施工劳务承包合同范本

2024-08-28

施工劳务承包合同范本（精选8篇）

施工劳务承包合同范本第1篇

附件1：

劳务施工承包合同范本

编号：（）号

劳务发包人：（以下简称甲方）劳务承包人：（以下简称乙方）

为了加快甲方工程的进度，解决甲方的劳力不足，甲方根据本工程的实际情况，决定在甲方的严格质量控制和直接施工管理、技术管理下，将位于-------------工程的------施工劳务发包给乙方，经

甲乙双方自愿协商达成如下协议：

第一条劳务施工地点及劳务施工时间

第二条劳务工程量及包干劳务费用

1．劳务工程量（不超过设计量）：

2．劳务费单价及总价（单价包死）：

第三条劳务施工所用材料

1．材料的采购：（如由乙方代购应由甲方授权，由乙方到甲方领款）

2．材料的验收：

第四条劳务施工质量

1．乙方必须服从甲方技术管理、指导和监督，严格按施工图纸和说明书要求及甲方通过认证的ISO9002标准组织施工，甲方根据国家行业施工规范和工程质量检验评定标准及与业主的合同的约定进行现场指导和组织验收。

2．凡因乙方原因造成的劳务工程质量不符合要求，乙方必须在甲方规定的期限内返工，其费用由乙方承担；若返工后仍达不到规定要求的，由乙方承担甲方相应损失。

3．对多次发生质量问题或发生严重质量问题的乙方，甲方有权予以清退。

第五条安全生产

1．乙方必须认真贯彻执行甲方提出的安全要求，采取严格的安全防护措施，承担由于自身安全措施不力造成的事故责任和由此发生的一切费用。

2．乙方必须为自己雇请的从事危险作业的劳务人员办理意外伤害保险，支付保险费。

3．劳务施工中所需劳保用品由乙方自行解决（劳务价款包含劳保因素）。

4．在施工过程中，乙方因违反消防条例和其它法规造成的火灾事故和其它事故，由乙方负责。

第六条施工机具

1．甲方负责提供-----------。

2．乙方负责自备-----------。

3．对甲方负责供应的机具，乙方应认真保管爱护，若有丢失损坏，乙方负责按相应价值赔偿。

第七条特别约定

1．由甲方原因造成的劳务工程延期的，本合同工期顺延。

2．因业主原因而造成的劳务工程窝工、结算资金不能及时到位，造成对乙方不能结算劳务款的，甲方不承担责任。但在双方的努力下，如从业主处得到赔偿，则按损失大小及出力大小，由甲方实事求是地分割。

3．劳务工程变更需增减工作量的，根据业主的批复，经甲乙双方现场实际测量，并由甲方项目经理、计量工程师及总工会签，确定增减的工作量。

4．由于甲、乙双方之外的原因导致工程停建或缓建，使本合同不能继续履行或不能完全履行，乙方应妥善做好劳务工程和已购材料及设备的保护和移交工作，按甲方要求，将自有机械、设备和人员撤出施工现场。甲方按合同规定支付已完劳务工程价款。

5．因不可抗力造成的损失，双方应共同向业主提出，根据实际补偿额，由甲方确定对乙方的相应补偿数额。

6．本劳务工程的全部技术、质量、经济风险均由甲方承担，乙方只承担工作量，并按约定单价直接核算劳务款，乙方不享有该劳务工程的任何间接费及其他费。

第八条现场及生活管理

1．甲方指定---------为甲方现场施工技术负责人，指定----------为现场施工管理

负责人。乙方指定------------为乙方现场施工负责人。如发生人员变更，必须在变

更后及时通知对方。只有双方负责人（经法定代表人授权）在各种文书上签字有效。

2．乙方应严格遵守甲方现场各项管理制度，若有违反及不法行为，甲方有权采取必要措施，乙方应承担法律责任，并负责赔偿经济损失。

3．甲方在住宿、医疗、卫生等方面尽可能向乙方提供方便，其费用由乙方承担，其中医疗、卫生等费用由乙方按日付清。

第九条劳务工程款结算

本劳务工程不考虑预付款，按月办理劳务计价。在劳务施工进行中，按当月完成的验收合格工作量预结（幅度不得超过已完工作量的80%），劳务量完工后，经甲、乙双方共同验收合格予以结算。但乙方应留劳务量总价款的5%作为劳务信誉保证金，待甲方与业主全部结算后付给乙方。

第十条违约责任

1．签订本合同后，未经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除。

2．乙方所承担的劳务工作项目，不得转让他人或变相转让他人，否则，甲方有权终止本合同，并对乙方进行清退，造成甲方经济损失的，乙方应予赔偿。

3．乙方必须按本合同规定按期保质完成劳务工作任务。否则，每逾期一天

按乙方承担劳务总价款3‰付给甲方违约金。但最多不超过劳务总价款的50%。

4．甲乙双方不得无故拖欠各种应付款项，如拖欠不付，应按乙方承担劳务总价款3‰偿付给对方逾期付款违约金。但最多不超过总价款的50%。（乙方必须及时清欠当地外欠款，如不及时清欠，甲方将予以扣留部分款项）

5．乙方在劳务施工中，与甲方关系属于劳务承包关系，乙方对外以自己的名义（自然人或法人）享有权利承担义务，乙方不得以甲方下属的名义对外进行民事经济活动，否则，乙方应承担由此而引起的法律后果。

6．乙方如以具有建筑资质的法人企业承担本劳务工程量，必须保证自己提供的“三证”真实可信，否则将承担违约责任、刑事责任等法律后果。第十一条担保

双方同意-------------单位为乙方劳务施工提供履约担保（可以

用财产抵押、履约保证金、银行履约担保的方式）。

第十二条争议的解决

本合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商，协商不成时，选择以下第-----------种方式解决。

1．向北京市仲裁委员会申请仲裁。

2．向北京铁路运输法院起诉。

3．向北京市密云县人民法院起诉。

第十三条合同生效

1．本合同自双方盖章、签字之日起生效，至劳务工程全部完工并结算完毕后失效。

2．本合同一式六份，甲乙双方、担保单位各二份。

3．本合同未尽事宜，甲、乙双方需另行签订补充协议，与本合同具有同等法律效力。

第十四条合同附件

1．乙方营业执照（复印件）6．授权委托书

2．乙方资质证书（复印件）7．工作量统计表

3．乙方资信证明（复印件）8．劳务人员统计表

4．担保证明9．劳务承包人身份证明

5．施工安全许可证10.进场机械设备一览表

甲方：（章）乙方：（章）

法定代表人法定代表人

（或委托代理人）（或委托代理人）

地址：地址：

电话：电话：

担保人：（章）

法定代表人：

签字日期：年月日

施工劳务承包合同范本第2篇

发包人：鸿升建司鑫凯基项目部（以下简称甲方）

承包人：___________________（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包合同条例》的有关精神，经甲乙双方协商，甲方同意将工程的劳务承包给乙方，为明确双方权力与义务，特签订如下协议条款，供双方共同遵守。

