两个维度 (创新性、竞争积极性) 对联盟中学习意图有正向影响。

H2:创业导向三个维度 (创新性、先动性、风险承担) 对企业知识吸收能力产生正向影响。

H3:创业导向一个纬度 (先动性) 对联盟伙伴的资源匹配性产生正面影响。

H4:创业导向总体及其四个维度 (创新性、先动性、风险承担、竞争积极性) 对联盟中组织学习绩效有正向影响。

H5:环境动态性对创业导向和联盟中组织学习绩效之间关系具有调制作用, 即创业导向在环境动态性程度高的条件下, 对联盟中组织学习绩效的作用越强, 反之, 则创业导向对联盟中组织学习绩效的作用越弱。

基于以上假设, 本文构建如图1所示的以环境动态性作为调节变量的创业导向—联盟中组织学习绩效的关系假设模型。

7 结语

本文着重分析了企业的创业导向各维度对联盟中组织学习绩效的影响, 提出创业导向正向影响企业在联盟中的学习意图、知识吸收能力和伙伴资源匹配性, 从而使企业获得较高的联盟中组织学习绩效。在此基础上, 本文考察了环境动态性对二者关系的影响, 得出环境的动态性越强, 创业导向与联盟中组织学习绩效的正向关系越明显。在未来的研究中有必要探究在我国不同行业、不同企业规模、不同企业性质和企业生命周期下各变量的相互影响与作用并根据涉及的变量设计调查问卷, 进行实践调查, 用实证研究来验证假设, 为我国企业参加联盟中的组织学习及提高联盟中的组织学习效果提供理论指导。

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