一、工程名称;鑫凯基、德阳核心区项目

2、工程地点;旌南片区

3、工程内容：施工图及相关设计文件的内容

二、承包范围：承包人应严格按照施工图纸以及相关设计文件按质按量的完成所承担的所有施工内容，甲方只提供施工用的材料及管理，所有施工准备、机具、各种资料等均由乙方完成，材料的二次转运【包括上、下车等】人员组织等均由乙方完成，中途甲方不承担任何费用。

三、合同工期

开工日期：以开工令为准

竣工日期：___________________

合同工期总日历天数：______个日历天

四、承包价款与方式、工程开工签定劳务合同确定

五、工程质量与安全

根据业主要求，该工程质量要求达到国家现行工程质量验收合格标准，如承包单项评定为不合格，由乙方进行返工修理直至合格，其返工的一切经济损失由乙方承担。

乙方施工人员必须服从甲方管理人员的安排，必须严格遵守《安全操作规程》，为使工人增强安全意识，带队及班组负责人每天安排工作量，强调安全操作，做好各项安全防护工作，杜绝安全事故的发生。凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方负责，甲方不承担任何经济、法律责任。

六、文明施工与奖罚

乙方进入施工现场人员必须遵守文明施工手册，在自己承包的范围内做到工完料尽场地清，严格把好材料节约关，不准乱锯、乱丢、浪费材料，如发现不按规定施工或浪费材料等，甲方有权对乙方进行罚款或扣除劳务费。同时，乙方人员必须服从管理人员指挥，遵守工地一切规章制度，未满法定年龄，不得来工地做工。如所有违反规定者，参照项目部相关规定处罚。

七、双方约定：自本协议签定5日内乙方向甲方缴纳履约保证金

八、双方权力与义务

（一）甲方

1．甲方有权对乙方进行资格审查，对乙方违反合同条款内容实施处罚，经济赔偿及辞退的权力。

2．甲方保证施工用电用水畅通无阻，协调当地社会关系，保证工程顺利进行。3．甲方根据工程要求，安排乙方实施工程承包内容，乙方应无条件遵照执行。4．甲方提供给乙方尽可能方便的施工条件，并按劳务合同约定情况支付劳务费。5．甲方按合同约定支付乙方劳务费，乙方一切劳务纠纷与甲方无关。

（二）乙方

1．乙方必须向甲方提交符合承包资质并有权对甲方提出合法要求，主动承担合同内容的全部工作，确保工程质量。

2．乙主必须按甲方的要求进行安全生产、乙方不得擅自违反安全操作规程，对于违反安全操作规程出现的人身伤害及死亡事故，乙方必须承担全部责任，甲方概不负责。3．乙方有权拒绝甲方不符合安全生产要求的指令，并提出自己的见解，供甲方参考。4．乙方不得使用残疾及智力障碍的作业人员，不得瞒报，私自使用。同时乙方应提供人员名单、身份证。

5．乙方要管好自己的队伍，不得在工地及之外进行违法犯罪活动，如赌博、卖淫、嫖娼等。一旦造成的犯罪的后果，甲方概不负责。

6．为确保工期，乙方必须按甲方要求，保证工程足够的劳动力，不得消极怠工。

九、违约责任与其他

1．以上条款双方必须严格遵守，任何一方违反或造成工程停工，违约方按1000元/次或天支付给另一方。

2．如因乙方原因损害公司信誉、现场设备及对工程造成一定经济损失，甲方有权要求乙方赔偿全部损失，并从承包劳务费中扣除。

后生效

3．属于乙方自备设备，自带工具用具等，乙方必须自己保管，不得因此对甲方提出其他要求，更不得找借口影响开程质量和进度，由此造成的损失由乙方承担。

4．本合同一式贰份，甲方一份，乙方一份，经双方签字后生效，具有同等法律效益。甲方;代表;

```年月日

施工劳务承包合同范本第3篇

一、经济全球化

W T O成为世界范围维护和完善贸易秩序的重要机制国际贸易的进行和发展, 需要比较合理的国际贸易秩序作为支撑环境, 战后的几十年时间里, 从商品组织到联合国贸发会上震耳欲聋的讨论, 从G A T T的第一回合到多哈刚刚启动的新一轮贸易谈判, 各国、各地区都在为改善自身所处的国际贸易环境付出了大量的努力。特别是近二十年来, 在以信息技术为中心的技术进步和跨国公司的推动下, 贸易自由化、生产国际化和经济一体化在不断突破国家和地域的限制, 商品、服务、生产要素与信息的跨国界流动的规模日趋扩大, 国际分工日益加深, 世界市场范围内配置资源的效率不断提高, 各国、各地区间经济相互依赖程度日益加深。

正是基于对经济全球化的影响和作用的深切感受和发展自身经济的强烈愿望, 各国、各地区不管国力强弱, 不论社会制度和文化差异, 都在进一步扩大国际间的贸易往来。

二、外经企业的概念及意义

外经企业是以国际承包工程、劳务输出和经济技术合作等为主要业务的企业。规范建筑劳务承包企业的项目管理, 建立完善的企业项目管理体系, 强化质量管理和成本管理意识, 用现代的施工项目管理的理念去经营管理, 是我国建筑施工劳务承包企业的当务之急。

目前我国的建筑施工劳务承包企业绝大多数企业没有采用项目管理或管理体系不完善, 缺乏较强的竞争力。因此, 在该类企业承包项目中, 运用先进的项目管理理念和手段对所承包工程项目实施管理, 以提高其竞争力, 是其走出国门、放眼世界的惟一途径。

三、经济全球化条件下的劳务承包合同应注意的问题

1. 强化质量意识, 健全项目质量控制体系, 用先进的项目质量管理理念经营管理所承包工程的质量

产品质量是企业生存的根本, 没有过硬的产品质量和良好的信誉, 企业就没有生存和发展空间。建筑施工劳务承包企业应牢固树立“以质量求生存, 以信誉求发展”的信念, 坚持以先进的质量管理理念和方法经营所承包项目的工程质量。

2. 掌握质量管理的PDCA循环原理, 运用全面质量管理 (TQC) 思想

根据所承包工程项目特点制定周密详尽的事前预控措施, 并将计划层层落实;强化所承包工程项目事中质量控制, 完善承包队伍内部的自检、互检、交接检制度, 并严格执行, 分阶段总结, 及时兑现奖惩;制定严格的工程项目工序质量验收制度, 委派技术力量过硬的质量控制技术人员严格按国家有关工程质量验收标准和企业内部质量验收标准验收工程项目的每道工序, 将工程质量事后控制落到实处, 杜绝不合格工程产品流入下道工序。

3. 在施工项目质量控制过程中, 强化作业者的自控

在施工项目质量控制过程中, 强化作业者的自控来自作业者外部的各种监控是辅助手段。

建筑劳务承包企业为提高企业质量信誉, 必须下大气力完善并落实企业员工的选拔、录用、考核、解聘和教育培训制度, 特别要注意企业内部质量管理机构管理人员的个人素质和整体素质的培养, 并优先在作业者中选拔和培养技术、质量管理人员, 逐步建立起先进而完善的企业内部人力资源管理体系。

4. 强化成本管理意识, 健全项目成本控制体系, 用先进的项目成本管理理念经营所承包工程的成本

(1) 应建立健全所承包项目成本管理体系。即明确企业承包项目的项目经理为成本管理的第一责任人, 并在项目经理领导下建立健全项目成本控制体系, 明确项目经理部各成本管理机构及工作人员的职责, 制定相关制度, 适当运用激励机制激发项目各成本管理机构及工作人员的成本管理潜能, 进而节约成本。

(2) 应重视成本管理各环节的作用, 科学合理进行成本控制。成本管理人员应广泛收集类似工程成本核算和建筑施工劳务市场资料, 并结合本企业实际, 对所承包项目未来的成本水平及其发展趋势作出科学预测。结合项目成本预测资料、责任成本目标和施工项目劳务承包合同等, 在保证工期、质量的前提下, 制定先进合理的项目成本计划, 并将成本计划所确定的目标层层分解, 落实到参与成本管理的各机构和具体成本管理人员, 强化成本管理责任。

5. 强化进度控制, 建立健全项目进度控制体系, 用先进的项目进度控制理念经营所承包工程的成本

(1) 应根据项目承包合同和所承包工程劳务工程量数量, 结合本企业劳务项目施工定额, 科学论证论证所承包项目进度目标实现的可能性, 制定具有可操作性的施工组织计划, 科学确定所承包项目所需劳务人员的工种、数量等, 以便使企业合理组织队伍。

(2) 根据所承包工程各时间段所需劳务人员情况, 在企业所承包的各工程项目间合理进行人员调度, 确保各项目生产现场无窝工或生产人员短缺现象发生, 保证各项目工程各作业工序按既定计划有条不紊地顺序进行。

(3) 应根据对施工过程中可能出现的各种可能影响项目施工进度的因素进行科学预测, 制定切实有效的应急措施, 确保工程进度目标的实现。

6. 强化安全生产管理, 制定切实有效的安全防范措施, 避免安全事故的发生

建筑施工现场危险因素多, 安全事故发生频率高, 且伤亡者几乎全是劳务承包企业的现场作业人员和管理人员。因此, 建筑劳务承包企业作为建筑业安全生产管理风险最大的单位, 更应该不折不扣地严格执行国家安全生产管理的所有制度。

浅议施工劳务合同计价模式的优化第4篇

【关键词】优化;劳务合同;计价模式;施工管理

中图分类号: TU723.1

施工企业在工程施工过程中,对大量具有一定施工经验的劳务工的使用,极大地提高了施工企业的综合施工能力,同时施工企业对劳务层的管理也成为一个值得探讨的课题。从当前现状看,各施工企业对劳务层的管理方法各不相同,管理效果各不相同。有必要探讨、形成一种优化的高效的管理模式。

劳务合同是建筑施工单位与劳务层签订的具有较强法律效力的文件,计价是施工过程中以劳务合同为基础的工程款计算方式,计价模式的不同,体现着不同的管理方式,不同的管理方式则会产生不同的管理效果,二者之间有着互相促进,互相影响的作用。所以,为了加强对施工队伍的有效约束,为了实现对项目施工的轻松管理及高效管理,尤其是为真正实现在投标书中对业主工程质量、工期及安全文明施工目标的承诺,同时也为了节约成本,提高经济效益。有必要针对以往施工管理中存在的不足,从合同计价模式着手,合理分析优化,从而有效提高项目综合管理水平。

1 当前劳务合同中多用的计价模式:总目标、总单价计价模式

一个总的平米单价,一个总的工程质量目标,一个总的工程进度目标,一个总的安全文明施工目标,真正的结算单价必须到施工完成以后才能确定。

2 当前合同计价模式存在的不足

(1)过程中对总目标的实现未知,总目标的实现无法在施工过程中体现出来,施工队在过程中体会不到优质、高速、安全文明施工带来的益处,同时也很难及时体会到相反情况下带来的害处,这无形中减小了施工队在施工过程中对质量、进度、安全文明施工的重视程度,不利于施工队主动性,积极性的调动。由于过程工程质量、进度、安全文明施工的检查结果,对施工队产生的影响较小,导致管理人员在过程中对质量、进度、安全文明施工的检查力度相应减小,落实力度也减小,导致事实上的施工管理水平的降低。有些施工单位甚至会出现对施工队伍失控的严重现实,却无能为力,给单位从经济上、信誉上都带来损失。

(2)总目标的实现,更多的时候不一定是实际工程质量及安全文明施工现实的、一惯的反映,尤其是安全文明施工目标的实现,有相当多的成分是突击出来的结果,即总目标是实现了(实际上说证书拿到了更为确切),但实际的工程质量及文明施工現状并不理想,这时候,还必须按总目标实现的条款对施工队进行结算。这样,就存在“质量及安全文明施工”隐亏的问题。

3 优化后劳务合同计价模式:“过程目标,过程单价,单元计取,质量、进度及安全文明施工综合计价模式”

3.1 总的指导思想

1) 由总的目标控制转为过程目标的控制,由最终确定结算单价改为过程确定结算单价;

2) 施工进度、施工质量、安全文明施工划分标准区域,各标准区域都与单价挂钩,同时在计价中体现,在合同中要体现出“优质、优价,高速高价,文明施工文明价”的利益关系,并在施工过程结算中体现出来;

3) 合同条款为制度化现场管理提供法律依据,可加速现场施工的制度化管理;

4) 抓住工程质量是“干”出来的这一条主线,从合同条款中引起施工队对工程质量、进度、安全文明施工的足够重视,时刻不得松懈。

3.2 合同计价模式

1) 缩小计价单元,以每一层或一个流水段计一次价为准。

2) 对每一检验批工程质量、工程进度、文明施工标准合理划分区域。

3) 在同时满足某一个区域时确定一个基准单价。

4) 在基准单价的基础上据检验批工程质量、工程进度、文明施工各自实际达到的标准区域确定单价增减额度。

5) 以基准单价及增减额度之和作为每一验收批的结算单价进行计价。

4 计价单元结算单价确定

4.1 工程质量分区

按照工程质量验收、评定新标准要求,分项工程质量分为主控项目及一般项目两部分,主控项目必须达到,一般项目必须有80%以上在标准范围以内,同时超出标准的项不得超过其标准限度的50%。与以往工程评优标准相结合,工程质量标准分为三个区:

1) 主控项目都满足要求,一般项目合格率在80%~90%为质量C区 

2) 主控项目都满足要求,一般项目合格率在90%~95%为质量B区 

3) 主控项目都满足要求,一般项目合格率在95%以上为质量A区

4.2 工程进度分区

工程进度以施工队自报,经项目部同意且共同确定的进度计划为基准分为三个区:

1) 每一计价单元的实际工程进度比工程进度计划推迟1天以上为进度C区; 

2) 每一计价单元的实际工程进度基本按工程进度计划完成为进度B区;

3) 每一计价单元的实际工程进度比工程进度计划提前1天以上为进度A区。

(说明:下一计价单元的施工进度不得在上一计价单元的实际进度上累加)。

4.3 安全文明施工分区

按安全文明工地标准进行综合打分,并对应计价单元分区确定打分期限,以在计价单元施工期限内的安全文明日平均分分为三个区:

日平均分在80~90分为安全文明C区;

日平均分在90~95分为安全文明B区;

日平均分在95分以上为安全文明A区;

4.4 按分区确定单价

1) 计价单元每一个分项工程质量的检查结果都在质量B区,实际工程进度在进度B区,施工期间的安全文明工地检查结果在安全文明工地B区时,基准单价确定为G元。

2) 在基准单价的基础上,如果计价单元各分项工程质量的检查结果中每有一项在质量A区,结算单价增加g1元,每有一项在质量C区,结算单价减少g2元,计价单元的实际工程进度在进度A区时,每提前一天增加g3元,计价单元的实际工程进度在进度C区时,每推迟一天减少g4元。计价单元施工期间的安全文明工地检查结果在安全文明A区时,结算单价增加g5元,在安全文明C区,结算单价减少g6元,3) 计价单元总的结算单价为:

① 进度A区、安全文明A区组合:G+ N1g1- N2g2+M1g3+g5

② 进度C区、安全文明A区组合:G+ N1g1- N2g2-M2g4+g5

③ 进度C区、安全文明C区组合:G+ N1g1- N2g2-M2g4-g6

说明:N1为计价单元内在质量A区分项工程项数,N2为计价单元内在质量C区分项工程项数;M1为计价单元内工期提前天数,M2为计价单元内工期推迟天数;g1、g2、g3、g4、g5、g6的取值在0.1～0.5元为宜。

5 优化后计价模式的优点

(1)在这种计价模式下,施工队在施工过程中可直接从优质、快速施工、安全文明施工中得到实惠,相反也可直接在施工过程中由于工程质量差、施工进度慢、安全文明施工不到位而从经济上受到损失。所以新的计价模式可以提高施工队持久的质量意识,进度意识及安全文明施工意识,有利于工程总目标的实现。有利于品牌工程的创建,有利于社会信誉的提高,也就有利于建筑市场的进一步拓展。

(2)由于施工队伍本身质量意识,进度意识,安全文明施工意识的提高,无形中就可减小项目部对施工队伍的管理难度,有利于实现轻松管理,高效管理,有利于施工管理成本的降低。

(3)在新计价模式下,每一计价单元的实际计价,基本是施工队实际施工情况的反映,也就不存在质量及安全文明施工隐亏的情况。

(4)新计价模式下,对施工队加强了约束,同时也对项目部管理人员综合管理水平及项目整体的管理水平提出了新的要求,要求项目部相关管理制度要细化,要求管理人员责权要细化,要求相关管理人员对施工进度、质量、安全文明施工每一天都有数据化的实质性的评定,避免了以往只有过程,没有记录,有评价但是很难有结果的管理性弊端,避免了个别管理人员只走过场,无实质性检查结果的虚浮工作作风。

(5)新计价模式下,每一个管理人员每一天的检查结果都将对施工队的总结算造成影响,能够充分体现其在现场管理中的主导作用,有利于提高其工作积极性及创造性。

施工劳务承包合同第5篇

乙方：身份证号码：

工程名称：

结构类型：框架（详见施工图）

工程地址：

甲方将承建的工程的水电安装工程劳务施工承包给乙方。依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其它有关法律法规，遵循公平、诚实、守信、互惠互利的原则，双方就本工程承包事宜协商一致，签定本合同。

一、主要工作内容及范围

1、包括所有基础、主体结构、装饰结构、维护性结构、各种构筑体、零星构件、花架、飘板、雨棚、女儿墙、各种预留洞孔、室内室外等所有一切给排水、强弱电预留预埋与安装、消防、通风空调预留预埋与安装、吊洞等工作。

①给排水部分：给水部分：自外墙分户水表起至所有用水末端的给水工程安装及系统试压；排水部分：自室内排水起端起至小区排水管网第一个排水检查井处所有排水工程安装及排水试验。

②电气部分：从小区低压配电柜至住户的所有桥架、配管、电缆、配线等按图施工及电器元件的安装（包括弱电的预埋、预留），以及从弱电井总箱出口后到灯具（含户箱、开关、插座、电线、弱电井、和强电井的线槽）安装结束；避雷带，避雷网的施工。

③水电临设部分：包括临时水、临时电。

④涉及消防工程、电梯、通风空调工程、高低压配电工程、供水供气工程、弱电工程、智能化系统、安防系统等，凡在施工设计范围内或技术变更范围内由甲方施工的内容，其劳务部分均在乙方工作范围。

⑤及时准确向甲方报送所需材料量；负责本班组本专业施工所产生建渣的清运。 ⑥上述未明确提及的，按本合同下述相关条款执行；本合同未明确提及但在合同议定过程中已口头约定或按行规属于水电安装工程范围内的其它项目。

2、辅材如钉子、扎丝、电焊条、焊锡条、焊锡丝、穿线钢丝、尼龙引线、封口胶、泡沫板、电工胶布以及施工用具、工具、试压设备、钻孔机具等均由乙方自备，甲方提

供的材料紧限于：PP-r管、PVC排水管、电工导管、相关配件以及电线电缆等主材。

3、乙方所用材料的进出场由乙方负责上、下车堆码；场地内材料的水平运输、垂直运输、坡道运输、一次转运、二次转运、多次转运由乙方自行负责。

4、乙方配备1个以上专职质检员，跟班作业，配合甲方质检员、工长，检查工程质量。

二、工程承包方式及承包单价

1、承包方式：人工费承包（含自供材料及自备机具）。

2、承包单价：

本工程按建筑面积计量，单位以平方米计算。

单价为：35.00元／㎡（叁拾伍元每平方米）。

以上单价包含技术工、普工或一般签证工工资、劳务管理费、自备材料费、自备机具损耗及折旧费、风险费、利润等。

因设计变更导致返工重做的按实计价。

因施工失误导致的工作量增加不予以计价，造成材料浪费或工期延误的按本合同相关条款处理。

乙方在履行合同签署前，对甲方提供的各种文件资料如施工图等已充分知晓，对场地情况、工期要求、楼号施工顺序以及各种不可预见情况已充分评估，故合同一经签署，乙方必须做到甲方及建设单位要求的安全文明施工标准、质量要求、工期要求等，不得以设计造型复杂、设计变更、施工流程冗长、工作量不饱和或工艺繁琐、施工现场停水停电或气候误工等客观原因要求调增单价。

3、原则上现场不允许出现签证点工，若甲方指令或工程需要，或经甲方核定确实超出合同约定范围的工作，乙方应在无条件执行的前提下，按普工：80.00元/工日、技工130.00元/工日进行结算。

三、价款结算及节点支付方式

1、价款的结算：按合同单价和经甲方验收合格、现场收方验方的工程量进行价款结算。

2、工程进度款的结算和支付：工程施工至约定的支付节点时，由项目经理、主管工长、质安员、预算员签字确认，扣除罚款或垫付款、代扣款后，经甲方领导批准后方

成，所产生的一切费用由乙方承担，费用从乙方当次支付款项中扣除。

3、零星签证点工、计时工在乙方工程竣工结算时一并核算，不列入节点支付范围。

4、支付方式：本工程应建设方对工程交付使用的特殊要求，分两段施工，甲乙双方议定节点支付方式具体为：

①工程施工至第一段主体断水时支付至乙方完成合同工程量的50%；②工程施工至

第一段基本全面完工、建设方搬迁入住时支付至乙方完成合同工程量的60%；③工程施工至第二段主体断水时支付至乙方完成合同工程量的70%；④工程整体装饰、安装工程完工支付至乙方完成合同工程量的90%；⑤工程全面竣工、验收合格，完成乙方合同价款核算时支付至乙方合同价款的95%，扣留5%作为保修金；⑥保修期为壹年，自工程全面竣工、验收合格之日起计算。在保修期间，乙方免费履行保修责任，保修期满后退还。

5、如遇春节而工程未施工至上述支付节点，则按乙方完成量的70%进行支付。

6、工程未到支付节点或未竣工未结算时，甲方不对乙方借支或预支任何费用。

四、工程质量要求

本工程质量标准为合格，所有工作必须按照国家现行验收评定标准以及《成都市住宅工程质量分户验收管理暂行规定》、根据施工图纸及甲方技术交底施工，确保工程质量通过验收，如有不合格返工或材料浪费，其损失由乙方自行负责并按每查实一点罚款200元的标准执行，因整改而造成的工期延误按本合同下述相关条款执行。

五、工期要求

1、工程施工时，乙方必须按照甲方编制或现场要求的工期按时合格完成，如因工程所需，要求乙方加班作业或连续作业时，乙方必须无条件执行，乙方应按甲方的工期要求，合理调配劳动力，确保工程安全、保质、按期完成，不得以夜间、小雨、节日、农忙、人手不够等客观原因影响工期，如未完成或未执行时按最低20xx元/次进行处罚。

2、乙方应与其它工种密切配合保证节点工期。

3、若甲方经调查研究，确认乙方劳动力和技能不能保证施工进度要求时，乙方必须全力配合组织调集突击班组并在甲方指令下达后6小时内到场进行作业，若每次甲方指令下达后，乙方未执行或拖延时间影响工期节点时按最低20xx／次处罚。

六、安全文明施工要求

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据中华人民共和国《建设工程安全生产管理条例》和国家有关法律法规，明确安全生产中各自的权利、义务和责任，双方特别约定如下：

1、甲乙双方必须认真贯彻国家、省、市的劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。

2、乙方应严格遵守甲方制订的各项安全操作规程、特种作业人员的审证考核制度、安全生产岗位责任制度、安全检查制度、安全生产奖罚制度、安全教育制度等。

3、甲乙双方的有关人员必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识的教育，增强法制观念，提高职工的安全生产意识和自我保护能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。

4、施工前，甲方应对乙方的管理人员、施工人员进行安全生产进场教育，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求。乙方应组织召开施工人员安全生产教育会议，并通知甲方委派有关人员出席会议，介绍施工中有关安全、防火等规章制度及要求，乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。

根据工程项目内容、特点，甲乙双方应做好安全技术交底，并有交底的书面材料，履行签字手续并归档备查。

5、施工期间，乙方指派（身份证号码：）负责本工程项目的有关安全、防火工作，甲方督促、检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务，对于查出的隐患，乙方必须在限期内整改，过期不整改者，将按每次500元处以罚款。

6、在生产操作过程中的个人必须正确穿戴防护用品，甲方有权进行检查，如乙方违者按50元／人.次罚款。

7、乙方人员对所处的施工区域、作业设施设备、工用具等必须认真检查，发现隐患，应立即停止施工，并由有关单位落实整改后方准施工。乙方对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。

8、乙方应严格按甲方安全技术交底进行操作，如乙方野蛮、擅自施工所发生安全事故由乙方负责。

9、乙方对施工中使用的自备机具和自备材料，其性能、使用要求、安全注意事项以及维护保养方法等应完全知晓。因自备材料或设备出现质量问题或操作不当而导致的后果由乙方自行负责。

10、乙方人员对施工现场的脚手架，各类安全设施、安全警告牌、不得擅自拆除、更动，违者按500元／次进行处罚并承担因恢复各项设施所发生的人工费、材料费等。

对因擅自拆除而造成工伤事故的，由乙方负全责。如施工需要确实需要拆除变动的，必须征得工地施工负责人和甲方指派的安全管理人员同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

11、特种作业必须执行《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，经特种作业安全技术考核后持证上岗。中、小型机械的操作人员必须按规定做到“定机定人”和有证操作；起重吊装作业人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作，严禁不懂电器、机械设备的人，擅自操作使用电器、机械设备。

12、乙方必须严格执行各类防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。

13、乙方需用甲方提供的电气设备，在使用前应先进行检测，并做好检测记录，如不符合安全规定的应及时向甲方提出，甲方应积极整改，整改合格后方准使用，违反本规定或不经甲方许可，擅自乱拉电气线路造成后果的由乙方负责。

14、乙方在施工中，应注意地下管线及高压架空线路的保护。甲方对地下管线和障碍物应详细交底，乙方应贯彻交底要求，如遇有情况，应及时向甲方和有关部门联系，采取保护措施。

15、贯彻谁施工谁负责安全的原则。乙方人员在施工期间因违规规章或不按甲方要求作业造成伤亡、火警火灾、机械事故等重大后果的由乙方负责，甲方应协力进行紧急抢救伤员、保护现场，抢救贵重物资的工作并按程序逐级上报。

16、乙方必须向甲方提供施工管理人员和现场工人名单和相关证件，包括作业人员身份证复印件及有关证件，人员确定后应相对稳定，凡需变动，必须及时通知甲方，征得同意后方可变动。乙方对人员身份情况或重大变动情况隐匿不报从而导致各种不良后果的由乙方负责。

17、乙方人员上下班途中及离开工地后发生的任何安全事故，甲方不承担任何责任。

18、凡发生工伤事故，按照“四不放过”的原则进行调查处理，由责任方承担一切经济损失和相应的法律责任。

19、安全责任的划分和处理方式

①在施工中，乙方必须严格按照安全操作规程作业，圆盘锯、电焊机等电动工具必须由专人负责、专人操作，且定期进行维护、保养。塔机、龙门吊、吊车等大型机械定岗定人，非专业机操人员不得操作，乙方应随时加强检查、加强教育，消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。若乙方工人发生任何安全事故，乙方必须直接与伤者进行协调解。

甲方

劳务施工承包合同第6篇

承包方：（以下简称乙方）

为确保工程顺利进行，明确双方权利义务，甲、乙双方经过充分协商，并结合本工程实际签订本合同，以利共同遵守。

第一部分工程概况

1.工程名称：

2.工程地点：

3.结构类型：

4.承包范围：

5.承包方式：

6.甲方驻施工现场代表：

乙方驻施工现场代表：

第二部分工期

1.开工日期：

竣工日期：按甲方安排工期执行

2.乙方应按暂定开工日期组织施工，如不能按时开工应在开工日期五天前，向甲代表提出书面延期开工的理由和要求。

3.甲方代表因故要求乙方暂停施工，应在提出书面要求后24小时内提出停工后对工程的处理意见，乙方按甲方书面要求停止施工，实施甲方代表处理意见后，向其提出书面复工要求，经甲方代表批准签字后，继续施工。

4.甲方代表不能在规定的时间提出处理意见或收到复工要求后24小时内未予答复，乙方可自行复工。

5.停工责任在甲方，由甲方承担经济损失，相应顺延工期，停工责任在乙方，由乙方承担经济损失，工期不予顺延。

6.在施工过程中，对以下原因造成工期延误的，甲方代表应当确认，工期相应顺延。

（1）由于人力不可抗拒的自然灾害。

（2）由于设计变更导致工程量增加。

（3）一周内非乙方原因，停水、停电造成停工累计超过8小时。

非上述原因不能按合同工期施工的，乙方承担违约责任，并处以罚款，计人民币元（大写）

第三部分质量

1.本工程质量等级为：合格

2.乙方应认真按照规范、标准、设计要求及各项交底组织施工，随时接受甲方管理人员的检查验收，为检查提供便利条件。

3.如经甲方检查工程质量不符合合同要求，乙方应按甲方要求认真返工，并承担返工费用；非乙方原因导致返工，由甲方承担有关费用。

4.凡隐蔽工程和中间验收部位，经乙方自检达到合同要求后，应及时书面通知甲方进行验收；经甲方有关人员验收达到合同要求，并签字认可后，乙方方可继续施工。

5.乙方应做好自身的成品保护工作，承担因成品保护不利而造成的损失，并积极配合甲方做好成品保护工作，如发现人为破坏或施工相互配合中成品损坏，应及时向甲方汇报。

6.竣工工程质量经验收不符合合同要求，乙方应按甲方代表提出的要求，进行返工，修改，直到符合合同要求并承担返工修改的费用，工期不予顺延。

第五部分材料供应

甲方应及时保质保量组织材料进场，以保证施工进度，否则甲方承担由此造成的损失。

第六部分劳保基金及税金

1.劳保基金由甲方按规定向所在地行业统筹机构缴纳，乙方不再向甲方计取。

2.税金由甲方代扣代缴。

第七部分对劳务队的管理

1.乙方应保证进场人员的整体管理水平和劳务素质。

2.乙方进场人员必须经过专业培训，并附带上岗证，由甲方留存复印件。

3.乙方应自行办理与自身相关的社会手续并按照公司规定承担相应费用。

第八部分劳动力安排

1.乙方应按甲方的进度计划及质量要求保证施工人员的数量及技术构成，随时接受甲方的核查和监督。

2.如发生劳动力不足或暂离现象，乙方应承担给甲方造成的相应经济损失和有关支出。

第九部分奖罚条款

1.材料领用以甲方工长开具的限额领料卡为依据，乙方应注意节约材料，如有浪费，按浪费材料总值的100%进行赔偿。

2.乙方对甲方材料包装品的回收，甲方以回收品价值的进行奖励。

第十部分工程结算与价款支付

1.工程结算：

①、②、③、④、2.价款支付方式：每月支付进度款的80%，完工验收合格后除保修金外，一次付清。

3.保修金比例：工程结算额5%，一年后付清。

第十一部分合同的生效与终止

1.本合同自签章之日生效。

2.出现下列情况，甲方可提出终止合同。

（1）乙方有严重损害甲方形象及利益的行为发生。

（2）未完成甲方进度计划，并无具体改进措施。

（3）发生质量问题，对甲方责令不予改正，私自修补造成不良影响的。

（4）未按安全规章生产，整改后不能达到要求的。

第十二部分，其他

1.本合同未尽事宜，双方可另订协议作为本合同附件执行。

2.如发生合同纠纷，双方应先行协商，协商不成时，由仲裁做出最终裁定。

3.本合同一式四份，甲乙双方各执二份。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）

地址：地址：

负责人：负责人：

联系电话：联系电话：

劳务施工承包合同第7篇

甲方:

乙方：

甲方将木工制做及辅材全部承包给乙方。根据甲方的有关要求和乙方的承诺，为进一步明确双方的责、权、利，并在平等互利、双方自愿的基础上协商一致，达成以下条款，签订本合同，双方共同遵照执行。

一、乙方承包范围包括辅助用工、木工制作，铁钉，铁丝，粘胶带，场内自

用材料上下车，模制作一并在内自用机械设备工程所需用品，场内地面

和楼层模板清理、打扫，刷隔离剂，清理丝杆，安放预埋件，预留孔，现场看守模，所有费用在承包价内。拆模后所有材料在三天之内清理、转运至指定地点、按规格分类堆放整齐。现场地面和楼面垃圾的清运到

场内指定地点堆放。

二、质量要求本工程为合格工程，以公司要求为准。

三、安全要求：壹万元以下由自行承担，壹万元以上由甲、乙双方共同协商

解决。

四、结算方式：本工程单价为平方米，结算方式为地下室至楼

付款一次，以后为付款一次按实际工程量%。

主体完工付总价%支付乙方，余款在全部工程竣工验收后

三个月内一次性支付。

五、工程承包人未按约定履行自己各项义务或发生错误以后应由工程承包人

承担责任的其他情况，造成工作时间延误或其他经济损失，乙方在两天

内必须自行人员安排，否则甲方有权让乙方自行退场，对甲方造成损失

进行经济补偿。

六、双方履行完合同全部任务，劳务报酬价款支付完毕，劳务承包人向甲方

交付劳务作业成果，并经甲方验收合格后本合同即告终止。

合同双方约定签字盖章后生效。

施工劳务承包合同范本第8篇

1施工总承包企业在劳务分包工程质量管理上存在的问题

1.1过于相信“合同”, 把建筑工程质量管理的主体责任也交给了劳务分包单位

一些施工总承包企业过于相信“合同”, 认为只要根据工程的特点和技术要求, 确定合理的标段、工期、造价, 选择具有相应资格的劳务分包单位, 签订合同, 实行合同管理就可以了。这种做法, 如果劳务分包单位自身素质确实达到了本身所持有的资质要求, 是可以的。但现实工作中, 许多劳务分包单位的资质都是挂靠而来, 根本不具备所持有的资质要求的条件。如果施工总承包企业过于相信“合同”, 放松事前、事中管理, 劳务分包单位又没有严格履行合同, 从而造成质量问题。此时, 固然可以处罚劳务分包单位, 责令其限期整改, 但拖延的工期、造成的影响都只能由施工总承包企业负责。

1.2由于管理层级的限制, 施工总承包企业自身的质量保证体系没有充分发挥作用

一般来说, 各施工总承包企业都有一套严密的质量保证体系, 从劳务分包单位的选择、技术支持、材料选购、设备管理、安全管理都有专业部门和专业技术人员把关, 但由于管理层级的限制, 管理分包企业不象管理自己的施工单位那么方便, 许多规章制度得不到落实。管理上除了经济手段外, 包括行政手段在内的其他手段有限。当要达到某个质量要求或者整改某个质量缺陷的成本大于处罚时, 劳务分包单位宁愿接受处罚也不努力达到或者整改, 或者采取“不了了之”的办法拖着, 等交工期逼近时, 总包企业只能默认劳务分包企业已经造成的质量缺陷, 甚至帮着不合格的工程向业主交工, 致使工程质量达不到要求或者存在质量缺陷。

1.3施工总承包企业自身素质没有与时俱进

改革开放以来, 我国经济发展日新月异, 社会财富快速积累, 人民生活水平迅速提高, 人们的观念也日趋多元化, 建筑新技术、新工艺、新材料层出不穷, 一些施工总承包企业却没有与时俱进, 跟上形势的变化。表现在企业产值、收入迅速提高, 管理手段止步不前, 设备、设施日新月异, 技术积淀没有变化, 所管理的员工日趋复杂, 管理方法相对单一, 不能适应工艺、设备、材料、员工变化带来的管理变化, 致使工程质量不尽如人意。

2劳务分包单位在分包工程质量管理上存在的问题

2.1效益低下、短期行为等制约了企业发展, 造成建筑质量事故频发

劳务分包单位对资金、技术等要求较低, 从业门槛低, 是我国村办、民营经济进入建筑市场的主要企业形式。目前, 我国建筑业企业已达10万余家, 从业人员约4400万人, 生产能力明显过剩。施工总承包企业和劳务分包单位数量偏多, 竞争激烈, 造成建筑市场混乱、效益低下、建筑质量事故频发, 严重地影响了整个行业的发展。许多劳务分包单位片面追求“短、平、快”, 工作中片面追求进度与效益, 只求早点、快点把进度款“落袋为安”, 忽视工程质量, 没有长远规划企业的发展和自身的积累, 更谈不上企业信誉的培养。

2.2建筑劳务人员文化程度不高, 整体素质偏低

国家统计局和建设部数据资料显示, 建筑行业属劳务密集型行业, 从业人员整体文化素质偏低, 相关职业技能培训明显不足。建筑业农民工中, 初中及以下文化程度的占85%左右, 其中小学以下文化程度占40%, 全国建筑业经过培训获得职业技能岗位证书 (职业资格证) 的农民工仅100万人左右, 只占从事建筑业农村劳动力的5%, 接受过短期培训的不足10%。虽然建设行政主管部门要求各建筑施工企业对进场农民工进行三级安全教育、岗前技术、安全交底, 但并未从根本上解决农民工总体上业务素质低、技术水平差、安全意识不强等问题。建筑业从业人员整体文化素质偏低、岗位技术培训及职业技能鉴定落后, 客观上阻碍了劳务分包单位的发展, 已成为制约工程质量提高的重要因素。

2.3多种原因造成“民工荒”, 使劳务队伍不仅没有获得新的增量, 连原来的存量都在急剧下降

据国家统计局公布的《新生代农民工的数量、结构和特点》显示, 目前, 新生代农民工普遍倾向于到大中城市务工, 与上一代农民工相比, 新生代农民工更倾向于选择较体面、较安全和有发展前景的工作岗位。除了看重收入, 他们更加在意积累阅历和技术、文化财富, 扩展人脉关系, 提升综合素质, 注重居住环境和休闲娱乐, 强调成就感和归属感等。建筑施工属于高危行业, 日常工作脏、累、差, 生活条件艰苦, 且周围接触的人层次低, 环境差, 学不到新东西。如今农民工就业渠道多, 不仅越来越多90年代出生的年轻人不愿意当建筑劳务人员, 连60、70年代出生的民工, 也由于年龄、体力的限制逐渐退出建筑劳务市场。

近年来建筑市场不断扩张, 对劳务人员的刚性需求也在不断扩大, 建筑劳务人员难以得到应有补充。为了赶进度, 项目部频繁让现有的工作人员加班加点, 有的甚至一天工作14小时以上, 导致他们精力不济, 思想不集中, 手脚不灵活, 时常发生质量甚至安全事故。另外, 由于工地劳力不足, 不少企业只好“东拼西凑”, 有啥人用啥人, 这样的劳务人员素质可想而知, 现场施工质量自然得不到根本保障。

2.4用工制度不规范, 劳务工人合法权益难以保障、留不住人、企业没有技术、流程等方面的积淀, 施工能力受到影响

自2008年以来, 新注册劳务分包机构大幅增加, 导致行业经营十分混乱, 多数劳务企业达不到一定的经营规模, 承担风险能力和管理服务水平较低。经营者首先考虑的不是企业的长远发展, 而是公司如何去规避风险, 求得生存, 因此短期行为十分严重。许多企业不与员工签订劳动合同, 致使员工没有责任心和主人翁意识, 短期行为更严重, 工作中忽视质量, 只看表面, 过分追求数量与效率, 忽视工艺流程和技术要求, 严重影响建筑工程质量。

劳务企业普遍运作不规范, 管理人员配备不足, 不具备与劳务用工人员签订长期劳动合同等方面的能力。这就使得劳务分包单位没有在技术、管理、流程、企业文化等方面的积淀, 自我管理能力较差, 技术水平较低, 造成施工质量低下。

2.5片面追求效益, 对后续质量整改工程采取“磨、拖、扯、拉”等办法处理

许多劳务分包单位目光短浅, 只图眼前利益, 对前期容易“出活”、产生效益的工程施工非常主动, 抓质量, 抢进度, 力争早出效益, 但对于后期收尾、整改、修补等“不出活”、产生效益慢的后续工程则采用“磨、拖、扯、拉”等办法处理, 致使后续质量整改问题长期得不到处理, 影响总体质量和工期。

3施工总承包企业提高建筑质量的措施

3.1树立“我是项目的主人”的意识, 强化施工过程中的主体责任

劳务分包单位只是受施工总承包企业雇佣、输出劳务的乙方, 法律上只对它所承担的具体工作质量负责。施工总承包企业必须树立“我是项目的主人”意识, 强化施工过程中的主体责任。在法制建设不健全、劳务分包单位素质有限的情况下, 不要过多指望劳务分包单位自己主动履行法律上规定的质量管理责任。施工总承包企业大多有管理、技术、体系、流程、设备等方面的优势, 要充分利用这些优势, 自己建立项目质量保障组织机构和质量生产目标责任制, 实行单位领导负总责、项目经理具体负责、专职质量员和施工技术人员对现场负责、专职质检部门对总体质量负责、专业技术部门对专业质量负责的“五负责”制度, 并与经济利益挂钩。企业主要负责人和领导班子成员对项目部的工程质量实行包保责任, 项目部经理等更要坚守在施工现场, 把措施真正落实到施工现场, 将各类质量隐患切实解决在施工现场。

3.2加强项目经理的培训与管理

项目经理代表工程施工总承包企业在现场管理劳务分包单位, 一定要高度重视对项目经理的培训、管理。首先, 要求项目经理要树立高度的责任心, 勇于管理, 大胆工作。其次, 抓好项目经理的技术培训工作, 要对和工程有关的规范、流程了然于心, 用规章制度、流程规范管理劳务分包单位, 不仅敢管理, 而且会管理。第三, 要加强对项目经理的党风廉政建设教育, 使他们拒腐蚀, 保证在劳务管理中的公正性。第四、项目部应配备足够的技术管理人员, 使施工过程处于有效管理半径之内。

3.3选择有资质、信誉好的劳务分包单位

对劳务分包单位的选择应从以下几方面考虑:

1) 劳务资质应满足施工分包工程的要求;

2) 主要技术、管理人员应有相关的工作经历或经验;

3) 劳务分包单位以往的业绩和社会信誉较好;

4) 与本单位以往合作情况良好。

根据以上要求, 选择3～5家单位进行比较后确定劳务分包单位。然后, 施工总承包企业应与劳务分包单位签订一份明确的劳务分包合同或协议书。作为总承包企业, 应在劳务分包合同或协议书中明确劳务分包工程的范围、质量技术要求、工期要求、双方的责任和义务以及最终验收的标准等。另外, 总承包单位的现场项目部要对劳务分包工程的施工过程进行现场管理, 对现场管理的方式如质量监督、安全检查、施工配合、分项评定等, 均应在劳务分包合同或协议书中予以确认。

3.4组织劳务分包单位参加设计方案、施工工艺优化, 图纸会审和施工组织设计

总包单位应组织劳务分包单位参加设计方案、施工工艺优化。总包单位应会同监理单位、劳务分包单位, 依据设计规范和当地建筑市场的实际情况, 对设计单位的施工设计, 从建筑结构、实用功能、节能、材料选型等方面在开工前和施工中提出切实可行的优化建议对设计单位、建设单位提出的施工工艺, 也要合理论证。

劳务分包合同或协议书签订后, 施工总承包企业应及时将劳务分包工程的施工图纸发放给劳务分包单位, 并组织劳务分包单位参加建设单位或监理公司召开的施工图纸会审会议, 将本单位审查图纸发现的问题和劳务分包单位审查图纸提出的问题一同在会审会议上提出, 请设计人员、监理人员或建设单位给予明确答复或落实。

施工组织设计是总包单位对工程项目的施工方法、供需流程、进度安排、施工管理及安全、环保对策的全过程的指导文件, 要组织劳务分包单位参加施工组织设计。施工组织设计要兼顾劳务分包单位的实际情况, 给出具体的控制程序。劳务分包单位在参加施工组织设计的过程中, 要学习了解工程技术特点、施工难点、质量控制关键点及解决方案, 思想上及早准备, 施工过程中及时把握, 避免犯“无意之错”。

3.5加强培训, 提高建筑业劳务人员素质

重点抓好三种方式的培训。一是加强岗前培训, 按照先培训后上岗的原则, 对具备条件的农民工进行理论和实际操作考试, 合格者发给《施工企业技术工人岗位证书》。二是开展班中培训, 在具体的施工中, 结合具体工程项目, 由施工总承包企业派出资深的项目经理、工程技术人员开展项目管理、具体施工等各专业影响质量关键点的知识讲座。组织劳务分包单位员工, 特别是施工技术人员学习施工和验收规范、标准, 掌握工程技术要求、施工方法和质量标准等。三是对劳务方的项目经理、技术、质检、安全管理人员和特种作业人员等实行资格上岗制度, 对没有相应资格的要抓好取证资格培训。

3.6加强劳务分包工程施工现场管理

劳务分包工程开工后, 施工总承包企业的各级管理人员应及时通过材料、质量、安全、设备检查等形式, 对劳务分包工程的施工情况进行监督检查。

3.6.1 加强原材料、设备质量管理

采购材料要广开门路, 掌握材料信息, 综合比较, 择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购, 所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。

施工现场材料人员要会同工地负责人、建设单位等有关人员, 对进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证。对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验, 确保每一种材料合格。各种设备安装之前均应按规定程序进行检验和测试, 对于主要设备的试验与检查, 可考虑邀请制造厂监督和检查。

3.6.2 强化施工工序质量的监督检查

施工总承包企业的质检人员应对劳务分包工程施工中的工序质量进行定期或不定期的监督检查, 主要检查施工工序是否按图施工?是否满足经审批的劳务分包工程的《施工组织设计》或《施工方案》要求?施工工序质量是否满足现行标准和法律法规要求?对重要的关键工序, 如桩基础和混凝土浇灌过程等, 施工总承包企业还应派人进行全过程的监控。对地基基础、基坑回填、混凝土中的钢筋工程、防水施工的基层等隐蔽工程, 在隐蔽前施工总承包企业的质检人员应参与隐蔽验收, 并督促劳务分包单位及时办理验收签证手续。在监督检查过程中, 若发现有不符合要求的地方, 特别是不符合强制性条文要求的, 应勒令其进行整改, 整改合格后才允许进入下一道工序, 以保证将质量隐患消灭在工序施工过程中。

3.6.3 抓好对现场施工人员的监督检查

施工总承包企业的管理人员应对劳务分包工程施工中的现场施工人员进行不定期的检查核实, 特别是对要求持证上岗的人员, 如技术负责人、五大员、电工、焊工、机械操作工 (包括桩机操作工、搅拌机操作工、起重机操作工) 、架子工等, 应检查人、证是否相符, 证件是否有效。若发现有不符合要求的人员, 应勒令劳务分包单位限期更换, 并将过期的特殊工种操作证送有关部门年审, 直到符合要求为止。

3.7搞好劳务分包工程竣工验收

劳务分包工程完工后, 施工总承包企业应对劳务分包工程实物质量和技术资料进行检查验收。

3.7.1 实物质量验收

当劳务分包单位完成劳务分包合同规定的全部内容后, 施工总承包企业应要求其先进行自检。自检合格后, 填写《工程竣工报告》, 上报施工总承包企业。施工总承包企业接到要求验收的报告后, 应及时对劳务分包工程实物质量进行检查验收。对验收中发现的问题, 及时提出, 要求劳务分包单位限期整改, 直到复检合格。

3.7.2 竣工资料检查验收

劳务分包单位应按有关规范要求和劳务分包工程所在地档案馆要求的内容整理劳务分包工程技术资料、竣工资料和档案, 并移交给施工总承包企业。施工总承包企业技术人员应对其进行审查、核对, 若发现技术资料不全或不真实的, 应要求劳务分包单位补充齐全或按真实情况填写。

3.7.3 办理工程保修书

劳务分包单位向施工总承包企业交付工程产品时, 应附《工程保修书》。《工程保修书》的内容应符合《建设工程质量管理条例》的有关规定, 明确期限和劳务分包单位的保修承诺。

只有劳务分包工程的实体质量和工程技术资料均通过了验收, 工程保修书内容符合要求, 施工总承包企业才能接收劳务分包工程的移交, 与劳务分包单位办理移交手续, 并进行工程结算。同时, 要按照一定比例预留质量保证金, 只有在规定的质保期内没有出现问题, 才能在质保期满后, 退还保证金。

参考文献

[1]建筑业发展“十二五”规划[Z].2011.

[2]工程项目管理与总承包.建设工程项目经理岗位职业资质培训教材[M].中国建筑工业出版社, 2005.